ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA La administracin de la mercadotecnia es el proceso de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar los recursos y las actividades de mercadotecnia

con la finalidad de dar lugar a intercambios que satisfagan las necesidades o deseos existentes en el mercado meta y permitan el logro de los objetivos de la empresa u organizacin de manera eficiente y eficaz.

Planeacin: consiste en identificar y analizar oportunidades de negocio, seleccionar los mercados meta, elaborar estrategias, definir programas y administrar el esfuerzo de marketing, es la fase en la que se establecen los objetivos que se perseguirn y se determina qu actividades se van realizar en el futuro para lograr esos objetivos, cundo se las van a realizar, cmo se las van a implementar, dnde se las van a hacer, quines las llevarn a cabo, qu recursos demandarn y cunto va a costar. Organizacin: Es el proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrn en prctica el Plan de Mercadotecnia. Adems, en sta fase se definen y diferencian las diferentes tareas y se busca a la gente apropiada para cada una de ellas. Direccin:En esta fase los encargados se dedican a coordinar las actividades para alcanzar los objetivos, tomar decisiones y resolver problemas mediante las fases de planeacin, ejecucin y control de su trabajo. Ejecucin:En sta cuarta fase de la administracin de la mercadotecnia, se realiza o lleva a la prctica todo lo planeado. Es el momento en el que se implementa el Plan de Mercadotecnia. Control:En sta fase se establecen normas de operacin, se evalan los resultados actuales contra los estndares ya establecidos y se disminuyen las diferencias entre el funcionamiento deseado y lo real.

MI OPINION: administracin de la mercadotecnia es llevar a cabo todo su proceso y sus fases de mera ordenada: planeacin organizacin, direccin, ejecucin y control, para lograr sus objetivos. PLANEACION: Es donde se planea todas las actividades que van a realizar y como las van a llevar a cabo para cumplir con su meta. ORGANIZACIN: En esta etapa cada una de las personas que tienen que ver con el cumplimiento de los objetivos se organiza entre s y se les asigna un trabajo de forma ordenada. DIRECCION: En esta etapa se dirige o coordina a las personas cuando tienen alguna duda para cumplir de manera eficiente su trabajo. EJECUCION: Es el momento en que cada una de las personas lleva a cabo su trabajo, se lleva a cabo todo lo planeado. CONTROL: Es la ltima etapa es donde se evalan los resultados del trabajo que desarrollo cada persona.

DUDA: Maestra yo tena entendido que eran 4 las etapas de la administracin: planeacin, organizacin, direccin y control y aqu se mencionan 5. Por qu?

FILOSOFIA DE LA MERCADOTECNIA Produccin-El concepto de produccin afirma que los consumidores favorecern a aquellosproductos que estn ampliamente disponibles y tengan bajo costo. Los directivos de lasorganizaciones orientadas hacia la produccin concentran sus esfuerzos en lograr unagran eficiencia en la produccin y una cobertura amplia de distribucin. Producto-El concepto de producto plantea que los consumidores favorecern a aquellosproductos que ofrezcan la mejor calidad, rendimiento o caracterstica novedosa. Losdirectivos de organizaciones orientadas hacia el producto canalizan su energa a

laproduccin de buenos productos y a mejorarlos conforme transcurre el tiempo. Venta-El concepto de venta afirma que si se les deja solos, los consumidores, por lo regular, no comprarn suficientes productos de la empresa. Por tanto, sta debe emprender unesfuerzo agresivo de ventas y promocin. Mercadotecnia Social- Es una filosofa de la mercadotecnia que procura determinar y satisfacer lasnecesidades y deseos del mercado meta pero de una manera que incremente opreserve el bienestar de la sociedad, no perjudique la salud de los consumidores, nidae el medioambiente. Todo esto, lgicamente a cambio de una utilidad o beneficiopara la empresa u organizacin que la pone en prctica