Antes da Alcoa (1855 1884) 1855 - O imperador e seus brinquedos O alumnio foi descoberto no comeo do sculo 17, nesse

e mesmo sculo ainda no haviam meios sofisticados de produo desse material. Entretanto, em 1852, custando $545 o quilo, era um metal precioso que somente quem detinha de muito dinheiro poderia adquirir. Napoleo III teve um chocalho e outros pequenos objetos feitos de alumnio. O metal era to raro e nico que em 1855 pequenas barras de alumnio eram exibidas na Paris Exhibition ao lado das joias da realeza da Frana. 1884 - Monumentalmente precioso Durante a construo do Monumento de Washington, uma pirmide de nove polegadas de altura no foi colocada no topo de um obelisco. Feito antes da Alcoa, sem o processo inventado pelo Charles Martin Hall, esta tampa de alumnio custou US $ 225 ($640 dlares o quilo), o que seria cerca de 4.000 dlares hoje. Antes de sua instalao a tampa estava em exposio na Tiffany, em Nova York, onde os clientes foram convidados a "passar por cima do topo do Monumento de Washington..

O brilho da inovao (1886 -1920) 1886 - Amanhecer Iluminado A histria da Alcoa comea com Charles Martin Hall, um estudante universitrio que teve uma viso de encontrar um processo comercialmente vivel para a produo de alumnio. Ele sabia que se descobrisse esse mtodo poderia tornar isso em um negcio. Hall nasceu em 1863, o terceiro filho, uma criana estudiosa, que tinha um velho livro de qumica, herdado do seu pai. Quando tinha doze anos, costumava fazer experimentos de qumica em casa. Ingressou na Faculdade de Oberlin e, mesmo sendo uma escola de artes, ele estudou qumica que era a sua paixo desde a infncia. Aps ouvir de um professo de qumica, Frank Fanning Jewett, que a fama e a fortuna estariam ao lado daquele que descobrisse um mtodo barato de separar o alumnio da bauxita, Charles teve esse foco durante toda a faculdade. Aps a graduao ele manteve esse objetivo, levando-o mais a srio. Chegou a conduzir experimentos em um anexo a sua casa, conhecido como the immortal woodshed, como declarado pelo biografo Junius Edwards. Hall tinha sua Irm Julia Brainerd como a amiga mais prxima e conselheira, alguns dizem que ela tem grande envolvimento na sua inveno. certo que ela foi sua assistente, contribuindo muito com seus experimentos, uma vez que ela tambm estudou qumica na Universidade de Oberlin, o que no era usual para uma mulher naquela poca. Sua maior contribuio pode ter sido a responsabilidade por um meticuloso registro dos experimentos e resultados de Hall. Esses registros foram usados mais tarde para provar suas invenes e sem eles, no haveria a patente, muito menos a Alcoa. Hall pensou que se encontrasse um lquido sem gua que dissolvesse o xido de alumnio, ele poderia ser capaz de separar o metal por eletrlise. No dia 10 de fevereiro de 1886, ele descobriu que criolito em seu estado fundido dissolve o oxido de alumnio. No dia 16 do mesmo ms, ele passou uma corrente eltrica pelo cadinho, mas mais uma vez o alumnio no foi encontrado. Hall pensou que o problema era com o cadinho de barro, e no com o seu processo. Ele preparou o cadinho com o carbono e tentou novamente. Uma corrente eltrica direta foi passada atravs da soluo, criolita-alumina fundida, durante vrias horas. Quando a mistura resfriou e foi quebrado houve seus primeiros, pequenos e brilhantes glbulos de alumnio. Os glbulos desta descoberta so referidos como "joias da coroa" da Alcoa. Era 23 de fevereiro de 1886. Hall tinha apenas 22 anos de idade. 1888 - Nasce a Alcoa Charles comeou a procurar um financiamento em bancos para comercializar o seu processo. O seu irmo mais velho George, que vivia em New England, sugeriu que ele fosse para Boston, porm nada se desenvolveu ali. Os laboratrios viam seus preciosos glbulos como apenas curiosidades. Depois de voltar para Oberlin, Charles procurou assistncia de Alfred e Eugene Cowles, da Cowles Eltrica Fundio de Alumnio & Company, que fazia ligas. Eles j possuam um negcio bem sucedido, tendo feito muito para desenvolver o forno eltrico. Os irmos Cowles fizeram uma oferta em que Charles iria trabalhar no processo para eles por 90 dias, com a opo de compra do processo e patentes, o que o tornaria um parceiro. Ele no estava interessado, e, ao final de seis meses, Charles estava de volta onde comeou. Por meio da sua proximidade com os irmos Cowles, Hall conheceu Romaine C. Cole, um jovem executivo que reconheceu o valor de sua inveno e o recomendou que contatasse o Capito Alfred E. Hunt, um dos mais bem sucedidos metalrgicos na indstria do ao, em Pittsburgh, Pensilvnia. Cole conhecia os experimentos com alumnio que Hunt havia feito como teste de materiais para a Hunt &Clapp`s.

Hunt ficou to impressionado com o processo de Hall que ele marcou uma reunio com cinco de seus associados no dia 31 de julho. A reunio aconteceu na casa de Hunt, em Pittsburgh e a primeira demanda era encontrar um nome para a companhia, sendo Pittsburgh Aluminium Company o primeiro nome selecionado. Hunt era originalmente de Boston e tinha apenas 33 anos de idade nessa poca. Os outros associados de Hunt tambm eram relativamente jovens, todos com menos de 35 anos de idade e todos conectados com a indstria do ao. Alm do parceiro George H. Clapp, os outros eram Howard Lash, presidente da Companhia de Carbon Steel, Millard Hunsiker, gerente de vendas de Carbon Steel. Robert Scott, superintendente da Carnegie Steel, e W. S. Sample, qumico-chefe da Hunt and Clapp's Pittsburgh Testing Laboratory. No dia 8 de agosto de 1888, foi acordado que eles investiriam $20.000, sendo $5.000 por vez, para construir uma planta piloto em Smallman Street. Os testes do negocio ficaram nas mos de Clapp, que gastou passou o resto de sua carreira na Alcoa. No dia 1 de outubro de 1888, a empresa passou a se chamar The Pittsburgh Reduction Company. Esse nome era muito confundido com outra empresa, por isso com o tempo provou ter sido uma m escolha. Em 1907 o nome foi mudado para Aluminum Company of America, que permaneceu ate 1999, quando foi oficialmente encurtado para Alcoa. O primeiro empregado da Alcoa iniciou seu trabalho quando jovem e dedicou a maior parte do resto de sua vida para a companhia. Arthur Vining Davis foi para Pittsburgh em 1888, ele havia acabado de sair da Universidade Amherst e tinha apenas 21 anos. Seu pai, um pastor de igreja, pediu ajuda a seu ex-paroquiano, Hunt, para que encontrasse um trabalho compatvel com a formao de seu filho. No princpio ele fora alocado no laboratrio de testes, mas em pouco tempo, Hunt e Clapp decidiram que Davis era a composio perfeita para o time de Hall. A relao entre Hall e Cole foi muito produtiva. Cole se mostrou um timo homem de negcios, conduzindo as negociaes e acordos com Hunt e os outros investidores, o que os garantiu 47% das aes necessrias para o start-up da companhia. Na ocasio da morte de Hall, no dia 27 de dezembro de 1914, sua propriedade girava em torno de 30 milhes de dlares. Porm a relao entre os dois no se manteve positiva por muito tempo, com a sada de Cole, Davis ocupou seu lugar e permaneceu por 69 anos. No comeo, Davis e Hall faziam turnos de 12 horas e rapidamente produziam entre 30 e 50 quilos de alumnio por dia. O produto era vendido por $8,00 o quilo e era mantido em um cofre. Estavam tendo problemas em vend-lo, por isso as pessoas diziam que mant-los protegidos no era necessrio, j que no corria o risco de serem roubados. Com o negcio progredindo, Hall ficou em segundo plano fazendo pesquisas e Davis assumiu o papel de liderana, preparando o mercado para o metal, que ate ento ningum conhecia ou queria. Em 1890, Davis, emprestando alguns moldes da Companhia Griswold de Erie, PA, fabricante de panelas de ferro fundido, fez algumas chaleiras de alumnio. Mr. Griswold ficou impressionado e fez um pedido para 2000 chaleiras, mas Davis tentou explicar que ele s queria vender o alumnio. Griswold estava irredutvel quanto proposta inicial e assim a Alcoa foi forada a entrar no negcio de fabricao e provar que havia um mercado para este metal. 1886 - Duelo de patentes Levou algum tempo e dinheiro para preparar a patente necessria das invenes de Hall. O requerimento das patentes foi preenchido no dia 9 de julho de 1886, porm no foram admitidos oficialmente pelo escritrio oficial ate o dia 2 de abril de 1889. Na Frana, quase ao mesmo tempo, Paul LT Heroult tinha descoberto um processo semelhante e tinha apresentado uma patente nos EUA. Os dois pedidos acabaram por interferir uns com os outros. Embora a inveno de Heroult tivesse datas anteriores s de Hall o seu pedido no possua uma "declarao preliminar", como havia feito Hall. Sob a lei de patentes dos EUA, o pedido de Heroult foi arquivado no dia 22 de maio de 1886. Hall prevaleceu porque foi capaz de provar atravs de registros meticulosos de sua irm que a data de sua inveno foi 23 de fevereiro de 1886. Cowles e PRC As disputas de patentes surgiram entre os irmos Cowles e Hall. Cowles comeou a usar o processo de Hall sem licenciamento, e tinha adquirido os direitos sobre as patentes de Bradley para o processo de arco eltrico que empregaram. Depois de propostas e contrapropostas, Cowles e Hall resolveram por licenciar as patentes de Bradley em 1909, e Cowles concordou com a compra 146.000 de alumnio anualmente a dez centavos de desconto no preo de lista. Problemas de desconfiana A Lei Sherman entrou em vigor em 2 de julho de 1890, dois anos aps a abertura da Pittsburgh Reduction Company. A lei faz restries ao comrcio ilegal e declara que cada pessoa que monopoliza o comrcio interno ou o comercio entre os diversos estados ou pases estrangeiros ser culpado de um delito.

Em 1912, o Departamento de Justia acreditava que a Alcoa tinha violado a Lei Sherman em trs acusaes: fazer clusulas restritivas, a prtica de supostos atos de concorrncia desleal e participar de cartis estrangeiros. Durante os cinco anos seguintes, a Alcoa realizou um monoplio sobre a produo norte-americana de alumnio e produziu mais de 63% da produo mundial total. Expanso precoce A Alcoa estava ocupada tentando aperfeioar seu processo e encontrar um mercado para o alumnio antes que suas protees de patentes expirassem. Nesse tempo as obras da Smallman Street tornaram-se inadequadas. A empresa buscou ativamente apoiadores adicionais, incluindo a operao bancria conhecida como T. Mellon & Sons, e voltou a maioria dos ganhos para a empresa durante a primeira dcada. O investimento adicional permitiu a companhia movimentar algumas operaes para a vizinha New Kensington, em 1891. A estratgia era uma integrao vertical e aps definir a fundio como negcio chave, a companhia definiu downstream como rea de produo e upstream como rea de extrao e produo de matrias primas e gerao de energia. A nova Alcoa, em New Kensington, funcionava com eletricidade gerada por carvo e vapor. Em 1891, a empresa abriu outra fundio em Nigara Falls, que funcionava com energia hidreltrica fornecida pela cachoeira. Em agosto de 1895, eles comearam a produzir o metal na nova planta, em Nigara, Nova Iorque. Hall e seus parceiros queriam transformar o alumnio em metal popular. Para isso eles precisavam promover o uso do metal como um substituto para mercadorias familiares. A melhor maneira de competir como o ao e a madeira era baixar o preo da produo, refinando o processo e expandindo a capacidade produtiva. Entre 1888 e 1897 eles conseguiram reduzir o preo de $8.00/quilo para $0,36/quilo. 1903 - Alcoa e o voo profundo A primeira maquina de voar do mundo tinha um corao de alumnio, feito pelo novo metal da Alcoa. Os Irmos Wright no haviam desenhado sua maquina com um motor em mente, principalmente um mecanismo que pudesse sustentar o avio, o piloto e seu prprio peso no ar. Ento eles pediram a seu mecnico, Charlie Taylor, para construir um. Taylor era autodidata e brilhante: Ele montou o motor em apenas seis semanas, na loja de Wright, em Dayton, Ohio. Para economizar peso, uma fundio local produziu o bloco e crter em um material extico alumnio. O metal veio da Alcoa. O pequeno motor pesava apenas e tanto quanto Orville Wright, mas possua 13 cavalos de potncia. Eles esperavam que possusse apenas oito. Era o incio de uma parceria - design, desempenho e Alcoa, com a inovao em metais - que continuaria durante um sculo, e mais, de voo. 1910 - Arthur Vining Davis Embora os Mellons tivessem tido o controle de um tero das aes da empresa no incio de 1900, eles deixaram a gesto da Alcoa para os outros. Arthur Vining Davis foi considerado jovem demais para dirigir a empresa quando o capito caa morreu em 1899, ento Richard B. Mellon foi nomeado presidente. Davis foi nomeado Gerente Geral e assumiu o comando das operaes, tomando importantes decises estratgicas at 1910, quando foi nomeado presidente. Davis foi descrito como "um intelecto brilhante, com uma feroz dedicao perfeio, e uma vvida personalidade". Ele era pequeno em estatura, seguro de si, e animado. Ele inspirava confiana nos colegas e subordinados. Em 1914, Davis afastou-se da administrao operacional da empresa e se mudou para Nova York, apesar da sede da empresa ter permanecido em Pittsburgh. Roy Arthur Hunt, filho do Capito Hunt, ficou como gerente operacional snior e assumiu no dia-a-dia a posio de gerente administrativo. Ele e os outros gestores ficavam entre as instalaes da empresa e Nova York. O irmo mais novo de Arthur, Edward, que ingressou na empresa em 1901, manteve-se em Pittsburgh e trabalhou no desenvolvimento de fora de vendas da Alcoa, o que ajudou Arthur a manter sua autoridade em Pittsburgh. Aps a morte de Charles Martin Hall, em 1914, conforme as disposies de seu testamento, foram concedidos os direitos de voto a aes adicionais a Davis, efetivamente dando controle da empresa a ele.

A chegada de uma nova era (1920 1940) 1918 - Primeira Guerra Mundial Com a I Guerra Mundial, houve a suspenso temporria da ameaa da concorrncia das importaes Alcoa, assim a empresa tornou-se um exportador. Em 1918 a obra do New Kensington produzia kits de confuso, cantinas e capacetes em vez de utenslios de cozinha. No momento em que os EUA entraram na guerra, 90% da produo da Alcoa foram usadas em aplicaes militares. Alumnio tornou-se regulado como outros materiais estratgicos e os preos mantiveram-se baixos.

Com o fim da guerra, a Alcoa se encontrava com excesso de capacidade, um grande declnio na demanda e um retorno de importaes, mas os preos foram elevados e as expanses do uso do alumnio em aplicaes militares se espalharam por novos usos civis. O potencial para a utilizao em aeronaves de alumnio parecia particularmente promissor. 1919 - Richard S. Reynolds O potencial do alumnio chamou ateno de outras empresas para o mercado. Em 1919, Richard S. Reynolds fundou os EUA Foil Companhia, principalmente para fazer a folha de cigarros do seu tio R. J. Reynolds. Reynolds tinha sido um estudante de direito na Universidade de Virgnia, em 1903, quando seu tio lhe disse que ele era "um empresrio muito bom para ficar em lei". Ento, Reynolds trabalhou com seu tio por um tempo em uma variedade de negcios e percebendo que as empresas de tabaco do tio seriam herdadas pelo filho de R.J ao invs de seus prprios filhos, props a seu tio que olhasse para o negcio de embalagens, como forma de construir um legado. Comeando com a folha de cigarros, Reynolds Metals cresceu para se tornar cliente e concorrente da Alcoa e eventualmente parte da empresa. Aluminium Limited Aps a Primeira Guerra Mundial, como os recursos de produo nos EUA tornaram-se cada vez mais caros, a Alcoa iniciou a expanso fora dos EUA, comprando matrias-primas e energia. Alcoa entrou com a licitao para desenvolvimentos no Canad por James B. Duke. Em 1925, um acordo foi firmado dando a Duke $ 16 milhes em aes preferenciais e 15% das aes ordinrias. Aps a morte de Duke, trs meses depois, a Alcoa adquiriu uma participao majoritria na empresa canadense para ajudar os assistentes de Duke a pagar os impostos das propriedades. Em 1928 a Alcoa teve mais da metade da capacidade mundial de alumnio primrio, 150 mil toneladas mtricas: 90.000 nos EUA, 45.000 no Canad e 15.000 na Europa, mas, em seguida, Arthur Vining Davis teve uma mudana de operao. Gerenciando as operaes no exterior, especialmente em vendas, comearam a surgir problemas. Os vendedores estavam negligenciando mercados estrangeiros em favor de vender nos EUA. Desde a guerra, houve um endurecimento progressivo dos sentimentos nacionalistas, especialmente na Commonwealth britnica. Uma empresa canadense independente teria mais liberdade para participar de cartis estrangeiros, ou como disse Davis, "para fazer o negcio no caminho europeu". Assim, em 4 de junho de 1928, a Alcoa declinou sua participao ou interesse em 34 empresas em todo o mundo e os transferiu para Aluminium Limited of Canad. Agora, com 61 anos de idade, Davis comeou a pensar em recuar em algumas de suas funes. Uma grande empresa canadense resolveria o dilema de Davis sobre o que fazer com Roy Hunt e seu irmo, Edward. Roy tinha sido encarregado de produo e fabricao, e Edward estava no comando das vendas. Edward foi enviado para o norte com alguns tcnicos e vendedores para ser presidente da Aluminium Limited, e Roy Hunt ficou em Pittsburgh e tornou-se presidente da empresa que seu pai fundou. 1930 - Aluminium Research Laboratories Antes da guerra, a Alcoa se concentrou na produo. A guerra trouxe a percepo de que a melhoria dos produtos seria necessria. A Alemanha tinha desenvolvido duralumnio, uma liga de cobre-alumnio-magnsio com uma fora extraordinria e Alcoa no tinha nada parecido. Instalaes de pesquisa da Alcoa eram praticamente inexistentes. Com a presso do governo, a Alcoa desenvolveu sua liga 17S, um substituto do duralumnio. Alcoa sabia que teria que investir mais em pesquisa. Em dezembro de 1918, Francis C. Frary - um brilhante cientista que teve reconhecimento em qumica, engenharia qumica e metalurgia - foi contratado e teve carta branca para escolher sua equipe de pesquisa. Frary foi responsvel por melhorar o processo de Hall de 97,75% de alumnio puro a 99,99% puro. Em 1930, state-of-the-art Laboratrio de Pesquisa de alumnio da Alcoa foi construdo em New Kensington, em uma colina com vista para as obras. A pesquisa continuou a ser descentralizada e a organizao de Frary tornou-se conhecida como "o Laboratories". 1941 - Segunda Guerra Mundial Durante a segunda guerra mundial a Alcoa lutava por sua vida nos tribunais sobre questes irregulares. Em 1924, a FTC havia emitido um relatrio criticando as prticas da Alcoa. Outras queixas foram apresentadas e as investigaes foram realizadas, levando-se ao caso de irregularidade de 1937 contra a Alcoa. O caso Alcoa ainda um dos mais longos julgamentos at hoje. A empresa chegou perto de ser dissolvida, e poderia ter sido se no fosse por gratido pelo importante papel desempenhado durante a Segunda Guerra Mundial, Alcoa ganhou o julgamento em todos os 130 pontos. 1942- Mobilizao para a produo para a guerra Alcoa conquistou desafios durante a guerra com uma velocidade inacreditvel. Em trs anos, construiu mais de 20 plantas: 8 fundies, 11 plantas de fabricao, quatro refinarias e as operou para o governo. Entre 1939 e 1944 a produo aumentou de 146 mil toneladas para mais

de 800 mil toneladas. O emprego de funcionrios aumentou em 5 anos de 26.179 para 95.044. O total de investimentos na indstria de alumnio durante a II Guerra Mundial subiu para US $ 672 milhes, dos quais 474 milhes de dlares partiram de um investimento da Alcoa. 1945 - Aps a Segunda Guerra Antes mesmo de a guerra acabar, o pas ficou com um oligoplio de quatro grandes empresas de alumnio - A Alcoa, Aluminium Limited (que viria a se tornar Alcan), Reynolds e Kaiser. Em 1947, a Alcoa ganhou a petio de que j no monopolizava mais o mercado, mas a deciso foi rejeitada e o Departamento de Justia manteve a jurisdio sobre Alcoa at 1957. A.V. Davis, agora com 80 anos, mudou-se para a Flrida, mas continuou a visitar os escritrios, tanto o New York City e Pittsburgh. Ele embarcou em uma segunda carreira como desenvolvedor de terra. Liderando em um Indstria global (1940-1960) Em 1949, George Clapp, um dos fundadores originais da Pittsburgh Reduction Company, morreu e foi substitudo na Cmara pelo Alfred M. Hunt, neto do Capito Hunt. Em 1950, o tribunal ordenou que os principais acionistas da Alcoa alienassem parte da arrecadao da Alcan. Apenas E. K. Davis vendeu suas aes e o tribunal manteve a jurisdio sobre a Alcoa para garantir que Reynolds e Kaiser no se tornassem fracos concorrentes ineficazes. Em 1951 Roy Hunt se aposentou como presidente e Irving W. (conhecido como Chief) Wilson se tornou o primeiro presidente de uma famlia no fundadora. A Alcoa foi listada na bolsa de Curb, como precursora da American Stock Exchange em 1925, mas em 11 de junho, mudou-se para o "Big Board". Aventurou-se em publicidade televisiva em 1951, no "See It Now" programa de notcias Alcoa patrocinado Edward R. Murrow da CBS. Em 1952, a Alcoa Foundation foi criada com a misso de investir ativamente na qualidade de vida nas comunidades em todo o mundo, e nesse mesmo ano, o Edifcio Alcoa no centro de Pittsburgh foi concludo como uma vitrine de aplicaes arquitetnicas de alumnio. Um mercado aberto e uma nova era Nos anos 50, os quatro "grandes" se juntaram a outros concorrentes: Anaconda, em 1955, Ormet em 1956 e Harvey em 1958. Esses recmchegados estabeleceram fundies nos EUA e todos estavam ansiosos para aproveitar o boom do ps-guerra. A perda de participao de mercado da Alcoa foi mais do que compensada pelo aumento da demanda por produtos. Em agosto de 1957, A.V. Davis se aposentou aps 69 anos de servio. Pouco tempo depois do fim do monoplio da Alcoa, houve uma competio: Anaconda, em 1955, Ormet em 1956 e Harvey em 1958. Esses recm-chegados estabeleceram fundies em os EUA. Perda de participao de mercado da Alcoa foi mais do que compensada pelo aumento da demanda por produtos. Roy Hunt foi avesso expanso no exterior desde 1920. Alcoa passou a supervisionar oportunidades at Lawrence Litchfield, diretor de operaes de bauxita, introduzir um consrcio francs / suo / canadense mina na Guin, em 1957, sem o conhecimento de Hunt, que ficou furioso, mas sua oposio ativa havia diminudo. Em 1958 Brokopondo venture, no Suriname, foi o primeiro grande empreendimento minametal offshore da Alcoa para a construo de uma usina hidreltrica e fundio. A rvore de Natal de alumnio Introduzido no mercado em 1959 pela empresa da especialidade de alumnio Manitowoc, Wisconsin, a rvore de Natal de alumnio logo se tornou um costume nas casas das pessoas na poca do Natal. rvores de alumnio tiveram um look nico e moderno que conquistou os consumidores durante o final dos anos 50 e incio dos anos 60. Elas eram fceis de configurar e fechar. Em vez de luzes pisca-pisca tradicionais, as luzes eram fornecidas por uma roda de cores girando - um holofote com trs ou quatro lentes coloridas que mudavam a cor aparente da rvore como a rotao da lente na frente da luz. Eventualmente, vrias empresas ofereciam todos os tipos de rvores de Natal de alumnio para a venda - verses de mesa, verses de parede em vrios tamanhos. Algumas tinham poucos ramos, outros muitos, como duzentos e cinquenta. No contente em oferecer apenas rvores de cor prateada, fabricantes logo ofereciam rvores de alumnio colorido - verde, azul, vermelho, dourado e at mesmo rosas. A rvore de prata era a mais procurada e hoje em dia muito difcil de encontrar as coloridas. As rosas eram particularmente raras, estimado que apenas uma em cada 10 mil rvores de alumnio foram feitas na cor rosa. Expandindo para outros continentes (1960 -1990) Anos 60

Aps o sucesso em Brokopondo, a Alcoa estava ansiosa para participar de empreendimentos no exterior, e, em 1961, formou Alcoa da Austrlia com Western Mining para desenvolver enormes reservas de bauxita. Em meados dos anos 1960, a Alcoa comeou a desenvolver operaes de alumnio no Brasil. Alcoa mudou para a atividade de incorporao imobiliria comeando com Century City, em Los Angeles. De acordo com Tod Hunt Jr., a Alcoa foi a segunda maior incorporadora nos EUA. J. Frederick "Fritz" Close (Presidente 1966-1970) foi o vendedor mais notvel da Alcoa. Close era um campeo em pesquisa e desenvolvimento e conduziu a empresa durante seu empreendimento em construo de imveis comerciais. Ele carregava um esprito entusiasmado para o desenvolvimento de novas iniciativas, e era John Harper, que dirigia a estratgia. John D. Harper (Presidente 1963-1965, Presidente 1965-1970, CEO 1970-1975) entrou para a Alcoa em tempo integral em 1933. Sob seu comando, a Alcoa aumentou o nmero de produtos fabricados. Harper tinha um talento para a poltica. Em 1961, a Alcoa entrou no mercado para a utilizao do alumnio para latas de bebida pela primeira vez em latas de suco. Ela desenvolveu a tecnologia de alumnio de fcil abertura e convenceu o Pittsburgh Brewing Company para us-lo em 1962, seguido pela Schlitz e Busch empresas de cerveja. At o final de 1963, a tampa de alumnio foi adotada pela maioria dos fabricantes de cerveja e estava em 40% de todas as latas de cerveja dos Estados Unidos. Por volta de 1968, as extremidades de alumnio eram mais de 80% no mercado de cerveja enlatada. (Hoje em dia, cerca de 100% de alumnio). Um programa de Intercmbio Executivo foi iniciado em 1968, que contou com o pessoal de faculdades predominantemente com pessoas negras para trazer competncias e experincia dos profissionais negros ao campus. 1970 A dcada de 1970 trouxe uma maior expanso no exterior. No incio da dcada, a Alcoa estabeleceu plantas de fabricao na Colmbia, El Salvador, Frana, Holanda, Alemanha Ocidental, Marrocos, Tunsia e Lbia. Diretores externos trouxeram adicionais para maximizar os lucros. Os custos de energia subiram devido escassez de petrleo e embargo. Os custos da energia da Alcoa em sete fundies domsticas aumentaram 400% durante esta dcada e a concorrncia adicional a partir de materiais no alumnio tambm subiu. A Alcoa ampliou a sua diversidade, incluindo a criao do Auxlio para minoritrios, uma comisso para Empresas "para buscar possveis fornecedores e potenciais empresas minoritrias," a Fundao apoiou Programas de Engenharia minoritrios da Alcoa, e, em 1977, Franklin Thomas tornou-se o primeiro afro americano nomeado para o Conselho de Administrao. Em 1978, o alumnio primrio comeou a ser negociado na London Metal Exchange. W.H. Krome George (Presidente 1970-1972, Presidente e COO 1972-1975 e CEO 1975-1983) investiu na modernizao e introduziu sistemas informatizados nas operaes de fundio e modelagem matemtica, usado para controlar a produo e cortar custos. Sob a liderana de George, os investimentos estrangeiros da Alcoa subiram no Brasil e na Austrlia e surgiu o conceito de Unidade de Negcios. Alcoa nos anos 80 e 90 Enquanto Krome George argumentava que o alumnio ainda tinha potencial de alta tecnologia inexplorado, Charlie Parry (Presidente 19811983, e Chefe Executive 1983-1987) ampliava a gama de produtos no produzidos com alumnio, afastando o metal. A Alcoa se focou em produtos que faziam parte do know-how tcnico com materiais relacionados ao alumnio, isso como forma de encontrar vantagem. Em 1987, Paul O'Neill foi escolhido como presidente. Krome George, que conhecera Paul durante seu trabalho na International Paper, foi fundamental para a ascenso de O'Neill para se tornar presidente da Alcoa. O'Neill freou a diversificao de produtos e focou em negcios de alumnio. Segurana tornou-se a principal preocupao e a participao nos lucros para os funcionrios e acionistas foi instituda, os quais impulsionaram a moral interna e a reao do mercado favorvel. Outra contribuio de ONeill foi a estruturao da Unidade de Negcios descentralizada e totalmente voltado pirmide corporativa tradicional. A Alcoa voltou ao foco no cliente, tendo o modelo de pirmide inversa como demonstrativo da importncia da satisfao do cliente como o caminho para a lucratividade. O colapso da Unio Sovitica derrubou os preos do alumnio, j que a Rssia inundou o mercado com seu alumnio em uma tentativa desesperada para levantar dinheiro. Alm disso, a crise econmica da dcada de 1990 exigiu demisses e outras medidas de corte de custos na Alcoa.

Em meados da dcada de 1990, a estratgia da O'Neill estava valendo a pena e as receitas estavam crescendo novamente. Os sistemas de informao foram atualizados e havia planos para um novo escritrio corporativo, state-of-the-art na costa norte de Pittsburgh. A empresa criou a seu primeiro Comit de Coordenao da Diversidade, e em 1997, Ernie Edwards foi nomeado o primeiro vice-presidente afro americano e Controller. Alain J.P. Belda sucedeu O'Neill como CEO em 1999, ano em que a empresa foi rebatizada oficialmente como Alcoa Inc., representando o nosso foco global da companhia. Ns no podemos esperar o amanha (de 1990 ate os dias de hoje) 1990 dias de hoje Assim como o presidente O'Neill, Alain Belda defendeu a Alcoa Business System como o mtodo que cumpre as promessas de qualidade dos anos 1980 e 90. A Alcoa fez aquisies estratgicas, incluindo a Alumax, a Reynolds e empresas Howmet. Em 2001, Paul O'Neil deixou a Alcoa e tornou-se secretrio do Tesouro. Belda tornou-se presidente do conselho e diretor executivo. A American Chemical Society designou o incio da comercializao do processo de Hall como um marco nacional na histria da qumica, em 2 de novembro de 2001. Em 2002, a Rede de Mulheres da Alcoa (AWN) foi criada e, em 2003, a Rede do Patrimnio Africano (AHHN) estabelecida. Como presidente e CEO, Belda continuou a direo e O'Neill comeou a expanso por meio de aquisies, gesto de custos e realinhamento para a empresa se concentrar em mercados mais importantes: aeroespacial, transporte terrestre e de defesa. Os acontecimentos de 11/9, o aumento dos custos de combustvel, aumentando a instabilidade nos mercados dos metais, e a crise econmica global, fizeram com que Alcoa viajasse em uma montanha-russa nos primeiros anos do novo milnio. Aps uma queda inicial, as encomendas de aeronaves aumentaram gradualmente nos anos posteriores a 2001, mas os aumentos globais nos custos de energia trouxeram uma nova rodada de desacelerao em todos os mercados de transporte. Em 2006, a Alcoa contratou seu diretor de Workforce Diversity, com foco na diversidade, e em 2007 houve uma organizao dos funcionrios da Alcoa para a Igualdade, e um grupo gay (EAGLE) foi estabelecido. 1990 - Hoje Klaus Kleinfeld tornou-se presidente e chefe executivo em maio de 2008. Em 2010, Alain Belda se aposentou e Klaus Kleinfeld tornou-se presidente e CEO. Em fevereiro de 2011, a Alcoa comemorou 125 anos de histria com o alumnio. Em comemorao a notvel inveno de Hall, a Alcoa iniciou uma srie de eventos e atividades para reconhecer suas realizaes e a influncia deste metal milagroso. Isto incluiu uma doao de US $ 10.000 para Oberlin Colleges Green EDGE Fund, que financia projetos ambientais no campus Oberlin e comunidade vizinha.