TRABAJO FINAL DE APLICACIN PRCTICA 1.

Planeacin estratgica 1ra entrega Seleccionar una empresa y determinar: Estrategia corporativa (misin, visin, objetivos estratgicos) Historia de la empresa, lnea de productos o servicios y organigrama reas crticas del negocio(impactan directamente en los resultados) Puestos claves cuyo impacto incide en los resultados del negocio Resultados esperados de un desempeo excelente de la empresa(metas) Competencias centrales de la empresa asociadas con el desempeo exitoso (identifique tres y defina tres indicadores conductuales por cada competencia) 2. Perfiles de cargos por competencias 1ra entrega Escoger dos cargos - Jefe de rea con personas bajo su responsabilidad - Asistente u operario De acuerdo con el formato anexo al final de este documento elaborar la descripcin y anlisis de cada cargo Determinar competencias laborales de acuerdo con el cuadro incluido en el formato de perfil de cargos por competencias anexo a este documento Elaborar un formato de entrevista estructurada para cada cargo.(preguntas acordes con el perfil) el diseo es de los alumno no se aceptan preguntas bajadas por internet o se anula el trabajo

3.Indicadores de gestin.2da entrega De a cuerdo con el siguiente esquema relacionar los indicadores de gestin para cada una de las responsabilidades de los cargos descritos Responsabilidades Resultados esperados Indicadores de gestin(frmulas)

4 . Capacitacin.2da entrega 1. Escoger un tema de un curso a dictar. 2. Elaborar el programa del curso con objetivo general y especficos 3. Seleccionar las metodologas a utilizar y explicar para qu sirven. 4. Elaborar el formato de evaluacin para que los asistentes opinen sobre la organizacin y el docente. 5. Disear un plegable de promocin del evento 6. Elaborar el cuadro de costos diligenciado

5. Plan de desarrollo: 2da entrega estructurar un plan de actividades para desarrollar competencias en los cargo claves. 6. Recomendaciones de polticas de gestin Humana para la empresa

ANEXO FORMATO DE DESCRIPCIN DEL CARGO Disear un formato con tablas en las cuales se organice la siguiente informacin a manera de formato para ser llenado por el encargado de recolectar la informacin del perfil del cargo con los siguientes items.

Descripcin y anlisis del puesto de trabajo

Nombre del puesto rea a la que pertenece Fecha de la descripcin Personas que colaboraron con la informacin I. Datos de posicin en la estructura dibuje el organigrama general de la empresa y seale el cargo descrito en este formato y seale la posicin del puesto en estructura, indicando los nombres de los puestos superiores-jerrquicos o funcionales-y subordinados II. Formacin nivel educativo ideal para el cargo. Bachillerato tcnico Tecnlogo Profesional (rea) Especializacin Maestra Cursos de actualizacin y otras certificaciones Idiomas (ingls, francs, mandaran. Otro) nivel hablado, lector y escrito

III. Experiencia Tanto especfica como de otros puestos de trabajo. Se trata de aprendizajes cuantitativos y cualitativos adquiridos por la prctica profesional y no por el tiempo transcurrido, que garantizan la resolucin de situaciones especiales que puedan presentarse en el ejercicio del puesto IV. Grado de autonoma y Toma de decisiones: Describir el tipo y el alcance de las decisiones que debe tomar el ocupante del puesto

V. Responsabilidad a. Relaciones: Tipo, frecuencia y alcance de las relaciones interpersonales que el candidato debe haber desarrollado o debe tener aptitudes para desarrollar. b. N de colaboradores directos que el ocupante debe coordinar VI. Contenido del puesto de trabajo a. Objetivo del Puesto: b. reas de resultados esperados (responsabilidades) c. Situaciones crticas para alcanzar estos resultados (tareas)

VII. Perfil motivacional requerido por el puesto (logro, poder o afiliacin) a. Expectativas de promocin b. Expectativas de desarrollo profesional VIII. Competencias conductuales diligenciar el siguiente cuadro a partir de las responsabilidades y los resultados que debe cumplir el ocupante del cargo mximo 6 competencias por cargo.

Resultados Responsabilidades esperados

Competencias requeridas/niveles de competencia

Indicadores conductuales

CRITERIOS DE EVALUACIN ESTE TRABAJO SI BIEN ES PRODUCTO DE INVESTIGACIN EN EMPRESAS Y CONSULTA A EXPERTOS, NI DEBER CONTENER FORMATOS DISTINTOS A LOS SOLICITADOS EN CLASE O FORMATOS DISEADOS EN LAS MISMAS.

LOS DATOS QUE SE PIDEN DEBEN ESTAR COMPLETOS Y REALIZADOS EN COMPUTADOR. EN CASO DE PRESENTARSE TRABAJOS CON FORMATOS DILIGENCIADOS A MANO EL TRABAJO SER CALIFICADO SOBRE 3.0 TODOS LOS PUNTOS DEBEN ESTAR EN EL TRABAJO. SI FALTA UNO SE BAJARN CINCO(5) DECIMAS A LA NOTA FINAL.

NO DE ADMITIRA PRESENTACIN DE LOS TRABAJOS DESPUES DEL DIA SEALADO PRA LA ENTREGA. LA NOTA DEPENDE EN UN 60% DE LA CALIDAD DE PRESENTAIN DEL TRABAJO Y DE LA INFORMACIN COMPLETA ACORDE CON LO SOLICITADO.