Ergonoma Cuando se inicio la revolucin industrial paradjicamente comienza una preocupacin ms detenida de la necesidad de optimizar las funciones humanas

y la importancia de los factores humanos, debido a la que se pretenda que los hombres y sus funciones humanas se adaptaran cada vez ms a las complejas maquinas, pues de esta manera el sistema productivo actuaba eficazmente. Donde tambin el hombre empezaba a sr sustituido por el desempeo de las maquinas. Dupine defenda la necesidad de ajustar las herramientas al hombre y no el hombre a las herramientas. Y Marx ya comenzaba a decir que el trabajo era la deshumanizacin del hombre, ya que la maquina impona un ritmo al sujeto, donde este tena que adecuarse a la maquina y el trabajo. Taylor ingeniero norteamericano quien se preocupa organizacin cientfica del trabajo, es as que llevo a cabo estudios e investigaciones, con el fin de poder elevar la produccin con menor costo y tiempo. A travs de la orientacin de individualizar los movimientos de los trabajadores, es decir el adiestramiento de estos mismos. Llegando a la conclusin de que existe un nmero ptimo de movimientos para cada trabajo, mediante los cuales se obtiene el mximo de eficacia en el menor tiempo posible. Con ello, la organizacin cientfica del trabajo se establece como ciencia, se ampli el anlisis de los problemas que implica la simplificacin y racionalizacin del trabajo, fruto del desarrollo de produccin en serie y en cadena, en los que el operario pasa a ser considerado como parte integrante de la propia mquina, Vsquez dice "pese a su nombre organizacin cientfica del trabajo -, no es cientfica, ya que slo reconoce un aspecto: el hombre no es ms que un motor que produce". Con la organizacin cientfica se busca reducir al mximo la espontaneidad de trabajador, sustituyndolos por normas rutinarias y ritmos regularizados. Donde este trabajador debe estar adaptado a las necesidades de la maquina y no viceversa. La maquina somete al trabajador a un ritmo determinado, que no necesariamente concuerda con su capacidades y fisiologa. Tras la segunda guerra mundial comenz una preocupacin ms profunda sobre los aspectos fisiolgicos de las condiciones de trabajo. Claro que primeramente se inicio con la idea de cambiar de cambiar los criterios de diseo de los puestos de trabajo. En consecuencia, se empez a considerar que el hombre no es una simple prolongacin de la mquina, sino que forma, junto con ella, un "sistema" en el que se integran tanto los elementos materiales del puesto de trabajo, como el conjunto de factores humanos del operario. Los factores psicolgicos no empezaron a tomarse en consideracin hasta que en 1927 Elton MAYO inici sus investigaciones en los talleres de Howthorne de la Western Electric Company con el propsito de poner en claro bajo qu condiciones de trabajo podra elevarse la produccin. Donde aspectos como la iluminacin, pausas de descanso, fueron modificadas y se observaron cambios en el comportamiento de los trabajadores, quedando evidenciado que l, se relaciona material y mentalmente con su trabajo, entonces hay que considerar factores fsicos, fisiolgicos y psquicos. Tambin se mostro la existencia de relaciones entre comportamiento y ambiente, por lo cual se incorpora al binomio maquina- hombre un nuevo elemento del ambiente, si se considera estos tres ambientes se logra buenas condiciones aborales para que la produccin sea con eficacia. Tras la Revolucin Industrial en Estados Unidos se desarrolla Human Factors un conjunto de estudios sobre aspectos fsicos y psquicos del hombre en el trabajo. Que contaba con un equipo

multidisciplinario. Como dice BROADBENT, "el estudio del rendimiento humano y de las relaciones hombre-mquina adquiri un gran impulso". Sobre estas experiencias se produjo un gran inters por las condiciones en que el hombre desarrolla su trabajo pero desde un nuevo enfoque, desde una relacin interactiva hombre, maquina, ambiente, donde estos tres elementos son de un mismo sistema, donde el objeto de estudio pasa a ser el hombre en su actividad, a esto se le llamo ERGONOMIA. El psiclogo ingls Hywel MURREL para denominar la primera organizacin especializada, la "Ergonomics Research Society", constituida en 1949 por un grupo interdisciplinar de expertos britnicos y cuyo objetivo era el emprender estudios e investigaciones sobre los problemas del trabajo humano. Murrel inventor de la Ergonoma, la defini como el conjunto de estudios cientficos de la interaccin entre hombre y su entorno. Este estudio no se refiere al hombre aislado ni al entorno aislado sino al binomio integrado por ambos, y conocer la interaccin del hombre con su ambiente para asegura de que sea adecuado para el hombre. En Norteamrica se desarrollo Human Factors con el fin de avanzar en estudios orientados a mejorar los procesos laborales en s mismos, en cambio en Europa bajo el concepto Ergonoma el objetivo es mejorar las condiciones en que el hombre se de senvuelve en su entorno laboral, ya que es te ultimo adopta doble criterio; le de la productividad y de la carga del trabajo. Segn los americanos WOODSON y CONOVER, se trata de "una tentativa de aproximacin a los problemas que se presentan en la concepcin y la realizacin de los objetos utilizados por el hombre, que tiene por objeto el permitir al futuro usuario, una mayor eficacia y una menor posibilidad de error en la utilizacin de estos objetos". Mientras que en cambio para el europeo WISNER, es "el conjunto de conocimientos cientficos relativos al hombre y necesarios para concebir tiles, mquinas y dispositivos que puedan ser utilizados con la mxima eficacia, seguridad y confort". Mientras en Estados Unidos solo trata de mejorar los resultados de produccin laboral mediante la racionalizacin. Entonces solucionado el problema de productividad, deja de haber problemas. Mientas que Europa se busca el incremento de productividad, pero tambin una mejora en las condiciones laborales, reduciendo las cargas y costos psicofsicos. A la ergonoma le preocupa los aspectos cuantitativos y cualitativos, ya que pretende una mejora en el diseo y disposicin de herramientas, como condiciones ambientales y organizacin de procesos operativos. Y tambin contribuye al bienestar y rendimiento de los trabajadores. En definitiva y como dice DE ANTONIO, "la Ergonoma no trata de modificar al hombre sino sus condiciones de trabajo y se orienta principalmente a la proteccin del trabajador, no al aumento de la produccin". Razn por la que en la Ergonoma se valoran los aspectos subjetivos del hombre mientras que los Human Factors se limitan al estudio de sus aspectos objetivos. La Ergonoma tiene por fin modificar sta y obtener las condiciones ptimas de la actividad". La Ergonoma en cambio establece las condiciones mximas de "nivel de calidad" en el trabajo.

Por tanto Ergonoma e Ingeniera humana no son sinnimos, por cuanto en la primera el objetivo ltimo es el bienestar global del hombre, mientras que en la segunda slo lo es su capacidad productiva. Entonces se considera que los medios de trabajo ideados y creados con perfeccin ergonmica ayuda a evitar daos a la salud del trabajador y evitar tambin consecuencias econmicas negativas. La aplicacin bsica de la ergonoma es modificar los puestos de trabajos en funcin de las capacidades del operario y de su comportamiento en el trabajo. La "Organizacin para Cooperacin y Desarrollo Europeo" (O.C.D.E.) estableci en 1955 una seccin de "Factores Humanos para el estudio de la Adaptacin del trabajo al trabajador" cuyas primeras conclusiones fueron presentadas en el ao 1957 en Leiden (Holanda) donde se plante la necesidad de alguna clase de organizacin que pudiera continuar y extender la cooperacin internacional en este campo, lo que tuvo lugar en Pars el ao 1958, en que se toma la decisin de crear la "Asociacin Internacional de Ergonoma", cuyo I Congreso tuvo lugar en Estocolmo en 1961. En todo caso y aunque se trate de enfoques distintos lo cierto es que, tanto si hablamos de Factores Humanos como si lo hacemos de Ergonoma tal y como afirma LEE, "su finalidad consiste en estudiar las interrelaciones hombre-mquina, la "adecuacin" entre las dimensiones y capacidades del ser humano y las mquinas que ste construye para que le ayuden". Razn por la que, durante mucho tiempo el mbito de la Ergonoma, al igual que el de los Factores Humanos, ha estado reducido, como MUNIPOV y ZINCENKO dicen, "a la optimizacin multidimensional de la actividad laboral", e incluso actualmente y para muchos, desde una visin simplista y parcial, ste sigue siendo su exclusivo campo de aplicacin. Entonces es importante considerar que los efectos de un trabajo no se limitan a este, sino que inciden en toda la vida del individuo, es decir, influye en la vida social del hombre, pero pocos ergonomistas estudian este aspecto. Siendo que la vida de trabajo configura de cierta manera la personalidad de los trabajadores y a travs de ella su vida extra laboral. Tras la segunda guerra mundial se comenz a prestar atencin al tratamiento y diseo del medio ambiente urbano y arquitectnico. MITSCHERVICH, que "el hombre de la ciudad, o mejor dicho el hombre de los centros de vivienda y de produccin, es inseparable de las condiciones de vida proporcionados por esos espacios tcnicos". Ya no solo eran los ingenieros quienes conceban ergonmicamente el mbito laboral y las maquinas y herramientas para mejorar la produccin industrial, sino tambin los diseadores y arquitectos que aplicaban la ergonoma a objetos y espacios de uso cotidiano. Se inicia as una ampliacin de la Ergonoma, en la que se alcanza ya un mbito global de aplicacin extendido a la totalidad del entorno habitable en un loable afn de elevar el nivel de calidad de vida del hombre. El hombre civilizado debe dar prioridad al desarrollo de una ciencia unificada del control ambiental que podra producir un diseo integral", con lo que puede decirse que la Ergonoma alcanza su plena mayora de edad. Algo que slo algunos autores, como PHEASANT segn el cual la Ergonoma busca "acomodar el lugar de trabajo, al sujeto y el producto al usuario", y especialmente McCORMICK para el que, de una forma mucho ms generalista y global, la Ergonoma es "el proceso de diseo para uso humano".

De aqu el que actualmente la Asociacin Internacional de Ergonoma defina esta como el "Conjunto de conocimientos cientficos aplicados para que el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y limitaciones fsicas y mentales de la persona" e igualmente y en la misma lnea la Asociacin Espaola de Ergonoma la considere como "El conjunto de conocimientos de carcter multidisciplinar aplicados para la adecuacin de los productos, sistemas y entornos artificiales a las necesidades, limitaciones y caractersticas de sus usuarios, optimizando la eficacia, seguridad y bienestar". Ciertamente hoy en da, el campo de accin de la Ergonoma ha experimentado una notable expansin al aceptar que el mbito de actuacin del ser humano va mucho ms all de la mera actividad laboral abarcando potencialmente todas aquellas en las que el hombre hace uso de cuanto le rodea, lo que ha permitido pasar, al menos conceptualmente, de una Ergonoma "de" y "en" la industria, a una Ergonoma "de" y "en" la sociedad, hasta tal punto que actualmente, y como seala WOHLMILL, "hay muy pocos campos, si es que an queda alguno, que no se refieran en algn momento a la relacin entre el hombre y su medio ambiente".