1 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 1 LES GRANDS AXES D UN PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT TECHNIQUE 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 2 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 1 . 1 CYCLE DE VIE
D UN PRODUIT 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 3 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 PHASES PROGRAMME / ETAT SYSTME PHASES A FAISABILIT B DEFINITION C DEVELOPPEMENT D PRODUCTION E UTILISATION DOCUMENTS CdCF: Cahier des Charges Fonctionnel STB: Spcification Technique de Besoin DD: Dossier de Dfinition RCI: Registre de Contrle Individuel RCL: Registre de Contrle de Lot LS: Livret Suiveur RG. Aro 000 40 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 4 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 CYCLE DE VIE RG. Aro 000 40 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 5 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 INNOVATION ET DEVELOPPEMENT INNOVATION APPLICATION DEVELOPPEMENT AVANT- PROJETS RECHERCHE 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 6 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 DE L AVANT-PROJET A LA SERIE AVANT-PROJET ETUDES REAL. PROTOS DEVELOPPEMENT QUALIFICATION INDUSTRIALISATION PRESERIE FABRICATION SERIE SERIE FAISABILITE PROPOSITIONS 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 7 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 L AVANT-PROJET Besoin Client Cahier des Charges Fonctionnel Exprience de l'Entreprise Ebauche de solution Prtudes de Faisabilit Rapports d'Etudes Affinage de la Solution Construction de Solution Technique Devis Proposition Technique Proposition Financire Examen Propositions par Client Ngociation Accord 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 8 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 LABORATION DEVIS ET CONTRATS 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 9 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 DVELOPPEMENT PHAS OU INGNIRIE SIMULTANE 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 10 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 DVELOPPEMENT PHAS OU INGNIRIE SIMULTANE - Dveloppement phas Avec cette logique de dveloppement, chaque phase ne dbute quaprs complte excution de la phase prcdente. - Ingnirie simultane Dans ce cas,chaque phase dbute bien avant la fin de la phase prcdente. Lobjectif de cette organisation est de rduire la dure du cycle de dveloppement Labsence de jalons entre phases implique des engagements de tches sur des bases provisoires et de nombreuses volutions au fur et mesure de lavancement du projet. Cette logique de dveloppement nest donc applicable que lorsque le taux dinnovation est limit et lorsque le dlai prime sur tous les autres facteurs. Cest le dveloppement phas qui sera considr dans le cadre de nos rflexions 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 11 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 DEVELOPPEMENT: SCHMA EN V 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 12 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 DEVELOPPEMENT DU LOGICIEL 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 13 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 1 . 2 CRITERES DE DEFINITION
D UN PRODUIT 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 14 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 15 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 SURET DE FONCTIONNEMENT Fiabilit Maintenabilit Disponibilit Scurit Suret de Fonctionnement 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 16 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 SOUTIEN LOGISTIQUE Assistance Technique Documentation Formation Aide L'utilisateur Outillages de Test Procdures de Test Rechanges Maintenance Soutien Logistique 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 17 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 Intgration dans le Systme des besoins Sret et Soutien 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 18 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 INTERACTIONS SOUTIEN - SYSTME 26/03/03 Michel EMERY Conseil et Formation 19 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CD LES GRANDS AXES Ch 1 SURETE DE FONCTIONNEMENT ET SOUTIEN 1 Le Soutien logistique ne peut se concevoir correctement que s il est tudi en parallle avec le systme principal C est le concept de SOUTIEN LOGISTIQUE INTEGRE : SLI 2 Les tches lies la sret de fonctionnement sont trs imbriques avec celles relatives au soutien, en particulier en ce qui concerne la maintenance 3 Dans le cadre d'un projet de dveloppement technique on tudiera donc de faon concommitente des activits de SDF et SLI : - Disponibilit - Fiabilit - Maintenabilit - Scurit - Maintenance - Testabilit