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Gestión y administración de PYMES. II cuatrimestre Alumno: Alberto García Travesi Becuar. Materia: Comportamiento organizacional. Actividad
Gestión y administración de PYMES. II cuatrimestre Alumno: Alberto García Travesi Becuar. Materia: Comportamiento organizacional. Actividad

Gestión y administración de PYMES. II cuatrimestre Alumno:

Alberto García Travesi Becuar.

Materia:

Comportamiento organizacional.

Actividad 3. Esquema de andamiaje.

Facilitador: BLANCA ESTRELLA HIDALGO ANGEL.

Andamio Cognitivo Modelo Básico del Comportamiento Organizacional

Este instrumento nos ayudará a procesar el tema Modelo Básico del Comportamiento Organizacional. Registrar información de manera organizada nos permitirá integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Básico del Comportamiento Organizacional.

   

Modelo de comportamiento Organizacional según:

 
 

Elementos

 

Stephen P. Robbins

 

Idalberto Chiavenato

   

John w. Newstrom

 
     

5

niveles

de

análisis,

como

son

la

¿Qué elementos

Etapa1; nivel de sistema de organización, nivel de grupo e individual, con sus variables dependientes e independientes

3 niveles de análisis, individual, grupal y organizacional con sus variables

conducta del individuo, relaciones interpersonales, grupales e intergrupales, sistemas completos y relaciones interorganizacionales así como las metas

se consideran?

por cada nivel, otros elementos son los recursos de las empresas y las variables de contingencia para las diferentes situaciones.

dependientes e independientes además de intermedias y resultantes o finales

del comportamiento organizacional que son 4; describir, entender, predecir y controlar, también agrega a la gente, tecnología, estructura y ambiente como fuerzas clave para su modelo de estudio.

 

Análisis en

las

etapas

del

También considera los tres primeros

Al considerar la conducta del individuo, grupales y sistemas completos se

 

Similitudes

individuo, grupo y organizacional.

niveles en su análisis

establece hasta ahí una similitud con Robbins y Chiavenato.

     

Agrega a

su estudio dos

niveles más de

Agrega

a

su

estudio

además

de

las

análisis como la conducta interpersonal,

 

Diferencias

Establece la contingencia como la variable en la conducta de la

variables

dependientes

 

e

intergrupales

 

e

interorganizacionales.

 

independientes

las

intermedias

y

la

Además

como

las

metas

del

gente.

resultante.

comportamiento

organizacional

y

las

fuerzas claves en el estudio.

 
 

Ofrece solo el estudio que agrega

Agrega

las

variables

intermedias

y

Expone un estudio más completo del comportamiento organizacional con sus 5

 

Ventajas

a la contingencia organizacional.

resultantes.

niveles, las metas y las fuerzas clave del comportamiento.

 

Solo

se

limita

a

3

niveles

de

No considera, lo impredecible en la

Considera como meta del control del

Desventajas

comportamiento

 

conducta del individuo.

individuo, como un concepto muy vago.

Una
Una

vez

identificados

los

elementos

anteriores

elabora

una

propuesta

de

Modelo

de

Comportamiento Organizacional

Modelo de comportamiento organizacional:

Se establecerán primeramente la visión de la organización enfocada hacia al futuro con metas que deben dirigirse hacia la institucionalidad de la empresa y el correcto desarrollo de actividades que ayuden a que a nivel de organización se enfoquen los esfuerzo de los diferentes grupos de trabajo para direccionar los resultados de cada grupo para el crecimiento y desarrollo de la empresa, siempre optimizando los recursos de la misma para ofrecer el óptimo resultado al cliente final el cual será el principal indicador del progreso y eficiencia de toda la organización.

La dirección administrativa a nivel organizacional debe supervisar la interacción intergrupal de los diferentes equipos de trabajo para coordinar los esfuerzos y darle atención a los incidentes que se puedan presentar en el desarrollo del trabajo requerido.

A nivel individual se aplicaran las teorías de comportamiento realizada con un método de investigación que se enfoque en cómo la gente piensa, siente y actúa, para que la dirección administrativa logre la eficiencia organizacional además de considerar desarrollar sus habilidades, aptitudes e inteligencias así como la contratación de personal con un nivel técnico y profesional en el área de mantenimiento y programación de equipo de oficina, en la administración a personal con licenciatura y nivel técnico, en el área de venta a gente con personalidad, experiencia y resultados comprobables.

A nivel grupal administrado por recursos humanos el cual supervisara el desarrollo de actividades de los diferentes equipos de trabajo cuidando el respeto mutuo, en sus derechos laborales y proporcionando ambientes de trabajo óptimos cuidando siempre la capacitación según los requerimientos de la empresa, cuidando también la retroalimentación para la aplicación de incentivos efectivos a nivel de grupo resultando en un desarrollo y crecimiento constante de la empresa.

A nivel organizacional una vez teniendo la misión de la empresa y estableciendo los objetivos generales, se trabajara en la visión organizacional hacia la institucionalidad de la empresa tomando en cuenta las contingencias con decisiones colegiadas para considerar todos los aspectos que están puedan ocasionar a todos los niveles gerenciales.

GERENCIA SECRETARIA RECURSOS CAPACITACION ADMINISTRADOR HUMANOS Jefe de contabilidad JEFE DE VENTAS JEFE DE SERVICIO Aux.
GERENCIA
SECRETARIA
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CAPACITACION
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