Responsabilidad Social Corporativa o Responsabilidad Social de la Empresa p (en ( adelante RCS o RSE respectivamente) Surge g en Estados Unidos durante

finales de los aos 50 y principios de los 60 a raz de la Guerra de Vietnam y otros conflictos como el Apartheid. Despierta el inters en los ciudadanos que comienzan a creer que, a travs de su trabajo en determinadas empresas o comprando algunos productos, productos estn colaborando con el mantenimiento de determinados regmenes polticos, o con ciertas prcticas polticas o econmicas ticamente censurables. En consecuencia, la sociedad comienza a pedir cambios en los negocios y una mayor implicacin del entorno empresarial en los problemas bl sociales. i l

La responsabilidad social de la empresa (RSE), tambin denominada responsabilidad social corporativa (RSC) es un trmino que hace referencia al conjunto de obligaciones y compromisos, legales y ticos tanto nacionales ticos, como internacionales, que se derivan de los impactos que la l actividad i id d de d las l organizaciones producen en el mbito social, laboral, medioambiental y de los derechos humanos.

De igual forma que hace medio siglo las empresas desarrollaban su actividad sin tener en cuenta el marketing go que hace tres dcadas la calidad no formaba parte de las orientaciones principales de la actuacin empresarial, hoy en da las empresas son cada vez ms conscientes de la necesidad de incorporar las preocupaciones sociales, laborales medioambientales y laborales, de derechos humanos, como parte de su estrategia de negocio. i

Responsabilidad p Social de la Empresa: p Tendencias mundiales

En los ltimos aos han surgido diferentes iniciativas mundiales que han impulsado la incorporacin de la Responsabilidad Social en la estrategia empresarial.

Responsabilidad p Social de la Empresa: p Tendencias mundiales

Diferentes Dif t instituciones i tit i y organizaciones, formadas por multitud de Estados, han desarrollado iniciativas para promover p p y fomentar el comportamiento socialmente responsable de las empresas mundialmente.

Responsabilidad Social de la Empresa: Tendencias mundiales

Generalmente G l t todas t d estas t iniciativas o proyectos incluyen una serie de normas o recomendaciones que, si bien no son de obligado g cumplimento, p , s incorporan un compromiso por parte de los Estados adheridos para fomentar su desempeo en el entramado empresarial de sus respectivos pases pases.

Responsabilidad Social de la Empresa: Tendencias mundiales

Lo que tambin se busca es uniformidad de principios, p p , actuaciones y medidores de la RSC de forma que la labor de las empresas en este mbito pueda ser reconocida no slo en el entorno ms cercano de la empresa sino tambin en el mbito internacional.

Las iniciativas mundiales en el mbito de la Responsabilidad Social de la Empresa ms destacables Pacto Mundial: iniciativa lanzada por la Organizacin de las Naciones Unidas con el objetivo de promover la conciliacin de los intereses empresariales p con los valores y demandas sociales. http://www.nebrija.com/responsabilidadsocial/pacto_mundial.htm

Las iniciativas mundiales en el mbito de la Responsabilidad Social de la Empresa ms destacables

Libro Verde: Fomentar un marco europeo p p para la responsabilidad p social de las empresas: Mediante el presente documento la Comisin Europea cre un foro de debate para conocer cmo la Unin Europea podra fomentar el desarrollo de la responsabilidad social en las empresas europeas as como tambin en las internacionales, aumentar la transparencia y la calidad informativas de los sociedades y mejorar la contribucin de las mismas al desarrollo sostenible sostenible. http://www.nebrija.com/responsabilidad-social/docs/libro_verde_ue.pdf

Las iniciativas mundiales en el mbito de la Responsabilidad Social de la Empresa ms destacables

Lneas directrices de la OCDE para empresas multinacionales: Se encuadran dentro de la Declaracin Declaracin sobre Inversin Internacional y Empresas Multinacionales que la Organizacin para la Cooperacin Econmica y el Desarrollo (OCDE) public durante el ao 2000. La fi lid d d finalidad de l las directrices di t i es promover la l cooperacin i d de l las multinacionales al desarrollo sostenible, as como fomentar las actuaciones responsables de estas empresas en las comunidades en las que operan. http://www.nebrija.com/responsabilidadp j p social/docs/lineas_directrices_ocde.pdf

OCDE: Organizacin para la cooperacin y desarrollo econmico

Las iniciativas mundiales en el mbito de la Responsabilidad Social de la Empresa ms destacables

Global Gl b l Reporting R ti Iniative: I i ti I i i ti creada Iniciativa d en 1997 por l la organizacin no gubernamental CERES (Coalition for Environmentally Responsible Economies) junto con PNUMA (Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente), con el apoyo de numerosas instituciones privadas, empresas, sindicatos, ONGs y otras organizaciones g con el objetivo j de fomentar la calidad, el rigor y la utilidad de las Memorias de Sostenibilidad.

EL COMERCIO MUNDIAL Y SUS TENDENCIAS

ASIA: Especializacin en manufacturas manufacturas masivas para el mundo Madurez de la produccin en masa y mano de obra barata

Alianzas para la FABRICACIN FABRICACI N USA USA-EU EU-China Chi

electrnica, electroelectro -mecnica y textilt til-vestido textil tid

CINCO REVOLUCIONES TECNOLGICAS EN 230 AOS

1771

La Revolucin Industrial

1829

poca p del hierro, , la mquina q de vapor p y el ferrocarril

1875

poca del acero y la ingeniera pesada

1908

poca p del petrleo, petrleo p , el automvil y la produccin en masa

1971

poca de la informtica y las Telecomunicaciones

20??

poca de biotecnologa, nanotecnologa, bioelectrnica?

UN CONJUNTO DISTINTO DE OPORTUNIDADES CADA MEDIO SIGLO

A Agotamie ento

BigBig -B Bang

MICROELECTRONICA BARATA SOFTWARE

La Revolucin de las TICs (1975-2000)

Relojes digitales Calculadoras de bolsillo Televisin por cable COMPUTACION Computadoras personales T lf Telfonos i l b i inalmbricos INTERNET Telfonos celulares Hornos de microondas Discos compactos (CD) TELECOMUNICACIONES Agendas g electrnicas DIGITALES Tomografa computarizada Tarjetas de crdito digitales Cajeros automticos Fax y contestadoras C Correo electrnico l t i

Evolucin Histrica 1900-2010

60 50 Porcenta P aje 40 0 30 20 10 0 190 00 192 20 194 40 196 60 198 80 200 00 Concentracin Industrial Socialismo

Aos

CAMBIO DE PARADIGMA
PRODUCCION EN MASA (economas de escala y aglomeracin) g ) PRODUCCION INTENSIVA EN ENERGIA Y MATERIAS PRIMAS One best way RUTINAS OPTIMAS COMO META ORGANIZACIN PIRAMIDAL COMPARTIMENTADA PERSONAL COMO COSTO (relaciones conflictivas, suma-cero) PRODUCCION FLEXIBLE Y ADAPTABLE (economas de escala, p yg gama) ) especializacin PRODUCCION INTENSIVA EN INFORMACION Y CEREBRO Mejora continua: CAMBIO TECNICO COMO PRINCIPAL RUTINA ORGANIZACIN EN REDES FLEXIBLES PERSONAL COMO CAPITAL HUMANO (socios-tcnicos/ relacin suma positiva) p )

Un nuevo sentido comn tecnolgico, social y gerencial

Gerentes y propietarios Profesionales Empleados Obreros: Calif. y No Calif.

ModelodeEspecializacinFlexible Innovacinydinamismotecnolgico Reduccindeescalas Organizacinhorizontal RolactivodelosRRHH,altamentecalificados Maquinaria M i i multipropsito li i Personalizacindelosproductos Usointensivodeinformacinylascomunicaciones Cooperacinentreempresasyconinstituciones:Redes ProductivasCadenasClustersConsorcios Objetivo:sersostenible,rentable,queridaportodos

21

1. 2. 3. 4. 5. 6 6. 7. 8. 9.

Sedefinen como las empresas que tienen menos de500trabajadores Hayuntotalde22.9millones defirmas enelpas,el75%notienen empleados (sonunipersonales oautoempleo) LasPEsrepresentan el l99.7%de d todas d las l empresas conempleados l d Generan el50.1%delempleo Paganel44.3%delaplanilla privada Crean el70%delosnuevos empleos anualmente Aportan conms del50%dedelPBInoagrcola Emplean al39%delosprofesionales hightech(como cientficos, ingenieros,expertos encomputacin ysistemas) Sonel l97% %d detodos d los l exportadores, d ycontribuyen ib conel l29% %d delas l exportaciones
Fuentes:U.S.BureauoftheCensus; ;Advocacy yfundedresearchby yJoelPopkin p andCompany p y (ResearchSummary#211);U.S.DepartmentofLabor,BureauofLaborStatistics,CurrentPopulation Survey;U.S.DepartmentofCommerce,InternationalTradeAdministration. (www.sba.gov)

Empresas
Total Micro 79.7 90.2 93 3 93.3 Peque . 16.4 8.1 56 5.6 Med 3.2 1.5 09 0.9 Total 61.2 58.5 63 1 63.1

Empleo
Micro 13.9 22.5 28 0 28.0 Peque. 23.8 18.4 19 0 19.0 Med 23.5 17.6 16 1 16.1 Total 53.0 49.0 57 6 57.6

Produccin /PBI
Micro 11.8 15.3 19 6 19.6 Peque. 18.5 15.4 19 2 19.2 Med 22.7 18.3 18 8 18.8

Dinamarca Finlandia Suecia

99.3 99.8 99 8 99.8

Reino Unido Francia

99.6 99 9 99.9

85.5 92 1 92.1

12.2 67 6.7

1.9 11 1.1

55.1 62 3 62.3

21.7 24 5 24.5

18.1 21 2 21.2

15.3 16 6 16.6

50.3 58 4 58.4

16.2 20 4 20.4

16.7 20 4 20.4

17.4 17 6 17.6

Estonia Latvia Lituania Polonia

99.6 99.5 99.6 99.8

78.5 76.9 81.5 96.5

17.8 18.9 14.9 2.4

3.3 3.7 3.2 0.9

59.7 62.0 64.8 66.9

30.3

22.7

6.7

54.3 60.0

23.3

31.0

11.1 31.9

20.5 15.1

33.2 19.9

57.4 63.0 28.2 13.5 21.3

Participacin de las PYMEs sobre el total (en porcentage)

(datos de 1999 y 2000)

 60% de la produccin nacional 75% % del d l empleo l urbano b Crean la mayor y p parte de los nuevos

empleos Son el principal destino de los despidos en las privatizaciones de las empresas estatales

Hayalgunosqueargumentanquelosgrandesnegocios, queobtienensusgananciasdela"economadeescala", puedenproducirmuchomseficientementequelos pequeos negocios. i Pero P enl lospequeos negocios i es dondesehacenlasinnovaciones.Loscambiossehacen msrpido,sonmsflexiblesyconfrecuenciasonms audacesqueenlasgrandesempresas. empresas Ellosmantienenintactalaherenciadelingenioyelespritu empresarial p ademsdeq queayudan y amantenerel"Sueo Americano"alalcancedemillones.Encadapasoqueseda, laSBAestaallparaayudar. PresidenteGeorgeBush B sh(tomadodelapag.WebdelSBA)

LacapacidaddecrearempleodelasPEslasconviertenenunfactorclavepara garantizarlaestabilidadsocial. Esunafuentedeempleoparalosjvenesqueentranalmercadolaboral. Lasempresas p p privadasnacionalessufrieronunambientepoltico p hostildesde1949 949 hastafinesdelos80s. Enelao1982elPartidoComunistaChino(14Congreso)declaralaeconoma socialistademercadoyplanteaquelasempresasprivadasnacionalesdebenjugar unpapelimportanteenlaeconoma, economa juntoconlasempresasestatalesylas cooperativas. Enel15Congreso(1997),lasempresasprivadastienenelrolprincipalparael ,innovacinygeneracin g deempleo. p crecimiento, Enelao1999sereformalaconstitucinquedaplenarepresentatividadalas empresasprivadas,nacionalesyextranjeras. Enelao2000,elentoncesPresidenteJiangZeminproponequeelpartido i incorpore alos l nuevoselementos l t de d la l sociedad i d dChina, Chi principalmente i i l t alos l emprendedores.

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Es el sector con mayor capacidad de generacin de empleo (sobre todo el nuevo empleo). Es una fuente muy importante de innovacin y dinamismo tecnolgico. Es el principal factor de articulacin empresarial. Contribuye ib a la l estabilidad bilid d social i l y mejora j l distribucin la di ib i del d l ingreso. Es la principal fuente de oportunidades de realizacin de las personas, sobre todo para los jvenes emprendedores. Su principal caracterstica (la flexibilidad) est en plena sintona con la economa g globalizada y p postmoderna.

29

Distribucin de empresas en el Per / segn tamao

Categora Micro empresas Pequeas q empresas p Medianas empresas Grandes empresas T t l empresas Total
Fuente: Lvano (2005) / SUNAT (2004)

Nmero

24 284 2477,284 41,333 9,056

97 9 97.9

1.6

0.4

1,843
2529 516 2529,516

0.1

100 0 100.0

e: cifras estimados

Distribucin de la PEA Ocupada en el g tamao de empresa p Per segn (2002)

5% 3% 7% 11% 21%

53%
Independientes (autoempleo) Medianas empresas Micro empresas Grandes empresas Pequeas empresas Otros* Otros

Distribucin de la PEA Ocupada en la micro y pequea empresa empresa, segn rama de actividad (2002)
1% 4% 9% 16%

52% Manufactura Agricultura Comercio Construccin

18% Servicios Otros*

SubempleoyDesempleo Relacinconelcrecimiento

Evolucin del Empleo 20012001-2004 (Li (Lima M Metropolitana) t lit )

60 50 Desempleo 40 Subempleo 30 20 10 0 2001 2002 2003 2004 Empleo Adecuado Porce entaje de la PEA

Fuente: MTPE

Variacin Porcentual del ndice del Empleo 10+ trabajadores entre noviembre 2001 y noviembre 2004 por Edades (Enero 2001=100)
I Ica Trujillo Piura Huancayo Cajamarca Arequipa Lima Metropolitana Tarapoto Chiclayo Pucallpa Iquitos Cusco Chimbote Tacna Puno Paita

-0.4

-0.3

-0.2

-0.1

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

Fuente: Medicin de Impacto en el nivel de vida de la Poblacin del desempeo Macro econmico Para el perodo 2001 2004, Casas y Yamada, CIUP (Julio 2005)

RasgosBsicosdelPer

1. 2. 3. 4.

Per2021 IPAE AgendaPer PromPer

1. 2. 2 3. 4. 5. 6.

Lamegadiversidad comoplataformadedesarrolloy comopalancadeintegracinalaglobalidad Construccindeunaidentidadnacional Culturadeldilogoylabsquedadeconsensos DesarrollodecapacidadesenCienciayTecnologa PerlderenBiotecnologa SectoresPrioritarios:

Turismo MinerayMetalurgia Agroindustria Pescayacuicultura Industriadelainformacin Telecomunicaciones

Avanzayseconsolidaladescentralizacin Lasempresasperuanassoncompetitivasanivel global g 9. Lasgrandes d empresaslideran ld clusters l con produccindecalidad 10. Lasmicroempresassonpartederedeseconmicas competitivas 11. Lasempresasprivadashanadquiridounsentidode responsabilidadsocial 12. Funcionanespacios p sectorialesdeconcertacinentre el lsector t privado, i d el lEstado E t d ysociedad i d dcivil i il 13. Existeaccesouniversalaltrabajotilyproductivo quepermitellevarunavidadigna 14 Sehareducidosignificativamentelapobrezaylas 14. desigualdadesextremasenelpas
7. 8.

OportunidadesparalasPequeasEmpresas

Primerexportadormundialdeesprragos(siguen ChinayMxico) PrimerexportadordePprica Mayorvolumendepescamarinaenelmundo Tercerpas conmayorbiodiversidad b d d dd del lmundo d PrimerproductordeoroenAL SegundoproductordecobreenAL MayoresatractivostursticosenAL ElAcuerdoNacionaldestacaenAL Losmayoresintelectuales l l enAL( (VargasLlosa, l Gutirrez,DeSoto)

ylosclusters

1. 2 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

CueroyCalzado MadererayForestal Textil Algodn Joyera P Pecuario i Porcinos P i Caucho Llantas Vitivincola MetalMecnica BienesdeCapital Textil Camlidos P Pecuario i Lcteos L t ProductosNaturales

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7 7. 8.

Turismo(ensusdiferentesenfoques: enfoques cultural cultural,de aventura,gastronmico,ecolgico,etc.) Pescayacuicultura Textil lyconfecciones f (enalgodn, l d lana l ypelos l finos). f Agriculturayagroindustria(orgnicayfruticultura) Minera(demetalespreciososymetalescomunes)y serviciosconexos Forestales,madera,mueblesyartculosdemadera Bienesyserviciosrelacionadosconelgasnatural Produccindecompuestosfarmacuticosextradosde plantasmedicinalesnativas

LoPequeay LoDiverso

UNA RUTA PARA EL SALTO DE AMERICA LATINA AL DESARROLLO:

QUE? Especializacin en procesamiento de recursos naturales para el mundo CUNDO? CUNDO? Despliegue D li de d la l produccin d i flexible fl ibl

ConlamayorinformalidadenAL UnodelosdemayorpobrezaenAL LapeoreducacinenAL UnodelosltimosencompetitividadenAL UnodelosmscorruptosenAL Unodelosdemayordesconfianzaentresusciudadanos UnapoblacindesencantadadelEstado,crecientemente antisistema Debilidaddelospartidosylaclasepoltica Divisinyenfrentamiento(Haya Maritegui,Derecha I Izquierda, i d Partidos P tid ONGs, ONG Gob.Central G b C t lGob.Regional) G bR i l)

Confianza(paratrabajarjuntosysumaresfuerzos: indispensableenlascadenasproductivasymuchos otros t proyectos) t ) Verdad(nopodemosengaarnosniengaaral clienteextranjerononoscomprams) Responsabilidad(sinoscomprometemosaalgohay quecumplirlo) Orden(nadasepuedehacerenelcaosylaviolencia)

(Eltrabajoduroylacreatividadlostenemosdesobra)

Organizarnuestradiversidad