MINISTRIO DA EDUCAO MEC

UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS

PR-REITORIA DE AVALIAO E PLANEJAMENTO
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO









PRESTAO DE CONTAS ORDINRIAS
ANUAL
RELATRIO DE GESTO 2011




















Maro de 2011



ii

MINISTRIO DA EDUCAO MEC



UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS
PR-REITORIA DE AVALIAO E PLANEJAMENTO
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO





Relatrio de Gesto do exerccio de 2011, apresentado aos
rgos de controle interno e externo como prestao de
contas ordinria anual a que esta Unidade est obrigada
nos termos do art. 70 da Constituio Federal, elaborado
de acordo com as disposies da Instruo Normativa
TCU n. 63/2010, da Deciso Normativa TCU n. 108/2010
e da Portaria - TCU n. 123/2011.




PRESTAO DE CONTAS ORDINRIAS ANUAL
RELATRIO DE GESTO 2011















Palmas, Maro de 2011



iii



UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS
RELATRIO DE GESTO PARA PRESTAO DE CONTAS - 2010



Administrao Superior da UFT



Alan Barbiero
Reitor

Jos Expedito Cavalcante
Vice-Reitor

Isabel Cristina Auler Pereira
Pr-Reitora de Graduao

Mrcio Antnio da Silveira
Pr-Reitor de Pesquisa e Ps-Graduao

Marluce Zacariotti
Pr-Reitora de Extenso e Cultura

Jos Pereira Guimares Neto
Pr-Reitora de Administrao e Finanas

Rafael Jos de Oliveira
Pr-Reitor de Avaliao e Planejamento

Valria Gomes Moment
Pr-Reitora de assuntos Estudantis

Tarso da Costa Alvin
Chefe de Gabinete



iv



FICHA TCNICA


Elaborao e Coordenao:

Prof. Rafael Jos de Oliveira Pr-Reitor de Avaliao e Planejamento
Rony Barbosa de Aquino Diretor de Planejamento
Alcimar Lara Diniz Coordenao de Oramento
Ana Carolina Falco Braga - Coordenao de Estatstica e Informao
Idelma de Melo Rodrigues Abreu Coordenao de Planejamento
Radi Melo Martins Coordenao de Estatstica e Informao









































v

SUMRIO

LISTA DE QUADROS ................................................................................................................... vii
LISTA DE FIGURAS .......................................................................................................................ix
LISTA DE SIGLAS............................................................................................................................x
1. INFORMAES SOBRE A GESTO.......................................................................................1
1.1. Introduo............................................................................................................................................................. 2
1.2 Descrio sumria do Relatrio ........................................................................................................................... 3
2. INFORMAES SOBRE O PLANEJAMENTO E GESTO ORAMENTRIA E
FINANCEIRA DA UNIDADE..........................................................................................................5
2.1 Responsabilidades institucionais da unidade ...................................................................................................... 5
2.2 Estratgia de atuao frente s responsabilidades institucionais.................................................................... 10
2.3 Programas de Governo sob a responsabilidade da Unidade ........................................................................... 13
2.3.1 Execuo Fsica das aes realizadas pela UFT ........................................................................................................... 13
2.4 Desempenho Oramentrio/Financeiro............................................................................................................. 27
2.4.1 Programao Oramentria da Despesa....................................................................................................................... 27
2.4.2 Programao de Despesas Correntes ............................................................................................................................ 27
2.4.3 Programao de Despesas de Capital............................................................................................................................ 27
2.4.4 Quadro Resumo da Programao de Despesas ............................................................................................................ 28
2.4.5 Movimentao Oramentria por Grupo de Despesa ................................................................................................. 29
2.4.6 Execuo Oramentria da Despesa ............................................................................................................................. 30
2.4.6.1 Execuo Oramentria de Crditos originrios da UJ .......................................................................................30
2.4.6.1.1 Despesas por Modalidade de Contratao ....................................................................................................30
2.4.6.1.2 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa ...............................................................................32
2.4.6.1.3 Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa...............................................................................33
2.4.6.2 Execuo Oramentria de Crditos Recebidos pela UJ por Movimentao.....................................................35
2.4.6.2.1 Despesas por Modalidade de Contratao dos crditos recebidos por movimentao..............................35
2.4.6.2.2 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos recebidos por movimentao.........36
2.4.6.2.3 Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos recebidos por movimentao ........37
2.4.7 Indicadores Institucionais .............................................................................................................................................. 38
3. INFORMAES SOBRE A MOVIMENTAO E OS SALDOS DE RESTOS A PAGAR
DE EXERCCIOS ANTERIORES.................................................................................................44
3.1 Pagamentos e cancelamentos de Restos a Pagar de exerccios anteriores ...................................................... 44
4. INFORMAES SOBRE RECURSOS HUMANOS DA UNIDADE....................................45
4.1 Composio do Quadro de Servidores Ativos................................................................................................... 45
4.1.1 Demonstrao da fora de trabalho disposio da unidade jurisdicionada............................................................ 45
4.1.2 Situaes que reduzem a fora de trabalho efetiva da unidade jurisdicionada......................................................... 45
4.1.3 Quantificao dos cargos em comisso e das funes gratificadas da unidade jurisdicionada ................................ 46
4.1.4 Qualificao do quadro de pessoal da unidade jurisdicionada segundo a idade ....................................................... 46
4.1.5 Qualificao do quadro de pessoal da unidade jurisdicionada segundo a escolaridade ........................................... 47
4.2 Composio do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas ....................................................................... 47
4.2.1 Classificao do quadro de servidores inativos da unidade jurisdicionada segundo o regime de proventos e de
aposentadoria........................................................................................................................................................................... 47
4.2.2 Demonstrao das origens das penses pagas pela unidade jurisdicionada............................................................... 48
4.3 Composio do Quadro de Estagirios.............................................................................................................. 48
4.4 Demonstrao dos custos de pessoal da unidade jurisdicionada..................................................................... 49
4.5 Terceirizao de mo de obra empregada pela unidade jurisdicionada ........................................................ 50
4.5.1 Informaes sobre terceirizao de cargos e atividades do plano de cargos do rgo .............................................. 50
4.5.2 Autorizaes expedidas pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto para realizao de concursos
pblicos para substituio de terceirizados ........................................................................................................................... 50
4.5.3 Informaes sobre a contratao de servios de limpeza, higiene e vigilncia ostensiva pela unidade............. 51
4.5.4 Informaes sobre locao de mo de obra para atividades no abrangidas pelo plano de cargos do rgo ......... 52
4.6 Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos ........................................................................................... 53
5. INFORMAES SOBRE O CUMPRIMENTO DAS OBRIGAES ESTABELECIDAS
NA LEI N 8.730, DE 10 DE NOVEMBRO DE 1993, RELACIONADAS ENTREGA E AO
TRATAMENTO DAS DECLARAES DE DENS E RENDAS - DBR...................................54
5.1 Situao do cumprimento das obrigaes impostas pela Lei 8.730/93............................................................ 54
5.2 Anlise Crtica ..................................................................................................................................................... 54
6. INFORMAES SOBRE O FUNCIONAMENTO DO SISTEMA DE CONTROLE
INTERNO DA UFT .........................................................................................................................55
6.1 Estrutura de controles internos da UFT............................................................................................................ 55



vi

7. INFORMAES QUANTO ADOO DE CRITRIOS DE SUSTENTABILIDADE
AMBIENTAL NA AQUISIO DE BENS, MATERIAIS DE TECNOLOGIA DA
INFORMAO (TI) E NA CONTRATAO DE SERVIOS OU OBRAS...........................57
7.1 Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis - Equipamentos.......................................................................... 57
7.2 Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis - Obras........................................................................................ 57
8. INFORMAES SOBRE A GESTO DO PATRIMNIO IMOBILIRIO DE
RESPONSABILIDADE DA UFT, CLASSIFICADO COMO BENS DE USO ESPECIAL,
DE PROPRIEDADE DA UNIO OU LOCADO DE TERCEIROS. .........................................60
8.1 Gesto de Bens Imveis de Uso Especial ........................................................................................................... 60
8.2 Anlise crtica ...................................................................................................................................................... 61
9. INFORMAES SOBRE A GESTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO (TI) DA
UFT. ...................................................................................................................................................62
9.1 Gesto de Tecnologia da Informao (TI)......................................................................................................... 62
10. INFORMAES SOBRE A UTILIZAO DE CARTES DE PAGAMENTO DO
GOVERNO FEDERAL...................................................................................................................65
10.1 Despesas com Carto de Crdito Corporativo................................................................................................ 65
10.1.1 Relao dos portadores de carto de crdito corporativo na unidade e utilizao no exerccio............................. 65
10.1.2 Utilizao dos cartes de crdito corporativo da unidade .................................................................................... 65
11. INFORMAES SOBRE AS PROVIDNCIAS ADOTADAS PARA ATENDER S
DELIBERAES EXARADAS EM ACRDOS DO TCU OU EM RELATRIOS DE
AUDITORIA DO RGO DE CONTROLE INTERNO A QUE A UNIDADE
JURISDICIONADA SE VINCULA OU AS JUSTIFICATIVAS PARA O NO
CUMPRIMENTO. ...........................................................................................................................66
11.1 Deliberaes do TCU atendidas no exerccio .................................................................................................. 66
15.4 Recomendaes do OCI (CGU) pendentes de atendimento ao final do exerccio........................................ 90
12. INFORMAES SOBRE O TRATAMENTO DAS RECOMENDAES REALIZADAS
PELA UNIDADE DE AUDITORIA INTERNA - AUDIN...........................................................95
12.1 Recomendaes da Unidade de Auditoria Interna - AUDIN atendidas no exerccio .................................. 95
12.2 Recomendaes da Unidade de Auditoria Interna - AUDIN pendentes de atendimento.......................... 100
13. INDICADORES DE DESEMPENHO NOS TERMOS DA DECISO TCU N 408/2002
PLENRIO E MODIFICAES POSTERIORES...................................................................105
13.1. Metodologia..................................................................................................................................................... 105
13.2 Resultados ........................................................................................................................................................ 107
14. RELAO DOS PROJETOS DESENVOLVIDOS PELAS FUNDAES SOB A GIDE
DA LEI N. 8.958/1994...................................................................................................................110
ANEXOS .........................................................................................................................................113



vii

LISTA DE QUADROS

Quadro 1 Identificao da Instituio..........................................................................................................................1
Quadro 2 Demonstrativo do Programa Institucional de Monitoria Indgena em valores (2008 2011)................7
Quadro 3 Demonstrativo do Programa Institucional de Monitoria em valores (2008 2011) ...............................8
Quadro 4 Demonstrativo do Programa de Educao Tutorial PET 2009 a 2011..................................................8
Quadro 5 - Quantidade de semanas acadmicas realizadas em 2010 e 2011. ..............................................................9
Quadro 6 Quantidade de trabalhos, por rea do conhecimento, apresentados no VII Seminrio de Iniciao
Cientifica da UFT............................................................................................................................................................10
Quadro 7 - Execuo Fsica das aes realizadas pela UJ...........................................................................................13
Quadro 8 Novas aes, da UFT, inseridas na Lei Oramentria Anual 2012.........................................................13
Quadro 9 Total de alunos de Libras distncia parceria UFT-UFRPE.................................................................15
Quadro 10 - Cursos distncia ofertados pelo DTE UFT em 2011............................................................................16
Quadro 11 Quantidade de bolsas concedidas atravs do Programa de Bolsa Permanncia. ................................21
Quadro 12 Quantidade alunos atendidos pelo Programa Bolsa Estgio.................................................................21
Quadro 13 Quantidade de Auxlios financeiros concedidos. ....................................................................................22
Quadro 14 Quantidade de mveis distribudos para as casas dos estudantes. .......................................................22
Quadro 15 - Acervo das bibliotecas da UFT em 2011. .................................................................................................25
Quadro 16 - Identificao das Unidades Oramentrias.............................................................................................27
Quadro 17 - Programao de Despesas Correntes.......................................................................................................27
Quadro 18 - Programao de Despesas Capital ...........................................................................................................27
Quadro 19 - Quadro Resumo da Programao de Despesas e da Reserva de Contingncia....................................28
Quadro 20 - Movimentao Oramentria por Grupo de Despesa............................................................................29
Quadro 21 - Despesas por Modalidade de Contratao dos crditos originrios da UJ...........................................30
Quadro 22 - Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos originrios da UJ .....................32
Quadro 23 - Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos originrios da UJ.....................33
Quadro 24 - Despesas por Modalidade de Contratao dos crditos recebidos por movimentao .......................35
Quadro 25 - Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos recebidos por movimentao ..36
Quadro 26 - Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos recebidos por movimentao..37
Quadro 27 - Resultados dos Indicadores da Matriz: ano base 2011...........................................................................42
Quadro 28 - Situao dos Restos a Pagar de exerccios anteriores.............................................................................44
Quadro 29 Fora de Trabalho da UJ Situao apurada em 31/12 .......................................................................45
Quadro 30 Situaes que reduzem a fora de trabalho da UJ Situao em 31/12 ..............................................45
Quadro 31 Detalhamento estrutura de cargos em comisso e funes gratificadas da UJ (Situao em 31 de
dezembro) ........................................................................................................................................................................46
Quadro 32 Quantidade de servidores da UJ por faixa etria - Situao apurada em 31/12 .................................47
Quadro 33 Quantidade de servidores da UJ por nvel de escolaridade - Situao apurada em 31/12 .................47
Quadro 34 - Composio do Quadro de Servidores Inativos - Situao apurada em 31 de dezembro ...................47
Quadro 35 - Composio do Quadro de Instituidores de Penso - Situao apurada em 31/12..............................48
Quadro 36 - Composio do Quadro de Estagirios....................................................................................................48
Quadro 37 - Quadro de custos de pessoal no exerccio de referncia e nos dois anteriores .....................................49
Quadro 38 Cargos e atividades inerentes a categorias funcionais do plano de cargos da unidade jurisdicionada
..........................................................................................................................................................................................50
Quadro 39 Relao dos empregados terceirizados substitudos em decorrncia da realizao de concurso
pblico ou de provimento adicional autorizados..........................................................................................................50
Quadro 40 Autorizaes para realizao de concursos pblicos ou provimento adicional para substituio de
terceirizados.....................................................................................................................................................................50
Quadro 41 - Contratos de prestao de servios de limpeza e higiene e vigilncia ostensiva...................................51
Quadro 42 - Contratos de prestao de servios com locao de mo de obra..........................................................52
Quadro 43 Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UJ, da obrigao de entregar a
DBR..................................................................................................................................................................................54
Quadro 44 Estrutura de controles internos da UJ ....................................................................................................55
Quadro 45 - Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis............................................................................................58
Quadro 46 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial de Propriedade da Unio...........................60
Quadro 47 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial Locados de Terceiros .................................60
Quadro 48 Discriminao dos Bens Imveis de Propriedade da Unio sob responsabilidade da UJ...................61
Quadro 49 - Equipamentos adquiridos e implantados em 2011 do projeto UFTConecta. .......................................62
Quadro 50 Gesto da Tecnologia da Informao da unidade jurisdicionada.........................................................64
Quadro 51 - Despesa Com Carto de Crdito Corporativo por UG e por Portador ................................................65
Quadro 52 Despesa Com Carto de Crdito Corporativo (Srie Histrica)...........................................................65
Quadro 53 Resultados dos Indicadores Primrios Deciso TCU n. 408/2002 ..................................................108
Quadro 54 Resultados dos Indicadores da Deciso TCU n. 408/2002..................................................................108



viii

Quadro 55 - Projetos desenvolvidos pela FAPTO no exerccio de 2011. ..................................................................110



ix


LISTA DE FIGURAS



Figura 1 - Organograma Simplificado da Universidade Federal do Tocantins...........................................................2
Figura 2 Localizao dos sete campi da UFT ..............................................................................................................6



























































x

LISTA DE SIGLAS


COPESE Comisso Permanente de Seleo
DTE Diretoria de Tecnologias Educacionais
DAI Diretoria de Assuntos Internacionais
DDH Diretoria de Desenvolvimento Humano
DICOM Diretoria de Comunicao
Dirad Diretoria de Administrao
DOC Diretoria de Obras
DTI Diretoria de Tecnologia da Informao
Fapto Fundao de Amparo a Pesquisa do Tocantins
Proad Pr-Reitoria de Administrao
Proap Pr-Reitoria de Avaliao e Planejamento
Proest Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis e Comunitrios
Proex Pr-Reitoria de Extenso
Prograd Pr-Reitoria de Graduao
Propesq Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao
UFT Fundao Universidade Federal do Tocantins
DCF - Diretoria de Contabilidade e Finanas




























1


1. INFORMAES SOBRE A GESTO

O quadro abaixo contm os elementos identificadores completos da Universidade Federal do
Tocantins UFT bem como as normas relacionadas sua constituio.

Quadro 1 Identificao da Instituio
Poder e rgo de vinculao
Poder: Executivo
rgo de Vinculao: Ministrio da Educao Cdigo SIORG: 244
Identificao da Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Fundao Universidade Federal do Tocantins
Denominao abreviada: UFT
Cdigo SIORG: 52702 Cdigo LOA: 26251-UO Cdigo SIAFI: 154419
Situao: Ativa
Natureza Jurdica: Fundao do Poder Executivo
Principal Atividade: Educao Superior Cdigo CNAE: 853
Telefones/Fax de contato: (063) 3232-8012; (63) 3232-8011; (63) 3232-8033
Endereo eletrnico: gabinetedoreitor@uft.edu.br proap@uft.edu.br proad@uft.edu.br;
Pgina da Internet: www.uft.edu.br
Endereo Postal: ALCNO 14, Avenida NS 15, S/N Campus Universitrio de Palmas, Bloco IV,
Reitoria, CEP: 77.022-210.
Normas relacionadas Unidade Jurisdicionada
Normas de criao e alterao da Unidade Jurisdicionada
Lei 10.032 de 23 de outubro de 2000
Outras normas infralegais relacionadas gesto e estrutura da Unidade Jurisdicionada
No se aplica
Manuais e publicaes relacionadas s atividades da Unidade Jurisdicionada
No se aplica
Unidades Gestoras e Gestes relacionadas Unidade Jurisdicionada
Unidades Gestoras relacionadas Unidade Jurisdicionada
Cdigo SIAFI Nome
No se aplica No se aplica
Gestes relacionadas Unidade Jurisdicionada
Cdigo SIAFI Nome
No se aplica No se aplica
Relacionamento entre Unidades Gestoras e Gestes
Cdigo SIAFI da Unidade Gestora Cdigo SIAFI da Gesto
No se aplica No se aplica









2


1.1. Introduo


Este documento tem o objetivo de apresentar os atos e consequentes fatos administrativos da
Fundao Universidade Federais do Tocantins UFT, executados no perodo de janeiro a dezembro
de 2011, nos mais diferentes cenrios.

Os dados recolhidos pela Diretoria de Planejamento Proap so distribudos de forma a mostrar
em detalhes todas as atividades desenvolvidas no mbito da UFT. O presente relatrio evidencia as
aes desenvolvidas e os resultados obtidos.

Os resultados contidos no Relatrio de Gesto servem de subsdios para uma avaliao dos
trabalhos realizados pela UFT e tambm, mostra suas diferentes estratgias e polticas educacionais
adotadas para cumprimento de seus objetivos.

A seguir apresentado um organograma simplificado dos setores da UFT, para melhor
entendimento da sua hierarquia e atividade.


Figura 1 - Organograma Simplificado da Universidade Federal do Tocantins






3

Com relao ao organograma aqui apresentado, a procuradoria um setor consultivo independente
dentro da instituio.

Aqui so apresentados os setores da UFT, todos vinculados ao gabinete do reitor. Nessa estrutura
existem as pr-reitorias, que esto divididas em funes-fim: Prograd, Propesq, Proex e Proest, e
funes-meio: Proad e Proap.

Com relao a questes de planejamento, oramento, finanas e pessoal, so atribuies das pr-
reitorias meio. A Proap tem dentro de sua estrutura duas diretorias, a Diretoria de Avaliao e a
Diretoria de Planejamento, sendo a pr-reitoria responsvel pelo oramento e coleta de informaes
institucionais, entre outras atividades. A Proad composta pela Diretoria Administrativa, Diretoria
de Contabilidade e Finanas - DCF, Ncleo de Manuteno de Equipamentos, Diretoria de Obras
Civis - DOC, Diretoria de Desenvolvimento Humano - DDH e a Comisso Permanente de
Licitao. nessa pr-reitoria que so realizadas as atividades financeiras e contbeis da
instituio, as licitaes de obras e aquisio de materiais/servios assim como as relacionadas com
o desenvolvimento humano.

As outras pr-reitorias, ditas de funes-fim so responsveis pelas atividades de ensino (Prograd),
pesquisa e ps graduao (Propesq), extenso (Proex) e assuntos estudantis e comunitrios (Proest).

As diretorias que respondem diretamente ao gabinete do reitor so: a diretoria de tecnologia da
informao (DTI), de assuntos internacionais (DAI) e de comunicao (DICOM).

A UFT composta por 07 (sete) campi universitrios e a direo de cada campus responde pelas
aes administrativas e acadmicas.

Os outros setores vinculados diretamente ao gabinete do reitor so: a Auditoria Interna (Audin), a
Diretoria de Tecnologias Educacionais (DTE), antigo CTE, que responsvel pelo ensino a
distncia da Universidade, a ouvidoria, o cerimonial e a COPESE (Comisso Permanente de
Seleo), que responde pelo vestibular, processos de seleo de docentes e tcnicos administrativos
entre outras atividades de seleo.

1.2 Descrio sumria do Relatrio


Neste relatrio so relacionados os contedos pertinentes do anexo II da Deciso Normativa TCU
n. 108, de 24 de novembro de 2010, partes A, B e C.

Como ser observado no item 01 foi apresentada a identificao desta UJ.

No item 02 esto relacionadas as informaes sobre o planejamento e gesto oramentria e
financeira da UFT (parte A, item 2, do anexo II).

No item 03 deste relatrio esto contidas as informaes sobre a movimentao e os saldos de
restos a pagar de exerccios anteriores (parte A, item 4, do anexo II).

As informaes sobre recursos humanos da unidade esto no item 4 (parte A, item 5, do anexo II).

Informaes relacionadas entrega e ao tratamento das Declaraes de Bens e Rendas DBR esto
presentes no item 5 (parte A, Item 8, do anexo II).




4

No item 06 so apresentadas informaes sobre o funcionamento do sistema de controle interno da
UFT (parte A, Item 9, do anexo II).

Informaes quanto adoo de critrios de sustentabilidade ambiental na aquisio de bens,
materiais de tecnologia da informao (TI) e na contratao de servios ou obras esto relacionadas
no item 07 (parte A, Item 10, do anexo II).

No item 08 se encontram as informaes sobre o patrimnio imobilirio da UFT (parte A, Item 11,
do anexo II).

As informaes sobre a gesto de Tecnologia da Informao esto no item 09 (parte A, Item 12, do
anexo II).

No item 10 relacionado o uso dos cartes de pagamento do governo federal (parte A, Item 13, do
anexo II).

Informaes sobre as providncias adotadas para atender s deliberaes exaradas em acrdos do
TCU ou em relatrios de auditoria do rgo de controle interno esto presentes no item 11 (parte A,
Item 15, do anexo II).

No item 13 deste relatrio so apresentadas informaes sobre o tratamento das recomendaes
realizadas pela Unidade de Auditoria Interna AUDIN (parte A, item 16, do anexo II).

Os indicadores de desempenho nos termos da deciso TCU N. 408/2002 so elencados no item 13
(parte C, item 7, do anexo II).

A relao dos projetos desenvolvidos pela fundao de apoio pesquisa - FAPTO est no item 14
(parte C, item 7, do anexo II).

As seguintes informaes seguem anexas a esse Relatrio:

a) Declarao da rea responsvel atestando que as informaes referentes a contratos e
convnios ou outros instrumentos congneres esto disponveis e atualizadas,
respectivamente, no SIASG e no SICONV (Parte A, Item 7, do Anexo II).
b) Declarao do contador responsvel pela UFT atestando a conformidade das demonstraes
contbeis (Parte B, Item 1, do Anexo II).
c) Demonstraes contbeis previstas na Lei n. 4.320/64, incluindo as notas explicativas,
conforme disposto na Resoluo CFC n. 1.133/2008 (NBC T 16.6) (PARTE B, ITEM 2,
ANEXO II).
d) Declarao de que todos os servidores constantes do Rol de Responsveis da universidade
entregaram as declaraes de bens e rendas.
e) Parecer e Relatrio da Unidade de Auditoria Interna da UFT.
f) Ata da Reunio Extraordinria do Conselho Universitrio (CONSUNI) da Universidade
Federal do Tocantins: aprovao do Relatrio de Gesto de 2011 pelo Conselho Superior.
g) Relatrio do rgo de correio com a descrio sucinta dos fatos apurados no exerccio ou
em apurao pelas Comisses de Inqurito em Processos Administrativos Disciplinares
instaurados na unidade jurisdicionada no perodo a que se refere o relatrio de gesto (anexo
II, item 6, DN - TCU N. 117, de 19/10/2011).




5


Em relao aos itens que no se aplicam UFT, tem-se o seguinte:

a) Informaes sobre o reconhecimento de passivos por insuficincia de crditos ou recursos
(parte A, item 3, do Anexo II): a Universidade no tem passivos dessa natureza.
b) Transferncias mediante convnio, contrato de repasse e outros (parte A, item 6, do anexo
II): esta instituio no efetuou transferncias dessa natureza.
c) Renncia tributria (parte A, Item 14, do anexo II): no houve renuncia tributria alguma
por parte da UFT.




2. INFORMAES SOBRE O PLANEJAMENTO E GESTO ORAMENTRIA E
FINANCEIRA DA UNIDADE

A Universidade Federal do Tocantins - UFT vem cumprindo com suas responsabilidades
institucionais, por meio de uma gesto transparente no mbito interno e externo. Isso evidenciado,
quando se analisa a execuo dos programas e aes a que se props, buscando sempre o
desenvolvimento institucional, cumprindo dessa forma com o que foi definido no seu planejamento
estratgico e no Plano de Desenvolvimento Institucional PDI (2011-2015).


2.1 Responsabilidades institucionais da unidade

A Universidade Federal do Tocantins enquanto Instituio social e pblica desempenha um
relevante papel no estado, propondo alternativas para a melhoria da qualidade do ensino pblico nos
seus diversos nveis, atuando diretamente na formao de cidados em condies de ingressarem no
mercado de trabalho e contriburem na construo de um pas mais justo e solidrio.

As responsabilidades institucionais da UFT so definidas com base na sua misso que produzir e
difundir conhecimentos visando formao de cidados e profissionais qualificados,
comprometidos com o desenvolvimento sustentvel da Amaznia, norteou seus objetivos
estratgicos em Consolidar a UFT como um espao de expresso democrtica e cultural,
reconhecida pelo ensino de qualidade e pela pesquisa e extenso voltadas para o desenvolvimento
regional.

Consta no PDI que para a consecuo da misso institucional, todas as atividades de ensino,
pesquisa e extenso da UFT, e todos os esforos dos gestores, comunidade docente, discente e
administrativa devero estar voltados para:

O estimulo efetiva interao com a sociedade, a criao cultural e o desenvolvimento do esprito
cientifico e do pensamento reflexivo;
A formao de profissionais nas diferentes reas do conhecimento, aptos a insero em setores
profissionais, a participao no desenvolvimento da sociedade brasileira e colaborar para a sua
formao continua;
O incentivo ao trabalho de pesquisa e investigao cientifica, visando ao desenvolvimento da
cincia, da tecnologia e a criao e difuso da cultura, propiciando o entendimento do ser humano e
do meio em que vive;
A promoo da divulgao de conhecimentos culturais, cientficos e tcnicos que constituem o
patrimnio da humanidade comunicando esse saber por meio do ensino, de publicaes ou de outras
formas de comunicao;



6

A busca permanente de aperfeioamento cultural e profissional e possibilitar a correspondente
concretizao, integrando os conhecimentos que vo sendo adquiridos numa estrutura intelectual
sistematizadora do conhecimento de cada gerao;
O estimulo ao conhecimento dos problemas do mundo presente, em particular os nacionais e
regionais; prestar servios especializados a comunidade e estabelecer com esta uma relao de
reciprocidade;
A promoo da extenso articulada com o ensino e a pesquisa, de forma aberta a participao da
populao e em sintonia com as necessidades sociais emergentes, nas linhas temticas de
comunicao, cultura, direitos humanos, justia, educao, meio ambiente, sade, tecnologia e
trabalho.


A UFT possui 07 campi, um na capital do Estado do Tocantins, e os outros no interior, localizados
nos municpios de Tocantinpolis, Araguana, Miracema, Porto Nacional, Gurupi e Arraias. Sua
interiorizao faz da universidade uma referncia para a sociedade tocantinense, contribuindo
indiscutivelmente para seu desenvolvimento do estado, exigindo por sua vez um esforo maior dos
gestores na execuo dos recursos pblicos.

A figura 02 demonstra bem a interiorizao desta universidade uma vez que possvel notar que os
campi so distribudos de norte a sul do Estado do Tocantins.


Figura 2 Localizao dos sete campi da UFT


A estrutura da UFT aliado quantidade de recursos disponibilizados produz elevados custos com
despesas de manuteno, tais como: limpeza, segurana e com deslocamento entre os diversos
campi e a Reitoria.




7

A Administrao Superior da Instituio, bem como a de seus campi, tem desenvolvido esforos
para manter o funcionamento de suas atividades-fins, lutando por suplementaes oramentrias em
nvel federal e estadual, atravs de projetos de grupo de pesquisa e extenso.

No entanto, apesar das adversidades encontradas na gesto de uma entidade com estrutura complexa
como a da UFT, importante frisar que nos ltimos exerccios houve grandes melhorias
implantadas, como a informatizao das areas de compras, patrimnio, almoxarifado, acadmica,
entres outras.

Alm disso, importante destacar que a administrao superior desta instituio, tem desenvolvido
programas institucionais de grande relevncia que atendem ao pblico interno e externo
contribuindo para o desenvolvimento das reas de ensino, pesquisa e extenso. Dentre os principais
podemos citar:

Programa Institucional de Monitoria Indgena - PIMI

Tem por objetivo inserir estudantes indgenas nas atividades de ensino, pesquisa e extenso. Para o
acompanhamento dos estudantes indgenas, a UFT instituiu uma bolsa para os monitores, os quais
contribuem para o desenvolvimento das competncias e habilidades necessrias para o sucesso
desses estudantes na graduao.

A UFT possui, atualmente, 160 indgenas matriculados em seus cursos de graduao. A monitoria
realizada por grupos de alunos indgenas de um mesmo curso. A cada grupo de 05 alunos, em
mdia, disponibilizado um monitor que acompanha o estudante indgena em suas atividades de
leitura, entendimento de textos, elaborao dos trabalhos e esclarecimentos de dvidas sobre os
contedos abordados em sala de aula.

No quadro abaixo, podemos verificar o Demonstrativo do Programa Institucional de Monitoria
Indgena em valores (2008 2011).


Quadro 2 Demonstrativo do Programa Institucional de Monitoria Indgena em valores (2008 2011)
2008 2009 2010 2011* (1. semestre)
Descrio
Qtd. Valor** Qtd. Valor** Qtd. Valor** Qtd. Valor**
Remunerados 13 15.600,00 29 34.800,00 30 39.000,00 27 37.800,00
Total 13 15.600,00 29 34.800,00 30 39.000,00 27 37.800,00
* dados referentes somente ao 1 semestre de 2011. Devido greve dos servidores o 2 semestre de 2011 foi somente no
exerccio de 2012.
** os valores foram calculados considerando o perodo regular da monitoria durante o semestre (4 meses).

Programa Institucional de Monitoria - PIM

O PIM contempla atividades de carter didtico-pedaggico que contribuem para o sucesso dos
alunos no processo ensino-aprendizagem e envolvimento nas atividades de docncia, de pesquisa e
de extenso. Tem se revelado de extrema importncia para a permanncia e sucesso dos
ingressantes, que chegam Universidade com grande deficincia nas reas de linguagem, de exatas
e biolgicas e constitui-se de dois tipos de monitores: remunerado e no remunerado.

A UFT tem disponibilizado recursos para pagamento de 02 monitores por curso, como
forma de dar suporte s disciplinas com elevado nmero de estudantes ou quelas que apresentam
um ndice elevado de reprovaes.






8

Quadro 3 Demonstrativo do Programa Institucional de Monitoria em valores (2008 2011)
2008 2009 2010 2011* * (1.semestre)
Descrio
Qtd. Valor** Qtd. Valor** Qtd. Valor** Qtd. Valor**
Remunerados 77 46.200,00 124 103.200,00 142 170.000,00 85 119.000,00
No Remunerados 125 - 181 - 206 - 144 -
Total 202 46.200,00 305 103.200,00 348 170.000,00 229 119.000,00
* dados referentes somente ao 1 semestre de 2011. Devido greve dos servidores o 2 semestre de 2011 foi somente no
exerccio de 2012.
** os valores foram calculados considerando o perodo regular da monitoria durante o semestre (4 meses).

Considerando que o nmero de monitores no remunerados e a demanda de muitos cursos pela
ampliao do nmero de bolsistas, foi aprovada ao final de 2011, a duplicao do oramento para
esse Programa de Monitoria a partir de 2012, o que permitir a ampliao do nmero de bolsistas,
especialmente para os cursos integrais, com elevada carga horria em reas das cincias exatas e
demais especificidades.

Programa de Educao Tutorial - PET

O PET proposto pela Secretaria de Educao Superior SESu e Coordenao-Geral de Relaes
Estudantis (CGRE), da Diretoria de Polticas e Programas de Graduao da Educao Superior
(DIPES), do Ministrio de Educao MEC, tem como objetivo principal fornecer ao estudante da
graduao uma formao acadmica ampla, com atividades cientficas, acadmicas e extensionistas
dentro dos trs pilares em que est fundamentado o conceito de universidade: ensino, pesquisa e
extenso.

Os grupos so constitudos por um docente e um grupo de at 12 alunos bolsistas e podem contar
tambm com professores colaboradores. Ao acadmico concedida uma bolsa no valor de R$
360,00 (trezentos e sessenta reais) e aps 02 anos de efetiva participao, os alunos recebem um
certificado. Durante o ano de 2009 e incio de 2010, o Programa possua 04 grupos PET, sendo eles:
Cincias Econmicas, Engenharia Ambiental, Engenharia de Alimentos e Pedagogia, sendo que
cada grupo possui um professor tutor que coordena e supervisiona as atividades do grupo e dos
alunos. Ao final de 2010, foram aprovados novos grupos PET vinculados aos cursos de Engenharia
Eltrica, Cincias Naturais (Qumica Fsica e Biologia); e os PET - Conexes de Saberes dos campi
de Araguana e Porto Nacional.


Quadro 4 Demonstrativo do Programa de Educao Tutorial PET 2009 a 2011.
2009 2010 2011* (1 sem.)
Descrio
Quantidade Quantidade Quantidade
Grupos PET 04 08 08
Nmero de Tutores 04 08 08
Nmero de Alunos (bolsistas e no bolsistas) 32 48 40
Total 40 64 56
* Os grupos PET Economia e Engenharia Ambiental esto com edital aberto para expanso, sendo que cada grupo ficar
com 12 bolsistas.

Programa de Acesso Democrtico Universidade PADU

O PADU faz parte da poltica de extenso da UFT e tem por finalidade atender alunos pr-
vestibulandos egressos de escolas pblicas em situao de vulnerabilidade socioeconmica e se
baseia no princpio da responsabilidade social e preocupao com a igualdade de acesso e de
oportunidade para minimizar as conseqncias de um processo histrico de excluso social.



9


O PADU em Palmas envolve a participao dos acadmicos e docentes de diversos cursos de
graduao tanto do campus de Palmas quanto de Porto Nacional, para seu funcionamento so
disponibilizadas 15 bolsas para os discentes e so atendidos 100 alunos. Em Porto Nacional,
tambm so atendidos 40 membros da comunidade externa, atravs do curso pr-vestibular
Capetins.
Cabe destacar, que o programa PADU j se encontra em processo de implementao no distrito de
Taquaralto/Palmas e em Gurupi-TO.

Programa de Apoio s Semanas Acadmicas

A Pr-Reitoria de Extenso, Cultura e Assuntos Comunitrios - PROEX em parceira com as
Coordenaes de Cursos promovem anualmente as Semanas Acadmicas, que tem por objetivo
despertar nos alunos e professores atitudes ligadas ao aprimoramento do conhecimento profissional,
cientfico, tecnolgico, artstico e cultural, bem como aspectos de organizao e participao em
eventos.

Com o intuito de aumentar os conhecimentos acadmicos e cientficos so convidados conceituados
professores pesquisadores de Universidades, Centros de Pesquisas, Institutos Federais,
Organizaes No Governamentais para abordar assuntos pertinentes formao o grupo
responsvel pela a ao.

Abaixo so apresentados os quantitativos de semanas acadmicas realizadas em 2010 e 2011.

Quadro 5 - Quantidade de semanas acadmicas realizadas em 2010 e 2011.





Programa Institucional de Bolsas de Iniciao Cientfica PIBIC e Programa Institucional
Voluntrio de Iniciao Cientfica - PIVIC

O PIBIC um programa centrado na Iniciao Cientfica de novos talentos em todas as reas do
conhecimento. Volta-se para o aluno de graduao, servindo de incentivo formao de novos
pesquisadores, privilegiando a participao ativa de alunos com bom rendimento acadmico em
projetos de pesquisa com mrito cientfico e orientao individualizada e continuada. Os projetos
devem culminar em um trabalho final avaliado e valorizado, com retorno imediato ao bolsista, com
vistas continuidade de sua formao, em especial na ps-graduao.

Considerando que o nmero de bolsas sempre inferior demanda qualificada no pas, e tambm
no Tocantins, a universidade resolveu instituir o Programa Institucional Voluntrio de Iniciao
Cientfica - PIVIC, que contempla alunos e professores que tiveram seus projetos aprovados por
mrito, pelo comit cientfico do PIBIC, mas que no foram contemplados com bolsa. Assim, os
mesmos podero participar ativamente do projeto de pesquisa do professor orientador, de forma
institucional.

Tambm como forma de divulgao da iniciao cientfica desenvolvida pelos docentes, discentes e
tcnicos administrativos, a Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao - PROPESQ promove o
Workshop da Ps-Graduao, e o Seminrio de Iniciao Cientfica da UFT, onde os alunos podem
disseminar os trabalhos cientficos desenvolvidos.

Aes de Extenso 2010 2011
Semanas Acadmicas 32 35



10

O VII Seminrio de Iniciao Cientfica foi realizado no perodo de 07 a 09 de dezembro de 2011.
Com o objetivo de apresentar os resultados dos trabalhos desenvolvidos pelos alunos vinculados
Iniciao Cientfica (PIBIC e PIVIC) da Universidade Federal do Tocantins UFT no perodo de
agosto de 2010 a julho de 2011, alm dos alunos que participaram do PIBIC/Permanncia
2010/2011. Conforme podemos observar, no quadro abaixo, houve um nmero significativo de
trabalhos apresentados.

Quadro 6 Quantidade de trabalhos, por rea do conhecimento, apresentados no VII Seminrio de Iniciao
Cientifica da UFT.


O VII Seminrio visou promover o intercmbio entre estudantes de graduao que participaram de
Programas de Iniciao Cientfica em Instituies de Ensino e Pesquisa, pblicas e privadas, em
todas as reas de conhecimento. Inseriu-se ainda neste evento a avaliao dos Programas
Institucionais de Bolsas de Iniciao Cientfica, PIBIC/CNPq, PIBIC/UFT, e do Programa
Institucional de Voluntrios de Iniciao Cientfica, PIVIC.

Outros programas institucionais que tenham ligao intrnseca com determinada ao oramentria,
tais como a Bolsa de Permanecia Acadmica ligada poltica de Assistncia Estudantil, que tem
ao prpria 4002 Assistncia ao Estudante de Ensino Superior, sero apresentados no item
2.3.1 - Execuo Fsica das aes realizadas pela UFT.

Finalmente, com o objetivo de propor, no mbito da UFT, polticas de incluso e permanncia na
universidade de alunos oriundos da populao negra, indgena e em situao de vulnerabilidade
socioeconmica foi criada a Comisso Especial de Promoo de Polticas de Igualdade Racial
CEPPIR/UFT.

A comisso conta com representantes de todos os campi e participa de reunies sistemticas
promovidas pela PROEX, alm de manter representao da CEPPIR/UFT em vrios fruns de
discusso regionais e nacionais que tenham a temtica em questo como pauta.


2.2 Estratgia de atuao frente s responsabilidades institucionais


A Fundao Universidade Federal do Tocantins, constituindo-se em uma unidade de patrimnio,
organizao administrativa e acadmica, formada por:

I rgos superiores;
II rgos de gesto das unidades de ensino, pesquisa, extenso e administrao;



11

III rgos de coordenao de natureza acadmica.

Cabe aos conselhos superiores deliberar questes referentes administrao, ao ensino, pesquisa e
extenso. O Conselho Superior Universitrio (CONSUNI) e o Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extenso (CONSEPE) so constitudos pelo reitor, vice-reitor, pr-reitores, diretores de campi
universitrios, coordenadores de cursos, representao discente, representao docente e
representao dos tcnicos administrativos, sendo essas trs categorias indicadas pelos respectivos
sindicatos.

Os conselhos esto estruturados por meio de comisses tcnicas e cmaras. O Consuni composto
por quatro comisses tcnicas Comisso de Legislao e Normas, Comisso para Assuntos
Estudantis, Comisso de Integrao Comunitria e Comisso de Administrao e Finanas. O
Consepe composto pelas Cmaras de Graduao, de Pesquisa e Ps-Graduao, Assuntos
Estudantis e Extenso.

A tomada de deciso nos campi colegiada sendo deliberada pelo Conselho Diretor do Campus.
Esse conselho formado pelo diretor do campus e por todos os coordenadores dos cursos existentes
no referido campus, completado com a representao discente, docente e de tcnico-
administrativos.

Para os cargos de reitor, diretor de campus e coordenador de curso existe uma consulta eleitoral na
comunidade. Tal pesquisa feita obedecendo legislao vigente e o regimento eleitoral que
aprovado no Conselho Superior Universitrio CONSUNI.
Essa estrutura permite uma gesto colegiada e descentralizada, garantindo transparncia nas
decises tomadas no mbito da Instituio, que, enquanto Instituio social, garante e preserva os
princpios democrticos.

Dada a sua estrutura organizacional (dividida em seis pr-reitorias e rgos setoriais) e a sua forma
de atuao, a gesto da Universidade pautada pelos princpios da administrao pblica:
economicidade, moralidade, eficcia, publicidade, legalidade e impessoalidade. Nesse sentido,
busca-se incessantemente imprimir uma gesto transparente, eficiente e empreendedora, como um
meio de atingir resultados que possam ser traduzidos em excelncia no ensino, na pesquisa e na
extenso.

Enquanto Instituio que tem a nobre funo de atuar nas reas do ensino, da pesquisa e da
extenso, a Universidade Federal do Tocantins, por meio da interlocuo das pr-reitorias com os
diretores de campi coordenadores de cursos e professores garante a indissociabilidade do trip:
ensino, pesquisa e extenso.
Embora tenha havido uma melhora nos ltimos anos, a universidade ainda lida com a insuficincia
no quadro de pessoal em algumas reas especificas e de fundamental importncia para a instituio,
tais como: carncia de servidores docentes e tcnico-administrativos, principalmente de tcnicos de
informtica, analistas de sistemas, engenheiros, arquitetos e desenhistas.

Como destacado nos relatrios anterior, um dos maiores problemas enfrentados pela instituio,
gerado pela falta de autonomia das universidades, diz respeito ao nmero de gratificaes para os
cargos da gesto. A UFT enfrenta esse problema, uma vez que no existem na instituio,
gratificaes suficientes para os cargos existentes considerando sua estrutura multicampi. Esse
problema se prolonga deste a sua criao, tendo em vrios casos, a administrao superior
arregimentado quadros para funes que sabidamente em outras IFES so remuneradas com cargos
de direo (CD) sendo que na UFT, so concedidas gratificaes de menor valor (FG) ou at
mesmo nenhuma gratificao, por exemplo, como o caso das coordenaes administrativas e
pregoeiros.



12


A instituio do quadro de professores equivalentes, atravs do Decreto N. 7.485, de 18 de maio de
2011, restringiu a contratao de professores substitutos na UFT, aumentando a dificuldade em
prover corpo docente para todas as disciplinas ofertadas nos mais variados cursos. Por outro lado,
reconhece-se o esforo por parte do Governo Federal em aumentar o nmero de vagas para
docentes efetivos, com o que se espera que ajude a normalizar essa situao nos prximos anos
letivos (Projeto de Lei em tramitao).

Merece destaque tambm o esforo do MEC que, por meio do Programa de Reestruturao e
Expanso das Universidades Federais - REUNI, aumentou o aporte de recursos nos anos de 2009 e
2011, recursos que alm de serem usados para os cursos novos da UFT, esto colaborando para o
desenvolvimento dos cursos j existentes, com a construo de sala de aula, anfiteatros, bibliotecas,
laboratrios multifuncionais e toda a infra-estrutura de acesso que so de uso comum.

A UFT no tem medido esforos para fazer o melhor uso dos recursos oramentrios e financeiros a
ela disponibilizado com o firme propsito de dar as melhores condies de trabalho para
professores e tcnicos, assim como, de estudo aos discentes.






13

2.3 Programas de Governo sob a responsabilidade da Unidade

A Universidade Federal do Tocantins no geri Programas de Governo inscritos no Plano Plurianual
(PPA).

2.3.1 Execuo Fsica das aes realizadas pela UFT

O quadro abaixo demonstra a execuo fsica das aes oramentrias executadas pela
Universidade Federal do Tocantins no exerccio de 2011.

Quadro 7 - Execuo Fsica das aes realizadas pela UJ
Funo Subfuno Programa Ao Tipo da Ao Prioridade Unidade de Medida Meta prevista
Meta
realizada
Meta a ser
realizada em
2012
09 272 0089 0181 OP 3 No se aplica. 0 0 0
12 122 1073 09HB OP 3 No se aplica. 0 0 0
12 128 1061 8429 A 3 ALUNO MATRICULADO 1395 1025 0
12 128 1067 4572 A 3 SERVIDOR CAPACITADO 690 324 130
12 301 0750 2004 A 3 PESSOA BENEFICIADA 3391 989 1895
12 301 0750 20CW A 3 SERVIDOR BENEFICIADO 634 0 634
12 306 0750 2012 A 3 SERVIDOR BENEFICIADO 1210 1393 1382
12 331 0750 2011 A 3 SERVIDOR BENEFICIADO 162 187 175
12 364 1073 2E14 A 3 UNIDADE MODERNIZADA 4 1 0
12 364 1073 4002 A 3 ALUNO ASSISTIDO 10000 904 1779
12 364 1073 4004 A 3 PESSOA BENEFICIADA 37180 1377 0
12 364 1073 4008 A 3 VOLUME DISPONIBILIZADO 20000 16823 0
12 364 1073 4009 A 3 ALUNO MATRICULADO 10000 13.743 0
12 364 1073 6368 A 3 LABORATRIO EQUIPADO 1 0 0
12 364 1073 8282 A 3 VAGA DISPINIBILIZADA 1000 1000 3200
12 365 0750 2010 A 3 CRIANA ATENDIDA 273 374 348
Fonte: SIMEC


Antes de analisar a execuo fsica das aes oramentrias da Universidade Federal do Tocantins
no exerccio de 2011, cabe primeiramente informar que essas aes elencadas no quadro eram
referentes ao Plano Plurianual - PPA 2008-2011 sendo que no PPA para o perodo de 2012-2015
Plano Mais Brasil houve mudanas, pois foram acrescentadas novas aes e excludas as aes
8429, 2E14, 4004, 4008, 4009 e 6368. Isto explica o fato destas aes no terem metas de execuo
fsica para 2012.

Como subsdio s informaes expostas no quadro 07 e para melhor entendimento das afirmaes
elencadas no pargrafo anterior, segue quadro com as novas aes oramentrias, da UFT, que
foram aprovadas na Lei Oramentria Anual de 2012.

Quadro 8 Novas aes, da UFT, inseridas na Lei Oramentria Anual 2012
Novas Aes
Inseridas na LOA
2012
Obervaes
Tipo da
Ao
Prioridade Unidade de Medida
Meta prevista
2012
12.368.2030.20RJ Agregou a ao 8429 A 3 Pessoa beneficiada 3.885
12.364.2032.20GK Agregou a ao 4004 A 3 Projeto apoiado 318
12.364.2032.20RK Agregou as aes 4008 e 4009 A 3 Aluno matriculado 15.000
12.364.2109.20TP
Pagamento de Pessoal Ativo da Unio.
Substituiu a ao 4009.
A 3 NO SE APLICA. 0
12.122.2109.00IE Pagamneto anuidade ANDIFES. A 3 NO SE APLICA. 0
Fonte: SIMEC.





14

Dando incio anlise das aes importante destacar que assim como ocorreu no exerccio de
2010, algumas metas previstas no foram atingidas e outras foram superadas consideravelmente, no
exerccio de 2011.

Para evidenciar esse fato, segue texto do Relatrio de Gesto de 2010 que se aplica ao presente
relatrio, posto que a proposta oramentria de 2011 - PLOA bem como as metas fsicas desta
universidade foram realizadas no exerccio de 2010 quando os critrios de definio de metas
fsicas ainda eram falhos.

Cabe ressaltar que durante os anos anteriores, no momento do preenchimento da Proposta de Lei
Oramentria Anual, aconteceram algumas falhas na definio das metas previstas por ao. No
existia um questionamento sobre as metas definidas pelo MEC em cada um dos seus programas e as
definidas pela prpria instituio, considerava como unidade de medida o nmero total de: alunos,
livros, laboratrios, funcionrios, professores, vagas disponibilizadas naquele programa e no o que
realmente conseguiria atender com o referido recurso
.
No entanto, torna-se necessrio destacar que aps anlise mais detalhada de cada ao conclui-se
que todas tiveram sua execuo oramentria positiva sendo que os objetivos foram atingidos,
excetuando algumas aes referentes a emendas parlamentares e a ao 20CW que assim como
todas as outras aes sero analisadas uma a uma.
Ressaltamos ainda que na proposta oramentria de 2012, foi realizado um estudo mais detalhado
de cada ao, visando uma melhor definio de metas, compatveis com os recursos
disponibilizados. Desta forma, acreditamos que no relatrio de 2012 as metas previstas estaro mais
prximas das metas executadas.
Realizadas as ressalvas acima cabe fazer agora uma analise mais detalhada de cada ao, conforme
se segue:

Analise das aes com recursos para pagamento da folha de pessoal

Aes 0181 - Pagamento de Aposentadorias e Penses e 09HB - Custeio do Regime de
Previdncia dos Servidores

No possuem metas fsicas, entretanto, cabe ressaltar que sua execuo oramentria ocorreu a
contento, pois os recursos oriundos destas foram destinados folha de pagamento de pessoal da
UFT sendo que todos os salrios e benefcios foram honrados no exerccio de 2011.

Aes 2004 - Assistncia Mdica e Odontolgica aos Servidores; 2011 Auxlio-Transporte
aos Servidores; 2012 Auxlio-Alimentao aos Servidores e Empregados, e; 2010 -
Assistncia Pr-Escolar aos Dependentes dos Servidores

So destinadas ao pagamento dos benefcios da folha e tiveram uma execuo bastante positiva
tendo em vista que todos os servidores ativos e inativos desta instituio no tiveram qualquer
problema no recebimento dos seus vencimentos ou proventos.
Quantos s metas fsicas dessas aes, conclui-se que foi bastante positiva a execuo de todas com
exceo da ao 2004, pois a inscrio ao Plano de Sade ocorre por adeso, e nem todos os
servidores se interessaram em migrar para o plano contratado.

Ao 4009 Funcionamento dos cursos de graduao

Atravs desta ao so disponibilizados UFT recursos para despesas com pessoal, despesas de
custeio e de capital. Observa-se que a meta prevista foi superada positivamente, pois houve um
grande aumento do nmero de alunos matriculados no exerccio de 2011. Isto se deve



15

principalmente ao Programa REUNI que proporcionou a criao de novos cursos de graduao na
universidade aumentando consequentemente as vagas ofertadas nos vestibulares.

Haja vista a principal finalidade desta ao se pautar na manuteno dos cursos de graduao,
importante destacar que hoje a UFT oferta 48 cursos dessa natureza sendo que todos os cursos que
passaram pela avaliao do Ministrio da Educao - MEC, nos ltimos anos, obtiveram o conceito
4 de um mximo de 5 pontos. Esses resultados positivos refletem que estamos avanando com
qualidade. Refletem, sobretudo, o esforo empenhado da Universidade para a qualificao dos
professores e dos tcnico-administrativos, pela discusso e reformulao de todos os projetos
pedaggicos dos cursos, pela implementao de programas de melhoria da aprendizagem.

importante destacar tambm que, nos ltimos exerccios, samos de pouco mais de 200
professores para mais de 700 docentes concursados sendo que desse total, 345 so doutores e
dezenas esto em doutoramento. O corpo tcnico-administrativo est estruturado com mais de 600
tcnico-administrativos, com especialidades em diversas reas.
Tendo em vista o disposto no Decreto n. 5.626/2005 que determina a Lngua Brasileira de Sinais
Libras como disciplina curricular obrigatria nos cursos de licenciatura e optativa nos bacharelados
e tecnolgicos e, considerando a dificuldade de suprir a demanda de professores com formao em
Libras na UFT para atender essa demanda, em 2011, a Pr-Reitoria de Graduao iniciou uma
parceria com a Universidade Federal Rural de Pernambuco - UFRPE que se disps a oferecer
turmas da disciplina Libras distncia para os estudantes formandos.

Desta forma, segue quadro com total de alunos de Libras distncia que so beneficiados pela
parceria UFT-UFRPE.

Quadro 9 Total de alunos de Libras distncia parceria UFT-UFRPE
Campus Total em 2010 Total em 2011
Araguana 90 164
Miracema 16 -
Palmas 41 -
Porto Nacional 123 163
Tocantinpolis - 113
Total Geral 270 440

Finalmente, destacamos que as aes da graduao so voltadas para a promoo do debate sobre a
formao plena dos estudantes, a melhoria da gesto dos cursos, a discusso e reformulao dos
projetos pedaggicos, a utilizao dos recursos das tecnologias digitais de informao e
comunicao, a melhoria e modernizao das condies fsicas (salas de aula, laboratrios, reas de
convivncia e lazer, sala de professores), a ampliao das formas de intercambio com outras
universidades pblicas nacionais e internacionais visando obteno de outras experincias
acadmicas para os estudantes.

Ao 20CW Assistncia Mdica aos Servidores e Empregados - Exames Peridicos
Esta ao no foi executada no mbito desta universidade, por isso importante expor a
justificativa, elaborada pelo Diretor de Desenvolvimento Humano, Senhor Emerson Subtil Denicoli,
de sua no execuo oramentria e consequentemente fsica:

Os recursos para realizao dos exames peridicos no foram executados, pois em reunies
realizadas junto equipe do Ministrio do Planejamento cerca de tal realizao sempre fomos
informados que os exames deveriam ser realizados por uma instituio que possusse a autorizao
do Ministrio no SIAPE Sade para lanamento dos resultados, colocando como nica opo a



16

Fundao GEAP, porm a mesma encontrava-se com problemas de autorizao do prprio ministrio
para assumir novos convnios.
Por volta de novembro de 2011 o ministrio publicou uma nova portaria que informava que no seria
mais aceita a realizao de convnio com instituies de auto gesto sem fins lucrativos, o que nos
levou a realizar um termo de referncia em busca de novas alternativas que surgiram a partir da.
O termo de referncia encontra-se neste momento (maro de 2012) somente aguardando um
oramento para ser concludo e encaminhado ao setor competente.

Ao 8429 - Formao Inicial e Continuada a Distncia

No teve a meta prevista atingida, pois trata de recursos oriundos da matriz oramentria UAB 2011
e segundo critrios da Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior -
CAPES/MEC os recursos s poderiam ser executados aps elaborao de Plano de Trabalho e
posterior autorizao da referida coordenao. Ressaltamos que a dotao autorizada para exerccio
de 2011 correspondeu a R$ 1.200.000 (um milho e duzentos mil reais) sendo que deste montante
foi executado um total de R$ 556.380,37 (quinhentos e cinquenta e seis mil, trezentos e oitenta reais
e trinta e sete centavos) o que explica o no atingimento da meta.
No entanto, a execuo fsica e oramentria desta ao foi positiva levando em considerao que
os valores aprovados, pela CAPES, para execuo foram executados na integra inclusive atingindo
as metas fsicas previstas nos Planos de Trabalho.

Esta ao, no mbito da Universidade Federal do Tocantins, gerida pela Diretoria de Tecnologias
Educacionais DTE que responsvel pela oferta de cursos de graduao, especializao e
extenso, na modalidade a distncia.
A DTE direciona suas atividades e aes visando constituir-se um agente de inovao dos processos
de ensino e aprendizagem bem como no fomento incorporao das tecnologias de Informao e
Comunicao aos mtodos didticos pedaggicos da UFT.
A modalidade de educao distncia, portanto, veio como um instrumento a mais para a
Universidade exercer este papel social, uma vez que a integrao tecnolgica permite a
democratizao do acesso aos muitos tocantinenses, e brasileiros em geral, que no podem
deslocar-se para os municpios dos campi para a modalidade presencial.

Visando fomentar e difundir o uso das Tecnologias de Informao e Comunicao (TIC) no ensino
da UFT, a DTE colaborou com dirias e passagens para que professores envolvidos nas prticas de
EaD na UFT participassem do VIII Congresso Brasileiro de Educao a Distncia em Ouro Preto
MG onde os participantes puderam compartilhar experincias e adquirir novos conhecimentos sobre
a EaD no pas.

Em 2011, na modalidade de extenso os seguintes cursos foram ofertados: Educao Ambiental,
Mdias na Educao, Educao para Diversidade, Formao de gestores para programas de
educao escolar indgena e Formao de professores na temtica Cultura e Histria dos povos
indgenas. Desta forma, a Diretoria de Tecnologias Educacionais conta atualmente com os seguintes
cursos na modalidade a distncia, em funcionamento:

Quadro 10 - Cursos distncia ofertados pelo DTE UFT em 2011
UF Municpio Nome do Polo Cursos de
Licenciatura
UFT
Cursos de Ps-
graduao
Cursos de Extenso
1 TO Alvorada POLO UAB DE
ALVORADA
-
2 TO Anans POLO UAB - ANANAS Biologia,
Fsica
Educao para
Diversidade e



17

Cultura e Histria
dos povos indgenas
3 TO Araguacema POLO DE APOIO
PRESENCIAL DE
ARAGUACEMA
Educao
Ambiental; Cultura
e Histria dos
povos indgenas
4 TO Araguana POLO UAB DE
ARAGUAINA
Biologia Mdias na
Educao;Gesto
em Sade;
Coordenao
Pedaggica.

Mdias na
Educao;
Educao
Ambiental
5 TO Araguatins POLO DE APOIO
PRESENCIAL DE
ARAGUATINS
Gesto em Sade;

Educao
Ambiental
6 TO Arraias POLO UAB ARRAIAS Biologia Coordenao
Pedaggica.
Educao
Ambiental
7 TO Campos
Lindos
POLO DE APOIO
PRESENCIAL ANISIO
TEIXEIRA

8 TO Cristalndia POLO DE EAD DE
CRISTALANDIA
Qumica;
Fsica
Gesto em Sade;

Educao para
Diversidade,
Cultura e histria
dos povos indgenas
9 TO Dianpolis POLO DE APOIO
PRESENCIAL PARA O
DESENVOLVIMENTO DO
SUDESTE DO
TOCANTINS
Gesto em Sade;

Educao
Ambiental; Cultura
e histria dos povos
indgenas
10 TO Guara POLO DE EDUCACAO A
DISTANCIA DE GUARAI
Mdias na Educao
11 TO Gurupi POLO DE EDUCACAO A
DISTANCIA, NO
MUNICIPIO DE GURUPI
Biologia,
Qumica
Gesto Pblica
Municipal;
Gesto em Sade;
Coordenao
Pedaggica.
Educao
Ambiental; Cultura
e histria dos povos
indgenas;
Educao para
Diversidade
12 TO Mateiros POLO DE APOIO
PRESENCIAL DA UAB DE
MATEIROS
Gesto em Sade;


13 TO Nova Olinda POLO DE APOIO
PRESENCIAL
Biologia
14 TO Palmas POLO DE EAD EM
PALMAS
Fsica Gesto em Sade;
Mdias na
Educao;
Coordenao
Pedaggica.

Mdias na
Educao;
Educao
Ambiental; Cultura
e histria dos povos
indgenas;
Educao para
Diversidade;
Gestores indgenas
15 TO Pedro Afonso POLO DE EDUCACAO A



18

DISTANCIA DE PEDRO
AFONSO
16 TO Porto
Nacional
POLO DE APOIO
PRESENCIAL DE PORTO
NACIONAL
Biologia
Qumica
Coordenao
Pedaggica.
Mdias na Educao
17 TO Taguatinga POLO DE EDUCACAO A
DISTANCIA DE
TAGUATINGA

18 TO Wanderlndia POLO MUNICIPAL DE
APOIO PRESENCIAL -
WANDERLANDIA - UAB
Biologia Educao
Ambiental
Fonte: adaptado de http://www.uab.capes.gov.br/ e projetos dos cursos EaD UFT.

importante ressaltar que a oferta de um curso na modalidade a distncia requer uma organizao
diferenciada daquela para os cursos presenciais. Esta organizao exige funes como a de
coordenador geral, de coordenador de curso, de secretrio (a) acadmico, coordenador pedaggico,
dos tutores presenciais e a distncia, alm da figura de professor, que neste desenho, pode no ter os
limites pela organizao vigente.

Nesse sentido, a DTE estruturada administrativamente de modo a promover um suporte para a
execuo dos cursos. A Coordenao Administrativa atua na gesto financeira dos recursos, na
logstica e na gesto de pessoas. As demandas acadmica e pedaggica so geridas na Coordenao
Pedaggica que tambm responsvel pela avaliao do DTE e o Estgio supervisionado dos
cursos.

Por fim, a UFT conta com os plos de apoio presencial, devidamente equipados para atendimento
aos alunos, por meio das parcerias com a Secretaria de Cincia e Tecnologia do Estado do
Tocantins, Secretaria Estadual e Municipais de Educao. A estrutura desses plos atende s
exigncias legais para funcionamento de cursos a distncia e aos padres da UAB Universidade
Aberta do Brasil.

Ao 4572 Capacitao de Servidores Pblicos Federais

No teve sua meta atingida em razo do contingenciamento realizado pelo Governo Federal no
exerccio de 2011, atravs do Decreto N. 7.445, de 1 de maro de 2011, e tambm por diversos
fatores que envolvem aumentos de custos de capacitao, tais como: preos de passagens areas,
alto valores dos cursos de capacitao, entre outros.
No entanto, cabe ressaltar tambm que foram adotados critrios mais rgidos para previso da meta
fsica desta ao para o ano de 2012, desta forma, esperamos diminuir a discrepncia nos valores
informados.

Realizada essa anlise inicial, destacamos que, no mbito desta universidade, a Diretoria de
Desenvolvimento Humano - DDH, atravs da Coordenao de Formao e Desenvolvimento - CFD
responsvel pela implementao das polticas de capacitao e desenvolvimento, atravs da
promoo de cursos de capacitao, interna e externa, cursos de qualificao, como especializaes
e mestrados.

Dentre os projetos desenvolvidos pela DDH e CFD destinados capacitao dos servidores da UFT
merecem destaque:

A) Projeto Servidor Multiplicador




19

O Projeto Servidor Multiplicador tem por objetivo angariar propostas junto aos servidores com a
finalidade de promover a capacitao tcnica e administrativa dos mesmos e melhoria nos nveis de
produtividade, qualidade e satisfao dos usurios, estabelecendo um clima de confiana,
cooperao e humanizao das aes institucionais.
As propostas de formao sero regulamentadas atravs de edital elaborado pela Diretoria de
Desenvolvimento Humano.

B) Projeto Navegar preciso

O projeto N@vegar Preciso tem por objetivo fomentar e incentivar a aprendizagem a distncia,
proporcionando condies para o auto desenvolvimento e respeitando o tipo de aprendizagem que
cada pessoa deseja observar.

C) Projetos de Treinamento

Os projetos de treinamento sero desenvolvidos anualmente, baseados no Plano de Capacitao de
cada setor da UFT, sendo de forma interna e externa. (Conforme Resoluo CONSUNI 18/2008).

A Pr-Reitoria de Administrao e Finanas, atravs da Diretoria de Desenvolvimento Humano, em
conformidade com a Poltica Nacional de Desenvolvimento de Pessoal, vem optando pela
continuidade dos servios j prestados ao seu corpo tcnico para a realizao das aes de
capacitao, com a elaborao do Plano de Capacitao Anual dos Tcnico-Administrativos da
UFT, onde foram levantadas as necessidades de capacitao de cada um dos Campi. O referido
plano busca o desenvolvimento das competncias de seus servidores para capacit-los a
desempenhar as atribuies de seus cargos de forma responsvel, de acordo com a misso
institucional.

Tais aes, alm de visar o desenvolvimento pessoal e profissional dos servidores da UFT,
consideram tambm a possibilidade de progresso na carreira, conforme a lei N 11091/06, alm de
contemplar o Plano de Desenvolvimento dos Integrantes do Plano de Carreira dos Cargos Tcnico-
administrativos da UFT PDIPCCTAE, aprovado pelo CONSUNI, atravs do Programa Servidor
Multiplicador, e das aes de Capacitao Externa.

Na universidade so desenvolvidas aes de qualificao atravs das quais o servidor, tendo em
vista o planejamento institucional e, o seu desenvolvimento na carreira, adquire conhecimentos e
habilidades que contribuem para o desenvolvimento de suas atividades.

Consideram-se como reas prioritrias para a qualificao do servidor, conforme Art. 4 Resoluo
CONSUNI N. 06/2006, as seguintes reas:

Tecnologia da Informao;
Gesto Administrativa e Financeira;
Gesto Acadmica;
Desenvolvimento Humano;
Polticas Pblicas para o Ensino Superior;
Planejamento.

Entre as aes de qualificao desenvolvidas na UFT, merece destaque o Curso de Ps-Graduao
Lato Sensu em Administrao Pblica com nfase em Gesto Universitria. Este curso que tem
como objetivo a melhoraria dos resultados dos indicadores de desempenho econmico, social e
ambiental relativos gesto universitria, dos processos e resultados do trabalho no mbito da



20

comunidade acadmica e externa da UFT. Sua carga horria de 368 horas/aula e seu pblico alvo
so os servidores Tcnico-administrativos do quadro efetivo da Universidade Federal do Tocantins,

Finalmente, merece destaque tambm o Curso MBA em Gesto de Obras que tem como objetivo
capacitar o profissional para a compreenso do conceito, tcnicas e tendncias do gerenciamento
voltado obras arquitetnicas, construo civil e projetos de Engenharia e Arquitetura. O enfoque
principal a eficincia, aplicada aos conceitos da realidade organizacional das empresas. Este curso
contemplou dois servidores da Diretoria de Obras Civis - DOC e foi essencial para a melhoria do
desenvolvimento de suas atividades nesta diretoria.

Ao 2E14 - Reforma e Modernizao da Infra-Estrutura Fsica das IFES

Nesta ao so alocados recursos de custeio, oriundos de emendas parlamentares, destinados
manuteno das atividades do Programa Universidade da Maturidade UMA que oferece cursos de
graduao para adultos acima de 45 anos com uma proposta pedaggica, voltada melhoria da
qualidade de vida da pessoa adulta e dos idosos, e visa integrao dos mesmos com os alunos de
graduao, identificando o papel e a responsabilidade da Universidade em relao s pessoas de
terceira idade.

importante frisar que no momento do cadastro das emendas pelos parlamentares houve um
equvoco, pois recursos de custeio deveriam ser alocados em outra ao direcionada manuteno
do ensino e no numa ao referente a reforma e modernizao de infra-estrutura como ocorreu
nesta universidade. Desta forma uma anlise da execuo fsica da referida ao torna-se invivel
posto que a meta deveria ser alunos matriculados e no unidade modernizada.
Por fim, cabe ressaltar que as aes da UMA so desenvolvidas com sucesso sendo um dos
programas mais reconhecidos desta universidade.

4002 - Assistncia ao Estudante do Ensino de Graduao

Os recursos desta ao so referentes ao Programa Nacional de Assistncia Estudantil PNAES e,
assim como ocorreu no exerccio de 2010, em 2011 houve problemas na definio de suas metas.
Desta forma, segue texto transcrito do Relatrio de Gesto 2010 que evidencia bem o motivo da
grande discrepncia entre as metas previstas e executadas:

Um caso que evidencia essa falha na definio das metas pode ser observado na ao 4002 que
visa atender os alunos das classes C, D e E matriculados na instituio, no entanto, tem como
meta na LOA 2010 o atendimento de 10.000 alunos, que na realidade quase a totalidade de alunos
matriculados na instituio e no aqueles das referidas classes.

Como a proposta oramentria de 2011 foi elaborada no ms de julho de 2010 permaneceu o
equivoco na definio de metas, contudo, para o oramento de 2012 elas foram definidas
considerando somente a previso de acadmicos beneficiados pelos recursos do PNAES.

Aps essas consideraes iniciais, sero listados os principais programas e atividades desenvolvidos
com esses recursos:

A) Programa Bolsa Permanncia

O Programa Bolsa Permanncia compreende duas modalidades de bolsas, a Acadmica, que tem
como finalidade incentivar a participao do discente em atividades: ensino, pesquisa e extenso
sob a orientao de integrante da carreira docente da UFT e a modalidade Institucional, que tem por
finalidade proporcionar ao estudante, sob orientao, a aprendizagem de tcnicas e mtodos



21

gerenciais, bem como estimular o desenvolvimento do pensar e da criatividade decorrentes das
condies criadas pelo confronto direto com os problemas da gesto institucional.

Com o objetivo de contribuir para a permanncia do acadmico na universidade e minimizar as
dificuldades de ordem socioeconmica; bem como o desenvolvimento de atividades de ensino,
pesquisa e extenso, visando complementao do processo de ensino e aprendizagem, baseadas no
princpio da interdisciplinaridade, avaliadas e vinculadas a sua rea de formao. Ambas, destinam-
se aos acadmicos de graduao da UFT, comprovadamente em situao de vulnerabilidade
socioeconmica.


Quadro 11 Quantidade de bolsas concedidas atravs do Programa de Bolsa Permanncia.
ALUNOS ATENDIDOS
2011 550 bolsas


B) Programa Bolsa Permanncia - Alunos Indgenas

Tendo em vista a demanda crescente de ingresso da comunidade indgena na universidade e,
principalmente, a vulnerabilidade econmica dos indgenas que se encontram matriculados nesta
instituio, e que apresentam necessidade extrema de auxlio financeiro para continuarem cursando
a graduao, buscamos garantir a permanncia desses estudantes na UFT atravs da bolsa
permanncia possibilitando assim condies de subsistncia e de sucesso na vida acadmica.


C) Programa Bolsa Estgio

Com a finalidade de implementar estgios nos setores acadmico-administrativos da Universidade,
oferecidos aos estudantes de cursos de graduao da UFT. A Bolsa estgio objetiva propiciar
vivncias profissionais que estejam de acordo com a Lei de estgio no. 11.788, de 25 de Setembro
de 2008, com o PPI e com o Projeto Pedaggico do curso do estagirio.

O estagirio recebe mensalmente, uma bolsa no valor de R$ 520,00 e um auxlio transporte no valor
de R$ 132,00.

Quadro 12 Quantidade alunos atendidos pelo Programa Bolsa Estgio.
ALUNOS ATENDIDOS
2011
100 bolsas/recursos
prprios da UFT

D) Auxlio Financeiro

O auxlio financeiro na Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis destinado a estudantes de cursos de
graduao presencial regulares, desta Instituio com vistas a participao em eventos acadmicos,
cientficos, tecnolgicos, esportivos, culturais e poltico-acadmicos, de abrangncia local, regional
ou nacional.

Nesse programa existe a concesso de Auxlio Individual.

Auxlio Individual - auxlio financeiro, sujeito disponibilidade oramentria, a
ser pago a ttulo individual, sendo o quantitativo, bem como o valor do auxlio a ser
concedido, estabelecido pela Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis (PROEST),



22

observadas a durao e a localizao da atividade a ser desenvolvida pelo discente.
As solicitaes devem ser encaminhadas a partir do lanamento do edital, a entrada
da documentao com at 60 dias de antecedncia, e os estudantes preenchem
formulrio socioeconmico atravs do qual ser determinado se ser beneficiado
com o valor integral do auxlio ou apenas 50%, dependendo da renda familiar
constatada.

Quadro 13 Quantidade de Auxlios financeiros concedidos.
ALUNOS ATENDIDOS
2011
Auxlio para a Participao
em Eventos
1570 auxlios financeiros
individuais

E) Iseno da Taxa do Vestibular

A iseno da taxa de inscrio do vestibular um benefcio oferecido pela Universidade Federal do
Tocantins aos candidatos que comprovarem insuficincia de recursos financeiros para arcar com o
valor da referida taxa. Esse programa atende at oitocentos candidatos que comprovem situao de
vulnerabilidade social, mediante os critrios estabelecidos pelo Decreto 6.593/2008 e pela
PROEST.

F) Restaurante Universitrio

Em 2011 foram destinados recursos para construo dos Restaurantes Universitrios nos Campi de
Araguana e Gurupi. Iniciou-se a elaborao dos Termos de Referncia para contratao de empresa
especializada no fornecimento, preparo e distribuio de refeio para o Restaurante no Campus de
Palmas. Fez-se o termo de referncia para a contratao de empresa especializada no fornecimento
e instalao de Material Permanente (Cmaras frigorficas, Balces refrigerados, mesas e prateleiras
em ao inox, sistema de exausto e equipamentos industriais de cozinha) para os Restaurantes dos
Campi de Palmas, Gurupi e Araguana. Os termos foram revisados pelo departamento responsvel
pela aquisio de bens e servios da UFT (CRM- Coordenao de Recursos Materiais), para
posterior envio a Procuradoria.

G) Casa do Estudante

A PROEST solicitou materiais e servios SMS, para aquisio de mobilirios conforme quadro
tabela abaixo, para a Casa do Estudante dos Campi de Palmas, Arraias e Tocantinpolis.

Quadro 14 Quantidade de mveis distribudos para as casas dos estudantes.
MVEIS
ARRAIAS CASA: A E B
REPECTIVAMENTE.
PALMAS TOCANTINPOLIS TOTAL ITENS
ARMRIO 01 01 - 02 04
BOTIJO DE GS 01 01 10 01 13
CAMA BELICHE 0 0 0 16 16
COLCHO SOLTEIRO 0 0 120 32 152
FOGES 01 01 - 01 03
GELADEIRA 01 01 - 02 04

H) Esportes

Atravs dos recursos do PNAES a UFT tem investido na disseminao das prticas esportivas e
considerando esta poltica, realizou em maro de 2011 os Jogos internos da UFT - JUFT que contou
com a participao de cerca de 450 atletas. Para este evento foram fornecidos aos acadmicos
auxlios financeiros para custeio das despesas com estdia e alimentao. Tambm foram



23

disponibilizados transportes coletivos para locomoo dos participantes de suas cidades/campus de
origem cidade/campus sede, Porto Nacional TO.
A universidade contou tambm com a parceria da Secretaria Estadual de Esportes e da Federao
Tocantinense de Futebol de Salo, estes, cederam os rbitros e o diretor de logstica. O evento
alcanou bons resultados, sendo um marco para esta instituio.

A UFT enviou representantes tambm para os jogos da Confederao Brasileira de Desporto
Universitrio, o JUBS, realizado em Campinas SP. Tambm foram concedidos transporte e
auxlios para alimentaes e dirias. No evento, obtiveram-se resultados diversos, e o de maior
destaque foi o handebol feminino que chegou a disputar o 3 lugar com a Federal de Gois.
Todavia, a UFT obteve uma colocao de quarto lugar a nvel nacional.

Em sntese, a Universidade Federal do Tocantins atravs desses programas de assistncia estudantil,
tem tentado proporcionar condies bsicas para a concretizao do direito Educao Pblica e de
qualidade atravs da prestao de servios socioassistenciais aos alunos que deles necessitem,
possibilitando com isso a permanncia desses alunos na universidade.

Ressaltamos ainda que no ano de 2011, o Recurso do PNAES foi de R$ 5.100.000,00; sendo R$
2.100.000,00 destinados aos programas aqui mencionados e R$ 3.000.000,00 destinado licitao
dos Restaurantes Universitrios dos Campi de Araguana e Gurupi.


Ao 4004 Servios Comunidade por Meio da Extenso Universitria

Nesta ao foram contemplados recursos para atendimento do Programa de Extenso Universitria
PROEXT.

Os recursos do referido programa nos anos anteriores ao exerccio de 2011 viam descentralizados
pela Secretaria de Educao Superior SESu. A partir de 2011 esta secretaria, visando melhoria
nos procedimentos de execuo oramentria e financeira dos recursos, resolveu inserir os valores
na Proposta de Lei Oramentria Anual de 2011.

H poca no havia conhecimento por parte da Diretoria de Planejamento UFT sobre o referido
programa, pois no se conhecia a quantidade de projetos contemplados, os coordenadores
responsveis e nem os valores que seriam destinados a cada projeto. Desta forma, foi solicitado
Pr-Reitoria de Extenso PROEX, que nesta universidade a responsvel pelos atos
administrativos inerentes aos programas de extenso, um levantamento das metas fsicas desta ao.

Como no havia uma metodologia, nem um parmetro a seguir, a PROEXT, com o aval desta
Diretoria de Planejamento, considerou no levantamento das metas todas as pessoas que direta ou
indiretamente poderiam se beneficiar dos projetos contemplados nesta ao. No entanto, aps um
estudo mais detalhado dos projetos aprovados, notou-se que na elaborao das metas fsicas
deveriam ser inseridos somente os beneficiados diretamente pelo programa.

Isto exposto, cabe ressaltar que para o exerccio de 2012 as metas foram baseadas somente no
quantitativo de beneficirios previstos no Programa PROEXT.

Realizada essas consideraes iniciais, segue relao do projetos aprovados no Edital PROEXT
2010 e executados em 2011

O projeto O Teatro e o Ldico como intervenes em sade, campus de Palmas, aprovado na linha
temtica Promoo da Sade, tem como pblico alvo alunos de graduao dos diversos cursos da



24

UFT e pessoas e grupos especficos, crianas e idosos em situao de risco, portadores de
hipertenso e diabetes, gestantes entre outros. Tem como objetivo contribuir para o fortalecimento
da educao popular enquanto instrumento de transformao social, com nfase na melhoria das
condies de sade, atravs de recursos teatrais e ldicos.

O projeto Direitos Humanos e Diversidade de Gnero no Bico do Papagaio, campus de
Tocantinpolis, aprovado na linha Educao, tem como objetivo promover a reflexo e capacitar
promotoras/es legais para atuar na defesa e garantia dos direitos humanos e dos princpios da
diversidade de gnero em cidades bico do papagaio.

O projeto Educao diferenciada e material didtico: interao entre universidade e povos
indgenas no Tocantins, campus de Porto Nacional, aprovado na linha Educao, tem como
produzir e elaborar material didtico em lngua indgena Xerente.

O projeto A produo dos instrumentos de pesquisa, atravs da Cria e do Museu Histrico e
Cultura do Porto Nacional/TO, campus de Porto Nacional, aprovado na linha Preservao do
Patrimnio Cultural Brasileiro, tem como objetivo resgatar a identidade cultural e histrica do
Municpio de Porto Nacional a partir dos acervos Museu Histrico Cultural Porto Nacional e
Arquivo da Cria Diocesana de Porto, tornando as informaes mais acessveis com um servio
mais qualificado, organizado e sobretudo que facilite a relao da comunidade local, professores e
estudantes.

O projeto andeiara: Ao Incluso Social e Produtiva de Olericultores inscritos no Cadnico do
Governo Federal, campus de Miracema, aprovado na linha Reduo das desigualdades sociais e
promoo da incluso produtiva, tem como objetivo construir aes democrtico-participativas de
interveno social para a autonomia social e produtiva das famlias olericultoras da agricultura
familiar atendidas no Projeto andeira e inscritas no Cadnico, em direo ao desenvolvimento
social, local, rural e sustentvel de Miracema do Tocantins, Lajeado e Tocantnia.

Ao 4008 Acervo Bibliogrfico

Esta ao apesar de no ter atingindo a meta fsica prevista, devido a vrios fatores negativos que
envolvem a aquisio de acervo bibliogrfico, teve sua execuo oramentria positiva posto que
todo o valor disponibilidade foi aplicado na aquisio de livros.

Cabe destacar que o quantitativo de 16.823 livros adquiridos significativo e contribuiu para a
melhoria da qualidade do ensino desta universidade.

O desenvolvimento das 08 bibliotecas da Universidade Federal do Tocantins foi fantstico. Houve
um grande empenho no sentido de informatizar e interligar as bibliotecas, o sistema de emprstimo,
a partir da montagem da base de dados do material informacional e configurao do mdulo
Bibliotecas, do SIE. De pouco mais de 10.000 ttulos em 2004, passamos para um acervo total de
aproximadamente 190.000 livros, alm de materiais informacionais diversos, incluindo assinatura
de peridicos, em algumas bibliotecas e o portal de peridicos da CAPES.

Atualmente, as bibliotecas possuem acervo de livros e o processamento tcnico informatizado e o
catlogo on-line para consulta, assim como os procedimentos de emprstimo, renovao e reserva.
Todas as aes integram o SISBIB/UFT (Sistema de Bibliotecas UFT), com atendimento e
servios padronizados. O Conselho Superior aprovou o Regimento Geral SISBIB/UFT e,
posteriormente, a Prograd elaborou e publicou o Regulamento Interno das Bibliotecas da UFT.




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A atualizao do acervo bibliogrfico feita atravs de listas solicitadas pelos cursos, considerando
a proposta pedaggica dos mesmos e dando prioridade para as bibliografias bsicas e
complementares dos cursos j existentes e para os 14 novos que foram criados. Anualmente tem
sido previsto oramento para atualizao do acervo e aquisio da bibliografia bsica e
complementar de todos os cursos de graduao.

Em 2011, foram disponibilizados mais R$ 1.000.000,00 no oramento anual (ao 4008) e
R$339.000,00 oriundos dos recursos do Plano Nacional de Formao de Professores da Educao
Bsica - PARFOR. Todo esse investimento visando atualizao do acervo para dar suporte aos
projetos pedaggicos dos cursos de graduao e ps-graduao resultou em um acervo que atinge
um nmero significativo de livros. Vejamos:


Quadro 15 - Acervo das bibliotecas da UFT em 2011.
CAMPUS EXEMPLARES
Araguana/Licenciaturas/MVZ 31.516
Arraias 11.615
Gurupi 10.462
Miracema 15.652
Palmas 88.871
Porto Nacional 27.838
Tocantinpolis 12.328
TOTAL 198.282


Cabe ressaltar que, por meio da Coordenao de Bibliotecas, a UFT foi cadastrada na Agncia
Brasileira do ISBN - International Standard Book Number, da Fundao Biblioteca Nacional.
Desde ento, j foram cadastradas 22 publicaes desta universidade.

Em 2011, foi adquirido Sistema de Segurana para todas as bibliotecas, que inclui portal e
acessrios tendo em vista preservao do acervo, que a partir de 2009 passou a ser considerado
como patrimnio pblico.


Ao 6368 - Instrumental para Ensino e Pesquisa - Campus de Porto Nacional

Era referente emenda parlamentar que ao termino do exerccio de 2011 no foi liberada devido ao
contingenciamento de despesas realizado pelo Governo Federal.

Ao 8282 - Reestruturao e Expanso das Universidades Federais REUNI

A execuo desta ao foi positiva sendo que os recursos do Programa REUNI proporcionou o
grande crescimento da UFT nos ltimos exerccios, pois foi possvel investir em contratao de
tcnicos e professores, aumentar consideravelmente os nmeros de cursos ofertados pela UFT,
investir fortemente em construes e melhoria da infra-estrutura da universidade possibilitando a
melhoria nas condies de trabalho de tcnicos e professores e consequentemente a melhoria da
qualidade do ensino.

Alm das melhorias expostas acima, a adeso ao programa REUNI, no segundo semestre de 2009,
possibilitou o aumento em mais de 30% do nmero de vagas da graduao atingindo o total de
3.200 vagas anuais, distribudas pelos 07 (sete) campi e em diversas reas do conhecimento. Foram



26

implantados, em 2009, 14 (quatorze) novos cursos de graduao nos campi de Araguana, Gurupi e
Palmas, nas seguintes reas:

Ensino de Cincias;
Artes e Filosofia;
Sade;
Engenharias;
Cincias Agrrias;
Tecnolgicas e Gesto e Negcios.

Esses cursos foram formulados em trs ciclos de natureza interdisciplinar, ou seja, ciclo de
Formao Geral, ciclo de Formao profissional e ciclo de aprofundamento em nvel de Ps-
Graduao.

Para a implantao desses novos cursos, foi discutido e elaborado um termo de referncia que
orientou a formulao dos currculos dos cursos em eixos e ciclos, que alm de propiciar ao
estudante uma compreenso pertinente e crtica da realidade natural, social e cultural, permite-lhe a
vivncia das diversas possibilidades de formao, tornando-o apto a fazer opes quanto a sua
formao profissional podendo inclusive articular diferentes reas de conhecimento associada
formao profissional consistente e o de aprofundamento em nvel de ps-graduao.

O REUNI possibilitou tambm, no exerccio de 2009, a consolidao de 04 cursos que foram
iniciados no segundo semestre de 2007, so eles: Medicina, Servio Social, Cincias Sociais e
Engenharia Florestal.









27

2.4 Desempenho Oramentrio/Financeiro

2.4.1 Programao Oramentria da Despesa

No quadro abaixo identificada a unidade oramentria (UO), com seus respectivos cdigos SIAFI.

Quadro 16 - Identificao das Unidades Oramentrias
Denominao das Unidades Oramentrias Cdigo da UO
Cdigo SIAFI da
UGO
FUNDAO UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS 26251 154419


2.4.2 Programao de Despesas Correntes

No quadro que segue apresentada a programao das despesas correntes, dividida em grupos de
despesa, referente ao exerccio de 2010 e 2011.

Quadro 17 - Programao de Despesas Correntes
2011 2010 2011 2010 2011 2010
77.896.757,00 65.124.626,00 0,00 0,00 38.929.671,00 32.746.961,00
77.896.757,00 65.124.626,00 0,00 0,00 38.929.671,00 32.746.961,00
77.896.757,00 65.124.626,00 0,00 0,00 39.729.671,00 33.796.961,00
24.896.698,00 22.423.000,00 0,00 0,00 3.460.000,00 4.217.544,00
Abertos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Reabertos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Abertos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Reabertos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 716.917,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
102.793.455,00 87.547.626,00 0,00 0,00 42.472.754,00 38.014.505,00
Em R$ 1,00 Fonte: SIAFI Gerencial
Total
C
R

D
I
T
O
S
Suplementares
Especiais
Extraordinrios
Outras Operaes
3- Outras Despesas Correntes
Exerccios Exerccios
Grupos de Despesas Correntes
2 Juros e Encargos da Dvida
Exerccios
Origem dos Crditos
Oramentrios
1 Pessoal e Encargos Sociais
Crditos Cancelados
L
O
A
Dotao proposta pela UO
PLOA
LOA


2.4.3 Programao de Despesas de Capital

No a seguir apresentada a programao das despesas de capital, dividida em grupos de despesa,
referente ao exerccio de 2010 e 2011.

Quadro 18 - Programao de Despesas Capital
2011 2010 2011 2010 2011 2010
22.181.680,00 31.468.202,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22.181.680,00 31.468.202,00 0,00 0,00 0,00 0,00
23.281.680,00 31.568.202,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Abertos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Reabertos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Abertos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Reabertos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
23.281.680,00 31.568.202,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Em R$ 1,00
Total
C
R

D
I
T
O
S
Suplementares
Especiais
Extraordinrios
Fonte: SIAFI Gerencial
Outras Operaes
6- Amortizao da Dvida
Exerccios Exerccios
Grupos de Despesa de Capital
5 Inverses Financeiras
Exerccios
Origem dos Crditos
Oramentrios
4 Investimentos
Crditos Cancelados
L
O
A
Dotao proposta pela UO
PLOA
LOA





28

2.4.4 Quadro Resumo da Programao de Despesas

Abaixo apresentado o resumo da programao das despesas correntes e de capital.

Quadro 19 - Quadro Resumo da Programao de Despesas e da Reserva de Contingncia
2011 2010 2011 2010 2011 2010
116.826.428,00 97.871.587,00 22.181.680,00 31.468.202,00 0,00 0,00
116.826.428,00 97.871.587,00 22.181.680,00 31.468.202,00 0,00 0,00
117.626.428,00 98.921.587,00 23.281.680,00 31.568.202,00 0,00 0,00
28.356.698,00 26.640.544,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Abertos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Reabertos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Abertos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Reabertos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
716.917,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
145.266.209,00 125.562.131,00 23.281.680,00 31.568.202,00 0,00 0,00
Em R$ 1,00 Fonte: SIAFI Gerencial
LOA
Dotao proposta pela UO
PLOA
L
O
A
Outras Operaes
C
R

D
I
T
O
S
Suplementares
Especiais
Extraordinrios
Crditos Cancelados
Total
Despesas de Capital 9 Reserva de Contingncia
Exerccios Exerccios Exerccios
Origem dos Crditos
Oramentrios
Despesas Correntes


Antes de analisar os valores propostos pela universidade em comparao, aos valores previstos na
PLOA e aos alocados na LOA importante destacar que esta instituio define sua programao
oramentria conforme os valores liberados pelo MEC atravs de suas matrizes de distribuio
oramentria. Isso se evidencia pelo fato que os valores propostos pela UO se repetem na PLOA.

Cabe ressaltar tambm que no momento da realizao da proposta oramentria no so
consideradas as emendas parlamentares. No entanto, quando da aprovao da LOA estas emendas
passam a integrar este documento. Por isso, nota-se esse pequeno aumento nos valores da LOA em
relao aos valores constantes na PLOA com exceo das despesas com pessoal que no mbito
desta instituio no foram objeto de emendas.

Aps essa breve anlise, conclui-se que as alteraes ocorridas na LOA em relao ao PLOA no
representaram conseqncias negativas a esta instituio. Pelo contrrio, pois aps aprovao da
LOA possvel identificar quais emendas foram aprovadas para esta instituio.

Cabe ressaltar ainda que os limites oramentrios foram compatveis com as necessidades da UFT
posto que todas as despesas previstas para o exerccio foram plenamente atendidas o que
proporcionou alm do crescimento desta instituio, a melhoria de suas instalaes e
consequentemente da qualidade do ensino.

Nos ltimos anos vem ocorrendo um aumento gradual dos gastos com pessoal no mbito desta
universidade. Isso se deve principalmente valorizao do servidor que tem direito progresso
por mrito, capacitao e qualificao. Essas melhorias bem como as contrataes de servidores e
professores para atender a demanda gerada pelo programa REUNI incidem diretamente no aumento
das despesas com pessoal.

O aumento das despesas com custeio da mquina tambm sofreu interferncia direta do REUNI
pois o crescimento da infra-estrutura da instituio consequentemente gerou maiores gastos com
manuteno, limpeza e conservao, energia eltrica, gua, telefonia, entre outras.

O declnio das despesas de capital tambm est ligado diretamente ao programa REUNI, pois no
cronograma de execuo do referido programa os recursos para investimentos previstos para o
exerccio de 2011 eram menores.




29

Contudo evidente o sucesso na execuo dos recursos da UFT, pois so eles que possibilitam o
crescimento continuo desta instituio proporcionando o aumento gradativo do reconhecimento da
UFT como uma das principais universidades federais da regio norte e referencia de ensino no
Estado do Tocantins.

2.4.5 Movimentao Oramentria por Grupo de Despesa

No quadro abaixo so expostas as movimentaes oramentrias das despesas correntes e de
capital, divididas por grupos de despesas, realizadas no exerccio de 2011.

Quadro 20 - Movimentao Oramentria por Grupo de Despesa
1 Pessoal e Encargos
Sociais
2 Juros e Encargos
da Dvida
3 Outras Despesas
Correntes
- - 0,00 0,00 0,00
- - 0,00 0,00 0,00
- - 0,00 0,00 0,00
150014 2272 0,00 0,00 4.820,83
150014 2272 0,00 0,00 35.910,00
150014 2272 0,00 0,00 973.000,00
153978 4017 0,00 0,00 71.088,97
154003 8429 0,00 0,00 40.726,59
154003 6333 0,00 0,00 1.094.933,33
154003 0487 0,00 0,00 210.342,21
153173 0509 0,00 0,00 17.806.378,90
257001 8628 0,00 0,00 5.000,00
4 Investimentos
5 Inverses
Financeiras
6 Amortizao da
Dvida
- - 0,00 0,00 0,00
- - 0,00 0,00 0,00
- - 0,00 0,00 0,00
153978 2272 16.740,00 0,00 0,00
154003 8429 311.060,45 0,00 0,00
154003 20CV 339.000,00 0,00 0,00
154003 4019 259.519,21 0,00 0,00
201002 20D3 13.194,98 0,00 0,00
Valores em R$ 1,00
Natureza da Movimentao de
Crdito
UG concedente ou
recebedora
Classificao da
ao
Movimentao
Interna
Concedidos
Recebidos
Despesas de Capital
Fonte: SIAFI Gerencial
Natureza da Movimentao de
Crdito
UG concedente ou
recebedora
Classificao da
ao
Despesas Correntes
Movimentao
Interna
Concedidos
Movimentao
Externa
Concedidos
Recebidos
Movimentao
Externa Recebidos
Recebidos
Concedidos


importante destacar que as descentralizaes de crditos oramentrios, atravs de Termo de
Cooperao, vem proporcionando a efetivao das aes de ensino, pesquisa e extenso no meio
universitrio e na comunidade local.

Os recursos descentralizados entre os entes da Unio, visando atividades que possam aprimorar e
trazer resultados mensurveis em vrias reas do conhecimento introduz uma nova perspectiva na
relao de universidade e comunidade. Desta forma, os projetos desenvolvidos atravs desses
recursos visam oferecer cursos e servios comunidade de forma a integrar os acadmicos, com a
superviso dos professores, realidade local. Neste processo os planos de trabalho devidamente
aprovados, contextualizam as necessidades a serem atendidas e metas e fases a serem executadas.

Entre tantos projetos oferecidos atravs de recursos das descentralizaes recebidas podemos
destacar o Plano Nacional de Formao dos Professores da Educao Bsica - PARFOR, que
tem como finalidade oferecer aos professores da rede pblica, a oportunidade de concluir o ensino
superior, na rea de sua atuao sem comprometer sua atividade profissional.




30

Merece destaque tambm o Projeto Transporte Escolar que tem por finalidade transpor barreira
da pesquisa laboratorial, e focar numa pesquisa de campo, com intuito de fornecer ao Estado,
condies de elaborar e definir as necessidades de transporte escolar no Brasil.

Outro projeto que alm de contribuir para a sociedade local, abrange aspectos gerais da Educao
Superior, o Projeto de Elaborao e Reviso BNI ENEM, que tem como finalidade a
participao da universidade na consolidao efetiva do processo de elaborao e reviso de
questes a serem utilizadas no ENEM, com participao de professores no aprimoramento das
questes do processo nico de entrada na universidade pblica.

2.4.6 Execuo Oramentria da Despesa


2.4.6.1 Execuo Oramentria de Crditos originrios da UJ

2.4.6.1.1 Despesas por Modalidade de Contratao

A seguir so apresentadas as Despesas por Modalidade de Contratao dos crditos originrios
desta universidade.

Quadro 21 - Despesas por Modalidade de Contratao dos crditos originrios da UJ
2011 2010 2011 2010
Modalidade de Licitao 11.005.361,24 15.142.533,65 10.151.693,61 14.159.904,75
Convite 0,00 146.676,12 0,00 146.676,12
Tomada de Preos 380.601,07
1.493.293,37
380.601,07
1.371.904,76
Concorrncia 1.203.436,10
1.481.544,23
1.203.436,10
1.416.633,41
Prego 7.312.406,62
11.475.389,78
8.135.568,25
10.679.060,31
Concurso 0,00 0,00 0,00 0,00
Consulta 0,00 0,00 0,00 0,00
Registro de Preos 2.108.917,45 545.630,15 432.088,19 545.630,15
Contrataes Diretas 2.813.006,59 3.832.134,19 2.419.661,44 3.423.716,69
Dispensa 2.416.317,32
3.355.571,22
2.051.872,17
2.962.036,66
Inexigibilidade 396.689,27
476.562,97
367.789,27
461.680,03
Regime de Execuo Especial 5.439,02 5.569,32 5.439,02 5.569,32
Suprimento de Fundos 5.439,02
5.569,32
5.439,02
5.569,32
Pagamento de Pessoal 112.707.247,76 96.645.761,44 112.690.221,96 96.645.761,44
Pagamento em Folha 112.014.898,02
95.776.891,85
112.014.898,02
95.776.891,85
Dirias 692.349,74 868.869,59 675.323,94 868.869,59
Outros 1.057.279,79 743.354,71 1.057.279,79 740.693,01
Totais 127.588.334,40 116.369.353,31 126.324.295,82 114.975.645,21
Fonte: SIAFI Gerencial Valores em R$ 1,00
Modalidade de Contratao
Despesa Liquidada Despesa paga


Informamos que os valores da linha Registro de Preos foram extrados conforme a seguinte
metodologia:

1 - A Coordenao de Recursos Materiais - CRM encaminhou Diretoria de Planejamento
um documento constando os nmeros, os objetos e os valores dos processos de SRP
realizados no exerccio de 2011.



31

2 - Atravs dos nmeros dos processos procedemos consulta de todos os empenhos,
atravs da opo CONNE no SIAFI. Essa opo proporciona a coleta do valores
liquidados e pagos dos respectivos empenhos;

3 - Os valores do exerccio de 2010 foram extrados do Relatrio de Gesto de 2010.

Ressaltamos que essa metodologia foi adotada devido a no existncia de mecanismos de consultas
de Registros de Preo nos sistemas disponveis no mbito do Governo Federal.















































32

2.4.6.1.2 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa

Adiante so apresentadas as despesas correntes por grupo e elemento de despesa dos crditos originrios da UFT.

Quadro 22 - Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos originrios da UJ
Grupos de Despesa
Exerccios 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010
1 Despesas de Pessoal
102.025.818,18 87.179.546,36 102.025.818,18 87.179.546,36 0,00 0,00 102.025.818,18 87.179.546,36
319011 - VENC. E VANT. FIXAS - PESSOAL CIVIL 82.150.429,14 70.232.944,17 82.150.429,14 70.232.944,17
0,00 0,00
82.150.429,14 70.232.944,17
319113 - OBRIGAES PATRONAIS 17.973.062,89 15.146.067,65 17.973.062,89 15.146.067,65
0,00 0,00
17.973.062,89 15.146.067,65
319004 - CONTRAT. POR TEMPO DETERMINADO 1.032.055,66 1.064.885,64 1.032.055,66 1.064.885,64
0,00 0,00
1.032.055,66 1.064.885,64
Demais elementos do grupo 870.270,49 735.648,90 870.270,49 735.648,90 0,00 0,00 870.270,49 735.648,90
2 Juros e Encargos da Dvida 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Nome 1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Nome 2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Nome 3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 Outras Despesas Correntes 39.565.442,17 36.920.804,88 23.630.411,19 24.562.804,45 15.935.030,98 12.358.000,43 22.386.890,17 23.632.850,08
339037 - LOCAO DE MO-DE-OBRA 12.489.467,10 12.347.414,07 5.388.828,79 7.868.455,91 7.100.638,31 4.478.958,16 4.959.789,04 7.521.896,57
339039 - OUTROS SERVIOS DE TERCEIROS - PJ 10.036.638,14 10.316.239,57 4.450.023,30 5.448.123,92 5.586.614,84 4.868.115,65 3.993.445,41 4.950.633,56
339046 - AUXLIO-ALIMENTAO 4.956.476,50 4.561.460,29 4.956.476,50 4.561.460,29 0,00 0,00 4.956.476,50 4.561.460,29
Demais elementos do grupo 12.082.860,43 9.695.690,95 8.835.082,60 6.684.764,33 3.247.777,83 3.010.926,62 8.477.179,22 6.598.859,66
Totais 141.591.260,35 124.100.351,24 125.656.229,37 111.742.350,81 15.935.030,98 12.358.000,43 124.412.708,35 110.812.396,44
Fonte: SIAFI Gerencial Valores em R$ 1,00
RP no processados Despesa Empenhada Despesa Liquidada Valores Pagos


Os valores da natureza de despesa 339039 Servios de Terceiros PJ referentes ao exerccio de 2010 expostos no quadro acima so diferentes dos
valores dispostos no Relatrio de Gesto de 2010, pois no relatrio anterior foi considerada a modalidade de aplicao 91 sendo que neste exerccio
consideramos somente o elemento de despesa independentemente de qual seja a modalidade de aplicao.







33




2.4.6.1.3 Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa

No quadro abaixo so apresentadas as despesas de capital por grupo e elemento de despesa dos crditos originrios desta instituio.

Quadro 23 - Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos originrios da UJ
Grupos de Despesa
Exerccios 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010
4 Investimentos
22.134.078,65 31.456.818,66 1.932.105,03 4.627.002,50 20.201.973,62 26.829.816,16 1.911.587,47 4.163.248,77
449039 - OUTROS SERVIOS DE TERCEIROS - PJ 108.024,45 44.715,00 0,00 0,00 108.024,45 44.715,00 0,00 0,00
449051 - OBRAS E INSTALAES 18.303.631,36 20.280.719,26 1.469.022,59 3.108.595,72 16.834.608,77 17.172.123,54 1.469.022,59 2.922.296,29
449052 - EQUIP.E MATERIAL PERMANENTE 3.722.422,84 11.131.384,40 463.082,44 1.518.406,78 3.259.340,40 9.612.977,62 442.564,88 1.240.952,48
5 Inverses Financeiras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6 Amortizao da Dvida 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Totais
22.134.078,65 31.456.818,66 1.932.105,03 4.627.002,50 20.201.973,62 26.829.816,16 1.911.587,47 4.163.248,77
Fonte: SIAFI Gerencial Valores em R$ 1,00
RP no processados Despesa Empenhada Despesa Liquidada Valores Pagos




34


Durante o exerccio de 2011 no houve alteraes significativas no oramento da UFT que
prejudicasse a execuo dos recursos oramentrios, no entanto, cabe destacar que atravs do
Decreto N. 7.445, de 1 de maro de 2011, da Presidncia da Repblica houve um
contingenciamento de 10% dos recursos de custeio no mbito dos rgos federais. Contudo ao
termino do referido exerccio uma parcela desses 10% foi repassada UFT posto que o corte foi
realizado a nvel ministerial e no Ministrio da Educao havia recursos disponveis.

Cabe ressaltar tambm que durante o ano de 2011 foi deflagrada a greve dos servidores das
Instituies Federais de Ensino Superior. Durante a greve as dificuldades foram grandes na
execuo oramentria desta unidade, pois as solicitaes de compras diminuram
significativamente, as licitaes em andamento foram comprometidas, os projetos de obras no
tiveram andamento adequado entre outros.

Com o fim da greve, j passados de seis a sete meses do exerccio, foi necessrio fazer uma fora
tarefa para conseguir executar os recursos oramentrios j que parte significativa destes no havia
sido executada at ento.

Outra adversidade enfrentada no exerccio de 2011 diz respeito a recursos de Projetos de Extenso
que eram descentralizados e passaram a compor o oramento anual desta instituio. No incio no
houve clareza de como deveramos proceder para executar esses recursos. No ficou claro se
deveramos seguir um Plano de Trabalho ou se executaramos conforme critrios definidos pela
prpria instituio.

Aps algumas reunies entre Reitoria e Pr-Reitorias envolvidas chegou se a uma soluo. Porm,
devido a esses problemas enfrentados e a j citada greve dos servidores alguns coordenadores
tiveram problemas na execuo de seus projetos e no conseguiram execut-los de forma plena.

O MEC deu continuidade a essa iniciativa de inserir no Oramento Anual LOA recursos que antes
eram descentralizados para execuo de projetos de extenso. No entanto, aps um ano de
aprendizado cremos que em 2012 os problemas antes enfrentados no mais ocorrero ou pelos sero
minimizados consideravelmente.

A cada ano que passa enfrentamos dificuldades em razo da liberao tardia de recursos de
Emendas Parlamentares, pois estes dependem da arrecadao do governo federal e na maioria das
vezes so liberados ao termino do exerccio dificultando imensamente sua execuo. No entanto,
importante destacar que mesmo existindo esse contratempo todos os recursos liberados no exerccio
de 2011 referentes a emendas foram executados.

Apesar de todas as adversidades expostas acima a execuo oramentria desta universidade foi um
sucesso no exerccio de 2011. Novos prdios foram construdos, foram adquiridos equipamentos de
laboratrios e informtica que beneficiaram tanto alunos, como professores e tcnicos. As despesas
de custeio da universidade ainda esto totalmente sob controle sendo que todos os fornecedores
contratados por esta instituio tiveram seus crditos honrados.











35

2.4.6.2 Execuo Oramentria de Crditos Recebidos pela UJ por Movimentao

2.4.6.2.1 Despesas por Modalidade de Contratao dos crditos recebidos por movimentao

No quadro a seguir so expostas as Despesas por Modalidade de Contratao dos crditos recebidos
por movimentao nos exerccios de 2010 e 2011.


Quadro 24 - Despesas por Modalidade de Contratao dos crditos recebidos por movimentao
2011 2010 2011 2010
Licitao 327.599,11 132.703,29 39.537,91 121.762,92
Convite 0,00 0,00 0,00 0,00
Tomada de Preos 0,00 0,00 0,00 0,00
Concorrncia 0,00 0,00 0,00 0,00
Prego 327.599,11 132.703,29 39.537,91 121.762,92
Concurso 0,00 0,00 0,00 0,00
Consulta 0,00 0,00 0,00 0,00
Contrataes Diretas 11.729.271,00 2.044.282,25 11.729.271,00 2.041.982,25
Dispensa 11.729.271,00 2.044.282,25 11.729.271,00 2.041.982,25
Inexigibilidade 0,00 0,00 0,00 0,00
Regime de Execuo Especial 0,00 0,00 0,00 0,00
Suprimento de Fundos 0,00 0,00 0,00 0,00
Pagamento de Pessoal 147.920,62 95.514,00 144.112,30 95.514,00
Pagamento em Folha 50.097,83 44.749,60 50.097,83 44.749,60
Dirias 97.822,79 50.764,40 94.014,47 50.764,40
Outras 41.580,00 0,00 41.580,00 0,00
Totais 12.246.370,73 2.272.499,54 11.954.501,21 2.259.259,17
Fonte: SIAFI Gerencial Em R$ 1,00
Despesa paga
Modalidade de Contratao
Despesa Liquidada


















36

2.4.6.2.2 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos recebidos por movimentao

Adiante so expostas as Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos recebidos por movimentao pela UFT.

Quadro 25 - Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos recebidos por movimentao
Grupos de Despesa
Exerccios 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010
1 Despesas de Pessoal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 Juros e Encargos da Dvida 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3- Outras Despesas Correntes 20.242.200,83 4.841.774,30 12.246.370,73 2.498.503,30 7.995.830,10 2.343.271,00 11.954.501,21 2.485.262,93
339039 - OUTROS SERVIOS DE TERCEIROS - PJ 18.335.878,90 4.118.452,03 11.729.271,00 2.044.864,25 6.606.607,90 2.073.587,78 11.729.271,00 2.042.564,25
339037 - LOCAO DE MO-DE-OBRA 1.470.109,35 0,00 265.000,00 0,00 1.205.109,35 0,00 0,00 0,00
339033 - PASSAGENS E DESP. COM LOCOMOO 186.966,90 190.336,92 57.644,46 40.121,29 129.322,44 150.215,63 39.537,91 29.180,92
Demais elementos do grupo 249.245,68 532.985,35 194.455,27 413.517,76 54.790,41 119.467,59 185.692,30 413.517,76
Totais 20.242.200,83 4.841.774,30 12.246.370,73 2.498.503,30 7.995.830,10 2.343.271,00 11.954.501,21 2.485.262,93
Fonte: SIAFI Gerencial Em R$ 1,00
Despesa Empenhada Despesa Liquidada RP no processados Valores Pagos












37

2.4.6.2.3 Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos recebidos por movimentao

O quadro seguinte evidencia as Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos recebidos por movimentao no exerccios de 2010
e 2011.


Quadro 26 - Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos recebidos por movimentao
Grupos de Despesa
Exerccios 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010
4 - Investimentos 939.514,64 9.893.473,34 0,00 84.900,00 939.514,64 9.808.573,34 0,00 84.900,00
449039 - OUTROS SERVIOS DE TERCEIROS - PJ 0,00 805.000,00 0,00 0,00 0,00 805.000,00 0,00 0,00
449051 - OBRAS E INSTALAES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 - EQUIP.E MATERIAL PERMANENTE 939.514,64 9.088.473,34 0,00 84.900,00 939.514,64 9.003.573,34 0,00 84.900,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
5 - Inverses Financeiras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6 - Amortizao da Dvida 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Totais 939.514,64 9.893.473,34 0,00 84.900,00 939.514,64 9.808.573,34 0,00 84.900,00
Valores Pagos
Fonte: SIAFI Gerencial Em R$ 1,00
Despesa Empenhada Despesa Liquidada RP no processados









38



No mbito desta instituio, a maior dificuldade encontrada na execuo oramentria e financeira
de projetos oriundos de recursos descentralizados ocorre no prprio desenvolvimento das aes de
execuo devido existncia de fatores externos que podem prejudicar metas e fases a serem
cumpridas no plano de trabalho.

Alm do aspecto elencado, outro fator que ocasiona problemas na execuo das metas e fases dos
projetos so as dificuldades de proceder efetivao de licitaes para aquisio de materiais, tendo
em vista que muitas vezes o cronograma de execuo e a liberao dos crditos oramentrios
ocorrem de forma desalinhada, comprometendo, desta forma, os procedimentos legais para
aquisies de materiais e servios.

Na execuo dos projetos desenvolvidos por esta instituio, essencial citar como ponto positivo a
ao de integrao das atividades e diviso de tarefas que contribuem para o aprimoramento dos
procedimentos administrativos.

Ressaltamos ainda que no houve problemas mais srios que implicassem em devoluo de
recursos s unidades descentralizadoras.

Por fim, importante frisar que, apesar dos problemas abordados, os projetos de pesquisa e
extenso financiados com recursos descentralizados tem contribudo imensamente para o
desenvolvimento do ensino e difuso do conhecimento nesta universidade beneficiando tanto a
comunidade acadmica como a externa.


2.4.7 Indicadores Institucionais

Os indicadores desenvolvidos pela Universidade Federal do Tocantins envolvem dados de
graduao, ps-graduao, pesquisa, extenso, pessoal, entre outros. A principal finalidade desses
indicadores a distribuio interna de recursos oramentrios de custeio e capital, servindo
tambm, como base para melhoria nas tomadas de decises da gesto e acompanhamento do
desempenho dos campus.

Na matriz so utilizados sete Indicadores que foram construdos com base nos indicadores de
gesto, os quais foram avaliados como essenciais para a distribuio dos recursos oramentrios de
custeio e capital da UFT.

Os indicadores so:

Indicador Significado
AE Aluno equivalente
TSG Taxa de sucesso na graduao
TDP Taxa de docentes em grupos de pesquisa
TAP Taxa de alunos em grupos de pesquisa
IQCD ndice de qualificao do corpo docente
TDE Taxa de docentes executores de aes de extenso
TAE Taxa de alunos executores de aes de extenso




39

Metodologia de Clculo

De acordo com a metodologia proposta pela Secretaria de Educao Superior do MEC e Comisso
de Modelos da Associao Nacional de Dirigentes das Instituies Federais de Ensino Superior
ANDIFES, o clculo do Aluno Equivalente (AE) realizado atravs de quatro frmulas diferentes
para o clculo do AgE, que depender do tipo de curso e sua situao e outro tipo de clculo para o
aluno equivalente de ps-graduao que deixa de ser ApgTI e passa para ApgE:

a) Aluno Equivalente de Graduao em situao de normalidade: Cursos que apresentam dados para
todas as variveis da frmula e com nmero de ingressantes maior que nmero de diplomados:

AgEca = { (( Ndi * DPC) * (1 + R)) + ((Ni - Ndi)/4 * DPC)} * BT * BFS * PG

b) Aluno Equivalente de Graduao para cursos novos: So considerados cursos novos aqueles que
no completaram ainda o tempo de existncia suficiente para ter a primeira turma formada.
Considerando que os cursos novos no apresentam formandos, utilizou-se a ferramenta abaixo
como forma de compensar o esforo com a criao de novos cursos. Nesse caso utiliza-se o nmero
de alunos matriculados:

AgEcn = NMR * BT * BFS * PG

c) Aluno Equivalente de Graduao de cursos com Ni < Ndi: Para os cursos que no apresentarem
ingressantes ( Ni = zero) e para os cursos que apresentarem o nmero de ingressantes menor que o
nmero de diplomados ( Ni < Ndi ), a segunda parcela da frmula torna-se zero.

AgEni<ndi = ( Ndi * DPC * (1 + R)) * BT * BFS * PG

d) Aluno Equivalente para a Ps-Graduao: Mestrado: Considera-se que um ano e meio dos dois
anos (tempo padro considerado pela CAPES) de mestrado so dedicados a cursar disciplinas, ou
seja, 3/4 (0,75) da populao de estudantes de mestrado entram como encargo docente, no de
pesquisa.

ApgE = NM *fMD * PG

Assim, o Aluno Equivalente Total do campus ou da universidade a somatria de todos os AgEs e
dos ApgEs, os quais foram utilizados na matriz a partir do ano de 2010:

AE total = AgE + ApgE

Legenda:
AgEca - Aluno de graduao equivalente de cursos antigos
AgEcn - Aluno de graduao equivalente de cursos novos
AgEni<ndi - Aluno de graduao equivalente de curso com Ni < Ndi



40

ApgE - Aluno de ps graduao equivalente
AE - Aluno equivalente total
Ndi - Nmero de diplomados
DPC - Durao padro do curso
R - Reteno do curso
Ni - Nmero de ingressantes
BT - Bnus para turno noturno de 1,07
BFS - Bnus para curso fora de sede de 1,05
PG - Peso do grupo onde se insere o curso
NMR - Nmero de alunos matriculados efetivos no ano de Referncia do clculo
NM - Nmero de alunos matriculados efetivos do mestrado
fMD - Fator de tempo dedicado a cursar disciplinas de mestrado de 0,75



II - Indicador de Ensino - O indicador que ser utilizado ser a Taxa de Sucesso na Graduao
(TSG) que ter peso 05 (cinco) no cmputo final da Matriz da UFT.
N
DI
TSG = _______________________________
N
I

Onde: N
DI
= Nmero de diplomados, no ano letivo referente ao exerccio, em cada
curso
N
I
= Nmero de alunos ingressantes x- anos atrs
x-anos atrs = ano ou semestre do suposto ingresso dos estudantes que se
graduam no exerccio, com base na durao padro prevista para cada curso.

OBS:

1) Para o nmero de diplomados (NDI), deve-se considerar o nmero de concluintes (que
completaram os crditos, mesmo no tendo colado grau) dos cursos no ano letivo correspondente ao
exerccio, somando-se o nmero de concluintes nos dois semestres do ano.
Se o nmero de diplomados do 2 semestre do ano X no estiver disponvel, em decorrncia de
atraso no calendrio letivo, devem ser utilizados no clculo o nmero de diplomados do 2 semestre
do ano X-1 e nmero de diplomados do 1 semestre do ano X.
Os alunos dos cursos em extino devem ser considerados normalmente, enquanto houver turmas
regulares concluindo o curso. No entanto, no devem ser considerados os ingressantes de cursos
novos, que ainda no tiveram turmas regulares de concluintes.

2) Para o clculo dos ingressantes, deve ser considerado o ano ou semestre do suposto ingresso dos
estudantes que se graduam no exerccio, com base na durao padro prevista para cada curso.
Para os cursos semestrais, como exemplo, consideram-se os seguintes ingressantes para o clculo da
TSG do exerccio de 2002 (concluintes nos 2 semestres de 2002):

a) durao padro de 8 semestres - ingressantes no 2 sem/1998 e no 1 sem/1999 (NI8);




41

1998 1999 2000 2001 2002
1 sem 2sem 1 sem 2
sem
1
sem
2
sem
1
sem
2
sem
1 sem 2sem
Ingres-
santes A
Concluintes
A

Ingres-
santes
B
Concluintes
B

b) durao padro de 10 semestres - ingressantes no 2 sem/1997 e no 1 sem/1998 (NI10);

c) durao padro de 12 semestres - ingressantes no 2 sem/1996 e no 1 sem/1997 (NI12).

N total de alunos ingressantes dos cursos do campus = NI8 + NI10 + NI12

III - Indicadores de Pesquisa: Sero utilizados os indicadores Taxa de Docentes em grupos
de Pesquisa (TDP), Taxa de Alunos em grupos de Pequisa (TAP) e ndice de Qualificao do Corpo
Docente (IQCD) com pesos de, respectivamente, 05 (cinco), 02 (dois) e 03 (trs). O peso do
Indicador de Pesquisa no Cmputo final da Matriz da UFT ser de 03 (trs).

a) Taxa de Docentes em grupos de Pesquisa (TDP): Expressa o envolvimento dos docentes efetivos
(quantitativo de pessoas) em relao atividade de pesquisa, desenvolvida atravs de grupos de
pesquisa e projetos de pesquisa devidamente cadastrados e registrados na Propesq.

Nde docentes do Campus envolvidos com pesquisa
TDP=_______________________________________________________
Nde docentes do Campus


OBS: O docente com participao em mais de um grupo de pesquisa ser
contabilizado uma nica vez.

b) Taxa de Alunos em grupos de Pequisa (TAP): Expressa o envolvimento dos alunos
regularmente matriculados em relao atividades de pesquisa, desenvolvida atravs de grupos de
pesquisa, registrados na UFT.

Nde alunos do Campus envolvidos com pesquisa
TAP= ________________________________________________________
Nde alunos matriculados do Campus

OBS: O aluno com participao em mais de um grupo de pesquisa ser contabilizado uma nica
vez. Para este indicador so consideradas as matrculas da graduao e ps-graduao stricto senso.

c) ndice de Qualificao do Corpo Docente (IQCD): Para qualificar o corpo docente, ser aplicada,
ao nmero de professores (professores em exerccio efetivo + substitutos + visitantes - professores
afastados para capacitao ou cedidos para outros rgos e/ou entidades da administrao pblica
em 31/12 do exerccio), a seguinte ponderao, sem considerar o regime de trabalho (20 h ou 40 h
semanais):



42


As variveis D, M, E, e G seguem os critrios da tabela abaixo:

QUALIFICAO PESO
Docentes doutores (D) 5
Docentes mestres (M) 3
Docentes com especializao (E) 2
Docentes graduados (G) 1


5D + 3M + 2E + G
IQCD = ____________________________
D + M + E + G

IV - Indicadores de Extenso: Sero utilizados os indicadores Taxa de Docentes executores
de aes de extenso (TDE) e a Taxa de alunos executores de aes de extenso (TAE) com pesos
de, respectivamente, 06 (seis) e 04 (quatro). O peso do Indicador de Extenso no Cmputo final da
Matriz da UFT ser de 02 (dois).

a) Taxa de Docentes executores de aes de Extenso (TDE): Expressa o envolvimento dos
docentes efetivos (quantitativo de pessoas) em relao s atividades de extenso devidamente
registradas na UFT.

Nde docentes executores de aes de extenso
TDE = ___________________________________________________
Nde docentes do campus


OBS: O docente com participao em mais de uma atividade de extenso ser contabilizado uma
nica vez.

b) Taxa de Alunos executores de aes de Extenso (TAE): Expressa o envolvimento dos
alunos regularmente matriculados em relao s atividades de extenso devidamente registradas na
UFT.

Nde alunos executores de aes de extenso
TAE = _____________________________________________________
Nde alunos matriculados do campus
OBS: O aluno com participao em mais de uma atividade de extenso ser contabilizado uma
nica vez. Para este indicador so consideradas as matrculas da graduao e ps-graduao stricto
senso.

Quadro 27 - Resultados dos Indicadores da Matriz: ano base 2011
Indicadores
Campus
AE TSG IQCD TAP TAE TDP TDE
Araguana 5.280,9764 0,6693 3,9886 0,0607 0,0497 0,7727 0,4489
Arraias 487,1981 0,6577 3,4737 0,0148 0,0037 0,2105 0,5789
Gurupi 1.710,6420 0,5732 4,2083 0,0211 0,0111 0,5000 0,3472
Miracema 382,6452 0,1250 3,4000 0,0118 0,0945 0,2571 0,7714
Palmas 5.862,6658 0,4264 3,5455 0,0276 0,0552 0,5653 0,3778



43

Porto Nacional 1.116,9941 0,4948 4,1429 0,0305 0,0417 0,5495 0,5165
Tocantinpolis 626,4479 1,1528 3,6061 0,0317 0,0217 0,5455 0,3939
UFT 15.467,5694 0,5262 3,7641 0,0338 0,0464 0,5721 0,4341
Indicador AE calculado de acordo com as normas da Andifes. Demais indicadores calculados
conforme normas do TCU acordo FORPLAD.








44

3. INFORMAES SOBRE A MOVIMENTAO E OS SALDOS DE RESTOS A PAGAR
DE EXERCCIOS ANTERIORES.

3.1 Pagamentos e cancelamentos de Restos a Pagar de exerccios anteriores

O quadro abaixo contempla o montante de restos a pagar de exerccios anteriores inscritos e os
respectivos valores cancelados e pagos acumulados at o final do exerccio de referncia do
relatrio de gesto, bem como o saldo a pagar apurado no dia 31/12/2011.

Quadro 28 - Situao dos Restos a Pagar de exerccios anteriores
Ano de
Inscrio Montante Inscrito
Cancelamentos
acumulados
Pagamentos
acumulados
Saldo a Pagar em
31/12/2011
2008 257.538,75 0,00 257.538,75 0,00
2009 1.015.250,30 0,00 1.015.250,30 0,00
2010 1.406.948,47 0,00 1.406.948,47 0,00
Ano de
Inscrio Montante Inscrito
Cancelamentos
acumulados
Pagamentos
acumulados
Saldo a Pagar em
31/12/2011
2008 369.376,42 0,00 216.512,30 152.864,12
2009 6.046.073,99 808.928,97 3.209.070,45 2.028.074,57
2010 51.339.660,93 557.229,27 37.508.796,85 13.273.634,81
Valores em R$ 1,00 Fonte: SIAFI Gerencial
Restos a Pagar Processados
Restos a Pagar no Processados
Observaes: Decreto de prorrogao dos restos a pagar de 2010 - Decreto N. 7.654, de 23 de dezembro de 2011.


Ao analisar a situao dos restos a pagar - RaP da Universidade Federal do Tocantins cabe
primeiramente ressaltar que os valores que permanecem por mais de um exerccio financeiro so em
sua grande maioria referentes a obras, pois estas demoram meses para serem licitadas
principalmente devido carncia de pessoal, complexidade para realizao de todos os tramites
administrativos e aos recursos impetrados por empresas concorrentes.

Outro agravante ocorre quando a licitao da obra ocorre ao termino do exerccio e tm prazo de
concluso superior a um ano ocasionando a inscrio de RaP em mais de um exerccio financeiro.
Cabe citar tambm como fator prejudicial gesto de RaP no mbito da UFT os casos relacionados
s empresas que no atendem o cronograma de obras, levando realizao de aditivos de prazo que
por sua vez prolongam a vigncia dos saldos inscritos em RAP.

sabido tambm que na maioria das instituies pblicas federais so inscritos em RaP No-
Processados valores significativos, devido entre outros fatores liberao tardia de recursos de
emendas oramentrias, de crditos adicionais e de descentralizaes. Isto atrapalha a programao
da execuo oramentria da instituio, pois em conseqncia dessa morosidade na liberao de
recursos as licitaes so realizadas com prazo exguo, muitas vezes sendo concludas ao termino
do ms de dezembro.

Enfim, cabe ainda destacar que todos os valores inscritos em RaP anteriores a 2011, no mbito desta
instituio, foram prorrogados atravs de Decretos Presidenciais. Ressaltamos ainda que na UFT
realizado um acompanhamento rgido desses saldos sendo que todas as normas expedidas pela
Presidncia da Repblica so rigorosamente atendidas.





45


4. INFORMAES SOBRE RECURSOS HUMANOS DA UNIDADE

Nos itens seguintes sero elencadas informaes sobre recursos humanos da unidade, contemplando
as seguintes perspectivas:

a) composio do quadro de servidores ativos;
b) composio do quadro de servidores inativos e pensionistas;
c) composio do quadro de estagirios;
d) custos associados manuteno dos recursos humanos;
e) locao de mo de obra mediante contratos de prestao de servios;
f) indicadores gerenciais sobre recursos humanos.


4.1 Composio do Quadro de Servidores Ativos

4.1.1 Demonstrao da fora de trabalho disposio da unidade jurisdicionada

No quadro abaixo demonstrada a composio da fora de trabalho da Universidade Federal do
Tocantins.

Quadro 29 Fora de Trabalho da UJ Situao apurada em 31/12
Lotao
Tipologias dos Cargos
Autorizada Efetiva
Ingressos
no exerccio
Egressos no
exerccio
1.Servidores em cargos efetivos (1.1 + 1.2) 0 1398 02 01
1.1. Membros de poder e agentes polticos 0 0 0 0
1.2. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4) 0 1.398 02 01
1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao rgo 0 1.391 02 01
1.2.2. Servidores de carreira em exerccio descentralizado 0 07 0 0
1.2.3. Servidores de carreira em exerccio provisrio 0 0 0 0
1.2.4. Servidores requisitados de outros rgos e esferas 0 0 0 0
2.Servidores com Contratos Temporrios 24 35 0 0
3.Total de Servidores (1+2) 24 1433 02 01
Fonte: DDH.


4.1.2 Situaes que reduzem a fora de trabalho efetiva da unidade jurisdicionada

O quadro seguinte visa a demonstrar as situaes que reduzem a fora de trabalho da UJ. So
situaes que caracterizam a ausncia momentnea do servidor da UJ, conforme previses legais.

Quadro 30 Situaes que reduzem a fora de trabalho da UJ Situao em 31/12
Tipologias dos afastamentos
Quantidade de
pessoas na situao
em 31 de dezembro
1. Cedidos (1.1+1.2+1.3) 11
1.1. Exerccio de Cargo em Comisso 02
1.2. Exerccio de Funo de Confiana 0
1.3. Outras situaes previstas em leis especficas (especificar as leis) 09
2. Afastamentos (2.1+2.2+2.3+2.4) 60
2.1. Para Exerccio de Mandato Eletivo 0
2.2. Para Estudo ou Misso no Exterior 21
2.3. Para Servio em Organismo Internacional 0
2.4. Para Participao em Programa de Ps-Graduo Stricto Sensu no Pas 39
3. Removidos (3.1+3.2+3.3+3.4+3.5) 01



46

3.1. De oficio, no interesse da Administrao 0
3.2. A pedido, a critrio da Administrao 01
3.3. A pedido, independentemente do interesse da Administrao para acompanhar
cnjuge/companheiro 0
3.4. A pedido, independentemente do interesse da Administrao por Motivo de sade 0
3.5. A pedido, independentemente do interesse da Administrao por Processo seletivo 0
4. Licena remunerada (4.1+4.2) 0
4.1. Doena em pessoa da famlia 0
4.2. Capacitao 0
5. Licena no remunerada (5.1+5.2+5.3+5.4+5.5) 08
5.1. Afastamento do cnjuge ou companheiro 03
5.2. Servio militar 0
5.3. Atividade poltica 0
5.4. Interesses particulares 05
5.5. Mandato classista 0
6. Outras situaes (Especificar o ato normativo) 0
7. Total de servidores afastados em 31 de dezembro (1+2+3+4+5+6) 80
Fonte: DDH.


4.1.3 Quantificao dos cargos em comisso e das funes gratificadas da unidade
jurisdicionada

O quadro abaixo identifica a estrutura de cargos em comisso e de funes gratificadas da UFT,
baseando-se na estrutura apresentada no quadro 29.

Quadro 31 Detalhamento estrutura de cargos em comisso e funes gratificadas da UJ (Situao em 31 de
dezembro)
Lotao
Tipologias dos cargos em comisso e das funes gratificadas
Autorizada Efetiva
Ingressos
no
exerccio
Egressos no
exerccio
1. Cargos em comisso 0 0 0 0
1.1. Cargos Natureza Especial 0 0 0 0
1.2. Cargo de Direo - CD 0 30 0 0
1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao rgo 0 26 0 0
1.2.2. Servidores de carreira em exerccio descentralizado 0 01 0 0
1.2.3. Servidores de outros rgos e esferas 0 01 0 0
1.2.4. Sem vnculo 0 01 0 0
1.2.5. Aposentados 0 01 0 0
2. Funes gratificadas 0 120 0 0
2.1. Servidores de carreira vinculada ao rgo 0 120 0 0
2.2. Servidores de carreira em exerccio descentralizado 0 0 0 0
2.3. Servidores de outros rgos e esferas 0 0 0 0
3. Total de servidores em cargo e em funo (1+2) 0 150 0 0
Fonte: DDH.


4.1.4 Qualificao do quadro de pessoal da unidade jurisdicionada segundo a idade

O quadro a seguir visa a demonstrar o perfil etrio do quadro de pessoal ativo da UFT. Este quadro
segue estrutura semelhante s dos quadros 29 e 31, vez que tem por objetivo classificar os
ocupantes de cargos e comisses segundo a faixa etria. Ser retratada a situao verificada em 31
de dezembro do exerccio de referncia.







47


Quadro 32 Quantidade de servidores da UJ por faixa etria - Situao apurada em 31/12
Quantidade de Servidores por Faixa Etria
Tipologias do Cargo At 30
anos
De 31 a 40
anos
De 41 a 50
anos
De 51 a 60
anos
Acima de
60 anos
1. Provimento de cargo efetivo 311 613 350 132 19
1.1. Membros de poder e agentes polticos 0 0 0 0 0
1.2. Servidores de Carreira 296 606 343 128 18
1.3. Servidores com Contratos Temporrios 15 7 7 4 1
2. Provimento de cargo em comisso 0 02 01 0 01
2.1. Cargos de Natureza Especial 0 0 0 0 0
2.2. Cargo de Direo - CD 0 02 01 0 01
2.3. Funes gratificadas 0 0 0 0 0
3. Totais (1+2) 311 615 351 132 20
Fonte: DDH.


4.1.5 Qualificao do quadro de pessoal da unidade jurisdicionada segundo a escolaridade


O quadro a seguir visa a demonstrar o perfil de escolaridade do quadro de pessoal ativo da UFT.
Este quadro segue estrutura semelhante s dos quadros 29 e 31, vez que tem por objetivo classificar
os ocupantes de cargos e comisses segundo o nvel de escolaridade. Ser retratada a situao
verificada em 31 de dezembro do exerccio de referncia.

Quadro 33 Quantidade de servidores da UJ por nvel de escolaridade - Situao apurada em 31/12
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Provimento de cargo efetivo 0 0 0 1 153 153 359 414 345
1.1. Membros de poder e agentes polticos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2. Servidores de Carreira 0 0 0 1 153 145 348 400 344
1.3. Servidores com Contratos Temporrios 0 0 0 0 0 8 11 14 1
2. Provimento de cargo em comisso 0 0 0 0 0 2 1 1 0
2.1. Cargos de Natureza Especial 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.2. Grupo Direo e Assessoramento Superior 0 0 0 0 0 2 1 1 0
2.3. Funes gratificadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3. Totais (1+2) 0 0 0 1 153 155 360 415 345
LEGENDA
1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 - Segundo grau ou tcnico; 6 -
Superior; 7 - Aperfeioamento / Especializao / Ps-Graduao; 8 Mestrado; 9 Doutorado/Ps Doutorado/PhD/Livre Docncia; 10 -
No Classificada.
Nvel de Escolaridade
Tipologias do Cargo
Quantidade de pessoas por nvel de escolaridade





4.2 Composio do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas

4.2.1 Classificao do quadro de servidores inativos da unidade jurisdicionada segundo o
regime de proventos e de aposentadoria


Quadro 34 - Composio do Quadro de Servidores Inativos - Situao apurada em 31 de dezembro
Quantidade
Regime de proventos / Regime de aposentadoria
De Servidores Aposentados
at 31/12
De Aposentadorias iniciadas
no exerccio de referncia
1. Integral 3 0
1.1 Voluntria 2 0



48

1.2 Compulsria 0 0
1.3 Invalidez Permanente 1 0
1.4 Outras 0 0
2. Proporcional 5 0
2.1 Voluntria 1 0
2.2 Compulsria 3 0
2.3 Invalidez Permanente 1 0
2.4 Outras 0 0
3. Totais (1+2) 8 0
Fonte: DDH.


4.2.2 Demonstrao das origens das penses pagas pela unidade jurisdicionada

Quadro 35 - Composio do Quadro de Instituidores de Penso - Situao apurada em 31/12
Quantidade de Beneficirios de Penso
Regime de proventos do servidor instituidor
Acumulada at 31/12
Iniciada no exerccio
de referncia
1. Aposentado No h No h
1.1. Integral No h No h
1.2. Proporcional No h No h
2. Em Atividade 4 No h
3. Total (1+2) 4 No h
Fonte: DDH.


4.3 Composio do Quadro de Estagirios

O quadro seguinte contempla os quantitativos trimestrais de contratos de estgio vigentes,
discriminando-os de acordo com o nvel de escolaridade exigido e com a alocao dos estagirios
na estrutura da universidade (na rea fim ou na rea meio).

Quadro 36 - Composio do Quadro de Estagirios
Quantitativo de contratos de estgio vigentes
Nvel de escolaridade
1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre
Despesa no exerccio
(em R$ 1,00)
1. Nvel superior 76 67 84 103 R$ 645.480,00
1.1 rea Fim 25 21 18 29 R$ 181.908,00
1.2 rea Meio 51 46 66 74 R$ 463.572,00
2. Nvel Mdio *** *** *** *** ***
2.1 rea Fim *** *** *** *** ***
2.2 rea Meio *** *** *** *** ***
3. Total (1+2) 76 67 84 103 R$ 645.480,00
Fonte: Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis PROEST.




49

4.4 Demonstrao dos custos de pessoal da unidade jurisdicionada


O quadro a seguir demonstra a composio do quadro de custos de pessoal da UFT. Nele so discriminadas as naturezas de despesas de pessoal para
cada tipologia de servidores e de cargos relativamente ao exerccio de referncia do relatrio de gesto e aos dois imediatamente anteriores.

Quadro 37 - Quadro de custos de pessoal no exerccio de referncia e nos dois anteriores
Retribuies Gratificaes Adicionais Indenizaes
Benefcios
Assistenciais e
previdencirios
Demais
despesas
variveis
2011 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2010 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2009 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2011 59.144.586,40 0,00 6.157.073,56 3.904.730,84 4.583.037,38 1.927.868,59 45.577,56 0,00 31.000,34 75.793.874,67
2010 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2009 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2011 874.278,09 0,00 78.324,32 30.837,04 51.597,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.035.036,45
2010 896.442,72 0,00 78.916,09 24.923,54 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000.282,35
2009 661.195,45 0,00 73.705,27 23.948,76 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 758.849,48
2011 532.833,00 0,00 44.007,10 52.421,85 38.643,00 12.238,64 1.696,95 0,00 0,00 681.840,54
2010 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2009 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2011 0,00 192.596,88 16.064,07 2.824,26 11.736,00 0,00 100,66 0,00 0,00 223.321,87
2010 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2009 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2011 1.905.086,35 964.889,19 276.086,87 188.170,57 92.372,00 44.735,64 6.387,11 0,00 6.215,64 3.483.943,37
2010 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2009 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2011 6.033.610,68 739.823,76 667.342,41 1.058.216,49 459.815,67 224.363,82 45.153,92 0,00 6.439,44 9.234.766,19
2010 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2009 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Fonte: DDH. Em R$ 1,00
Exerccios
Exerccios
Exerccios
Exerccios
Exerccios
Servidores ocupantes de Funes gratificadas
Servidores ocupantes de cargos do Grupo Direo e Assessoramento Superior
Servidores ocupantes de Cargos de Natureza Especial
Servidores Cedidos com nus ou em Licena
Servidores com Contratos Temporrios
Exerccios
Servidores de Carreira que no ocupam cargo de provimento em comisso
Membros de poder e agentes polticos
Exerccios
Tipologias/ Exerccios
Vencimentos e
vantagens
fixas
Despesas Variveis
Despesas de
Exerccios
Anteriores
Decises
Judiciais
Total

*Valores extrados com base na folha de dezembro de 2011.




50

4.5 Terceirizao de mo de obra empregada pela unidade jurisdicionada

4.5.1 Informaes sobre terceirizao de cargos e atividades do plano de cargos do rgo

Quadro 38 Cargos e atividades inerentes a categorias funcionais do plano de cargos da unidade jurisdicionada
2011 2010 2009
0 0 0 0 0
No se aplica. 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Anlise crtica da situao da terceirizao no rgo
No se aplica.
Fonte: DDH.
Descrio dos cargos e atividades do plano de cargos do rgo
em que h ocorrncia de servidores terceirizados
Quantidade no final do exerccio Ingressos no
exerccio
Egressos no
exerccio


Quadro 39 Relao dos empregados terceirizados substitudos em decorrncia da realizao de concurso
pblico ou de provimento adicional autorizados
Nome do empregado terceirizado substitudo
Cargo que ocupava no
rgo
Data do D.O.U. de
publicao da dispensa

No se aplica.

Fonte: DDH.

4.5.2 Autorizaes expedidas pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto para
realizao de concursos pblicos para substituio de terceirizados

Quadro 40 Autorizaes para realizao de concursos pblicos ou provimento adicional para substituio de
terceirizados
Norma ou expediente autorizador,
do exerccio e dos dois anteriores
Nome do rgo autorizado a realizar
o concurso ou provimento adicional
Nmero Data
Quantidade
autorizada de
servidores
0
No se aplica. 0
0
Fonte: DDH.














51

4.5.3 Informaes sobre a contratao de servios de limpeza, higiene e vigilncia ostensiva pela unidade


O quadro a seguir compreende os contratos de prestao de servios de limpeza e higiene e vigilncia ostensiva que tiveram em vigncia no exerccio
de 2011, mesmo que j encerrados, assim como os novos contratos celebrados no exerccio de 2011, mesmo que no efetivados no exerccio.


Quadro 41 - Contratos de prestao de servios de limpeza e higiene e vigilncia ostensiva
Incio Fim P C C P C
2010 1 ( O ) 23/2010 4/10/2010 03/10/12 245 245 0 0 0 (P)
2009 3 ( O) 18/2009 18/5/2009 18/5/2012 0 0 144 0 0 (P)
Empresa Contratada
(CNPJ)
Nvel de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Mdio; (S) Ensino Superior.
Situao do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Fonte: Diretoria Administrativa - DIRAD.
Observaes: Nos contratos 23/2010 e 18/2009 no temcomo prever comexatido o quantitativo de trabalhadores a seremcontratados at o final de sua vigncia, pois os
aditivos so solicitados de acordo coma concluso de novas obras. No entanto os contratos acima tma previso legal de aditivo de 25%do valor inicial.
LEGENDA
rea: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilncia Ostensiva.
Natureza: (O) Ordinria; (E) Emergencial.
04.795.101/0001-57 0
08.609.047/0001-69 144
Sit.
F M S
P
Informaes sobre os contratos
Ano do
contrato
rea Natureza
Identificao
do Contrato
Perodo contratual
de execuo das
atividades
contratadas
Nvel de Escolaridade exigido dos trabalhadores contratados
Unidade Contratante
Nome: UNIVERSIDADE FEDERAL DOTOCANTINS
UG/Gesto: 154419/26251 CNPJ: 05.149.726/0001-04






52


4.5.4 Informaes sobre locao de mo de obra para atividades no abrangidas pelo plano de cargos do rgo

O quadro abaixo compreende os contratos de prestao de servios com locao de mo de obra que tiveram vigncia no exerccio de 2011, mesmo
que j encerrados, assim como os novos contratos celebrados no exerccio de 2011, mesmo que no efetivados no exerccio.

Quadro 42 - Contratos de prestao de servios com locao de mo de obra
Incio Fim P C P C P C
2008 4 (O) 24/2008 1/9/2008 03/11/11 26 26 2 2 0 0 (E)
2011 4 (O) 24/2011 4/11/2011 04/11/12 60 31 3 2 0 0 (A)
2010 7 (O) 24 /2010 out/10 10/2012 0 0 80 80 0 0 (P)
Fonte: Diretoria Administrativa - DIRAD e Diretoria de Desenvolvimento Humano - DDH.
04.386.852/0001-10
26.645.879/0001-12
Unidade Contratante
Nome: Universidade Federal do Tocantins
Empresa Contratada
(CNPJ)
UG/Gesto: 154419/26251 CNPJ: 05.149.726/0001-04
Informaes sobre os contratos
Ano do contrato rea Natureza
Identificao
do Contrato
Perodo contratual
de execuo das
atividades
contratadas
Nvel de Escolaridade exigido dos trabalhadores contratados
Sit.
F M S
07.241.070/0001-80
Observaes: Contrato assinado com a empresa World Service Servios Tcnicos Ltda.
LEGENDA
rea:
1. Conservao e Limpeza;
2. Segurana;
3. Vigilncia;
4. Transportes;
5. Informtica;
6. Copeiragem;
7. Recepo;
8. Reprografia;
9. Telecomunicaes;
10. Manuteno de bens mveis
11. Manuteno de bens imveis
12. Brigadistas
13. Apoio Administrativo Menores Aprendizes
14. Outras
Natureza: (O) Ordinria; (E) Emergencial.
Nvel de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Mdio; (S) Ensino Superior.
Situao do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no contrato; (C) Efetivamente contratada.




53

4.6 Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos

Atualmente a UFT ainda no dispe de indicadores gerencias de recursos humanos. Devido a sua
forte ampliao nos ltimos anos o DDH tem buscado dar condies mnimas de funcionamento
para cada setor da universidade e dos campi, mas est na sua agenda discutir esses indicadores.




54

5. INFORMAES SOBRE O CUMPRIMENTO DAS OBRIGAES ESTABELECIDAS
NA LEI N 8.730, DE 10 DE NOVEMBRO DE 1993, RELACIONADAS ENTREGA E AO
TRATAMENTO DAS DECLARAES DE DENS E RENDAS - DBR

5.1 Situao do cumprimento das obrigaes impostas pela Lei 8.730/93

O quadro adiante compreende o conjunto de autoridades, servidores e empregados pblicos
obrigados pela Lei n 8.730/93 a entregar a DBR, discriminando, para cada momento em que a
obrigao se concretiza, as quantidades de autoridades, titulares de cargos e de funes obrigados
ao cumprimento da exigncia do art. 1 da referida Lei.

Quadro 43 Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UJ, da obrigao de entregar a
DBR
Momento da Ocorrncia da Obrigao de
Entregar a DBR
Detentores de Cargos e
Funes obrigados a entregar a
DBR
Situao em relao s
exigncias da Lei n
8.730/93
Posse ou Incio
do exerccio de
Funo ou
Cargo
Final do
exerccio da
Funo ou
Cargo
Final do
exerccio
financeiro
Obrigados a entregar a DBR 00 00 00
Entregaram a DBR 00 00 00
Autoridades
(Incisos I a VI do art. 1 da Lei n
8.730/93)
No cumpriram a obrigao 00 00 00
Obrigados a entregar a DBR 00 00 00
Entregaram a DBR 00 00 00 Cargos Eletivos
No cumpriram a obrigao 00 00 00
Obrigados a entregar a DBR 62 51 148
Entregaram a DBR 41 34
125
Funes Comissionadas
(Cargo, Emprego, Funo de
Confiana ou em comisso)
No cumpriram a obrigao 21 17
23
Fonte: Diretoria de Desenvolvimento Humano - DDH.


5.2 Anlise Crtica


A Portaria Interministerial n 298, de 06 de setembro de 2007, do MPOG, determinou que todos os
servidores pblicos ocupantes de cargos de provimento ou em comisso apresentassem cpia da
Declarao de Bens e Valores que foi entregue Receita Federal ou autorizao para o acesso, por
meio eletrnico, cpia da Declarao.

Mantemos um controle interno dos servidores que entregaram autorizao para o acesso, e
anualmente quando encerra o prazo dado pela Receita Federal, solicitamos dos servidores que no
preencheram a autorizao, que encaminhe a unidade de Recursos Humanos no prazo de trinta dias
cpia da Declarao entregue SRF.





55

6. INFORMAES SOBRE O FUNCIONAMENTO DO SISTEMA DE CONTROLE
INTERNO DA UFT

6.1 Estrutura de controles internos da UFT

O quadro a seguir, dispe acerca de diversas afirmativas sobre os seguintes aspectos do sistema de
controles internos da UFT: ambiente de controle, avaliao de riscos, procedimentos de controle,
informao e comunicao e monitoramento.

Quadro 44 Estrutura de controles internos da UJ
Aspectos do sistema de controle interno Avaliao
Ambiente de Controle 1 2 3 4 5
1. Os altos dirigentes da UJ percebem os controles internos como essenciais consecuo
dos objetivos da unidade e do suporte adequado ao seu funcionamento.
X
2. Os mecanismos gerais de controle institudos pela UJ so percebidos por todos os
servidores e funcionrios nos diversos nveis da estrutura da unidade.
X
3. A comunicao dentro da UJ adequada e eficiente. X
4. Existe cdigo formalizado de tica ou de conduta. X
5. Os procedimentos e as instrues operacionais so padronizados e esto postos em
documentos formais.
X
6. H mecanismos que garantem ou incentivam a participao dos funcionrios e
servidores dos diversos nveis da estrutura da UJ na elaborao dos procedimentos, das
instrues operacionais ou cdigo de tica ou conduta.
X
7. As delegaes de autoridade e competncia so acompanhadas de definies claras das
responsabilidades.
X
8. Existe adequada segregao de funes nos processos da competncia da UJ. X
9. Os controles internos adotados contribuem para a consecuo dos resultados planejados
pela UJ.
X
Avaliao de Risco 1 2 3 4 5
10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada esto formalizados. X
11. H clara identificao dos processos crticos para a consecuo dos objetivos e metas da
unidade.
X
12. prtica da unidade o diagnstico dos riscos (de origem interna ou externa) envolvidos
nos seus processos estratgicos, bem como a identificao da probabilidade de
ocorrncia desses riscos e a consequente adoo de medidas para mitig-los.
X
13. prtica da unidade a definio de nveis de riscos operacionais, de informaes e de
conformidade que podem ser assumidos pelos diversos nveis da gesto.
X
14. A avaliao de riscos feita de forma contnua, de modo a identificar mudanas no
perfil de risco da UJ, ocasionadas por transformaes nos ambientes interno e externo.
X
15. Os riscos identificados so mensurados e classificados de modo a serem tratados em uma
escala de prioridades e a gerar informaes teis tomada de deciso.
X
16. Existe histrico de fraudes e perdas decorrentes de fragilidades nos processos internos da
unidade.
X
17. Na ocorrncia de fraudes e desvios, prtica da unidade instaurar sindicncia para
apurar responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos.
X
18. H norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventrio de bens e
valores de responsabilidade da unidade.
X
Procedimentos de Controle 1 2 3 4 5
19. Existem polticas e aes, de natureza preventiva ou de deteco, para diminuir os riscos
e alcanar os objetivos da UJ, claramente estabelecidas.
X
20. As atividades de controle adotadas pela UJ so apropriadas e funcionam
consistentemente de acordo com um plano de longo prazo.
X
21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nvel de
benefcios que possam derivar de sua aplicao.
X
22. As atividades de controle adotadas pela UJ so abrangentes e razoveis e esto
diretamente relacionados com os objetivos de controle.
X
Informao e Comunicao 1 2 3 4 5
23. A informao relevante para UJ devidamente identificada, documentada, armazenada e
comunicada tempestivamente s pessoas adequadas.
X



56

24. As informaes consideradas relevantes pela UJ so dotadas de qualidade suficiente para
permitir ao gestor tomar as decises apropriadas.
X
25. A informao disponvel UJ apropriada, tempestiva, atual, precisa e acessvel. X
26. A Informao divulgada internamente atende s expectativas dos diversos grupos e
indivduos da UJ, contribuindo para a execuo das responsabilidades de forma eficaz.
X
27. A comunicao das informaes perpassa todos os nveis hierrquicos da UJ, em todas
as direes, por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura.
X
Monitoramento 1 2 3 4 5
28. O sistema de controle interno da UJ constantemente monitorado para avaliar sua
validade e qualidade ao longo do tempo.
X
29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas
avaliaes sofridas.
X
30. O sistema de controle interno da UJ tem contribudo para a melhoria de seu desempenho. X
Consideraes gerais:

De acordo com os pontos que foram analisados, possvel verificar que a maioria dos itens parcialmente aplicado no
contexto da UJ, porm, em sua maioria, concluindo-se, dessa forma, que o ambiente de risco, os procedimentos de
controle e informao e comunicao apresentam pontos que devem ser melhorados para que se possa chegar a nveis
mais altos de qualidade.
Os pontos de avaliao de risco devem ser melhorados para que as informaes geradas sejam teis para a tomada de
decises.
O cdigo de tica, que no exerccio passado estava em fase de confeco, continua sendo elaborado entretanto, a
comisso de tica j foi formada e seu regimento tambm est em elaborao.

LEGENDA
Nveis de Avaliao:
(1) Totalmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente no aplicado no
contexto da UJ.
(2) Parcialmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no
contexto da UJ, porm, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que no h como afirmar a proporo de aplicao do fundamento descrito na afirmativa
no contexto da UJ.
(4) Parcialmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no
contexto da UJ, porm, em sua maioria.
(5) Totalmente vlido. Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente aplicado no
contexto da UJ.





















57


7. INFORMAES QUANTO ADOO DE CRITRIOS DE SUSTENTABILIDADE
AMBIENTAL NA AQUISIO DE BENS, MATERIAIS DE TECNOLOGIA DA
INFORMAO (TI) E NA CONTRATAO DE SERVIOS OU OBRAS


7.1 Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis - Equipamentos


Preliminarmente, o exerccio de 2011 foi de adaptaes s mudanas no modo das aquisies de
bens e servios em ateno aos critrios de sustentabilidade ambiental das compras pblicas. Nessa
seara, passou-se a inserir nos instrumentos convocatrios, quando cabvel, os critrios de
sustentabilidade ambiental.

Considerando a complexidade, em diversas ocasies quando da elaborao do instrumento
convocatrio, inserir as exigncias de natureza ambiental de forma a no frustrar a competitividade
se torna uma tarefa difcil exigindo um empenho extraordinrio para sua execuo.
Com isso, o atendimento aos normativos vigentes a cerca da sustentabilidade ambiental est sendo
praticado com responsabilidade, para no ferirmos a competitividade entre os licitantes e ir de
encontro a princpios basilares como a igualdade ou julgamento objetivo da licitao.

No tocante s aquisies de bens e servios de informtica, a Portaria SLTI/MP n 02 de 16 de
maro de 2010, est sendo observada nas compras da Universidade sempre que cabvel.
Insta salientar que muitos computadores so adquiridos pelo Sistema de Registro de Preos e as
especificaes dos bens so aquelas utilizadas por outros rgos ou entidades. Assim, nem sempre
as especificaes padro constante do site sugerido na portaria so seguidas, mas isso apenas ocorre
devido s peculiaridades existentes em cada aquisio.

Nos processos de aquisio dos bens de Tecnologia da Informao sempre existe justificativa para a
adoo do Sistema de Registro de Preos, e conseguintemente as especificaes adotadas por outros
rgos da Administrao Pblica.

No caso da Fundao Universidade Federal do Tocantins, a Diretoria de Tecnologia da Informao
DTI, juntamente com o Ncleo de Manuteno e Planejamento Estratgico NUMPE, primam
nos processos de compras pelos bens que observem as especificaes constantes do endereo
eletrnico constante da portaria n 02 de 16 de maro de 2010 quando no for o caso de Sistema de
Registro de Preos.


7.2 Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis - Obras

A UFT visando se adequar aos critrios de sustentabilidade em suas construes realizou como
forma de experincia algumas licitaes adotando como critrio obrigatrio a utilizao de telhas
ecolgicas na execuo das obras. No entanto, essa experincia foi frustrada, pois descobriu-se que
este tipo telha no era adequada para o clima quente do Estado do Tocantins sendo que o forte calor
fez com que as pelculas impermeveis dessas telhas se soltassem gerando inmeras infiltraes em
todas as obras. Diante desse problema, a universidade deixou de utilizar esse tipo de telha em suas
novas construes.

O forte crescimento da universidade nos ltimos anos causou um aumento considervel nos gastos
com energia eltrica. Para sanar esse problema a UFT tem investido na construo de subestaes
eltricas que geram maior disponibilidade de energia com mais economia. Em alguns campi essas
obras j foram concludas e para os demais j existe previso de construo.



58


Atualmente, existe previso para construo de estaes de tratamento de esgoto em todos os campi
da universidade. Essas obras sero executadas seguindo as normas ambientais vigentes. Tambm
est sendo estudada a possibilidade de instalao de energia solar o que consequentemente reduziria
os gastos com energia eltrica contribuindo para um desenvolvimento sustentvel desta instituio.

Segue quadro com questionrio sobre gesto ambiental e licitaes sustentveis. A avaliao foi
realizada pelos pregoeiros desta unidade.

Quadro 45 - Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis
Aspectos sobre a gesto ambiental Avaliao
Licitaes Sustentveis 1 2 3 4 5
1. A UJ tem includo critrios de sustentabilidade ambiental em suas licitaes que levem em
considerao os processos de extrao ou fabricao, utilizao e descarte dos produtos e
matrias primas.
Se houver concordncia com a afirmao acima, quais critrios de sustentabilidade
ambiental foram aplicados?


X

2. Em uma anlise das aquisies dos ltimos cinco anos, os produtos atualmente adquiridos
pela unidade so produzidos com menor consumo de matria-prima e maior quantidade de
contedo reciclvel.



X

3. A aquisio de produtos pela unidade feita dando-se preferncia queles fabricados por
fonte no poluidora bem como por materiais que no prejudicam a natureza (ex. produtos de
limpeza biodegradveis).



X

4. Nos procedimentos licitatrios realizados pela unidade, tem sido considerada a existncia
de certificao ambiental por parte das empresas participantes e produtoras (ex: ISO), como
critrio avaliativo ou mesmo condio na aquisio de produtos e servios.
Se houver concordncia com a afirmao acima, qual certificao ambiental tem sido
considerada nesses procedimentos?



X

5. No ltimo exerccio, a unidade adquiriu bens/produtos que colaboram para o menor
consumo de energia e/ou gua (ex: torneiras automticas, lmpadas econmicas).
Se houver concordncia com a afirmao acima, qual o impacto da aquisio desses
produtos sobre o consumo de gua e energia?


X

6. No ltimo exerccio, a unidade adquiriu bens/produtos reciclados (ex: papel reciclado).
Se houver concordncia com a afirmao acima, quais foram os produtos adquiridos?


X

7. No ltimo exerccio, a instituio adquiriu veculos automotores mais eficientes e menos
poluentes ou que utilizam combustveis alternativos.
Se houver concordncia com a afirmao acima, este critrio especfico utilizado foi
includo no procedimento licitatrio?


X

8. Existe uma preferncia pela aquisio de bens/produtos passveis de reutilizao,
reciclagem ou reabastecimento (refil e/ou recarga).
Se houver concordncia com a afirmao acima, como essa preferncia tem sido
manifestada nos procedimentos licitatrios?


X

9. Para a aquisio de bens/produtos levada em conta os aspectos de durabilidade e
qualidade de tais bens/produtos.
X
10. Os projetos bsicos ou executivos, na contratao de obras e servios de engenharia,
possuem exigncias que levem economia da manuteno e operacionalizao da edificao,
reduo do consumo de energia e gua e utilizao de tecnologias e materiais que reduzam
o impacto ambiental.


X

11. Na unidade ocorre separao dos resduos reciclveis descartados, bem como sua
destinao, como referido no Decreto n 5.940/2006.

X

12. Nos ltimos exerccios, a UJ promoveu campanhas entre os servidores visando a diminuir
o consumo de gua e energia eltrica.
Se houver concordncia com a afirmao acima, como se procedeu a essa campanha
(palestras, folders, comunicaes oficiais, etc.)? Folders, comunicaes no site


X




59

institucional e reunies.
13. Nos ltimos exerccios, a UJ promoveu campanhas de conscientizao da necessidade de
proteo do meio ambiente e preservao de recursos naturais voltadas para os seus
servidores.
Se houver concordncia com a afirmao acima, como se procedeu a essa campanha
(palestras, folders, comunicaes oficiais, etc.)? Palestras e comunicaes no site
institucional.



X

Consideraes Gerais:
LEGENDA
Nveis de Avaliao:
(1) Totalmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente no aplicado no
contexto da UJ.
(2) Parcialmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no
contexto da UJ, porm, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que no h como afirmar a proporo de aplicao do fundamento descrito na afirmativa
no contexto da UJ.
(4) Parcialmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no
contexto da UJ, porm, em sua maioria.
(5) Totalmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente aplicado no contexto da UJ.







60

8. INFORMAES SOBRE A GESTO DO PATRIMNIO IMOBILIRIO DE
RESPONSABILIDADE DA UFT, CLASSIFICADO COMO BENS DE USO ESPECIAL,
DE PROPRIEDADE DA UNIO OU LOCADO DE TERCEIROS.

8.1 Gesto de Bens Imveis de Uso Especial

O quadro a seguir, denominado Distribuio Espacial de Bens Imveis de Uso Especial de
Propriedade da Unio, est organizado de modo a permitir a identificao do quantitativo de
imveis de propriedade da Unio que estavam sob a responsabilidade desta instituio no final dos
exerccios 2009 e 2010, contemplando a localizao geogrfica dos bens locados no Brasil e no
exterior.

Quadro 46 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial de Propriedade da Unio
QUANTIDADE DE IMVEIS DE
PROPRIEDADE DA UNIO DE
RESPONSABILIDADE DA UJ
LOCALIZAO GEOGRFICA
EXERCCIO 2011 EXERCCIO 2010
UF TOCANTINS 11 11
Araguaina 02 02
Arraias 02 02
Gurupi 02 02
Miracema 01 01
Palmas 01 01
Porto Nacional 02 02
BRASIL
Tocantinpolis 01 01
Subtotal Brasil 11 11
PAS 1 0 0
EXTERIOR
cidade 1 0 0
Subtotal Exterior 0 0
Total (Brasil + Exterior) 11 11
Fonte: Diretoria Administrativa DIRAD.

O quadro abaixo, denominado Distribuio Espacial de Bens Imveis de Uso Especial Locados de
Terceiros, est organizado de modo a permitir a identificao do quantitativo de imveis que
estavam locados de terceiros pela UFT no final dos exerccios de 2010 e 2011, contemplando a
localizao geogrfica dos bens locados no Brasil e no exterior.

Quadro 47 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial Locados de Terceiros
QUANTIDADE DE IMVEIS LOCADOS
DE TERCEIROS PELA UJ LOCALIZAO GEOGRFICA
EXERCCIO 2011 EXERCCIO 2010
UF TOCANTINS 03 0
Araguaina 01 0 BRASIL
Palmas 02 0
Subtotal Brasil 03 0
PAS 1 0 0
EXTERIOR
cidade 1 0 0
Subtotal Exterior 0 0
Total (Brasil + Exterior) 3 0
Fonte: Diretoria Administrativa DIRAD.

O quadro a seguir, denominado Discriminao dos Bens Imveis de Propriedade da Unio sob
responsabilidade desta universidade, est organizado de forma a contemplar os atributos e
caractersticas dos imveis de uso especial de propriedade da Unio, assim como as despesas com
manuteno incorridas no exerccio de referncia do relatrio de gesto.



61

Quadro 48 Discriminao dos Bens Imveis de Propriedade da Unio sob responsabilidade da UJ
Valor Histrico Data da Valor Reavaliado Imvel Instalaes
154419 - 21 4 R$ 2.854.640,76 3/6/2011 R$ 2.854.640,76 - -
154419 9241.00049.500-9 21 3,5 R$ 1.872.010,96 3/6/2011 R$ 1.872.010,96 R$ 87.480,07 R$ 37.491,46
154419 9247.00005.500-8 21 3,5 R$ 145.236,44 6/6/2011 R$ 145.236,44 R$ 12.231,21 R$ 5.241,95
154419 9247.00003.500-7 21 4 R$ 406.876,75 6/6/2011 R$ 406.876,75 - -
154419 9385.00042.500-9 21 5 R$ 607.512,67 6/6/2011 R$ 607.512,67 R$ 53.303,55 R$ 22.844,38
154419 9461.00016.500-6 21 4,5 R$ 776.677,62 6/6/2011 R$ 776.677,62 R$ 9.783,32
154419 9733.000367.500-9 21 - - - - R$ 328.689,70 R$ 140.867,01
154419 9559.00023.500-9 21 5 R$2.829.150,66 6/6/2011 R$2.829.150,66 R$ 43.121,81 R$ 18.480,77
154419 - 21 5 R$ 149.495,28 6/6/2011 R$ 149.495,28 - -
154419 9621.00022.500-2 21 5 R$ 768.211,00 3/6/2011 R$ 768.211,00 R$ 8.852,76 R$ 3.794,04
R$ 543.462,42 R$ 228.719,61 Total
Fonte: Patrimnio e NUGESF (DIRAD).
UG RIP Regime
Estado de
Conservao
Valor do Imvel Despesa com Manuteno no



8.2 Anlise crtica

A Secretaria de Patrimnio da Unio realizou o servio de avaliao dos bens imveis da UFT,
ficando pendente apenas a avaliao de Palmas. No temos RIP para os imveis na cidade de
Araguaina Campus Universitrio Cimba e Porto Nacional Campus Universitrio Centro, porque
no tem possibilidade de gerar um RIP no SPIUnet sem a escritura dos devidos terrenos, assim
sendo, a Universidade est providenciando a referida documentao de regularizao do imvel.





62

9. INFORMAES SOBRE A GESTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO (TI) DA
UFT.

9.1 Gesto de Tecnologia da Informao (TI)

Anualmente, precisamente nos dois primeiros meses, a Diretoria de Tecnologia da Informao
DTI, realiza um plano de metas baseado nas demandas elencadas no ano posterior que desdobram
nas principais aes de TI previstas para o ano corrente. Seguem, neste relatrio, as principais
tarefas que foram realizadas em 2011.

A) Implantao do projeto UFTConecta.

Esta iniciativa nasceu para que o cidado possa, gratuitamente, ter acesso ao mundo de informaes
e oportunidades que a internet pode oferecer: pesquisas, obras literrias, e-mails, acesso s redes
sociais... enfim, vrias ferramentas para ajudar no seu crescimento pessoal.

Atualmente, apenas a cidade de Palmas possui a disponibilizao do sinal para conexo, viabilizado
pela parceria entre a Prefeitura de Palmas e a UFT. O programa teve inaugurao por setor da
cidade, que iniciou no dia 23 de novembro de 2011. Em 12 de dezembro de 2011, toda a cidade j
tinha acesso rede mundial de computadores, mediante cadastro no site:
www.uftconecta.uft.edu.br.

Segue quadro com o detalhamento dos equipamentos adquiridas para implantao do referido
projeto.

Quadro 49 - Equipamentos adquiridos e implantados em 2011 do projeto UFTConecta.
IMPLANTAO DE INFRA-ESTRUTURA DE CONEXO SEM FIO DO PROJETO
INDICADOR
FSICO
DURAO FASE/
ETAPA
ESPECIFICAO
UNID. QUANT. INCIO TRMINO
1.1 Aquisio e Implantao de Torre Autoportante 40 m Unid. 19 21/02/2011 19/08/2011
1.1.1 Aquisio e Instalao de Antena Tipo Disco 29 dbi Unid. 24 20/04/2011 19/08/2011
1.1.2 Aquisio e Instalao de Antena tipo OMNI (360
graus)
Unid. 38 19/04/2011 19/08/2011
1.1.3 Aquisio e Instalao de Antena tipo Setorial de 120
graus
Unid. 44 19/04/2011 19/08/2011
1.1.4
Aquisio e Instalao de Rdio (Enlace ponto ponto
para backhaul) 5,4 ghz ou 5,8 ghz 28 mbps
Unid. 24 20/04/2011 19/08/2011
1.1.5 Aquisio e Instalao de Equipamento para
Comutao Switch 24 portas
Unid. 19 19/04/2011 19/08/2011
1.1.6 Aquisio e Instalao de Kit instalao para Estao
Rdio Base e MESH
kit 83 12/05/2011 19/08/2011
1.1.7 Aquisio e Instalao de No-break potncia 2,2 KVA Unid. 19 12/05/2011 19/08/2011
1.1.8 Aquisio e Instalao de Ponto de Concentrao -
Rdio Base 5,4 ghz
Unid. 44 12/05/2011 19/08/2011
1.1.9 Aquisio e Instalao de Ponto de Concentrao - Unid. 19 02/05/2011 19/08/2011



63

Rdio MESH 2,4 ghz
1.2 Aquisio e Implantao de Torre de Concreto 22 m
(Hotpot)
Unid. 31 21/02/2010 19/08/2011
1.2.1 Aquisio e Instalao de Antena tipo OMNI (360
graus)
Unid. 62 20/04/2011 19/08/2011
1.2.2 Aquisio e Instalao de Kit instalao para Estao
Rdio Base e MESH
kit 62 12/05/2011 19/08/2011
1.2.3 Aquisio e Instalao de Ponto de Concentrao -
Rdio MESH 2,4 ghz
Unid. 31 02/05/2011 19/08/2011
1.2.4 Aquisio e Instalao de Estao T. Mdulo
Assinante 5,4 ghz 3 mbps
Unid. 31 23/02/2011 19/08/2011
1.2.5 Aquisio e Instalao de No-break potncia 1,2 KVA Unid. 31 19/04/2011 19/08/2011
1.2.5 Aquisio e Instalao de Rack para equipamentos
medida 7U
Unid. 31 19/04/2011 19/08/2011
1.2.6 Aquisio e Instalao de Roteador Unid. 31 19/04/2011 19/08/2011
1.3 Centro de Operaes de Rede COR com as-built Unid. 7 19/04/2011 19/08/2011


B) Desenvolvimento de controle e gerenciamento de Termos de Referncias

No exerccio de 2011foi iniciado o desenvolvimento de controle e gerenciamento de Termos de
Referncias, os quais sero utilizados de forma integrada ao sistema de processo, para posterior
publicao de editais e demais documentaes no processo licitatrio e registro de preos.

C) Alteraes e melhorias implantadas no sistema de telefonia do UFT

Ressaltamos que foram realizadas implantaes importantes para o sistema de telefonia do rgo,
em sua maioria, previstas no planejamento da DTI.

c1 - Instalao/Ativao das Interfaces/chip GSM de Araguaina (CIMBA), Tocantinpolis e Porto
Nacional, de modo a transferir o Trfego das chamadas VC1 originadas dos ramais da UFT para
terminais Mveis do estado , para o contrato de SMP com a Operadora VIVO (Contrato n
28/2010);

c2 - Implantao de ramais IP na Estao Experimental do Campus de Gurupi com aparelhos
Polycom (SiP) aparelhos cedidos pela RNP.

Por fim, segue o quadro com questionrio para colher informaes sobre a gesto de tecnologia da
informao (TI) no mbito da Universidade Federal do Tocantins. O referido questionrio
contempla aspectos como: planejamento da rea; perfil dos recursos humanos envolvidos;
segurana da informao; desenvolvimento e produo de sistemas; contratao e gesto de bens e
servios de TI.









64


Quadro 50 Gesto da Tecnologia da Informao da unidade jurisdicionada
Avaliao
Quesitos a serem avaliados
1 2 3 4 5
Planejamento da rea
1. H planejamento institucional em vigor ou existe rea que faz o planejamento da UJ como
um todo. X
2. H Planejamento Estratgico para a rea de TI em vigor. X
3. H comit que decida sobre a priorizao das aes e investimentos de TI para a UJ. X
Perfil dos Recursos Humanos envolvidos
4. Quantitativo de servidores e de terceirizados atuando na rea de TI. 0
5. H carreiras especficas para a rea de TI no plano de cargos do rgo/Entidade. X
Segurana da Informao
6. Existe uma rea especfica, com responsabilidades definidas, para lidar estrategicamente com
segurana da informao. X
7. Existe Poltica de Segurana da Informao (PSI) em vigor que tenha sido instituda mediante
documento especfico. X
Desenvolvimento e Produo de Sistemas
8. efetuada avaliao para verificar se os recursos de TI so compatveis com as necessidades
da UJ. X
9. O desenvolvimento de sistemas quando feito na UJ segue metodologia definida. X
10. efetuada a gesto de acordos de nveis de servio das solues de TI do rgo/Entidade
oferecidas aos seus clientes. X
11. Nos contratos celebrados pela UJ exigido acordo de nvel de servio. X
Contratao e Gesto de Bens e Servios de TI
12. Nvel de participao de terceirizao de bens e servios de TI em relao ao
desenvolvimento interno da prpria UJ. 30%
13. Na elaborao do projeto bsico das contrataes de TI so explicitados os benefcios da
contratao em termos de resultado para UJ e no somente em termos de TI. X
14. O rgo/Entidade adota processo de trabalho formalizado ou possui rea especfica de
gesto de contratos de bens e servios de TI. X
15. H transferncia de conhecimento para servidores do rgo/Entidade referente a produtos e
servios de TI terceirizados? X
Consideraes Gerais:
LEGENDA
Nveis de avaliao:
(1) Totalmente invlida: Significa que a afirmativa integralmente NO aplicada ao
contexto da UJ.
(2) Parcialmente invlida: Significa que a afirmativa parcialmente aplicada ao
contexto da UJ, porm, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que no h como afirmar a proporo de aplicao do
fundamento descrito na afirmativa no contexto da UJ.
(4) Parcialmente vlida: Significa que a afirmativa parcialmente aplicada ao
contexto da UJ, porm, em sua maioria.
(5) Totalmente vlida: Significa que a afirmativa integralmente aplicada ao contexto
da UJ.













65


10. INFORMAES SOBRE A UTILIZAO DE CARTES DE PAGAMENTO DO
GOVERNO FEDERAL

10.1 Despesas com Carto de Crdito Corporativo

10.1.1 Relao dos portadores de carto de crdito corporativo na unidade e utilizao no
exerccio

O quadro abaixo compreende a despesa com carto de crdito por portador, bem como os valores
limites estipulados para a UG e para os respectivos portadores, no exerccio de 2011.

Quadro 51 - Despesa Com Carto de Crdito Corporativo por UG e por Portador
Saque Fatura
tila Araujo Milhomem 872.164.501-91 2.500,00 0,00 1.369,30 1.369,30
Clia Maria Grandini Albiero 068.099.998-17 1.000,00 0,00 87,44 87,44
Eliseu Riscarolli 459.136.921-87 800,00 0,00 790,10 790,10
Leonardo Vaz Burns 000.416.230-70 1.000,00 0,00 0,00 0,00
Paulo Henrique Barros 917.839.835-91 2.072,00 65,00 995,70 1.060,70
Renard Pereira Martins 008.403.451-35 800,00 0,00 800,00 800,00
Tatiane Soares Borges 641.020.761-15 2.000,00 0,00 1.331,48 1.331,48
65,00 5.374,02 5.439,02
65,00 5.374,02 5.439,02
Total utilizado pela UG
Total utilizado pela UJ
Fonte: Diretoria e Contabilidade e Finanas - DCF. Valores em R$ 1,00
Limite de Utilizao da UG: R$ 10.172,00
Total Portador CPF
Valor do Limite
Individual
Valor
Cdigo da UG: 154419



10.1.2 Utilizao dos cartes de crdito corporativo da unidade

O quadro a seguir contempla a despesa com Carto de Crdito Corporativo de maneira consolidada.

Quadro 52 Despesa Com Carto de Crdito Corporativo (Srie Histrica)
Total (R$)
Quantidade (a) Valor Quantidade (b) Valor (a+b)
2011 2 65,00 38 5.439,02 5.504,02
2010 0 0,00 29 5.569,32 5.569,32
2009 1 110,00 36 5.994,54 6.104,54
Valores em R$ 1,00
Exerccios
Saque Fatura
Fonte: SIAFI Gerencial







66

11. INFORMAES SOBRE AS PROVIDNCIAS ADOTADAS PARA ATENDER S
DELIBERAES EXARADAS EM ACRDOS DO TCU OU EM RELATRIOS DE
AUDITORIA DO RGO DE CONTROLE INTERNO A QUE A UNIDADE
JURISDICIONADA SE VINCULA OU AS JUSTIFICATIVAS PARA O NO
CUMPRIMENTO.

11.1 Deliberaes do TCU atendidas no exerccio

A seguir so elencadas todas as informaes sobre as providncias adotadas pela Universidade
Federal do Tocantins para atender s deliberaes do TCU.

Cdigo SIORG
52702
Ordem Processo Acrdo Item Tipo
1 TC-002.379/2011-1 1868/2011 2 Cmara 1.5 RE
Cdigo SIORG
52702
Cdigo SIORG
Sntese dos resultados obtidos
Recomendao atendida
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo gestor
Nenhuma restrio foi imposta para a apresentao das justificativas necessrias.
Setor responsvel pela implementao
Diretoria de Tecnologia da Informao
Sntese da providncia adotada:
Foram encaminhadas justificativas e cpia da Anotao de Responsabilidade Tcnica ao Tribunal de Contas da Unio.
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Descrio da Deliberao:
Determinar Fundao Universidade Federal do Tocantins que informe a este Tribunal, no prazo de 90 (noventa) dias, em relao aos
itens de engenharia do Termo de Referncia do Prego Eletrnico n. 30/2010, as providncias quanto a devida Anotao de
Responsabilidade Tcnica, bem como a declarao do autor das planilhas oramentrias quanto compatibilidade dos quantitativos e dos
custos constantes das referidas planilhas com os quantitativos do projeto de engenharia e os custos do SINAPI, nos termos do art. 112 5
da Lei n. 12.017/2009.
Providncias Adotadas
Deliberaes expedidas pelo TCU
Comunicao Expedida
OFICIO N 383/2011 TCU/SECEX-TO
rgo/entidade objeto da determinao e/ou recomendao
Unidade Jurisdicionada
Denominao completa:
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Deliberaes do TCU





67

Cdigo SIORG
52702
Ordem Processo Acrdo Item Tipo
2 TC-030.657/2008-2 2133/2011 2 Cmara 9.2
Cdigo SIORG
52702
Cdigo SIORG
69490
Sntese dos resultados obtidos
Recomendao atendida
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo gestor
Nenhuma restrio foi imposta para a apresentao das justificativas necessrias.
Setor responsvel pela implementao
Reitoria
Sntese da providncia adotada:
Foi encaminhada Diretoria de Desenvolvimento Humano solicitao para dbito em folha dos valores especificados pelo Tribunal.
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Descrio da Deliberao:
Autorizar o pagamento da multa referida no item 9.4 do Acrdo n 3.489/2009 - 2 Cmara em at 24 (vinte e quatro) parcelas mensais e
consecutivas, nos termos do art. 26 da Lei n 8.443/92, c/c o art. 217 do Regimento Interno/TCU, fixando-se o vencimento da primeira em
15 (quinze) dias, a contar do recebimento da notificao, e o das demais a cada trinta dias, devendo incidir sobre cada uma, atualizada
monetariamente, os encargos devidos, conforme legislao em vigor, alertando-se o responsvel de que a falta de comprovao do
recolhimento de qualquer parcela acarretar o vencimento antecipado do saldo devedor, nos termos do 2 do art. 217 do Regimento
Interno deste Tribunal.
Providncias Adotadas
Deliberaes expedidas pelo TCU
Comunicao Expedida
rgo/entidade objeto da determinao e/ou recomendao
Unidade Jurisdicionada
Denominao completa:
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Deliberaes do TCU




68

Cdigo SIORG
52702
Ordem Processo Acrdo Item Tipo
3 TC-017.363/2008-8 1056/2011 Plenrio 9.2
Cdigo SIORG
52702
Cdigo SIORG
69490
7. autorizar, desde logo, nos termos do art. 28, inciso II, da Lei n 8.443, de 1992, a cobrana judicial das dvidas, caso no atendidas as
notificaes."
2. com fundamento nos arts. 1, inciso I, 16, inciso III, alnea "b", 19, caput, e 23, III, da Lei n 8.443, de 1992, e arts. 1, inciso I, 209,
inciso II, 210 e 214, inciso III, do Regimento Interno do TCU, julgar irregulares as contas dos responsveis Alan Kardec Martins Barbiero,
Reitor da Universidade Federal de Tocantins (CPF 433.693.831-87) e Ana Lucia de Medeiros, Pro-Reitora de Administrao e Finanas
da Universidade Federal de Tocantins (CPF 884.373.454-72);
1. com fundamento nos arts. 1, inciso I, 16, inciso I, 17 e 23, inciso I, da Lei n 8.443/1992, c/c os arts. 1, inciso I, 143, inciso I, alnea
"a", 207 e 214, inciso I, do Regimento Interno, julgar regulares as contas dos Responsveis Emerson Subtil Denicoli (017.416.467-07);
Jaasiel Nascimento Lima (862.688.481-87); Jevison de Jesus dos Santos (943.610.965-20); Jose Pereira Guimares Neto (264.841.881-
49); Josivaldo Apolinrio da Silva (381.485.794- 15); Karina Mosel Paixo (976.920.771-34); Marcos de Alcantara Alves (005.275.851-
65); Raimundo Nonato Noronha Alves (328.446.032-20); Silma Vicente de Oliveira (515.430.791-72), outorgando- lhes a respectiva
quitao;
"Os Ministros do Tribunal de Contas da Unio, reunidos em Sesso do Plenrio, ACORDAM, por unanimidade, em:
6. determinar Secex/TO que inclua nas notificaes para o pagamento do valor mencionado no item 3 o disposto nos itens 4 e 5, com
fundamento no art. 15 e no art. 18, inciso II, alnea "a", da Resoluo n. 170, de 30 de junho de 2004; e
5. alertar os responsveis indicados nos itens 2 e 3 acima, que a falta de comprovao do recolhimento de qualquer parcela importar o
vencimento antecipado do saldo devedor, nos termos do 2 do art. 217 do Regimento Interno deste Tribunal;
mensais consecutivas, nos termos do art. 26 da Lei n. 8.443, de 16 de junho de 1992, c/c o art. 217 do Regimento Interno, fixando aos
responsveis o prazo de 15 (quinze) dias, a contar do recebimento das respectivas notificaes, para comprovarem perante o Tribunal o
recolhimento da primeira parcela, e de trinta dias, a contar da parcela anterior, para comprovarem os recolhimentos das demais parcelas,
devendo incidir sobre cada valor mensal, atualizado monetariamente, os juros devidos, na forma prevista na legislao em vigor;
4. autorizar, desde j, se requerido, o pagamento da dvida mencionada no item 3 acima, em at 24 (vinte e quatro) parcelas
3. aplicar aos Responsveis Alan Kardec Martins Barbiero e Ana Lucia de Medeiros, individualmente, a multa prevista no art. 58, inciso I
da Lei n 8.443, de 16 de julho de 1992, c/c o art. 267 do Regimento Interno, no valor de R$ 5.000,00 (cinco mil reais), com a fixao do
prazo de quinze dias, a contar da notificao, para comprovarem, perante o Tribunal (art. 214, inciso III, alnea "a", do Regimento
Interno), o recolhimento da dvida ao Tesouro Nacional, atualizada monetariamente desde a data do presente Acrdo at a do efetivo
recolhimento, se for paga aps o vencimento, na forma da legislao em vigor;
Nenhuma restrio foi imposta para a apresentao das justificativas necessrias.
O Acrdo 1829/2011 Plenrio tornou insubsistentes os itens 9.1 e 9.2 do Acrdo 1056/2011 - Plenrio
Sntese dos resultados obtidos
Recomendao atendida
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo gestor
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao
Reitoria
Sntese da providncia adotada:
mensais consecutivas, nos termos do art. 26 da Lei n. 8.443, de 16 de junho de 1992, c/c o art. 217 do Regimento Interno, fixando aos
responsveis o prazo de 15 (quinze) dias, a contar do recebimento das respectivas notificaes, para comprovarem perante o Tribunal o
recolhimento da primeira parcela, e de trinta dias, a contar da parcela anterior, para comprovarem os recolhimentos das demais parcelas,
devendo incidir sobre cada valor mensal, atualizado monetariamente, os juros devidos, na forma prevista na legislao em vigor;
1. com fundamento nos arts. 1, inciso I, 16, inciso I, 17 e 23, inciso I, da Lei n 8.443/1992, c/c os arts. 1, inciso I, 143, inciso I, alnea
"a", 207 e 214, inciso I, do Regimento Interno, julgar regulares as contas dos Responsveis Emerson Subtil Denicoli (017.416.467-07);
Jaasiel Nascimento Lima (862.688.481-87); Jevison de Jesus dos Santos (943.610.965-20); Jose Pereira Guimares Neto (264.841.881-
49); Josivaldo Apolinrio da Silva (381.485.794- 15); Karina Mosel Paixo (976.920.771-34); Marcos de Alcantara Alves (005.275.851-
65); Raimundo Nonato Noronha Alves (328.446.032-20); Silma Vicente de Oliveira (515.430.791-72), outorgando- lhes a respectiva
quitao;
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Descrio da Deliberao:
Alterar o Acrdo n 233/2010 - TCU - 2 Cmara, dando-lhe a seguinte redao:
Deliberaes expedidas pelo TCU
Comunicao Expedida
rgo/entidade objeto da determinao e/ou recomendao
Unidade Jurisdicionada
Denominao completa:
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Deliberaes do TCU





69

Cdigo SIORG
52702
Ordem Processo Acrdo Item Tipo
4 TC-017.363/2008-8 1056/2011 Plenrio 9.3
Cdigo SIORG
52702
Cdigo SIORG
69490
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo gestor
Nenhuma restrio foi imposta para a apresentao das justificativas necessrias.
Sntese da providncia adotada:
A Universidade tem evitado realizar contratao de fundao de apoio e, quando h necessidades, somente realiza quando o objeto a ser
contratado compatvel com as finalidades da fundao.
Sntese dos resultados obtidos
Recomendao atendida
Determinar Universidade Federal de Tocantins UFTO que se abstenha de efetivar contrataes de Fundaes de Apoio para realizar
obras ou servios que no sejam compatveis com as finalidades da Fundao de Apoio a ser contratada.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao
Reitoria
rgo/entidade objeto da determinao e/ou recomendao
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Descrio da Deliberao:
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Deliberaes do TCU
Deliberaes expedidas pelo TCU
Comunicao Expedida
Unidade Jurisdicionada
Denominao completa:


Cdigo SIORG
52702
Ordem Processo Acrdo Item Tipo
5 TC-017.363/2008-8 1056/2011 Plenrio 9.4
Cdigo SIORG
52702
Cdigo SIORG
69490
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo gestor
Nenhuma restrio foi imposta para a apresentao das justificativas necessrias.
Sntese da providncia adotada:
A fundao de apoio somente contratada para realizar obras u servios que esto diretamente relacionados com suas finalidades.
Sntese dos resultados obtidos
Recomendao atendida
Determinar Fundao de Apoio Cientfico e Tecnolgico do Tocantins FAPTO que se abstenha de realizar obras ou servios para
outras Entidades que no estejam relacionadas com suas finalidades.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao
Reitoria
rgo/entidade objeto da determinao e/ou recomendao
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Descrio da Deliberao:
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Deliberaes do TCU
Deliberaes expedidas pelo TCU
Comunicao Expedida
Unidade Jurisdicionada
Denominao completa:





70

Cdigo SIORG
52702
Ordem Processo Acrdo Item Tipo
6 TC-011.124/2011-3 5148/2011 2 Cmara 1.6
Cdigo SIORG
52702
Cdigo SIORG
69490
Recomendao atendida
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo gestor
Nenhuma restrio foi imposta para a apresentao das justificativas necessrias.
Reitoria
Sntese da providncia adotada:
Aumentou-se o rigor do controle quanto conferncia da documentao que deve ser acostada ao processo, principalmente quanto
anotao de responsabilidade tcnica nos processos de obras.
Sntese dos resultados obtidos
Unidade Jurisdicionada
Denominao completa:
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Deliberaes do TCU
Deliberaes expedidas pelo TCU
Comunicao Expedida
rgo/entidade objeto da determinao e/ou recomendao
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Descrio da Deliberao:
Dar cincia Fundao Universidade Federal do Tocantins que a realizao de licitao que se refira a obra de engenharia sem a devida
anotao de responsabilidade tcnica do projeto bsico, identificada no Prego Eletrnico n 30/2010, afronta o disposto no art.112, 5,
da Lei n 12.017/2009, que dispe sobre as diretrizes para a elaborao e execuo da Lei Oramentria de 2010 e d outras providncias
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao


Cdigo SIORG
52702
Ordem Processo Acrdo Item Tipo
7 TC-030.681/2011-1
10819/2011 2
Cmara
1.6.1
Cdigo SIORG
52702
Cdigo SIORG
94342
Recomendao atendida
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo gestor
Nenhuma restrio foi imposta para a apresentao das justificativas necessrias.
Pr-Reitoria de Administrao e Finanas
Sntese da providncia adotada:
Os atos de admisso foram encaminhados ao Tribunal para apreciao.
Sntese dos resultados obtidos
Descrio da Deliberao:
Providencie o encaminhamento, no prazo de 60 (sessenta) dias, contados a partir da cincia da presente deciso, por intermdio do sistema
Sisac, de novos atos de admisses para os interessados constante do presente processo, para apreciao por este Tribunal, corrigindo as
falhas de lanamento verificadas nos atos de admisses.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao
Comunicao Expedida
rgo/entidade objeto da determinao e/ou recomendao
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Denominao completa:
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Deliberaes do TCU
Deliberaes expedidas pelo TCU
Unidade Jurisdicionada














71

11.2 Deliberaes do TCU pendentes de atendimento ao final do exerccio


Abaixo seguem as justificativas para o no atendimento s deliberaes do TCU.

Cdigo SIORG
52702
Ordem Processo Acrdo Item Tipo
1 TC-015.943/2009-7 565/2011 1 Cmara 9.2
Cdigo SIORG
52702
Cdigo SIORG
94342
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.
Pr-Reitoria de Administrao e Finanas
Justificativa para o seu no cumprimento:
Determinao parcialmente atendida. Os ajustes patrimoniais referentes ao acervo bibliogrfico esto em fase de concluso, assim como os
ajustes contbeis, que demandam mais tempo por serem mais complexos e tambm por se tratar de exerccios anteriores.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo gestor
Descrio da Deliberao:
Determinar FUFTO que observe as definies de termo "biblioteca pblica" constantes dos subitens 1.22 e 1.23, do Acrdo n
111/2006-TCU-1 Cmara, promovendo os ajustes contbeis necessrios para a correta classificao do gasto, bem como outras medidas
de controle patrimonial para o acervo bibliogrfico adquirido por meio do Programa 1073 (Brasil Universitrio), Ao 4008 (Acervo
Bibliogrfico Destinado s Instituies Federais de Ensino Superior), executada no Oramento do exerccio 2008, assim como de
quaisquer outras aquisies que antecederam ou sucederam a que ora so mencionadas e que tenham tido idntico objetivo.
Justificativa apresentada pelo seu no cumprimento
Setor responsvel pela implementao
Comunicao Expedida
rgo/entidade objeto da determinao e/ou recomendao
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Denominao completa:
Fundao Universidade Federal do Tocantins
Deliberaes do TCU
Deliberaes expedidas pelo TCU
Unidade Jurisdicionada



11.3 Recomendaes do rgo de Controle Interno OCI atendidas no exerccio

O OCI que fiscaliza a UFT a Controladoria Geral da Unio CGU. Desta forma, adiante seguem
as informaes sobre as providncias adotadas pela UFT para atender s recomendaes expedidas
pela CGU.

Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
1 201114650 1.1.1.1
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
RECOMENDAO: 001
Inserir, na verso definitiva do PAINT 2012, a previso de execuo de aes sobre:
a) Controles relativos s informaes contidas no SPIUnet sobre Bens de Uso Especial da Unio sob a
responsabilidade da Unidade, tais como imveis pendentes de registro;
b) Controle efetivo relacionado entrega e ao tratamento das declaraes de bens e rendas de todos os servidores que
exerceram cargos comissionados ou funes de confiana na UJ, de forma a garantir o cumprimento das obrigaes
estabelecidas na Lei n 8.730, de 10/11/1993, e na Portaria Interministerial MP/CGU n. 298/2007, de 06/09/2007.
RECOMENDAO: 002
Inserir, na verso definitiva do PAINT 2012, especificamente no Escopo da sua Ao n 4.1 - Gesto de Suprimento de



72

Bens e Servios, a verificao da adeso a critrios de sustentabilidade ambiental nas contrataes da UJ.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Coordenao de Auditoria Interna
Sntese da providncia adotada:
Foram inseridas no planejamento de 2012 as aes recomendadas pelo rgo de controle interno
Sntese dos resultados obtidos
As aes de auditoria previstas para o ano de 2012 passaram a contemplar as recomendaes/diligncias da CGU/PR
relativas s reas crticas da UJ.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
As recomendaes do rgo de controle interno foram prontamente atendidas, visando a melhora dos procedimentos e
dos trabalhos realizados pelos tcnicos da unidade de auditoria interna.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
2 201114650 1.1.1.2
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
RECOMENDAO: 001
Inserir previso de Ao(es) de Auditoria no PAINT 2012 voltada(s) para avaliao do planejamento e execuo das
metas fsicas e financeiras da Ao 4009 - Funcionamento de Cursos de Graduao, podendo ser utilizada a LOA e os
Indicadores Institucionais para definio do seu objetivo e escopo. Ainda, o escopo pode englobar, inclusive, a
avaliao da confiabilidade dos prprios indicadores e outros aspectos relacionados a estes.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Coordenao de Auditoria Interna
Sntese da providncia adotada:
Foram inseridas no planejamento de 2012 as aes recomendadas pelo rgo de controle interno
Sntese dos resultados obtidos
Melhora na definio dos critrios de seleo das aes de auditoria inseridas no Paint-2012.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
As recomendaes do rgo de controle interno foram prontamente atendidas, visando a melhora dos procedimentos e
dos trabalhos realizados pelos tcnicos da unidade de auditoria interna.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
3 201114711 1.1.1.1
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG



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Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
RECOMENDAO: 001
Recomendamos unidade de auditoria interna da UFT que atenda s recomendaes j expedidas por este rgo de
controle interno para a melhoria dos seus trabalhos.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Coordenao de Auditoria Interna
Sntese da providncia adotada:
Foram inseridas no planejamento de 2012 as aes recomendadas pelo rgo de controle interno
Sntese dos resultados obtidos
Melhora na definio dos critrios de seleo das aes de auditoria inseridas no Paint-2012.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
As recomendaes do rgo de controle interno foram prontamente atendidas, visando a melhora dos procedimentos e
dos trabalhos realizados pelos tcnicos da unidade de auditoria interna.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
4 201114711 1.1.1.2
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
RECOMENDAO: 001
Recomendamos Unidade de Auditoria Interna da UFT a se pautar por critrios efetivos de relevncia, materialidade
e criticidade para a escolha das aes a serem auditadas, para a definio de metas do PAINT e para a definio do
escopo/amostra de suas aes de controle.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Coordenao de Auditoria Interna
Sntese da providncia adotada:
As aes do PAINT 2012 foram revistas, de acordo com a recomendao do rgo de controle interno
Sntese dos resultados obtidos
Melhora na definio dos critrios de seleo das aes de auditoria inseridas no Paint-2012.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
As recomendaes do rgo de controle interno foram prontamente atendidas, visando a melhora dos procedimentos e
dos trabalhos realizados pelos tcnicos da unidade de auditoria interna.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida



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5 201114711 1.1.1.3
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
RECOMENDAO: 001
Aprimorar as rotinas de planejamento das aes de controle e de elaborao dos respectivos papis de
trabalho, englobando:
- a realizao e incluso nos processos de papis de trabalho levantamentos de dados constantes de sistemas
corporativos (contbeis, de controles internos e finalsticos) considerados quando do planejamento da auditoria e na
execuo dos trabalhos, que demonstrem a aplicao dos critrios de seleo da amostra e outros aspectos relevantes;
- a incluso, nos programas de auditoria, dos procedimentos a serem aplicados, contemplando tcnicas,
detalhamentos e testes suficientes para atingimento dos objetivos dos trabalhos;
- incluso de definio prvia de quais servidores sero responsveis pela execuo de cada um dos
procedimentos definidos no programa de auditoria, com definio da quantidade de homens-hora e recursos de
materiais necessrios para execuo dos trabalhos;
- incluso, nos programas de auditoria, dos critrios utilizados para definio do escopo dos trabalhos em
relao s questes de materialidade, criticidade e relevncia na seleo das reas/programas-aes/processos
selecionados para anlise;
- utilizao de um ndice de documentos/achados que contemple todos os documentos do processo;
- insero de documentos relativos ao acompanhamento efetivo das recomendaes emitidas e seu cumprimento pelos
departamentos auditados, bem como sobre previso de aes de controle futuras relativas ao acompanhamento.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Coordenao de Auditoria Interna
Sntese da providncia adotada:
As recomendaes foram inseridas no PAINT 2012 e as que dependem da realizao das atividades de auditoria sero
realizadas ao longo do exerccio de 2012.
Sntese dos resultados obtidos
Melhora no planejamento e na elaborao dos papeis de trabalho.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
As recomendaes do rgo de controle interno foram prontamente atendidas, visando a melhora dos procedimentos e
dos trabalhos realizados pelos tcnicos da unidade de auditoria interna.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
6 201108909 1.1.1.1
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Recomendao 1:
Recolher, diariamente, conta nica do Tesouro, todos os ingressos de recursos que lhe so legalmente devidos,
explicitando esta exigncia no instrumento contratual ou no convnio e estabelecendo mecanismos de controle e
conciliao dos valores arrecadados, em atendimento ao art. 164, 3, da Constituio, dos arts. 56, 57 e 60 a 63 da
Lei 4.320/64 e do art. 2 do Decreto n 93.872/86.
Recomendao 2:
Apure a responsabilidade pela transferncia indevida de recursos pblicos para a formao ou incremento do
patrimnio de sua Fundao de Apoio.
Recomendao 3:
Em novos procedimentos da espcie, cuide para que haja o devido procedimento licitatrio, com a participao de



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todos os bancos interessados, de modo a obter a proposta mais vantajosa para administrao pblica.
Recomendao 4:
Evite a assinatura de contratos da espcie em parceria com sua Fundao de Apoio, considerando que os recursos que
lhe so repassados pela FUFT no perdem o seu carter pblico, e que, por esse motivo, no podem ser utilizados pela
FAPTO para auferir vantagens.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Reitoria 69490
Sntese da providncia adotada:
Recomendaes parcialmente atendidas. As recomendaes de nmero 1, 3 e 4 foram prontamente atendidas.
Sntese dos resultados obtidos
Quanto recomendao 2, a universidade encaminhou ao rgo de controle interno ofcio explicando e justificando o
valor que foi transferido para a fundao de apoio, inclusive com um anexo contendo os clculos que foram feitos pelo
Banco do Brasil utilizou para fazer a distribuio dos recursos. Desta forma, a universidade est aguardando um
pronunciamento da CGU quanto documentao encaminhada para tomar as demais providncias que se fizerem
necesrias.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
7 201108909 2.1.2.1
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Recomendao 1:
Envide esforos para concluir a elaborao do Plano Estratgico de Tecnologia da Informao TI da UJ na data
aprazada, de forma a possibilitar que a FUFT possa identificar e alocar corretamente os recursos da rea de TI de
acordo com as prioridades institucionais e com os resultados esperados.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria de Tecnologia da Informao
Sntese da providncia adotada:
O Plano Estratgico de Tecnologia da Informao est elaborado e aguardando a aprovao do comit gestor para que
os recursos da rea de tecnologia da informao posam ser devidamente identificados e alocados de forma a atender as
prioridades institucionais.
Sntese dos resultados obtidos
O Plano ainda no est completo e, por isso, no h como se falar em resultados concretos obtidos, somente no melhor
planejamento das aes de TI de acordo com as necessidades da instituio.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702



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Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
8 201108909 2.1.2.2
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Formalize a Poltica de Segurana da Informao (PSI) na UJ, provendo o seu Comit Gestor de Tecnologia da
Informao dos recursos humanos e materiais para tal, de forma a internalizar entre os servidores as diretrizes da
instituio quanto ao tratamento da segurana da informao.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria de Tecnologia da Informao
Sntese da providncia adotada:
A Poltica de Segurana da Informao (PSI) est sendo elaborada concomitantemente ao Plano Estratgico de
Tecnologia da Informao e j est nas mos do comit gestor para anlise.
Sntese dos resultados obtidos
O Plano ainda no est completo e, por isso, no h como se falar em resultados concretos obtidos, somente no melhor
planejamento das aes de TI de acordo com as necessidades da instituio.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
9 201108909 2.1.3.1
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Envide esforos no sentido de regularizar a situao patrimonial dos bens imveis da UJ, providenciando para que
todos sejam devidamente inscritos no SPIUNET, e institua rotinas para assegurar-lhes a avaliao peridica, a qual,
para fins cadastrais e contbeis, vlida pelo prazo de 2 anos, conforme Orientao Normativa GEADE-004/2003.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria Administrativa
Sntese da providncia adotada:
Foi solicitada a visita dos tcnicos da Superintendncia de Patrimnio da Unio SPU para realizar a avaliao de
todos os imveis da universidade para que pudesse ser realizado o lanamento no sistema.
Sntese dos resultados obtidos
Foi realizado o lanamento no sistema, sendo que, devido a pendncias de regularizao de alguns imveis, no foi
possvel cadastrar todos os imveis.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.





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Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
10 201108909 2.1.4.1
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Estabelea controle efetivo relacionado entrega e ao tratamento das declaraes de bens e rendas de todos os
servidores que exerceram cargos comissionados ou funes de confiana na UJ, de forma a garantir o cumprimento das
obrigaes estabelecidas na Lei n 8.730, de 10/11/1993, e na Portaria Interministerial MP/CGU n. 298/2007, de
06/09/2007.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria de Desenvolvimento Humano
Sntese da providncia adotada:
Foi encaminhada aos servidores que exercem cargos comissionados ou funes de confiana a CIRCULAR/UFT/GAB
N 037/2011, solicitando o cumprimento da recomendao do rgo de controle interno quanto entrega das
declaraes de bens.
Sntese dos resultados obtidos
Dos servidores que se enquadram na recomendao, cento e quarenta e oito entregaram autorizao de acesso e oito
optaram pela entrega anual da declarao de bens e valores. Aqueles que no responderam a circular, esto sendo
notificados.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
11 201108909 2.1.5.1
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Recomendao 1:
Busque, junto empresa executora da obra, a devoluo dos recursos indevidamente pagos.
Recomendao 2:
Revise, na medida do possvel, de acordo com a capacidade operacional da UJ, as medies realizadas pelo
engenheiro terceirizado responsvel pelas medies em comento.
Recomendao 3:
Aperfeioe os mecanismos de controle interno, de forma a evitar ou minimizar as ocorrncias da espcie, como a
medio de servios no executados. Estabelea, por exemplo, a prtica de revisar, mesmo que de forma aleatria, as
medies efetuadas, por servidor ou equipe de servidores diferentes do responsvel pelas medies apresentadas UJ
para liquidao e pagamento.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG



78

Diretoria de Obras Civis
Sntese da providncia adotada:
A Diretoria de Obras Civis entrou em contato com a empresa executora da obra a fim de solicitar a devoluo dos
valores pagos indevidamente e, to logo seja autorizada, a devoluo ser feita por meio de GRU. Caso no haja
acordo com a empresa, haver a necessidade de interveno da Procuradoria Jurdica para obteno do ressarcimento.
Sntese dos resultados obtidos
Os resultados ainda no foram devidamente obtidos, uma vez que o ressarcimento ainda est em negociao.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
12 201108909 2.1.5.2
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Evite a incluso de clusulas restritivas competitividade em seus editais de licitao para a realizao de obras,
servios ou aquisio de bens.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Comisso Permanente de Licitao
Sntese da providncia adotada:
As clusulas consideradas restritivas foram extintas nos novos editais de licitao e o fato deixou de ser uma prtica
constante nos processos da instituio.
Sntese dos resultados obtidos
Atendimento das recomendaes do rgo de controle interno e aplicao da ampla concorrncia e competitividade
nos processos licitatrios.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
13 201108909 2.1.5.3
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Evite a incluso de clusulas restritivas competitividade em seus editais de licitao para a realizao de obras,
servios ou aquisio de bens



79

Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Comisso Permanente de Licitao
Sntese da providncia adotada:
As clusulas consideradas restritivas foram extintas nos novos editais de licitao e o fato deixou de ser uma prtica
constante nos processos da instituio.
Sntese dos resultados obtidos
Atendimento das recomendaes do rgo de controle interno e aplicao da ampla concorrncia e competitividade
nos processos licitatrios.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
14 201108909 2.1.5.4
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Adote critrios de sustentabilidade ambiental na aquisio de bens e contratao de servios ou obras, em ateno ao
disposto na legislao a seguir enumerada:
a) Decreto n 5.940/2006, que institui a separao dos resduos reciclveis descartados pelos rgos e entidades da
administrao pblica federal direta e indireta, na fonte geradora, e a sua destinao s associaes e cooperativas dos
catadores de materiais reciclveis, e d outras providncias;
b) IN SLTI n 01/2010, que dispe sobre os critrios de sustentabilidade ambiental na aquisio de bens, contratao
de servios ou obras pela Administrao Pblica Federal direta, autrquica e fundacional e d outras providncias.
c) Portaria SLTI n 02/2010, que dispe sobre as especificaes padro de bens de Tecnologia da Informao no
mbito da Administrao Pblica Federal direta, autrquica e fundacional.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria Administrativa
Sntese da providncia adotada:
O atendimento das recomendaes est sendo feito de forma gradual para que a competitividade entre os licitantes no
seja comprometida.
Sntese dos resultados obtidos
Em alguns processos j foram implantadas as exigncias de natureza ambiental, como na aquisio de material grfico
e de comunicao, de condicionadores de ar e servios de manuteno predial.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI



80

Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
15 201108909 2.1.5.5
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Institua a separao dos resduos reciclveis descartados por essa UJ, na fonte geradora, e promova a sua destinao s
associaes e cooperativas dos catadores de materiais reciclveis, na forma do disposto no Decreto n 5.940/2006.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria Administrativa
Sntese da providncia adotada:
Foram adquiridos cinquenta kits de lixeiras de coletas seletivas para atender os sete campi; dez containers de coletas
seletivas que foram distribudos em pontos estratgicos; firmou-se parceria com a Secretaria Municipal de Meio
ambiente de Palmas, para realizar coleta no campus; a cooperativa de Produo de Reciclvies do Tocantins
COOPERAN recolhe periodicamente os materiais para reaproveitamento.
Sntese dos resultados obtidos
Divulgao e conscientizao dos usurios quanto coleta seletiva.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
16 201108909 2.1.5.6
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Em ateno ao disposto na IN SLTI n 01/2010 e Portaria SLTI n 02/2010, adote critrios de sustentabilidade
ambiental nas aquisies de bens, contratao de servios ou obras conduzidas por essa UJ.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Ncleo de Manuteno e Planejamento Estratgico
Sntese da providncia adotada:
O atendimento das recomendaes est sendo feito de forma gradual para que a competitividade entre os licitantes no
seja comprometida.
Sntese dos resultados obtidos
Em alguns processos j foram implantadas as exigncias de natureza ambiental, como na aquisio de material grfico
e de comunicao, de condicionadores de ar e servios de manuteno predial.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702



81

Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
17 201108909 3.2.1.1
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Ao instruir seus processos de realizao de despesas, justifique os preos das aquisies, acostando ao processo
pesquisas de acordo com a amplitude do mercado fornecedor, abstendo-se de impor restries geogrficas
injustificadas.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Coordenao de Recursos Materiais
Sntese da providncia adotada:
As recomendaes foram prontamente atendidas e os processos de realizao de despesas passaram a receber as
pesquisa de preo de acordo com o que foi estabelecido.
Sntese dos resultados obtidos
Maior amplitude geogrfica nas pesquisas de preo e consequente aumento de competitividade nos processos de
realizao de despesas.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
18 201111949 1.1.1.1
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Apurar a responsabilidade pela aquisio de veculo mediante dispensa indevida de licitao e por preo superior ao de
mercado, visando tambm recuperao dos valores pagos a maior.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Reitoria 69490
Sntese da providncia adotada:
Os valores pagos a maior esto sendo devolvidos ao errio, faltando somente a apurao da responsabilidade pela
aquisio de veculo atravs de dispensa indevida de licitao.
Sntese dos resultados obtidos
Com a recomendao, passou-se a ter um maior controle das aquisies feitas com recursos de projetos, alm de
efetuar a devoluo de valores pagos a maior.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada



82

Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
19 201111949 1.2.1.1
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Repor conta do projeto os valores indevidamente recebidos, no importe de R$ R$ 6.413,40
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Reitoria 69490
Sntese da providncia adotada:
Os valores recebidos indevidamente esto sendo repostos conta do projeto.
Sntese dos resultados obtidos
A recomendao fez com que os controles administrativos se tornem mais eficientes, evitando pagamentos da espcie.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
20 201111949 1.2.1.2
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
RECOMENDAO: 001
Abster-se de realizar despesas com festas e confraternizao de servidores, por falta de amparo legal, repondo conta
do projeto todas as despesas realizadas com esse fim, caso das notas fiscais citadas nos itens "h" e "q", acima
mencionados.
RECOMENDAO: 002
Repor conta do projeto as despesas de que tratam das notas fiscais de nmeros 1623, no valor de R$ 7.400,00, e
1342, no valor de R$ 14.327,20, as quais se referem a despesas com alimentao durante o FORPLAD, por falta de
amparo legal para a realizao das mesmas.
RECOMENDAO: 003
Repor conta do projeto as despesas descritas nas notas fiscais de nmeros 9386, no valor de R$ 5.826,00, 2395, no
valor de R$ 3.985,00, 2396, no valor de R$ 685,80, 2266, no valor de R$ 3.600,00, 2394, no valor de R$ 685,80, e NF
2393 no valor de R$ 3.985,00, as quais foram despendidas durante a reunio da ANDIFES em Palmas (TO), tendo por
objeto o fornecimento de refeies e traslado aos participantes, bem como a aquisio de elementos de decorao para
o
evento, por falta de amparo legal.
RECOMENDAO: 004
Oriente e fiscalize a FAPTO, no sentido de que a mesma instrua corretamente os processos de realizao de despesas
que realizar, com a utilizao de recursos da UFT, de modo a demonstrar e justificar os preos de aquisio de bens e
servios.
RECOMENDAO: 005
Evite a realizao de despesas antieconmicas, caso da aquisio do celular I-PHONE, ou demonstre no processo, de



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forma inequvoca, que tal aquisio a que melhor atende aos interesses da UJ.
RECOMENDAO: 006
Repor conta do projeto as despesas descritas na NF 0046, no valor de R$ 2.000,00, haja vista que no restou
demonstrado que as mesmas foram realizadas no interesse da misso institucional da UJ.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Reitoria 69490
Sntese da providncia adotada:
Os valores citados esto sendo devolvidos e as confraternizaes deixaram de ser realizadas com recursos de projetos.
Ainda, foi feita orientao fundao de apoio para que os processos de realizao de despesas com utilizao de
recursos da Universidade sejam melhor instrudos, demonstrando e justificando os preos de aquisio de bens e
servios.
Sntese dos resultados obtidos
As recomendaes fizeram com que os controles administrativos se tornassem mais eficientes, alm de melhor instruir
a fundao de apoio quanto a realizao de despesas com recursos da Universidade.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
21 201106353 1.1.1.1
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Evite a incluso de clusulas restritivas competitividade em seus editais de licitao para a realizao de obras,
servios ou aquisio de bens.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Comisso Permanente de Licitaes
Sntese da providncia adotada:
As clusulas consideradas restritivas foram extintas nos novos editais de licitao e o fato deixou de ser uma prtica
constante nos processos da instituio.
Sntese dos resultados obtidos
Atendimento das recomendaes do rgo de controle interno e aplicao da ampla concorrncia e competitividade
nos processos licitatrios.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida



84

22 201106353 1.1.1.2
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Insira em seus editais de licitao de obras e servios de engenharia, especialmente, clusula onde conste,
expressamente, a exigncia da apresentao das composies de custos unitrios e o detalhamento de encargos sociais
e do BDI, como especificado na Smula 258 do TCU.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Comisso Permanente de Licitaes
Sntese da providncia adotada:
As recomendaes esto sendo seguidas e a legislao devidamente atendida, de acordo com as recomendaes do
rgo de controle interno.
Sntese dos resultados obtidos
Nos novos processos a legislao passou a ser observada com maior vigor e responsabilidade.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
23 201106353 1.1.1.3
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Ao formalizar termos aditivos para execuo de obras e servios de engenharia, observe a prescrio contida na
legislao, em especial a LDO prevista para o ano em que ocorrer a modificao, a qual tem sempre apresentado
inovaes afetas forma de aferio do custo global de obras e servios contratados e executados com recursos dos
oramentos da Unio
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Comisso Permanente de Licitaes
Sntese da providncia adotada:
As recomendaes esto sendo seguidas e a legislao devidamente atendida, de acordo com as recomendaes do
rgo de controle interno.
Sntese dos resultados obtidos
Nos novos processos a legislao passou a ser observada com maior vigor e responsabilidade.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI



85

Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
24 201106353 1.1.1.4
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Como disposto no Acrdo acima, realize ampla pesquisa de preos no mercado, a fim de estimar o custo do objeto a
ser adquirido, anexando-a respectivo processo licitatrio, de acordo com os arts. 7, 2, II, e 43, IV, da Lei n
8.666/1993.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Comisso Permanente de Licitaes
Sntese da providncia adotada:
As recomendaes esto sendo seguidas e a legislao devidamente atendida, de acordo com as recomendaes do
rgo de controle interno.
Sntese dos resultados obtidos
Nos novos processos a legislao passou a ser observada com maior vigor e responsabilidade.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
25 201106353 1.1.1.5
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Observe a legislao sobre o tema, especialmente a reiterada recomendao contida nas leis oramentrias anuais (Lei
12.309/2010, para o exerccio de 2011; e Lei 12.017/2009, para o exerccio 2010, aplicvel ao caso em tela), no
sentido de que o custo global de obras e servios de engenharia contratados e executados com recursos dos oramentos
da Unio ser obtido a partir de composies de custos unitrios, previstas no projeto, menores ou iguais mediana de
seus correspondentes no Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e ndices da Construo Civil - SINAPI, mantido e
divulgado, na internet, pela Caixa Econmica Federal, sendo que somente em condies especiais, devidamente
justificadas em relatrio tcnico circunstanciado, elaborado por profissional habilitado e aprovado pelo rgo gestor
dos recursos ou seu mandatrio, podero os custos unitrios do oramento-base da licitao exceder o limite fixado na
forma acima, sem prejuzo da avaliao dos rgos de controle interno e externo.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Comisso Permanente de Licitaes
Sntese da providncia adotada:
As recomendaes esto sendo seguidas e a legislao devidamente atendida, de acordo com as recomendaes do
rgo de controle interno.
Sntese dos resultados obtidos
Nos novos processos a legislao passou a ser observada com maior vigor e responsabilidade.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.



86


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
26 201106353 1.1.1.6
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Como disposto no Acrdo acima, em casos anlogos, realize ampla pesquisa de preos no mercado, a fim de estimar
o custo do objeto a ser adquirido, anexando-a ao respectivo processo licitatrio, de acordo com os arts. 7, 2, II, e
43, IV, da Lei n 8.666/1993.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Comisso Permanente de Licitaes
Sntese da providncia adotada:
As recomendaes esto sendo seguidas e a legislao devidamente atendida, de acordo com as recomendaes do
rgo de controle interno.
Sntese dos resultados obtidos
Nos novos processos a legislao passou a ser observada com maior vigor e responsabilidade.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
27 201106353 1.1.1.7
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
RECOMENDAO: 001
Adote procedimentos de controle interno e de superviso efetivos, de modo a evitar a ocorrncia de casos da espcie.
RECOMENDAO: 002
Observe a legislao sobre o tema, especialmente a reiterada recomendao contida nas leis oramentrias anuais (Lei
12.309/2010, para o exerccio de 2011; e Lei 12.017/2009, para o exerccio 2010, aplicvel ao caso em tela), no
sentido de que o custo global de obras e servios de engenharia contratados e executados com recursos dos oramentos
da Unio ser obtido a partir de composies de custos unitrios, previstas no projeto, menores ou iguais mediana de
seus correspondentes no Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e ndices da Construo Civil - SINAPI, mantido e
divulgado, na internet, pela Caixa Econmica Federal, sendo que somente em condies especiais, devidamente
justificadas em relatrio tcnico circunstanciado, elaborado por profissional habilitado e aprovado pelo rgo gestor
dos recursos ou seu mandatrio, podero os custos unitrios do oramento-base da licitao exceder o limite fixado na
forma acima, sem prejuzo da avaliao dos rgos de controle interno e externo.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Comisso Permanente de Licitaes



87

Sntese da providncia adotada:
As recomendaes esto sendo seguidas e a legislao devidamente atendida, de acordo com as recomendaes do
rgo de controle interno e, ainda, foi realizado processo licitatrio para contratao de tcnicos para realizar a
fiscalizao nas obras, para que casos da espcie deixem de ocorrer no mbito da instituio.
Sntese dos resultados obtidos
Nos novos processos a legislao passou a ser observada com maior vigor e responsabilidade.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
28 201106353 1.1.1.8
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Proceda na forma preconizada no item 9.1.4 do Acrdo TCU 325/2007 -Plenrio e, para os casos da espcie,
promova estudos tcnicos demonstrando a viabilidade tcnica e econmica de se realizar uma licitao independente
para a aquisio de equipamentos/materiais que correspondam a um percentual expressivo das obras, com o objetivo
de proceder o parcelamento do objeto previsto no art. 23, 1, da Lei n. 8.666/1993; caso seja comprovada a sua
inviabilidade, que aplique um LDI reduzido em relao ao percentual adotado para o empreendimento, pois no
adequada a utilizao do mesmo LDI de obras civis para a compra daqueles bens.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria de Obras Civis
Sntese da providncia adotada:
As recomendaes esto sendo seguidas e a legislao devidamente atendida, de acordo com as recomendaes do
rgo de controle interno.
Sntese dos resultados obtidos
Nos novos processos a legislao passou a ser observada com maior vigor e responsabilidade.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
29 201106353 1.1.1.9
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
RECOMENDAO: 001



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Observe a legislao sobre o tema, especialmente a reiterada recomendao contida nas leis oramentrias anuais (Lei
12.309/2010, para o exerccio de 2011; e Lei 12.017/2009, para o exerccio 2010, aplicvel ao caso em tela), no
sentido de que o custo global de obras e servios de engenharia contratados e executados com recursos dos oramentos
da Unio ser obtido a partir de composies de custos unitrios, previstas no projeto, menores ou iguais mediana de
seus correspondentes no Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e ndices da Construo Civil - SINAPI, mantido e
divulgado, na internet, pela Caixa Econmica Federal, sendo que somente em condies especiais, devidamente
justificadas em relatrio tcnico circunstanciado, elaborado por profissional habilitado e aprovado pelo rgo gestor
dos recursos ou seu mandatrio, podero os custos unitrios do oramento-base da licitao exceder o limite fixado na
forma acima, sem prejuzo da avaliao dos rgos de controle interno e externo.
RECOMENDAO: 003
Proceda na forma preconizada no item 9.1.4 do Acrdo TCU 325/2007 -Plenrio e, para os casos da espcie,
promova estudos tcnicos demonstrando a viabilidade tcnica e econmica de se realizar uma licitao independente
para a aquisio de equipamentos/materiais que correspondam a um percentual expressivo das obras, com o objetivo
de proceder o parcelamento do objeto previsto no art. 23, 1, da Lei n. 8.666/1993; caso seja comprovada a sua
inviabilidade, que aplique um LDI reduzido em relao ao percentual adotado para o empreendimento, pois no
adequada a utilizao do mesmo LDI de obras civis para a compra daqueles bens.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria de Obras Civis
Sntese da providncia adotada:
As recomendaes esto sendo seguidas e a legislao devidamente atendida, de acordo com as recomendaes do
rgo de controle interno
Sntese dos resultados obtidos
Nos novos processos a legislao passou a ser observada com maior vigor e responsabilidade.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
30 201106353 1.1.1.9
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
De acordo com a jurisprudncia do TCU, quando houver necessidade de realizar permutas de materiais e/ou servios,
que o faa por meios documentais, com a realizao de termo aditivo do contrato e emisso de notas fiscais pertinentes
s novas aquisies de materiais e prestao de servios.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria de Obras Civis
Sntese da providncia adotada:
Os setores responsveis j foram orientados a atender as recomendaes do rgo de controle interno.
Sntese dos resultados obtidos
Maior clareza e transparncia doa atos praticados nos processos de aquisio de materiais e prestao de servios
referentes s obras que esto sendo executadas.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.




89


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
31 201106353 1.1.1.13
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
RECOMENDAO: 001
Estabelea rotinas administrativas prprias, de forma a observar o que determina o art. 73 da Lei 8666/93, que trata do
recebimento do objeto dos contratos firmados pela Administrao Pblica.
RECOMENDAO: 002
Verifique junto a sua assessoria jurdica a possibilidade legal de condicionar o pagamento da ltima etapa da obra ou
servio, juntada de cpia do Termo de Recebimento Provisrio aos autos, mediante clausula contratual prevista em
edital e em contrato.
RECOMENDAO: 003
Estabelea, se ainda no faz, que a liberao da garantia prevista no 4 do artigo 56 da Lei n 8.666/93 s ocorrer
aps o recebimento definitivo da obra. No caso de seguro-garantia, a sua vigncia dever estender-se at o
recebimento definitivo da obra.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria de Obras Civis
Sntese da providncia adotada:
A Pr-Reitoria de Administrao e Finanas encaminhou consulta Procuradoria Jurdica visando apurar a
possibilidade legal de condicionar o pagamento da ltima etapa da obra ou servio juntada da cpia do termo de
recebimento provisrio aos autos.
Sntese dos resultados obtidos
Aps a consulta realizada, a clusula ser inserida nos prximos editais e nos termos de contrato
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.






90

15.4 Recomendaes do OCI (CGU) pendentes de atendimento ao final do exerccio


Abaixo seguem as justificativas para o no atendimento s recomendaes da CGU.

Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
1 201106353 1.1.1.3
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
RECOMENDAO: 002
Apure a responsabilidade pela no aplicao do desconto previsto na legislao supracitada, considerando que a
conduta acarretou prejuzo ao Errio.
RECOMENDAO: 003
Busque o ressarcimento dos valores indevidamente pagos contratada, imputando a responsabilidade a quem lhe deu
causa, conforme recomendado no item precedente.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria de Obras civis
Justificativa para o seu no cumprimento:
Antes da apurao da responsabilidade, tentou-se um acordo com a empresa executora da obra, o que no foi possvel.
Por isso, a Pr-Reitoria de Administrao de Finanas, atravs do setor de contratos est acionando
administrativamente a empresa para que se obtenha o ressarcimento dos valores pagos indevidamente. Assim que tais
valores forem repostos, ser feita a apurao das responsabilidades pelos pagamentos indevidos.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
2 201106353 1.1.1.5
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Adote as providncias necessrias para reaver as importncias indevidamente pagas a maior empresa contratada,
imputando o nus a quem houver lhe dado causa.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria de Obras Civis e Gabinete do Reitor
Justificativa para o seu no cumprimento:
Antes da apurao da responsabilidade, tentou-se um acordo com a empresa executora da obra, o que no foi possvel.



91

Por isso, a Pr-Reitoria de Administrao de Finanas, atravs do setor de contratos est acionando
administrativamente a empresa para que se obtenha o ressarcimento dos valores pagos indevidamente. Assim que tais
valores forem repostos, ser feita a apurao das responsabilidades pelos pagamentos indevidos.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
3 201106353 1.1.1.7
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Adote as providncias necessrias para reaver as importncias indevidamente pagas a maior empresa contratada,
apurando as responsabilidades e imputando o nus a quem houver lhe dado causa.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria de Obras Civis e Gabinete do Reitor
Justificativa para o seu no cumprimento:
Antes da apurao da responsabilidade, tentou-se um acordo com a empresa executora da obra, o que no foi possvel.
Por isso, a Pr-Reitoria de Administrao de Finanas, atravs do setor de contratos est acionando
administrativamente a empresa para que se obtenha o ressarcimento dos valores pagos indevidamente. Assim que tais
valores forem repostos, ser feita a apurao das responsabilidades pelos pagamentos indevidos.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
4 201106353 1.1.1.8
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Apure a responsabilidade pela ocorrncia do sobrepreo apontado, imputando a responsabilidade a quem lhe deu
causa.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria de Obras Civis e Gabinete do Reitor
Justificativa para o seu no cumprimento:
Antes da apurao da responsabilidade, tentou-se um acordo com a empresa executora da obra, o que no foi possvel.
Por isso, a Pr-Reitoria de Administrao de Finanas, atravs do setor de contratos est acionando



92

administrativamente a empresa para que se obtenha o ressarcimento dos valores pagos indevidamente. Assim que tais
valores forem repostos, ser feita a apurao das responsabilidades pelos pagamentos indevidos.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
5 201106353 1.1.1.9
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
Adote as providncias necessrias para reaver as importncias indevidamente pagas a maior empresa contratada,
apurando as responsabilidades e imputando o nus a quem houver lhe dado causa.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria de Obras Civis e Gabinete do Reitor
Justificativa para o seu no cumprimento:
Antes da apurao da responsabilidade, tentou-se um acordo com a empresa executora da obra, o que no foi possvel.
Por isso, a Pr-Reitoria de Administrao de Finanas, atravs do setor de contratos est acionando
administrativamente a empresa para que se obtenha o ressarcimento dos valores pagos indevidamente. Assim que tais
valores forem repostos, ser feita a apurao das responsabilidades pelos pagamentos indevidos.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
6 201106353 1.1.1.10
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
RECOMENDAO: 001
Apure a responsabilidade pelo "atesto" e pagamento por servios no executados, includos em planilhas de medio
de obras realizadas pela UJ.
RECOMENDAO: 002
A partir da apurao das responsabilidades, conforme item anterior, busque o ressarcimento dos valores
indevidamente pagos empresa contratada, beneficiria dos pagamentos indevidos.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria de Obras Civis e Gabinete do Reitor



93

Justificativa para o seu no cumprimento:
Antes da apurao da responsabilidade, tentou-se um acordo com a empresa executora da obra, o que no foi possvel.
Por isso, a Pr-Reitoria de Administrao de Finanas, atravs do setor de contratos est acionando
administrativamente a empresa para que se obtenha o ressarcimento dos valores pagos indevidamente. Assim que tais
valores forem repostos, ser feita a apurao das responsabilidades pelos pagamentos indevidos.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
7 201106353 1.1.1.11
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
RECOMENDAO: 001
Apure a responsabilidade pelo "atesto" e pagamento por servios no executados, includos em planilhas de medio
de obras realizadas pela UJ.
RECOMENDAO: 002
A partir da apurao das responsabilidades, conforme item anterior, busque o ressarcimento dos valores
indevidamente pagos empresa contratada, beneficiria dos pagamentos indevidos
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria de Obras Civis e Gabinete do Reitor
Justificativa para o seu no cumprimento:
Antes da apurao da responsabilidade, tentou-se um acordo com a empresa executora da obra, o que no foi possvel.
Por isso, a Pr-Reitoria de Administrao de Finanas, atravs do setor de contratos est acionando
administrativamente a empresa para que se obtenha o ressarcimento dos valores pagos indevidamente. Assim que tais
valores forem repostos, ser feita a apurao das responsabilidades pelos pagamentos indevidos.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Comunicao Expedida
8 201106353 1.1.1.12
rgo/entidade objeto da recomendao Cdigo SIORG
Fundao Universidade Federal do Tocantins 52702
Descrio da Recomendao:
RECOMENDAO: 001
Apure a responsabilidade pelo pagamento de servios no executados ou executados em quantitativos inferiores aos
previstos nos projetos licitados/contratados.



94

RECOMENDAO: 002
Busque o ressarcimento dos valores indevidamente pagos contratada, imputando a responsabilidade a quem lhe deu
causa, aps a apurao das responsabilidades, conforme recomendado no item precedente.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao Cdigo SIORG
Diretoria de Obras Civis e Gabinete do Reitor
Justificativa para o seu no cumprimento:
Antes da apurao da responsabilidade, tentou-se um acordo com a empresa executora da obra, o que no foi possvel.
Por isso, a Pr-Reitoria de Administrao de Finanas, atravs do setor de contratos est acionando
administrativamente a empresa para que se obtenha o ressarcimento dos valores pagos indevidamente. Assim que tais
valores forem repostos, ser feita a apurao das responsabilidades pelos pagamentos indevidos.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
No foram encontrados impedimentos para a adoo de providncias pelo gestor.












95

12. INFORMAES SOBRE O TRATAMENTO DAS RECOMENDAES REALIZADAS
PELA UNIDADE DE AUDITORIA INTERNA - AUDIN.

12.1 Recomendaes da Unidade de Auditoria Interna - AUDIN atendidas no exerccio

Adiante so expostas as informaes sobre as recomendaes expedidas pela Unidade de Auditoria
Interna - AUDIN que tenham sido atendidas no exerccio de referncia do relatrio de gesto,
independentemente da data de origem de tais recomendaes.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do Relatrio de
Auditoria
Relatrio final n 307/11-01
Data do Relatrio de
Auditoria
11/04/2011
Item do Relatrio de
Auditoria
Processo n 23101.002094/2009-65
Comunicao Expedida/Data Nota de Acompanhamento n 307/11-01, de 05 de dezembro de 2011.
Nome da unidade interna da
UJ destinatria da
recomendao
Diretoria de Desenvolvimento Humano
Descrio da Recomendao
Regularizao e expedio da portaria de lotao do servidor, tendo em vista que a
concesso, da forma como est sendo feita irregular e pode ser suspensa devido ao
no atendimento da formalidade do procedimento.
Providncias adotadas pela unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Diretoria de Desenvolvimento Humano
Sntese das providncias adotadas
A Portaria de lotao para regularizao do processo de concesso foi emitida e consta na folha 28 do processo
23101.002094/2009-65 (Portaria n 688/2011)
Sntese dos resultados obtidos
Com a emisso da portaria, o processo tornou-se regular, sendo sanadas as irregularidades apontadas pelos tcnicos de
auditoria interna.
Anlise crtica dos fatores positivos e negativos que facilitaram ou prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
Apesar do movimento grevista dos tcnicos administrativos da Universidade, a unidade responsvel conseguiu atender
as recomendaes que foram feitas pela unidade de auditoria interna e buscou melhorar o controle interno de seus
procedimentos.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do Relatrio de
Auditoria
Relatrio final n 307/11-01
Data do Relatrio de
Auditoria
11/04/2011
Item do Relatrio de
Auditoria
Processo n 23101.002092/2009-76
Comunicao Expedida/Data Nota de Acompanhamento n 307/11-01, de 05 de dezembro de 2011.
Nome da unidade interna da
UJ destinatria da
recomendao
Diretoria de Desenvolvimento Humano
Descrio da Recomendao
Regularizao e expedio da portaria de lotao do servidor, tendo em vista que a
concesso, da forma como est sendo feita irregular e pode ser suspensa devido ao
no atendimento da formalidade do procedimento.
Providncias adotadas pela unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao



96

Diretoria de Desenvolvimento Humano
Sntese das providncias adotadas
A Portaria de lotao para regularizao do processo de concesso foi emitida e consta na folha 28 do processo
23101.002092/2009-65 (Portaria n 545/2011)
Sntese dos resultados obtidos
Com a emisso da portaria, o processo tornou-se regular, sendo sanadas as irregularidades apontadas pelos tcnicos de
auditoria interna.
Anlise crtica dos fatores positivos e negativos que facilitaram ou prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
Apesar do movimento grevista dos tcnicos administrativos da Universidade, a unidade responsvel conseguiu atender
as recomendaes que foram feitas pela unidade de auditoria interna e buscou melhorar o controle interno de seus
procedimentos.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do Relatrio de
Auditoria
Relatrio final n 307/11-01
Data do Relatrio de Auditoria 11/04/2011
Item do Relatrio de Auditoria Processo n 23101.001195/2008-38
Comunicao Expedida/Data Nota de Acompanhamento n 307/11-01, de 05 de dezembro de 2011.
Nome da unidade interna da UJ
destinatria da recomendao
Diretoria de Desenvolvimento Humano
Descrio da Recomendao
Recomendamos que seja expedida a portaria de lotao do servidor para que
se possa proceder ao pagamento dos meses retroativos, de acordo com a
portaria de concesso. Salientamos que as duas portarias devem ter a mesma
data de incio das atividades.
Solicitamos ainda que seja comprovado o exerccio das atividades docentes,
uma vez que o referido servidor diretor do Campus Universitrio de Gurupi.
Providncias adotadas pela unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Diretoria de Desenvolvimento Humano
Sntese das providncias adotadas
A Portaria de lotao do servidor foi regularizada bem como o preenchimento do formulrio de solicitao de
adicional para atualizao. Neste formulrio foram descritas as atividades do servidor, comprovando que o mesmo
executa atividades de riscos de forma habitual mesmo desempenhando atividades de direo. Documentos anexados
ao processo n 23101.001195/2008-38
Sntese dos resultados obtidos
Com a emisso da portaria e do formulrio, o processo tornou-se regular, sendo sanadas as irregularidades apontadas
pelos tcnicos de auditoria interna.
Anlise crtica dos fatores positivos e negativos que facilitaram ou prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
Apesar do movimento grevista dos tcnicos administrativos da Universidade, a unidade responsvel conseguiu atender
as recomendaes que foram feitas pela unidade de auditoria interna e buscou melhorar o controle interno de seus
procedimentos.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do
Relatrio de Auditoria
Relatrio final n 307/11-01
Data do Relatrio de
Auditoria
11/04/2011
Item do Relatrio de
Auditoria
Processo n 23101.000601/2010-60
Comunicao
Expedida/Data
Nota de Acompanhamento n 307/11-01, de 05 de dezembro de 2011.
Nome da unidade
interna da UJ
Diretoria de Desenvolvimento Humano



97

destinatria da
recomendao
Descrio da
Recomendao
Desta forma, fica evidenciado que a concesso do adicional deu-se a partir da data do
laudo. Entretanto, se este constatou que o local insalubre e o servidor desenvolvia suas
atividades desde 20 de janeiro de 2010, solicitamos que seja esclarecido o motivo da
retroatividade do pagamento ter sido a partir de 24 de fevereiro de 2010.
Providncias adotadas pela unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Diretoria de Desenvolvimento Humano
Sntese das providncias adotadas
Esclarecemos que o adicional de periculosidade do servidor foi concedido a partir da avaliao das atividades
exercidas (24 de fevereiro de 2010).
A atividade considerada periculosa e/ou insalubre a partir da data de anlise dos processos de trabalho.
No se pode afirmar que uma funo periculosa e/ou insalubre, sem antes fazer uma avaliao das atividades. Por
este motivo consideramos a data da concesso a partir da data do laudo, ou seja, da avaliao pois o profissional que
avalia os ambientes no pode fazer uma afirmativa anterior a sua visita tcnica.
Na oportunidade informamos que a Portaria de Concesso ficou equivocada e que procederemos com a solicitao da
correo pois o processo se trata de periculosidade e no insalubridade.
A portaria de concesso foi retificada pois o processo se trata de periculosidade e no insalubridade, conforme
documento anexado ao processo n 23101.000601/2010-60.
Sntese dos resultados obtidos
Com a correo da portaria, o processo tornou-se regular, sendo sanadas as irregularidades apontadas pelos tcnicos de
auditoria interna.
Anlise crtica dos fatores positivos e negativos que facilitaram ou prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
Apesar do movimento grevista dos tcnicos administrativos da Universidade, a unidade responsvel conseguiu atender
as recomendaes que foram feitas pela unidade de auditoria interna e buscou melhorar o controle interno de seus
procedimentos.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do Relatrio de Auditoria Relatrio final n 714/11-01
Data do Relatrio de Auditoria 18/10/2011
Item do Relatrio de Auditoria PCDPs n 190/10, 268/10, 515/10
Comunicao Expedida/Data
Notas de Acompanhamento n 714/11-01, de 06 de
dezembro de 2011; 714/11-02, de 06 de dezembro de
2011 e 714/11-02 Reiterao, de 12 de janeiro de
2012.
Nome da unidade interna da UJ destinatria da
recomendao
Diretoria de Contabilidade e Finanas
Descrio da Recomendao
Considerando o exposto, recomendamos que seja
providenciada a devoluo ao errio do valor pago
indevidamente
Providncias adotadas pela unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Diretoria de Contabilidade e Finanas Coordenao de Dirias e Passagens
Sntese das providncias adotadas
Os servidores foram notificados a apresentar as justificativas e a fazerem a devoluo dos valores recebidos
indevidamente.
Sntese dos resultados obtidos
Os valores foram restitudos.
Anlise crtica dos fatores positivos e negativos que facilitaram ou prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
Com a greve dos servidores, as justificativas demoraram para serem entregues unidade de auditoria interna.





98

Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do Relatrio de Auditoria Relatrio final n 714/11-01
Data do Relatrio de Auditoria 18/10/2011
Item do Relatrio de Auditoria PCDPs n 2705/10, 2515/10, 2731/10, 1455/10
Comunicao Expedida/Data
Notas de Acompanhamento n 714/11-01, de 06 de
dezembro de 2011; 714/11-02, de 06 de dezembro de
2011 e 714/11-02 Reiterao, de 12 de janeiro de
2012.
Nome da unidade interna da UJ destinatria da
recomendao
Diretoria de Contabilidade e Finanas
Descrio da Recomendao
Que seja observada a prestao de contas e que as
viagens sejam devidamente finalizadas no sistema
pelo servidor responsvel pela aceitao da prestao
de contas.
Providncias adotadas pela unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Diretoria de Contabilidade e Finanas Coordenao de Dirias e Passagens
Sntese das providncias adotadas
Encaminhamento da recomendao aos responsveis pela aceitao das prestaes de contas.
Sntese dos resultados obtidos
Melhora dos controles internos administrativos referentes aceitao da prestao de contas dos servidores.
Anlise crtica dos fatores positivos e negativos que facilitaram ou prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
Com a greve dos servidores, as justificativas demoraram para serem entregues unidade de auditoria interna.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do Relatrio de Auditoria Relatrio final n 714/11-01
Data do Relatrio de Auditoria 18/10/2011
Item do Relatrio de Auditoria
PCDPs n 551/10, 2465/10, 245/10, 2063/10, 22/10,
21/10
Comunicao Expedida/Data
Notas de Acompanhamento n 714/11-01, de 06 de
dezembro de 2011; 714/11-02, de 06 de dezembro de
2011 e 714/11-02 Reiterao, de 12 de janeiro de
2012.
Nome da unidade interna da UJ destinatria da
recomendao
Diretoria de Contabilidade e Finanas
Descrio da Recomendao
Que sejam aprimorados os controles utilizados para a
verificao da documentao de prestao de contas
no sistema
Providncias adotadas pela unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Diretoria de Contabilidade e Finanas Coordenao de Dirias e Passagens
Sntese das providncias adotadas
Encaminhamento da recomendao aos responsveis pela aceitao das prestaes de contas.
Sntese dos resultados obtidos
Melhora dos controles internos administrativos referentes aceitao da prestao de contas dos servidores.
Anlise crtica dos fatores positivos e negativos que facilitaram ou prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
Com a greve dos servidores, as justificativas demoraram para serem entregues unidade de auditoria interna.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna



99

Identificao do Relatrio de Auditoria Relatrio final n 714/11-01
Data do Relatrio de Auditoria 18/10/2011
Item do Relatrio de Auditoria PCDP n 2238/10
Comunicao Expedida/Data
Notas de Acompanhamento n 714/11-01, de 06 de dezembro de
2011; 714/11-02, de 06 de dezembro de 2011 e 714/11-02
Reiterao, de 12 de janeiro de 2012.
Nome da unidade interna da UJ destinatria da
recomendao
Diretoria de Contabilidade e Finanas
Descrio da Recomendao
Recomendamos que seja atendido o disposto no art. 5 do
Decreto n5.992/06, alm das recomendaes do Tribunal de
Contas da Unio quanto ao pagamento de dirias em data
posterior ao deslocamento.
Providncias adotadas pela unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Diretoria de Contabilidade e Finanas Coordenao de Dirias e Passagens
Sntese das providncias adotadas
O setor responsvel reconheceu que pode ter ocorrido um equivoco na autorizao posterior da viagem e que esta no
uma prtica comum na unidade.
Sntese dos resultados obtidos
Melhora dos controles internos administrativos referentes concesso de dirias e passagens aos servidores.
Anlise crtica dos fatores positivos e negativos que facilitaram ou prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
Com a greve dos servidores, as justificativas demoraram para serem entregues unidade de auditoria interna.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do Relatrio de Auditoria Relatrio final n 714/11-01
Data do Relatrio de Auditoria 18/10/2011
Item do Relatrio de Auditoria PCDP n 2732/10
Comunicao Expedida/Data
Notas de Acompanhamento n 714/11-01, de 06 de
dezembro de 2011; 714/11-02, de 06 de dezembro de
2011 e 714/11-02 Reiterao, de 12 de janeiro de
2012.
Nome da unidade interna da UJ destinatria da
recomendao
Diretoria de Contabilidade e Finanas
Descrio da Recomendao
Recomendamos que seja cumprido o disposto na
Portaria n 505/09 quanto ao prazo para apresentao
das prestaes de contas das viagens.
Providncias adotadas pela unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Diretoria de Contabilidade e Finanas Coordenao de Dirias e Passagens
Sntese das providncias adotadas
Encaminhamento da recomendao aos responsveis pela aceitao das prestaes de contas.
Sntese dos resultados obtidos
Melhora dos controles internos administrativos referentes aceitao da prestao de contas dos servidores.
Anlise crtica dos fatores positivos e negativos que facilitaram ou prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
Com a greve dos servidores, as justificativas demoraram para serem entregues unidade de auditoria interna.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do Relatrio de Auditoria Relatrio final n 2406/11-01
Data do Relatrio de Auditoria 27/09/2011



100

Item do Relatrio de Auditoria
Processo n 23101.002760/2010-07, 23101.002647/2010-13,
23101.000508/2010-55
Comunicao Expedida/Data Relatrio Final n 2406/11-01, de 27 de setembro de 2011.
Nome da unidade interna da UJ destinatria
da recomendao
Diretoria Administrativa
Descrio da Recomendao
Nos trs processos especificados, o princpio da segregao de
funes foi ferido, j que a mesma pessoa que faz a solicitao da
compra que autoriza a aquisio. Justificar
Providncias adotadas pela unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Diretoria Administrativa Coordenao de Recursos Materiais
Sntese das providncias adotadas
O setor informou que os processos de compras so realizados atravs do sistema SIE, por meio dos grupos de compras
e, por isso, pode haver o entendimento de que no respeitado o princpio da segregao de funes. Entretanto, ficou
demonstrado na justificativa que tal princpio foi respeitado.
Sntese dos resultados obtidos
Adoo de mtodos de controle que viabilizam a melhora dos processos administrativos analisados.
Anlise crtica dos fatores positivos e negativos que facilitaram ou prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
Nenhuma restrio foi imposta realizao dos trabalhos dos tcnicos de auditoria interna.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do Relatrio de
Auditoria
Relatrio final n 2406/11-01
Data do Relatrio de Auditoria 27/09/2011
Item do Relatrio de Auditoria Processo n 23101.001548/2010-14
Comunicao Expedida/Data Relatrio Final n 2406/11-01, de 27 de setembro de 2011.
Nome da unidade interna da
UJ destinatria da
recomendao
Diretoria Administrativa
Descrio da Recomendao
No processo h a apresentao de apenas um oramento, com a justificativa de
que era a nica empresa que atendia as necessidades da contratao; entretanto,
no ficou evidenciado nos autos quais outros fornecedores foram consultados,
quais produtos/servios tinham a oferecer e por quais motivos estes no estavam
aptos a atender as necessidades da Administrao. Alm disso, o Tribunal de
Contas da Unio sempre recomenda a pesquisa de preos no mercado local ou a
demonstrao da limitao deste.
Providncias adotadas pela unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Diretoria Administrativa Coordenao de Recursos Materiais
Sntese das providncias adotadas
O setor informou e justificou a contratao da empresa e acrescentou ainda que est sendo providenciado um processo
de licitao para contratao de eventos para o campus de Araguana e, com isso, os problemas sero solucionados..
Sntese dos resultados obtidos
Adoo de mtodos de controle que viabilizam a melhora dos processos administrativos analisados.
Anlise crtica dos fatores positivos e negativos que facilitaram ou prejudicaram a adoo de providncias pelo
gestor
Nenhuma restrio foi imposta realizao dos trabalhos dos tcnicos de auditoria interna.


12.2 Recomendaes da Unidade de Auditoria Interna - AUDIN pendentes de atendimento





101

Adiante so elencadas as informaes sobre as recomendaes expedidas pela unidade de auditoria
interna que, ao final do exerccio de referncia do relatrio de gesto, se encontravam pendentes de
atendimento, independentemente da data de origem de tais recomendaes.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do
Relatrio de
Auditoria
Relatrio final n 307/11-01
Item do Relatrio
de Auditoria
Processo n 23101.000084/2009-95, Processo n 23101.002548/2008-17, Processo n
23101.001765/2008-90, Processo n 23101.000578/2009-70, Processo n 23101.002520/2008-
80, Processo n 23101.003145/2009-76, Processo n 23101.003145/2009-76, Processo n
23101.001156/2006-58, Processo n 23101.003146/2009-11, Processo n 23101.002456/2008-
37, Processo n 23101.001212/2006-17, Processo n 23101.001215/2006-26
Comunicao
Expedida
Nota de Acompanhamento n 307/11-01
Nome da unidade
interna da UJ
destinatria da
recomendao
Diretoria de Desenvolvimento Humano
Descrio da
Recomendao
que seja reavaliado o local de exerccio do servidor, com consequente emisso de novo laudo de
avaliao ambiental, com vistas a garantir o controle das condies de insalubridade e, ainda,
garantir o zelo sade do servidor.
Justificativas da unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Diretoria de Desenvolvimento Humano - DDH
Justificativas para o no atendimento
Em atendimento Nota de Acompanhamento n 307/11-01 da Coordenao de Auditoria Interna, vimos informar que as
avaliaes ambientais previstas para o ano de 2011, no foram possveis devido a paralisao da Universidade Federal
do Tocantins por motivo de greve, o que impossibilitou os profissionais da engenharia de segurana do trabalho
realizar as vistorias in loco para verificao das atividades exercidas por cada servidor. Portanto, as atividades
planejadas para o ano de 2011 foram transferidas para o ano de 2012.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do Relatrio de
Auditoria
Relatrio final n 714/11-01
Item do Relatrio de Auditoria PCDPs n 1533/10, 1528/10, 96/10, 116/10
Comunicao Expedida
Notas de Acompanhamento n 714/11-01, de 06 de dezembro de 2011; 714/11-
02, de 06 de dezembro de 2011 e 714/11-02 Reiterao, de 12 de janeiro de
2012.
Nome da unidade interna da UJ
destinatria da recomendao
Diretoria de Contabilidade e Finanas
Descrio da Recomendao que seja providenciada a devoluo ao errio do valor pago indevidamente
Justificativas da unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Diretoria de Contabilidade e Finanas Coordenao de Dirias e Passagens
Justificativas para o no atendimento
O setor informou que comunicou os responsveis para efetuarem a devoluo, mas at o momento no foi
encaminhada auditoria interna a comprovao, por isso consideramos a recomendao como no atendida.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do Relatrio de
Auditoria
Relatrio final n 714/11-01
Item do Relatrio de Auditoria PCDPs n 2486/10, 2773/10, 1854/10, 1853/10, 1976/10-1C, 2276/10



102

Comunicao Expedida
Notas de Acompanhamento n 714/11-01, de 06 de dezembro de 2011;
714/11-02, de 06 de dezembro de 2011 e 714/11-02 Reiterao, de 12 de
janeiro de 2012.
Nome da unidade interna da UJ
destinatria da recomendao
Diretoria de Contabilidade e Finanas
Descrio da Recomendao
Recomendamos que seja atendido o disposto no art. 5 do Decreto 5.992/06,
alm das recomendaes do Tribunal de Contas da Unio, quanto ao
pagamento de dirias em data posterior ao deslocamento. A falta de
apresentao de documentao que comprova a realizao da viagem
(prestao de contas) leva a concluir que a viagem pode no ter sido
realizada.
Justificativas da unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Diretoria de Contabilidade e Finanas Coordenao de Dirias e Passagens
Justificativas para o no atendimento
Foi aberta sindicncia investigativa para apurar as irregularidades das concesses acima descritas e, como o processo
ainda no foi finalizado, consideramos a recomendao como no atendida.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do
Relatrio de
Auditoria
Relatrio final n 1944/11-01
Item do Relatrio
de Auditoria
Constatao 1
Comunicao
Expedida
Nota de Acompanhamento n 1944/11-01 de 02 de dezembro de 2011
Nome da unidade
interna da UJ
destinatria da
recomendao
Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis
Descrio da
Recomendao
Que sejam criadas rotinas para autuao de processos administrativos para abrigar
sequencialmente a documentao apresentada e ainda, que as pginas sejam numeradas e
rubricadas, evitando o desaparecimento de papeis e informaes importantes relativas seleo
de bolsistas. Recomenda-se ainda que seja seguido o que reza a Lei n 9.784, de 29 de janeiro de
1999, que regula o processo administrativo no mbito da Administrao Pblica Federal, bem
como algumas recomendaes expedidas pelo Tribunal de Contas da Unio
Justificativas da unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis
Justificativas para o no atendimento
Vimos atravs deste, informar que a PROEST est realizando uma fora-tarefa, no sentido de adequar os processos
dos bolsistas selecionadas para o Programa Bolsa Permanncia, conforme orientaes dessa Coordenao.
Informamos ainda que, grande o volume de processos, desde 2009, e, por isso mesmo, precisaremos de um perodo
adequado para finalizar o trabalho, levando em considerao o reduzido quadro de colaboradores e inadequao de
nosso espao fsico.
Contado com a compreenso dessa Coordenao, to logo os processos estejam adequados s recomendaes feitas,
nos colocaremos novamente disposio para novo exame.
A pr-reitoria no apresentou respostas para a nota de acompanhamento que foi enviada, por isso consideramos que a
recomendao no foi atendida.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do Relatrio de
Auditoria
Relatrio final n 1944/11-01
Item do Relatrio de Auditoria Constatao 2
Comunicao Expedida Nota de Acompanhamento n 1944/11-01 de 02 de dezembro de 2011



103

Nome da unidade interna da UJ
destinatria da recomendao
Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis
Descrio da Recomendao
Que se atente para a presena do questionrio socioeconmico em todos os
processos de solicitao de auxlio financeiro e, ainda, que se passe a utilizar de
um parecer tcnico dos assistentes sociais justificando a concesso e
demonstrando os motivos que levaram constatao de carncia do estudante
beneficiado.
Justificativas da unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis
Justificativas para o no atendimento
Vimos atravs deste, informar que a PROEST est realizando uma fora-tarefa, no sentido de adequar os processos
dos bolsistas selecionadas para o Programa Bolsa Permanncia, conforme orientaes dessa Coordenao.
Informamos ainda que, grande o volume de processos, desde 2009, e, por isso mesmo, precisaremos de um perodo
adequado para finalizar o trabalho, levando em considerao o reduzido quadro de colaboradores e inadequao de
nosso espao fsico.
Contado com a compreenso dessa Coordenao, to logo os processos estejam adequados s recomendaes feitas,
nos colocaremos novamente disposio para novo exame.
A pr-reitoria no apresentou respostas para a nota de acompanhamento que foi enviada, por isso consideramos que a
recomendao no foi atendida.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do Relatrio de
Auditoria
Relatrio final n 1944/11-01
Item do Relatrio de Auditoria Constatao 3
Comunicao Expedida Nota de Acompanhamento n 1944/11-01 de 02 de dezembro de 2011
Nome da unidade interna da UJ
destinatria da recomendao
Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis
Descrio da Recomendao
Que sejam anexadas aos processos as folhas de frequncia dos estudantes e
os relatrios de atividades desenvolvidas, como forma de comprovar
efetivamente a participao dos alunos nos projetos para os quais foram
selecionados.
Justificativas da unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis
Justificativas para o no atendimento
Vimos atravs deste, informar que a PROEST est realizando uma fora-tarefa, no sentido de adequar os processos
dos bolsistas selecionadas para o Programa Bolsa Permanncia, conforme orientaes dessa Coordenao.
Informamos ainda que, grande o volume de processos, desde 2009, e, por isso mesmo, precisaremos de um perodo
adequado para finalizar o trabalho, levando em considerao o reduzido quadro de colaboradores e inadequao de
nosso espao fsico.
Contado com a compreenso dessa Coordenao, to logo os processos estejam adequados s recomendaes feitas,
nos colocaremos novamente disposio para novo exame.
A pr-reitoria no apresentou respostas para a nota de acompanhamento que foi enviada, por isso consideramos que a
recomendao no foi atendida.


Caracterizao da Recomendao expedida pela Unidade de Controle Interno ou Auditoria Interna
Identificao do Relatrio de
Auditoria
Relatrio final n 1944/11-01
Item do Relatrio de Auditoria Constatao 4
Comunicao Expedida Nota de Acompanhamento n 1944/11-01 de 02 de dezembro de 2011
Nome da unidade interna da UJ
destinatria da recomendao
Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis
Descrio da Recomendao
Que se atente para as datas inseridas nas fichas de inscrio, uma vez que estas,
quando aceitas com datas posteriores ao prazo estipulado no edital, podem levar



104

os pretendentes no selecionados a impetrarem recursos embasados no fato do
no cumprimento do que fora estipulado no instrumento convocatrio.
Justificativas da unidade interna responsvel
Nome da unidade interna da UJ responsvel pelo atendimento da recomendao
Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis
Justificativas para o no atendimento
Vimos atravs deste, informar que a PROEST est realizando uma fora-tarefa, no sentido de adequar os processos
dos bolsistas selecionadas para o Programa Bolsa Permanncia, conforme orientaes dessa Coordenao.
Informamos ainda que, grande o volume de processos, desde 2009, e, por isso mesmo, precisaremos de um perodo
adequado para finalizar o trabalho, levando em considerao o reduzido quadro de colaboradores e inadequao de
nosso espao fsico.
Contado com a compreenso dessa Coordenao, to logo os processos estejam adequados s recomendaes feitas,
nos colocaremos novamente disposio para novo exame.
A pr-reitoria no apresentou respostas para a nota de acompanhamento que foi enviada, por isso consideramos que a
recomendao no foi atendida.









105

13. INDICADORES DE DESEMPENHO NOS TERMOS DA DECISO TCU N 408/2002
PLENRIO E MODIFICAES POSTERIORES

Indicadores de Gesto ou de desempenho um conjunto de indicadores que foi construdo a partir
das discusses ocorridas no Frum de Pr-reitores de Planejamento e administrao FORPLAD
das instituies Federais de Ensino Superior (IFES), com a finalidade de possibilitar reflexes
importantes para a tomada de deciso, avaliao dos instrumentos de planejamento e das aes
implementadas, dentro do cenrio educacional pblico brasileiro. So indicadores padro para as
Instituies Federais de Ensino Superior.

O acompanhamento da evoluo desses indicadores pelos anos demonstra aspectos relevantes do
desempenho da Universidade, contribuindo com a gesto e tomada de decises para reas
estratgicas e especficas, subsidiando assim, o aprimoramento da gesto e a melhoria da qualidade
dos servios prestados pela Universidade.

13.1. Metodologia

Os indicadores foram calculados com base na metodologia adotada pelo Tribunal de Contas da
Unio: Orientaes para o Clculo dos Indicadores de Gesto Deciso N 408/2002 Plenrio,
conforme segue:

Despesas Correntes do Tesouro/Aluno Equivalente (DCTA)


ARTI APGTI AGE
DCTA
+ +
=
Correntes Despesas



Despesas Correntes


Despesas correntes = {|Despesas correntes (unidade central) + Despesas correntes (HU) -
|Aposentadorias e reformas (conta 319001) + Penses (conta 319003) + Sentenas judiciais (conta
319091) 100% das despesas correntes do HU + despesa com pessoal cedido (docente) + despesa
com pessoal cedido (tcnico-administrativo) + despesa com afastamento pais/exterior (docente) +
despesa com afastamento pas/exterior (tcnico-administrativo)|}

Alunos de Graduao Equivalentes



( ) ( ) [ ]
)
`

+ + =
Cursos
PG DPC
NDi NI
FR DPC NDI AGE
4
1



Alunos de Ps-Graduao em Tempo Integral (APGTI)




106

APGTI = Nmero de alunos tempo integral de ps-graduao.

Alunos de Residncia em Tempo Integral (ARTI)

ARTI = Nmero de alunos tempo integral de residncia mdica.


Alunos em Tempo Integral (ATI) por Professor Equivalente (ATID)


es Equivalent s Professore de Nmero
ARTI APGTI AGTI
ATID
+ +
=


Alunos de Graduao em Tempo Integral (AGTI)



( ) ( ) [ ]
)
`

+ + =
Cursos
DPC
NDi NI
FR DPC NDI AGTI
4
1


Nmero de Professores Equivalentes

Nmero de professores equivalentes = {|professores em exerccio efetivo (do quadro) +
professores substitutos e visitantes| - professores afastados para capacitao ou cedidos para outros
rgos e/ou entidades da administrao pblica em 31/12 do exerccio}

Alunos em Tempo Integral (ATI) por Funcionrios Equivalentes (ATIF)


es Equivalent os Funcionri de Nmero
ARTI APGTI AGTI
ATIF
+ +
=


Nmero de Funcionrios Equivalentes

Nmero de funcionrios equivalentes = {|Servidores tcnico-administrativos vinculados
Universidade + contratados sob a forma de prestao temporria de servios| - servidores afastados
para capacitao ou cedidos para outros rgos e/ou entidades da administrao pblica em 31/12
do exerccio}

Funcionrios Equivalentes por Professor Equivalente (RFD)


es Equivalent ofessores Nmero de
es Equivalent os Funcionri de Nmero
RFD
Pr

=




107



Grau de Participao Estudantil (GPE)


AG
AGTI
GPE =

Onde o valor do AG o total de alunos na graduao.





Grau de envolvimento com Ps-Graduao (GEPG)


APG AG
APG
GEPG
+
=

Onde o valor do APG o total de alunos na ps-graduao.

Conceito CAPES/MEC para a Ps-Graduao CCAPES


Graduao - Ps de cursos de total Nmero
cursos os todos de Conceito PG
CCAPES

=



ndice de Qualificao do Corpo Docente (IQCD)


G E M D
G E M D
IQCD
+ + +
+ + +
=
1 2 3 5


Taxa de Sucesso na Graduao (TSG)


es ingressant alunos de total Nmero
NDI
TSG =

13.2 Resultados

Aqui so apresentados os principais indicadores de desempenho operacional estabelecidos pelo
TCU.




108

Para o ano de 2011 houve uma particularidade no caso da coleta de dados de alunos. Como houve
perodo de greve de professores, o semestre letivo ainda no havia terminado no momento da coleta
dos dados. Dessa forma, procedeu-se conforme orienta as normas do TCU para a coleta de dados de
alunos nos casos em que no esto disponveis os do 2 semestre do exerccio: na falta do 2
semestre de 2011, utilizou-se os dados do 2 semestre do ano de 2010.

No quadro a seguir so apresentados os principais componentes, necessrios para construo dos
indicadores de desempenho.

Quadro 53 Resultados dos Indicadores Primrios Deciso TCU n. 408/2002
2011 2010 2009 2008 2007
Custo Corrente com HU (Hospitais Universitrios) 160.465.272,83 127.848.442,58 100.511.465,00 74.783.947,04 61.012.588,00
Custo corrente sem HU (Hospitais Universitrios) 160.465.272,83 127.848.442,58 100.511.465,00 74.783.947,04 61.012.588,00
Nmero de professores equivalentes 774,00 723,00 619,50 615,50 520,00
Nmero de funcionrios equivalentes com HU (Hospitais
Universitrios)
1.135,75 978,75 900,00 831,75 776,00
Nmero de funcionrios equivalentes sem HU (Hospitais
Universitrios)
1.135,75 978,75 900,00 831,75 776,00
Total de alunos regularmente matriculados na graduao (AG) 10.923 9.780 9.280 8.590 8.550
Total de alunos na ps-graduao stricto sensu , incluindo-se alunos de
mestrado e de doutorado (APG)
263 222 145 172 109
Alunos de residncia mdica (AR) - - - - -
Nmero de alunos da graduao em tempo Integral (AGTI) 6.948,83 6.651,80 5.873,48 5.736,50 7.738,48
Nmero de alunos equivalentes da graduao (AGE) 8.826,45 8.815,67 7.539,36 9.432,03 11.413,13
Nmero de alunos da ps-graduao em tempo integral (APGTI) 526,00 444,00 290,00 344,00 218,00
Nmero de alunos tempo integral de residncia mdica (ARTI) - - - - -
Fonte: Proap
EXERCCIOS
INDICADORES PRIMRIOS


No quadro abaixo so apresentados os indicadores de desempenho do perodo compreendido entre
os anos de 2007 a 2011.


Quadro 54 Resultados dos Indicadores da Deciso TCU n. 408/2002
2011 2010 2009 2008 2007
Custo Corrente com HU / Aluno Equivalente 17.157,56 13.807,02 12.837,77 7.649,73 5.245,63
Custo corrente sem HU / Aluno Equivalente 17.157,56 13.807,02 12.837,77 7.649,73 5.245,63
Aluno Tempo Integral / Professor Equivalente 9,66 9,81 9,95 9,88 15,30
Aluno Tempo Integral / Funcionrio Equivalente com HU 6,58 7,25 6,85 7,31 10,25
Aluno Tempo Integral / Funcionrio Equivalente sem HU 6,58 7,25 6,85 7,31 10,25
Funcionrio Equivalente com HU / Professor Equivalente 1,47 1,35 1,45 1,35 1,49
Funcionrio Equivalente sem HU / Professor Equivalente 1,47 1,35 1,45 1,35 1,49
Grau de Participao Estudantil (GPE) 0,64 0,68 0,63 0,67 0,91
Grau de Envolvimento Discente com Ps-Graduao (GEPG) 0,02 0,02 0,02 0,02 0,01
Conceito CAPES/MEC para a Ps-Graduao 3,33 3,33 3,07 3,00 3,00
ndice de Qualificao do Corpo Docente (IQCD) 3,76 3,66 3,71 3,43 3,17
Taxa de Sucesso na Graduao (TSG) % 52,62 44,99 47,78 70,34 59,00
Fonte: Proap
EXERCCIOS
Indicadores Deciso TCU 408/2002 - P


Os indicadores de desempenho permitem aos gestores um acompanhamento e anlise da evoluo
dos resultados do desempenho da Universidade com relao ao ensino, a pesquisa, a extenso, a
administrao, aos seus custos, a sua gesto, a evoluo oramentria, entre outros.

A informao apresentada nos quadros acima reflete os dados gerais da Universidade, mas os
mesmos indicadores so aplicados em nvel de campus para o conhecimento dos resultados e
particularidades dos mesmos, contribuindo para a melhoria de seu desempenho e de sua gesto.

Um dos indicadores de deciso mais importantes a Taxa de Sucesso na Graduao (TSG). Essa
taxa demonstra uma relao entre o nmero de alunos diplomados e o nmero de alunos
ingressantes do ano ou semestre do suposto ingresso das turmas que se graduam no exerccio, com
base na durao padro prevista para cada curso.



109


importante destacar que inmeros fatores interferem no resultado da TSG. Fatores esses que no
dependem apenas da gesto da Universidade, como por exemplo, a carncia de professores efetivos
e a diminuio do nmero de professores substitutos, que contribui no cancelamento de disciplinas
durante o semestre letivo e, assim, atrasam a concluso do curso para alguns alunos que levam mais
tempo que o mnimo padro para conclurem seus cursos. Essa situao resulta em uma TSG menor
para o ano que esses alunos deveriam concluir seus cursos.

Outro fator que foi detectado no caso da UFT que provoca uma diminuio da TSG o fato de que
quando os indicadores de gesto so enviados ao TCU (por volta de final de janeiro e incio de
fevereiro), nem todos os alunos concluintes do exerccio foram computados. Isso se deve tanto ao
que j foi exposto acima e por existirem um nmero considervel de alunos cursando disciplinas de
vero para se formarem.

O tempo de coleta dos dados que influenciado pelo perodo de envio dos indicadores ao TCU,
anterior ao fechamento de todas as informaes dos alunos, principalmente no que se refere
concluso do curso. Dessa forma, muitos alunos que se graduam deixam de ser computados no
clculo da TSG do exerccio.

Pode-se destacar ainda, outro fator para a ocorrncia de uma TSG relativamente baixa: a evaso.
Esta influenciada por deficincias na formao bsica e de nvel mdio do aluno que entra na
universidade, pelo conhecimento insuficiente de particularidades do curso, pela condio
socioeconmica, que, muitas vezes, no permite a sua permanncia na universidade, entre outros
motivos. Tais fatores contribuem para que o aluno tenha uma maior dificuldade de assimilar
contedos, o que o leva a um desestmulo e possvel abandono do curso. Tal situao muito
comum em cursos das reas de engenharia, cincias exatas e social aplicada.

Atualmente a Universidade tem trabalhado para diminuir o impacto desses fatores que inibem o
aumento da TSG atravs do investimento em capacitao dos docentes da Universidade,
aumentando o nmero de doutores e mestres no seu quadro permanente. A execuo de programas
do Governo como o Parfor para capacitao de docentes da rede pblica de ensino visa tambm
amenizar essas dificuldades, e por ltimo, os programas de assistncia estudantil, como o programa
de bolsa permanncia, que tem como objetivo principal garantir uma renda mnima para que o aluno
no tenha que deixar seu curso por motivos financeiros.



















110

14. RELAO DOS PROJETOS DESENVOLVIDOS PELAS FUNDAES SOB A GIDE
DA LEI N. 8.958/1994

Segue relao dos projetos desenvolvidos pela Fundao de Apoio Cientfico e Tecnolgico do
Tocantins FAPTO no exerccio de 2011.

Quadro 55 - Projetos desenvolvidos pela FAPTO no exerccio de 2011.
CONTA
S
N. DO
CONTRATO
CONVNIO
OBJETO VALOR
VIGNCI
A
RECURSOS
HUMANOS /
FINANCEIROS
E MATERIAIS
DA UFT
200.097-0
Projeto Viabilidade Agroambiental de
Produo e bioenergia: Influncia no
desenvolvimento scio-econmico no
Estado do Tocantins
R$
2.000.000,00
14/01/2007
a
31/10/2011
-
200.113-6
Convnio n:
01.07.0366.00
Colees Biolgicas da Universidade
Federal do Tocantins - Implantar rede
institucional de Colees Biolgicas da
UFT e respectivos Laboratrio de
sistemticas.
R$ 341.168,00
04/10/2007
a
04/06/2012
-
200.125-
X
Convnio n:
01.08.0259.01
Otimizao da infra-estrutura existente
em rede lgica e em informtica,
suficiente para alavancar a
produtividade em pesquisa,
desenvolvimento e inovao em
agropecuria, agroenergia e meio
ambiente nos Campi de Araguana e
Porto Nacional da UFT.
R$ 566.239,00
30/06/2008
a
30/06/2012
R$ 56.624,00
200.146-2
Convnio n:
01.08.0375.01
Criar infra-estrutura para
desenvolvimento das reas de
concentrao de Produo Animal e
Sanidade Animal do Mestrado em
Cincia animal Tropical.
R$ 543.840,00
15/10/2008
a
15/10/2012
R$ 196.639,00
200.162-4
Contrato n:
33/2009
Curso de Ps-graduao lato sensu de
Coordenadores Pedaggicos de
Escolas Pblicas do Estado do
Tocantins.
R$ 512.036,51
17/11/2009
a
30/04/2012
-
200.173-x
Convnio n:
01.10.0293.00
Implantar e ampliar a estrutura de
pesquisa Cientfica e Tecnolgica em
Novos Campi, do interior do estado do
Tocantins para desenvolvimento das
reas de concentrao dos Programas
de Ps-Graduao em Cincia Animal
Tropical, Ecologia de Ectonos e
Produo Vegetal da UFT.
R$
2.499.900,00
10/06/2010
a
10/05/2013
R$ 125.049,17
200.183-7
Contrato
36/2009
Curso de Ps-graduao Lato Sensu:
Segurana Pblica: Teoria e Prtica no
Gerenciamento da Polcia Comunitria
no Estado do Tocantins.
R$ 200.000,00
17/11/2009
a
30/06/2011
-
200.185-3
Contrato n:
30/2010
Implementao e oferta dos cursos de
Educao para Diversidade, na
modalidade distncia.
R$ 862.868,45
01/01/2011
a
30/11/2011
-



111

200.188-8
Contrato n:
44/2009
Projeto Cultura e Cidadania -
Formao presencial de profissionais
da Educao, professores
comunitrios, diretores das escolas,
setores Municipais e Estaduais, e
monitores voluntrios.
R$ 70.000,00
04/12/2009
a
31/12/2011
-
200.189-6
Contrato n:
43/2009
Polticas de enfrentamento ao sexismo
e a homofobia no ambiente escola: re-
significando as prticas educativas no
Estado do Tocantins.
R$ 153.329,00
04/12/2009
a
31/12/2011
-
200.192-6
Contrato n:
51/2009
Programa Universidade da Maturidade
- UMA - Conhecer o processo de
envelhecimento do ser humano para
oferecer na promoo do sujeito que
envelhece e provocar transformaes
sociais na conquista de uma velhice
ativa e digna embasado no estatuto do
idoso.
R$ 900.000,00
11/12/2009
a
30/12/2011
-
200.196-9
Contrato n:
01/2010
Capacitar conselheiros do Conselho
Municipal de Educao, para que este
se torne uma efetiva instncia de
proposio, fiscalizao e
normatizao das prticas educacionais
e se fortalea enquanto lcus de
mediao entre o poder pblico e a
sociedade afim de se alcanar uma
gesto democrtica da educao
pblica.
R$ 114.417,35
15/02/2010
a
15/02/2011
-
200.204-3
CONTRATO:
06/2010
Planejamento e realizao do Concurso
Pblico para selecionar os candidatos
para cargo de Analista Ministerial do
Ministrio Pblico do Tocantins.
R$ 148.000,00
24/03/2010
a
24/03/2011
-
200.213-2
Contrato n:
20/2010
Gerenciamento e Desenvolvimento do
Programa Conexes de Saberes e Ao
Escola Aberta
R$ 509.824,48
02/08/2010
a
02/08/2011
-
200.217-5
Contrato n:
25/2010
Apoio ao Desenvolvimento da
Educao Bsica - Transporte Escolar
Rural
R$
2.486.000,00
26/10/2010
a
25/10/2011
-
200.220-5
CONTRATO:
48-A/2010
Concurso Pblico para provimento de
cargos de servidores no quadro efetivo
da Prefeitura Municipal de Araguana.
R$ 218.400,00
22/04/2010
a
24/04/2011
-
200.225-6
Convnio n:
01.10.0627.00
Desenvolvimento dos Programas de
Ps-Graduao da UFT.
R$
3.351.394,00
06/12/2010
a
06/12/2013
R$ 89.250,00
200.229-9
Contrato n:
33/2010
Curso de formao de multiplicadores
da Secretaria Estadual de Educao do
Tocantins e de Secretarias Municipais
de Educao.
R$ 134.437,50
01/01/2011
a
31/12/2011
-
200.230-2
Contrato n:
31/2010
Acompanhamento e Assessoramento
da Universalizao da Educao
Integral em Palmas-TO
R$ 90.000,00
01/01/2011
a
30/12/2011
-
200.231-0
Contrato n:
34/2010
Projovem Campo - Saberes da Terra -
Realizao de processo de formao
continuada dos educadores da
educao bsica e da educao
profissional e coordenadores de turma.
R$ 471.562,50
01/01/2011
a
31/12/2011
-



112

200.232-9
Contrato n:
32/2010
Aperfeioamento do Trabalho e da
Educao na Sade e ao
desenvolvimento da graduao, ps-
graduao stricto e latu sensu em reas
estratgicas para SUS, para fomentar a
reorientao da formao profissional
em sade - Pr-Saude.
R$ 400.000,00
01/01/2011
a
08/12/2012
-
200.239-6
Contrato n:
21/2011
Estruturao do desenvolvimento de
uma pesquisa amostral, de mbito
nacional, para o levantamento de dados
e a estimativa do custo do transporte
escolar rural.
R$
17.806.378,90
03/05/2011
a
31/12/2012
-
200.254-
X
Contrato n:
28/2011
Operacionalizao e logstica de
aplicao do Processo seletivo
(Vestibular 2012/1) para ingresso nos
cursos de Graduao da Universidade
Federal do Tocantins.
R$ 598.901,70
09/11/2011
a
08/11/2012
-
200.256-6
Convnio n:
01.09.377.00
Consolidar um ncleo multidisciplinar
de formao e de pesquisa nos Cursos
de Mestrados em Agroenergia e
Desenvolvimento Regional e
Agronegcio, em Sinergia com o
Mestrado em Cincias do Ambiente
(multidisciplinar).
R$
1.721.370,00
25/08/2009
a
25/08/2013
-
5.447-x
Convnio n:
744639/2010
Realizao de cursos de ps-graduao
latu sensu em Economia Solidria, nas
modalidades semipresencial e
distancia, tendo em vista a formao de
gestores pblicos municipais, estaduais
e federais que atuam no campo das
polticas pblicas de economia
solidria.
R$
1.499.951,00
31/12/2010
a
14/05/2012
-























113

ANEXOS















































114

Declarao da rea responsvel atestando que as informaes referentes a contratos e
convnios ou outros instrumentos congneres esto disponveis e atualizadas, respectivamente,
no SIASG e no SICONV (Parte A, Item 7, do Anexo II).












115





















116

Declarao do contador responsvel pela UFT atestando a conformidade das demonstraes
contbeis (Parte B, Item 1, do Anexo II).
.
















117

Demonstraes contbeis previstas na Lei n 4.320/64, incluindo as notas explicativas, conforme disposto na Resoluo CFC n 1.133/2008
(NBC T 16.6) (PARTE B, ITEM 2, ANEXO II).






118





119






120






121







122






123






124






125

Declarao de que todos os servidores constantes do Rol de Responsveis da universidade
entregaram as declaraes de bens e rendas.











Parecer e Relatrio da Unidade de Auditoria Interna da UFT.



126











127








128








129








130








131








132








133








134







135








136








137








138







139

Ata da Reunio Extraordinria do Conselho Universitrio (CONSUNI) da Universidade
Federal do Tocantins: aprovao do Relatrio de Gesto de 2011 pelo Conselho Superior.














































140

Relatrio do rgo de correio com a descrio sucinta dos fatos apurados no exerccio ou
em apurao pelas Comisses de Inqurito em Processos Administrativos Disciplinares
instaurados na unidade jurisdicionada no perodo a que se refere o relatrio de gesto (anexo
II, item 6, DN - TCU N. 117, de 19/10/2011).
















































Nmero do processo:
x Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador x Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
Relatrio
X
Absolvio Apenao
X
Pena aplicada:
Remessa dos autos:
Recomendao de
Instaurao de TCE:
MPF AGU
Valor do dano causado ou estimado (R$):
Julgamento:
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
Situao do processo:
Instruo Indiciamento /Defesa
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado
313 Data: 02/03/2011
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Apurar possivel irregularidade no processo seletivo para Mestrado em Desenvolvimento Regional
23101.000565/2011-15
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
SINDICNCIA INVESTIGATIVA
Nmero do processo:
x Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador x Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
Relatrio
X
Absolvio Apenao
X
Pena aplicada:
Remessa dos autos:
Recomendao de
Instaurao de TCE:
MPF AGU
Valor do dano causado ou estimado (R$):
Julgamento:
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Apurar possivel prtica de assdio moral sofrida por docente
Situao do processo:
Instruo Indiciamento /Defesa
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado
23101.002030/2011-89
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
1481 Data: 03/10/2011



141

Nmero do processo:
x Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador x Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
Relatrio
X
Absolvio Apenao
X
Pena aplicada:
Remessa dos autos:
Recomendao de
Instaurao de TCE:
Nmero do processo:
x Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador x Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
Relatrio
X
Absolvio Apenao
X
Pena aplicada:
Remessa dos autos:
Recomendao de
Instaurao de TCE:
Nmero do processo:
x Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador x Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
Relatrio
X
Absolvio Apenao
X
Pena aplicada:
Remessa dos autos:
Recomendao de
Instaurao de TCE:
MPF AGU
Valor do dano causado ou estimado (R$):
Julgamento:
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Apurar insuficiencia de desempenho de servidor
Situao do processo:
Instruo Indiciamento /Defesa
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado
23101.002963/2011-76
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
1520 Data: 06/10/2011
MPF AGU
Valor do dano causado ou estimado (R$):
Julgamento:
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Apurar possvel irregularidade no setor
Situao do processo:
Instruo Indiciamento /Defesa
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado
23101.002944/2011-40
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
1501 Data: 03/10/2011
MPF AGU
Valor do dano causado ou estimado (R$):
Julgamento:
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Apurar possvel irregularidade na utilizao de veculo oficial
Situao do processo:
Instruo Indiciamento /Defesa
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado
23101.002189/2011-01
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
1483 Data: 03/10/2011






142

Nmero do processo:
x Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador x Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
Relatrio
X
Absolvio Apenao
X
Pena aplicada:
Remessa dos autos:
Recomendao de
Instaurao de TCE:
Nmero do processo:
x Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador x Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
Relatrio
X
Absolvio Apenao
X
Pena aplicada:
Remessa dos autos:
Recomendao de
Instaurao de TCE:
Nmero do processo:
x Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador x Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
Relatrio
X
Absolvio Apenao
Pena aplicada:
Remessa dos autos:
Recomendao de
Instaurao de TCE:
Valor do dano causado ou estimado (R$):
Julgamento:
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
MPF AGU
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Apurar possivel irregularidade na execuo de obras civis da UFT
Situao do processo:
Instruo Indiciamento /Defesa
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado(realizar novas diligencias)
23101.003209/2011-53
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
1596 Data: 20/10/2011
MPF AGU
Valor do dano causado ou estimado (R$):
Julgamento:
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Apurar possivel irregularidade no processo seletivo para Mestrado em Lingua e Literatura.
Situao do processo:
Instruo Indiciamento /Defesa
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado
23101.003300/2011-79
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
1609 Data: 24/10/2011
MPF AGU
Valor do dano causado ou estimado (R$):
Julgamento:
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Apurar afastamento de servidor do pas sem autorizao
Situao do processo:
Instruo Indiciamento /Defesa
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado
23101.002934/2011-12
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
1519 Data: 06/10/2011






143

Nmero do processo:
X Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador X Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
Relatrio
X
Absolvio Apenao
X
Pena aplicada:
Remessa dos autos:
Recomendao de
Instaurao de TCE:
Nmero do processo:
X Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador X Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
Relatrio
X
Absolvio Apenao
X
Pena aplicada:
Remessa dos autos:
Recomendao de
Instaurao de TCE:
Nmero do processo:
X Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador X Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
Relatrio
X
Absolvio Apenao
X
Pena aplicada:
Remessa dos autos:
Recomendao de
Instaurao de TCE:
MPF AGU
Valor do dano causado ou estimado (R$):
Julgamento:
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Apurar possivel irregularidade na conduta de docente
Situao do processo:
Instruo Indiciamento /Defesa
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado
23101.003578/2010-65
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
315 Data: 02/03/2011
MPF AGU
Valor do dano causado ou estimado (R$):
Julgamento:
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
Situao do processo:
Instruo Indiciamento /Defesa
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado
314 Data: 02/03/2011
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Apurar possivel irregularidade na conduta de servidor
Valor do dano causado ou estimado (R$):
23101.003780/2010-97
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Apurar possvel acmulo ilegal de cargos e postura profissional de docente
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
476 Data: 28/03/2011
Situao do processo:
Instruo Indiciamento /Defesa
23101.001541/2010-01
MPF AGU
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado
Julgamento:






144


Nmero do processo:
X Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador X Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
Relatrio
X
Absolvio Apenao
X
Pena aplicada:
Remessa dos autos:
Recomendao de
Instaurao de TCE:
Nmero do processo:
X Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador X Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
Relatrio
X
Absolvio Apenao
X
Pena aplicada:
Remessa dos autos:
Recomendao de
Instaurao de TCE:
Nmero do processo:
X Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador X Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
Relatrio
X
Absolvio Apenao
X
Pena aplicada:
Remessa dos autos:
Recomendao de
Instaurao de TCE:
MPF AGU
Valor do dano causado ou estimado (R$):
Julgamento:
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Apurar possivel irregularidade na postura de docente
Situao do processo:
Instruo Indiciamento /Defesa
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado
23101.001139/2009-84
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
633 Data: 19/04/2011
MPF AGU
Valor do dano causado ou estimado (R$):
Julgamento:
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Apurar possivel acmulo ilegal de cargos de docente
Situao do processo:
Instruo Indiciamento /Defesa
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado
23101.001371/2009-12
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
1610 Data: 24/10/2011
MPF AGU
Valor do dano causado ou estimado (R$):
Julgamento:
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Apurar possivel irregularidade na conduta de docente
Situao do processo:
Instruo Indiciamento /Defesa
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado
23101.002589/2010-28
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
336 Data: 10/03/2011





145

Nmero do processo:
Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial x Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador x Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
x Relatrio

Absolvio Apenao
Pena aplicada:
Remessa dos autos:
Recomendao de
Instaurao de TCE:
Nmero do processo:
Sindicncia Investigativa Sindicncia Acusatria
Sindicncia Patrimonial x Processo Administrativo-disciplinar
Ato instaurador x Portaria
Ordem de
Servio
Numero e data do Ato: N
Relatrio
X
Absolvio X Apenao
Pena aplicada:
Remessa dos autos: X
Recomendao de
Instaurao de TCE:
PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR
PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR - RITO SUMRIO
Valor do dano causado ou estimado (R$):
Julgamento:
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
Demisso do docente
MPF AGU
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Averiguar abandono de cargo de docente
Situao do processo:
Instruo Indiciamento /Defesa
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado
Valor do dano causado ou estimado (R$):
MPF AGU
23101.001000/2008-50
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
407 Data: 17/03/2011
Julgamento:
Instaurao de PAD ( na hiptese de
Julgamento: sindicncia)
Penalidade Prescrita Arquivamento
Fato sob apurao
(descrio sucinta):
Apurar postura profissional de docente
Situao do processo:
Instruo
Tipo de Processo
Outros ( especificar)
1702 Data: 10/11/2011
Indiciamento /Defesa
Processo encaminhado para
jugamento em Processo julgado
23101.003473/2011-97