El proyecto arca Abasaln era un hombre justo, estudioso y difcil de entender.

Dedic la mayor parte de su vida al arte de la guerra, en donde sus conceptos tcnicos y cientficos eran aplicados y contribuan de manera importante a los resultados. Era un apasionado por la organizacin de las fuerzas de combate y el uso de armas avanzadas, tales como lanzas de gran alcance, flechas orientadas y la ltima novedad blica: El lanzador de piedras. Era un verdadero general. Con el aumento de edad (65 aos), y el correspondiente aumento de la sabidura, Absaln tambin se preocupaba por los recursos humanos, pero estos le perturbaban un poco. Por ejemplo, el Creador ya no era reverenciado como en su tiempo y los filsofos eran ridiculizados; haba una corrupcin completa y se haban perdido los valores. Se crea ms en el valor y la astucia de los jvenes que en la ponderada y segura orientacin de los ms viejos. Un da Absaln andaba por el campo, inmerso en sus pensamientos, cuando de repente apareci una nube acompaada de una voz atronadora: Absaln!. Absaln se postr lleno de temor pues se trataba del Creador en persona. Absaln Dijo el Seor no estoy contento con los hombres. Se han politizado, guerrean entre s y solamente se preocupan por defender sus intereses personales. El trinomio Adn, Eva, Serpiente comenz con todo eso. Por lo tanto para arreglar la situacin har llover por cuarenta das y cuarenta noches hasta cubrir toda la tierra de agua y que no quede ser vivo alguno. Esto ser conocido como El Diluvio. Sin embargo, quiero una nueva humanidad, nacida de un hombre inteligente, prctico y con objetivos. Ve y construye un barco para ti y tu familia y coloca dentro una pareja de cada ser vivo. Tendrs cuatro (4) meses para este proyecto. Mi contacto contigo ser, de aqu en adelante, el Arcngel Gabriel, a quien acostumbran llamar Ministro de DiosLa nube desapareci. Absaln se levant lvido. El creador le haba elegido para ser generador de la nueva humanidad. Pero Absaln no conoca de barcos ni de navegacin. Consider que cuatro meses era un plazo muy corto y que necesitaba resolver un problema tcnico: Construir un barco enorme. Absaln probara que era capaz de salvar a la humanidad con la sabidura de los ms viejos y la energa de los ms jvenes. Absaln comenz a recordar que conoca a un Ingeniero Naval llamado No. Ese era su nombre. No podra construir el barco. Entonces Absaln sera el coordinador del proyecto y No sera el elemento tcnico. Mand llamar a No. Mi estimado, dijo Absaln, quiero encomendarle la construccin de un barco y de los grandes. Si seor, pero de qu tipo? Para carga, para navegacin? Un barco para una carga grande y de las ms pesadas pues quiero hacer un largo viaje con la familia y llevar de todo. Est bien seor. Aqu mismo tenemos bosques de madera de densidad 0.8 gr/cm3, y en cantidades suficientes. Si la carga es grande, haremos el centro de gravedad de alto empuje para obtener mayor estabilidad. Creo que con 10 buenos carpinteros y un mes de trabajo duro estaremos con el barco listo. Perdn mi estimado No, no quiero interrumpirte, pero cmo voy a estar seguro de la cadensidad de la madera, de la competencia de los hombres y de que sean eficientes en su trabajo? Seor, la unidad a que hice referencia se llama densidad, los hombres son carpinteros y adems viejos conocidos mos. No, no, No, dijo Absaln con una sonrisa de condescendencia, este proyecto es grande y la coordinacin es ma. Ser un Presidente y t sers el Tcnico, de acuerdo? De acuerdo seor presidente, el barco es suyo y quien manda es el seor, replic No

levantando los hombros. Luego se incorpor, se despidi de Absaln y se retir. Absaln se qued pensando: Hay varias cosas que no haba tenido en cuenta. Necesito carpinteros para cortar los rboles y para construir el barco. Debo seleccionar muy bien esos hombres pues el proyecto no puede fracasar. Ya me acuerdo, mi auxiliar en la santa Cruzada hizo una ptima seleccin de lanceros. Roboam es su nombre. Ahora estar recolectando calabazas para las industrias egipcias, pero vendr a trabajar conmigo por un salario un poco mayor. Pero jefe, si el tcnico dijo 10 carpinteros, necesitaremos un mnimo de 15. Ud. sabe, faltas, enfermedades, rotacin, vacaciones y para seleccionar bien 15 hombres tenemos que explorar un universo de por lo menos 150 a 200 hombres. Llevar un tiempo para eso y necesitar de varios auxiliares. Confo en ti Roboam. Ya hiciste un buen trabajo para m y tienes gran experiencia con personal; realmente encontr a No muy simplista. Consigue a quien t pienses sea mejor para realizar el reclutamiento y la seleccin de los hombres para la tarea. Mantnganme informado. Cierto jefe. Gracias por la confianza. Saldr al campo inmediatamente. Esa noche Absaln durmi satisfecho. Despus de recibida la misin del Seor, en menos de 24 horas ya tena el tcnico y el especialista en Personal. Durmi a pesar de la algaraba de su familia (20 miembros) en la fiesta de lanzamiento del proyecto. El segundo da amaneci tranquilo. El presidente fue despertado por Roboam con buenas noticias. Jefe, ya tengo 5 hombres anunciando en el pueblo la fase de reclutamiento. De acuerdo con el mercado estamos ofreciendo 5 dracmas. Pero, Roboam, mi mujer gana 9 dracmas cociendo para afuera No ser poco? Djemelo a mi, jefe. En el reclutamiento para la ltima batalla pagamos 8 dracmas para

valientes combatientes. Estos son apenas carpinteros, que no pueden ser comparados con su seora. As que tenemos 5 reclutadores y 10 examinadores para la fase de seleccin; esto es menos del 10% de los candidatos esperados. Y cunto ganarn? El salario de este equipo vara de 8 a 12 dracmas, por ser especialistas. Jefe, un problema ms, no quiero tener responsabilidad con el efectivo y adems no soy bueno haciendo cuentas. El trabajo con el personal ya es bastante. No cree que es mejor que tengamos un hombre para la Gerencia Financiera del proyecto? Bien pensado Roboam. Pero no conozco ninguno y debe ser un hombre de confianza. Jefe, si me permite, quiero recordarle a Esdras, nuestro viejo capitn, que se ocupaba de los dineros de la fuerza de combate. No. Ese asunto de dinero con el personal de armas no sali bien. Pensemos en otro; debe ser uno especializado en esas cosasm e entiendes? Entonces, Jefe, podemos hacer una seleccin entre los candidatos. Yo mismo saldr al campo El proyecto iba viento en popa. Los equipos de reclutamiento y seleccin ya estaban en plena operacin. Las finanzas ya tenan un responsable. Pero dnde colocar a ese personal? Abasaln personalmente, con su habitual dinamismo, fue a conseguir una gran cabaa de madera, con divisiones y tapetes y contrat igualmente al personal de vigilancia y seguridad. Para este trabajo invit a algunos antiguos conocidos de las fuerzas de combate. Ahora estaban listos para iniciar la operacin en gran escala. Seor presidente, dijo tmidamente la graciosa recepcionista, est aqu el Doctor No con algunos dibujos y Mira, Hija, ya te dije que no me interrumpan. Diga al doctor No que hablar con l despus del almuerzo.

Absaln continu la entrevista con el futuro Gerente de Materiales, Jacob, tambin su viejo conocido de carrera, de los tiempos de la campaa del Sina. Pues s, mi amigo Jacob, necesito rodearme de gente de confianza para el xito del proyecto. Materiales es un rea delicada; no tolerar discrepancias en los inventarios, ni mala especificacin de los Items. As ser jefe, sabe que puede confiar en m. Nunca perd una flecha o una lanza. Pero el almacenamiento de madera necesita de una administracin adecuada y por lo tanto de un buen administrador. Para el control necesitar de algunos archivos kardex, anaqueles y personal de apoyo. Justo, Jacob. Ya orden los anaqueles en la carpintera del pueblo y habla con Roboam para el reclutamiento de personal. En ese momento entr Job, el secretario ejecutivo del presidente. Jacob se apart discretamente. Seor presidente, acaba de llegar un informe de seguridad, indicando que ciertos hombres no deben ser contratados. Hay sospechas de que algunos no son confiables. Optimo trabajo de Gau, jams le fall la intuicin. Necesitamos estar alertas. Otra cosa, seor presidente, el Doctor No telefone nuevamente. Parece preocupado por la aprobacin de algunos diseos. Caray, este No siempre querindome confundir con cadensidades de madera, centros de flujos y esas cosas. Creo que no debo responsabilizarme yo solo por la aprobacin de esos diseos. Dgale que nombrar un grupo de trabajo: El GT-BAR, Grupo de Trabajo del Barco, para que me d su opinin. El muchacho es bueno para el diseo, pero no entiende de costos o de administracin por objetivos. Pero tendremos todo en orden cuando llegue mi jefe de administracin quien va a colocar orden y mtodo en ese grupo. Ahora quiero ver produccin. Pasaron quince das y el cronograma propuesto ya estaba en la mesa del

presidente. Haba una Gerencia de Cosas (GC), una Gerencia de Inversiones (GI) y una Gerencia de Barco (GB). La GB ya haba montado un laboratorio especializado para la medida de la densidad de la madera, anlisis de hongos y ya estaban instalados los equipos para las medidas de elasticidad y flexibilidad. La administracin, en apenas quince das, ya haba elaborado las pruebas de seleccin para archivadores de diseo naval, las pruebas de seleccin para el personal de seleccin y reclutamiento y para el personal de apoyo. Aquella noche Absaln estaba cansado, pero no poda evitar la visita de No en su residencia. Seor presidente, disclpeme por interrumpir su descanso, pero el diseo ya est listo y las personas del GT-BAR an no fueron nominadas. El material ya est especificado, pero el laboratorio no ha emitido el acta de aprobacin de la madera y an no se han conseguido los carpinteros para el corte. Si el seor presidente pudiese autorizarme yo podra traer carpinteros conocidos del pueblo No te preocupes No. Hablar maana con la GB y apresurar la contratacin de personal. T sabes, que a pesar de ser presidente, no puedo cambiar las normas de la organizacin, autorizndote a contratar directamente a tus carpinteros. Si lo hiciese, no las necesitara verdad? Buenas noches No. No sali sin entender muy bien. Haba sido invitado para construir un barco y ahora estaba enredado en normas, instrucciones procedimientos, exmenes de seleccin Las cosas deben ser realmente complicadas y el presidente es un hombre capaz. De no ser as no sera presidente. Por lo tanto parti optimista a su cabaa Si el presidente dice es porque todo va muy bien. Da 25. Linda maana, Job anuncia la llegada de Roboam. Buenos das Roboam. Acepta un poco de leche de cabra? S, Jefe, gracias. Hablando de este tema, segn la ley, mand distribuir leche de cabra

por la maana y por la tarde, para todos. Para eso fue necesario adquirir 200 cabras, alquilar pastos y contratar 5 pastores. Son cuarenta cabras por pastor y los pastores solo ganan 10 dracmas. Eres un tigre en administracin de personal. Hablar para proponer una promocin para ti. Hablando de eso, cmo va tu evaluacin personal? Realmente no s, Jefe. Es confidencial. Har lo posible para que sea buena. Al final ya tenemos 500 personas efectivas y todas pasaron por Ud. Adicionalmente logr una reduccin contra la cifra planeada que era de 800 personas. Cunto economizamos en promedio? En esas 300 personas cerca de 4000 dracmas, respondi Roboam, con una sonrisa modesta de satisfaccin. Roboam, no quiero incomodarlo o menospreciar el trabajo de su equipo, pero No me dijo que an no fueron contratados los carpinteros para el corte Oiga Jefe. No es un soador. Solo piensa en sus beneficios. Ya le expliqu la complejidad de la contratacin. Por ejemplo, aumentamos la oferta a 5 dracmas, pero todos los carpinteros fueron reprobados en el primer psicotcnico. No vale la pena contratar personal sin aptitud psicoprofesional para el corte de madera. Si no pasan este examen ya se puede imaginar los resultados para los otros exmenes. Adems el psicotcnico permite eliminar a los agresivos. Con tanta madera para cortar pueden presentarse accidentes muy serios. Realmente tienes razn, Roboam. No desconoce lo que es una buena organizacin. Haz como mejor te parezca. Si te contrat es porque tengo total confianza en tu trabajo Da 40. Finalmente, la primera reunin de la Gerencia. Era el momento solemne de las grandes decisiones de la cpula del proyecto. Todos con sus mejores vestidos sentados alrededor de la mesa de reuniones con sus morrales de cuero nuevos.

El presidente, satisfecho, relataba que el proyecto era el orgullo del poblado y que haba mucho trabajo y empleo para todos. Aprovechando el clima de satisfaccin, la GC inform que haba hecho un convenio con la Escuela de Carpinteros, pues la mano de obra necesaria no tena el entrenamiento requerido. Adems, haba sido creado el departamento de recursos humanos con la misin de entrenar a los carpinteros en tcnicas navales y tambin a algunos dactilgrafos. Haba creado tambin un departamento de seguridad e higiene de trabajo por ser un mandato legal. El Centro de salud ya atenda a 20 personas por da. El GB, aprovechando una pausa del GC, explic que faltaba papel para dibujos y que la eficiencia de los carpinteros era baja; haba solo un carpintero y este haba cortado apenas tres rboles en la noche, despus de las horas de oficina. Cuando el GB propuso aumentar el salario de No a 15 dracmas, el GI explot y fue apoyado por el GC. Estos tecncratas no funcionan y an quieren aumento. Seor Presidente, soy de la opinin de aumentar el equipo de reclutamiento y apretar las pruebas de seleccin. Nuestro equipo tcnico deja mucho qu desear. Perdn, dijo el GB, el laboratorio funciona y como puede ver, los rboles ya han sido desinfectados. Pero desafortunadamente no contamos con el apoyo necesario. El Seor. est desviando recursos para el rea de operacin de1 barco reclutando Timoneles, Guas, etc. ... Pero eso es lgico, intervino el Presidente, tenemos que actuar adelantndonos con el entrenamiento. Entrenar es invertir en el futuro. Da 80. Absaln se paseaba por el campo. Estaba orgulloso; era el Presidente de un nuevo y ambicioso proyecto que ahora contaba con 1200 personas. No haba duda, las preocupaciones de Ne eran infundadas. No pasaba de ser un tecncrata pesimista. Por fortuna ya haba nombrado un Gerente Tcnico para despachar con Ne; un problema y una preocupacin menos.

De pronto, una nube de humo blanco. Era el Ministro del Seor. Absaln se inclin reverente. - Absaln, ponga gente de ms peso en la cumbre, de lo contrario el proyecto se hundir. Absaln corri para la cabaa de No No, No, es necesario que ponga un tabladillo en lo alto del mstil. Voy a colocar las personas mas pesadas encima. Pero Presidente, esto es imposible. Siempre los tabladillos estn abajo y mstil apunta libre hacia arriba. Si aumentamos la masa en la cumbre, el barco se va a voltear. No discuta ahora de panadera conmigo, No. El Ministro mando colocar hombres pesados en la cumbre y eso exactamente es lo voy a hacer... Cumpla mis rdenes.

El presidente entr apresuradamente y descarg su furia en No. Vea, faltan apenas 40 das y la divisin de importaciones dice que hay crisis de transporte y la madera que tuvimos que importar solo va a llegar en 10 das. El personal de G0, ms el del OYM junto con el de CDP ya ha hecho todo lo posible para disminuir el camino crtico de un tal Perto, pero empiezo a ver todo muy lejano. Quiero una reunin de emergencia con los Gerentes Voy a despedir al personal de carpintera y a contratar nuevo. Afortunadamente cuento con Roboam para el reclutamiento, de lo contrario no s qu hara. Pero Seor Presidente, pregunt Job, faltan apenas 40 das para qu??? Para el diluvio, hijo mo, para el diluvio. Enve el siguiente mensaje urgente si es posible con paloma mensajera: De: Absaln. Para: El Seor Creador. Asunto: Prrroga proyecto. Solicito ampliar plazo restante 40 das. Dificultades insalvables por crisis internacional de madera. Postraciones, Absaln.

No no replic. El presidente estaba nervioso. Tal vez Job podra hacerlo entrar en razn y que viera las cosas en una forma ms clara ... No fue a la Secretara General y se encontr con el Comandante de Operacin del Barco, quien tambin lo esperaba haca ms de dos (2) horas. Con l estaban el Sub-Comandante de nivel 3, el inmediato, dos asistentes y tres asesores. No, dijo el Comandante, su proyecto no anda. Cmo voy a entrenar a mis hombres, si no tengo un barco?. Voy a pedir la aprobacin del Presidente para adquirir un simulador de barco, de lo contrario no me responsabilizo. No balance la cabeza y se retir sin pronunciar palabra. Realmente qu haba conseguido? Hasta ahora solamente una media docena de dibujos, algunos en hojas de pltano y todo eso en 80 das. El haba prometido al Presidente que hara el barco en 120 das. Estaba frustrado y se senta incompetente. Mas se preguntaba. Seria l quien estaba equivocado?.

La respuesta no se hizo esperar. De: Para: Seor Creador Absaln.

Concedido plazo de cinco das, improrrogables, elevacin de las aguas en camino. Absaln comenz a desesperarse y parti para la reunin. Por otra parte Job inici con su esposa el parloteo acerca del dichoso diluvio. Da 82. Gau entra a la oficina del Presidente. Jefe tengo aqu un reporte de prdida de cables de amarre en los almacenes. El

informe del administrador no cuadra con los datos de auditora. Al infierno Gau con esas historias. Coloque su equipo en el campo. Jacob est fuera de sospecha por ser mi antiguo compaero de batalla. Verifique al personal de carpintera y mande un Memorndum para que Roboam aumente el equipo de seguridad. Job, ponga a Roboam en la linea.... Roboam ? Aqu el Presidente. Ya reclut los carpinteros? Desgraciadamente, no, Jefe. Ellos no pasan el examen de reconocimiento de tipos genticos de insectos. Todos lo reprueban. Por eso la madera del stock ha salido picada, conforme al reporte de materiales. Presidente, interrumpi Job. Es urgente. Hay dos pastores en recepcin diciendo que hay crisis de leche y no se est haciendo distribucin a los trabajadores desde hace una semana. Almacn parece que no entreg forraje fresco y el que haba en stock se sec. Cul es su decisin? Da 100. Reunin de la gerencia. Seor Presidente, dijo el GI, Dentro de una semana vencen nuestros emprstitos internacionales con los poblados vecinos y el flujo de caja no es suficiente. Nuestro proyecto va muy bien econmicamente, pero financieramente estamos al borde de una crisis de insolvencia, sugiero reduccin de personal. Siempre que se habla de reducciones de personal todos me miran - dijo el Comandante de Operaciones- Sin mis hombres no habr operacin del barco y ni siquiera saldra del puerto. Mi simulador an no fue aprobado. Seor Presidente, dijo tmidamente el GB, creo que el comandante tiene razn, pero le prometieron al Ministro que el barco estara listo pronto. Pero...... Sin material..... Como puedo fabricar madera?, Grit el GC, Mi laboratorio no encuentra madera localmente y hay crisis de transporte. Los carpinteros son incompetentes.......Y ese tal

No ?? Qu ha hecho hasta ahora ? Y gana 10 dracmas. Seores, Habl el gravemente el Presidente. Todos miraron esperanzados, La situacin del proyecto es razonable, pero tenemos que tomar una actitud ms seria en cuanto al proyecto del barco. Presidente, no quiero interrumpirlo, pero en nuestros archivos no constan los exmenes de admisin de No y ni siquiera sabemos si es Ingeniero Naval como afirma. S, la culpa es ma dijo el Presidente, porque cuando contrat a No an no existan las normas del proyecto. Todo era muy improvisado en aquellos das, Seor Presidente, y la culpa no puede ser aceptada solamente por vuestra Excelencia, agreg el GI. Ese No es un oportunista sin escrpulos, hacindose pasar por Ingeniero Naval sin haber asistido siquiera a un curso regular El es un buen hombre, concedi el Presidente. Pero est en la funcin errada, Seor Presidente, argument el comandante de operaciones. No podemos permitir que el mal ejemplo prolifere. Qu voy a decir a mi personal? Cmo voy a mantener la moral del equipo permitiendo que ellos pilotasen un barco construido por un archivista cualquiera que ni Ingeniero es, agreg el comandante. No hay otra solucin, Sr. Presidente. Todos se miraron Algunos comenzaron a borronear flechas en los cuadernos de anotaciones, Absaln permaneca callado.....por fin decidi. No esta despedido. Y voltendose hacia Roboam... Registre las anotaciones en su contrato de trabajo. Pero jefe, ni contrato tiene...... Es eso. Un desorganizado total. Cada vez me convenzo ms del error de haberlo llamado. Notifquele que est siendo despedido Por el inters del proyecto".

No realmente se puso furioso con la notificacin. No exigi la fraccin de semana que le tocaba. Estaba dispuesto a salir de aquella tierra y el camino ms fcil era por el ro. Reuni cinco compaeros y parti para el bosque. Amigos, vamos a cortar esos rboles, apolillados o no, vamos a construir un barco y a salir de aqu. Pero No, no somos carpinteros y no sabemos hacer barcos.... No importa. Les ensear a cortar la madera y ya tengo los planos. Haremos un equipo motivado con el objetivo de construir un barco para una vida mejor en otras tierras. Llevaremos unos animales a bordo para comer durante el viaje, solo falta poner manos a la obra. La madera comenz a ser cortada. Las partes apolilladas eran separadas y dejadas de lado. Los mosquitos volaban con el caer de los rboles. En pocos das el casco del barco ya tomaba forma. Da 125. El Presidente despert preocupado. La madera haba llegado, pero solo haba tres carpinteros en el sector de carpintera. Su carreta tomo rpidamente el camino para la oficina central, a fin de evitar el mal tiempo. Nubes pesadas cubran el cielo. Absaln fue directo al correo, pero Job solo llegaba a las 10 horas. Absaln corri a la administracin. Qu pasa aqu? Por qu an no hay quin atienda? Quin es Ud? Soy recepcionista, Seor. Hace das que no hay nadie. Dicen que por el plan de clasificacin de cargos y salarios y por la poltica de promociones, no queda nadie. Absaln volvi a la oficina. En el camino encontr a Gau, que le cont que estaba preocupado debido a un comentario acerca de un tal Deluvio, que podra ser un terrorista, pero su equipo.... Absaln se puso blanco y corri a enviar un mensaje.

Job, rpido! De: Absaln, Presidente. Para: Seor Creador. Dificultades insuperables con el diseador atrasaron proyecto. Solicito prrroga plazo. La respuesta fue inmediata: De: Seor Creador. Para Absaln. Prrroga denegada. Ya comenz a llover. Absaln corre, seguido de Job. La lluvia est fuerte, pero Job grito: - Jefe, hay un barco descendiendo por el ro. Vea en la Proa....Esta escrito....esta escrito....esta escrito..... ARCA DE NOE.......