Escuelas Estructuralistas

Escuela estructuralista Aportaciones y limitaciones 1.- Caractersticas generales:| Esta corriente aparece a finales de los aos cincuentas como consecuencia de la bajaproductividad, ya que las corrientes cientficas y del humano relacionismo haban tomadoen cuenta a la productividad o al personal pero en forma aislada y est integrada por ungrupo de psiclogos y socilogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestandoatencin tanto a su estructura como al recurso humano. Es una corriente que tiene comoobjetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especialatencin a los aspectos de autoridad y comunicacin.Esta corriente considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas:1.-AUTORIDAD: Todas las organizaciones cuentan con un grupo de personas o personaque tienen a su cargo la direccin de otras.2.-COMUNICACIN: En mayor o menor grado, en las empresas se da para lograr losobjetivos.3.-ESTRUCTURA DE COMPORTAMIENTO: Este elemento se refiere a la divisin deltrabajo, a la forma en cmo funciona las empresas y al comportamiento del personal.4.-ESTRUCTURA DE FORMALIZACION: Consiste en estudiar las normas, las reglas ypolticas bajo las que trabaja la empresa.2.- MAX WEBERPrincipales aportacionesSocilogo Alemn que analizo profundamente a las organizaciones desde puntos devista diferentes, estudi aspectos de burocracia, democracia, autoridad ycomportamiento. Sus obras: "Economa y sociedad" y "tica protestante"Aportaciones a la administracin: Sus aportaciones fueron muy importantes perofueron reconocidas 20 aos despus, dentro de ellas encontramos:1.-TIPOS DE SOCIEDAD: Hace una divisin clara de las sociedades indicando que dentrode ellas siempre existirn preferencias.2.- TIPOS DE AUTORIDAD : Considera que hay quienes pueden ejercerla y quienes no.La clasifica en 3 :- Legal : Que es la que establece la ley,- Carismtica : Que es determinada por el carcter personal y,- Tradicional : Determinada por el estatus que se ocupa.3.CARACTERSTICAS DE LA BUROCRACIA : La define como un sistema de oficinasque se caracteriza por las demoras o impedimentos y que en la mayora de los casos serelaciona con actividades del Estado. Determina que puede ser mejorado si se cumplecon un modelo ideal de burocracia que cuente con las siguientes caractersticas :a) Mxima divisin del trabajob) Jerarqua de autoridadc) Determinacin de reglasd) Administracin imparciale) Seguridad en el trabajof) Diferenciacin clara de los bienes.4.- VENTAJAS DE LA BUROCRACIA

Considera que cuando una organizacin respeta el modelo ideal de burocracia sepuede mejorar la eficiencia logrando que un gran numero de personas puedandesempear adecuadamente su trabajo y que los que sean utilizados bajo ciertossistemas sean tratados con gran eficiencia.5.CRTICASus estudios tuvieron gran influencia pero la crtica ms grande que se hace, es quesiempre consider situaciones empresariales y personales ideales, "pero no existe loideal". RALPH DAHRENDORF Socilogo Alemn, su obra : "Sociologa de la industria y la empresa". Aportaciones:Anlisis estructural y del comportamiento.Presta especial atencin a los conflictos y a las fuentes que los generan, considera quehay diferentes tipos de conflictos:Industriales: Obrero-empresaInformales: No se acepta con agrado la personalidad del jefe o la manera en que da lasrdenes.Desviadas : Situaciones que se reflejan en la organizacin sin ser ocasionadas por lamisma.Manifiestos provocados por los sindicatos

Escuela estructuralista La Corriente Estructuralista aparece a fines de los aos cincuenta y est integrada por un grupo de psiclogos y socilogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano. [editar]Objetivos

Tiene como objetivo principal ... estudiar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atencin a los aspectos de autoridad y comunicacin. Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad, comunicacin, estructura de comportamiento, estructura de formalizacin. Esta corriente aparece a finales de los aos cincuenta como consecuencia de la baja productividad, ya que las corrientes cientficas y del humano relacionismo haban tomado en cuenta a la productividad o al personal pero en forma aislada y esta integrada por un grupo de psiclogos y socilogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.

La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atencin tanto a su estructura como al recurso humano. Es una corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial atencin a los aspectos de autoridad y comunicacin. [editar]Mximos exponentes

Los investigadores de esta escuela le dieron mucha importancia a las obras de Max Weber, que haba fallecido en 1920, en lo que se refiere a burocracia, los tipos de autoridad y todo lo relacionado al poder y autoridad en el sistema formal de una empresa, pero con la diferencia que se le agrega el componente humano, prestando atencin a las relaciones formal e informal. Esta escuela hace hincape en las tensiones existentes entre lo formal y lo informal, entre lo que necesita la empresa y lo que necesitan los individuos, y que a veces no es correspondido, y en consecuencia genera conflicto. Principales exponentes: Ralph Dahrendorf como as tambin lo fueron Mayntz, Barnard, Etzioni para toma de decisiones. Con esta corriente de investigacin se desborda el primer marco de estudio que en principio era una empresa o la fbrica, para extenderse a otros espacios donde existan organizaciones: cuarteles, crceles, escuelas, hospitales, etc.

ESCUELA ESTRUCTURALISTA DEFINICION: Se llama estructuralistas principalmente a los economistas latinoamericanos que piensan que los problemas de los pases en Amrica Latina son estructurales; es decir, se derivan del propio funcionamiento del sistema econmico. Los estructuralistas se interesan por el sistema econmico en su conjunto, explicando la falta de desarrollo de la regin por problemas estructurales (de toda la economa) y proponiendo ciertas reformas para cambiar la situacin de los pases de Amrica Latina. ORIGENES: La teora burocrtica tuvo su origen en las necesidades organizacionales de orden y precisin, as como en la demanda de un trato imparcial a los trabajadores. La corriente estructuralista pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atencin tanto a su estructura como al recurso humano, abordando aspectos tales como la correspondencia entre la organizacin formal e informal, entre los objetivos de la

organizacin y los objetivos personales y entre los estmulos materiales y sociales. Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atencin a los aspectos de autoridad y comunicacin. Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad, comunicacin, estructura de comportamiento, estructura de formalizacin. Analiza los conflictos que se generan por las contracciones propias de la estructura y el disfuncionalmente, clasificndolos para facilitar su manejo.

ANTECEDENTES: Esta corriente aparece a finales de los aos cincuentas como consecuencia de la baja productividad, ya que las corrientes cientficas y del humano relacionismo haban tomado en cuenta a la productividad o al personal pero en forma aislada y esta integrada por un grupo de psiclogos y socilogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano. La Corriente Estructuralista aparece a fines de los aos cincuenta y est integrada por un grupo de psiclogos y socilogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.