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Ensayo de: Un caso interesante en una empresa inteligente

Bueno lo que vemos ac es sencillamente la generacin a travs del tiempo y de la mejora continua de una gran empresa enfocada a crecer y crecer y que a travs de sus empleados los cuales no son llamados as, sino que son parte vital de la misma empresa ya que ellos pueden aportar ideas y conocimiento para que la empresa busque soluciones a los problemas que se le aparezcan. Adems se afirma que la manera ms eficiente y rentable de operar un negocio es dar a todos en la empresa una voz para evaluar el desempeo de la empresa y una participacin en los resultados financieros, sean stos buenos o malos. Esto quiere decir que la empresa en si es una sola, es un conjunto donde todos y cada uno tiene voz y voto para decidir sobre las problemticas que la empresa enfrente. No es de ms mencionar que SRC (Springfield Remanufactura Corp.), Desde 1983, que fue su fundacin, ha invertido en ms de 35 empresas distintas que hacen de todo, desde la consultora hasta el envasado para la construccin de motores de alto rendimiento. SRC tiene ventas de ms de $ 400 millones por ao, con ms de 1.200 empleados. Esta empresa es conocida por ser una empresa de propiedad de los empleados y la cultura de la propiedad impregna toda la organizacin, desde el CEO hasta el taller. Una parte clave de esto es la educacin de negocios que se promueve con regularidad en toda la empresa para ayudar a todos en la empresa entiende el sector financiero, que se publican en comedores y otros lugares visibles en todas las plantas. Esta cultura ha hecho que la compaa muy exitosa en su negocio como todos en la empresa se dedica a mejorar la calidad de su trabajo y el valor de la empresa.

El seor Jack Stack, presidente de la compaa, afirma que el verdadero negocio de esto es la educacin, saber educar, ellos ensean a la gente a hacer verdaderos negocios, les brindan todos los conocimientos necesarios que les permite crecer verdaderamente en la empresa. A esto se le conoce como una organizacin inteligente, ya que se construye una filosofa de gestin compartida en todos sus niveles y se mantiene en constante retroalimentacin. Este tipo de organizaciones le dan mucha importancia a las relaciones entre los empleados, ya que de ello depende el xito y el crecimiento de la misma. Es importante que los empleados se lleven bien, que tengan la oportunidad de relacionarse entre s y busque un buen clima de trabajo. Esta compaa lo que busca es cerrar una de las mayores brechas dentro del mundo de los negocios en Estados Unidos: la distancia entre los trabajadores y los gerentes. Lo que se quiere es involucrar es el empleado con el corazn de la empresa, El objetivo es que todo empleado sea capaz de leer e interpretar estados financieros. Y as poder determinar algunas soluciones. Como afirma el seor Stack la nica manera de saber que tu trabajo es seguro consiste en conocer los estados financieros. SRC es una empresa inteligente que a pesar de sus problemas que tuvieron al inicio aprendieron de sus errores, de la experiencia, corrige y va hacia adelante en busca de los resultados. Cuando se contrata un par de manos te viene adicionalmente un cerebro gratis, el cual podr brindarle todos los conocimientos requeridos para que de esa forma se haga una empresa inteligente.

ENSAYO DE UN CASO INTERESANTE EN UNA EMPRESA INTELIGENTE

PRESENTADO POR: JOAN ACEVEDO FONTALVO

PRESENTADO A: ARMANDO LOPEZ GONZALEZ

PROGRAMA: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

X SEMESTRE

POLITECNICO DE LA COSTA ATLANTICA

BARRANQUILLA 2013