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MANUAL ORGANICO ESTRUCTURAL, FUNCIONAL, PERFILES PROFESIONALES Y LABORALES DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE PEDRO VICENTE MALDONADO

AB. PACIFICO EGEZ FALCON ALCALDE DEL CANTN

Noviembre, 2010
Resolucin No. 544-A-2010.

INDICE CAPTULO I PRINCIPIOS Y OBJETIVOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL Principios Estrategias del buen vivir Objetivos del buen vivir Objetivos Operativos Territoriales Principios de Gestin Territorial FINES DE LOS GOBIERNOS AUTNOMOS DESCENTRALIZADOS CAPITULO II Visin y Misin CAPTULO III MANUAL ORGANICO ESTRUCTURAL, FUNCIONAL, PERFILES ROFESIONALES Y LABORALES DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE PVM Jurisdiccin y competencia Finalidades Responsabilidad CAPTULO IV ORGANIGRAMA ESTRCUTURAL Y NIVELES FUNCIONALES DEL GOBIERNO MUNICIPAL Orgnico Estructural del Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal de PVM - Nivel poltico, de decisin, legislacin y fiscalizacin - Nivel ejecutivo - Nivel asesor - Nivel de gestin y operatividad - Nivel operativo municipal externo

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CAPTULO V ATRIBUCIONES DE LOS DISTINTOS NIVELES FUNCIONALES Primera Seccin EL CONCEJO CANTONAL - Atribuciones y deberes COMISIONES PERMANENTES Y ESPECIALES Nivel de fe pblica y de apoyo Secretara General Prosecretaria. Recepcin y Archivo Secretara de Comisiones Participacin Ciudadana

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24 24 27 27 28 29 29 29 30 30 30 31 33 34 34 35 35 36 37 38 39

Segunda Seccin - El nivel Ejecutivo Funciones del Alcalde Secretara de la Alcalda Funciones del Vicealcalde

Tercera Seccin - Nivel Asesor Procuradura Municipal. Subprocuradura de lo Procesal Asistente de Sindicatura Auditora Interna

CAPTULO VI NIVEL DE GESTIN Y OPERATIVIDAD - Cuarta Seccin.

DIRECCIN DE TALENTO HUMANO - Unidad de Sistemas Informticos Unidad de Talento Humano Capacitacin Evaluacin de Desempeo Administracin de Personal Bienestar, Seguridad y Salud Ocupacional Unidad Control de Vehculos

39 42 43 45 45 46 47 48

Quinta Seccin DIRECCION ADMINISTRATIVA - Unidad de Compras Publicas Unidad de Adquisiciones Unidad de Bodegas

49 50 51

Sexta Seccin DIRECCIN FINANCIERA - Unidad de Presupuesto Unidad de Contabilidad Unidad de Tesorera Rentas

53 55 56 57 59

Sptima Seccin DIRECCIN DE PLANIFICACIN Y TERRITORIALIDAD - Unidad de Desarrollo Cantonal Unidad de Estudio y Diseo de Proyectos Unidad de Regulacin y Control Urbano y Rural

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Octava Seccin DIRECCIN DE OBRAS PBLICAS - Unidad de Vialidad, Construcciones y Mantenimiento de O. C. Mantenimiento del equipo caminero

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Unidad de Estudios y Fiscalizacin de Obras Civiles

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Novena Seccin DIRECCIN DE GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE - Unidad de Gestin Ambiental Unidad de Gestin de Desarrollo Comunitario Unidad de Gestin de la Produccin

69 71 73 75

Dcima Seccin JUNTA CANTONAL DE DEFENSA Y EXIGIBILIDAD DE DERECHOS Funciones de las defensoras comunitarias Dcima Primera Seccin DIRECCIN DE PATRIMONIO CULTURAL, NATURAL, TURISMO Y COMUNICACIN Unidad de Patrimonio Cultural y Natural Unidad de Cultura Unidad de Turismo Unidad de Comunicacin

80 81

84 85 86 87

Dcima Segunda Seccin DIRECCION DE REGISTRADOR DE LA PROPIEDAD, REGISTRO MERCANTIL Y AVALUOS Y CATASTROS - Avalos y Catastros Dcima Tercera Seccin JUSTICIA, POLICA Y SEGURIDAD CIUDADANA - Unidad de Polica Municipal - Unidad de Secretara Jurdica de la Comisara - Unidad de Administracin de Mercados y Ferias Libres Dcima Cuarta Seccin PATRONATO DE AMPARO SOCIAL GMPVM CAPTULO VII NIVEL OPERATIVO EXTERNO

87 89 90 92 93 94

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Dcima Quinta Seccin SISTEMA CANTONAL DESCENTRALIZADO DE PROTECCIN INTEGRAL DE LA NIEZ Y ADOLESCENCIA DE PVM Funciones del Concejo Cantonal de la Niez y Adolescencia 97 98

Dcima Sexta Seccin EMPRESA PBLICA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO Dcima Sptima Seccin SERVICIOS DE PREVENCION, PROTECCION, SOCORRO Y EXTINCION DE INCENDIOS (CUERPO DE BOMBEROS DE PVM). CAPTULO VIII MANUAL DE FUNCIONES PARA PERFILES PROFESIONALES Y LABORALES DISPOSICIONES GENERALES

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MANUAL DE FUNCIONES PARA PERFILES PROFESIONALES Y LABORALES.

GRUPO OCUPACIONAL EXCLUIDOS DEL CONTRATO COLECTIVO

ADMINISTRACIN GENERAL 1. PROCURADOR SNDICO 2. AYUDANTE DE SINDICATURA 3. ABOGADO DE SINDICATURA 4. COMISARIO MUNICIPAL DIRECCIN DE TALENTO HUMANO 5. DIRECTOR DE TALENTO HUMANO 6. ANALISTA DE TALENTO HUMANO 1 7. ANALISTA DE TALENTO HUMANO 2 8. ANALISTA ADMINISTRATIVO 9. ANALISTA DE SISTEMAS 1 10. ANALISTA DE SISTEMAS 5 11. SUPERVISOR DE VEHCULOS DIRECCION ADMINISTRATIVA 12. DIRECTOR ADMINISTRATIVA 13. PROVEEDOR 14. GUARDALMACEN DIRECCIN FINANCIERA 15. DIRECTOR FINANCIERO 16. CONTADOR GENERAL 17. AUXILIAR DE CONTABILIDAD 18. TESORERA 19. ANALISTA PRESUPUESTARIO 20. RECAUDADORA 21. ANALISTA DE RENTAS
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DIRECTOR DE PATRIMONIO CULTURAL, NATURAL, TURISMO Y COMUNICACIN 22. DIRECTOR 23. TECNICO EN TURISMO 24. PROMOTORA 25. PROFESOR ESCUELA MUNICIPAL DIRECCIN DE GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE 26. DIRECTOR DE GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE 27. PROMOTOR DE AMBIENTE 28. ESPECIALISTA EN PRODUCCION 29. TECNICO DE PRODUCCION DIRECCIN DE PLANIFICACION Y TERRITORIALIDAD 30. PROYECTISTA 31. TOPOGRAFO 32. AYUDANTE DE AVALUOS Y CATASTROS DIRECCIN DE OBRAS PBLICAS 33. FISCALIZADOR 34. ESPECIALISTA EN VIALIDAD DIRECCION DEL REGISTRO DE LA PROPIEDAD, REGISTRO MERCANTIL Y AVALUOS Y CATASTROS 35. DIRECTOR 36. SECRETARIO DEL REGISTRO DE LA PROPIEDAD 37. ESPECIALISTA EN AVALUOS Y CATASTROS 38. AYUDANTE DE AVALUOS Y CATASTROS

GRUPO OCUPACIONAL INCLUIDOS EN EL CONTRATO COLECTIVO


1. CHOFER 2. CONSERJE 3. MENSAJERO 4. POLICA MUNICIPAL 5. CLASIFICADOR DE BASURA 6. RECOLECTOR DE BASURA 7. PREPARA VIVERO 8. JARDINERO 9. CADENERO 10. CUADRILLERO 11. AYUDANTE DE MOTONIVELADORA 12. OPERADOR DE EQUIPO CAMINERO 13. AYUDANTE DE EQUIPO CAMINERO

Fuentes:

1.- Constitucin de la Repblica del Ecuador 2.- Ley Orgnica de Servicio Pblico 3.- Plan Nacional para el Buen Vivir 3009 2013 4.- Cdigo Orgnico de Territorialidad Autonoma y Descentralizacin

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EL ALCALDE DEL GOBIERNO AUTNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE PEDRO VICENTE MALDONADO, CONSIDERANDO:

1. Que el Art. 280 de la Constitucin de la Repblica, dispone que el Plan Nacional de Desarrollo es el instrumento al que se sujetarn las polticas, programas y proyectos pblicos; la programacin y ejecucin del presupuesto del Estado; la inversin y la asignacin de los recursos pblicos; y coordinar las competencias exclusivas entre el Estado central y los gobiernos autnomos descentralizados. Su observancia ser de carcter obligatorio para el sector pblico e indicativo para los dems sectores. 2. Que el Concejo Cantonal de Pedro Vicente Maldonado es una Institucin de derecho pblico, establecido en el Art. 225 numeral 2 de la Constitucin de la Repblica del Ecuador, goza de autonoma descentralizada y representa al cantn; 3. Que los gobiernos municipales autnomos descentralizados, segn el Art. 238 de la Constitucin de la Repblica del Ecuador, gozan de autonoma poltica, administrativa y financiera y se regir por los principios de solidaridad, subsidiariedad, equidad nter territorial, integracin y participacin ciudadana; 4. Que el Art. 5 del Cdigo Orgnico de Organizacin Territorial, Autonoma y Descentralizacin, publicado en el Registro Oficial 303 del 19 de octubre del 2010, establece que la Autonoma Poltica, administrativa y financiera de los gobiernos autnomos descentralizados y regmenes especiales previstos en la Constitucin comprende el derecho y la capacidad efectiva de estos niveles de gobierno para regirse mediante normas y rganos de gobiernos propios, en sus respectivas circunscripciones territoriales, bajo su responsabilidad, sin intervencin de otro nivel de gobierno y en beneficio de sus habitantes. 5. Que la autonoma administrativa consiste en el pleno ejercicio de la facultad de organizacin y de gestin de sus talentos humanos y recursos materiales para el ejercicio de sus competencias y cumplimiento de sus atribuciones, en forma directa o delegada, conforme a lo previsto en la Constitucin y la Ley. 6. Que de conformidad con lo establecido en el Art. 29 del COOTAD, el ejercicio de cada gobierno autnomo descentralizado se realizar a travs de tres
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funciones integradas, tales como: a) De legislacin, normatividad y fiscalizacin, b) De ejecucin y administracin; y, c) De participacin ciudadana y control social. 7. Que es misin del Gobierno Municipal impulsar el desarrollo institucional, mediante un reglamento orgnico que dinamice la actividad municipal. 8. Que es indispensable modernizar, delimitar y flexibilizar el Orgnico Funcional que norme de manera clara y objetiva los procedimientos de la administracin de la Alcalda del Cantn, los niveles de delegacin y funciones de estructura, de autoridad, de direccin, coordinacin, control, tendientes a la modernizacin. 9. Que el Orgnico Funcional debe permitir la realizacin de los objetivos de la administracin pblica y del servicio pblico conforme manda el Art. 227, 228 y 234 de la Constitucin de la Repblica. 10. Que de conformidad con el Art. 31 del COOTAD literal f) manifiesta que los Gobierno autnomos descentralizados podrn ejecutar las competencias exclusivas y concurrentes reconocidas por la Constitucin y la Ley; y, en dicho marco prestar los servicios pblicos y construir la obra pblica cantonal con criterio de calidad, eficacia y eficiencia, observando los principios de universalidad, accesibilidad, regularidad, continuidad, solidaridad, subsidiariedad, participacin y equidad. 11. Que es obligacin del Alcalde emitir el instrumento legal que permita la clarificacin de funciones as como los perfiles para cada cargo o puesto, conforme lo dispone el COOTAD en su Art. 60 literal i). 12. Que la administracin del talento humano del Gobierno Municipal de Pedro Vicente Maldonado debe regirse por lo dispuesto en el Art. 50, 51 y 52 de la Ley Orgnica del Servicio Pblico, publicada en el Registro Oficial No. 294 del 6 de octubre del 2010. 13. Que el talento humano del Gobierno Municipal de Pedro Vicente Maldonado debe administrarse por medio del SISTEMA MUNICIPAL DE ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO compuesto de tres instrumentos: 1.- EL MANUAL ORGANICO ESTRUCTURAL, FUNCIONAL, PERFILES PROFESIONALES Y LABORALES; 2.- EL REGLAMENTO INTERNO DE GESTIN DEL TALENTO HUMANO; y, 3.- EL MANUAL DE INDICADORES DE GESTIN DEL TALENTO HUMANO.

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14. Finalmente, el Concejo Municipal en sesin del da 8 de de noviembre del 2010, conoci el Proyecto del Manual Orgnico Estructural, Funcional, Perfiles Profesionales y Laborales, conforme lo dispone el Art. 57 literal f) del COOTAD. En uso de sus facultades de conformidad con el Art. 60 literal i) del COOTAD, resuelve expedir la siguiente,

RESOLUCIN QUE CONTIENE EL MANUAL ORGANICO ESTRUCTURAL, FUNCIONAL, PERFILES PROFESIONALES Y LABORALES DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE PEDRO VICENTE MALDONADO. CAPTULO I PRINCIPIOS Y OBJETIVOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.

Art. 1.- PRINCIPIOS: 1. Propiciar la cultura institucional basada en la tica y valores. 2. Promover de la tica y la transparencia para la erradicacin de la corrupcin en todas las reas municipales. 3. Mejorar el marco legal para una efectiva lucha anticorrupcin. 4. Construir y mantener un liderazgo poltico que exprese la voluntad de lucha contra la corrupcin, a nivel institucional. 5. Modernizar la gestin administrativa para lograr la transparencia en la gestin. 6. Consolidar reformas tributarias tendientes a disminuir la evasin de impuestos. 7. Facilitar la participacin de la sociedad civil en la gestin de la administracin municipal. 8. Promocionar la corresponsabilidad social del sector privado. 9. Disear mecanismos de lucha contra el soborno transnacional.
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Art. 2.- ESTRATEGIAS DEL BUEN VIVIR: 1. Democratizacin de los medios de produccin, re-distribucin de la riqueza y diversificacin de las formas de propiedad y organizacin. 2. Transformacin del patrn de especializacin de la economa, a travs de la sustitucin selectiva de importaciones para el Buen Vivir. 3. Aumento de la productividad real y diversificacin de las exportaciones e importaciones y destinos mundiales. 4. Insercin estratgica y soberana en el mundo e integracin latinoamericana. 5. Transformacin de la educacin superior y transferencia de conocimiento a travs de ciencia, tecnologa e innovacin. 6. Conectividad y telecomunicaciones para sociedad de la informacin y el conocimiento. 7. Cambio de la matriz energtica. 8. Inversin para el Buen Vivir en el marco de una macroeconoma sostenible. 9. Inclusin, proteccin social y garanta de derechos en el marco del Estado Constitucional de Derechos y Justicia. 10. Sostenibilidad, conservacin, conocimiento del patrimonio natural y fomento del turismo comunitario. 11. Desarrollo y ordenamiento territorial, desconcentracin y descentralizacin. 12. Poder ciudadano y protagonismo social. Art. 3.- OBJETIVOS DEL BUEN VIVIR: 1 Estamos comprometidos en superar las condiciones de desigualdad y exclusin, con una adecuada distribucin de la riqueza sin discriminacin de sexo, etnia, nivel social, religin, orientacin sexual ni lugar de origen. Queremos construir un porvenir compartido sostenible con todas y todos los ecuatorianos. Queremos lograr el buen vivir. 2 Trabajamos por el desarrollo integral de los y las ciudadanas, fortaleciendo sus capacidades y potencialidades a travs del incentivo a sus sentidos, imaginacin, pensamientos, emociones y conocimientos.

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3 Buscamos condiciones para la vida satisfactoria y saludable de todas las personas, familias y colectividades respetando su diversidad. Fortalecemos la capacidad pblica y social para lograr una atencin equilibrada, sustentable y creativa de las necesidades de ciudadanas y ciudadanos. 4 Promovemos el respeto a los derechos de la naturaleza. La Pacha Mama nos da el sustento, nos da agua y aire puro. Debemos convivir con ella, respetando sus plantas, animales, ros, mares y montaas para garantizar un buen vivir para las siguientes generaciones 5 La soberana es integral y radica en el pueblo. El Estado la garantiza y defiende, reconociendo la unidad en la diversidad. Inspirados en el sueo de Bolvar, construimos la integracin de Amrica Latina. 6 Garantizamos la estabilidad, proteccin, promocin y dignificacin de las y los trabajadores, sin excepciones, para consolidar sus derechos sociales y econmicos como fundamento de nuestra sociedad. 7 Construimos espacios pblicos seguros y diversos que nos permitan eliminar las discriminaciones. Contribuimos a que florezcan todas las culturas, las artes y la comunicacin como derechos y posibilidades para establecer dilogos diversos y disfrutar el uso creativo del tiempo libre. 8 Unidos en la diversidad, somos un pas plurinacional e intercultural que garantiza los derechos de las personas y colectividades sin discriminacin alguna. Valoramos nuestra diversidad como una fuente inagotable de riqueza creativa y transformadora. 9 Garantizamos a todas las personas el respeto a los derechos humanos y el acceso a la justicia. Queremos una igualdad entre hombres y mujeres que proteja, en forma integral, a nias, nios y adolescentes. Promovemos una justicia social, solidaria, imparcial, democrtica, intergeneracional y transnacional.

10 Construimos una democracia en la cual todas y todos nos involucremos y participemos activa y responsablemente en los procesos pblicos, polticos y econmicos del pas. Buscamos el fortalecimiento de las organizaciones, comunidades, pueblos y nacionalidades, para ejercer nuestros derechos y deberes ciudadanos. 11 Construimos un sistema econmico cuyo fin sea el ser humano y su buen vivir. Buscamos equilibrios de vida en condiciones de justicia y soberana. Reconocemos la diversidad econmica, la recuperacin de lo pblico y la transformacin efectiva del Estado. 12 Construimos un Estado cercano y amigable que planifica y coordina sus acciones de manera descentralizada y desconcentrada. Promovemos la inversin pblica para alcanzar la satisfaccin de las necesidades humanas con servicios pblicos de calidad. Se trata de construir la sociedad del buen
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vivir en la cual se reconozca las diversidades y se vele por el cumplimiento de los derechos ciudadanos. Art. 4.- OBJETIVOS OPERATIVOS TERRITORIALES: 1. La autonoma poltica, administrativa y financiera de los gobiernos autnomos descentralizados, en el marco de la unidad del Estado ecuatoriano. 2. La profundizacin del proceso de autonomas y descentralizacin con el fin de promover el desarrollo equitativo, solidario y sustentable del territorio, as como el desarrollo social y econmico de la poblacin. 3. El fortalecimiento del rol del Estado mediante la consolidacin de cada uno de sus niveles de gobierno, en la administracin de sus circunscripciones territoriales, con el fin de impulsar el desarrollo nacional y garantizar el pleno ejercicio de los derechos, as como la prestacin adecuada de los servicios pblicos. 4. La organizacin territorial del Estado equilibrada y solidaria, que compense las situaciones de inequidad y exclusin existentes entre las circunscripciones territoriales. 5. La afirmacin del carcter intercultural y plurinacional del Estado. 6. La democratizacin de la gestin del gobierno central y de los gobiernos autnomos descentralizados, mediante el impulso de la participacin ciudadana. 7. La delimitacin del rol y mbito de accin de cada nivel de gobierno, para evitar duplicacin de funciones y optimizar la administracin estatal. 8. La definicin de mecanismos de articulacin, coordinacin y corresponsabilidad entre los distintos niveles de gobierno para una adecuada planificacin y gestin pblica. 9. La distribucin de los recursos en los distintos niveles de gobierno, conforme los criterios establecidos en la Constitucin de la Repblica y garantizar su uso eficiente.

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10. La consolidacin de la capacidad rectora del gobierno central, coordinadora y articuladora del gobierno intermedio y de gestin de los diferentes niveles de gobierno. Art. 5.- PRINCIPIOS DE GESTIN TERRITORIAL: Unidad.- Los distintos niveles de gobierno tienen la obligacin de observar la unidad del ordenamiento jurdico, la unidad territorial, la unidad econmica y la unidad en la igualdad de trato, como expresin de la soberana del pueblo ecuatoriano. 1. La unidad jurdica se expresa en la Constitucin como norma suprema de la Repblica y las leyes, cuyas disposiciones ordenan el proceso de descentralizacin y autonomas. 2. La unidad territorial implica que en ningn caso el ejercicio de la autonoma permitir la secesin del territorio nacional. 3. La unidad econmica se expresa en un nico orden econmico - social y solidario a nivel nacional, para que el reparto de las competencias no produzca inequidades territoriales. 4. Y, la igualdad de trato implica que todas las personas son iguales y gozarn de los mismos derechos, deberes y oportunidades, en el marco del respeto a los principios de interculturalidad y plurinacionalidad, equidad de gnero, generacional, los usos y costumbres. Solidaridad.- Todos los niveles de gobierno tienen como obligacin compartida la construccin del desarrollo justo, equilibrado y equitativo de las distintas circunscripciones territoriales, en el marco del respeto de la diversidad y el ejercicio pleno de los derechos individuales y colectivos. En virtud de este principio es deber del Estado, en todos los niveles de gobierno, redistribuir y reorientar los recursos y bienes pblicos para compensar las inequidades entre circunscripciones territoriales; garantizar la inclusin, la satisfaccin de las necesidades bsicas y el cumplimiento del objetivo del buen vivir. Coordinacin y corresponsabilidad.- Todos los niveles de gobierno tienen responsabilidad compartida con el ejercicio y disfrute de los derechos de la ciudadana, el buen vivir y el desarrollo de las diferentes circunscripciones territoriales, en el marco de las competencias exclusivas y concurrentes de cada uno de ellos.

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Para el cumplimiento de este principio se incentivar que todos los niveles de gobierno trabajen de manera articulada y complementaria para la generacin y aplicacin de normativas concurrentes, gestin de competencias, ejercicio de atribuciones; en este sentido, se podrn acordar mecanismos de cooperacin voluntaria para la gestin de sus competencias y el uso eficiente de los recursos. Subsidiariedad.- La subsidiariedad implica privilegiar la gestin de los servicios, competencias y polticas pblicas por parte de los niveles de gobierno ms cercanos a la poblacin, con el fin de mejorar su calidad y eficacia, y alcanzar una mayor democratizacin y control social de los mismos. En virtud de este principio, el gobierno central no ejercer competencias que pueden ser cumplidas eficientemente por los niveles de gobierno ms cercanos a la poblacin y slo se ocupar de aquellas que le corresponda, o que por su naturaleza sean de inters o implicacin nacional o del conjunto de un territorio. Se admitir el ejercicio supletorio y temporal de competencias por otro nivel de gobierno en caso de deficiencias, de omisin, de desastres naturales o de paralizaciones comprobadas en la gestin, conforme el procedimiento establecido en este Cdigo. Complementariedad.- Los gobiernos autnomos descentralizados tienen la obligacin compartida de articular sus planes de desarrollo territorial al Plan Nacional de Desarrollo y gestionar sus competencias de manera articulada y complementaria para hacer efectivos los derechos de la ciudadana y el rgimen del buen vivir y contribuir as al mejoramiento de los impactos de las polticas pblicas promovidas por el estado ecuatoriano. Equidad interterritorial.- La organizacin territorial del Estado y la asignacin de competencias y recursos garantizarn el desarrollo equilibrado de todos los territorios, la igualdad de oportunidades y el acceso a los servicios pblicos. Participacin ciudadana.- La participacin es un derecho cuya titularidad y ejercicio corresponde a la ciudadana. El ejercicio de este derecho ser garantizado y facilitado por el gobierno central y por los distintos gobiernos autnomos descentralizados de manera obligatoria, con el fin de garantizar la elaboracin y adopcin compartida de decisiones entre los diferentes niveles de gobierno y la ciudadana; de planes, polticas, programas y proyectos pblicos; del diseo y ejecucin de presupuestos participativos de los gobiernos. En virtud de este principio, se garantizan, adems, la transparencia y la rendicin de cuentas. Se propiciar la participacin ciudadana y el control social, especialmente en la formulacin de polticas pblicas, la planificacin, diseo, ejecucin, seguimiento, control y evaluacin de los programas, planes, proyectos y presupuestos, de acuerdo a la Constitucin y la ley.

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En todo el territorio se aplicarn de manera particular los principios de interculturalidad y plurinacionalidad, equidad de gnero, generacional, los usos y costumbres, as como los derechos colectivos de las comunidades, pueblos y nacionalidades que los habitan mayoritariamente, de conformidad con la Constitucin, la ley y los instrumentos internacionales. Sustentabilidad del desarrollo.- Los gobiernos autnomos descentralizados priorizarn las potencialidades, capacidades y vocaciones de sus circunscripciones territoriales para impulsar el desarrollo y mejorar el bienestar de la poblacin, e impulsarn el desarrollo territorial centrado en sus habitantes, su identidad cultural y valores comunitarios. La aplicacin de este principio conlleva asumir una visin integral, asegurando los aspectos sociales, econmicos, ambientales, culturales e institucionales, armonizados con el territorio y aportarn al desarrollo justo y equitativo de todo el pas.

Art. 6.- FINES DE LOS GOBIERNOS AUTNOMOS DESCENTRALIZADOS.Dentro de sus respectivas circunscripciones territoriales, son fines de los gobiernos autnomos descentralizados: 1. El desarrollo equitativo y solidario mediante el fortalecimiento del proceso de autonomas y descentralizacin; 2. La garanta, sin discriminacin alguna y en los trminos previstos en el Art. 156 de la Constitucin de la Repblica, de la plena vigencia y el efectivo goce de los derechos individuales y colectivos constitucionales y de aquellos contemplados en los instrumentos internacionales; 3. El fortalecimiento de la unidad nacional en la diversidad; 4. La recuperacin y conservacin de la naturaleza y el mantenimiento de un ambiente sano y sustentable. 5. La proteccin y promocin de la diversidad cultural y el respeto a sus espacios de reproduccin e intercambio; la recuperacin, preservacin y desarrollo de la memoria social y el patrimonio cultural. 6. La obtencin de un hbitat seguro y saludable para los ciudadanos y la garanta de su derecho a la vivienda en el mbito de sus respectivas competencias; 7. El desarrollo planificado participativamente para erradicar la pobreza, promover el desarrollo sustentable, distribuir equitativamente los recursos y la riqueza, y alcanzar el buen vivir.

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8. La generacin de condiciones que aseguren los derechos y principios reconocidos en la constitucin a travs de la creacin y funcionamiento de sistemas de proteccin integral de los habitantes.

CAPITULO II MISIN Y VISIN Art. 7.- VISION.- El GMPVM, ser una institucin de gestin, constante facilitador de los servicios integrales, giles, oportunos y de optima calidad urbana y rural del cantn, mediante la participacin ciudadana, contando con un recurso humano eficiente, eficaz y comprometido con el desarrollo social, educativo, cultural, productivo y deportivo, mediante tcnicas de mejoramiento continuo y prcticas del buen vivir ciudadano.

Art. 8.- MISION.- Planificar, gestionar, coordinar, supervisar; ser el facilitador de los servicios a la comunidad, para la realizacin de las aspiraciones sociales, ecolgicas, econmicas, productivas, culturales y deportivas en un ambiente de calidad y de realizacin humana, transparente, con talento humano capacitado y competitivo. CAPTULO III MANUAL ORGANICO FUNCIONAL Y DE PERFILES PROFESIONALES Art.- 9.- DEFINICIN.- El Manual Orgnico Funcional es un instrumento jurdico funcional que contiene la estructura funcional as como los perfiles requeridos para ocupara una determinada funcin dentro del Gobierno Municipal. Art.- 10.- JURISDICCIN Y COMEPTENCIA.- Este Manual se aplicar en el Gobierno Municipal de Pedro Vicente Maldonado y el Alcalde dispondr que la Direccin de Talento Humano operativice su funcionamiento y aplicacin. Art. - 11.- FINALIDADES: a. Permitir que el ejecutivo, directivos, funcionarios, empleados y trabajadores del Municipio Pedro Vicente Maldonado cuenten con un documento en el que se pueda tener una visin clara, precisa y detallada de la estructura, de las funciones y competencias de las dependencias municipales. b. Difundir las funciones y responsabilidades de cada una de las dependencias, para su cumplimiento. c. Informar a los funcionarios y/o empleados de la municipalidad los canales de comunicacin en funcin de la Estructura Orgnica de la Institucin.

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Art.- 12.- RESPONSABILIDAD: El Manual Orgnico Funcional establece los aspectos funcionales y estructurales que deben ser observados por todos y cada uno de los funcionarios, empleados y/o trabajadores de la institucin; por lo tanto, todos deben cumplirlo en forma obligatoria. Todos los directivos y jefes de las dependencias municipales, adems de las funciones generales de las dependencias y unidades, debern realizar las correspondientes a la direccin, coordinacin, organizacin, liderazgo, control y las que disponga la autoridad nominadora.

CAPTULO IV ORGANIGRAMA ESTRCUTURAL Y NIVELES FUNCIONALES DEL GOBIERNO MUNICIPAL

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L E G I S L E A J T E I C V U O T I V O

Comisiones Permanentes y Especiales

CONCEJO MUNICIPAL PVM

Secretaria General
Participacin Ciudadana

ALCALDIA MUNICIPAL
Justicia Polica y Seguridad Ciudadana

A S E S O R

Silla vaca

Coordinacin Comunitaria

Asesora Jurdica Municipal

Sistema Cantonal de Proteccin Integral de la Niez y Adolescencia

Patronato EPMAPA - PVM


N I V E L E S

Recepcin Auditora Interna


G E S T I O N

Cuerpo de Bomberos
Direccin de Talento Humano Direccin Administrativa

Direccin de Planificacin y Territorialidad


Desarrollo Cantonal

Talento Humano J E R A R Q U I C O
Urbanismo y Vivienda O P E R A T I V O Estudios y Diseos de Proyectos Diseo y Presupuestos

Compras Pblicas Adquisiciones Bodegas


Registrador de la Propiedad, Registro Mercantil y Avalos y Catastros

Sistemas Informticos

Control de Vehculos
Registro de la Propiedad Registro Mercantil Avalos y Catastros

Gestin
Regulacin y Control Urbano Rural

G E S T I O N O P E R A T I V O

Topografa

Direccin Financiera

Direccin de Obras Pblicas


Vialidad, Construcciones Mantenimiento O.C.

Direccin de Gestin de Desarrollo Sustentable

Direccin de Patrimonio Cultural y Natural, Turismo y Comunicacin


Patrimonio Cultural y Natural

D. Contabilidad Presupuesto

Gestin Ambiental
Gestin de Desarrollo Comunitario

Cultura Turismo

Mantenimiento y T. D. Tesorera y Coactivas


Estudios y Fiscalizacin O.C.

Gestin de la Produccin

Rentas

Comunicacin

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Art. 13.- NIVELES ADMINISTRATIVOS FUNCIONALES.- La Estructura Orgnico y Funcional del Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal de Pedro Vicente Maldonado, comprende los siguientes niveles administrativos: a. NIVEL POLTICO, DE DECISIN, LEGISLACIN Y FISCALIZACIN: 1. 2. 3. 4. CONCEJO MUNICIPAL SECRETARIA GENERAL DEL CONCEJO. ALCALDIA. PARTICIPACIN CIUDADANA: SILLA VACA.

b. NIVEL EJECUTIVO: 1. ALCALDE. 2. VICEALCALDE c. NIVEL ASESOR: 1. PROCURADURIA MUNICIPAL. 2. COMISIONES PERMANENTES. 3. AUDITORIA INTERNA. d. NIVEL DE GESTIN Y OPERARTIVIDAD: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. DIRECCIN DE TALENTO HUMANO DIRECCION ADMINISTRATIVA DIRECCIN FINANCIERA. DIRECCIN DE PLANIFICACIN Y TERRITORIALIDAD. DIRECCIN DE OBRAS PBLICAS. DIRECCIN DE GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE. JUNTA CANTONAL DE DEFENSA Y EXIGIBILIDAD DE DERECHOS DE LA NIEZ Y ADOLESCENCIA. 8. DIRECCIN DE PATRIMONIO CULTURAL, NATURAL, TURISMO Y COMUNICACIN 9. REGISTRADOR DE LA PROPIEDAD, REGISTRO MERCANTIL Y AVALUOS Y CATASTROS. 10. JUSTICIA POLICA Y SEGURIDAD CIUDADANA 11. PATRONATO MUNICIPAL DE AMPARO SOCIAL. e. NIVEL OPERATIVO MUNICIPAL EXTERNO: 1. EMPRESA PBLICA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. 2. SISTEMA CANTONAL DESCENTRALIZADO DE PROTECCION INTEGRAL A LA NIEZ Y ADOLESCENCIA DE PVM. 3. SERVICIOS DE PREVENCION, PROTECCION, SOCORRO Y EXTINCION DE INCENDIOS (CUERPO DE BOMBEROS DE PVM).
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CAPTULO V ATRIBUCIONES DE LOS DISTINTOS NIVELES FUNCIONALES Primera Seccin EL CONCEJO MUNICIPAL

Art. 14.- CONCEJO MUNICIPAL.- Es el nivel poltico de decisin, legislacin y fiscalizacin y est integrado por el Alcalde, los Concejales (as), las Comisiones, la Secretara General del Concejo y la participacin ciudadana cuya estructura y atribuciones estn establecidas por la Ley pertinente.

CONCEJO MUNICIPAL

Comisiones

ALCALDE VICEALCALDE CONCEJALES (AS) SECRETARA DEL CONCEJO

Participacin Ciudadana

Silla Vaca

Art. 15.- ATRIBUCIONES Y DEBERES.- El Concejo Municipal es el rgano de legislacin y fiscalizacin del gobierno autnomo descentralizado municipal. 1. El ejercicio de la facultad normativa de las materia de competencia del gobierno autnomo descentralizado municipal, mediante la expedicin de ordenanzas cantonales, acuerdos y resoluciones; 2. Regular, mediante ordenanzas, la aplicacin de tributos previstos en la Ley a su favor; 3. Crear, modificar, exonerar o extinguir tasas y contribuciones especiales por los servicios que presta y obras que ejecute; 4. Expedir acuerdos y resoluciones, en el mbito de competencia del gobierno autnomo descentralizado municipal, para regular temas institucionales especficos o reconocer derechos particulares;
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5. Aprobar el plan Cantonal de desarrollo y el de ordenamiento territorial formulados particularmente con la accin del Concejo cantonal de planificacin y las instancias de participacin ciudadana, as como evaluar la ejecucin de los mismos; 6. Conocer la estructura orgnica descentralizado municipal; funcional del gobierno autnomo

7. Aprobar u observar el presupuesto del gobierno autnomo descentralizado municipal, que deber guardar concordancia con el plan cantonal de desarrolla y con el de ordenamiento territorial; as como garantizar una participacin ciudadana en el marco de la Constitucin y la Ley. De igual forma, aprobar u observar la liquidacin presupuestaria del ao inmediato anterior, con las respectivas reformas; 8. Aprobar a pedido del Alcalde o Alcaldesa traspasos de partidas presupuestarias y reducciones de crdito, cuando las circunstancias lo ameriten; 9. Autorizar la contratacin de emprstitos destinados a financiar la ejecucin de programas y proyectos previstos en el plan Cantonal de desarrollo y el de ordenamiento territorial, en el monto y de acuerdo con los requisitos y disposiciones previstos en la Constitucin, la Ley y las ordenanzas que se emitan para el efecto; 10. Aprobar la creacin de empresas pblicas o la participacin o en empresas de economa mixta, para la gestin de servicios de su competencia u obras pblicas cantonales, segn las disposiciones de la Constitucin y la Ley. La gestin de recursos hdricos ser exclusivamente pblica y comunitaria de acuerdo a las disposiciones constitucionales y legales; 11. Conocer el plan operativo y presupuesto de las empresas publicas y mixtas del gobierno autnomo descentralizado municipal, aprobado por el respectivo directorio de la empresa, y consolidarlo en el presupuesto general del gobierno municipal; 12. Conocer las declaraciones de utilidad pblica o de inters social de los bienes materia de expropiaciones, resueltos por el alcalde, conforme la Ley; 13. Fiscalizar la gestin del alcalde o alcaldesa del gobierno autnomo descentralizado municipal, de acuerdo al presente cdigo; 14. Destituir, con el voto conforme a las dos terceras partes de sus integrantes, al alcalde o alcaldesa, al Vicealcalde o Vicealcaldesa o concejales o
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concejalas que hubieren incurrido en una de las causales previstas en este Cdigo, garantizando el debido proceso; 15. Elegir de entre sus miembros al Vicealcalde o Vicealcaldesa del gobierno autnomo descentralizado municipal; 16. Decidir la participacin en mancomunidades o consorcios; 17. Conformar las comisiones permanentes, especiales y tcnicas que sean necesarias respetando la proporcionalidad de la representacin poltica y poblacional urbana y rural existente en su seno y aprobar la conformacin de comisiones ocasionales sugeridas por el alcalde o alcaldesa; 18. Conceder licencia a los miembros del gobierno municipal, que acumulados, no sobrepasen sesenta das. En el caso de enfermedades catastrficas o calamidad domestica justificada, podr prorrogar este plazo; 19. Conocer y resolver los asuntos que le sean sometidos a su conocimiento por parte del alcalde o alcaldesa; 20. Designar, cuando corresponda, sus delegados en entidades, empresas u organismos colegiados; 21. Crear, suprimir y fusionar parroquias urbanas y rurales, cambiar sus nombres y determinar sus linderos en el territorio cantonal: Por motivos de conservacin ambiental, del patrimonio tangible e intangible y para garantizar la unidad y la supervivencia de pueblos y nacionalidades indgenas, los concejos cantonales podrn constituir parroquias rurales con un nmero menor de habitantes del previsto en este cdigo; 22. Expedir la ordenanza de construcciones que comprenda las especificaciones y normas tcnicas y legales por las cuales deban regirse en el cantn la construccin, reparacin, transformacin y demolicin de edificios y de sus instalaciones; 23. Regular y controlar, mediante la normativa cantonal correspondiente, el uso del suelo en el territorio del cantn, de conformidad con las leyes sobre la materia, y establecer el rgimen urbanstico de la tierra; 24. Reglamentar los sistemas mediante los cuales ha de efectuarse la recaudacin e inversin de las ventas municipales; 25. Regular mediante ordenanza la delimitacin de los barrios y parroquias urbanas tomando en cuenta la configuracin territorial, identidad, historia,

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necesidades urbansticas y administrativas y la aplicacin del principio de equidad interbarrial; 26. Emitir polticas que contribuyan al desarrollo de las culturas de su jurisdiccin de acuerdo con las leyes sobre la materia; 27. Instituir el sistema cantonal de proteccin integral para los grupos de atencin prioritaria; y, 28. Las dems previstas en la Ley. Art.- 16.- COMISIONES PERMANENTES: COMISIONES PERMANENTES Y ESPECIALES.Nivel: Estudio y Asesora Subordinadas de: El Concejo Municipal Art.-17.- Funciones: 1. Asesorar al Concejal o Concejala en asuntos inherentes a la gestin municipal. 2. Recabar y preparar informacin econmica, financiera y administrativa para la elaboracin de informes para el Concejal o Concejala. 3. Proporcionar apoyo secretarial y logstico al Concejal o Concejala. 4. Observar y cumplir con la normativa legal vigente. 5. Las dems que se determinen legalmente.

Art. 18.- NIVEL DE FE PBLICA Y DE APOYO.- Es la Secretara General.

SECRETARA GENERAL

Prosecretaria

Secretara de Comisiones

Recepcin y Archivo

Comits Sectoriales 27

SECRETARA GENERAL Nivel: Fe Pblica y Apoyo. Subordinada de: El Concejo Municipal

MISIN: Gestin administrativa y documental de la Secretara del Concejo Municipal y Gestin Administrativa y Legal Interna de la Secretara General del Gobierno Municipal.

Art. 19.- FUNCIONES: 1. Administrar el sistema de documentacin, trmite y archivo de la correspondencia oficial. 2. Tramitar las resoluciones que adopte el Concejo Municipal y elaborar las actas de las sesiones. 3. Colaborar en la tramitacin de la documentacin interna y externa. 4. Asistir a las sesiones del Concejo, redactar las actas de las sesiones y tramitar las resoluciones que adopte el Concejo Municipal. 5. Receptar, distribuir y despachar oportunamente, los documentos internos y externos. 6. Dar a conocer los trmites a personas o dependencias que requieran de informacin, previa autorizacin del seor Alcalde o del Concejo. 7. Supervisar el trmite oportuno de los documentos que ingresan a la Municipalidad, a travs de esta dependencia, para conocimiento del seor Alcalde. 8. Redactar la correspondencia oficial del Concejo Municipal y la que disponga el seor Alcalde. 9. Dar fe pblica y certificar los actos del Concejo Municipal, previa disposicin del Ejecutivo o de conformidad con la Ley. 10. Disear, aplicar y asegurar, el funcionamiento permanente de procedimientos de control interno, relacionados con las actividades de su rea. Art. 20.- Prosecretaria. UNIDAD DE: Nivel: PROSECRETARA Apoyo.

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Subordinada de: Secretara General. Art. 21.- FUNCIONES: 1. Colaborar en la tramitacin de la documentacin interna y externa. 2. Asistir a las sesiones del Concejo y colaborar en la formulacin de las actas del Concejo Municipal. 3. Cooperar en las actividades especiales requeridas por la Secretaria General. 4. El Prosecretario podr ser nombrado a falta del titular, un funcionario de la Institucin elegido por el Concejo Municipal, cuando fuese necesario. 5. Las dems que se establezcan posteriormente.

Art. 22.- LA UNIDAD DE RECEPCION Y ARCHIVO UNIDAD DE RECEPCIN Y ARCHIVO Nivel: Operativo Subordinada de: Secretara General del Concejo. Art. 23.- FUNCIONES: 1. Receptar, registrar y distribuir documentos para su tramitacin. 2. Registrar todos los actos resolutivos del Concejo Municipal y del Alcalde. 3. Administrar los archivos documentales y electrnicos de los actos resolutivos del Concejo y del Alcalde del Cantn. 4. Entregar las notificaciones de los actos resolutivos del Concejo Municipal, Comisiones y del Alcalde. 5. Esta unidad estar supervisada por Secretara General.

Art. 24.- Las Secretaras de las Comisiones Permanentes del Concejo Municipal.

UNIDAD DE: Nivel: Subordinada de:

SECRETARA DE COMISIONES Operativo Secretara General del Concejo.

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Art. 25.- Funciones:


1. Proporcionar soporte administrativo a las Comisiones del Concejo Municipal. 2. Elaborar y mantener los registros de asistencias de los Concejales a las

diferentes comisiones del Concejo.


3. Elaborar actas e informes de las Comisiones del Concejo Municipal y

mantener actualizados los registros correspondientes.


4. Revisar la conformidad de los expedientes e informes previos al conocimiento

de las Comisiones del Concejo Municipal.


5. Cumplir las otras funciones que le competen de acuerdo a la normativa legal.

Art. 26.- Participacin Ciudadana.UNIDAD DE: Nivel: Subordinada de: PARTICIPACION CIUDADANA Operativo Secretara General del Concejo.

Art. 27.- Funciones: 1. Funcionarn de conformidad con lo que dispongan las Leyes y Reglamentos pertinentes. 2. Desarrollar programas de participacin ciudadana en la toma de decisiones de la municipalidad para el desarrollo de Empresas Municipales Pblicas, de Proyectos productivos y apoyo administrativo a las Comisiones Permanentes y Especiales de la ciudadana de Cantn, tanto en el rea urbana como en el rea Rural. 3. Redactar y elaborar los textos de las comunicaciones de las comisiones de Participacin Ciudadana, dirigidas a las distintas comunidades y recintos del cantn. 4. Las dems que les asignen las distintas leyes del pas.

Segunda Seccin NIVEL EJECUTIVO

Art. 28.- EL NIVEL EJECUTIVO.- Est integrado por el Alcalde y el Vicealcalde. Sus funciones y atribuciones estn establecidas por la Ley pertinente.
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ALCALDE: Nivel: Subordinado directo:

Poltico, Ejecutivo y de Decisin Estado

Art. 29.- FUNCIONES DEL ALCALDE.1. Ejercer la representacin legal del gobierno autnomo descentralizado municipal; y la representacin judicial conjuntamente con el procurador sindico; 2. Ejercer de manera exclusiva la facultad ejecutiva del gobierno autnomo descentralizado municipal; 3. Convocar y presidir con voz y voto dirimente las sesiones del Concejo Municipal, para lo cual deber proponer el orden del da de manera previa; 4. Presentar proyectos de ordenanzas al concejo municipal en el mbito de competencias del gobierno autnomo descentralizado municipal; 5. Presentar con facultad privativa, proyectos de ordenanzas tributarias que creen, modifiquen, exoneren o supriman tributos, en el mbito de las competencias correspondientes a su nivel de gobierno; 6. Dirigir la elaboracin del plan cantonal de desarrollo y el de ordenamiento territorial, concordancia con el plan nacional de desarrollo y los planes de los gobiernos autnomos descentralizados, en el marco de la plurinacionalidad, interculturalidad y respeto a la diversidad con la participacin ciudadana y de otros actores del sector pblico y la sociedad; para lo cual presidir las sesiones del concejo cantonal de planificacin y promover la constitucin de las instancias de participacin ciudadana establecidas en la Constitucin y la Ley; 7. Elaborar el plan operativo anual y la correspondiente proforma presupuestaria institucional conforme el plan cantonal de desarrollo y de ordenamiento territorial, observando los procedimientos participativos sealados en este cdigo. la proforma del presupuesto institucional deber someterla a consideracin del concejo municipal para su aprobacin; 8. Decidir el modelo de gestin administrativa mediante el cual deben ejecutarse el plan cantonal de desarrollo y el de ordenamiento territorial, los planes de urbanismo y las correspondientes obras pblicas; 9. Resolver administrativamente todos los asuntos correspondientes a su cargo; expedir, previo conocimiento del concejo, la estructura orgnico funcional del gobierno autnomo descentralizado municipal; nombrar y remover a los funcionarios de direccin, procurador sindico y dems servidores pblicos de

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libre nombramiento y remocin del gobierno autnomo descentralizado municipal; 10. Distribuir los asuntos que deben pasar a las comisiones del gobierno autnomo municipal y sealar el plazo en que deben ser presentados los informes correspondientes; 11. Sugerir la conformacin de comisiones ocasionales que se requieran para el funcionamiento del gobierno municipal; as como delegar atribuciones y deberes al Vicealcalde o Vicealcaldesa, concejalas, concejales y funcionarios, dentro del mbito de sus competencias; 12. Presidir de manera directa o a travs de su delegado o delegada el concejo cantonal para la igualdad y equidad en sus respectivas jurisdicciones; 13. Suscribir contratos, convenios e instrumentos que comprometen al gobierno autnomo descentralizado municipal, de acuerdo con la ley. Los convenios de crdito o aquellos que comprometan el patrimonio institucional requerirn autorizacin del Concejo, en los montos y casos previstos en las ordenanzas cantonales que se dicten en la materia; 14. La aprobacin bajo su responsabilidad civil, penal y administrativa, de los traspasos de partidas presupuestarias, suplementos y reducciones de crdito, en casos especiales originados en asignaciones extraordinarias o para financiar casos de emergencia legalmente declarada, manteniendo la necesaria relacin entre los programas y subprogramas, que dichos traspasos no afecten la ejecucin de obras pblicas ni la prestacin de servicios pblicos. El alcalde o la alcaldesa deber informar al concejo municipal sobre dichos traspasos y las razones de los mismos; 15. Dictar en caso de emergencia grave, bajo su responsabilidad, medidas de carcter urgente y transitorio y dar cuenta de ellas al concejo cuando se rena, si a ste hubiere correspondido adoptarlas, para su ratificacin; 16. Coordinar con la Polica Nacional, la comunidad y otros organismos relacionados con la materia de seguridad, la formulacin y ejecucin de polticas locales, planes y evaluacin de resultados sobre prevencin, proteccin, seguridad y convivencia ciudadana; 17. Conceder permisos para juegos, diversiones y espectculos pblicos en las parroquias urbanas de su circunscripcin, de acuerdo con las prescripciones de las leyes y ordenanzas sobre la materia. Cuando los espectculos pblicos tengan lugar en las parroquias rurales, se coordinar con el gobierno autnomo descentralizado parroquial rural respectivo; 18. Organizacin y empleo de la Polica Municipal en los mbitos de su competencia dentro del marco de la Constitucin y la Ley. 19. Integrar y presidir la comisin de mesa;
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20. Suscribir las actas de las sesiones del concejo y de la comisin de mesa; 21. Coordinar la accin municipal con las dems entidades pblicas y privadas; 22. Dirigir y supervisar las actividades de la municipalidad, coordinando y controlando el funcionamiento de los distintos departamentos; 23. Resolver los reclamos administrativos que le corresponden; 24. Presentar al concejo y a la ciudadana en general, un informe anual escrito, para su evaluacin a travs del sistema de rendicin de cuentas y control social, acerca de la gestin administrativa realizada, destacando el estado de los servicios y de las dems obras pblicas realizadas en el ao anterior, los procedimientos empleados en su ejecucin, los costos unitarios y totales y la forma como se hubieren cumplido los planes y programas aprobados por el concejo; 25. Solicitar la colaboracin de la polica nacional para el cumplimiento de su funcin; y, 26. Las dems que prevea la Ley. Art. 30.- Secretara de la Alcalda Unidad: Nivel: Subordinada de: Secretara de la Alcalda Apoyo Alcalda Municipal

Art. 31.- FUNCIONES: 1. Organizar la agenda del seor Alcalde. 2. Coordinar con el equipo de comunicacin y protocolo la provisin de los recursos necesarios para la realizacin de los eventos programados en la agenda. 3. Acompaar al Alcalde a todas y cada una de las actividades previstas en la agenda. 4. Registrar y mantener actualizado un resumen estadstico de las actividades efectuadas por el Alcalde y el tiempo dedicado a stas. 5. Mantener un archivo de las agendas ejecutadas. 6. Recoger, canalizar y realizar el seguimiento a requerimientos efectuados al Alcalde.
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7. Cumplir las otras funciones que le competen de acuerdo a la normativa vigente. Art. 32.- FUNCIONES DEL VICEALCALDE: VICEALCALDE: Nivel: Subordinado: Subordinado directo:

Poltico Concejo Municipal Alcalde. autnomo miembros. concejala. los casos

El Vicealcalde o Vicealcaldesa es la segunda autoridad del gobierno descentralizado municipal elegido por el concejo municipal de entre sus Su designacin no implica la prdida de la calidad de concejal o Reemplazar al alcalde o alcaldesa en caso de ausencia y en expresamente previstos en la Ley.

1. Subrogar al Alcalde o la Alcaldesa en caso de ausencia temporal mayor a tres das y durante el tiempo que dure la misma. En caso de ausencia definitiva el Alcalde o la Vicealcaldesa asumir hasta terminar el periodo. La autoridad reemplazante recibir la remuneracin correspondiente a la primera autoridad de ejecutivo; 2. Cumplir las funciones y responsabilidades delegadas por el Alcalde o Alcaldesa; 3. Todas las correspondientes a su condicin de concejal o concejala; 4. Los Vicealcaldes o Vicealcaldesas no podrn pronunciarse en su calidad de concejales o concejalas sobre la legalidad de los actos o contratos que hayan ejecutado durante sus funciones como ejecutivos. Las resoluciones que el concejo adopte contraviniendo esta disposicin, sern nulas; y, 5. Las dems que prevean la ley y las ordenanzas cantonales. Tercera Seccin NIVEL ASESOR Art. 33.- EL NIVEL ASESOR.- Esta integrado por el Procurador Sndico, las Comisiones Permanentes y la Auditora Interna. Sus funciones y atribuciones estn establecidas en la Leyes pertinentes. La Direccin de Sindicatura depende de la Alcalda y sus responsabilidades es dar asesora legal al Concejo Municipal, para que se cumplan todas las disposiciones legales relacionadas con la Municipalidad, as como la elaboracin de proyectos de

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ordenanzas, acuerdos, resoluciones, contratos, convenios y dems documentos legales que fueren necesarios para su normal funcionamiento.

PROCURADOR SNDICO

SUBPROCURADOR DE LO PROCESAL

UNIDAD: Nivel: Subordinada directa:

PROCURADURA MUNICIPAL. Asesor Alcalde.

MISIN: Contribuir a la eficiente gestin municipal a travs de una oportuna y adecuada asesora jurdica a sus dignatarios y principales funcionarios, mediante la proposicin, elaboracin, revisin y emisin de soluciones jurdicas sobre actos legislativos o administrativos y el patrocinio judicial de la municipalidad. Art. 34.- FUNCIONES: 1. Representar, conjuntamente con el Alcalde, judicialmente al Municipio de Pedro Vicente Maldonado. 2. Asesorar en materia legal a las Autoridades Municipales y a las Comisiones del Concejo Municipal. 3. Emitir informes y dictmenes de carcter jurdico. 4. Revisar la legalidad de proyectos de reformas a ordenanzas, reglamentos y Resoluciones. 5. Elaborar o revisar anteproyectos de reformas a ordenanzas, reglamentos y Resoluciones. 6. Remitir la documentacin correspondiente al Concejo Municipal, al Seor Alcalde, Comisiones y Concejales y a la Secretara General del Concejo. 7. Formular, coordinar, supervisar y evaluar los Planes Estratgico y Operativo de la Procuradura. 8. Mantener actualizados los documentos de legalizacin nacional y municipal. 9. Las dems que constan en las disposiciones legales pertinentes.
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Art. 35.- Subprocuradura de lo Procesal. Unidad: Nivel: Subordinada de: Subprocuradura de lo Procesal. Asesor. Procuradura Municipal.

MISION.- Planificar, coordinar, tramitar oportunamente todos los procesos que le disponga el Procurador, para el cumplimiento de sus programas de trabajo; as como subrogar al Procurador Sndico, por ausencia del titular, como tambin asistir a las sesiones del Concejo para apoyar al Procurador en la asesora en los asuntos jurdicos que se requiera. Art. 36.- FUNCIONES: 1. Analizar los proyectos de creacin y reforma de leyes, ordenanzas, reglamentos, decretos, acuerdos y resoluciones. 2. Estudiar y preparar proyectos de absolucin de las consultas formuladas por dependencias de la administracin municipal, previo criterio de sus respectivos asesores legales. 3. Preparar para la revisin y firma del Procurador, dictmenes legales sobre los asuntos de la administracin municipal, por disposicin del seor Alcalde, Concejales y dems funcionarios municipales. 4. Revisar los proyectos de Convenios interinstitucionales que suscriba el Municipio. 5. Mantener archivos codificados de leyes, reglamentos, resoluciones y disposiciones que regulan las actividades propias de la funcin. 6. Recopilar y elaborar la edicin de boletines que contengan legislacin municipal. 7. Coordinar actividades con otras dependencias, empresas, corporaciones y otras instituciones pblicas y privadas para el cumplimiento de sus funciones. 8. Llevar y mantener organizadamente el archivo activo de la unidad. 9. Cumplir las otras funciones que le competen de acuerdo a la normativa vigente y las instrucciones del Procurador Municipal. 10. Coordinar y elaborar bases para concursos de servicios de consultora.

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11. Revisar y evaluar los informes de las diferentes comisiones tcnicas en concursos sujetos a la Ley de Contratacin Pblica y a la Ley de Consultora. 12. Elaborar proyectos de informes legales sobre contratacin pblica, solicitados por las dependencias municipales. 13. Asistir jurdicamente al Comit de Contrataciones, Comit de Seleccin y otros de similar naturaleza. 14. Impulsar los procesos en los juzgados, tribunales, Ministerio Pblico, Polica Judicial y otras instituciones. 15. Preparar proyectos de absolucin de las consultas de directivos municipales en temas del rea Contencioso Administrativa y Tributaria. 16. Analizar y preparar los proyectos de creacin o reformas de Ordenanzas y Resoluciones relacionadas con el rea. 17. Preparar los documentos para el patrocinio, impulso y trmite de los procesos judiciales de expropiaciones por obra pblica.

Art. 37.- Asistente de Sindicatura. Unidad: Nivel: Subordinada de: Asistente de Sindicatura. Apoyo Procuradura Municipal

Art. 38.- FUNCIONES: 1. Registro y Control del sistema de documentacin, archivo y correspondencia y establecer procedimientos y metodologas adecuadas de trabajo. 2. Redactar y digitar informes, comunicaciones, certificaciones de ndole variada y someter a consideracin y aprobacin. 3. Atender al pblico personal y telefnicamente calidad. brindando un servicio de

4. Elaborar cuadros de datos e informacin pormenorizada de las diferentes actividades de la dependencia y digitacin de las mismas para el archivo automatizado.

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5. Elaborar cuadros de datos e informacin pormenorizada de las diferentes actividades de la dependencia y digitacin de las mismas para el archivo automatizado. 6. Solicitar necesidades de material de oficina, formularios de control y ms enseres para el uso de la Sindicatura. 7. Participar en la sugerencia y mejora de procedimientos de registros de informacin y ms trmites de ndole administrativa, procurando el ahorro de recursos y la eliminacin de pasos en los procesos de trabajo. 8. Participar en la sugerencia y mejora de procedimientos de registros de informacin y ms trmites de ndole administrativa, procurando el ahorro de recursos y la eliminacin de pasos en los procesos de trabajo. 9. Elaborar contratos de diferente ndole dispuestos por la autoridad competente. 10. Las dems actividades que le seale el Procurador Sndico de acuerdo a sus funciones. Art.- 39.- Auditora Interna. Unidad: Nivel: Subordinada de: Auditora Interna. Asesor Contralora del Estado Alcalde.

Art. 40.- FUNCIONES: 1. Formulacin de la planificacin de trabajo para la realizacin de una auditoria o examen especial. 2. Realizar la auditora interna en funcin del Plan de Trabajo establecido y dando cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Orgnica de la Contralora General del Estado, y su Reglamento, las Normas Ecuatorianas de Auditoria Gubernamental Aplicables en las Entidades y Organismos del Sector Pblico, el Reglamento sobre la Organizacin, Funcionamiento y Dependencia Tcnica de las Unidades de Auditora Interna de las entidades que controla la Contralora General del Estado, Cdigos de tica del Auditor Gubernamental y del Municipio de Pedro Vicente Maldonado, otras disposiciones, reglamentos y normativa emitida por la Contralora General del Estado y por el Municipio de Pedro Vicente Maldonado.

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3. Elaboracin del borrador de informe de la auditora o examen especial, soportado con la evidencia suficiente, competente y pertinente; as como, las respectivas conclusiones y recomendaciones. 4. Organizacin de ndice y contenido de los documentos de trabajo para el archivo corriente y permanente. 5. Sistematizacin y anlisis de la informacin explicativa y documental justificativa que los asistentes o vinculados en los exmenes remitan a la Auditoria Metropolitana. 6. Participacin en calidad de observadores en las entregas recepciones de bienes, bajas, remates y archivos de la institucin y sus dependencias adscritas. 7. Emitir criterios tcnicos y absolver consultas del Alcalde, de los Concejales y de los funcionarios de la Institucin Municipal.

Captulo VI NIVEL DE GESTIN Y OPERATIVIDAD Cuarta Seccin. DIRECCIN DE TALENTO HUMANO Art.- 41.- Direccin de Talento Humano.

DIRECCIN DE TALENTO HUMANO

Talento Humano

Administracin de Vehculos

Sistemas Informticos

DIRECCIN DE TALENTO HUMANO Nivel: Gestin Subordinada de: Alcalda Subordinadas directas:
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Talento Humano Control de Vehculos Sistemas Informticos

MISIN-. Promover la planificacin, formulacin, ejecucin y control de procesos y procedimientos de la administracin del Talento Humano eficiente y eficaz, debidamente reglamentados y normados a fin de proporcionar suministros, las herramientas necesarias para la estabilidad emocional y tcnica del ser humano en su diario convivir laboral.

Art. 42.- Funciones: 1. Facilitar y promover los procesos de innovacin institucional; y, fortalecer la cultura institucional para que la Municipalidad alcance los objetivos estratgicos institucionales, satisfaga las demandas de sus empleados, de la comunidad y enfrente los desafos del entorno. 2. Definicin e implementacin de modelos de gestin institucional. 3. Fortalecimiento de la cultura institucional basada en principios y valores sociales e institucionales. 4. Certificacin de Calidad de los Servicios que brinda la Municipalidad. 5. Institucionalizacin del Mejoramiento Continuo como poltica de gobierno local. 6. Monitoreo y evaluacin de eficiencia y eficacia. 7. Cumplir y hacer cumplir la Ley Orgnica de Servicio Pblico, su reglamento general y las resoluciones del Ministerio de Relaciones Laborales, en el mbito de su competencia. 8. Elaborar los proyectos de estatuto, normativa interna, manuales e indicadores de gestin del talento humano. 9. Elaborar el reglamento interno de administracin del talento humano, con sujecin a las normas tcnicas del Ministerio de Relaciones Laborales. 10. Elaborar y aplicar los manuales de descripcin, valoracin y clasificacin de puestos institucionales, con enfoque en la gestin competencias laborales. 11. Administrar el Sistema Integrado de Desarrollo Institucional, Talento Humano y Remuneraciones.
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12. Realizar bajo su responsabilidad los procesos de movimientos de personal y aplicar el rgimen disciplinario, con sujecin a esta ley, su reglamento general, normas conexas y resoluciones emitidas por el Ministerio de Relaciones Laborales. 13. Mantener actualizado y aplicar obligatoriamente el Sistema Informtico Integrado del Talento Humano y Remuneraciones elaborado por el Ministerio de Relaciones Laborales. 14. Estructurar la planificacin anual del talento humano institucional, sobre la base de las normas tcnicas emitidas por el Ministerio de Relaciones Laborales en el mbito de su competencia. 15. Aplicar las normas tcnicas emitidas por el Ministerio de Relaciones Laborales, sobre seleccin de personal, capacitacin y desarrollo profesional con sustento en el Estatuto, Manual de Procesos de Descripcin, Valoracin y Clasificacin de Puestos Genrico e Institucional. 16. Realizar la evaluacin del desempeo una vez al ao, considerando la naturaleza institucional y el servicio que prestan las servidoras y servidores a los usuarios externos e internos. 17. Asesorar y prevenir sobre la correcta aplicacin de esta Ley, su Reglamento General y las normas emitidas por el Ministerio de Relaciones Laborales a las servidoras y servidores pblicos de la institucin. 18. Cumplir las funciones que esta ley dispone y aquellas que le fueren delegadas por el Ministerio de Relaciones Laborales. 19. Reportar el incumplimiento de las leyes a la Contralora General del Estado. 20. Participar en equipos de trabajo para la preparacin de planes, programas y proyectos institucionales como responsable del desarrollo institucional, talento humano y remuneraciones. 21. Aplicar el subsistema de seleccin de personal para los concursos de mritos y oposicin, de conformidad con la norma que expida el Ministerio de Relaciones Laborales. 22. Receptar las quejas y denuncias realizadas por la ciudadana en contra de servidores pblicos, elevar un informe a la autoridad nominadora y realizar el seguimiento oportuno. 23. Coordinar anualmente la capacitacin de las y los servidores con la Red de Formacin y Capacitacin Continuas del Servicio Pblico; y,
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24. Las dems establecidas en la ley, su reglamento y el ordenamiento jurdico vigente. 25. Organizar y promover reuniones peridicas de Desarrollo Organizacional para planificar e implementar los cambios previstos. 26. Controlar el uso correcto del parque automotor de la Institucin. 27. Organizar y coordinar el uso, control y mantenimiento preventivo y correctivo de los vehculos, maquinaria, equipo pesado, otros. 28. Evaluacin de eficiencia y eficacia de la gestin. 29. Evaluacin del impacto de la gestin de la Direccin de Talento Humano en la municipalidad. 30. Gerencia de la rutina.

Art.- 43.- Unidad de Sistemas Informticos. Unidad de: Nivel: Subordinada de: Sistemas Informticos. Operativo Direccin de Talento Humano

Art. 44.- Funciones: 1. Disear y redisear programas de aplicacin que se necesitan para el ptimo desarrollo de los sistemas informticos de la institucin. 2. Coordinar con los usuarios internos de los sistemas, su mantenimiento, adecuacin y su perfecto funcionamiento. 3. Garantizar que los sistemas informticos implementados sean eficientes, que permitan el correcto desarrollo de las actividades diarias. 4. Evaluar en forma peridica los programas de aplicacin, para garantizar el correcto funcionamiento de los servicios. 5. Repara los daos de los sistemas informativos. 6. Elaborar informes peridicos del correcto uso de los sistemas. 7. Elaborar informe anual de labores y ms actividades emitidas de la Alcalda.

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Art.- 45.- Unidad de Talento Humano. Departamento de: Nivel: Subordinada de: Talento Humano. Operativo Direccin de Talento Humano

MISIN.- Desarrollar las competencias del talento humano de la municipalidad de Pedro Vicente Maldonado, fortaleciendo la cultura organizacional, potenciando los conocimientos, habilidades, capacidades y destrezas de sus empleados, a travs de una administracin tcnica y profesional, como un aporte significativo a la provisin de los servicios que demanda la comunidad Municipal. Art. 46.- Funciones: 1. Dirigir, organizar, coordinar y controlar la gestin y estricta aplicacin de las Leyes y Reglamentos del Talento Humano; 2. Coordinar con todas las reas respecto a la aplicacin de las polticas institucionales, relacionadas con la administracin del Talento Humano; 3. Definir e implementar estrategias, para la clasificacin y valoracin; planificacin del talento humano; reclutamiento, seleccin e induccin; capacitacin; desarrollo; evaluacin del desempeo; Higiene, Salud Ocupacional y prestacin de servicios al Talento Humano de la Municipalidad; 4. Definir e instrumentar polticas para la Gestin del Talento Humano de la Municipalidad; 5. Ejecutar planes, programas y proyectos para el fortalecimiento del talento humano municipal; 6. Monitorear y evaluar el cumplimiento y los impactos de las polticas, estrategias, planes, programas y proyectos para el ptimo desarrollo del talento humano; 7. Realizar el anlisis situacional del Talento Humano Municipal: 8. Absolver las consultas e inquietudes de los servidores y trabajadores; 9. Crear polticas de control y seguimiento de toda clase de acciones de personal 10. Determinacin de necesidades;

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11. Determinacin de Fortalezas y Debilidades; 12. Caracterizacin, Problematizacin, Cualificacin y Cuantificacin; 13. Definicin de estndares; 14. Definicin del Plan de intervencin; 15. Factibilidad y viabilidad del Plan de Monitoreo y Evaluacin; 16. Monitoreo y seguimiento de la gestin; 17. Investigacin de metodologas, saberes e instrumentos de capacitacin; 18. Evaluacin eficiencia, eficacia e impacto; 19. Desarrollar los conocimientos, habilidades y valores del capital humano de la municipalidad para el fortalecimiento institucional; 20. Contribuir desde la capacitacin al crecimiento de la cultura ciudadana; 21. Promover el intercambio de saberes y experiencias entre los municipios del Ecuador, Amrica Latina y el Mundo. 22. Cumplir y hacer cumplir la Ley Orgnica del Servicio Pblico, las Disposiciones del Cdigo del Trabajo y el Contrato Colectivo de los Trabajadores. 23. Administrar el sistema de reclutamiento y seleccin de personal, que permita a la Institucin contar con personas capaces, en base al mrito individual. 24. Aplicar normas y tcnicas de procedimientos de reclutamiento que permitan una mejor seleccin y la integracin del empleado a la Institucin. 25. La implantacin del proceso de seleccin deber guardar estricta relacin con los objetivos y requerimientos institucionales, planificacin que permitir: racionalizar el recurso humano existente, reclutar personal calificado, seleccionar personal idneo y formar el banco de elegibles. 26. Analizar permanentemente las necesidades de capacitacin de empleados y trabajadores del Gobierno Municipal, del personal de otras instituciones que colaboran en programas del concejo y de miembros de la comunidad que participan en la ejecucin de programas y proyectos de la Institucin.

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CAPACITACION: MISION Desarrollar los conocimientos, habilidades, destrezas y valores del capital humano del Gobierno Municipal para el fortalecimiento institucional y promover el intercambio de saberes y experiencias entre los municipios del Ecuador, Amrica Latina y el Mundo.

Art. 47.- Funciones: 1. Levantamiento de necesidades de capacitacin. 2. Caracterizacin y Problematizacin. 3. Cualificacin y cuantificacin. 4. Definicin del modelo y estrategias de capacitacin. 5. Investigacin de metodologas, saberes e instrumentos de capacitacin. 6. Coordinacin de programas de capacitacin para fortalecer, habilidades y destrezas de los empleados del Gobierno Municipal. 7. Evaluacin cualitativa y cuantitativa de la capacitacin. 8. Llevar un control de cumplimiento y evaluacin de los resultados de la capacitacin de los empleados y trabajadores. 9. Coordinar con instituciones pblicas y privadas para la ejecucin de planes y programas de capacitacin. 10. Preparar el Plan Anual de Capacitacin. b) EVALUACION DEL DESEMPEO

Art. 48.- Funciones: 1. Cuantificacin, cualificacin y ponderacin de procesos, subprocesos y actividades en los que interviene cada funcionario y/o empleado municipal; 2. Evaluacin de cumplimiento en funcin de ponderacin de la intervencin; 3. Registro de habilitantes para reconocimientos. 4. Administrar el sistema de evaluacin del personal que permita a la institucin y al personal evaluado ser promovido conforme a sus mritos.
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5. Aplicar normas, procedimientos y tcnicas de evaluacin que permitan garantizar el sistema de reclasificaciones y ascensos. c) PROMOCIN:

Art. 49.- Funciones: 1. Verificacin de cumplimiento de requisitos o parmetros definidos en la carrera municipal; 2. Formulacin, cuantificacin del Plan de Promocin; 3. Factibilidad y viabilidad del plan; 4. Ejecucin del Plan; 5. Registro de habilitantes para reconocimientos.

ADMINISTRACIN DE PERSONAL Art. 50.- Funciones: 1. Normativa Aplicacin de Leyes, reglamentos, normas, polticas y procedimientos de la Institucin. Revisin y ajustes a los procesos para mantener e incrementar el nivel de percepcin del buen servicio y para maximizar el uso de recursos. Monitoreo y evaluacin de niveles de percepcin de los servicios. Monitoreo y evaluacin de la demanda de servicios frente a la provisin institucionalizada. Monitoreo y evaluacin del uso de recursos para la prestacin de los servicios.

2. Administracin Movimientos de personal;

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Registro y control; Distributivo; Expedientes del personal

3. Remuneracin Emisin de nmina; Historia laboral IESS.

BIENESTAR, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.

Art.- 51.- Funciones 1. Bienestar Social 2. Clima Laboral 3. Prevencin de Riesgos Laborales 4. Planificar y dirigir la Administracin de los beneficios sociales para los empleados y trabajadores de Gobierno Municipal. 5. Organizar, supervisar y evaluar peridicamente la ejecucin de programas de bienestar social. 6. Mantener registros actualizados y estadsticos relativos a beneficios sociales de los empleados y trabajadores del Municipio. 7. Coordinar los planes, programas y proyectos para mejorar el ambiente laboral en funcin de la seguridad y la salud ocupacional. 8. Cumplir con otras funciones emanadas por la Direccin de Talento Humano. 9. Las dems que le asigne la Direccin de Talento Humano. 10. Preparar y ejecutar programas de atencin mdica preventiva, al personal que labora en Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal de Pedro Vicente Maldonado. 11. Coordinar con los mdicos del IESS para consulta y tratamiento

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12. Realizar control mdico previo al ingreso del personal que prestar servicios en la Institucin.

Art.- 52.- Unidad de Control de Vehculos Departamento de: Nivel: Subordinada de: Control de Vehculos Operativo Direccin de Talento Humano

CONTROL DE VEHCULOS Art.- 53.- Funciones: Administracin del parque automotor: 1. Uso de vehculos. 2. Mantenimiento preventivo y correctivo 3. Control de combustibles y lubricantes, partes y piezas. 4. Emitir informe y solicitar el Pago de Servicios Bsicos de mantenimiento. 5. Emitir reportes de novedades de todo el parque automotor 6. Llevar una planificacin ordenada de los procesos de mantenimiento preventivo. 7. Mantener un stock de repuestos para el mantenimiento de los vehculos y equipo caminero. Quinta Seccin DIRECCION ADMINISTRATIVA Art.- 54.- Direccin Administrativa

DIRECCIN ADMINISTRATIVA

Compras Pblicas

Adquisiciones

Bodegas
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DIRECCIN ADMINISTRATIVA Nivel: Subordinada de: Subordinadas directas: Gestin Alcalda Compras Publicas Adquisiciones Bodegas

MISION.Impulsar el cumplimiento de polticas y objetivos institucionales a travs de la planificacin, formulacin, ejecucin y control de procesos y procedimientos administrativos eficientes, debidamente reglamentados y normados a fin de proporcionar suministros, materiales, bienes muebles y servicios de calidad con oportunidad. Art.- 55.- Unidad de Compras Pblicas. Unidad: Nivel: Subordinada de: Compras Pblicas. Operativo Direccin Administrativa

Art. 56.- Funciones 1.- Implementacin de programas, planes y proyectos para provisin, control de existencias, prestacin de servicios y administracin de los bienes muebles e inmuebles municipales. 2.- Gestionar los procesos para la adquisicin de bienes muebles, la ejecucin de obra, prestacin de servicios no regulados por la Ley de Consultora, el arrendamiento mercantil. Se observarn los procedimientos de conformidad con la cuanta del correspondiente presupuesto referencial. 3.- Gestionar la transferencia de dominio de bienes inmuebles entre entidades del sector pblico. No se requerir de declaratoria de utilidad pblica o inters social ni, en el caso de donacin, de insinuacin judicial. Se la podr realizar por compraventa, permuta, donacin, compensacin de cuentas, traslado de partidas presupuestarias o de activos. Para su trmite se estar a lo dispuesto en el reglamento de esta ley. 4.- Legalizar los contratos de arrendamiento de los bienes inmuebles y bienes muebles municipales.

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5.- Realizar el Plan Cantonal sobre el manejo, custodio, distribucin, arrendamiento de los bienes de propiedad del gobierno municipal. 6.- Las dems gestiones y responsabilidades que no estn contempladas en las leyes de contratacin pblica y normas tcnicas de la Contralora General del Estado. Art.- 57.- Unidad de Adquisiciones. Unidad de: Nivel: Subordinada de: Adquisiciones Operativo Direccin Administrativa

Art. 58.- Funciones 1. Adquisicin Suministros y Materiales 1. Compras Directas. 2. Caja Chica 3. Comit Interno 4. Comit de Seleccin 5. Licitacin. Bienes Muebles y Equipos 1. Compra Directa 2. Comit Interno 3. Comit de Seleccin 4. Licitacin.

2. Recepcin Ingreso, registro fsico e identificacin de las mercaderas. Verificacin de especificaciones tcnicas, cantidades y condiciones
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Contractuales de las compras. 3. Entrega Verificacin fsica. Registro de aceptacin (acta de entrega recepcin)

Art. 59.- Unidad de Bodega. Unidad de: Nivel: Subordinada de: Bodega. Operativo Direccin Administrativa

Art. 60.- Funciones: 1. De Existencia Muebles y Equipos 1. Verificacin de existencia y estado. 2. Administracin y control de movimientos (traspasos definitivos cesiones temporales, etc.) 2. Aseguramiento Determinacin de demanda. Anlisis de siniestralidad Cuantificacin y Cualificacin Formulacin de Planes de aseguramiento y renovacin. Factibilidad y viabilidad Convocatoria Seleccin Contratacin Monitoreo y evaluacin

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Restitucin por prdidas

3. Eliminacin del Inventario Comprobacin del estado de utilidad de los bienes. Declaracin de no utilidad. Baja por prdida sustituida registrada, por deterioro, caducidad, por donacin u otra forma de cesin definitiva. Conciliacin contable.

1. Mantenimiento ( Inmuebles, Bienes Muebles y Equipos) Determinacin de necesidades. Caracterizacin, cuantificacin y cualificacin. Definicin del Plan de Accin. Ejecucin del Plan Prestacin de Otros Servicios (Guardiana, Limpieza, etc.).

2. Propiedad Inmueble Municipal 1. Administrar el catastro y los bienes inmuebles de propiedad municipal. 2. Definir e implementar normas y procedimientos para la administracin y control de la propiedad inmobiliaria municipal. 3. Asesorar a los niveles de gestin municipal, sobre las condiciones tcnicas adecuadas para el uso, mantenimiento, conservacin y ocupacin de la propiedad inmobiliaria municipal, considerando la necesidad de administrar con criterio empresarial. 4. Revisar y actualizar peridicamente los cnones de arrendamiento de la propiedad inmobiliaria municipal, acorde al mercado condicionados por la zona, sector y finalidad de uso.

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5. Definir parmetros y/o condiciones, para la asignacin o entrega en comodato u otras formas de cesin temporal de uso y explotacin de los espacios y/o inmuebles. 6. Proponer y hacer el seguimiento de las acciones para revertir la ocupacin arbitraria y/o uso indebido de la propiedad municipal. 7. Verificar vigencia y trminos contractuales de los convenios relativos a la propiedad inmobiliaria municipal y de ser procedente ejecutar procedimientos de cesacin de convenios y restitucin de la propiedad. 8. Certificar, confirmar y legalizar la informacin de la propiedad inmobiliaria municipal. Sexta Seccin DIRECCIN FINANCIERA.

Art. 61.- Direccin Financiera.

DIRECCION FINANCIERA

Presupuesto

Contabilidad

Tesorera y Coactivas

Rentas

DIRECCION FINANCIERA Nivel: Subordinada de: Subordinadas directas:

Gestin Alcalda. Presupuesto Contabilidad Tesorera y Coactivas Rentas

MISIN.- Emitir informacin oportuna y confiable, a travs de procesos de eficiencia, eficacia, relevancia, productividad y competitividad que asegure una gestin administrativa financiera gil y oportuna, basados en una planificacin presupuestaria dinmica, un sistema de contabilidad moderno, un sistema

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automtico y flexible de recaudacin interna y externa, con una actitud positiva para brindar servicios de calidad a la comunidad de Pedro Vicente Maldonado.

Art. 62.- Funciones: 1. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales, reglamentarias y dems regulaciones establecidas en el sistema de administracin financiera y las Polticas del Concejo Cantonal y Alcalde; 2. Planificar, dirigir y controlar las actividades financieras, presupuestarias, de administracin de fondos y contables de la Institucin; 3. Elaborar y monitorear la ejecucin del Plan Operativo Anual de la Direccin, en coordinacin con las unidades administrativas a su cargo, as como, ejecutar y evaluar las emanadas por las autoridades competentes, relacionadas con el manejo financiero; 4. Establecer procedimientos de control interno de los procesos financieros; 5. Contribuir al desarrollo institucional, asegurando la correcta y oportuna utilizacin de los recursos financieros de la institucin, para fortalecer la gestin del Concejo Cantonal; 6. Presentar informes financieros de forma oportuna, a las autoridades del Concejo Municipal; 7. Asesorar a las autoridades del Concejo Municipal, en aspectos financieros; 8. Actuar como ordenador de pagos; 9. Preparar y revisar la proforma presupuestaria y analizar los informes financieros para remitir a las autoridades del Gobierno Municipal del Cantn Pedro Vicente Maldonado; 10. Preparar conjuntamente con la unidad de Presupuesto de la Direccin Financiera, los proyectos de polticas presupuestarias; 11. Preparar, revisar proyectos de normas y procedimientos de la Direccin Financiera y sancionar o informar a la autoridad competente; 12. Administrar el Sistema de Informacin, el Talento Humano y materiales de la Direccin Financiera; 13. Cumplir las dems funciones y actividades establecidas en la normativa vigente;
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14. Las dems que delegue el Alcalde Municipal; 15. Determinar conjuntamente con la Administracin Municipal Cantonal, las polticas, objetivos y metas para una adecuada administracin financiera tributaria del cantn Pedro Vicente Maldonado; 16. Ejercer las facultades de la administracin tributaria cantonal autorizados, de conformidad con el Cdigo Tributario, y establecer polticas de gestin tributaria que enmarquen la actuacin de todos los funcionarios y empleados de la Direccin Financiera; 17. Impulsar una gestin tributaria moderna y transparente del Concejo Municipal; 18. Fomentar la cultura tributaria de los contribuyentes del cantn Pedro Vicente Maldonado, facilitando y simplificando los procesos de gestin tributaria de impuestos, tasas y contribuciones especiales de mejoras; 19. Definir polticas e implementar mecanismos orientados a la disminucin de la evasin tributaria; 20. Implementar controles permanentes sobre la gestin tributaria, que permitan incrementar en el marco de la ley, el universo de contribuyentes y las recaudaciones; 21. Propiciar y celebrar convenios con instituciones pblicas o privadas para la realizacin de actos de determinacin, control tributario y otros servicios.

Art. 63.- Unidad de Presupuesto Unidad de: Nivel: Subordinada de: PRESUPUESTO Operativo Direccin Financiera.

Art. 64.- Funciones: 1. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales, reglamentarias y dems regulaciones establecidas en el Sistema de Presupuesto; 2. Programar, formular, evaluar y liquidar el presupuesto municipal; 3. Elaborar conjuntamente con la Direccin de Talento Humano, el proyecto de Distributivo de Sueldos anual;

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4. Realizar evaluaciones peridicas y entregar informes para la toma de Decisiones; 5. Preparar normas y procedimientos tcnicos para la aplicacin de la administracin presupuestaria; 6. Preparar la proforma presupuestaria de acuerdo a la normativa legal vigente; 7. Presentar la Proforma Presupuestaria y Reformas dentro de los tiempos y requerimientos establecidos en la normativa legal vigente; 8. Generar cdulas presupuestarias de ingresos y gastos; 9. Preparar y presentar el estado de ejecucin presupuestaria; 10. Legalizar la documentacin de solicitudes de partidas y disponibilidades presupuestarias, as como, emitir el correspondiente compromiso de gastos; 11. Verificar que las solicitudes de recursos financieros, humanos y materiales no excedan los montos asignados; 12. Realizar la provisin de ingresos para la proforma presupuestaria, de acuerdo a la normativa legal vigente; 13. Efectuar proyecciones de ingresos y gastos (flujo presupuestario); 14. Efectuar el seguimiento, monitoreo, control de los planes, programas, proyectos y de las operaciones y actividades que ejecuta la unidad de Presupuesto; 15. Coordinar sus acciones con las dems dependencias de la Direccin Financiera; 16. Las dems establecidas por Leyes, Reglamentos, Ordenanzas Municipales, Resoluciones y disposiciones del Director Financiero.

Art.- 65.- Unidad de Contabilidad Unidad de: Nivel: Subordinada de: Contabilidad Operativo Direccin Financiera.

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Art. 66.- De las funciones: 1. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales, reglamentarias y regulaciones establecidas en el Sistema de Contabilidad; 2. Organizar y mantener actualizado el Sistema de Contabilidad del Gobierno Municipal de Pedro Vicente Maldonado; 3. Elaborar los Estados Financieros e informes analticos del Concejo Municipal; 4. Evaluar los estados financieros e informes analticos y anexos, conforme la normativa legal vigente, 5. Mantener actualizados los registros contables de las operaciones que realiza la institucin, de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados y la normativa vigente; 6. Realizar el control previo de las transacciones contables, segn la normativa vigente; 7. Asesorar y apoyar a los entes financieros del Gobierno Municipal de Pedro Vicente Maldonado, a fin de asegurar la consistencia en el tratamiento de las transacciones y registros; 8. Controlar la veracidad de los registros contables automticos; 9. Consolidar la informacin contable de los entes desconcentrados del Concejo Municipal y de acuerdo a necesidades institucionales la relativa a Empresas, Fundaciones y Corporaciones Municipales. 10. Mantener el archivo documental de las transacciones, observando las normas vigentes pertinentes; 11. Efectuar el seguimiento, monitoreo y control de los planes, programas, proyectos, operaciones y actividades que ejecuta Contabilidad; 12. Coordinar sus acciones con las dems dependencias de la Direccin Financiera; 13. Las dems establecidas por Leyes, Reglamentos, Ordenanzas Municipales, Resoluciones y disposiciones del Director Financiero.

Art. 67.- Unidad de Tesorera Unidad de: Tesorera


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Nivel: Subordinada de:

Operativo Direccin Financiera.

Art. 68.- Funciones: 1. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales, reglamentarias y dems regulaciones establecidas en el Sistema de Tesorera; 2. Mantener en funcionamiento en proceso de control interno del rea; 3. Planificar, organizar y supervisar las actividades de la Tesorera Municipal; 4. Depositar diariamente e ntegramente los valores recaudados; 5. Recibir y custodiar los valores, papeles fiduciarios, documentos de inversin y rentas, documentos en garanta y otros e informar de su manejo; 6. Preparar informes de proyeccin de ingresos y gastos municipales; 7. Coordinar con la Direccin Financiera la negociacin de ttulos, valores y documentos de obligaciones del Concejo Municipal; 8. Coordinar con la Direccin, la inversin de recursos econmicos, de acuerdo al flujo de caja; 9. Efectuar el seguimiento, control y evaluacin de los planes, programas, proyectos, operaciones y actividades que ejecuta la Tesorera Municipal; 10. Aplicar normas, polticas y procedimientos para mejorar el Sistema de Recaudacin; 11. Elaborar, informar y mantener actualizada la informacin referente a la gestin de la Tesorera Municipal; 12. Realizar el control previo a desembolsos y legalizar los pagos; 13. Actuar como agente de retencin de impuestos fiscales y otros legalmente autorizados; 14. Realizar las notificaciones legales al sujeto pasivo con todos los actos administrativos; 15. Brindar apoyo administrativo a la Direccin Financiera y a sus unidades dependientes.

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16. Fomentar la cultura tributaria de los contribuyentes del cantn Pedro Vicente Maldonado, facilitando y simplificando los procesos de gestin tributaria de impuestos, tasas y contribuciones especiales de mejoras; 17. Definir polticas e implementar mecanismos orientados a la disminucin de la evasin tributaria; 18. Implementar controles permanentes sobre la gestin tributaria, que permitan incrementar en el marco de la ley, el universo de contribuyentes y las recaudaciones; 19. Propiciar y celebrar convenios con instituciones pblicas o privadas para la realizacin de actos de determinacin, control tributario y otros servicios; 20. Las dems establecidas por Leyes, Reglamentos, Ordenanzas Municipales, resoluciones y Disposiciones de la Direccin Financiera; 21. Ejercer la jurisdiccin coactiva para la recuperacin de las obligaciones tributarias y no tributarias pendientes de cobro; 22. Gestionar los procesos de cobro para la recuperacin de la cartera vencida; 23. Mantener registros actualizados de la Cartera Vencida y Castigada; 24. Implementar procedimientos para la recuperacin efectiva de la Cartera Vencida y Castigada; 25. Entregar mediante actas los procesos legales para la recuperacin efectiva de la Cartera Vencida y Castigada al abogado externo;

Art.- 69.- Rentas MISIN.- Recaudar los impuesto que se debe cancelar sobre los ingresos o rentas, producto de actividades personales, comerciales, industriales, agrcolas, y en general actividades econmicas y an sobre ingresos gratuitos, percibidos durante un ao, luego de descontar los costos y gastos incurridos para obtener o conservar dichas rentas por parte del Gobierno Municipal de Pedro Vicente Maldonado.

Art. 70.- Funciones: 1. Receptar los valores que ingresan al Concejo Municipal y depositarlos en las cuentas que para el efecto mantiene la misma, de conformidad con las disposiciones legales vigentes;

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2. Recaudar los impuestos, tasas, timbres, contribuciones de mejoras, por transferencia de dominio, ttulos de crdito y dems contribuciones y asignaciones que se debe percibir en el Concejo Municipal, de acuerdo a las disposiciones de las leyes y de las ordenanzas; 3. Formular y proponer las polticas, normas, planes y programas que correspondan al mbito de su competencia; 4. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar los procesos de registro, acotacin, recaudacin y fiscalizacin de las rentas municipales as como su difusin y orientacin; 5. Programar, dirigir y ejecutar todas las actividades relacionadas con la determinacin tributaria y no tributaria municipal; 6. Emitir conforme a los requisitos establecidos en la Ley, los ttulos de crdito, especies valoradas y dems documentos que amparan la recaudacin de los diferentes ingresos municipales; 7. Ejecutar y verificar los actos de determinacin tributaria para el cobro de los distintos impuestos, tasas, contribuciones especiales de mejoras, espectculos pblicos, a las utilidades en la compra venta de predios urbanos de alcabalas y de registro; 8. Presentar al Director Financiero dentro de los plazos establecidos por la Ley informes sobre los actos de determinacin tributaria a cargo del departamento; 9. Coordinar las funciones del departamento con los dems procesos y subprocesos para el desarrollo de las actividades; 10. Mantener informado al Director Financiero y Tesorero sobre los contribuyentes que se encuentran en mora, para coordinar acciones conjuntas y efectivizar esos recursos; 11. Remitir a la Direccin Financiera todos los documentos de respaldo sobre las solicitudes de devolucin o compensacin por conceptos de tributos, multas tributarias, multas administrativas y/o derechos, para la respectiva resolucin; 12. Ejecutar en forma coordinada con Sistemas Informticos los estudios e implementacin de nuevos programas en el Sistema de Rentas; 13. Coordinar campaas de educacin para fomentar la cultura de pago de tributos municipales; 14. Realizar el seguimiento e inspeccin a los permisos de construccin;
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15. Las dems actividades afines que le pueda sealar los responsables del rea; 16. Mantener las bases de datos de contribuyentes actualizados y depurados, as como realizar el control y la supervisin permanente de la gestin tributaria.

Sptima Seccin DIRECCIN DE PLANIFICACIN Y TERRITORIALIDAD

Art. 71.- DIRECCION DE PLANIFICACION Y TERRITORIALIDAD:

DIRECCION DE PLANIFICACION Y TERRITORIALIDAD

Desarrollo Cantonal

Estudio y Diseo de Proyectos

Regulacin y Control Urbano Rural

Urbanismo y Vivienda

Desarrollo y Presupuestos

Construcciones y Ornato

Gestin

Topografa

DIRECCION DE PLANIFICACION Y TERRITORIALIDAD Nivel: Gestor - Asesor Subordinada a: Alcalda MISION.- Asesorar a la Municipalidad en materia de Planeamiento y Urbanismo, Planificar y Gestionar el desarrollo del territorio del Cantn Pedro Vicente Maldonado, para consolidar entornos favorables y productivos para la total realizacin del ser humano, en un marco de sustentabilidad ambiental, propendiendo a crear espacios y entornos de calidad, superando los desequilibrios en el desarrollo

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del Cantn, para garantizar el crecimiento y el uso ordenado del territorio y promover la ejecucin de proyectos de vivienda. Art. 72.- AMBITO DE ACCIN.- Los procesos bajo la responsabilidad del Director de Planificacin se administran conforme se seala en el Manual de Procesos del Gobierno Municipal, con una estructura integrada por cuatro secciones: 1) Desarrollo Cantonal, 2) Estudio y Diseo de Proyectos, 3) Regulacin y Control Urbano Rural y 4) Avalos y Catastros. Art. 73.- Funciones: 1. Asesorar al Concejo, Alcalda, Direcciones y departamentos municipales. 2. Promover mediante la Planificacin el desarrollo institucional. 3. Planificar el desarrollo fsico general del Cantn PVM. 4. Atender Recursos de Apelacin de Resoluciones del Concejo Municipal. 5. Elaborar y mantener actualizado el Plan General de Desarrollo Cantonal, que contenga las polticas, objetivos, y estrategias destinados a ejecutar con eficiencia los proyectos. 6. Informar peridicamente al Alcalde sobre la evaluacin del cumplimiento de la ejecucin de planes y sugerir la adopcin de medidas correctivas que fueren necesarias. 7. Implementar y supervisar el desarrollo de proyectos de factibilidad productivos, sociales, econmicos y tursticos, el ordenamiento catastral y de avalos, as como la elaboracin de recomendaciones en proyectos de inversin productivos. 8. Las dems determinadas en leyes, ordenanzas, acuerdos y resoluciones, as como las que administrativamente dispusiere el Alcalde

Art.- 74.- Unidad de Desarrollo Cantonal Unidad de: Nivel: Subordinada a: Desarrollo Cantonal Operativo Director de Planificacin y Territorialidad

MISIN.- Estructurar el Plan General de Desarrollo del Cantn y sus directrices, incluyendo las alternativas y otros que el Concejo Municipal considere necesarias para el crecimiento ordenado de la Ciudad y sus recintos.

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Art. 75.- Funciones: 1. Coordinar el Plan de Ordenamiento Territorial del Cantn. 2. Evaluar el Plan Estratgico Institucional. 3. Disear planes sectoriales o zonales. 4. Implementar la Nomenclatura Urbana. 5. Identificar las necesidades de los sectores sociales del Cantn. 6. Organizar la Participacin Ciudadana en el Plan Operativo Anual. 7. Orientar el desarrollo econmico y la competitividad en el Cantn. 8. Promover programas de mejoramiento e innovacin de la infraestructura, insumos y servicios para el desarrollo econmico y la competitividad. 9. Asistencia en las negociaciones de vinculacin con los sectores productivos e instituciones pblicas y privadas para articular esfuerzos para la productividad y el desarrollo sustentable del Cantn. 10. Coordinar con las dependencias municipales respectivas la preparacin, difusin, y ejecucin de eventos nacionales e internacionales como congresos, seminarios, asambleas, conferencias y talleres que se llevan a cabo con el auspicio de la Municipalidad. 11. Coordinar con las dependencias municipales respectivas la preparacin, difusin y ejecucin de la participacin del Alcalde en eventos realizados en el exterior. 12. Coordinar la planificacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de los programas y proyectos destinados a la capacitacin comunitaria y participacin ciudadana del Cantn. 13. Capacitar a lderes comunitarios y gestores de la participacin ciudadana. 14. Disear metodologas y herramientas para la capacitacin y asistencia tcnica. 15. Disear y elaborar material didctico para uso en los eventos de participacin ciudadana. 16. Disear y proponer polticas, planes, reglamentaciones y normativas respecto a vivienda.
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17. Desarrollar proyectos de vivienda de Inters Social. 18. Definir y formular instrumentos reglamentarios y administrativos que permitan la aplicacin de los planes de vivienda y de las polticas de manejo de suelo. 19. Cumplir las otras funciones que le competen de acuerdo a la normativa vigente. 20. Las dems que se establezcan que no tengan relacin a las funciones del Consejo Provincial constantes en el Art. 263 de la Constitucin de la Repblica.

Art.- 76.- Unidad de Regulacin y Control Urbano Rural

Unidad de: Nivel: Subordinada a:

Regulacin y Control Urbano Rural Operativo Director de Planificacin

MISION.- Controlar y regular el desarrollo territorial de la ciudad y recintos del Cantn Art. 77.- Funciones: 1. Ejecutar evaluaciones y controles peridicos a todas las actividades relativas a la ocupacin del territorio, uso de suelo y zonificacin territorial. 2. Resolver consultas sobre casos especiales y emitir informes tcnicos en funcin de las competencias establecidas en la Normativa urbana para resolucin de las Comisiones del Concejo, previos a su aprobacin. 3. Recopilar peridicamente y consolidar los posibles cambios y modificaciones relativas a la ocupacin del territorio, usos de suelo y zonificaciones para la revisin peridica correspondiente. 4. Aprobar proyectos, otorgar permisos de construccin y regular su debida implantacin en el Cantn. 5. Factibilidades de uso de suelo para funcionamiento de comercios y servicios especiales, actividades agropecuarias e industrias. 6. Levantamientos planimtricos y topogrficos en el cantn. 7. Diseos de planes viales complementarios.

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8. Formulacin de Normas particulares. 9. Inspeccin y control de construcciones privadas y va pblica. 10. Juzgamiento de infracciones a la normativa urbana

Octava Seccin DIRECCIN DE OBRAS PBLICAS Art.- 78.- DIRECCION DE OBRAS PBLICAS:
DIRECCION DE OBRAS PBLICAS

Vialidad, Construcciones y Mantenimiento de Obras Civiles

Estudios y Fiscalizacin de Obras Civiles

Mantenimiento del Equipo Caminero

DIRECCION DE OBRAS PBLICAS Nivel: Subordinada de: Gestin Alcalda

Art. 79.- Funciones: 1. Elaborar el Plan Anual de actividades. 2. Planificar, coordinar, supervisar las actividades de las obras civiles de la Institucin con otros organismos pblicos. 3. Asesora al Concejo y al Alcalde en estudios y trmites previos a la suscripcin de contratos para obras de ingeniera, as como coordinar las diferentes acciones de trabajo con los procesos de planificacin urbana y rural.

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4. Evaluar la ejecucin permanente de las obras civiles y efectuar los reajustes segn las necesidades Institucionales. 5. Facilitar y apoyar la gestin del Departamento de Estudios y Fiscalizacin de Obras civiles. 6. Colaborar con Fiscalizacin en el control de obras a cargo de la municipalidad o de contratistas y controlar que las obras se sujeten a las normas establecidas y dems especificaciones tcnicas constantes en los respectivos contratos. 7. Elaborar la proforma presupuestaria de las diferentes obras y programas. 8. Disear aplicar y asegurar el funcionamiento permanente de procedimientos de control interno relacionados con las actividades de su rea. 9. Cumplir otras funciones relacionadas con su rea. 10. Efectuar inspecciones peridicas de las vas para verificar su estado y el desarrollo de programas. 11. Contribuir al cumplimiento de Ordenanzas. 12. Elaborar los proyectos de equipamiento e infraestructura que se requiere para el adecuado funcionamiento de las edificaciones y reas administrativas institucionales. 13. Programar las obras pblicas necesarias para el desarrollo y ejecucin del plan de desarrollo estratgico del cantn. 14. Planificar, coordinar la elaboracin y diseo de proyectos de ingeniera civil. 15. Planificar, coordinar la elaboracin de presupuestos, anlisis de precios unitarios y cronogramas de obras civiles. Art.- 80.- Unidad de Vialidad, Construcciones y Mantenimiento de Obras Civiles: Unidad de: Nivel: Subordinada de: Vialidad, Construcciones y Mantenimiento de Obras Civiles Gestin. Direccin de Obras Pblicas.

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Art. 81.- Funciones: 1. Ejecutar, supervisar y controlar las construcciones obras civiles por administracin directa. 2. Efectuar el control y seguimiento del cumplimiento de contratos. 3. Contribuir al cumplimiento de ordenanzas, relativas al trazado de calles, caminos y paseos pblicos. 4. Vigilar el cumplimiento de obras bajo la aplicacin de especificaciones tcnicas en las obras que se ejecutan por contratos pblicos. 5. Organizar equipos de trabajo con el fin de optimizar la ejecucin de obras de manera oportuna. 6. Las dems funciones que la autoridad disponga. 7. Disear proyectos de ingeniera civil. 8. Disear y elaborar presupuestos, anlisis de precios unitarios y cronogramas de obras civiles.

Art.- 82.- Mantenimiento del Equipo Caminero: 1. Supervisar y controlar el movimiento de la maquinaria del equipo caminero asignado a la construccin y mantenimiento vial, urbano y rural. 2. Formular programas de trabajo peridicos, en base a las disponibilidades del equipo caminero y operar el equipo de mantenimiento vial. 3. Remitir a la Direccin de Obras Publicas, los programas de trabajo de mantenimiento semanal, mensual y anual aprobados y vigilar su ejecucin y resultados. 4. Elaborar el programa de mantenimiento de la maquinaria y equipos asignados a su rea y controlar el cumplimiento.

Art.- 83.- Unidad de Estudios y Fiscalizacin de Obras Civiles Unidad de: Nivel: Subordinada de: Estudios y Fiscalizacin de Obras Civiles Gestin Direccin de Obras Pblicas
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Art. 84.- Funciones: ESTUDIOS Y DISEOS 1. Preparar las bases tcnicas, legales y econmicas financieras de nuevos proyectos de concesin. 2. Cumplir con otras funciones relacionadas con su rea. 3. Obtener informacin de los proyectos sobre: personal, materiales, equipos, condiciones climticas, tiempo de trabajo, etc. 4. Gestionar la obtencin de materiales o insumos y recursos que la Direccin requiere para su funcionamiento. 5. Disear proyectos de ingeniera civil. 6. Disear y elaborar presupuestos, anlisis de precios unitarios y cronogramas de obras civiles.

FISCALIZACION DE ESTUDIOS 1. Resolver oportunamente errores y/o omisiones de los diseos, as como imprevisiones tcnicas que requieran de acciones correctivas inmediatas de las situaciones que lo ameritaren. 2. Gestionar la obtencin de materiales o insumos y recursos que la Direccin requiere para su funcionamiento. 3. Apoyar en la distribucin de vehculos, chferes y personal de apoyo de fiscalizacin, de acuerdo con la magnitud y complejidad del proyecto.

FISCALIZACION DE OBRAS: 1. Vigilar de manera oportuna, se den soluciones tcnicas a problemas surgidos durante la ejecucin de la obra. 2. Establecer un sistema de control adecuado de los laboratorios de ensayos de materiales, con el fin de mantener un control permanente que garantice la buena calidad de los materiales empleados. 3. Mantener informado al Director sobre los avances de obra por administracin directa, por convenios o por contratos.
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4. Revisar y aprobar planillas en calidad de fiscalizador. 5. Controlar la apertura, mantenimiento y cierre del libro de obras. 6. Coordinar y revisar las actas de entrega recepcin de las obras ejecutadas por la Institucin Municipal. 7. Mantener un registro completo de las obras en cuanto a: objeto, contratista, nmero de contrato, monto, fecha de inicio, avance, fecha de terminacin, plazo, observaciones, etc. 8. Mantener informados: al Director y autoridades municipales, del avance de obras y problemas surgidos en la ejecucin del proyecto. 9. Realizar la fiscalizacin de todas las obras realizadas en el cantn, ya sean por administracin directa o mediante contratos pblicos. Novena Seccin DIRECCIN DE GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE Art.- 85.- DIRECCIN DE GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE DIRECCIN DE GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE

Gestin Ambiental

Gestin de Desarrollo Comunitario

Gestin de la Produccin

DIRECCIN DE GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE Nivel: Gestin Subordinada de: Alcalda Subordinadas directas: - Unidad de Gestin Ambiental - Unidad de Gestin de Desarrollo Comunitario - Unidad de Gestin de la Produccin

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MISIN.- Estimular la gestin responsable de los recursos naturales y energticos del cantn, mediante polticas, normas, estrategias y participacin ciudadana, contribuyendo para el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin, ejerciendo la supervisin de las actividades econmicas, asegurando un ambiente de calidad, sostenible e integrado con los procesos sociales, econmicos y culturales. Art. 86.- Funciones: 1. Promover y aplicar las normas legales estipuladas en la Constitucin de la Repblica del Ecuador, Convenios Internacionales, Leyes Orgnicas y Ordinarias, Ordenanzas, Resoluciones y Reglamentos. 2. Planificar, dirigir y controlar planes, programas, proyectos y estrategias encaminadas a implementar prcticas sostenibles acordes a los parmetros ambientales particulares de la zona, as como de sus recursos endmicos. 3. Planificar normas tcnicas orientadas a la prctica del buen vivir en la comunidad. 4. Planificar, dirigir, controlar e implementar polticas ambientales para el correcto aprovechamiento de los recursos naturales en el cantn. 5. Elaborar el Plan Operativo Anual, promover e incentivar a la aplicacin del mismo y controlar su cumplimiento. 6. Coordinar con la Autoridad Ambiental Nacional (Ministerio del Ambiente), implementar procesos de control conjuntos y efectuar planes y programas interinstitucionales en procura del mejoramiento de la calidad ambiental. 7. Disear procesos vinculados a la recoleccin, transporte y disposicin final de residuos slidos del cantn. 8. Socializar las actividades a realizar en materia ambiental y concienciar a la ciudadana sobre la conservacin y cuidado del ambiente. 9. Fomentar la conservacin de los recursos naturales y de las reas destinadas para el efecto. 10. Participar activamente en el control del cumplimiento de la Normativa Legal vigente en materia ambiental. 11. Apoyar decididamente en la implementacin de energa limpia en los procesos productivos que se realicen en el cantn.

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12. Evaluar los impactos ambientales que los diferentes procesos productivos puedan ocasionar en los ecosistemas de la zona. 13. Promover activamente la proteccin y el aprovechamiento sustentable de las Cuencas Hidrogrficas. 14. Implementar procesos de gestin que permitan tomar mejores decisiones con el fin de avanzar hacia el desarrollo sostenible priorizando la equidad social, la sostenibilidad ambiental y el crecimiento econmico. 15. Buscar la concertacin entre el desarrollo econmico, la equidad social y la sostenibilidad ambiental. 16. Elaborar programas de capacitacin continua para estudiantes y personas en edad escolar encaminadas al aprendizaje del uso correcto de los recursos naturales y el aprovechamiento de los mismos. 17. Elaborar programas de capacitacin vinculados al tema de recoleccin, transporte y disposicin final de desechos slidos. 18. Implementar estrategias de control de la contaminacin ambiental. 19. Reconocer y definir las reas de mayor aprovechamiento de Recursos naturales e implementar sistemas de continua actualizacin de datos para su uso en procesos de produccin limpia como selvicultura, turismo o energa limpia. 20. Aprovechar sustentablemente los recursos naturales pblicos proponiendo proyectos vinculados con la conservacin de las reas mediante actividades de bajo impacto y con miras de exhibir la Biodiversidad de la zona. 21. Implementar procesos salud y seguridad industrial. 22. Implementar procesos de Relaciones Comunitarias en la poblacin. 23. Colaborar decididamente en la eliminacin de los pasivos ambientales. Art.- 87.- Unidad de Gestin Ambiental: Unidad de: Nivel: Subordinado de: Gestin Ambiental Operativo Direccin de Gestin de Desarrollo Sustentable

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Art. 88.- Funciones: 1. Implementar procesos integrales con las entidades pblicas, privadas, sociales, sindicales y estudiantiles a favor del ambiente y aplicar acciones prioritarias efectivas en procura del desarrollo de una cultura de sostenibilidad. 2. Articular las preferencias sociales para mantener y mejorar la calidad de la poblacin. 3. Relacionar a la sociedad con el medio para mejorar los servicios ambientales relacionados y conservar los recursos y ecosistemas del cantn. 4. Realizar acciones para proteger, conservar, recuperar, mejorar o utilizar racionalmente los recursos renovables o no renovables, para ocupar coherentemente el territorio del cantn y adaptndolo sin destruirlo. 5. Manejar participativamente los elementos y problemas ambientales del cantn. 6. Usar selectiva y combinadamente herramientas jurdicas, tcnicas, econmicas, financieras y administrativas para el funcionamiento adecuado de los ecosistemas y el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin dentro de un marco de sostenibilidad. 7. Proteger la biodiversidad, particularmente las especies y variedades endmicas y nativas. 8. Posibilitar a los actores menos favorecidos, fortalecer sus capacidades de analizar y tomar decisiones en los procesos y conflictos socio ambiental. 9. Identificar los conflictos socio ambiental que podran ocurrir al implementar planes programas y proyectos del Gobierno Municipal. 10. Definir opciones para la resolucin de conflictos. 11. Sistematizar, dar seguimiento y evaluar el proceso de resolucin de conflictos. 12. Reducir la vulnerabilidad de los distintos trabajadores del Gobierno Municipal en procura de eliminar los riesgos laborales. 13. Implementar procesos de seguridad industrial e inculcar una cultura de seguridad en el centro de faenamiento municipal y en el Relleno Sanitario. 14. Control de la gestin de residuos slidos o peligrosos. 15. Colaborar en el proceso de Ordenamiento Territorial y de Gestin de Riesgos. 16. Establecer el servicio pblico de recoleccin, transporte y disposicin final de desechos slidos del cantn.

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17. Controlar el servicio pblico del aseo en calles, recoleccin de desperdicios y transporte al Relleno Sanitario de los mismos. 18. Tratamiento de desechos slidos. 19. Controlar el correcto manejo de los desechos orgnicos e inorgnicos en el centro de disposicin final de los mismos, implementado estrategias tcnicas, convenios u otros mecanismos para garantizar un ambiente limpio y saludable. 20. Cuidar la higiene y salubridad del cantn. 21. Inspeccionar todos los establecimientos pblicos y tomar las medidas necesarias para que en ellos se cumplan las exigencias de la higiene. 22. Prestar servicio de inspeccin en el matadero municipal y colaborar con la limpieza y mantenimiento del lugar. 23. Determinar las condiciones en las que se han de mantener los animales domsticos e impedir su vagancia en las calles y dems lugares pblicos. 24. Velar por el cumplimiento de las normas legales sobre saneamiento ambiental y especialmente de las que tienen relacin con ruidos, olores desagradables, humo, gases txicos, polvo atmosfrico, emanaciones y dems factores que pueden afectar a la salud y bienestar de la poblacin. 25. Combatir insectos y roedores. 26. Revisar detenidamente el cumplimiento de las normas sanitarias en mercados, asociaciones de comerciantes minoristas, hoteles, restaurantes y similares.

Art.- 89.- Unidad: Gestin de Desarrollo Comunitario Unidad de: Nivel: Subordinada de: Gestin de Desarrollo Comunitario Operativo Direccin de Gestin de Desarrollo Sustentable

MISION.- Mantiene relacin con autoridades y lderes de proyectos de desarrollo local, para receptar guas y polticas de trabajo, a efectos de sustentar las acciones y productos que satisfagan las demandas de los clientes internos y externos, para determinar requerimientos y proponer la realizacin y ejecucin de planes prioritarios, y alcanzar la participacin ciudadana. Con organismos pblicos, privados, ONGs, para la celebracin de convenios y asistencia tcnica y econmica.

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Art. 90.- Funciones 1. Coadyuvar al desarrollo sostenible y armnico del Cantn, para mejorar el bienestar, seguridad y condiciones de vida de las comunidades del Cantn Pedro Vicente Maldonado. 2. Incorporar a las comunidades rurales del Cantn a proyectos y programas de desarrollo cantonal. 3. Propiciar la participacin de la comunidad en el desarrollo del cantn y de sus propias comunidades. 4. Coordinar acciones de desarrollo cantonal y comunitario con el Gobierno Provincial y Organizaciones territoriales y funcionales de la provincia y nacionales con el propsito de racionalizar esfuerzos. 5. Elaborar el plan anual operativo para el desarrollo sustentable del Cantn Pedro Vicente Maldonado, donde se prioricen los proyectos identificados por la comunidad. 6. Brindar capacitacin y asistencia tcnica en la formulacin de sus planes de desarrollo a las comunidades. 7. Mantener actualizado un inventario sobre las comunidades existentes en el Cantn y sus organizaciones territoriales y funcionales. 8. Identificar las potencialidades productivas de las comunidades del Cantn Pedro Vicente Maldonado que posibilite el mejoramiento de los ingresos econmicos. 9. Realizar el seguimiento y evaluacin de los proyectos de desarrollo que se ejecuten. 10. Canalizar los requerimientos de las comunidades a las diferentes unidades departamentales del Municipio, Gobierno de la Provincia y el Nacional, luego de la verificacin y emisin del informe social. 11. Realizar y actualizar permanentemente el inventario sobre las comunidades existentes en Cantn y sus organizaciones territoriales y funcionales. 12. Mantener una base de datos sobre los problemas y necesidades insatisfechas que permitan identificar las prioridades de intervencin del Gobierno Nacional, de la Provincia y el Gobierno Municipal. 13. Elaborar un plan de capacitacin para los funcionarios de la Direccin de Gestin de Desarrollo Sustentable Municipal.
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14. Deber mantener actualizada una base de datos sobre los proyectos y actividades que cualquier institucin de carcter pblico y privado desarrolle relacionado con el desarrollo comunitario del Cantn. 15. Facilitar el desarrollo sostenible y el mejoramiento de las condiciones de vida de las comunidades del Cantn, mediante la participacin social y autogestin comunitaria. 16. Elaborar y mantener actualizado un banco de datos que resea los requerimientos de las comunidades de acuerdo a las responsabilidades asignadas por la direccin. 17. Difundir las experiencias de desarrollo comunitario en el cantn. 18. Convocar a las comunidades y a sus organizaciones territoriales y funcionales. 19. Participar en el desarrollo de sus propios sectores. 20. Elaborar, con la participacin de la comunidad, Art.- 91.- Unidad: Gestin de la Produccin Unidad de: Nivel: Subordinada de: Gestin de la Produccin Operativo Direccin de Gestin de Desarrollo Sustentable

Art. 92.- Funciones: 1. Desarrollar proyectos de forestacin, reforestacin, y revegetacin de especies nativas y adaptadas a la zona en reas afectadas por procesos de degradacin, erosin o desertificacin, tanto con fines productivos como de conservacin y recuperacin ambiental. 2. Incentivar a la forestacin, reforestacin y revegetacin de especies nativas en las cuencas hidrogrficas del cantn. 3. Conservar, mantener, dirigir y controlar el vivero municipal, con fines exclusivos de conservacin, con especies nativas y con un enfoque de sostenibilidad econmica, social y ambiental. 4. Fomentar el desarrollo tecnolgico para la sostenibilidad de los procesos productivos y la conservacin de la biodiversidad.

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5. Implementar mecanismos efectivos de control de calidad e inocuidad de los productos de consumo humano, especialmente de los vinculados a los crnicos en el cantn. 6. Supervisar el control sanitario ante mortem y post mortem del ganado ingresado al centro de faenamiento municipal. 7. Implementar estrategias para la produccin de ganado para carne de ptimas condiciones y que sea debidamente ingresado al centro de faenamiento municipal. 8. Generar soluciones vinculadas a la salubridad en el centro de faenamiento municipal, as como tratar las aguas residuales y dems excedentes inutilizables del lugar. 9. Generar polticas, normas y reglamentos vinculados a la correcta administracin de los recursos en el centro de faenamiento municipal. 10. Prestar servicio de mdico veterinario en el matadero municipal. 11. Promover la produccin limpia e implementar procesos de reduccin de desechos, reutilizacin, reciclaje y produccin limpia en la zona. 12. Control de cumplimiento de las Leyes, Ordenanzas, Reglamentos y Resoluciones que para el tema ambiental se han propuesto y estn en vigencia; correlacionarlas con la produccin en la zona. 13. Realizar acciones de gestin y coordinacin con las instituciones pblicas y privadas vinculadas con el desarrollo de los sectores productivos de la provincia y el cantn, con el propsito de establecer convenios y acuerdos para identificar, formular y ejecutar programas y proyectos y disear polticas para el desarrollo productivo. 14. Disear y promover la implantacin de asistencia tcnica y otros mecanismos orientados a elevar los niveles de productividad y competitividad de actividades econmicas en general, con especial atencin en las comunidades rurales de escasos recursos. 15. Promover y fortalecer el desarrollo de microempresas de agroindustria, artesana, comercializacin, prestacin de servicios, y desarrollo de turismo receptivo y ecolgico. 16. Disear mecanismos para estimular la capitalizacin rural y la canalizacin de recursos financieros para el desarrollo productivo.

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17. Coordinar la promocin y fortalecimiento de la organizacin de los pequeos y medianos productores para estimular y facilitar programas participativos de asistencia tcnica y la formacin de microempresas. 18. Coordinar la atencin a necesidades de infraestructura productiva, agroindustrial y de comercializacin, especialmente a los pequeos y medianos productores. APOYO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA 1. Participar en la ejecucin de proyectos agropecuarios productivos en el Cantn y sus recintos, as como en el medio micro empresarial y artesanal en procura de la mejor calidad de vida de la poblacin. 2. Analizar sistemas de produccin agrcola para la implementacin de tcnicas de trabajo agro ecolgico para el desarrollo sustentable, basadas en conocimiento esenciales para los intereses de los agricultores y ganadero que sirvan para mantener los recursos naturales bsicos y diversificar los cultivos de mayor valor. 3. Desarrollar los proyectos y programas del agro para la poblacin involucrada, con participacin de las comunidades; as como los programas de capacitacin para mejorar las tcnicas y mtodos agrcolas, aumentar la productividad y los ingresos y elevar las normas educativas y sociales de la poblacin. 4. Participar en el logro de alianzas estratgicas, con universidades, instituciones pblicas, ONG. para las investigaciones agropecuarias que conduzcan a clarificar aspectos productivos, sociales y ambientales de inters para las comunidades y pequeos grupos empresariales. 5. Investigar los procesos productivos y la relacin de estos con la poblacin y el ambiente y determinar su impacto. 6. Generar acciones y programas tendientes a la participacin ciudadana y la obtencin de una cultura agropecuaria sostenida. 7. Participar en la generacin de microempresas con las comunidades, propiciando la vinculacin en el mantenimiento de culturas y patrimonios locales y convalidando sus recursos autctonos. Participar en programas agro tursticos como opcin de negocios rurales y de generacin de empleo.

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8. Establecer y mantener informacin bsica sobre las variables del sector agro productivo del cantn. 9. Propiciar el aprovechamiento efectivo de la infraestructura fsica productiva institucional y social tanto pblica como privada. 10. Coadyuvar a la implantacin de centros de informacin, investigacin de mercados y difusin tecnolgica para promover el mejoramiento productivo en el contexto de las cadenas agroalimentarias. 11. Promover la investigacin y uso de nuevas especies y variedades agrcolas y de pastos 12. Las dems relacionadas con el cumplimiento de sus funciones. FOMENTO DEL TURISMO 1. Desarrollar el Plan Operativo Anual con sus correspondientes presupuestos. Planificar, organizar y ejecutar proyectos que impulsen el turismo local, aprovechando las potencialidades de la regin a travs de la organizacin ciudadana y participacin de organismos pblicos y privados. 2. Estudiar, promover y coordinar la utilizacin de mecanismos financiamiento comunitario y de otras fuentes para el desarrollo turstico. de

3. Establecer y sostener las polticas de apoyo a la identificacin, ubicacin y desarrollo de las actividades tursticas, y alcanzar para ese fin la cooperacin nacional e internacional. 4. Establecer polticas y planes para involucrar al sector informal de la economa turstica en la formacin de microempresas. 5. Colaborar al fomento y desarrollo de la actividad eco turstica en el cantn en base al marco del uso y manejo sustentable de los recursos naturales 6. Participar en el fomento de las Cooperativas de Ahorro y Crdito con fines tursticos - Artesanales; as como en la formacin de asociaciones y gremios afines, a efectos de alcanzar las ventajas comparativas. 7. Organizar exposiciones, ferias, en el campo de las artesanas y brindar la asistencia tcnica para comercializacin y exportacin. 8. Organizar y difundir por los diferentes medios de comunicacin social, la realizacin de los programas de festejo de aniversario cantonal, y dems
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conmemoraciones, tales como eleccin de reinas; festivales populares, artsticos, culturales que enaltezcan y rescaten el folclor del sector, en Coordinacin con el rea Educacin y Cultura. 9. Programar y apoyar en el diseo de Postales, afiches, revistas, folletos, trpticos, artculos y dems material publicitario de turismo. 10. Planear y capacitar la adecuacin y promocin de centros tursticos y fomentar la creacin de comits de gestin zonales que aseguren la calidad y precios del servicio. 11. Coordinar e intercambiar experiencias sobre las acciones de desarrollo turstico, con instituciones gubernamentales, privadas y de educacin, respecto de la variedad y oportunidad de destinos tursticos. 12. Planear y ejecutar programas de concientizacin ciudadana, respecto del uso adecuado de los recursos naturales y del trato a los turistas. 13. Planear y coordinar con las autoridades de trnsito, la implementacin de sistemas de sealizacin vial y turstica y servicio de transporte especializado. 14. Apoyar y coordinar las actividades de investigacin, capacitacin y asistencia tcnica en aspectos administrativos, tcnicos y de gerencia empresarial, a organizaciones de productores para fomentar microempresas tursticas 15. Las dems actividades afines que le pueda sealar por parte del Jefe del rea. PRODUCCION ARTESANAL 1. Establecer y mantener informacin bsica sobre las variables de los sectores de agroindustria, artesana y turismo de la provincia. 2. Hacer promocin de las actividades agroindustrial, artesanal y eco turstica como agro negocios innovativos y rentables que atraigan la inversin privada nacional y extranjera a la provincia. 3. Promover y fortalecer la organizacin comunitaria con fines de impulsar la creacin, instalacin y fortalecimiento de microempresas en los sectores agroindustrial, artesanal y turstico de la provincia. 4. Apoyar la ejecucin de proyectos de integracin productiva bajo los conceptos de agro produccin ampliada y competitividad.

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5. Apoyar con capacitacin y asistencia tcnica en aspectos administrativos y de gerencia empresarial y a las organizaciones de productores. 6. Estudiar y promover la utilizacin de mecanismos de financiamiento comunitario. 7. Colaborar al fomento y desarrollo de la actividad eco turstico en la provincia en el marco del uso y manejo sustentable de los recursos naturales. 8. Fortalecer a las microempresas agroindustriales y agro comerciales existentes en el occidente y ampliarla al resto de la provincia y sus respectivas organizaciones. 9. Apoyar y coordinar las actividades de investigacin, capacitacin y transferencia de tecnologa agroindustrial y turstica. 10. Proveer asistencia y capacitacin en tcnicas de transformacin y mercadeo de productos agroindustriales y artesanales. Dcima Seccin JUNTA CANTONAL DE DEFENSA Y EXIGIBILIDAD DE DERECHOS Art.- 93.- JUNTA CANTONAL DE DEFENSA Y EXIGIBILIDAD DE DERECHOS: Art. 94.- Funciones: 1. La Junta Cantonal de Proteccin de Derechos ejecutar sus funciones en base a denuncias verbales o escritas y de conformidad a las leyes, reglamentos y resoluciones pertinentes y deber observar las normas del debido proceso constitucional. Deber realizar lo siguiente: 2. Conocer de oficio o a peticin de parte, los casos de amenaza o violacin de los derechos individuales o colectivos de nios, nias y adolescentes dentro del cantn Pedro Vicente Maldonado, a travs de la disposicin de medidas administrativas de proteccin, necesarias para restituir el derecho violado o vulnerado, o cesar la amenaza 3. Vigilar la ejecucin de sus medidas. 4. Interponer las acciones necesarias ante los rganos judiciales competentes en los casos de incumplimiento de sus decisiones;

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5. Requerir de los funcionarios pblicos de la administracin central y seccional, la informacin y documentos que requieran para el cumplimiento de sus funciones; 6. Llevar el registro de las familias, adultos, nios, nias y adolescentes del respectivo Municipio a quienes se haya aplicado medidas de proteccin; 7. Denunciar ante las autoridades competentes o jueces la comisin de infracciones administrativas y penales en contra de nios, nias y adolescentes; 8. Mantener un sistema tcnico cientfico de archivo; 9. Vigilar que los reglamentos y prcticas institucionales de las entidades de atencin no violen los derechos de la niez y adolescencia; 10. Llevar un registro de las denuncias de amenazas o violacin de los derechos contra nias, nios o adolescentes, de las medidas de proteccin y de su seguimiento. Esta informacin servir como fuente de informacin para la elaboracin de polticas, planes, programas y proyectos; 11. Juzgar y sancionar las infracciones administrativas determinadas en el ttulo IX del Cdigo de la Niez y Adolescencia; 12. Presentar un informe anual de labores al Municipio y al Concejo Municipal; o cuando le sea solicitado; y, 13. Las dems que seale la ley. 14. Procurar, con el apoyo de las entidades autorizadas, la mediacin y la conciliacin de las partes involucradas en los asuntos que conozcan, de conformidad con la ley. Art.- 95.- FUNCIONES DE LAS DEFENSORIAS COMUNITARIAS: 1. Promocin y difusin de los derechos de la niez y adolescencia. 2. Defensa y exigibilidad en el respeto y cumplimiento de los derechos de niez y adolescencia en el marco de la Doctrina de Proteccin Integral y del Sistema Nacional Descentralizado de Proteccin Integral de la Niez y Adolescencia. 3. Vigilancia y control social del cumplimiento de derechos tanto individuales como colectivos de nias, nios y adolescentes y la no violacin de derechos a travs de las prcticas consuetudinarias.

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4. Elevar a denuncia pblica los casos de amenaza o violacin de derechos comprobados o el incumplimiento de la poltica pblica a travs de los medios de comunicacin. 5. Remitir los casos que, llegados a su conocimiento, necesitasen un tratamiento especializado por alguno de los organismos del sistema. 6. Denuncia pblica de los casos de amenaza o violacin de derechos o el incumplimiento de la poltica pblica. 7. Coordinar con los organismos del Sistema las acciones para la proteccin y restitucin de derechos vulnerados. 8. Ejercer las dems acciones judiciales y administrativas que estn a su alcance para la proteccin y restitucin de los derechos violentados o amenazados. 9. Crear y mantener un sistema de archivo. 10. Seguimiento y veedura de los casos denunciados por la defensora comunitaria hasta que se restituya el o los derechos violentados o cese la amenaza que pesa sobre los nios, nias y adolescentes en la comunidad 11. Generacin de movilizacin social a favor de la garanta, promocin, proteccin, y restitucin de los derechos de la niez y adolescencia. 12. Proposicin al Concejo Cantonal de la Niez y Adolescencia, por s mismo o a travs de los representantes de la sociedad civil, polticas pblicas de proteccin integral. 13. Presentar un informe de labores anual al Concejo Municipal; 14. Las dems que se establezcan legalmente. Dcima Primera Seccin DIRECCIN DE PATRIMONIO CULTURAL, NATURAL, TURISMO Y COMUNICACIN

Art.- 96.- DIRECCIN DE PATRIMONIO CULTURAL, NATURAL, TURISMO Y COMUNICACIN

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DIRECCIN DE PATRIMONIO CULTURAL, NATURAL, TURISMO Y COMUNICACIN

Patrimonio Cultural y Natural

Cultura

Turismo

Comunicacin

DIRECCIN DE PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL, TURISMO Y COMUNICACIN Nivel: Subordinada de: Subordinadas directas: 1. Unidad de: 2. Unidad de: 3. Unidad de: 4. Unidad de: Gestin Alcalda Patrimonio Cultural y Natural Cultura Comunicacin Turismo

MISIN.- Impulsa y ejecuta el desarrollo de las actividades Educativas (infraestructura), Culturales, Deportivas, con alianzas estratgicas y aplicando un Sistema de Comunicacin Proactiva, para mejorar la calidad de vida de toda la poblacin de nuestro cantn. Art. 97.- Funciones: 1. Elaborar el Plan Anual de actividades y controlar su ejecucin. 2. Estudiar y preparar proyectos para aprobacin de concejo y alcalda, sobre convenios con organismos pblicos, educativos, privados. 3. Organizar exposiciones, ferias, en el campo de las actividades culturales, tursticas y de educacin.

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4. Coordinar las acciones de desarrollo turstico, con instituciones gubernamentales, privadas y de educacin, respecto de la variedad y oportunidad de destinos tursticos. 5. Planificar, organizar y coordinar los proyectos y programas que impulsen la economa local, relativos al Fomento Cultural y Artesanal, a travs de los medios de difusin colectiva. 6. Sugerir al seor Alcalde los proyectos de ordenanzas, reglamentos, para aprobacin del Concejo Municipal. 7. Organizar y mantener el servicio pblico del sistema de centros culturales, bibliotecas y la conservacin de monumentos cvicos y artsticos de la localidad. 8. Realizar anlisis de contenidos de prensa escrita, radio y televisin y otros medios alternativos de la prensa pblica. 9. Las dems que les pueda sealar afines a esta direccin el ejecutivo.

Art.- 98.- Unidad de Patrimonio Cultural y Natural Unidad de: Nivel: Subordinada de: Patrimonio Cultural y Natural Operativo. Direccin de Patrimonio Cultural, Natural, Turismo y Comunicacin

VISIN.Ofertar un sistema que desarrolle todas las potencialidades humanas, coadyuvando y facilitando la infraestructura educativa, de salud y deportiva con procesos democrticos, incluyentes, participativos y de calidad. Art.- 99.- Funciones: 1. Planificar las actividades anuales y controlar su ejecucin. (POA) 2. Supervisar en coordinacin con las autoridades Educativas el correcto uso de la infraestructura educativa del cantn Pedro Vicente Maldonado. 3. Planificar con el personal docente actividades culturales y deportivas a ser ejecutadas en el ao lectivo. 4. Proponer al seor Alcalde proyectos de ordenanzas, reglamentos sobre la materia, para aprobacin del Concejo.

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5. Organizar y mantener el servicio pblico del sistema de centros culturales bibliotecas y la conservacin de monumentos cvicos y artsticos locales. 6. Fomentar las artes, talleres ocupacionales, la msica, bandas, folclor, el arte popular y dems actividades que desarrollen la creatividad y participacin. 7. Las dems que les pueda sealar afines a su mbito de accin.

Art.- 100.- Unidad de Cultura: Unidad de: Nivel: Subordinada de: Cultura Operativo Direccin de Patrimonio Cultural, Natural, Turismo y Comunicacin

MISIN.- Crear un sistema que contribuya a desarrollar actividades culturales, enmarcadas en el respeto, las buenas costumbres y la participacin, desarrollando mecanismos que generen identidad y pertinencia inquebrantable, que contribuya al establecimiento de la cultura pedro vicentina.

Art. 101.- Funciones: 1. Evaluacin de la aplicacin de polticas y estrategias para el fomento y desarrollo de la cultura. 2. Clasificar, y difundir la documentacin de la historia de la vida del Cantn. 3. Evaluacin del cumplimiento de la planificacin. 4. Evaluacin de la gestin cultural. 5. Las dems que les pueda sealar afines al rea, el director de patrimonio cultural, infraestructura educativa y comunicacin corporativa

DEPORTES Art.- 102.- Funciones: 1. Promover las polticas del gobierno local para el fomento y desarrollo de las prcticas deportivas y recreacionales en el cantn.

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2. Definir mecanismos de integracin al deporte y recreacin de los diferentes sectores del cantn. 3. Fomentar e implementar programas de difusin de prcticas deportivas y recreacionales en el cantn, tendientes a mejorar la salud. 4. Gestionar las prcticas de nuevas tendencias y manifestaciones deportivas y la recuperacin de prcticas tradicionales. 5. Potenciar las prcticas del deporte escolar en busca de nuevos talentos. 6. Las dems que les pueda sealar afines al rea, el Director de patrimonio cultural, infraestructura educativa y comunicacin corporativa. Art.- 103.- Unidad de Turismo: Unidad de: Nivel: Subordinada de: Turismo Operativo Direccin de Patrimonio Cultural, Natural, Turismo y Comunicacin

MISIN.- Desarrollar la industria del turismo en Pedro Vicente Maldonado a fin de que sea competitiva y sustentable, con procesos planificados participativos e incluyentes; con una cultura de servicio de calidad y seguridad, para mejorar la calidad de vida de la poblacin y que genere satisfaccin en el turista. Art.- 104.- Funciones: 1. Actualizar peridicamente el catastro turstico y el inventario de los recursos naturales. 2. Coordinar, promover y facilitar la realizacin de ferias, exposiciones, congresos, conferencias y dems actividades internas y externas de turismo. 3. Elaborar los planes y programas de promocin y publicidad para fortalecer el sector turstico del cantn, en coordinacin con Sistemas y Comunicacin Corporativa. 4. Promover eventos de capacitacin masiva. 5. Planificar, organizar y ejecutar proyectos que impulsen el turismo local. 6. Mantener actualizado un centro de documentacin y banco de datos. 7. Las dems actividades afines que le puedan sealar el jefe inmediato.

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Art.- 105.- Unidad de Comunicacin: Unidad de: Nivel: Subordinada de: Comunicacin Operativo Direccin de Patrimonio Cultural, Natural, Turismo y Comunicacin

MISIN.Gestionar y desarrollar un sistema de comunicacin tcnica de calidad, dentro de un ambiente sano y eficaz, para facilitar el uso de un lenguaje comunicacional tcnico, de vinculacin interna y externa y de contenido real y tico, promoviendo la solidaridad, la participacin y la equidad.

Art.- 106.- Funciones: 1. Planear y dirigir la realizacin de programas de difusin e informacin institucional. 2. Coordinar la elaboracin de artculos, reportajes, revistas, folletos y dems informacin sobre las actividades de la municipalidad, as como de aspectos sociales, culturales, tursticos, econmicos, etc. de inters nacional y local. 3. Organizar ruedas de prensa, conferencias y otros eventos de inters municipal. 4. Disear e implementar estrategias de difusin, que permitan contar con el apoyo de los medios de comunicacin social, prensa, diario y televisin. 5. Coordinar con el rea de sistemas la actualizacin permanente de la pgina Web institucional. 6. Las dems actividades afines que le pueda sealar el Jefe inmediato superior.

Dcima Segunda Seccin DIRECCION DE REGISTRO DE LA PROPIEDAD, REGISTRO MERCANTIL Y AVALUOS Y CATASTROS Art. 107.- REGISTRO DE LA PROPIEDAD, REGISTRO MERCANTIL Y AVALUOS Y CATASTROS MISION.Registro de la Propiedad del Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal de Pedro Vicente Maldonado, es una entidad de servicio pblico, dedicada a la
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inscripcin de escrituras pblicas y dems documentos que la Ley permite que se inscriban en los registros correspondientes. Siendo deber entregar dichos servicios con esmero, eficacia, calidad, solidaridad y responsabilidad a todos los ecuatorianos y extranjeros que requieren de nuestros servicios, contando con un talento humano competitivo, capacitado y responsable en el cumplimiento de su trabajo y la sociedad. Unidad: Nivel: Subordinada de: Registrador de la Propiedad del Cantn P. V. M. Operativo Alcalda

COMPETENCIAS.- LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE REGISTRO DE DATOS PBLICOS Art. 13.- De los registros de datos pblicos.- Son registros de datos pblicos: El registro de la Propiedad, Mercantil y los que en la actualidad o en el futuro determine la Direccin Nacional de Registro de Datos Pblicos, en el marco de lo dispuesto por la Constitucin de la Repblica y las leyes vigentes. Los Registros son dependencias pblicas, desconcentrados, con autonoma registral y administrativa en los trminos de la presente ley, y sujetos al control, auditora y vigilancia de la Direccin Nacional de Registro de Datos Pblicos en lo relativo al cumplimiento de polticas, resoluciones y disposiciones para la interconexin e interoperabilidad de bases de datos y de informacin pblica, conforme se determine en el Reglamento que expida la Direccin Nacional. Art. 15.- Administracin de registros.- Los registros, llevarn la informacin de modo digitalizado, con soporte fsico, en la forma determinada por la presente ley y en la normativa pertinente para cada registro 1.- Registro de la Propiedad: Llevar su registro bajo el sistema de informacin cronolgica, personal y real; y, 3.- Registro Mercantil: Llevar su registro bajo el sistema de informacin cronolgica, real y personal. Art. 19.- Registro de la Propiedad.- De conformidad con la Constitucin de la Repblica, el Registro de la Propiedad ser administrado conjuntamente entre las municipalidades y la Funcin Ejecutiva a travs de la Direccin Nacional de Registro de Datos Pblicos. Por lo tanto, el Municipio de cada cantn o Distrito Metropolitano se encargar de la estructuracin administrativa del registro y su coordinacin con el catastro. La Direccin Nacional dictar las normas que regularn su funcionamiento a nivel nacional. Los Registros de la Propiedad asumirn las funciones y facultades del Registro Mercantil, en los cantones en los que estos ltimos no existan y hasta tanto la

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Direccin Nacional de Registro de Datos Pblicos disponga su creacin y funcionamiento. Art. 142.- Ejercicio de la competencia de registro de la propiedad.- La administracin de los registros de la propiedad de cada cantn corresponde a los gobiernos autnomos descentralizados municipales COOTAD. Art. 20.- Registro Mercantil.- Los registros mercantiles sern organizados y administrados por la Funcin Ejecutiva a travs de la Direccin Nacional de Registro de Datos Pblicos.

Art.- 108.- Funciones.El sistema pblico nacional de registro de la propiedad corresponde al gobierno central, y su administracin se ejercer de manera concurrente con los gobiernos autnomos descentralizados municipales de acuerdo con lo que disponga la ley que organice este registro. Los parmetros y tarifas de los servicios se fijarn por parte de los respectivos gobiernos municipales. Se regir por las leyes pertinentes y las normas que dicte el Gobierno Autnomo Descentralizado de Pedro Vicente Maldonado. Art.- 109.- Unidad de Avalos y Catastros: Unidad de: Nivel: Subordinada a: Avalos y Catastros: operativo Director de Planificacin

MISIN.- Coordinar el cumplimiento de las polticas y lineamientos para el desarrollo de las actividades catastrales del Cantn.

Art.- 110.- FUNCIONES: 1. Actualizar administrar, supervisar y controlar los catastros prediales. 2. Brindar atencin gil al usuario en trmites relacionados con catastros y avalos prediales y bienes races. 3. Determinar valores comerciales de la construccin. 4. Generar cartografa bsica digital para reas urbana y rural. 5. Edicin e ingreso de informacin georeferenciada. 6. Cumplir con las otras funciones que le competen de acuerdo a la Normativa vigente.
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Dcima Tercera Seccin JUSTICIA, POLICA Y SEGURIDAD CIUDADANA Art.- 111.- JUSTICIA, POLICA Y SEGURIDAD CIUDADANA:

JUSTICIA, POLICA Y SEGURIDAD CIUDADANA

Polica Municipal

Secretara Jurdica

Mercados y Ferias Libres

Unidad: Nivel: Subordinada de: Subordina a:

Justicia, Polica y Seguridad Ciudadana Control Asesor Alcalda Polica Municipal Secretara Jurdica Mercados y Ferias Libres

MISIN.Aplicar las normas legales de la Constitucin de la Repblica del Ecuador, convenios Internacionales, Leyes Orgnicas y Ordinarias, Decretos Leyes, Decretos, Estatutos, Ordenanzas, Reglamentos, Ley Orgnica del Servicio Pblico y COOTAD, Resoluciones en el juzgamiento de las infracciones pblicas, mercados, ornato de la ciudad, otros. Art.- 112.- Funciones: 1. Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de la dependencia y del personal a su cargo. 2. Conocer y sancionar los incumplimientos a las leyes, reglamentos y ordenanzas vigentes para el Municipio de Pedro Vicente Maldonado, dentro de la jurisdiccin. 3. Participar en la ocupacin inmediata de bienes para fines sociales, en cumplimiento de la sentencia dictada por un juez, en el caso de expropiaciones.

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4. Precautelar y sancionar la mala utilizacin de los bienes de uso pblico, reas histricas y de proteccin. 5. Cumplir las otras funciones que le competen de acuerdo a la normativa vigente. 6. Promover y facilitar la coordinacin interinstitucional y de la ciudadana en la ejecucin y evaluacin de planes y programas de las reas de intervencin. 7. Formular participativamente con la comunidad, propuestas de necesidades zonales en el mbito de la salud. 8. Organizar, ejecutar y evaluar la realizacin de campaas de promocin y programas de prevencin y control de salud. 9. Realizar el Control Sanitario a locales comerciales de expendio de comida, bares, talleres mecnicos, metalmecnico, locales artesanales, bateras sanitarias, piscinas, balnearios y otros centros de atencin ciudadana. 10. Realizar inspecciones permanentes a tiendas, supermercados y mas lugares de venta de vveres, comestibles para el control sanitario y para la comprobacin de pesas y medidas, exhibicin de precios de artculos de primera necesidad y dems acciones que impidan el acaparamiento, monopolio y caresta de productos en coordinacin con la Polica Nacional, si fuere del caso; as como las dems inspecciones relativas al uso y ocupacin de va pblica, ferias, edificaciones y dems actividades del Plan Regulador, a efectos de que cumplan las normas tcnicas establecidas por la Municipalidad. 11. Supervisar y controlar los servicios de laboratorio de anlisis de alimentos, de bateras sanitarias, piscinas y balnearios municipales, entre otras de su competencia. 12. Coordinar las acciones con las diferentes Direcciones para imponer las sanciones correspondientes a los infractores. 13. Ejecutar los programas y proyectos de Seguridad y Convivencia Ciudadana. 14. Prevenir y mitigar los impactos a la integridad de las personas y de los bienes, provocados por la violacin o la falta de aplicacin de las normas legales vigentes. 15. Brindar servicios de Seguridad al Alcalde, Concejales y dems Autoridades. 16. Controlar y sancionar el funcionamiento de bares, cantinas y centros de tolerancia.
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17. Decomisar productos que no renan las condiciones sanitarias adecuadas. 18. Brindar apoyo y seguridad en operativos. 19. Hacer efectivas las notificaciones, citaciones y clausuras. 20. Precautelar el ornato de la ciudad. 21. Planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar y ejecutar los planes de seguridad del Palacio Municipal y las instalaciones municipales autorizadas por autoridad competente. 22. Dar seguridad y proteccin a las instalaciones y bienes municipales. 23. Controlar el ingreso y egreso de: personas particulares, vehculos a instalaciones municipales que se encuentren vigiladas por el personal de la Polica Municipal. 24. Emitir partes diarios de las novedades al inmediato superior de la Comisara. 25. Colaborar con el personal de la Polica Nacional en sus labores diarias.

Art.- 113.- Unidad de Polica Municipal Unidad de: Nivel: Subordinada de: Polica Municipal Operativo Justicia, Polica y Seguridad Ciudadana

Art. - 114.- Funciones: 1. Proponer polticas de organizacin, funcionamiento y desarrollo de la Polica Municipal para conocimiento y aprobacin del Alcalde; 2. Cuidar que en todas las infraestructuras e instalaciones sanitarias, se cumplan con las especificaciones determinadas por la Direccin de Ambiente. 3. Apoyar la gestin los anteproyectos de: Ordenanzas, Reglamento Interno y de Disciplina, Orgnico del Personal de la Polica Municipal y poner a consideracin del Seor Alcalde y aprobacin del Concejo Cantonal; 4. Preparar anteproyectos de: polticas de organizacin, funcionamiento, desarrollo, capacitacin y perfeccionamiento del personal de la Polica Municipal y poner a consideracin del ejecutivo y aprobacin del Concejo Cantonal;

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5. Realizar las evaluaciones del Desempeo dos veces al ao al personal de la Policial Municipal; 6. Resolver sobre la concesin de becas y pasantas de la Polica Municipal, de acuerdo con su hoja de vida y buen desempeo profesional; 7. Presentar al Concejo Cantonal el informe sobre los casos que presentaren dudas respecto de la aplicacin de ordenanzas, reglamentos e instructivos relacionados con la organizacin y funcionamiento de la Polica Municipal y 8. Dar proteccin al Alcalde y a mas Autoridades Municipales 9. Dar seguridad y proteccin a las instalaciones y bienes municipales 10. Detener a las personas que causan problemas en la va pblica o reas de propiedad municipal. 11. Coadyuvar con la Polica Nacional en el control de las normas de trnsito y transporte emitidas por los organismos competentes. 12. Controlar el expendio de alimentos en lugares y condiciones establecidas por las Ordenanzas Municipales vigentes. 13. Hacer efectivas las notificaciones, citaciones y clausuras 14. Precautelar el ornato de la ciudad. 15. Vigilar que el expendio de productos se lo realice en condiciones aptas para el consumo humano. 16. Impedir la utilizacin indebida de la va pblica por parte de vendedores ambulantes, vehculos, materiales de construccin, talleres mecnicos, lavadoras de vehculos, etc. 17. Emitir partes diarios de las novedades al Jefe Inmediato Superior de la Jefatura. 18. Las dems que se le asignen en la normativa vigente.

Art.- 115.- Unidad de Secretaria Jurdica de la Comisara Unidad de: Nivel: Subordinada de: Secretaria Jurdica de la Comisara Operativo Justicia, Polica y Seguridad Ciudadana
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Art. - 116.- Funciones:


1. Receptar, analizar, interpretar y preparar informes jurdicos en materia

contractual, procesal, contencioso administrativa, y jurisdiccin voluntaria, en materia de Justicia, Polica y Seguridad Ciudadana, para la aplicacin de las leyes, normas y reglamentos correspondientes a las ordenanzas municipales.
2. Asesorar en materia legal al Comisario Municipal, al Concejo Cantonal y al

ejecutivo y a las unidades administrativas de la Institucin, adems de su representacin judicial y extrajudicial.


3. Recibir las denuncias de carcter legal que se presenten en la Comisara

Municipal y poner inmediatamente en conocimiento del Comisario, segn corresponda;


4. Por delegacin de la Procuradura Municipal, ejercer la representacin judicial

de la Polica Municipal
5. Coordinar con la Procuradura Municipal, la realizacin de acciones de tipo

legal que deba resolver la unidad de Justicia, Polica y Seguridad Ciudadana.


6. Elaborar proyectos en materia legal con respecto al rea de Comisara y a la

Institucin
7. Formular denuncias en la Intendencia de Polica, Fiscala, Polica Judicial, por

agresiones verbales y/o fsicas, robo, hurto o prdida de bienes municipales asignados a la Comisara
8. Intervenir en asuntos de carcter mediatorio en los cuales se encuentre

inmerso la Polica Municipal


9. Aplicar

las sanciones que correspondan a los contribuyentes incumplimiento de sus obligaciones con la Municipalidad

por

10. Las dems que se le asignaren en la normativa vigente.

Art.- 117.- Unidad de Mercados y Ferias Libres Unidad de: Nivel: Subordinada de: Mercados y Ferias Libres Operativo Justicia, Polica y Seguridad Ciudadana

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Art. - 118.- Funciones: 1. Exigir el cumplimiento del pago de las pensiones de arrendamiento de locales, de conformidad con lo estipulado en los convenios de los respectivos contratos. 2. Velar por el fiel cumplimiento del puesto o local arrendado nicamente para la venta de las mercaderas o artculos para los cuales se lo haya destinado. 3. Velar por que los locales se conserven en perfecto estado para un buen servicio a la comunidad. 4. Informar a la jefatura de vigilancia y seguridad ciudadana, cualquier irregularidad que se presentare en el mercado en forma oportuna a fin de que se adopten las medidas del caso. 5. Exigir que se usen pesas y medidas debidamente aferidas o contrastadas 6. Exigir que se exhiban los precios de los productos de primera necesidad en sitios visibles, en todos los locales comerciales. 7. Promover talleres, seminarios o cursos de capacitacin peridicamente para los comerciantes. 8. Exigir el uso de los uniformes sealados por la Direccin de Ambiente. 9. Prohibir pernoctar o habitar al interior de los mercados. 10. Impedir que los comerciantes que tienen puestos permanentes dentro de los mercados, vendan en las ferias libres. 11. Las dems que se las asignen en la normativa vigente.

Dcima Cuarta Seccin


PATRONATO DE AMPARO SOCIAL DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE PEDRO VICENTE MALDONADO

Art.- 119.- PATRONATO DE AMPARO SOCIAL DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE PEDRO VICENTE MALDONADO Unidad: Nivel: Subordinada de: Patronato de Amparo Social Operativo Alcalda

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MISION Instancia de carcter tcnico que asesora al gobierno local en la formulacin de las polticas pblicas cantonales de equidad, proteccin social y de gnero que disea y coordina la ejecucin de los planes de intervencin para la prevencin, mitigacin, control y superacin de los riesgos socio-econmicos, sociales y culturales asociados al desarrollo del capital humano y a los grupos vulnerables del cantn Pedro Vicente Maldonado.

Art.- 120.- Funciones 1. Estandarizacin de la poltica, objetivos y metas de equidad social y de gnero. 2. Establecimiento de directrices para la formulacin de las polticas cantonales como estrategia de intervencin. 3. Liderar la gestin para la asignacin y consecucin de recursos y aportes para el cumplimiento de la poltica social como estrategia de intervencin. 4. Gestionar para la cooperacin interinstitucional nacional e internacional de proteccin social. 5. Aprobacin de la factibilidad de los planes de intervencin de proteccin social. 6. Liderar la coordinacin de la ejecucin de los planes de intervencin de proteccin social. 7. Desarrollar un control de la eficacia y eficiencia de los procesos y los planes de intervencin de proteccin social. 8. Liderar el levantamiento y priorizacin de proyectos de proteccin social que requieren financiamiento. 9. Identificacin y anlisis de las fuentes de riesgo y grupos vulnerables. 10. Anlisis de vulnerabilidad estructural. 11. Anlisis de vulnerabilidad transitoria. 12. Priorizacin de necesidades, demandas y problemas de proteccin social desde la perspectiva del Gobierno Local (Opcin Poltica) y de la sociedad (Enfoque de Derechos).

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13. Definicin de las posibilidades de intervencin para prevenir, mitigar, controlar y superar riesgos y vulnerabilidades. 14. Definicin de las posibilidades de intervencin para prevenir, mitigar, controlar y superar riesgos y vulnerabilidades, con relacin a la situacin ETNICA, GNERO, DISCAPACIDAD. LABORAL Y PRODUCTIVA. Captulo VII NIVEL OPERATIVO EXTERNO Dcima Quinta Seccin SISTEMA CANTONAL DESCENTRALIZADO DE PROTECCIN INTEGRAL A LA NIEZ Y ADOLESCENCIA DE PEDRO VICENTE MALDONADO Art.- 121.- SISTEMA CANTONAL DESCENTRALIZADO DE PROTECCIN INTEGRAL A LA NIEZ Y ADOLESCENCIA DE PEDRO VICENTE MALDONADO

Unidad de: Nivel: Subordinada de:

Sistema Cantonal Descentralizado de Proteccin Integral a la Niez y Adolescencia de Pedro Vicente Maldonado Operativo Alcalda

MISION.Organizacin, conformacin y funcionamiento de los organismos del Sistema Cantonal Descentralizado de Proteccin Integral a la Niez y Adolescencia de Pedro Vicente Maldonado, que es parte del Sistema Nacional Descentralizado de Proteccin Integral a la Niez y Adolescencia y las relaciones entre todas sus instancias tendientes a asegurar la vigencia, ejercicio, exigibilidad y restitucin de los derechos de los nios, nias y adolescentes, establecidos en la Constitucin, los Tratados y Convenios Internacionales, en el Cdigo de la Niez y Adolescencia, reglamentos y la presente Ordenanza. Art.- 122.- Funciones: 1. Desarrollar acciones de carcter educativo, teraputico, psicolgico o material de apoyo al ncleo familiar, para preservar, fortalecer o restablecer sus vnculos en beneficio del inters del nio, nia o adolescente. 2. Custodia de emergencia del nio, nia o adolescente afectado, en un hogar de familia o una entidad de atencin, hasta por setenta y dos horas, tiempo en el cual el Juez dispondr la medida de proteccin que corresponda.

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3. Realizar allanamiento del lugar donde se encuentre el nio, nia o adolescente, vctima de la prctica ilcita, para su inmediata recuperacin. Esta medida slo podr ser decretada por el Juez de la Niez y Adolescencia, quien la dispondr de inmediato y sin formalidad alguna; 4. Proporcionar custodia familiar o acogimiento institucional; 5. Extender boletas de auxilio a favor del nio, nia o adolescente, en contra de la persona agresora; 6. Realizar los trmites necesarios para la insercin del agresor en un programa de atencin especializada; 7. Orden de salida del agresor de la vivienda, si su convivencia con la vctima implica un riesgo para la seguridad fsica, psicolgica o sexual de esta ltima; y de reingreso de la vctima, si fuere el caso; 8. Prohibicin al agresor de acercarse a la vctima o mantener cualquier tipo de contacto con ella; 9. Prohibicin al agresor de proferir amenazas, en forma directa o indirecta, contra la vctima o sus parientes; 10. Suspensin del agresor en las tareas o funciones que desempea; 11. Suspensin del funcionamiento de la entidad o establecimiento donde se produjo el maltrato institucional, mientras duren las condiciones que justifican la medida; 12. Participacin del agresor o del personal de la institucin en la que se haya producido el maltrato institucional, en talleres, cursos o cualquier modalidad de eventos formativos; y, 13. Seguimiento por parte de los equipos de trabajo social, para verificar la rectificacin de las conductas de maltrato. Art.- 123.- FUNCIONES DEL CONCEJO CANTONAL DE LA NIEZ Y ADOLESCENCIA: 1. Estar dirigido por el Presidente del Concejo que es el Alcalde del Gobierno Municipal y sus funciones sern las siguientes: 2. Elaborar y proponer polticas y planes de aplicacin local para la proteccin de los derechos de la niez y adolescencia y vigilar su cumplimiento y ejecucin;
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3. Exigir a las autoridades locales la aplicacin de las medidas legales, administrativas y de otra ndole, que sean necesarias para la proteccin de dichos derechos; 4. Denunciar ante la autoridad competente las acciones u omisiones que atenten contra los derechos, cuya proteccin le corresponde; 5. Elaborar y proponer polticas de comunicacin y difusin sobre los derechos, garantas, deberes y responsabilidades de la niez y adolescencia. 6. Conocer, analizar y evaluar los informes sobre la situacin de los derechos de la niez y la adolescencia en el mbito local; elaborar los que correspondan a su jurisdiccin; y, colaborar en la elaboracin de los informes que el Ecuador debe presentar de acuerdo a los compromisos internacionales asumidos por el pas; 7. Crear y desarrollar mecanismos de coordinacin y colaboracin con los organismos internacionales, pblicos o privados, que se relacionen con los derechos de la niez y adolescencia, en su jurisdiccin; 8. Evaluar la aplicacin de la Poltica Nacional y local de Proteccin Integral a la Niez y Adolescencia y su Plan Nacional, y ponerla en conocimiento del Consejo Nacional de la Niez y Adolescencia y al Concejo Municipal de Pedro Vicente Maldonado; 9. Elaborar y proponer su reglamento interno para aprobacin por el Concejo Cantonal; 10. Cumplir y hacer cumplir las leyes y reglamentos de los cuales tiene competencia; 11. Aprobar el plan operativo anual del Concejo de la Niez y Adolescencia; 12. Aprobar el presupuesto anual, rigindose a la planificacin del Gobierno Municipal y de otros organismos del sector pblico relacionados; 13. Emitir los lineamientos para realizar autogestin financiera; 14. Aprobar los reglamentos interno y para eleccin de los miembros de la sociedad civil; 15. Designar a los funcionarios del Concejo Cantonal de la Niez y Adolescencia; 16. Designar a los funcionarios de la Junta Cantonal de Proteccin de los Derechos de la niez y adolescencia;
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17. Aprobar los reglamentos para funcionamiento de las Defensoras Comunitarias, el Concejo Consultivo de Nias, Nios y Adolescentes y de las Veeduras Ciudadanas; 18. Actuar como organismo jerrquico de segunda y definitiva instancia en asuntos relacionados con el manejo de los recursos humanos y otros conforme a las leyes pertinentes; 19. Emitir las normas pertinentes para el control y fiscalizacin de las actividades del Concejo Cantonal de la Niez y Adolescencia; 20. Aprobar los informes de la Secretara Ejecutiva; 21. Elaborar y proponer polticas y planes de aplicacin local para la proteccin de los derechos de la niez y adolescencia y vigilar su cumplimiento y ejecucin; 22. Exigir a las autoridades locales la aplicacin de las medidas legales, administrativas y de otra ndole, que sean necesarias para la proteccin de dichos derechos; 23. Denunciar ante la autoridad competente las acciones u omisiones que atenten contra los derechos, cuya proteccin le corresponde; 24. Elaborar y proponer polticas de comunicacin y difusin sobre los derechos, garantas, deberes y responsabilidades de la niez y adolescencia; 25. Denunciar ante las autoridades competentes la comisin de infracciones administrativas y penales en contra de nios, nias y adolescentes; 26. Conocer, analizar y evaluar los informes sobre la situacin de los derechos de la niez y la adolescencia en el mbito local; elaborar los que correspondan a su jurisdiccin; y, colaborar en la elaboracin de los informes que el Ecuador debe presentar de acuerdo a los compromisos internacionales asumidos por el pas. 27. Crear y desarrollar mecanismos de coordinacin y colaboracin con los organismos internacionales, pblicos o privados, que se relacionen con los derechos de la niez y adolescencia, en su jurisdiccin; 28. Evaluar la aplicacin de la Poltica Nacional y local de Proteccin Integral a la Niez y Adolescencia y su Plan Nacional; 29. Crear un sistema permanente de capacitacin para los diferentes Organismos del sistema cantonal;
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30. Remitir el informe de labores al Municipio y al Concejo Nacional de la Niez y Adolescencia; 31. Crear comisiones especiales permanentes, las mismas que estarn reguladas en el Reglamento Interno; 32. Aprobar el reglamento interno del Concejo Municipal; 33. Solicitar al Gobierno Municipal, reformas a la presente Ordenanza; y, 34. Las dems que sealen las leyes. Dcima Sexta Seccin EMPRESA PBLICA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EPMAPA Art.- 124.- Funciones.- Constan en el estatuto jurdico de dicha empresa, creada mediante Ordenanza No. 05. Dcima Sptima Seccin Art.- 125.- SERVICIOS DE PREVENCIN, PROTECCIN SOCORRO Y EXTINCIN DE INCENDIOS (CUERPO DE BOMBEROS)

Art. 126.- Funciones.- Art. 140 Del COOTAD, dice: las gestiones de los servicios de prevencin, proteccin socorro y extincin de incendios, que de acuerdo con la Constitucin Art. 264 numeral 13 corresponde a los Gobiernos Autnomos Descentralizados Municipales. Estarn adscritos al GOBIERNO AUTONOMO DECENTRALIZADO DE PEDRO VICENTE MALDONADO, que se regirn por las leyes y normas pertinentes.

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Captulo VIII

MANUAL DE FUNCIONES PARA PERFILES PROFESIONALES Y LABORALES.

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I. CODIGO: 001-10 ALC

INFORMACIN BSICA CONCEJO ALCALDE SITUACIN ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACION JURIDICA 1.4 JEFE

SECRETARIO GENERAL 13 ELEJIDO POR EL CONCEJO CANTONAL CONCEJO MUNICIPAL - ORGANO LEGISLATIVO ALCALDE. II. REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR TTULO DE TERCER NIVEL DR. EN JURISPRUDENCIA CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACIN PBLICA, ECONOMA POLTICA, LEY ORGNICA DE SERVICIO PUBLICO - COOTAD 4 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACION

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMATICOS 2,7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON EL CARGO CULTURA GENERAL III. COMPETENCIAS

Organizar y tramitar las resoluciones del Concejo o de sus Comisiones. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Dar fe de los actos del Concejo, de la Comisin de Mesa y de la Presidencia; 2. Redactar y suscribir las actas de las sesiones del Concejo y de la Comisin de Mesa; 3. Cuidar del oportuno trmite de los asuntos que deba conocer la Municipalidad en Pleno o las comisiones y atender el despacho diario de los asuntos resueltos por el Concejo;
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4. Formar un protocolo encuadernado y sellado, con su respectivo ndice numrico de los actos decisorios del Concejo, de cada ao, y conferir copia de esos documentos conforme a la Ley; 5. Llevar y mantener al da el archivo de documentos del Concejo y atender el trmite de la correspondencia; y, 6. Organizar, dirigir y controlar el sistema de documentacin y archivo del concejo y la Alcalda; formar un protocolo encuadernado y sellado del archivo del Concejo y de la Alcalda; 7. Efectuar los tramites conducentes a la promulgacin de las Ordenanzas dictadas por el Concejo y colaborar en la preparacin de proyectos de Ordenanzas, que sean de utilidad municipal; 8. Las dems actividades que seale el COOTAD y las que por requerimiento de servicio establezca el Alcalde. 9. Para nombrar Secretario del Concejo se preferir a quien tenga ttulo de Doctor en Jurisprudencia o de Abogado.
I. CODIGO: 002-10 PS GRUPO OCUPACIONAL PUBLICO INFORMACION BSICA SITUACION ACTUAL: ACTIVO PROCURADURIA

1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACION JURIDICA 1.4 JEFE II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL

PROCURADOR SINDICO 16 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION ALCALDE REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO

SUPERIOR TITULO DE TERCER NIVEL DR. EN JURISPRUDENCIA 2.2 FORMACION CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACION PBLICA, ECONOMA POLITICA, LEY ORGANICA DE SERVICIO PUBLICO -COOTAD 2.3 EXPERIENCIA 4 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL 2.4 HABILIDADES NEGOCIADORAS 2.5 MANEJO DE CUMPUTADORA NECESARIO 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMATICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

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III.

COMPETENCIAS Asesorar y dirigir las actividades municipales, har cumplir todas las disposiciones legales, constitucionales y ms leyes generales relacionadas con la municipalidad, as como la elaboracin legal de proyectos de ordenanzas, acuerdos, resoluciones, contratos, convenios y dems documentos legales que fueren necesarios para su normal funcionamiento.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Representar judicial y extrajudicialmente a la Municipalidad. 2. Planificar, organizar y dirigir las actividades del rea; 3. Asesorar al Alcalde y al Concejo. 4. Elaborar el Plan Anual de actividades y supervisar su ejecucin; 5. Estudiar y emitir dictmenes de carcter legal que fueren sometidos a consideracin del Concejo, Alcalda y Direcciones; 6. Elaborar proyectos de convenios, contratos, etc., que debe suscribir la municipalidad con personas naturales o jurdicas, as como los proyectos de ordenanzas que requiera la Institucin; 7. Asesorar en materia legal a las Autoridades Municipales y a las Comisiones del Concejo Municipal; 8. Emitir informes y dictmenes de carcter jurdico; 9. Revisar la legalidad de proyectos de reformas a ordenanzas, reglamentos y Resoluciones; 10. Elaborar o revisar anteproyectos reglamentos y Resoluciones; de reformas a ordenanzas,

11. Remitir la documentacin correspondiente al Concejo Municipal, al ejecutivo, a las Comisiones y Concejales y a la Secretara General del Concejo; 12. Formular, coordinar, supervisar y evaluar los Planes Estratgico y Operativo de la Procuradura;

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13. Mantener actualizados los documentos de legalizacin nacional y municipal. I. CODIGO: 003-10 PS INFORMACIN BSICA PROCURADURIA SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACION

AYUDANTE DE SINDICATURA 5 NOMBRAMIENTO REGULAR EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO PROCURADOR SNDICO REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR ABOGADO-EGRESADO TTULO DE TERCER NIVEL EN JURISPRUDENCIA CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACION PBLICA, ECONOMA POLTICA, LEY ORGANICA DE SERVICIO PUBLICO - COOTAD 3 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES III. COMPETENCIAS

Cumplir funciones inherentes a las establecidas en la Procuradura Municipal.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Analizar los proyectos de creacin y reforma de leyes, ordenanzas, reglamentos, decretos, acuerdos y resoluciones. 2. Estudiar y preparar proyectos de absolucin de las consultas formuladas por dependencias de la administracin municipal.
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3. Preparar para la revisin y firma del Procurador, dictmenes legales sobre los asuntos de la administracin municipal, ha pedido del seor Alcalde, Concejales y dems funcionarios municipales. 4. Revisar los proyectos de Convenios interinstitucionales que suscriba el Municipio. 5. Mantener archivos codificados de leyes, reglamentos, resoluciones y disposiciones que regulan las actividades propias de la funcin. 6. Recopilar y editar boletines que contengan legislacin municipal. 7. Colaborar en la Codificacin del Cdigo Municipal. 8. Coordinar actividades con otras dependencias, empresas, corporaciones y otras instituciones pblicas y privadas para el cumplimiento de sus funciones. 9. Llevar y mantener organizadamente el archivo activo de la unidad. 10. Cumplir mas funciones de su competencia de acuerdo a la normativa vigente y las instrucciones del Procurador Municipal. I. CODIGO 004-10 PS NFORMACIN BSICA PROCURADURIA SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PUBLICO

1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACION JURIDICA 1.4 JEFE II.

ABOGADO DE SINDICATURA 8 NOMBRAMIENTO REGULAR PROCURADOR SINDICO REQUISITOS MINIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR TTULO DE TERCER NIVEL ABOGADO-DOCTOR EN JURISPRUDENCIA CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACION PBLICA, ECONOMA POLTICA, LEY ORGANICA DE SERVICIO PUBLICO - COOTAD 3 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS
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2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACION

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES

2.5 MANEJO DE NECESARIO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMATICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

III.

COMPETENCIAS Apoyar al Procurador Sindico en las decisiones legales inherentes a las establecidas en la Procuradura municipal.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Coordinar y elaborar bases para concursos de servicios de consultora. 2. Revisar y evaluar los informes de las diferentes comisiones tcnicas en concursos sujetos a la Ley de Contratacin Pblica y a la Ley de Consultora. 3. Elaborar proyectos de informes legales sobre contratacin pblica, solicitados por las dependencias municipales. 4. Emitir criterios legales para solventar controversias, derivadas de la ejecucin de los contratos. 5. Asistir jurdicamente al Comit de Contrataciones, Comit de Seleccin y otros de similar naturaleza. 6. Llevar las Secretaras de los Comits de Contrataciones y Seleccin, Comit de Siniestros y Contratacin de Seguros. 7. Prestar asesora jurdica al Consejo de Administracin, Cuerpo de Bomberos, Centros Educativos Municipales, Comisin de Trnsito y Transporte y Comisiones Especiales. 8. Elaborar convenios de pago en casos de excepcin y por disposicin del Seor Alcalde. 9. Coordinar actividades con otras dependencias, empresas, corporaciones y otras instituciones pblicas y privadas para el cumplimiento de sus funciones.

108

10. Patrocinar y sustanciar los juicios civiles, laborales, penales y de trnsito, en los que interviene el Municipio como actor, demandado o en los que est inmerso el inters municipal, para lo cual deber: 11. Impulsar los procesos en los juzgados, tribunales, Ministerio Pblico, Polica Judicial y otras instituciones. 12. Analizar los expedientes que en segunda instancia administrativa y tributaria suben en virtud del Recurso Jerrquico Administrativo y Recurso de Revisin; y preparar los proyectos de resolucin. 13. Analizar las demandas de inconstitucionalidad y defender las actuaciones de la municipalidad ante el Tribunal Constitucional, as como elaborar y defender acciones de competencia ante el Tribunal Constitucional y la Defensora del Pueblo. 14. Conocer y defender el inters municipal ante jueces y tribunales en los recursos constitucionales de: Amparo, Acceso a la Informacin, Habeas Data y en procesos de Mediacin. 15. Preparar proyectos de absolucin de las consultas de directivos municipales en temas del rea Contencioso Administrativa y Tributaria. 16. Analizar y preparar los proyectos de creacin o reformas de Ordenanzas y Resoluciones relacionadas con el rea. I. CODIGO: 005-10 TH INFORMACIN BSICA TALENTO HUMANO SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PUBLICO

1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACION JURIDICA 1.4 JEFE II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL

DIRECTOR 16 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN ALCALDE REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR TTULO DE TERCER NIVEL INGENIERO EN: ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES INDUSTRIALES, EN ADMINISTRACION DE
109

2.2 FORMACIN

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMATICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

EMPRESAS, EN ADMINISTRACIN PBLICA, DR. PSICOLOGIA INDUSTRIAL. CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACION PBLICA, ECONOMA POLITICA, LEY ORGNICA DE SERVICIO PUBLICO - COOTAD 4 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO

III.

COMPETENCIAS Coadyuvar al cumplimiento de polticas y objetivos institucionales a travs de la planificacin, formulacin, ejecucin y control de procesos y procedimientos administrativos eficientes y eficaces.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Planificar, organizar, coordinar, dirigir y controlar la administracin de los bienes materiales de la Institucin. 2. Realizar estudios para la presentacin de proyectos, reglamentos, manuales, normas y procedimientos para una mejor administracin municipal. 3. Organizar y promover reuniones peridicas de Desarrollo Organizacional para planificar e implementar los cambios previstos. 4. Preparar el Plan Anual de Compras y participar en los procesos de adquisicin de bienes y servicios y vigilar la estricta aplicacin de la ley de Contratacin de Compras Pblicas. 5. Controlar el uso correcto del parque automotor de la Institucin. 6. Mantener el registro actualizado de proveedores. 7. Participar como miembro activo con voz y voto en el Comit de Adquisiciones. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales sobre esta materia.
110

8. Organizar y coordinar el uso, control y mantenimiento preventivo y correctivo de los vehculos, maquinaria, equipo pesado, otros. 9. Supervisar el proceso de compras pblicas y el registro de ingreso y salida de mercaderas de las bodegas de la Institucin. 10. Definicin e implementacin de polticas y estrategias para la provisin, control de existencias de suministros, materiales, bienes y servicios a las dependencias municipales. 11. Implementacin de programas, planes y proyectos para provisin, control de existencias, prestacin de servicios y administracin de los bienes muebles e inmuebles municipales. 12. Monitorear la aplicacin de polticas y la ejecucin de planes y programas en accin. 13. Evaluacin de eficiencia y eficacia de la gestin. 14. Evaluacin del impacto de la gestin de Talento Humano en la municipalidad. I. CODIGO: 006-10 TH SUBGRUPO OCUPACIONAL INFORMACIN BSICA TALENTO HUMANO UNIDAD DE TALENTO HUMANO SITUACION ACTUAL: ACTIVO SITUACION ACTUAL: VIGENTE

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL

ANALISTA DE TALENTO HUMANO 2 8 NOMBRAMIENTO REGULAR EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE TALENTO HUMANO REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR TTULO DE TERCER NIVEL EGRESADO DE INGENIERA: EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS, EN ADMINISTRACIN PBLICA, EN ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS Y
111

2.2 FORMACION

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES III. COMPETENCIAS

RELACIONES INDUSTRIALES CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACION PBLICA, ECONOMA POLTICA, LEY ORGANICA DE SERVICIO PUBLICO - COOTAD 1 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO

Programar, analizar, coordinar y ejecutar labores profesionales inherentes a su cargo. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

FUNCIONES ESPECFICAS EN TALENTO HUMANO 1. Elaborar y supervisar las acciones de personal referentes a nombramientos, vacaciones, licencias, sanciones, etc. y establecer un sistema tcnico de archivo y control de los expedientes de personal. 2. Preparar informacin grafica y estadstica sobre recursos humanos de la Institucin Municipal. EN RECLUTAMIENTO, SELECCIN Y EVALUACIN DEL DESEMPEO. 1. Ejecutar y aplicar los sistemas de reclutamiento, seleccin, evaluacin y capacitacin del personal. 2. Efectuar el seguimiento y evaluacin del periodo de prueba al personal que ingresa. 3. Organizar el banco de datos y prepara informacin estadstica. 4. Realizar estudios de racionalizacin de los recursos humanos. 5. Programar y ejecutar eventos de capacitacin. 6. Preparar y presentar informes tcnicos del rea.

112

EN CLASIFICACIN Y VALORACIN 1. Organizar e implementar estudios para la revisin de cargos y estructura del distributivo del personal. 2. Realizar estudios de valoracin, reclasificacin de cargos. revaloracin, clasificacin y

3. Analizar el Manual de Clasificacin de Puestos. 4. Establecer costos del distributivo incrementos y su financiamiento. EN RELACIONES LABORALES 1. Supervisar y controlar el mantenimiento y custodio de archivos especializados de los trabajadores. 2. Tramitar sanciones y vistos buenos e interviene en el levantamiento de informaciones sumarias administrativas de acuerdo con lo establecido en leyes y reglamentos internos. 3. Coordinar y apoya las actividades que debe desarrollar organismos laborales y asociaciones de empleados. 4. Participar en los procesos de negociacin colectiva. I. CODIGO: 007-10 TH SUBGRUPO OCUPACIONAL 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE II. INFORMACIN BSICA TALENTO HUMANO U. TALENTO HUMANO ANALISTA DE TALENTO HUMANO 1 7 EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTVO DIRECTOR DE TALENTO HUMANO REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR TTULO DE TERCER NIVEL EGRESADO DE INGENIERA: EN
113

presenta

informes

sobre

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

SITUACION ACTUAL: ACTIVO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL

2.2 FORMACION

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMATICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES III. COMPETENCIAS

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS, EN ADMINISTRACIN PBLICA, EN ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES INDUSTRIALES CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACION PBLICA, ECONOMA POLTICA, LEY ORGANICA DE SERVICIO PUBLICO - COOTAD 1 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO

Disear, implantar, desarrollar y evaluar el Sistema de Recursos Humanos de la Institucin Municipal. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Dirigir, organizar, coordinar y controlar la gestin y estricta aplicacin de las Leyes y Reglamentos del Talento Humano; 2. Coordinar con todas las reas respecto a la aplicacin de las polticas institucionales, relacionadas con la administracin del Talento Humano; 3. Definir e implementar estrategias, para la clasificacin y valoracin; planificacin del recurso humano; reclutamiento, seleccin e induccin; capacitacin; desarrollo; evaluacin del desempeo; Higiene, Salud Ocupacional y prestacin de servicios al Talento Humano de la Municipalidad. 4. Definir e instrumentar polticas para la Gestin del Talento Humano de la Municipalidad. 5. Ejecutar planes, programas y proyectos para el fortalecimiento del talento humano municipal.

114

6. Monitorear y evaluar el cumplimiento y los impactos de las polticas, estrategias, planes, programas y proyectos para el ptimo desarrollo del talento humano. 7. Realizar el anlisis situacional del Recurso Humano Municipal. 8. Absolver las consultas e inquietudes de los servidores y trabajadores. 9. Crear polticas de control y seguimiento de de toda clase de acciones de personal. 10. Determinacin de necesidades. 11. Determinacin de Fortalezas y Debilidades. 12. Caracterizacin, Problematizacin, Cualificacin y Cuantificacin. 13. Definicin de estndares. 14. Definicin del Plan de intervencin. 15. Factibilidad y viabilidad del Plan de Monitoreo y Evaluacin. 16. Monitoreo y seguimiento de la gestin. 17. Investigacin de metodologas, saberes e instrumentos de capacitacin. 18. Evaluacin eficiencia, eficacia e impacto. 19. Desarrollar los conocimientos, habilidades y valores del capital humano de la municipalidad para el fortalecimiento institucional. 20. Contribuir desde la capacitacin al crecimiento de la cultura ciudadana. 21. Promover el intercambio de saberes y experiencias entre los municipios del Ecuador, Amrica Latina y el Mundo. 22. Cumplir y hacer cumplir la ley de Servicio Civil y Carrera Administrativa, las Disposiciones del Cdigo del Trabajo y el Contrato Colectivo de los Trabajadores. I. CODIGO: 008-10 TH GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO INFORMACIN BSICA TALENTO HUMANO SITUACION ACTUAL: VIGENTE

115

1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE II.

ASISTENTE ADMINISTRATIVO 3 NOMBRAMIENTO REGULAR EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE TALENTO HUMANO REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR SEXTO NIVEL DE INGENIERIA EN: ADMINISTRACION DE EMPRESAS, EN ADMINISTRACIN PBLIICA, ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES INDUSTRIALES CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACION PBLICA, CULTURA GENERAL 1 AO EN FUNCIONES SIMILARES NEGOCIADORAS DE NECESARIO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL

2.2 FORMACION

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 1.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES III. COMPETENCIAS

Brindar apoyo administrativo en tareas variables de oficina y administrar sistemas de documentacin y archivo para facilitar la operatividad de los procesos. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Administrar el sistema de documentacin archivo y correspondencia y establecer procedimientos y metodologas adecuadas de trabajo; 2. Redactar correspondencia, informes, comunicaciones, certificaciones de ndole variada y someter a consideracin y aprobacin del Director de rea; 3. Atender al cliente interno y externo, personal y telefnicamente, de manera oportuna y con calidad, identificando sus necesidades para satisfacerlas de manera oportuna los requerimientos. 4. Evaluar permanentemente las actividades y tomar acciones preventivas oportunas para determinar los correctivos que aseguren el cumplimiento oportuno de los objetivos;
116

5. Elaborar cuadros de datos e informacin pormenorizada de las diferentes actividades de la dependencia y digitacin de las mismas para el registro en archivo automatizado; 6. Llevar el control y seguimiento del material de oficina, formularios de control y mas enseres para el uso del rea existente; y, elaborar con autorizacin del Jefe de rea las respectivas requisiciones; 7. Participar en la sugerencia y mejora de procedimientos de registro y control de informacin y mas tramites de ndole administrativo, optimizando los recursos y eliminacin de pasos innecesarios en los procesos de trabajo; 8. Las dems actividades que seale el jefe de rea de acuerdo a sus funciones. I. CODIGO: 09 -10 TH SUBGRUPO OCUPACIONAL 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIO JURIDICA 1.4 JEFE II. INFORMACIN BSICA TALENTO HUMANO SISTEMAS INFORMATICOS ANALISTA DE SISTEMAS 1 7 NOMBRAMIENTO REGULAR EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE TALENTO HUMANO REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR TTULO DE TERCEN NIVEL, INGENIERO DE SISTEMAS INFORMATICOS CURSOS EN SISTEMAS INFORMTICOS 4 AO EN FUNCIONES SIMILARES NEGOCIADORAS PAQUETES NECESARIOS PROGRAMACIN CURSOS DE DISEO Y EVALUACIN DE SISTEMAS SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL

2.2 FORMACION 2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO DE INFORMATICOS 2.6 PROGRAMAS INFORMTICOS 2.7 OTROS

III.

COMPETENCIAS Preparar, coordinar y supervisar la ejecucin de labores tcnicas y administrativas, relacionadas con la unidad de sistemas informticos.

117

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Organizar, dirigir, supervisar y coordinar las actividades a desarrollarse en la unidad de Sistemas Informticos. 2. Programa y distribuye en trabajo entre el personal de la unidad. 3. Analiza, revisa y prepara resoluciones e informes relacionados con el trabajo que dirige. 4. Determina lineamientos bsicos, soluciona problemas y asesora al personal en la ejecucin de los trabajos. 5. Participa y colabora con los niveles superiores de la ejecucin de planes y programas de trabajo para la Institucin Mundial. 6. Supervisa y evala el cumplimiento de las tareas y programas de la Direccin administrativa y de talento Humano. 7. Revisa, adecua o recomienda procedimientos y tramites de ayuda a simplificar y tecnificar el trabajo informtico Institucional. 8. Efecta estudios y emite criterios tcnicos sobre asuntos especficos. 9. Establece normas de uso de reas restringidos y no restringidas. 10. Elabora requerimientos para la adquisicin de paquetes y programas. 11. Mantener actualizado la documentacin de programas y sistemas de aplicacin. 12. Conserva, vigila y mantiene los equipos y sistemas a su cargo y vela por la integridad de los mismos. 13. Colabora en los procesos del manejo de compras pblicas. I. INFORMACIN BSICA TALENTO HUMANO SISTEMAS INFORMTICOS ANALISTA DE SISTEMAS 5 11
118

CODIGO: 010 - 10 TH SUBGRUPO OCUPACIONAL 1.1 PUESTO 1.2 GRADO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

SITUACION ACTUAL: ACTIVO

1.3 SITUACION JURIDICA 1.3 JEFE II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACION 2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO DE PAQUETES INFORMATICOS 2.6 PROGRAMAS INFORMTICOS 2.7 OTROS III.

NOMBRAMIENTO REGULAR EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE TALENTO HUMANO REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR TTULO DE INGENIERO EN SISTEMAS, EGRESADO DE INGENIERIA DE SISTEMAS CURSOS EN SISTEMAS INFORMATICOS 2 AO EN FUNCIONES SIMILARES NEGOCIADORAS NECESARIO

NECESARIO CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

COMPETENCIAS Brindar apoyo en la automatizacin de la informacin, mediante la automatizacin de sistemas informticos de almacenamiento de la informacin, que facilite la optimizacin de los servicios de manejo y mantenimiento de una red de comunicacin institucional.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Disear y redisear programas de aplicacin que se necesitan para el optimo desarrollo de los sistemas informticos de la institucin; 2. Coordinar con los usuarios internos de los sistemas, su mantenimiento, adecuacin y su perfecto funcionamiento; 3. Garantizar que los sistemas informticos implementados sean eficientes, que permitan el correcto desarrollo de las actividades diarias; 4. Evaluar en forma peridica los programas de aplicacin, para garantizar el correcto el correcto funcionamiento de los servicios; 5. Reparar los daos de los sistemas informativos; 6. Elaborar informes peridicos del correcto uso de los sistemas;

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7. Elaborar informe anual de labores y ms actividades emitidas de la Alcalda. I. CODIGO: 011 - 10 TH SUBGRUPO OCUPACIONAL INFORMACIN BSICA TALENTO HUMANO SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE II.

SUPERVISOR DE VEHCULOS 5 NOMBRAMIENTO REGULAR EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE TALENTO HUMANO

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL

SUPERIOR APROBADO SEGUNDO NIVEL UNIVERSITARIO EN CARRERAS ADMINISTRATIVAS 2.2 FORMACION CURSOS EN ADMINISTRACIN DE BIENES 2.3 EXPERIENCIA 1 AO EN FUNCIONES SIMILARES 2.4 HABILIDADES NEGOCIADORAS 2.5 MANEJO DE PROGRAMAS NECESARIO INFORMATICOS 2.6 PROGRAMAS ADMINIS. NECESARIO BIENES 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES III. COMPETENCIAS Brindar el soporte administrativo y tcnico de mantenimiento preventivo y correctivo del equipo caminero y ms vehculos de la municipalidad. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Desarrollar un sistema de control pleno para el correcto uso de los vehculos y del equipo caminero de la municipalidad. 2. Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de todo el equipo caminero y de todos los dems vehculos de la municipalidad.

120

3. Llevar el registro y control real del abastecimiento del combustible, lubricantes, partes y piezas. De los vehculos de la municipalidad. 4. Realizar las gestiones ordenadas por la Direccin Administrativa para la contratacin de servicios de mecnica, mantenimiento y provisin de repuestos con las casas comerciales del sector o fuera del cantn. 5. Emitir informes semanales, mensuales trimestrales y anuales requeridos por la Direccin Administrativa y facilitar los requerimientos de los seores conductores. I. CODIGO: 12 -10 ADMIN SUBGRUPO OCUPACIONAL 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACION JURIDICA 1.4 JEFE II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN INFORMACIN BSICA ADMINISTRATIVA SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PUBLICO

DIRECTOR 16 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION ALCALDE REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR ECONOMISTA, INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS, CONTABILIDAD Y AUDITORIA Y EN ADMINISTRACIN PBLICA. CURSOS DE ADMINISTRACION EN COMPRAS PBLICAS, COOTAD 4 AO EN FUNCIONES SIMILARES NEGOCIADORAS DE NECESARIO

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMATICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

121

III.

COMPETENCIAS Planificar, coordinar y ejecutar los procesos de los servicios de adquisiciones de compras de bienes y servicios, de conformidad con las normas legales establecidas por el INCOP, la Institucin Municipal y ms leyes.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Planear, programar y ejecutar las actividades anuales de proveedura de bienes y servicios a las distintas dependencias del Gobierno Municipal de PVM; 2. Mantener registros de stock de suministros, materiales, repuestos, partes y piezas, otros, en coordinacin con la bodega y establecer los mximos y mnimos de la existencia; 3. Participar en el proceso de adquisiciones de conformidad con la reglamentacin interna y los sistemas computarizados establecidos en la municipalidad; 4. Mantener actualizados los registros de Proveedores calificados; 5. Participar en el establecimiento de polticas viables y claras para las negociaciones comerciales, en las mejores condiciones con los proveedores; 6. Solicitar ofertas de bienes y materiales por medio de procedimientos de compras pblicas electrnicas, aplicando criterios de calidad y precios de conformidad con los procedimientos internos y legales; 7. Ingreso, registro fsico e identificacin de bienes muebles y equipos; 8. Verificacin de especificaciones tcnicas, cantidades y condiciones de bienes muebles y equipos adquiridos por la Municipalidad. 9. Manejar el Sistema de Compras Pblicas de conformidad con las normas tcnicas del INCOP. 10. Supervisar todas las actividades de compras y control de bienes muebles. 11. Atender ms disposiciones del ejecutivo, de conformidad con los avances tecnolgicos y necesidades de crecimiento institucional.

122

V. CODIGO: 13 -10 ADMIN SUBGRUPO OCUPACIONAL 5.1 PUESTO 5.2 GRADO 5.3 SITUACION JURIDICA 5.4 JEFE VI. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL

INFORMACIN BSICA ADMINISTRATIVA SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PUBLICO

PROVEEDOR 5 NOMBRAMIENTO REGULAR EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE COMPRAS PUBLICAS REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR TEGNOLOGIA 3 AOS ADMINISTRACIN DE EMPRESAS, ADMINISTRACIN PBLICA. CURSOS EN COMPRAS PBLICAS 2 AO EN FUNCIONES SIMILARES NEGOCIADORAS DE NECESARIO EN EN

2.2 FORMACIN 2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMATICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES VII. COMPETENCIAS Brindar servicios de adquisiciones de compras de bienes y servicios, de conformidad con las normas legales establecidas por el INCOP y la Institucin Municipal. VIII. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

1. Planear, programar y ejecutar las actividades anuales de proveedura de bienes y servicios a las distintas dependencias de la Municipalidad; 2. Mantener registros de stock de suministros, materiales, repuestos, partes y piezas, otros, en coordinacin con la bodega y establecer los mximos y mnimos de la existencia;

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3. Participar en el proceso de adquisiciones de conformidad con la reglamentacin interna y los sistemas computarizados establecidos en la municipalidad; 4. Mantener actualizados los registros de Proveedores calificados; 5. Participar en el establecimiento de polticas viables y claras para las negociaciones comerciales, en las mejores condiciones con los proveedores; 6. Solicitar ofertas de bienes y materiales por medio de procedimientos de compras pblicas electrnicas, aplicando criterios de calidad y precios de conformidad con los procedimientos internos y legales; 7. Ingreso, registro fsico e identificacin de bienes muebles y equipos; 8. Verificacin de especificaciones tcnicas, cantidades y condiciones de bienes muebles y equipos adquiridos por la Municipalidad. 9. Manejar el Sistema de Compras Pblicas de conformidad con las normas tcnicas del INCOP. 10. Cumplir funciones y ms disposiciones del departamento de Compras Pblicas y de la Direccin de Talento Humano. I. CODIGO: 014-10 ADMIN SUBGRUPO OCUPACIONAL 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACION JURIDICA 1.4 JEFE II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACION INFORMACIN BSICA ADMINISTRATIVA BODEGAS SITUACIN ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

GUARDALMACEN 5 NOMBRAMIENTO REGULAR EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE COMPRAS PUBLICAS REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR TEGNOLOGIA, 3 AOS ADMINISTRACIN DE EMPRESAS, ADMINISTRACION PBLICA. CURSOS EN BODEGAS E INVENTARIOS EN EN

124

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO DE CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS INFORMATICOS 2.7 OTROS III. COMPETENCIAS

2 AO EN FUNCIONES SIMILARES NEGOCIADORAS NECESARIO NECESARIO CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

Almacenamiento y distribucin de materiales, insumos e inventarios para facilitar la operatividad de los procesos. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Dirigir y supervisar las labores de recepcin, almacenamiento y distribucin de materiales y repuestos; 2. Mantener actualizado el stock de materiales, suministros, partes y piezas de vehculos y equipo caminero de la municipalidad; 3. Administracin y control de movimientos definitivos - cesiones temporales, etc.) de bienes (traspasos

4. Anlisis de siniestralidad y parte de los resultados; 5. Cuantificacin y Cualificacin de los bienes materiales; 6. Formulacin de Planes de aseguramiento y renovacin; 7. Monitoreo, evaluacin y restitucin por prdidas; 8. Comprobacin del estado de utilidad de los bienes; 9. Presentar informes peridicos y actualizados al director de rea. 10. Declaracin de no utilidad; 11. Baja por prdida sustituida registrada, por deterioro, caducidad, por donacin u otra forma de cesin definitiva; 12. Conciliacin contable.

125

I. CODIGO: 0015 FINAN PUESTO GRADO SITUACIN JEFE 10

INFORMACIN BSICA FINANCIERO SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

JURDICA

DIRECTOR 15 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN ALCALDE

II. REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO 2.1 FORMAL INSTRUCCIN SUPERIOR TITULO DE TERCER NIVEL EN: CONTABILIDAD Y AUDITORIA, ADMINISTRACIN DE EMPRESAS, BANCA, FINANZAS Y ECONOMIA 2.2 FORMACION CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACION PBLICA, ECONOMA POLTICA, LEY ORGNICA DEL SERVICIO PUBLICO AUDITORA 2.3 EXPERIENCIA 4 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL 2.4 HABILIDADES DOMINIO DE PROCESOS PRESUPUESTARIOS Y CONTABLES 2.5 MANEJO DE NECESARIO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMATICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES II. COMPETENCIAS Ejecutar las labores de mensajera, entrega de correspondencia, seguridad y cuidado de bienes e instalaciones municipales, de acuerdo con el requerimiento de la autoridad inmediata y del cliente interno.

III.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 2. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales, reglamentarias y dems regulaciones establecidas en el sistema de administracin financiera y las Polticas del Concejo Cantonal y las de la Alcalda; 3. Planificar, dirigir y controlar las actividades financieras, presupuestarias, de administracin de fondos y contables de la Institucin;

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4. Elaborar y monitorear la ejecucin del Plan Operativo Anual de la Direccin, en coordinacin con las unidades administrativas a su cargo, as como, ejecutar y evaluar las emanadas por las autoridades competentes, relacionadas con el manejo financiero; 5. Establecer procedimientos de control interno de los procesos financieros; 6. Contribuir al desarrollo institucional, asegurando la correcta y oportuna utilizacin de los recursos financieros de la institucin, para fortalecer la gestin del Concejo Cantonal y la Alcalda. 7. Presentar informes financieros de forma oportuna, al Alcalde y Concejo Cantonal; 8. Asesorar a las autoridades del Concejo Cantonal, en aspectos financieros; 9. Actuar como ordenador de pagos; 10. Preparar y revisar la proforma presupuestaria y analizar los informes financieros para remitir a las autoridades del Gobierno Cantonal de Pedro Vicente Maldonado; 11. Preparar conjuntamente con la unidad de Presupuesto de la Direccin Financiera, los proyectos de polticas presupuestarias; 12. Preparar, revisar proyectos de normas y procedimientos de la Direccin Financiera y sancionar o informar a la autoridad competente; 13. Administrar el Sistema de Informacin, el recurso humano y materiales de la Direccin Financiera; 14. Cumplir las dems funciones y actividades establecidas en la normativa vigente; 15. Las dems que delegue el Alcalde Municipal; 16. Determinar conjuntamente con la Administracin Cantonal, las polticas, objetivos y metas para una adecuada administracin financiera tributaria del cantn Pedro Vicente Maldonado; 17. Ejercer las facultades de la administracin tributaria cantonal autorizados, de conformidad con el Cdigo Tributario, y establecer

127

polticas de gestin tributaria que enmarquen la actuacin de todos los funcionarios y empleados de la Direccin Financiera; 18. Impulsar una gestin tributaria moderna y transparente del Concejo Cantonal; 19. Fomentar la cultura tributaria de los contribuyentes del cantn Pedro Vicente Maldonado, facilitando y simplificando los procesos de gestin tributaria de impuestos, tasas y contribuciones especiales de mejoras; 20. Definir polticas e implementar mecanismos orientados a la disminucin de la evasin y elusin tributarias; 21. Implementar controles permanentes sobre la gestin tributaria, que permitan incrementar en el marco de la ley, el universo de contribuyentes y las recaudaciones; 22. Propiciar y celebrar convenios con instituciones pblicas o privadas para la realizacin de actos de determinacin, control tributario y otros servicios. I. CODIGO: 0016-10 FINAN SUBGRUPO GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO INFORMACIN BSICA FINANCIERO CONTABILIDAD CONTADOR GENERAL 11 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOSION EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR FINANCIERO REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR CPA, TITULO DE TERCER NIVEL EN: CONTABILIDAD Y AUDITORA, ADMINISTRACIN DE EMPRESAS, BANCA, FINANZAS Y ECONOMA CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACIN PBLICA, ECONOMA POLTICA AUDITORA COOTAD 4 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL SITUACION ACTUAL: ACTIVO

1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIO JURIDICA 1.4 JEFE II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL

2.2 FORMACION

2.3 EXPERIENCIA

128

2.4 HABILIDADES

2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMATICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES III. COMPETENCIAS

DOMINIO DE PROCESOS PRESUPUESTARIOS Y CONTABLES DE NECESARIO

Organizar y mantener actualizado el Sistema de Contabilidad de la Institucin Municipal. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

1. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales, reglamentarias y regulaciones establecidas en el Sistema de Contabilidad; 2. Organizar y mantener actualizado el Sistema de Contabilidad del Gobierno Municipal de Pedro Vicente Maldonado; 3. Elaborar los Estados Financieros e informes analticos del Concejo Cantonal; 4. Evaluar los estados financieros e informes analticos y anexos, conforme la normativa legal vigente, 5. Mantener actualizados los registros contables de las operaciones que realiza la institucin, de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados y la normativa vigente; 6. Realizar el control previo de las transacciones contables, segn la normativa vigente; 7. Asesorar y apoyar a los entes financieros del Gobierno Municipal de Pedro Vicente Maldonado, a fin de asegurar la consistencia en el tratamiento de las transacciones y registros; 8. Controlar que la veracidad de los registros contables automticos; 9. Consolidar la informacin contable de los entes desconcentrados del Concejo Cantonal y de acuerdo a necesidades institucionales la relativa a Empresas, Fundaciones y Corporaciones Municipales.

129

10. Mantener el archivo documental de las transacciones, observando las normas vigentes pertinentes; 11. Efectuar el seguimiento, monitoreo y control de los planes, programas, proyectos, operaciones y actividades que ejecuta Contabilidad; 12. Coordinar sus acciones con las dems dependencias de la Direccin Financiera; 13. Las dems establecidas por Leyes, Reglamentos, Ordenanzas Municipales, Resoluciones y disposiciones del Director Financiero. I. CODIGO: 0017 -10 FINAN SUBGRUPO INFORMACIN BSICA GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO FINANCIERO CONTABILIDAD SITUACION ACTUAL: ACTIVO

1.1 PUESTO AUXILIAR DE CONTABILIDAD 1.2 GRADO 5 1.3 SITUACION NOMBRAMIENTO REGULAR JURIDICA 1.4 JEFE CONTADOR GENERAL II. REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR MINIMO ESTUDIANTE SEGUNDO AO APROBADO EN CONTABILIDAD Y AUDITORIA, ADMINISTRACIN DE EMPRESAS, BANCA, FINANZAS Y ECONOMA. CONOCIMIENTOS DE CONTABILIDAD 1 AOS DE EXPERIENCIA LABORAL MANEJO DE LA CONTABILIDAD DE NECESARIO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL

2.2 FORMACION 2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMATICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS FUNCIONES

CON

SUS

III. COMPETENCIAS Efectuar pagos por conceptos de sueldos y cuentas varias de poco movimiento econmico de la Institucin, analizar y registra documentos que respondan al movimiento contable.
130

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

1. Revisar planillas de sueldos y aportes al IESS. 2. Tramitar transferencias para efectuar pagos y llevar los registros contables requeridos. 3. Pagar sueldos y cuentas de toda clase. 4. Presentar cuentas mensuales sobre el movimiento econmico. 5. Informar y atender solicitudes y reclamos del pblico. 6. Revisar y reliquidar de impuestos a la renta. 7. Cumplir con las normas tcnicas de Contabilidad y las disposiciones de la LOAFYC. 8. Elaborar comprobantes de egresos para cancelar compromisos de pago. 9. Informar peridicamente sobre el movimiento registrado y la situacin econmica. 10. Llevar el registro contable del movimiento de cuentas bancarias. 11. Preparar informes para roles de pago. 12. Realizar conciliaciones bancarias. 13. Mantener actualizado la clasificacin, codificacin y valoracin de activos fijos y bienes de la Institucin. 14. Llevar el libro de control de proveedores. 15. Analizar depreciaciones de activos fijos I. CODIGO: 018 - 10 FINAN SUBGRUPO PUESTO TESORERA GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO INFORMACIN BSICA FINANCIERO DEP. TESORERIA SITUACION ACTUAL: ACTIVO

131

GRADO SITUACION JEFE

JURIDICA

11 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN DIRECTOR FINANCIERO REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO

II. 2.1 FORMAL

INSTRUCCIN SUPERIOR CPA, TTULO DE TERCER NIVEL EN: CONTABILIDAD Y AUDITORA, ADMINISTRACIN DE EMPRESAS, BANCA, FINANZAS Y ECONOMA. 2.2 FORMACION CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACIN PBLICA, ECONOMA POLITICA, LEY ORGANICA DEL SERVICIO PUBLICO AUDITORA 2.3 EXPERIENCIA 4 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL 2.4 HABILIDADES DOMINIO DE PROCESOS PRESUPUESTARIOS Y CONTABLES 2.5 MANEJO DE NECESARIO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES III. COMPETENCIAS

Organizar y mantener actualizado el Sistema de Tesorera de la Institucin Municipal. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales, reglamentarias y dems regulaciones establecidas en el Sistema de Tesorera; 2. Mantener en funcionamiento en proceso de control interno del rea; 3. Planificar, organizar y supervisar las actividades de la Tesorera Municipal; 4. Depositar diariamente e ntegramente los valores recaudados; 5. Recibir y custodiar los valores, papeles fiduciarios, documentos de inversin y rentas, documentos en garanta y otros e informar de su manejo; 6. Preparar informes de proyeccin de ingresos y gastos municipales;

132

7. Coordinar con la Direccin Financiera la negociacin de ttulos, valores y documentos de obligaciones del Concejo Cantonal; 8. Coordinar con la Direccin, la inversin de recursos econmicos, de acuerdo al flujo de caja; 9. Efectuar el seguimiento, control y evaluacin de los planes, programas, proyectos, operaciones y actividades que ejecuta la Tesorera Municipal; 10. Aplicar normas, polticas y procedimientos para mejorar el Sistema de Recaudacin; 11. Elaborar, informar y mantener actualizada la informacin referente a la gestin de la Tesorera Municipal; 12. Realizar el control previo a desembolsos y legalizar los pagos; 13. Actuar como agente de retencin de impuestos fiscales y otros legalmente autorizados; 14. Realizar las notificaciones legales al sujeto pasivo con todos los actos administrativos; 15. Brindar apoyo administrativo a la Direccin Financiera y a sus unidades dependientes. 16. Fomentar la cultura tributaria de los contribuyentes del cantn Pedro Vicente Maldonado, facilitando y simplificando los procesos de gestin tributaria de impuestos, tasas y contribuciones especiales de mejoras; 17. Definir polticas e implementar mecanismos orientados a la disminucin de la evasin tributaria; 18. Implementar controles permanentes sobre la gestin tributaria, que permitan incrementar en el marco de la ley, el universo de contribuyentes y las recaudaciones; 19. Propiciar y celebrar convenios con instituciones pblicas o privadas para la realizacin de actos de determinacin, control tributario y otros servicios; 20. Las dems establecidas por Leyes, Reglamentos, Ordenanzas Municipales, resoluciones y Disposiciones de la Direccin Financiera;

133

21. Ejercer la jurisdiccin coactiva para la recuperacin de las obligaciones tributarias y no tributarias pendientes de cobro; 22. Gestionar los procesos de cobro para la recuperacin de la cartera vencida; 23. Mantener registros actualizados de la Cartera Vencida y Castigada; 24. Implementar procedimientos para la recuperacin efectiva de la Cartera Vencida y Castigada; 25. Entregar mediante actas los procesos legales para la recuperacin efectiva de la Cartera Vencida y Castigada al abogado externo. I. CODIGO: 019 - 10 FINAN SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE II. INFORMACIN BSICA FINANCIERO PRESUPUESTO ANALISTA PRESUPUESTARIO 5 NOMBRAMIENTO REGULAR DIRECTOR FINANCIERO REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR MINIMO SEGUNDO AO APROBADO EN: CONTABILIDAD Y AUDITORIA, ADMINISTRACIN DE EMPRESAS, BANCA, FINANZAS Y ECONOMA. CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACIN PBLICA, ECONOMIA POLTICA, LEY ORGNICA DEL SERVICIO PUBLICO Y AUDITORA 2 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL DOMINIO DE PROCESOS PRESUPUESTARIOS Y CONTABLES DE NECESARIO SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO CUPACIONAL: PBLICO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL

2.2 FORMACIN

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES

2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES 2.7 OTROS

134

III.

COMPETENCIAS Organizar y mantener actualizado el Sistema Presupuestario de la Institucin Municipal.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

1. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales, reglamentarias y dems regulaciones establecidas en el Sistema de Presupuesto; 2. Programar, formular, evaluar y liquidar el presupuesto municipal; 3. Elaborar conjuntamente con la Direccin de Recursos Humanos, el proyecto de Distributivo de Sueldos anual; 4. Realizar evaluaciones peridicas y entregar informes para la toma de Decisiones; 5. Preparar normas y procedimientos tcnicos para la aplicacin de la administracin presupuestaria; 6. Preparar la proforma presupuestaria de acuerdo a la normativa legal vigente; 7. Presentar la Proforma Presupuestaria y Reformas dentro de los tiempos y requerimientos establecidos en la normativa legal vigente; 8. Generar cdulas presupuestarias de ingresos y gastos; 9. Preparar y presentar el estado de ejecucin presupuestaria; 10. Legalizar la documentacin de solicitudes de partidas y disponibilidades presupuestarias, as como, emitir el correspondiente compromiso de gastos; 11. Verificar que las solicitudes de recursos financieros, humanos y materiales no excedan los montos asignados; 12. Realizar la provisin de ingresos para la proforma presupuestaria, de acuerdo a la normativa legal vigente; 13. Efectuar proyecciones de ingresos y gasto (flujo presupuestario); 14. Efectuar el seguimiento, monitoreo, control de los planes, programas, proyectos y de las operaciones y actividades que ejecuta la unidad de Presupuesto;

135

15. Coordinar sus acciones con las dems dependencias de la Direccin Financiera; 16. Las dems establecidas por Leyes, Reglamentos, Ordenanzas Municipales, Resoluciones y disposiciones del Director Financiero. I. CODIGO: GRUPO 020 - 10 FINAN OCUPACIONAL: PBLICO SUBGRUPO OCUPACIONAL PUESTO GRADO SITUACION JEFE NFORMACIN BSICA FINANCIERO DEP. TESORERIA SITUACION ACTUAL: ACTIVO

JURIDICA

RECAUDADORA 5 NOMBRAMIENTO REGULAR TESORERA REQUISITOS MINIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR ESTUDIANTE MINIMO APROBADO SEGUNDO AO O SU EQUIVALENTE EN: CONTABILIDAD Y AUDITORA, ADMINISTRACIN DE EMPRESAS, BANCA, FINANZAS Y ECONOMA CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACION PBLICA, ECONOMA POLITICA, LEY ORGNICA DEL SERVICIO PUBLICO - AUDITORA 2 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL DOMINIO DE PROCESOS PRESUPUESTARIOS Y CONTABLES NECESARIO NECESARIO CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL

2.2 FORMACION

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO DE CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS INFORMATICOS 2.7 OTROS III. COMPETENCIAS

Organizar y dirigir las actividades de la recaudacin del cantn PVM.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:

1. Organizar y dirigir las actividades de recaudacin.


136

2. Organizar y atender al pblico en la venta de especies valoradas, tales como certificados de avalos y catastros, certificados de no adeudar a la municipalidad, transferencia de dominios, permisos de construccin, registro de arrendamientos 3. Recaudar valores monetarios en concepto de impuesto predial urbano y rstico, y dems recaudacin por tasas y servicios que se generan en las ventanillas centrales. 4. Proponer procedimientos de trabajo que permitan la optimizacin de los servicios y la recuperacin de la cartera vencida en coordinacin con la Oficina de Rentas. 5. Organizar y actualizar registros de recaudacin por rubros, preparar informes de la recaudacin diaria con los correspondientes respaldos para conocimiento del Tesorero. 6. Cuadrar y clasificar la recaudacin diaria por rubros de ingreso, preparar reportes y presentar a Tesorera. Puede corresponderle el depsito bancario. 7. Colaborar en el pago de sueldos y salarios y dems pagos a proveedores de la municipalidad de conformidad con los documentos de respaldo. 8. Participar en el diseo de ordenanzas, reglamentos, instructivos, manuales de procedimientos, afines al rea de trabajo. 9. Verificar la cartera vencida y elaborar las notificaciones de pago y colaborar en el establecimiento de procedimientos coercitivos para el pago de obligaciones por parte de los contribuyentes. 10. Participar en los procedimientos coactivos que establezca la municipalidad como en los procesos de baja de ttulos, para cuya finalidad preparar los informes de respaldo correspondientes. I. CODIGO: 0021 -10 FINAN SUBGRUPO OCUPACIONAL 1.1 PUESTO GRADO INFORMACIN BSICA FINANCIERO RENTAS SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

ANALISTA DE RENTAS 8
137

SITUACION JEFE

JURIDICA

NOMBRAMIENTO REGULAR TESORERA REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR CPA, ESTUDIANTE DE NIVELES SUPERIORES O EGRESADO DE CONTABILIDAD Y AUDITORA, ADMINISTRACIN DE EMPRESAS, BANCA, FINANZAS Y ECONOMIA CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA Y RENTAS 5 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL MANEJO DE LA CONTABILIDAD DE NECESARIO

II.

2.1 INSTRUCCIN FORMAL

2.2 FORMACION

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMATICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES III. COMPETENCIAS

1. Organizar, ejecutar, supervisin de labores de control de ingresos presupuestarios e emisin de ttulos de crdito. 2. Consolidar y fortalecer acciones tributarias mediante mecanismos adecuados de gestin que aseguren la consecucin ptima de rentas. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

1. Formular y proponer las polticas, normas, planes y programas que correspondan al mbito de su competencia 2. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar los procesos de registro, acotacin, recaudacin y fiscalizacin de las rentas municipales as como su difusin y orientacin. 3. Programar, dirigir y ejecutar todas las actividades relacionadas con la determinacin tributaria y no tributaria municipal. 4. Emitir conforme a los requisitos establecidos en la Ley, los ttulos de crdito, especies valoradas y dems documentos que amparan la recaudacin de los diferentes ingresos municipales. 5. Ejecutar y verificar los actos de determinacin tributaria para el cobro de los distintos impuestos, tasas, contribuciones especiales de mejoras,
138

espectculos pblicos, a las utilidades en la compra venta de predios urbanos de alcabalas y de registro. 6. Presentar al Director Financiero dentro de los plazos establecidos por la Ley informes sobre los actos de determinacin tributaria a cargo del departamento. 7. Coordinar las funciones del departamento con los dems procesos y subprocesos para el desarrollo de las actividades. 8. Mantener informado al Director Financiero y Tesorero sobre los contribuyentes que se encuentran en mora, para coordinar acciones conjuntas y efectivizar esos recursos. 9. Remitir a la Direccin Financiera todos los documentos de respaldo sobre las solicitudes de devolucin o compensacin por conceptos de tributos, multas tributarias, multas administrativas y/o derechos, para la respectiva resolucin. 10. Ejecutar en forma coordinada con Sistemas informticos los estudios e implementacin de nuevos programas en el sistema de Rentas. 11. Coordinar campaas de educacin para fomentar la cultura de pago de tributos municipales. 12. Realizar el seguimiento e inspeccin a los permisos de construccin. 13. Las dems actividades afines que le pueda sealar los responsables del rea. I. CODIGO: 022 - 10 COMISARIA SUBGRUPO OCUPACIONAL 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE COMISARIO MUNICIPAL 11 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO ALCALDE INFORMACIN BSICA COMISARIA MUNICIPAL SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

139

II.

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR TTULO DE TERCER NIVEL ABOGADO - DOCTOR EN JURISPRUDENCIA CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACIN PBLICA, ECONOMA POLTICA, LEY ORGNICA DEL SERVICIO PBLICO. 3 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACION

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS FUNCIONES III. COMPETENCIAS

CON

SUS

Aplicar las normas legales de la Constitucin Poltica de la Repblica, Convenios Internacionales, Leyes Orgnicas y Ordinarias, Decretos Leyes, Decretos, Estatutos, Ordenanzas, Reglamentos, Ley Orgnica de Rgimen Municipal, Resoluciones en el juzgamiento de las infracciones pblicas, mercados, ornato de la ciudad, otros.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Conocer y sancionar los incumplimientos a las leyes, reglamentos y ordenanzas vigentes para el Municipio de Pedro Vicente Maldonado, dentro de la jurisdiccin. 2. Participar en la ocupacin inmediata de bienes para fines sociales, en cumplimiento de la sentencia dictada por un juez, en el caso de expropiaciones. 3. Precautelar y sancionar la mala utilizacin de los bienes de uso pblico, reas histricas y de proteccin. 4. Cumplir las otras funciones que le competen de acuerdo a la normativa vigente. 5. Promover y facilitar la coordinacin interinstitucional y de la ciudadana en la ejecucin y evaluacin de planes y programas de las reas de intervencin.

140

6. Formular participativamente con la comunidad, propuestas de necesidades zonales en el mbito de la salud. 7. Organizar, ejecutar y evaluar la realizacin de campaas de promocin y programas de prevencin y control de salud. 8. Realizar el Control Sanitario a locales comerciales de expendio de comida, bares, talleres mecnicos, metal mecnico, locales artesanales, bateras sanitarias, piscinas, balnearios y otros centros de atencin ciudadana. 9. Realizar inspecciones permanentes a tiendas, supermercados y mas lugares de venta de vveres, comestibles para el control sanitario y para la comprobacin de pesas y medidas, exhibicin de precios de artculos de primera necesidad y dems acciones que impidan el acaparamiento, monopolio y caresta de productos en coordinacin con la Polica Nacional, si fuere del caso; as como las dems inspecciones relativas al uso y ocupacin de va pblica, ferias, edificaciones y dems actividades del Plan Regulador, a efectos de que cumplan las normas tcnicas establecidas por la Municipalidad. 10. Supervisar y controlar los servicios de laboratorio de anlisis de alimentos, de bateras sanitarias, piscinas y balnearios municipales, entre otras de su competencia. 11. Coordinar las acciones con las diferentes Direcciones para imponer las sanciones correspondientes a los infractores. 12. Ejecutar los programas y proyectos de Seguridad y Convivencia Ciudadana. 13. Prevenir y mitigar los impactos a la integridad de las personas y de los bienes, provocados por la violacin o la falta de aplicacin de las normas legales vigentes. 14. Brindar servicios de Seguridad al Alcalde, Concejales y dems Autoridades. 15. Controlar y sancionar el funcionamiento de bares, cantinas y centros de tolerancia. 16. Decomisar productos que no renan las condiciones sanitarias adecuadas. 17. Brindar apoyo y seguridad en operativos. 18. Hacer efectivas las notificaciones, citaciones y clausuras.
141

19. Precautelar el ornato de la ciudad. 20. Planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar y ejecutar los planes de seguridad del Palacio Municipal y las instalaciones municipales autorizadas por autoridad competente. 21. Dar seguridad y proteccin a las instalaciones y bienes municipales. 22. Controlar el ingreso y egreso de: personas particulares, vehculos a instalaciones municipales que se encuentren vigiladas por el personal de la Polica Municipal. 23. Emitir partes diarios de las novedades al Jefe Inmediato Superior de la Comisara. 24. Colaborar con el personal de la Polica Nacional en sus labores diarias. I. CODIGO: 023 - 10 PATRI SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE II.
2.1 INSTRUCCIN FORMAL

INFORMACIN BSICA PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL, TURISMO Y COMUNICACION SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

DIRECTOR 16 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN ALCALDE REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO


SUPERIOR-TITULO DE TERCER NIVEL. DOCTOR EN EDUCACIN Y PEDAGOGIA, EN COMUNICACIN SOCIAL, ING. EN MARKETING. EXCELENTES RELACIONES HUMANAS, SOCIALES, EMPRESARIALES. COOTAD 4 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS SOCIALES DE NECESARIO

2.2 FORMACIN

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

142

III.

COMPETENCIAS

Impulsa y ejecuta el desarrollo de las actividades Educativas, Culturales, Tursticas, Deportivas, con alianzas estratgicas y aplicando un Sistema de Comunicacin Proactiva, para mejorar la calidad de vida de toda la poblacin de nuestro cantn. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

1. Elaborar el Plan Anual de actividades y controlar su ejecucin. 2. Programar y supervisar la ejecucin de estudios de investigacin socio-

econmicos de las comunidades y participar en la formulacin de polticas para la ejecucin de programas y proyectos de desarrollo. 3. Efectuar actividades conducentes a lograr la participacin activa de la poblacin y de organizaciones pblicas y privadas de los diferentes procesos de desarrollo sustentable local. 4. Dar asistencia tcnica a las comunidades, Cooperativas, Agrupaciones, etc. y apoyar en la formulacin de normas, estatutos, planes y proyectos que permitan la integracin y desarrollo social. 5. Contribuir a la definicin de polticas pblicas locales en educacin. 6. Llevar registros estadsticos sobre investigaciones socioeconmicos de la poblacin del cantn. 7. Elaborar un Plan de Ordenanzas, reglamentos sobre la materia, para la aprobacin del Concejo Cantonal. 8. Involucrar a la sociedad civil en los programas y proyectos educativos, culturales, deportivos, tursticos de conformidad con el Plan estratgico Cantonal y el Plan Regional. 9. Organizar exposiciones, ferias, en el campo de las actividades culturales, Tursticas y Deportivas. 10. Planificar, coordinar, organizar y desarrollar planes y programas de centros tursticos y fomentar la creacin de comits de gestin zonal para asegurar la calidad y costos de los servicios. 11. Planificar la implementacin de los sistemas y campaas de sealizacin vial y turstica del Cantn. 12. Planificar. Organizar y coordinar los proyectos y programas que impulsen la economa local, relativos al Fomento Cultural, Turstico y Artesanal, entre otros, a travs de los medios de difusin colectiva. 13. Dirigir la elaboracin del Plan de Desarrollo de infraestructura educativa y de salud para el sector. 14. Dirigir, orientar y acompaar los programas y proyectos educativos, as como el funcionamiento de los planes de educacin del subsistema Municipal en los niveles infantil, general bsico y bachillerato en diferentes modalidades y opciones pedaggicas. 15. Implantar y fomentar el desarrollo de procesos de transparencia y rendicin de cuentas de la gestin. 16. Impulsar en la Educacin innovaciones pedaggicas, investigativas y experimentaciones, el uso y aplicacin de las tecnologas educativas y de
143

comunicacin, as como el desarrollo de propuestas curriculares, en funcin de las necesidades del medio. 17. Programar la obtencin de recursos para la educacin municipal y para la educacin en general del cantn y velar por su distribucin equitativa. I.
CODIGO: 024 - 10 PATRI GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

INFORMACIN BSICA
PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL, TURISMO Y COMUNICACION SITUACION ACTUAL: ACTIVO

SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE TECNICA EN TURISMO 8 NOMBRAMIENTO REGULAR PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL, TURISMO Y COMUNICACION II. REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR-TITULO DE TERCER NIVEL. ING. EN TURISMO, LCDO. EN TURISMO, DR, EN BIOLOGA. EXCELENTES RELACIONES HUMANS, SOCIALES, EMPRESARIALES. 2 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS SOCIALES DE NECESARIO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL

2.2 FORMACIN

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

III.

COMPETENCIAS

Disear, planificar, administrar y fortalecer las acciones a travs de prcticas adecuadas a las leyes, reglamentos, normas, polticas y estrategias que aseguren el cumplimiento de objetivos orientados a la proteccin del medio ambiente y la seguridad de la conservacin de la naturaleza y explotacin de las riquezas naturales y tursticas

144

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Planificar y promover las actividades tursticas y de agro negocios rentables, que atraigan la inversin privada nacional e internacional al cantn. 2. Apoyar la promocin y el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias para impulsar la creacin, instalacin y fortalecimiento de microempresas tursticas. 3. Colaborar al fomento y desarrollo de la actividad eco turstico en el cantn en el marco del uso y manejo sustentable de los recursos naturales. 4. Estudiar promover y coordinar la utilizacin de mecanismos de financiamiento comunitario y de otras fuentes para el desarrollo turstico. 5. Promover el establecimiento de empresas tursticas integradas a la produccin primaria, a la artesana y a la agroindustria. 6. Definir las reas de proteccin forestal, su nivel de aprovechamiento y potencial productivo. 7. Apoyar la forestacin y reforestacin con especies nativas y comerciales. 8. Apoyar a la elaboracin y ejecucin de los proyectos de calidad ambiental y manejo integral de desechos. 9. Informar y cooperar con el Comisario Municipal para sancionar el incumplimiento de las ordenanzas, reglamentos y resoluciones municipales relacionadas con el rea de calidad ambiental y manejo integral de desechos. 10. Promover la participacin y aportes de la comunidad en la toma de decisiones y ejecucin de proyectos ambientales. 11. Realizar inspecciones de control de calidad ambiental y presentar los respectivos informes. 12. Apoyar en la ejecucin de proyectos encaminados a la proteccin de las fuentes hdricas, recursos naturales y otros relacionados con lo ecolgico, paisajstico.
145

13. Apoyo para la elaboracin de planos sobre riesgos ambintales y capacitar la poblacin sobre las medidas de prevencin, proteccin y mitigacin de los mismos. I. CODIGO: 025 - 10 PATRI SUBGRUPO OCUPACIONAL 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE PROMOTORA 5 NOMBRAMIENTO REGULAR PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL, TURISMO Y COMUNICACION II. REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR-TITULO DE TERCER NIVEL. LCDA. EN EDUCACIN, LCDA. EN COMUNICACIN SOCIAL, ING. TURISMO, LCDO. EN TURISMO. PROMOTORA 1 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS SOCIALES DE NECESARIO GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO INFORMACIN BSICA SITUACION PATRIMONIO CULTURAL, NATURAL, ACTUAL: TURISMO Y ACTIVO COMUNICACION

2,1 INSTRUCCIN FORMAL

2.2 FORMACION 2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS FUNCIONES III. COMPETENCIAS

CON

SUS

Mejorar las condiciones de seguridad, turismo y medio ambiente para el cantn, sus parroquias de conformidad con el Plan Estratgico y participativo del cantn. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
1.

Apoyar a la elaboracin y ejecucin de los proyectos de calidad ambiental y manejo integral de desechos.
146

2.

Informar y cooperar con el Comisario Municipal para sancionar el incumplimiento de las ordenanzas, reglamentos y resoluciones municipales relacionadas con el rea de calidad ambiental y manejo integral de desechos. Apoyar a la elaboracin y ejecucin de los proyectos de calidad ambiental y manejo integral de desechos. Informar y cooperar con el Comisario Municipal para sancionar el incumplimiento de las ordenanzas, reglamentos y resoluciones municipales relacionadas con el rea de calidad ambiental y manejo integral de desechos. Promover la participacin y aportes de la comunidad en la toma de decisiones y ejecucin de proyectos ambientales. Realizar inspecciones de control de calidad ambiental y presentar los respectivos informes. Apoyar en la ejecucin de proyectos encaminados a la proteccin de las fuentes hdricas, recursos naturales y otros relacionados con lo ecolgico, paisajstico. Apoyo para la elaboracin de planos sobre riesgos ambintales y capacitar la poblacin sobre las medidas de prevencin, proteccin y mitigacin de los mismos. Involucrar a la comunidad en los programas de prevencin, control y calidad ambiental. Apoyo en la ejecucin de los programas de educacin y concienciacin ambiental. Controlar el cumplimiento del servicio de recoleccin: Horario, frecuencias, rutas. Informar al Promotor de Calidad Ambiental y Manejo Integral de Desechos el no cumplimiento del servicio de la recoleccin en lo referente a horarios y recorrido. I. INFORMACIN BSICA SITUACION

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

CODIGO:

GRUPO PATRIMONIO OCUPACIONAL: CULTURAL, NATURAL,

147

026 - 10 PATRI

PBLICO

TURISMO Y COMUNICACION ESCUELA MUNICIPAL

ACTUAL: ACTIVO

SUBGRUPO OCUPACIONAL 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE

PROFESOR 2 NOMBRAMIENTO REGULAR PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL, TURISMO Y COMUNICACION II. REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR-TITULO DE TERCER NIVEL. LCDA. EN EDUCACIN O PROFESOR DE NORMAL SUPERIOR CONOCIMIENTOS DE PEDAGOGIA 4 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS SOCIALES DE NECESARIO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL

2.2 FORMACIN 2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NO NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES III. COMPETENCIAS Formadores de la niez de Pedro Vicente Maldonado IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

1. Educar-formar integralmente a la juventud del Cantn, para garantizar jvenes capacitados y emprendedores. 2. Formar juventudes con una educacin de calidad. 3. Impartir los conocimientos y experiencias en forma clara y precisa. 4. Darles las herramientas necesarias a la juventud, acordes a la realidad.

148

5. Buscar el mejoramiento continuo en los procesos educativos, para crear una sociedad con visin a un mejor futuro. 6. Transmitir en forma eficiente y eficaz los conocimientos, de acuerdo a la especialidad. 7. Dar ejemplo, con buenos principios y valores. 8. Coadyuvar para que los estudiantes sean creativos. 9. Ser la gua, para incentivar a los estudiantes en la elaboracin de protestos, con una visin de futuro. I.
CODIGO: 027 - 10 GESTION D. S.

INFORMACIN BSICA
GESTIN DE DESARROLLO SUSTENTABLE SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL DIRECTOR 16 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN DIRECCIN DE GESTIN DE DESARROLLO SUSTENTABLE REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR-TITULO DE TERCER NIVEL. ING. AMBIENTAL, DR. EN BIOLOGIA, ING. AGRONOMO, ING. EN TURISMO CON MENCIN AMBIENTE. CONOCIMIENTOS TECNICOS DE LA PROFESIN, COOTAD Y ADMINISTRACIN PBLICA 4 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS SOCIALES DE NECESARIO

2.2 FORMACIN

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

149

III.

COMPETENCIAS

Planificar, disear, coordinar, dirigir y administrar la seguridad y salud ambiental de los moradores del Cantn Pedro Vicente Maldonado. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Promover y aplicar las normas legales estipuladas en la Constitucin de la Repblica del Ecuador, Convenios Internacionales, Leyes Orgnicas y Ordinarias, Ordenanzas, Resoluciones y Reglamentos. 2. Planificar, dirigir y controlar planes, programas, proyectos y estrategias encaminadas a implementar prcticas sostenibles acordes a los parmetros ambientales particulares de la zona, as como de sus recursos endmicos. 3. Planificar normas tcnicas orientadas a la prctica del buen vivir en la comunidad. 4. Planificar, dirigir, controlar e implementar polticas ambientales para el correcto aprovechamiento de los recursos naturales en el cantn. 5. Elaborar el Plan Operativo Anual, promover e incentivar a la aplicacin del mismo y controlar su cumplimiento. 6. Coordinar con la Autoridad Ambiental Nacional (Ministerio del Ambiente), implementar procesos de control conjuntos y efectuar planes y programes interinstitucionales en pro del mejoramiento de la calidad ambiental. 7. Disear procesos vinculados a la recoleccin, transporte y disposicin final de residuos slidos del cantn. 8. Socializar las actividades a realizar en materia ambiental y concienciar a la ciudadana sobre la conservacin y cuidado del ambiente. 9. Fomentar la conservacin de los recursos naturales y de las reas destinadas para el efecto. 10. Participar activamente en el control del cumplimiento de la Normativa Legal vigente en materia ambiental. 11. Apoyar decididamente en la implementacin de energa limpia en los procesos productivos que se realicen en el cantn.

150

12. Evaluar los impactos ambientales que los diferentes procesos productivos puedan ocasionar en los ecosistemas de la zona. 13. Promover activamente la proteccin y el aprovechamiento sustentable de las Cuencas Hidrogrficas. 14. Implementar procesos de gestin que permitan tomar mejores decisiones con el fin de avanzar hacia el desarrollo sostenible priorizando la equidad social, la sostenibilidad ambiental y el crecimiento econmico. 15. Buscar la concertacin entre el desarrollo econmico, la equidad social y la sostenibilidad ambiental. 16. Elaborar programas de capacitacin continua para estudiantes y personas en edad escolar encaminadas al aprendizaje del uso correcto de los recursos naturales y el aprovechamiento de los mismos. 17. Elaborar programas de capacitacin vinculados al tema de recoleccin, transporte y disposicin final de desechos slidos. 18. Implementar estrategias de control de la contaminacin ambiental. 19. Reconocer y definir las reas de mayor aprovechamiento de Recursos naturales e implementar sistemas de continua actualizacin de datos para su uso en procesos de produccin limpia como silvicultura, turismo o energa limpia. 20. Aprovechar sustentablemente los recursos naturales pblicos proponiendo proyectos vinculados con la conservacin de las reas mediante actividades de bajo impacto y con miras de exhibir la Biodiversidad de la zona. 21. Implementar procesos salud y seguridad industrial. 22. Implementar procesos de Relaciones Comunitarias en la poblacin. 23. Colaborar decididamente en la eliminacin de los pasivos ambientales. I.
CODIGO: 028 - 10 GESTION D. S. SUBGRUPO

INFORMACIN BSICA
GESTIN DE DESARROLLO SUSTENTABLE SITUACION ACTUAL: VIGENTE

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

151

1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE

PROMOTOR DE AMBIENTE 5 NOMBRAMIENTO REGULAR EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO DIRECCIN DE GESTIN DE DESARROLLO SUSTENTABLE II. REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR- MINIMO ESTUDINATE APROBADO 2 AOS EN TURISMO, BIOLOGIA, AMBIENTE, AFINES. CONOCIMIENTOS TCNICOS DE LA PROFESIN, COOTAD Y ADMINISTRACIN PBLICA 2 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS SOCIALES DE NECESARIO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN

2.3 EXPERIENCIA 2.3 HABILIDADES 2.4 MANEJO CUMPUTADORA 2.5 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.6 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

III.

COMPETENCIAS

Planificar, coordinar y ejecutar actividades de promocin e inspeccin del Medio Ambiente. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
1. Planear las actividades y controlar su ejecucin. 2. Aplicar los conocimientos prcticos, destrezas, habilidades tcnicas y

administrativas, para la recopilacin de datos, anlisis de la informacin y procesarlos los resultados.

3. Facilitar asistencia administrativa sujetndose a los lineamientos

establecidos para el rea de trabajo como a las normas y polticas que se hayan asumido dentro de las directrices que recibe.
4. Desarrollar las tareas de trabajo, de acuerdo a los nuevos procesos de

la gestin organizacional, ajustado a los requerimientos de los clientes internos como externo.

152

5. Proponer sugerencias, cambios a los procedimientos de trabajo,

optimizando los recursos empleados en las diferentes.


6. Coordinar el trabajo con los dems integrantes de los equipos de

trabajo, intercambiando experiencias logrando consensos.


7. Ejercer las atribuciones y responsabilidades de los cargos, con

predisposicin y actitud positiva precautelando la imagen corporativa de la Institucin.


8. Las dems que le pueda sealar el jefe inmediato y superior.

I.
CODIGO: 028 - 10 GESTION D. S.

INFORMACIN BSICA
GESTIN DE DESARROLLO SUSTENTABLE SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACION JURIDICA 1.4 JEFE SUPERVISOR DE AMBIENTE 5 NOMBRAMIENTO REGULAR EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO DIRECCIN DE GESTIN DE DESARROLLO SUSTENTABLE II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACION REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR- MINIMO ESTUDIANTE APROBADO 2 AO EN TURISMO, BIOLOGA. AMBIENTE, AFINES. CONOCIMIENTOS TCNICOS DE LA PROFESIN, COOTAD Y ADMINISTRACIN PBLICA 2 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS SOCIALES DE NECESARIO

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

153

III.

COMPETENCIAS

Planificar, coordinar y ejecutar actividades de supervisin de la Direccin de Medio Ambiente.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades del rea y del personal bajo su cargo. 2. Desarrollar campaas de concienciacin a la ciudadana sobre el medio ambiente. 3. Involucrar a la comunidad en los programas de manejo integral de desechos. 4. Manejo integral de los desechos lquidos y peligrosos, especialmente de los desechos vio peligrosos y hospitalarios. 5. Coordinar la elaboracin de estudios y proyectos sobre el relleno sanitario y disponer su control tcnico. 6. Coordinar la elaboracin de estudios y proyectos sobre el relleno sanitario y disponer su control tcnico. 7. Planificar y controlar el cumplimiento de rutas, horarios y frecuencias en los recorridos de materiales reciclables. 8. Planificacin y ejecucin de mejoras en el sistema de recoleccin y barrido de calles. 9. Ejecutar los planes, programas y proyectos del rea que estn previstos en el Plan de Desarrollo Estratgico Cantonal. 10. Gestin de recursos ante organismos cooperantes para el fortalecimiento del manejo del sistema de gestin integral del Ambiente. 11. Presentar informes peridicos sobre su gestin. 12. Participar en estudios ambientales requeridos por la comunidad. I.
CODIGO:

INFORMACIN BSICA
GESTIN DE DESARROLLO SUSTENTABLE SITUACION ACTUAL: ACTIVO

030 - 10 GESTION D. S. SUBGRUPO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE

TCNICO DE PRODUCCIN 8 NOMBRAMIENTO REGULAR EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO DIRECCIN DE GESTIN DE DESARROLLO SUSTENTABLE
154

II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR-MINIMO EGRESADO DE TURISMO, BIOLOGA. AMBIENTE Y AGRONOMIA, INGENIERA EN ALIMENTOS CONOCIMIENTOS TCNICOS DE LA PROFESIN, LEY ORGANICA DEL SERVICIO PUBLICO,

Y ADMINISTRACIN PUBLCA 2.3 EXPERIENCIA 2 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL 2.4 HABILIDADES NEGOCIADORAS SOCIALES 2.5 MANEJO DE NECESARIO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

III.

COMPETENCIAS

Planificar, coordinar y ejecutar actividades de produccin empresarial y micro empresarial del cantn. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Elaborar y dirigir programas de saneamiento ambiental, turismo y seguridad para el cantn rea urbana y rural. 2. Elaborar planes y programas sustentables y manejables en busca de beneficios para el municipio y el cantn. 3. Participar en la elaboracin del Plan Estratgico del Cantn, en lo relacionado al Medio Ambiente y Produccin. 4. Colaborar en todas las actividades que demande la Direccin de Gestin de Desarrollo Sustentable. 5. Elaborar proyectos productivos para el municipio y el cantn. 6. Dar soporte a los dems compaeros en los procesos productivos. 7. Mejorar los parques, jardines y centros de recreacin del cantn.

155

8. Dems actividades que demande el mejoramiento ambiental y bienestar de la colectividad del cantn. I. CODIGO: 031 - 10 PLANIF. T. SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACION INFORMACION BASICA PLANIFICACION Y TERRITORIALIDAD SITUACIN ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

DIRECTOR 16 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN ALCALDE REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR - TTULO DE TERCER NIVEL EN ARQUITECTURA, INGENIERA CIVIL Y EN PLANIFICACIN CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACIN PBLICA, ECONOMA POLITCA, COOTAD. 4 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES III. COMPETENCIAS Establecer polticas, diseo, coordinacin, supervisin, de la planificacin, de la Constitucin, Leyes y reglamentos, normas y ms disposiciones para un correcto plan de manejo administrativo tcnico del cantn Pedro Vicente Maldonado. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Asesorar al Concejo, Alcalda, Direcciones y Departamentos municipales. 2. Atender recursos de apelacin de Resoluciones del Concejo Cantonal.

156

3. Planificar el uso del suelo en el Cantn. 4. Definir polticas de desarrollo territorial en el Cantn. 5. Elaborar y mantener actualizado el Plan General de Desarrollo Cantonal, que contenga las polticas, objetivos y estrategias destinados a ejecutar con eficiencia los proyectos. 6. Informar peridicamente al Alcalde sobre la evaluacin del cumplimiento de la ejecucin de planes y sugerir la adopcin de medidas correctivas que fueren necesarias. 7. Implementar y supervisar el desarrollo de proyectos de factibilidad productivos, econmicos y tursticos, el ordenamiento catastral y de avalos, as como la elaboracin de recomendaciones en proyectos de inversiones productivos. 8. Programar y ejecutar asistencia tcnica y capacitacin a los productores locales, comerciales y artesanales en materia de vivienda y construcciones. 9. Las dems determinadas en Leyes, ordenanzas, acuerdos y resoluciones, as como las que administrativamente dispusiere el Alcalde. I. CODIGO: 032 - 10 PLANIF. T. SUBGRUPO INFORMACIN BSICA PLANIFICACIN Y TERRITORIALIDAD SITUACIN ACTUAL: VIGENTE

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE

PROYECTISTA 10 NOMBRAMIENTO REGULAR DIRECTOR DE PLANIFICACIN Y TERRITORIALIDAD REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR - TITULO DE TERCER NIVEL EN ARQUITECTURA O INGENIERA CIVIL, PLANIFICACIN
157

II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL

2.2 FORMACION

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES III. COMPETENCIAS

CONOCIMIENTOS BSICOS DE ADMINISTRACIN PBLICA, ECONOMA POLTICA, COOTAD 2 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO

Formular el plan anual de actividades, someterlas a consideracin del Secretario Tcnico de Planificacin y Desarrollo, y supervisar su ejecucin en la Institucin Municipal.. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Formular el plan anual de actividades, someterlas a consideracin del Secretario Tcnico de Planificacin y Desarrollo, y supervisar su ejecucin. 2. Participar en los planes y programas, tendientes a mejorar el desarrollo fsico urbano y rural de conformidad con las polticas determinadas en el Plan de Desarrollo Cantonal. 3. Realizar diseos y estudios generales de proyectos dentro de los programas de trabajo establecidos por los procesos y subprocesos institucionales. 4. Participar en investigaciones sobre planificacin urbana, aspectos fsicos culturales, socio - econmicos e institucionales. 5. Definir propuestas de amanzanamiento de la ciudad en general y los sistemas de nomenclatura de calles, y de colocacin de anuncios publicitarios. 6. Realizar la planificacin territorial, en cuanto a la zonificacin de la ciudad, para efectos del sealamiento tcnico de las construcciones y edificaciones, y dems especificaciones tcnicas que deben observar las construcciones; as como ejecutar el control urbano. 7. Realizar anlisis de precios unitarios e ndices de mano de obra y variacin de materiales.

158

8. Elaborar polticas y estrategias para los diferentes proyectos y efectuar los estudios de pre inversin e inversin de acuerdo con la poltica y objetivos impuestos por la municipalidad. 9. Realizar permanentemente las actividades de evaluacin y seguimiento de los programas y proyectos y proponer y ejecutar las medidas correctivas necesarias. 10. Estudiar los planes nacionales, regionales, provinciales como cantonales para determinar la participacin municipal en los asuntos de inters municipal. 11. Determinar las especificaciones tcnicas elaboracin de proyectos de diseo. que deban cumplirse en la

12. Las dems funciones que disponga la Secretara Tcnica de Planificacin

y la Alcalda.
I. CODIGO: 033 - 10 PLANIF. T. SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE II. INFORMACIN BSICA SITUACION ACTUAL: PLANIFICACIN Y TERRITORIALIDAD ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

TOPOGRAFO 8 NOMBRAMIENTO REGULAR EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE PLANIFICACIN Y TERRITORIALIDAD REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR - TITULO EN TOPOGRAFIA CONOCIMIENTOS BSICOS DE ADMINISTRACIN PBLICA, ECONOMA POLTICA, COOTAD. 2 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACION

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

159

III.

COMPETENCIAS

Cumplir las disposiciones emanadas por la autoridad inmediata o de la Direccin.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Realizar levantamientos topogrficos, mediciones y labores de campo como: caminos, construcciones, terrenos. 2. Realizar levantamientos topogrficos y altimtricos solicitados por la comunidad, o necesarios para la elaboracin de proyectos. 3. Realizar el levantamiento topogrfico para conceder lneas de fbrica requeridas por la comunidad. 4. Realizar labores de gabinete levantamientos topogrficos, etc. tales como, dibujo, clculos de

5. Colaborar en la inspeccin de obras que se ejecutan por administracin directa y elaborar cuadros demostrativos de avance de obras. 6. Realizar informes sobre medicin de volmenes de obra para el pago de planillas en procesos constructivos por contratos. 7. Colaborar en la elaboracin de proyectos de Obras Pblicas. 8. Elaborar informes tcnicos para conocimiento de la Alcalda y la Direccin de Planificacin Urbana y Rural. 9. Las dems actividades que el Alcalde y la Direccin de Planificacin y Territorialidad le sealen siempre y cuando sean afines al rea. I.
CODIGO: 034 - 10 PLANIF. T. SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA

INFORMACIN BSICA
SITUACIN ACTUAL: PLANIFICACIN Y TERRITORIALIDAD ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

ESPECIALISTA DE AVALOS Y CATASTROS 12 NOMBRAMIENTO REGULAR EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO

160

1.4 JEFE

DIRECTOR DE PLANIFICACIN Y TERRITORIALIDAD

II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR - TITULO EN ARQUITECTURA O INGENIERA CIVIL EGRESADOS. CONOCIMIENTOS BSICOS DE ADMINISTRACIN PBLICA, ECONOMIA POLTICA, COOTAD 3 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

III.

COMPETENCIAS

Cumplir las disposiciones emanadas por la autoridad inmediata o de la Direccin. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Coordinar el cumplimiento de las polticas y lineamientos para el desarrollo de las actividades catastrales de la zona. 2. Actualizar, administrar, supervisar y controlar los catastros. 3. Brindar atencin gil y oportuna al usuario en trmites relacionados con: catastro de derecho de acciones, propiedad horizontal, informes de estados de propiedad, certificacin catastral, solar no edificado. 4. Efectuar modificaciones a la informacin de predios rsticos y urbanos. 5. Determinar valores comerciales de la construccin. 6. Generacin de cartografa bsica digital para areas urbana y rural. 7. Edicin e ingreso de informacin digital al sistema ge referenciado. 8. Ingreso planificado de predios urbanos y rurales del Cantn al catastro predial. 9. Certificacin de bienes races.
161

10. Cumplir las otras funciones que le competen de acuerdo a la normativa vigente.

I. CODIGO: 035 - 10 PLANIF. T. SUBGRUPO

INFORMACIN BSICA PLANIFICACION Y TERRITORIALIDAD SITUACIN ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACION JURDICA 1.4 JEFE

AYUDANTE DE AVALOS Y CATASTROS 4 NOMBRAMIENTO REGULAR EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE PLANIFICACIN Y TERRITORIALIDAD REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR MINIMO APROBADO 2 AOS EN SISTEMAS, ARQUITECTURA O INGENIERA CIVIL. CONOCIMIENTOS BSICOS DE ADMINISTRACIN PBLICA, ECONOMA POLTICA, COOTAD. 2 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO

II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES III. COMPETENCIAS

Cumplir las disposiciones emanadas por la autoridad inmediata o de la Direccin. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
162

Realizar la valoracin y medicin de bienes inmuebles, con descripcin en detalle de sus caractersticas, mediante procedimientos tcnicos. Organizar el levantamiento de hojas catastrales, planos y fichas de los diferentes inmuebles de la ciudad. Analizar y aplicar los factores de valoracin que intervienen en el proceso de avalos y procedimientos para aplicar la plusvala. Apoyar en el levantamiento topogrfico y planimtricos de los inmuebles del cantn. Organizar y controlar el plan de catastros y sus registros automatizados. Entregar certificados de avalos y catastros solicitados por el pblico y atender consultas. I. INFORMACIN BSICA
GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO OBRAS PBLICAS SITUACION ACTUAL: ACTIVO

CODIGO: 036 -10 OO. PP. SUBGRUPO

PUESTO 1.1 GRADO 1.2 SITUACIN JURDICA 1.3 JEFE

DIRECTOR 16 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN ALCALDE

II.

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO 2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN SUPERIOR - TITULO DE TERCER NIVEL EN ARQUITECTURA O INGENIERA CIVIL CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACIN PBLICA, ECONOMA POLTICA, COOTAD SIGTIERRAS 5 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS Y NECESARIO PAQUETES INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

163

III.

COMPETENCIAS

Planifica, direcciona, ejecuta, y controla los programas de Obras Pblicas del municipio. Consolida, fortalece, facilita y desarrolla el accionar de los procesos institucionales que permite la operatividad de los medios de respaldo de normas tcnicas, administrativas y estratgicas de ejecucin, logro de objetivos para la generacin de servicios que demande la colectividad del Cantn Pedro Vicente Maldonado. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Elaborar el Plan Anual de actividades. 2. Planificar, coordinar, supervisar las actividades de las obras civiles de la Institucin con otros organismos pblicos. 3. Asesora al Concejo y al Alcalde en estudios y trmites previos a la suscripcin de contrato para obras de ingeniera, as como coordinar las diferentes acciones de trabajo con los procesos de planificacin urbana y rural. 4. Evaluar la ejecucin permanente de las obras civiles y efectuar los reajustes segn las necesidades Institucionales. 5. Facilitar y apoyar la gestin del Departamento de Estudios y Fiscalizacin de Obras civiles. 6. Colaborar con Fiscalizacin en el control de obras a cargo de la municipalidad o de contratistas y controlar que las obras se sujeten a las normas establecidas y dems especificaciones tcnicas constantes en los respectivos contratos. 7. Elaborar la proforma presupuestaria de las diferentes obras y programas. 8. Disear aplicar y asegurar el funcionamiento permanente de procedimientos de control interno relacionados con las actividades de su rea. 9. Cumplir otras funciones relacionadas con su rea. 10. Efectuar inspecciones peridicas de las vas para verificar su estado y el desarrollo de programas. 11. Contribuir al cumplimiento de Ordenanzas. 12. Elaborar los proyectos de equipamiento e infraestructura que se requiere para el adecuado funcionamiento de las edificaciones y reas administrativas institucionales. 13. Programar las obras pblicas necesarias para el desarrollo y ejecucin del plan de desarrollo estratgico del cantn. 14. Planificar, coordinar la elaboracin y diseo de proyectos de ingeniera civil. 15. Planificar, coordinar la elaboracin de presupuestos, anlisis de precios unitarios y cronogramas de obras civiles.

I. CODIGO:

INFORMACIN BSICA OBRAS PBLICAS SITUACIN ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL:

164

037 - 10 OO. PP SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACION JURDICA 1.4 JEFE II. 2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN

PBLICO

FISCALIZADOR 14 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN DIRECTOR DE OBRAS PBLICAS REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR - TITULO DE TERCER NIVEL EN ARQUITECTURA O INGENIERA CIVIL CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACIN PBLICA, ECONOMA POLTICA, COOTAD 4 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES III. COMPETENCIAS

Fiscalizar las obras civiles construidas por .la Municipalidad directa e indirectamente ejecutadas en el cantn. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Preparar las bases tcnicas, legales y econmicas financieras de nuevos proyectos de concesin. 2. Llevar un seguimiento de actividades tcnicas de las concesiones. 3. Cumplir con otras funciones relacionadas con su rea. 4. Vigilar de manera oportuna, se den soluciones tcnicas a problemas surgidos durante la ejecucin de la obra. 5. Resolver oportunamente errores y/o omisiones de los diseos, as como imprevisiones tcnicas que requieran de acciones correctivas inmediatas de las situaciones que lo necesitaren. 6. Establecer un sistema de control adecuado de Laboratorio de Ensayos de materiales, con el fin de mantener un control permanente que garantice la buena calidad de los materiales empleados. 7. Obtener informacin de los proyectos sobre: personal, materiales, equipos, condiciones climticas, tiempo de trabajo, etc.
165

8. Gestionar la obtencin de materiales o insumos y recursos que la direccin requiere para su funcionamiento. 9. Apoyar en la distribucin de vehculos, choferes y personal de apoyo de fiscalizacin, de acuerdo con la magnitud y complejidad del proyecto. 10. Mantener informado al Director sobre los avances de obra por administracin directa, por convenios o por contratos. 11. Revisar y aprobar planillas en calidad de fiscalizador. 12. Controlar la apertura, mantenimiento y cierre de libro de obras. 13. Coordinar y revisar las actas de entrega recepcin de las obras ejecutadas por la Municipalidad. 14. Mantener un registro completo de las obras en cuanto a: objeto, contratista, nmero de contrato, monto, fecha de inicio, avance, fecha de terminacin, plazo, observaciones, etc. 15. Mantener informados: al Director y autoridades municipales, del avance de obras y problemas surgidos en la ejecucin del proyecto. 16. Realizar la fiscalizacin de todas las obras realizadas en el cantn, ya sean por administracin directa o mediante contratos pblicos. 17. Disear de proyectos ingeniera civil. 18. Disear y elaborar presupuestos, anlisis de precios unitarios y cronogramas de obras civiles.
I. CODIGO: 038 - 10 OO. PP. SUBGRUPO OCUPACIONAL INFORMACIN BSICA SITUACIN ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

OBRAS PBLICAS VIALIDAD, MANTEN. OBRAS CIVILES

1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE II.

INGENIERO VIAL 14 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN DIRECTOR DE OBRAS PBLICAS REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR - TITULO DE TERCER NIVEL EN ARQUITECTURA O INGENIERA CIVIL CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACIN PBLICA, ECONOMA POLTICA, LEY ORGNICA DEL SERVICIO PUBLICO 4 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES

166

2.5 MANEJO DE NECESARIO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

III.

COMPETENCIAS Cumplir las disposiciones emanadas por la autoridad inmediata o de la Direccin.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Ejecutar, supervisar y controlar las construcciones obras civiles por administracin directa. 2. Supervisar y controlar el movimiento de la maquinaria del equipo caminero asignado a la construccin y mantenimiento vial, urbano y rural. 3. Efectuar el control y seguimiento del cumplimiento de contratos. 4. Formular programas de trabajo peridicos, en base a las disponibilidades del equipo caminero y operar el equipo de mantenimiento vial. 5. Remitir a la Direccin de Obras Publicas, los programas de trabajo de mantenimiento semanal, mensual, anual aprobados y vigilar su ejecucin y resultados. 6. Contribuir al cumplimiento de ordenanzas, relativas al trazado de calles, caminos y paseos pblicos. 7. Vigilar en cumplimiento de obras bajo la aplicacin de especificaciones tcnicas en las obras que se ejecutan por contratos pblicos. 8. Elaborar el programa de mantenimiento de la maquinaria y equipos asignados a su rea y controlar el cumplimiento. 9. Organizar equipos de trabajo con el fin de optimizar la ejecucin de obras de manera oportuna. 10. Las dems funciones que la autoridad disponga. 11. Disear de proyectos ingeniera civil. 12. Disear y elaborar presupuestos, anlisis de precios unitarios y cronogramas de obras civiles. I. INFORMACIN BSICA
GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO REGISTRADOR DE LA PROPIEDAD SITUACION ACTUAL: ACTIVO

CODIGO: 039 -10 R. P. SUBGRUPO

4.1 PUESTO 4.2 GRADO

DIRECTOR 16 167

4.3 SITUACIN JURDICA 4.4 JEFE

LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN ALCALDE

II.

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR - TITULO DE TERCER NIVEL, DR. EN JURISPRUDENCIA, ABOGADO DE LOS TRIBUNALES DE JUSTICIA CONOCIMIENTOS DE DERECHO, REGISTRO DE LA PROPIEDAD, ADMINISTRACIN PBLICA, ECONOMA POLTICA, COOTAD. LEY DE TRANSPARENCIA Y LEY ORGANICA DE PARTICIPACION CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL 5 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL, DE PREFERENCIA CON CONOCIMIENTOS DE REGISTRO DE LA PROPIEDAD NEGOCIADORAS DE NECESARIO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL

2.2 FORMACIN

2.3 EXPERIENCIA

2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS Y NECESARIO PAQUETES INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES III. COMPETENCIAS

Planifica, direcciona, ejecuta, y controla las funciones y responsabilidades que demande la sociedad para el Registro de la Propiedad del Cantn Pedro Vicente Maldonado. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Se regir por las leyes pertinentes y las normas que dicte el Gobierno Autnomo Descentralizado de Pedro Vicente Maldonado. I. CODIGO: 040 - 10 R. P. SUBGRUPO INFORMACIN BSICA GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO REGISTRADOR DE LA PROPIEDAD SITUACIN ACTUAL: ACTIVO

4.1 PUESTO 4.2 GRADO 4.3 SITUACION JURDICA 4.4 JEFE

SECRETARIO DEL REGISTRO DE PROPIEDAD 7 NOMBRAMIENTO REGULAR EXCLUIDO DEL CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE OBRAS PBLICAS

168

II.

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO SUPERIOR - TITULO DE TERCER NIVEL ABOGADO. CONOCIMIENTOS DE SU PROFESION, DE LA ADMINISTRACIN PBLICA, ECONOMA POLTICA, COOTAD. LEY DE TRANSPARENCIA Y LEY ORGANICA DE PARTICIPACION CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL 2 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

I.

COMPETENCIAS

Recibir y despachar, organizar y elaborar la correspondencia que demanda la ciudadana relacionadas con las competencias del Registro de la Propiedad del Cantn Pedro Vicente Maldonado. II. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Atender todas las disposiciones emanadas por la autoridad inmediata superior y todas las competencias que demande el Registro de la Propiedad de conformidad con las leyes que para el efecto rigen y ms disposiciones que ordene el Gobierno Autnomo Descentralizado de Pedro Vicente Maldonado.

169

GRUPO OCUPACIONAL

INCLUIDO EN EL CONTRATO COLECTIVO

170

I.
CODIGO: 001-10 T. H. SUBGRUPO OCUPACIONAL 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE

INFORMACIN BSICA
TALENTO HUMANO SITUACIN ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

CHOFER NOMBRAMIENTO REGULAR CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE TALENTO HUMANO

II.

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO


TTULO DE BACHILER LICENCIA DE CONDUCTOR TIPO E 1 AO EN FUNCIONES SIMILARES NEGOCIADORAS NO NECESARIO DE NO NECESARIO CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN 2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO COMPUTADOR 2.6 PROGRAMAS CONDUCCIN 2.7 OTROS

III.

COMPETENCIAS Conducir los vehculos asignados por la municipalidad con eficiencia y eficacia, cuidando el buen uso para un normal desgaste de los mismos, optimizando los servicios hacia la comunidad del cantn.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Ejecutar el trabajo de conformidad con las disposiciones legales vigentes y las que emita la autoridad competente. 2. Restituir a la municipalidad los materiales no utilizados y conservar en buen estado las herramientas y equipos asignados a l. 3. Cumplir con las disposiciones del reglamento interno. 4. Mantener buena conducta durante su jornada de trabajo, dentro y fuera de las instalaciones municipales.

171

5. Comunicar a su jefe inmediato o Director de rea, los requerimientos preventivos para el buen uso del vehculo asignado a l. 6. Cumplir con las normas tcnicas sobre el mantenimiento y cuidado del vehculo, en lo relacionado con el cambio de aceite, llantas, lubricantes, repuestos que deba ser sustituidos por el normal desgaste y vida til. 7. Mantener buenas relaciones con sus compaeros y la comunidad. 8. Participar en todas las actividades, que la autoridad disponga para la unidad de grupo o equipos de trabajo. I.
CODIGO: 002 - 10 T. H. SUBGRUPO OCUPACIONAL 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE

INFORMACIN BSICA
TALENTO HUMANO SITUACIN ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

CONSERJE NOMBRAMIENTO REGULAR CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE TALENTO HUMANO

II.
2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN 2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.4 MANEJO DE COMPUTADOR 2.6 PROGRAMAS INFORMATICOS 2.7 OTROS

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO


TITULO DE BACHILER RELACIONES HUMANAS 1 AO EN FUNCIONES SIMILARES NEGOCIADORAS NECESARIO NO NECESARIO CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

III.

COMPETENCIAS Ejecutar las labores de limpieza, mensajera, entrega de correspondencia, seguridad y cuidado de bienes e instalaciones municipales, de acuerdo con el requerimiento del cliente interno.

172

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Efectuar tareas de limpieza de las oficinas, edificaciones, entre otras reas que disponga la autoridad competente. 2. Ser responsable del cuidado y buena presentacin de las oficinas, locales, pasillos, entre otros bienes inmuebles. 3. Realizar labores de embalaje, carga y descarga de materiales. 4. Realizar labores de mensajera, entrega de correspondencia y ms documentos de conformidad con el Reglamento Interno y disposiciones de sus superiores. 5. Ejercer actividades de mejoramiento de trabajo en funcin de los avances y cambios, fruto de los efectos de la modernizacin. 6. Atender los requerimientos del cliente con predisposicin oportunidad, precautelando la imagen de la Institucin. y

7. Mantener en su poder las llaves de todas las puertas de entrada a las instalaciones de la Institucin. 8. Las dems actividades que le asigne el jefe de rea. I.
CODIGO: 003 - 10 T. H. SUBGRUPO OCUPACIONAL 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1,4 JEFE II. MENSAJERO NOMBRAMIENTO REGULAR CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE TALENTO HUMANO

INFORMACIN BSICA
TALENTO HUMANO SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO TITULO DE BACHILER RELACIONES HUMANAS 1 AO EN FUNCIONES SIMILARES 173

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN 2.3 EXPERIENCIA

2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO DE COMPUTADOR 2.6 PROGRAMAS INFORMATICOS 2.7 OTROS

FACILIDAD DE COMUNICACIN NECESARIO NO NECESARIO CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

III.

COMPETENCIAS Ejecutar las labores de mensajera, entrega de correspondencia, seguridad y cuidado de bienes e instalaciones municipales, de acuerdo con el requerimiento de la autoridad inmediata y del cliente interno.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Efectuar tareas de mensajera, despacho de correspondencia, interna y externa, entre otras actividades que disponga la autoridad competente. 2. Ser responsable del cuidado y buena presentacin de las oficinas, locales, pasillos, entre otros bienes inmuebles. 3. Realizar labores de embalaje, carga y descarga de materiales. 4. Realizar labores de apoyo en secretara de conformidad con el Reglamento Interno y disposiciones de sus superiores. 5. Ejercer actividades de mejoramiento de trabajo en funcin de los avances y cambios, fruto de los efectos de la modernizacin. 6. Atender los requerimientos del cliente con predisposicin y oportunidad, precautelando la imagen de la Institucin. 7. Mantener en su poder las llaves de todas las puertas de entrada a las instalaciones de la Institucin. 8. Las dems actividades que le asigne el jefe de rea. I. INFORMACIN BSICA
COMISARIA MUNICIPAL SITUACION ACTUAL: ACTIVO

CODIGO: 004 - 10 COMISARIA SUBGRUPO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

174

OCUPACIONAL 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN 1.4 JEFE II. POLICA MUNICIPAL JURDICA NOMBRAMIENTO REGULAR - CONTRATO COLECTIVO COMISARIO

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO TITULO DE BACHILLER RELACIONES HUMANAS, ATENCIN AL CLIENTE. 2 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS SOCIALES NECESARIO NO NECESARIO CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN 2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO DE CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS INFORMTICOS 2.7 OTROS

III.

COMPETENCIAS

Ejecutar labores de vigilancia del cumplimiento efectivo de las normas de aseo, ornato, uso y cuidado de la va pblica de conformidad con las disposiciones municipales. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Proponer polticas de organizacin, funcionamiento y desarrollo de la Polica Municipal para conocimiento y aprobacin del Alcalde; 2. Aprobar los Planes Estratgicos, Operativos y Administrativos de la Institucin presentados por la unidad de Coordinacin de Polica Municipal; 3. Apoyar la gestin los anteproyectos de: Ordenanzas, Reglamentos Interno y de Disciplina, Orgnico del Personal de la Polica Municipal y poner a consideracin del Seor Alcalde y aprobacin del Concejo Cantonal; 4. Aprobar los anteproyectos de: polticas de organizacin, funcionamiento, desarrollo, capacitacin y perfeccionamiento del personal de la Polica Municipal y poner a consideracin del seor Alcalde y aprobacin del Concejo Cantonal; 5. Aprobar las calificaciones y evaluacin anuales del personal policial Municipal;

175

6. Resolver sobre la concesin de becas y pasantas de la Polica Municipal, de acuerdo con su hoja de vida y buen desempeo profesional; 7. Presentar al Concejo Cantonal el informe sobre los casos que presentaren dudas respecto de la aplicacin de ordenanzas, reglamentos e instructivos relacionados con la organizacin y funcionamiento de la Polica Municipal, y 8. Las dems que se le asignen en la normativa vigente. I.
CODIGO: 005 - 10 GESTION D. S. SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE

INFORMACIN BSICA
GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

CLASIFICACADOR DE BASURA NOMBRAMIENTO REGULAR CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE

II.

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO


TITULO DE BACHILLER CONOCIMIENTOS DE RELACIONES HUMANAS, MEDIO AMBIENTE Y ATENCIN AL CLIENTE. LABORAL NEGOCIADORAS SOCIALES DE NECESARIO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NO NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

III.

COMPETENCIAS

Cumplir las disposiciones emanadas por la autoridad inmediata o de la Direccin. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Acatar las disposiciones, emitidas por los superiores 2. Emitir informe.

176

I.
CODIGO: 006 - 10 GESTION D. S. SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE

INFORMACIN BSICA
GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

SITUACION ACTUAL: ACTIVO

RECOLECTOR DE BASURA NOMBRAMIENTO REGULAR CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE

II.

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO


TITULO DE BACHILLER CONOCIMIENTOS DE RELACIONES HUMANAS, MEDIO AMBIENTE Y ATENCIN AL CLIENTE. LABORAL NEGOCIADORAS SOCIALES DE NECESARIO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NO NECESARIO INFORMTICOS 2,7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

III.

COMPETENCIAS

Cumplir las disposiciones emanadas por la autoridad inmediata o de la Direccin. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Mantener limpio los sectores asignados. 2. Limpieza y recoleccin de la basura. 3. Barrido de calles. 4. Acatar las disposiciones, emitidas por los superiores. I. INFORMACIN BSICA

177

CODIGO: 007 - 10 GESTION D. S. SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE

SITUACION ACTUAL: ACTIVO

PREPARADOR DE VIVERO NOMBRAMIENTO REGULAR CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO TITULO DE BACHILLER CONOCIMIENTOS DE RELACIONES HUMANAS, AMBIENTE Y ATENCIN AL CLIENTE. LABORAL NEGOCIADORAS SOCIALES DE NECESARIO

II.

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

III.

COMPETENCIAS

Cumplir las disposiciones emanadas por la autoridad inmediata o de la Direccin. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Responsabilidad en el manejo de los equipos y herramientas. 2. Acatar las disposiciones, emitidas por los superiores I.
CODIGO: 008 - 10 GESTION D. S. SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO

INFORMACIN BSICA
GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

JARDINERO

178

1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE

NOMBRAMIENTO REGULAR CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE GESTION DE DESARROLLO SUSTENTABLE

II.

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO


TITULO DE BACHILLER CONOCIMIENTOS DE RELACIONES HUMANAS, AMBIENTE Y ATENCIN AL CLIENTE. LABORAL NEGOCIADORAS SOCIALES DE NECESARIO

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NO NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

III.

COMPETENCIAS

Cumplir las disposiciones emanadas por la autoridad inmediata o de la Direccin.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Acatar las disposiciones de los superiores referentes a la seguridad en el manejo de los desechos. 2. Realizar los trabajos de embellecimiento de parques y jardines. 3. Cuidar los implementos de seguridad personales. 4. Emitir informes. I.
CODIGO:

INFORMACIN BSICA
PLANIFICAION Y TERRITORIALIDAD SITUACION ACTUAL: ACTIVO

009 - 10 PLANIF. T. SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

CUADRILLERO NOMBRAMIENTO REGULAR CONTRATO COLECTIVO

179

1.4 JEFE

DIRECTOR DE PLANIFICACION Y TERRITORIALIDAD

II.

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO


TITULO DE BACHILLER CONOCIMIENTOS DE RELACIONES HUMANAS NO NECESARIO NEGOCIADORAS NECESARIO NO NECESARIO CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN 2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO DE CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS INFORMTICOS 2.7 OTROS

III.

COMPETENCIAS Cumplir las disposiciones emanadas por la autoridad inmediata o de la Direccin.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Ejecutar el trabajo en los trminos del contrato, con intensidad, cuidado y esmero. 2. Restituir al empleador los materiales no usados y conservar en buen estado los instrumentos entregados a l. 3. Observar buena conducta durante la jornada de trabajo, dentro y fuera de las instalaciones Municipales. 4. Cumplir con las disposiciones del reglamento interno. 5. Comunicar al empleador o sus representantes los peligros de daos de materiales que amenacen la vida. 6. Acatar todas las disposiciones de seguridad. 7. Mantener una buena relacin con la comunidad. I. INFORMACIN BSICA
OBRAS PBLICAS SITUACIN ACTUAL: ACTIVO

CODIGO: 010-10 OO. PP. SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN 1.4 JEFE

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

CUADRILLERO JURDICA NOMBRAMIENTO REGULAR CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE OBRAS PBLICAS

180

II.

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO


BACHILLER CONOCIMIENTOS DE CULTURA GENERAL 5 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS NECESARIO NO NECESARIO CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN 2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO DE CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS INFORMTICOS 2.7 OTROS

III.

COMPETENCIAS Cumplir las disposiciones emanadas por la autoridad inmediata o de la Direccin.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. 2. 3. 4. Acatar las disposiciones de los superiores referentes a la seguridad. Cuidar los implementos de seguridad personales. Cumplir a cabalidad las actividades encomendadas por los superiores. Emitir informes. I. INFORMACIN BSICA
OBRAS PBLICAS SITUACIN ACTUAL: ACTIVO

CODIGO: 011 - 10 OO. PP. SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

AYUDANTE DE MOTONIVELADORA NOMBRAMIENTO REGULAR CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE OBRAS PBLICAS

II.

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO


BACHILLER - TITULO DE TECNICO EN EQUIPO CAMINERO CONOCIMIENTOS EN TODO EL SISTEMA DE EQUIPO CAMINERO. 5 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO 181

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN 2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO

CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NO NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

III.

COMPETENCIAS Cumplir las disposiciones emanadas por la autoridad inmediata o de la Direccin.

IV.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Ejecutar el trabajo en los trminos del contrato, con intensidad, cuidado, esmero y responsabilidad. 2. Restituir al empleador los materiales no usados y conservar en buen estado los instrumentos tiles a l. 3. Observar buena conducta durante la jornada de trabajo dentro y fuera de las instalaciones Municipales. 4. Cumplir con las disposiciones del reglamento interno. 5. Comunicar al empleador o sus representantes los peligros de daos de materiales que amenacen la vida. 6. Realizar el debido mantenimiento y cuidado de la maquinaria, en lo relacionado a: aceite, combustible, llantas, repuestos que deban ser sustituidos por su uso, trabajo o vida til. 7. Mantener una buena relacin con la comunidad. I. INFORMACIN BSICA
OBRAS PBLICAS SITUACION ACTUAL: VIGENTE

CODIGO: 012 - 10 OO. PP. SUBGRUPO 1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

OPERADOR DE EQUIPO CAMINERO NOMBRAMIENTO REGULAR CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE OBRAS PBLICAS

II.

REQUISITOS MNIMOS PARA EL CARGO


TTULO DE TCNICO EN EQUIPO CAMINERO CONOCIMIENTOS EN TODO EL SISTEMA DE EQUIPO CAMINERO. 5 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL 182

2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN 2.3 EXPERIENCIA

2.4 HABILIDADES 2,5 MANEJO DE CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS INFORMTICOS 2.7 OTROS

NEGOCIADORAS NECESARIO NO NECESARIO CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

III.

COMPETENCIAS

Cumplir las disposiciones emanadas por la autoridad inmediata o de la Direccin. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Ejecutar el trabajo en los trminos del contrato, con intensidad, cuidado, esmero y responsabilidad en la operacin de la maquinaria entregada bajo su responsabilidad. 2. Operar cualquier mquina del equipo caminero de la Institucin Municipal que requiere los servicios. 3. Restituir al empleador los materiales no usados estado de los instrumentos tiles entregados a l. y conservar en buen

4. Observar buena conducta durante la jornada de trabajo dentro y fuera de las instalaciones Municipales. 5. Cumplir con las disposiciones del reglamento interno. 6. Comunicar al empleador o sus representantes los peligros de daos de materiales que amenacen la vida. 7. Realizar el debido mantenimiento y cuidado de la maquinaria, en lo relacionado a: aceite, combustible, llantas, repuestos que deban ser sustituidos por su uso, trabajo o vida til. 8. Mantener una buena relacin con la comunidad. I.
CODIGO: 013 - 10 OO. PP SUBGRUPO

INFORMACIN BSICA
OBRAS PBLICAS SITUACION ACTUAL: ACTIVO

GRUPO OCUPACIONAL: PBLICO

183

1.1 PUESTO 1.2 GRADO 1.3 SITUACIN JURDICA 1.4 JEFE II.
2.1 INSTRUCCIN FORMAL 2.2 FORMACIN

AYUDANTE DE EQUIPO CAMINERO NOMBRAMIENTO REGULAR CONTRATO COLECTIVO DIRECTOR DE OBRAS PBLICAS REQUISITOS MNIMOS PARA EL PUESTO
TTULO DE TCNICO EN EQUIPO CAMINERO CONOCIMIENTOS EN TODO EL SISTEMA DE EQUIPO CAMINERO. 5 AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL NEGOCIADORAS DE NECESARIO

2.3 EXPERIENCIA 2.4 HABILIDADES 2.5 MANEJO CUMPUTADORA 2.6 PROGRAMAS NO NECESARIO INFORMTICOS 2.7 OTROS CURSOS RELACIONADOS CON SUS FUNCIONES

III.

COMPETENCIAS

Cumplir las disposiciones emanadas por la autoridad inmediata o de la Direccin. IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES. 1. Ejecutar el trabajo en los trminos del contrato, con intensidad, cuidado, esmero y responsabilidad en la operacin de la maquinaria entregada bajo su responsabilidad. 2. Operar cualquier mquina del equipo caminero de la Institucin Municipal que requiere los servicios. 3. Restituir al empleador los materiales no usados estado de los instrumentos tiles entregados a l. y conservar en buen

4. Observar buena conducta durante la jornada de trabajo dentro y fuera de las instalaciones Municipales. 5. Cumplir con las disposiciones del reglamento interno. 6. Comunicar al empleador o sus representantes los peligros de daos de materiales que amenacen la vida.

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7. Realizar el debido mantenimiento y cuidado de la maquinaria, en lo relacionado a: aceite, combustible, llantas, repuestos que deban ser sustituidos por su uso, trabajo o vida til. 8. Mantener una buena relacin con la comunidad. VIGENCIA Esta resolucin entrar en vigencia en forma inmediata luego de su ejecucin por parte del Alcalde debido a que su naturaleza no es tributaria, ni contiene ningn rgimen financiero. DISPOSICIONES GENERALES PRIMERA.- Las facultades y funciones del rgano legislativo cantonal as como del ejecutivo cantonal no son taxativas ni limitatorias, quedando en la obligacin de los funcionarios pblicos electos por votacin popular conocer y aplicar todas las dems normas constitucionales, legales o reglamentarias aplicables a sus funciones. SEGUNDA.- Es parte del trabajo administrativo para los funcionarios(as) participar en las Comisiones Permanentes del Concejo Cantonal, sin que ello implique otras funciones. TERCERA.- Para las remuneraciones, el Gobierno Municipal elaborar un Sistema Municipal de Administracin del Talento Humano, tomando como referencia las tablas de remuneraciones con techo y pisos establecidos por el Ministerio de Relaciones Laborales. CUARTA.- En caso de falta de normas reglamentarias secundarias a las ya establecidas en estos cuerpos reglamentarios, se faculta al Alcalde crearlas y aplicarlas, luego informar al Concejo Municipal. QUINTA.- La Unidad de Talento Humano ser la encargada de la aplicacin de estas normas, bajo dependencia jerrquica del seor Alcalde. SEXTA.- La Unidad de Talento Humano y Administrativo, deber elaborar: EL REGLAMENTO INTERNO DE GESTIN DEL TALENTO HUMANO; y, EL MANUAL DE INDICADORES DE GESTIN DEL TALENTO HUMANO. STIMA.Las funciones administrativas constantes en los dos cuerpos reglamentarios que no puedan entrar a funcionar en forma inmediata, se irn operativizando de acuerdo a las necesidades institucionales.

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