CVAL RESEA HISTORICA

La Corporacin Venezolana de Alimentos (CVAL), fue creada en el ao 2010 por el Gobierno Bolivariano como un Sistema Empresarial de Propiedad Social. En ella se agrupan tantas unidades de produccin primaria como las plantas agroindustriales. Adems posee una red de apoyo para la distribucin de insumos y presta servicios de mecanizacin y transporte mediante compaas creadas para ese objetivo y otras recuperadas. Entre las empresas recuperadas se encuentra Agropatria, que fue nacionalizada por el Gobierno Bolivariano en el ao 2010. Es la empresa bandera en este ramo y forma parte de diecisiete (17) grandes compaas que integran la Corporacin: Nueve (09) centrales Azucareros y ocho (08) que la administran. Estas ltimas forman parte del patrimonio que se le incauto al dueo del Banco Canarias, Ricardo Fernndez, despus de que las autoridades bancarias intervinieron la institucin en el ao 2009. As mismo La Empresa de transporte y mecanizacin de que disponen se denomina Pedro Camejo, la cual es directamente gestionada por CVAL, y comprende 25 sucursales en todo el pas. A este conglomerado se le agregan 10 compaas mixtas que se constituyeron en asociacin con pases aliados mediante acuerdos bilaterales. Del total, siete se formaron con Cuba (Lcteos del ALBA; Arroz del ALBA; Porcinos del ALBA; Leguminosas del ALBA; Avcola del ALBA; Pescalba y Madera del ALBA). De igual manera existen siete (07) Empresas que estn en un rgimen especial coordinado con Fogade. En total son 34 Empresas que integran el gran sistema de la Corporacin. Adicionalmente, CVAL tiene una empresa con Nicaragua que se llama Albalinisa, dedicada a la comercializacin de productos en ambos pases, una empresa recientemente constituida con Siria para la produccin y distribucin de aceite de oliva y otra con Rusia para la comercializacin y exportacin de musceas (Pltanos y Cambures, fundamentalmente). CVAL tambin agrupa a cuatro empresas ganaderas (Florentino, Marisela en el Hato el Fro en Bolvar, Santo Luzardo y Bravos de Apure que funciona en el Hato el Cedral). Adems cuenta con la Planta de procesamiento de Pltanos Argelia Laya que se cre en Barlovento y tambin est encargada del rescate de ese cultivo en las tierras recuperada en el sur del Lago de Maracaibo. Esta son las grandes Empresas, aunadas a Agropatria, que agrupa a nuevas empresas ms, dedicadas a la fabricacin de insumos, agroqumicos, transporte, con las 109 tiendas. En total suman 163 Unidades de propiedad social agropecuaria, 62 agroindustriales y 25 de mecanizacin, as como los cinco centros de acopio de hortalizas en los estados Lara, Trujillo, Mrida y Distrito Capital. Adems hay que agregar 1,07 millones de tonelada en capacidad de almacenamiento que tiene la Corporacin en los 18 Silos a lo largo del pas. Toda esta maquinaria la mueven 16.212 trabajadoras y trabajadores, agrupados en 105 consejos constituidos, 2 en formacin, 13 sindicatos y un consejo de planificacin participativo.

FILOSOFIA DE GESTION
Misin Fomentar el desarrollo del Sistema Agroalimentario socialista de la nacin, a fin de garantizar la seguridad y soberana agroalimentaria del pueblo venezolano, tomando

como base los lineamientos del Proyecto Nacional Simn Bolvar, en el marco de la gran Misin Agro Venezuela. Visin Ser un sistema empresarial social, dedicada al desarrollo de la cadena agroproductiva y a la construccin de la gestin socialista a nivel nacional e internacional, soportada en sus trabajadores y trabajadoras y en el poder popular, asegurando de esta forma la calidad de los bienes y servicios generados por la Corporacin y sus empresas filiales. Objetivo Estratgico Desarrollar un sistema de produccin de bienes y servicios provenientes del sector agroindustrial, contribuyendo con la satisfaccin de las necesidades humanas del pueblo venezolano; que permita el uso adecuado de los recursos materiales, financieros naturales y el talento Humano, mediante la distribucin y distribucin de los bienes y servicios en el mbito nacional e internacional, de manera efectiva sin obtener ganancia y aun precio justo, as mismo implementar y certificar los sistemas de gestin de la calidad e inocuidad en la produccin de alimentos.

VALORES
Honestidad: Estimular la transparencia y eficiencia de los procesos de la gestin pblica, fomentando la contralora social como herramienta para la construccin de la nueva tica bolivariana. Lucha contra el Burocratismo: Desarrollar mecanismos que permitan agilizar y flexibilizar el aparato estatal, para darle viabilidad a las propuestas comunitarias. Participacin Popular Democrtica en el Control y Gestin del Proceso Productivo: Fomentar acciones que permitan la toma de conciencia y decisin de los ciudadanos, como protagonistas y corresponsales de la gestin pblica, para el desarrollo de sus comunidades de adentro hacia afuera. Impulso de la Economa Comunal: Capacitacin de Consejos Comunales, comunas, redes de productores y productoras libres asociados y otras organizaciones del poder popular, para establecer compromisos. Sentido de Pertenencia Institucional: Identificacin con la Misin y Visin. Actitud hacia el Trabajo: Es intolerable la apata, la inaccin ante situaciones irregulares, la indolencia, el derrotismo. Igualdad Laboral: Superar la divisin social de trabajo y proporcionar la igualdad de oportunidades de desarrollo profesional. Responsabilidad: Cumplimiento eficiente y eficaz de las tareas en el marco de la organizacin. Sentido Innovador: Esfuerzos destinados al logro de nuevas y mejores soluciones para el aumento de la productividad, el desempeo y el aprendizaje de la propia organizacin y de sus trabajadores y trabajadoras. Sentido Revolucionario: Formacin revolucionaria a travs del dilogo de saberes, lo que permite crear un aprendizaje con base a la claridad del pensamiento libre y a la accin comunitaria.

ESTRUCTURA