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Motivao

A teoria de Maslow conhecida como uma das mais importantes teorias de motivao. Para ele, as necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem transpostos. Isto significa que no momento em que o indivduo realiza uma necessidade, surge outra em seu lugar, exigindo sempre que as pessoas busquem meios para satisfaz-la. Poucas ou nenhuma pessoa procurar reconhecimento pessoal e status se suas necessidades bsicas estiverem insatisfeitas. O comportamento humano, neste contexto, foi objeto de anlise pelo prprio Taylor, quando enunciava os princpios da Administrao Cientfica. A diferena entre Taylor e Maslow que o primeiro somente enxergou as necessidades bsicas como elemento motivacional, enquanto o segundo percebeu que o indivduo no sente, nica e exclusivamente necessidade financeira. Maslow apresentou uma teoria da motivao, segundo a qual as necessidades humanas esto organizadas e dispostas em nveis, numa hierarquia de importncia e de influncia, numa pirmide, em cuja base esto as necessidades mais baixas (necessidades fisiolgicas) e no topo, as necessidades mais elevadas (as necessidades de auto realizao) O ser humano pode ser compreendido em diversos nveis: fsico, mental, emocional e espiritual. O que acontece num desses nveis tem relao com os outros. Portanto, considere todas as suas partes na jornada pela motivao.Um corpo saudvel, sem vcios, livre de stress, tem respostas mais rpidas para os problemas.

Fatores que desmotivam as pessoas: falta de perspectiva favoritismos normas desnecessrias reunies improdutivas expectativas no definidas desonestidade tolerncias ao mau desempenho salrios indignos tratamento humilhante insegurana O dicionrio diz que motivao "um conjunto de fatores psicolgicos (conscientes ou inconscientes), de ordem fisiolgica, intelectual ou afetiva, os quais agem entre si e determinam a conduta de um indivduo". Mas, o que sabe o dicionrio sobre a vida, no mesmo? A motivao est relacionada com entusiasmo, estmulo e felicidade. Estar motivado estar entusiasmado. Estar entusiasmado estar estimulado. Estar estimulado estar feliz. Como se v, no somos construes muito simples. Nossa arquitetura elaborada, a engenharia das nossas emoes complexa e nossos alicerces precisam ser fortes, o que significa estar bem com a famlia, os valores e o trabalho. Difcil ter tudo de uma vez, no ? O jeito manter pelo menos duas dessas pilastras funcionando bem para quando uma terceira precisar de reparos. Uma das formas mais eficazes de motivao estabelecer metas.

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