Perfila de Riego

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JANGAS
UNIDAD FORMULADORA
CONTENIDO MINIMO DEL PERFIL 1. RESUMEN EJECUTIVO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN (PIP) 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO 1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS PIP 1.4 DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP 1.5 COSTO DEL PIP 1.6 BENEFICIOS DEL PIP 1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIN PRIVADA Y SOCIAL 1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP 1.9 IMPACTO AMBIENTAL 1.10 ORGANIZACIN Y GESTIN 1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIN 1.12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 1.13 MARCO LGICO
2. ASPECTOS GENERALES 2.1 2.2 2.3 2.4 NOMBRE DEL PROYECTO: UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS MARCO DE REFERENCIA
3. IDENTIFICACIN 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS DEFINICIN DE OBJETIVOS ESTRATEGIA PROPUESTA PARA ALCANZAR EL OBJETIVO DETERMINACIN DE ALTERNATIVAS DEL PROYECTO
4FORMULACIN 4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN 4.2 ANALIS DE LA DEMANDA 4.3 ANALISIS DE LA OFERTA 4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA 4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS 4.6 COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO 4.7 LOS COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO: 4.8 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO 4.9 BENEFICIOS 5. EVALUACIN 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 EVALUACIN SOCIAL SELECCIN DE ALTERNATIVA ANALISIS DE SENSIBILIDAD ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD IMPACTO AMBIENTAL PLAN DE IMPLEMENTACIN
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Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado en Huantallon - Distrito de Jangas Huaraz - Ancash.
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5.7
MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
6. CONCLUSIN 7. ANEXOS
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CAPITULO I RESUMEN EJECUTIVO
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A. NOMBRE DEL PROYECTO: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN HUANTALLON - DISTRITO DE JANGAS HUARAZ - ANCASH. B. OBJETIVO DEL PROYECTO La solucin al problema constituye el objetivo central o propsito del proyecto, el mismo que se define Incrementar los rendimientos de produccin de los cultivos agricolas de el Casero rural Distrito de Jangas, que propiciar el desarrollo de un conjunto de esfuerzos, actividades y proyectos dirigidos a elevar el nivel de vida de la poblacion, as como la puesta en prctica de la responsabilidad ambiental. El objetivo central est asociado con la solucin del problema central.
PROBLEMA Bajo rendimiento en la produccin de los Cultivos Agrcolas en la zona rural del Distrito de Jangas.
OBJETIVO Incrementar los rendimientos de produccin de los Cultivos Agrcolas en la zona rural del Distrito de Jangas.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA De acuerdo a lo sealado en el anlisis de la oferta de agua en condiciones sin proyecto se puede concluir que la demanda del sector de riego que atiende el sector en estudio se encuentre insatisfecha. Cuadro N : BALANCE DE DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO
D e s c rip c i n AA re ac u ltiv a d ap o rm e s BK cp o n d e ra d o CE v o tra n s p ira c i np o te n c ia l(m 3 /m e s /h a ) DE v o tra n s p ita c i nre a l(m 3 /m e s /h a ) EP re c ip ita c i ne fe c tiv a (m 3 /m e s /h a ) F .D fic it d eh u m e d a d G .E fic ie n c iad erie g od e lp ro y e c toe n% HR e q u e rim .d ea g u aom d u lod erie g o (m 3 /m e s /h a ) I. N m e rod ed ia sd e lm e s J .N d eh o ra sd ejo rn a d ad ia riad erie g o K .R e q u e rim d ea g u aom d u lod erie g o (lts /s e g /h a ) (H *1 0 0 0 )/(I*J *6 0 m in *6 0 s e g ) M o d u lod erie g od e lp ro y e c toe nL ts /s e g /h a E n e
0 .6 7 0 .9 0
F e b
0 .6 7 0 .9 4
M a r A b ril M a y o J u n io J u lio A g o s S e t
0 .6 7 0 .9 5 0 .3 4 0 .4 9 0 .2 2 0 .4 1 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 8 0 .4 5
O c t
0 .3 4 0 .4 2
N o v
0 .4 6 0 .6 7
D ic
0 .6 1 0 .6 5
1 ,0 7 0 .0 0 9 5 0 .0 01 ,1 2 9 .0 01 ,1 2 6 .0 01 ,0 0 7 .0 0 9 4 0 .0 0 9 8 6 .0 01 ,0 8 5 .0 01 ,1 6 5 .0 01 ,3 2 5 .0 01 ,2 6 0 .0 01 ,1 3 8 .0 0 9 6 4 .5 7 8 9 4 .1 21 ,0 6 9 .2 3 5 5 6 .3 8 4 1 1 .9 5 6 7 2 .0 0 2 6 0 .4 0 4 3 2 .0 0 4 2 0 .0 0 1 3 9 .8 0 2 9 2 .5 7 6 3 3 .7 2 6 3 7 .2 3 1 3 6 .3 8 2 7 2 .1 5 0 .3 0 3 1 .0 0 1 0 .0 0 0 .8 7 0 .5 9 0 .3 0 2 8 .0 0 1 0 .0 0 2 .1 0 1 .4 1 0 .3 0 3 1 .0 0 1 0 .0 0 1 .9 0 1 .2 8 0 .3 0 3 0 .0 0 1 0 .0 0 0 .4 2 0 .1 4 0 .3 0 3 1 .0 0 1 0 .0 0 0 .8 1 0 .1 8 9 7 5 .2 52 ,1 1 2 .3 92 ,1 2 4 .1 0 4 5 4 .5 9 9 0 7 .1 8 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .3 0 0 .0 0 3 0 .0 0 1 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .3 0 0 .0 0 3 1 .0 0 1 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 5 2 4 .2 5 5 6 1 .1 8 8 3 8 .1 7 7 4 1 .5 4 0 .0 0 0 .0 0 1 8 6 .0 0 2 6 4 .0 0 2 6 1 .6 0
0 .0 0 5 2 4 .2 5 3 7 5 .1 8 5 7 4 .1 7 4 7 9 .9 4 0 .3 0 3 1 .0 0 1 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .3 0 3 0 .0 0 1 0 .0 0 1 .6 2 0 .1 3 0 .3 0 3 1 .0 0 1 0 .0 0 1 .1 2 0 .3 8 0 .3 0 3 0 .0 0 1 0 .0 0 1 .7 7 0 .8 1 0 .3 0 3 1 .0 0 1 0 .0 0 1 .4 3 0 .8 8 0 .0 01 ,7 4 7 .5 01 ,2 5 0 .5 91 ,9 1 3 .9 11 ,5 9 9 .7 8
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B A LA N C EO FE R TA- D E M A N D A
Meses E ne D em andadeaguaenLts/seg* O fertadeaguaenLts/seg* D eficit de aguaenLts/seg* 20.03 12.00 8.03 F eb 48.04 12.00 36.04 M ar 43.64 12.00 31.64 Abr 4.82 12.00 -7.18 M ay 6.03 12.00 -5.97 Jun 0.00 12.00 Jul 0.00 12.00 Ago 0.00 12.00 -12.00 S ep 4.36 12.00 -7.64 O ct 12.85 12.00 0.85 N ov 27.48 12.00 15.48 D ic 29.96 12.00 17.96
-12.00 -12.00
Se observa un dficit de agua es decir la oferta es menor a la demanda de agua que con el proyecto se escaria cubriendo el dficit a partir del octavo ao en el horizonte (2021) el agua ofertada presentara un dficit de menor orden.
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP Detalles Constructivos Alternativa 1 Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones. 1. OBRA PROVISIONALES. Esto comprende la elaboracin de Almacn, colocacin del cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de Equipos. 2. LINEA DE CONDUCCION. Tubera PVC clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros Proteccin de la tubera de la lnea con tierra zarandeada. 3. RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE ALMACENAMIENTO. Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento-hormign. Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2.
Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas.
4. CASETA DE VALVULA - 03 UND. Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.
5. VERTEDERO DE DEMASIAS Pisos y muros de concreto armado de Fc= 175 kg/cm2. 6. LINEA DE DISTRIBUCION Instalacin de tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubera de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros. 7. PASE DE QUEBRADA - 02 UND Ser construido de concreto ciclopeofc=140 kg/cm2 + 30 % PM. 8. CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 )
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Estos sern de concreto fc=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4 9. LINEA DE RIEGO Para la Lnea de riego fijo se Instalarn tuberas de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberas de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente. 10. HIDRANTE DE 1" Los Hidrante sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metlicas.
11. CASETA DE VALVULAS DE PURGA. Las casetas de vlvulas sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacin de accesorios y las tapas metlicas. 12. TRASBASE (01) 60 M. La trasbase ser de concreto fc=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto fc = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fg. 13. LINEA MOVIL La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente. 14. CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra.
15. MITIGACION AMBIENTAL Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas.
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E. COSTOS DEL PIP En cuadros siguientes de muestran los costos de inversin del proyecto alternativa I y de la alternativa II respectivamente, tanto a precios de Mercado y Precios Sociales
CONSOLIDADO DE LOS COSTOS DE INVERSIN Alternativa 1 Descripcin I. Intangibles Epediente tcnico (1.8%) II. Tangibles OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION RESERVORIO DE 450 M3. CASETA DE VALVULA - 03 UND. VERTEDERO DE DEMASIAS LINEA DE DISTRIBUCION PASE DE QUEBRADA - 02 UND. CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) 15 UND. LINEA DE RIEGO HIDRANTE DE 1" 194 UND. CASETA DE VALVULAS DE PURGA 02 UND. TRASBASE (01) 60 M. LINEA MOVIL FLETE MITIGACION AMBIENTAL Sub Total Tangibles
GASTOS GENERALES 8 % UTILIDAD 8%
FACTOR DE CORRECCION
Costo Privado 16,817.88 16,817.88 934,326.77 2,320.20 242.51 156,287.14 4,624.66 1,285.56 101,099.05 3,877.52 33,520.55 242,612.58 227,287.11 3,144.72 16,034.55 120,900.00 19,090.62 2,000.00 934,326.77
74,746.14 74,746.14
Costo Social 15,287.45
0.909 0.847
15,287.45 789,680.77
0.909
0.847 0.847
1,818.00 791,498.77
63,309.98 63,309.98
SUB TOTAL
IGV (18%CD)
1,083,819.05
195,087.43 0.000
918,118.74
0.00
COSTO TOTAL
SUPERVISION DE OBRA 2 % C.D Capacitacin y Asistencia Tcnica
1,278,906.48
18,686.54 8,466.05 0.909 0.909
918,118.74
16,986.06 7,695.64
PRESUPUES TOTAL Fuente: Elaboracin Propia, Equipo Tcnico 2011.
1,322,876.95
958,087.89
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Alternativa 2 Descripcin I. Intangibles Epediente tcnico II. Tangibles OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION RESERVORIO CASETA DE VALVULA - 03 UND. VERTEDERO DE DEMASIAS LINEA DE DISTRIBUCION CANAL REVESTIDO PASE DE QUEBRADA - 02 UND. CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) LINEA DE RIEGO HIDRANTE DE 1" CASETA DE VALVULAS DE PURGA TRASBASE (01) 60 M. LINEA MOVIL FLETES GASTOS GENERALES UTLIDAD SUPERVISION MITIGACION AMBIENTAL Capacitacin y Asistencia Tcnica Sub Total Tangibles Total Tangibles Sub Total Presupuesto (I+II)
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CONSOLIDADO DE LOS COSTOS DE INVERSIN Costo Privado 42,169.25 42,169.25 2,078,296.52 4,601.13 420.48 158,396.08 4,894.85 1,146.15 304,303.96 3,079.78 35,485.03 306,112.29 231,935.26 3,165.61 15,561.86 229,038.00 107,501.04 140,564.15 444,182.72 70,282.08 9,160.00 8,466.05 2,078,296.52 2,078,296.52 2,120,465.76 Costo Social 35,736.65 35,736.65 1,761,268.24 3,899.26 356.34 134,233.97 4,148.18 971.32 257,884.71 2,609.98 30,072.06 259,417.19 196,555.30 2,682.72 13,188.02 194,100.00 91,102.58 119,122.16 376,426.03 59,561.08 7,762.71 7,174.62 1,761,268.24 1,761,268.24 1,797,004.88
TOTAL Fuente: Elaboracin Propia, Equipo Tcnico 2011.
2,120,465.76
1,797,004.88
F. BENEFICIOS DEL PIP A. Valor Neto de la Produccin Beneficios en la situacin sin proyecto. Para el clculo de los beneficios generados por la actividad agrcola en la situacin sin proyecto, se han tomado en cuenta los siguientes criterios e indicadores: Excedentes existentes de cada producto agrcola, expresado en % del volumen de produccin destinada al mercado o comercializado, calculado en base al consumo per cpita de la poblacin por cultivo, % de mermas y % destinado a la semilla. Precios unitarios valorados en chacra de cada producto vendible, expresado S/ x kg. Para este fines se ha regido por los datos recogidos en la encuentra socioeconmica a los agricultores realizada por el consultor, as como referencia a los precios histricos disponibles de la fuente de informacin del Ministerio de Agricultura para el distrito de Jangas. Rendimientos (kg/ha) por cada cultivo. Este indicador de igual manera se ha obtenido de la encuesta a los agricultores y se ha cruzado con los rendimientos referenciales del distrito y de la regin, las que han sido obtenidas de las estadsticas agrarias de la Direccin de Informacin Agraria del Ministerio de Agricultura.
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Se ha procedido a valorar monetariamente los beneficios en la situacin sin proyecto en base al Valor Bruto de la produccin (VBP) agrcola y luego a determinar el Valor Neto de la produccin (VNP) de los principales cultivos bajo secano del Casero de Huantallon, que para este ltimo se ha procedido a restar los costos unitarios de produccin incurridos por cada cultivo Beneficios situacin con proyecto a. Flujo de ingresos con proyecto generados por la Produccin Agrcola Los ingresos del proyecto estn referidos a los ingresos que recibirn los agricultores por la venta de sus productos en el mercado, una vez que sea ejecutado el proyecto. Se pretende sembrar una campaa adicional mediante el sistema de rotacin, como tambin aumentar la productividad por unidad de rea, con lo cual existir un excedente de produccin que ser comercializado en el mercado. Valor neto de la produccin incremental El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto (diferencia entre VNP con proyecto frente a sin proyecto). Este anlisis se realiz, para encontrar el valor actual neto del Valor neto de la produccin agropecuaria a precios privados y precios sociales para ambas alternativas. En ambas situaciones este valor es favorable y por tanto expresa la bondad del proyecto. B. Beneficios generados por la implementacin de medidas destinadas a la reduccin del riesgo El Casero del proyecto presenta un alto nivel de riesgos, tanto por los peligros existentes en el Casero como la alta vulnerabilidad existente, los beneficios por la implementacin de las medidas destinadas a la reduccin de estos riesgos fueron determinados en base al grado de los peligros y nivel de vulnerabilidad identificados en el capitulo de Identificacin; para la determinacin de los beneficios se hizo uso de las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgo de desastres en los proyectos de inversin publica (DGPM-MEF-2006 C. Venta de Agua Para Riego - Condicin de Sostenibilidad: La normativa vigente (DECRETO SUPREMO N 003-90 AG) determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operacin y mantenimiento, a lo largo de la vida til del proyecto. El proyecto generar una Tarifa de Agua de Equilibrio. Lo que equivale decir que el valor de la tarifa de agua hace que el VAN sea cero. La tarifa calculada para la alternativa 01 es de es de S/. 0.9090909 por m3 a precios privados y S/. 0.068424356 a precios sociales. Mientras que para la alternativa 02, la tarifa calculada es de S/. 0.12595101 por m3 a precios privados y S/. 0.073129759 por m3 a precios sociales. A continuacin mostramos el detalle del clculo de la tarifa de agua, calculo de los ingresos por venta de agua y determinacin de los ingresos incrementales, a precios privados y sociales para la alternativa 01 y 02 respectivamente:
A LTE R N A TIVAI APR C IO SPR IVA D O S Valor delatarifadeagua A os Ingresopor v entadeagua M etros cubicos v endidos Tarifa por m 3 Tota Egresos delajuntadeusuarios operaciny m antenim iento Flujoneto Fa
0.9090909
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636
8,716 43,048.04
8,716 43,048.04
8,716 43,048.04
8,716 43,048.04
8,716 43,048.04
8,716 43,048.04
8,716 43,048.04
8,716 43,048.04
8,716 43,048.04
8,716 43,048.04
0.9090909 0.82644628 0.7513148 0.68301346 0.62092132 0.56447393 0.51315812 0.46650738 0.42409762 0.38554329 264511.5450 39,134.58 35,576.89 32,342.63 29,402.39 26,729.44 24,299.49 22,090.45 20,082.23 18,256.57 16,596.88 Fuente: ElaboracinPropia, EquipoT cnico2011
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A LTE R N A TIVA II PR E C IO SPR IVA D O S Valor de la tarifa de agua A os Ingreso por v enta de agua M etros cubicos v endidos Tarifa por m 3 Tota Egresos de la junta de usuarios operacin y m antenim iento Flujo neto Fa
UNIDAD FORMULADORA
0.12595101
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 0.125951 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651
9,845 -2,673.35
9,845 -2,673.35
9,845 -2,673.35
9,845 -2,673.35
9,845 -2,673.35
9,845 -2,673.35
9,845 -2,673.35
9,845 -2,673.35
9,845 -2,673.35
9,845 -2,673.35
0.9090909 0.82644628 0.67497152 0.59208028 0.51936866 0.45558655 0.39963732 0.35055905 0.30750794 0.26974381 -14182.0985 -2,430.32 -2,209.38 -1,804.43 -1,582.84 -1,388.45 -1,217.94 -1,068.37 -937.17 -822.08 -721.12 Fuente: Elaboracin Propia, Equipo T cnico 2011
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL Para poder evaluar socialmente los proyectos alternativos formulados hasta el momento, en esta parte se convertirn los flujos de costos y beneficios a precios de mercado, en flujo de costos netos valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de correccin respectivos. se est usando la metodologa de costo efectividad para lo cual se ha obtenido el VACT y el VAE as como el nmero de alumnos beneficiarios efectivamente por lo que el B/C se ha obtenido dividiendo el VACT entre el nmero de alumnos beneficiados efectivamente para cada alternativa.
V A L O R A C T U A LD EB E N E F IC IO SN E T O SP A R A A L T E R N A T IV A SIYII (E nm ile sd eS o le saP re c io sS o c ia le s )
D E N O M IN A C IO N B E N E F IC IO SIN C R E M E N T A L E S A L T E R N A T IV AI A L T E R N A T IV AII C O S T O SIN C R E M E N T A L E S A L T E R N A T IV AI A L T E R N A T IV AII B E N E F IC IO SN E T O ST O T A L E S A L T E R N A T IV AI A L T E R N A T IV AII A L T E R N A T IV A S A L T E R N A T IV AI A L T E R N A T IV AII
A O S 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0 2 0 2 1 2 0 2 2
4 6 ,9 8 4 .4 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 4 6 ,9 8 4 .4 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4
1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4
9 5 8 ,0 8 7 .8 9 1 ,7 9 9 ,1 8 6 .7 0
5 ,9 4 4 .6 9 6 ,4 5 0 .4 3
6 ,0 3 4 .7 2 6 ,5 4 4 .7 1
6 ,1 2 6 .5 5 6 ,6 4 0 .8 8
6 ,2 2 0 .2 1 6 ,7 3 8 .9 7
6 ,3 1 5 .7 5 6 ,8 3 9 .0 3
6 ,4 1 3 .2 1 6 ,9 4 1 .0 8
6 ,5 1 2 .6 1 7 ,0 4 5 .1 7
6 ,6 1 3 .9 9 7 ,1 5 1 .3 5
6 ,7 1 7 .4 1 7 ,2 5 9 .6 5
6 ,8 2 2 .8 9 7 ,3 7 0 .1 2
6 ,9 3 0 .4 9 7 ,4 8 2 .7 9
-9 1 1 ,1 0 3 .4 6 1 4 8 ,6 8 3 .9 5 1 4 8 ,5 9 3 .9 2 1 4 8 ,5 0 2 .0 9 -1 ,7 5 2 ,2 0 2 .2 7 1 4 8 ,1 7 8 .2 0 1 4 8 ,0 8 3 .9 2 1 4 7 ,9 8 7 .7 6 V A N (1 0 % ) 3 3 0 .9 9 -8 4 3 ,9 7 7 .6 1 T IR 1 1 .2 3 % -1 .2 4 % B /C 1 .5 6 0 .8 5
1 4 8 ,4 0 8 .4 2 1 4 8 ,3 1 2 .8 8 1 4 8 ,2 1 5 .4 3 1 4 8 ,1 1 6 .0 3 1 4 8 ,0 1 4 .6 4 1 4 7 ,9 1 1 .2 3 1 4 7 ,8 0 5 .7 4 1 4 7 ,6 9 8 .1 5 1 4 7 ,8 8 9 .6 7 1 4 7 ,7 8 9 .6 1 1 4 7 ,6 8 7 .5 6 1 4 7 ,5 8 3 .4 6 1 4 7 ,4 7 7 .2 9 1 4 7 ,3 6 8 .9 9 1 4 7 ,2 5 8 .5 2 1 4 7 ,1 4 5 .8 5
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UNIDAD FORMULADORA
H. SOSTENIBILIDAD
1. El presupuesto de Ejecucin del Proyecto ser asumido por el Gobierno Distrital de Jangas, como un Proyecto de Impacto Regional, puesto que se encuentra considerado en el presupuesto participativo 2010.
2. Los usuarios organizados en el Comit de Regantes deHuantallon, estn comprometidos para el sostenimiento del proyecto, en lo referente a la Operacin y Mantenimiento del mismo, con el aporte decidido de sus integrantes, para ello estn afiliados al distrito de riego en donde pagan una tarifa de agua.
3. Las autoridades locales de la Municipalidad Distrital de Jangas, tambin est comprometida para el apoyo del proyecto en estudio. 4. El uso del material de el Casero es importante por su presencia en la misma, que ahorra de sobre manera los costos analizados en su momento.
I. IMPACTO AMBIENTAL 1. IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES La metodologa usada para la identificacin y evaluacin de los impactos ambientales es a travs de: LA MATRIZ DE INTERACCION ASPECTO COMPONENTE ETAPA DE PLANIFICACION Se ha identificado: Expectativa de generacin de empleo ETAPA DE CONSTRUCCIN. Se han identificado: Riesgo de accidentes, Aumento de inmisin de material particulado, Riesgo de contaminacin de los cursos de agua natural, Mejora en la dinmica comercial de el Casero, Generacin de Empleo, Incremento de los niveles sonoros, Alteracin medioambiental por mala disposicin de materiales excedentes, Riesgo de contaminacin de los suelos, Riesgo de alteracin de la flora y fauna local El Medio Fsico Natural: En cuanto al agua este no sufrir impactos negativos. En cuanto al suelo este no sufrir impacto negativo, pues si bien es cierto se colocarn los materiales de construccin y la maquinaria necesaria esto es temporal y durar slo durante la construccin, al finalizar la obra se proceder al retiro del equipo y material sobrante, para luego proceder a la limpieza y restitucin de las reas utilizadas, en cuanto al aire, se formarn pequeas nubes de polvo lo cual puede ser mitigado humedeciendo el Casero donde se est construyendo la infraestructura de riego tecnificado.
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El Medio Biolgico: El presente proyecto ocasiona deterioro a la vegetacin natural o forestal en los alrededores o reas aledaas, el cual se restablecer con la limpieza adecuada de residuos y de manera natural una vez terminada la implementacin de la infraestructura de riego tecnificad. El medio Social: En la etapa de construccin la sociedad o los hombres y mujeres beneficiarios no sufrirn impacto negativo ni a la salud, ni a su integridad fsica, ya que la construccin de la infraestructura riego tecnificado slo generar excavaciones temporales. Por lo tanto el impacto ambiental global en la etapa de construccin, se considera de leve a moderado. En cuanto al impacto ambiental post inversin este, ser positivo, pues permitir que la Poblacin rural de Distrital de Jangas est adecuadamente atendida, mejorando el medio social y econmico del distrito de Distrital de Jangas. ETAPA DE OPERACIN Se han identificado: Mejora en la Calidad de Vida de la poblacin, Mejora en los niveles culturales de poblaciones beneficiadas y aledaos, mejora de la produccin agrcola en el Casero. 2. EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES Una vez identificados los impactos ambientales, se procede con la correspondiente evaluacin y descripcin de los impactos ambientales generados durante la etapa de construccin y operacin del proyecto; para tal efecto, se consider la ubicacin de los factores ambientales del rea de influencia, as como el carcter lineal de las actividades constructivas de la obra proyectada. De las evaluaciones realizadas llegamos a la conclusin que durante las etapas de construccin y operacin del proyecto propuesto se originaran impactos ambientales de POCA MAGNITUD. 3. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 3.1 ESTRATEGIA ORGANIZACIN DEL COMITE DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE EL CONTRATISTA contar con un Comit de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, el cual estar conformado por representantes de las comunidades beneficiarias, de la empresa contratista y de la municipalidad distrital de Jangas; este se encargar de implementar, vigilar y hacer cumplir al personal, los programas y planes propuestos durante la etapa de construccin. Este comit contar con un responsable de medio ambiente, Seguridad y Salud en el trabajo. 3.2. PROGRAMAS A IMPLEMENTARSE A. Programa de Manejo de Residuos. B. Programa de Manejo Ambiental para el Depsito de Materiales excedentes (DME) C. Programa de Manejo Ambiental para la Explotacin de Canteras. D. Programa de Medidas de Control de Erosin y Sedimentacin E. Programa de re vegetacin F. Programa de Medidas de Control de Accidentes o Contingencias G. Programa de Prevencin de Riesgos F. Plan de Cierre o Abandono G. Responsabilidades 4. PRESUPUESTO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
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Para evitar y/o mitigar los impactos negativos sobre el medio ambiente en el rea de influencia del Proyecto, se procede a determinar la inversin necesaria para la implementacin del Plan de Manejo Ambiental, la que asciende a S/.9,160.00 como se muestra en el siguiente cuadro.
PR E SU PU E STOD EACTIVID AD E SD EACTIVID AD E SD EMITIG ACIO ND EIMPACTO S A PR E CIO S PR IVAD O S :M U N IC IP ALID ADD ISTR ITAL D EJAN G AS : IN STALAC IO ND E L SISTE M AD ER IE G OTE C N IFIC AD OH U AN TALLO N :D epartam ento: Ancash P rovincia: H uaraz D istrito: Jangas : Junio 2011 Precio Total Item D E SCR IPCIO N U nid. Metrado U nit. S/. S/. 1.00 SEGURIDAD CONTRA ACCIDENTES 1.01 C AP AC ITAC IO NA P E R SO N AL - C AR TILLAS G LB 1.00 250.00 250.00 1.02 BO TIQ U IN- M E D IC AM E N TO S 1ros AU XILIO S G LB 1.00 100.00 100.00 2.00 CONSTRUCCION DE LETRINAS 2.01 LE TR IN AS - IN FR AE STR U C TU R A TE M P O R AL
E N TID AD P R O YE C TO U bicacin Fecha
Total S/. 350.00
100.00 U N ID 1.00 100.00 100.00 500.00 1.00 1.00 300.00 200.00 300.00 200.00 600.00 1.00 1.00 1.00 300.00 200.00 100.00 300.00 200.00 100.00 450.00 G LB G LB 1.00 1.00 250.00 200.00 250.00 200.00
3.00 SEALIZACION 3.01 LE TR E R O SD EU BIC AC I N -SE G U R ID ADIN D U ST.-P R O TE C .M E D IOAM BIE G N LB TE 3.02 TR IP TIC O S G LB 4.00 REVEGETACION 4.01 SIE M BR AP LAN TO N E SE NBO TAD E R O S,C AN TE R AS,R E LLE N O S- P O STG E LB JE C . 5.02 M AN TE N IM IE N TOD ER E VE G E TAC IO N G LB 5.03 C AP AC ITAC IO NA BE N E FIC IAR IO SY C O M U N E R O S G LB 6.00 CAPACITACION POST EJECUCION 6.01 C AP AC ITAC IO N- E D U C AC IO NAM BIE N TAL 6.02 M ATE R IALE SD EE D U C AC IO N
COSTO DIRECTO
S/.
2,000.00
J.
ORGANIZACIN Y GESTION De acuerdo a los roles y participacin de los involucrados, es necesario mencionar la capacidad tcnico administrativo de cada actor del proyecto:
COMISION DE REGANTES: La comisin de regantes est debidamente conformado y reconocido por el ATDR, adems cuentan con gran aceptacin de los comuneros de el Casero, que acude masivamente cada vez que esta comisin convoca a reuniones referidos a informes sobre el estado situacional del proyecto en mencin, es por eso que se han firmado actas de compromiso de Operacin y mantenimiento que contribuirn a que el sistema de riego sea un gran aporte como instrumento impulsor en la produccin e incorporacin de nuevas hectreas de cultivo, permitindole al distrito de Jangas insertarse en uno de los principales proveedores de productos agrcolas a las ciudades como Barranca y Lima, Trujillo, Chimbote.
GOBIERNO LOCAL DE JANGAS : El gobierno local de Jangas, con su gran capacidad de Organizacin y gestin, contribuyen conjuntamente con la comisin de regantes a encaminar la revisin y posterior Aprobacin del Proyecto en la OPI del Gobierno Local de Jangas.
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MODALIDAD DE EJECUCION: Se recomienda que la modalidad de ejecucin del proyecto ser por contrata, puesto que no hay una gran diferencia entre la modalidad de ejecucin por administracin directa, adems de que los tiempos en procesos de licitacin, se harn en menor tiempo lo que permitir que la ejecucin del proyecto se realice dentro de los plazos estimados. K. MATRIZ DE MARCO LOGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO
RESUMEN DE OBJETIVOS FUENTES DE INDICADORES VERIFICACIN SUPUESTOS Mejora de los niveles de ingresos familiares Encuesta Nacional Las tasas de al culminar el segundo ao de produccin de Hogares (ENAO crecimiento de la en un 40%. - INEI) poblacin en el Casero de aplicacin Disminucin del NBI en un 25% Regstros de la del proyecto se Oficina de mantienen en sus estadstica Agrcola niveles previstos. de Ancash Mayor nmero de productores de el Informes Que el proyecto se Casero de aplicacin del proyecto afirman estadisticos del financie en sus tener mayores facilidades de acceso a los ATDR Huaraz etapas preoperativas servicios de riego, logrando mayor y operativas. rendimiento en sus cultivos cuyo Encuestas incremento es de: 30% 1 ao despues de Demogrfica y de Que el proyecto se iniciar la operacin del proyecto, 40% 2 Salud Familiar. inicien el tiempo aos despues de iniciar la operacin del previsto. proyecto y 60% 3 aos despues de iniciar Regstros la operacin del proyecto. Estadsticos de venta y produccin agrcola.
FIN
Mejorar los niveles socioeconmicos del Casero de Huantallon del distrito de Jangas
PROPSITO
Lograr una adecuado rendimiento de los cultivos en el distrito de jangas, Provincia de Huaraz
COMPONENTES
Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones. OBRA PROVISIONALES. Esto comprende la elaboracin de Almacen, colocacin del cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de Equipos. LINEA DE CONDUCCION. Tubera PVC clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros Proteccin de la tubera de la lnea con tierra zarandeada. RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 Infraestructura propia y construida con DE ALMACENAMIENTO. criterio tcnico, segn las normas de Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormign. Riego Tecnificado. Zapatas y muros de concreto armado. Mantenimiento y dotacin de equipos Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2. adecuados del sistema de riego Tartajeo con impermeabilizante en muros tecnificado interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas.CASETA DE VALVULA Actualizacin en el manejo de procesos y procedimientos de Sistema 03 UND. Pisos y muros de concreto armado. Acero a de riego tecnificado usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m. VERTEDERO DE DEMASIAS Pisos y muros de concreto armado de Fc= 175 kg/cm2. LINEA DE DISTRIBUCION Instalac.de tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubera de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros. PASE DE QUEBRADA - 02 UND Ser construido de concreto
Acta de recepcin de la obra. Acta de recepcin de equipos. Constancias de capacitacin del personal. Reportes de gestin. Presupuesto operativo.
Que la programacin de las obras, adquisicin de equipos y capacitaciones se realicen en el tiempo previsto. Que se incremente la dotacin de recursos ordinarios. Que La junta de regantes asegure el financiamiento de la operacin y mantenimiento.
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ciclopeofc=140 kg/cm2 + 30 % PM.
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CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) Estos sern de concreto fc=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4 LINEA DE RIEGO Para la Linea de riego fijo se Instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente. HIDRANTE DE 1" Los Hidrante sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas. CASETA DE VALVULAS DE PURGA. Las casetas de valvulas sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas. TRASBASE (01) 60 M. La trasbase ser de concreto fc=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto fc = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fg. LINEA MOVIL La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente. CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas,etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra. MITIGACION AMBIENTAL Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas. S/. 16,817.88 en elaboracin de expediente tcnico.
Eficiente y adecuadas obras de arte. Implementacin de una Sistema de riego tecnificado Suficiente infraestructura de conduccin y distribucin. ACCIONES Adecuado conocimiento de tcnicas de riego en parcelas Tarifa de agua para riego en equilibrio
Facturas y boletas de los gastos Asignacin realizados para las presupuestal construcciones. oportuna. Facturas y boletas de los gastos realizados para dotar de equipamiento. Informes de Capacitaciones efectuadas.
Presupuesto Total de Obra: S/. 1,322,876.95 nuevos soles.
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L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. Del presenteestudio se determino que la alternativa ms adecuada para solucionar el problema

planteado es la alternativa 01.
2. Cabe indicar que el mencionado proyecto, se trata de una inversin en infraestructura pblica,
que permitir dotar a la poblacin de una mejor infraestructura para el riego de las tierras agrcolas para las zonas rural del Distrito de Jangas.
3. De acuerdo al anlisis Costo-Efectividad, puede afirmarse que econmicamente el proyecto es

viable, desde el punto de vista econmico, social y ambiental, se obtuvo un costo de beneficio de 0. 56 nuevos soles el cual ha sido menos al de la alternativa 2.
4. La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que las partes

interesadas se comprometieron mediante acta a cumplir con los acuerdos establecidos.
5. Ambientalmente el proyecto no presenta impactos sobre la ecologa todo lo contrario mejorara

el medio ambiente y la salud de los habitantes.
6. Se recomienda realizar los trabajos inciales de excavaciones, en meses de estiaje, o cuando

el periodo de lluvias en el Casero comienza a bajar, ejemplo desde el mes de abril, para evitar pasar los lmites permitidos por la ruta critica, y cumplir adecuadamente con el cronograma de ejecucin.
7. Adems de recomienda realizar el registro en el banco de proyecto del Gobierno Distrital de

Jangas y su Viabilizacin en la OPI de dicha institucin y su posterior elaboracin del estudio definitivo o el expediente tcnico.
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CAPITULO II ASPECTOS GENERALES
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2.1
NOMBRE DEL PROYECTO: 2.1.1 Nombre: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN HUANTALLON - DISTRITO DE JANGAS HUARAZ - ANCASH. 2.1.2 Identificacin del Establecimiento y/o Unidad Funcional: Entidad Direccin 2.1.3 Ubicacin / Localizacin Geogrfica: Departamento Provincia Distrito Zona Localidad : Ancash : Huaraz : Jangas. : Rural : Huantallon : : Municipalidad Distrital de Jangas Plaza de armas s/n
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA 2.2.1Unidad Formuladora (UF): Unidad Formuladora: Sector Pliego Funcionario Responsable de la Entidad Cargo E-mail Direccin Telefono Gerencia de Desarrollo Social y Econmico Gobiernos Locales Gobierno Distrital de Jangas Bach. Eco. Uldarico Jess Valverde Dextre Responsable de la Unidad Formuladora mdjufjangas@hotmail.com Uf.mdj.opi@gmail.com Plaza de Armas Jangas (043)
2.2.2Unidad Ejecutora (UE):
Unidad Ejecutora Sector Pliego Funcionario Responsable de la Entidad Cargo E-mail Direccin Telefono
Municipalidad Distrital de Jangas Gobiernos Locales Gobierno local de Jangas Ing. Jhim Robn Jaramillo Garro Gerente Infraestructura mdj.gm@gob.pe Plaza de armas - Jangas (043)
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Como aspecto institucional del proyecto, explica las competencias y funciones de la Unidad Ejecutora en el marco de la institucin de la que forma parte cuya fundamentacin se encuentra en la ejecucin de este tipo de proyectos que est dentro de las competencias y funciones de los Gobiernos Locales a travs de la Gerencia de Infraestructura. Esta posee la capacidad tcnica y operativa en la ejecucin de proyectos de esta naturaleza, y posee la capacidad administrativa para llevar a cabo procesos de licitacin de proyectos. Como parte de la experiencia en la ejecucin de obras de envergadura o similares.
Como propuesta de unidad ejecutora es el Gobierno Local de Jangas, porque posee la experiencia necesaria en este tipo de proyectos y adems, porque posee profesionales con la capacidad necesaria para ejecutar el presente proyecto; por otro lado, el Gobierno Local cuenta con la maquinaria y equipos necesarios en este tipo de obras y cuenta tambin, con la capacidad de contratacin para cumplir con el objetivo y as contribuir en el mejoramiento y construccin de infraestructuras de riego a travs de la intervencin en zonas de riego.
La Unidad ejecutora, es la institucin encargada de ejecutar los proyectos priorizados por el gobierno Local, de acuerdo a sus competencias y funciones y por poseer la capacidad tcnica, operativa y administrativa para la ejecucin de proyectos del sector Agrcola, y adems cuenta con la logstica y experiencia suficiente que garantiza el cumplimiento de las responsabilidades que la ley seala. 2.3PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS 2.3.1Participacin De Las Entidades Involucradas: Los agricultores de la localidadHuantallon se encuentran organizados en torno a su Comit de Regantes, debidamente reconocidos por la Administracin Tcnica del Distrito de Riego, perteneciente al Ministerio de Agricultura de Huaraz que se han unido para solicitar la elaboracin del estudio de Pre Inversin a nivel de perfil.
La participacin de la Municipalidad Distrital de Jangas es activa y pasa por los intentos anteriores de solucin, gestiones ante los organismos competente para solucionar la situacin negativa, la elaboracin del presente estudio de pre inversin a nivel de perfil, priorizacin del proyecto para su ejecucin ante el Gobierno Local de Jangas, la elaboracin de los estudios definitivos para el expediente tcnico y la recepcin del proyecto una vez concluida la fase de inversin; asimismo, se comprometen mediante acta de compromiso a cubrir los gastos de operacin y manteniendo del proyecto.
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El gobierno Local de Jangas participa como Unidad Formuladora, es decir inscribe el proyecto al Banco de Proyectos SNIP y como Unidad Ejecutora. 2.3.2 Participacin De Los Beneficiarios:
Los pobladores de el Casero de influencia, participan a travs de sus pedidos ante las autoridades locales y regionales para solucionar la situacin negativa que afecta el normal desarrollo de sus actividades. Asimismo, se comprometen a asumir los costos de operacin y manteniendo del proyecto una vez que el proyecto se concluya.
Cuadro N01 RESUMEN DE LA PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS Nombre de la Entidad Gobierno Jangas Local de Participacin beneficiarios de los Elaboracin del estudio de pre inversin a nivel de perfil. Elaboracin de estudios definitivos. Asumir los costos de operacin y mantenimiento del proyecto Gestiones ante los organismos competentes, para solucionar la situacin negativa. Asumir los costos de operacin y mantenimiento del proyecto Participacin Priorizacin del proyecto para su ejecucin. Inscribe el proyecto al SNIP Banco de Proyectos Unidad Formuladora. Financia la ejecucin del proyecto de inversin pblica. Es la unidad ejecutora del proyecto.
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2.4MARCO DE REFERENCIA 2.4.1 Antecedentes Del Proyecto: Antes del 2007 los pobladores de la localidad de Huantallon por la falta de la infraestructura de riego solo realizaban cultivos en pocas de lluvia, y en la actualidad dichos pobladores de estas zonas alto andinas ya viene utilizando el agua para riego en forma racional atravs de comit de regantes que estn bien organizados. La localidad perteneciente al distrito de Jangas construyeron sus respectivos canales de tierra las cuales se encuentran colmatadas debido a un nulo mantenimiento; que finalmente no permiten aprovechar eficientemente las aguas de captacin para el beneficio de los agricultores de el Casero donde la agricultura es intensivo, especialmente de forrajes cuya comercializacin se realiza en todo el Callejn de Huaylas.
En el 2007 se ejecutaron obras de mejoramiento de los canales de riego de Jangas los cuales facilitan el riego que aun son deficientes. El presente proyecto se realiza a solicitud de los pobladores de la localidad de Huantallon debido a que con el riego tecnificado se incrementara en ms del 50% en la produccin. Con el pasar de los aos, los pobladores del Casero de Huantallon (sectores alto, bajo y medio), perteneciente al distrito de Jangas, de la provincia de Huaraz han visto postergado sus anhelos de poder contar con agua suficiente para poder incrementar la agricultura dentro de sus terrenos. Ante este escenario de escasez del recurso hdrico (Mayo - Octubre), la comunidad de Huantallon solicita la elaboracin de estudios que permitan viabilizar el racionamiento de las aguas de filtraciones naturales existentes en el Casero de estudio; este anhelo tuvo una luz con la construccin de captaciones y canales de riego secundarios los que abastecieron de agua de riego a puntuales y pequeos sectores del casero, los que fueron construidos por los comuneros en coordinacin con instituciones como CARE, FONCODES entre otros.
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2.4.2
Descripcin Del Proyecto:
Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado en Huantallon - Distrito de Jangas Huaraz - Ancash, consiste en la ejecucin de lo siguiente: Detalles Constructivos Alternativa 1 Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones. OBRA PROVISIONALES. Esto comprende la elaboracin de Almacen, colocacin del cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de Equipos. LINEA DE CONDUCCION. Tubera PVC clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros Proteccin de la tubera de la lnea con tierra zarandeada. RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE ALMACENAMIENTO. Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento: hormign. Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2. Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas. CASETA DE VALVULA - 03 UND. Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m. VERTEDERO DE DEMASIAS Pisos y muros de concreto armado de Fc= 175 kg/cm2. LINEA DE DISTRIBUCION Instalac.de tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubera de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros. PASE DE QUEBRADA - 02 UND Ser construido de concreto ciclopeofc=140 kg/cm2 + 30 % PM. CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) Estos sern de concreto fc=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4 LINEA DE RIEGO
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Para la Linea de riego fijo se Instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.
HIDRANTE DE 1" Los Hidrante sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
CASETA DE VALVULAS DE PURGA. Las casetas de valvulas sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
TRASBASE (01) 60 M. La trasbase ser de concreto fc=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto fc = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fg.
LINEA MOVIL La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente.
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra. MITIGACION AMBIENTAL Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas.
Este proyecto presenta por paso las etapas por lo cual pasa el proceso del diseo de un pequeo proyecto de riego por aspersin: La primera etapa es el estudio de la pre-factibilidad. En esta etapa se tiene que determinar si las condiciones fsicas (disponibilidad de agua, topografa) y socio econmicas (acuerdo sobre
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uso de la fuente de agua, predisposicin para tecnificar el riego, condiciones agronmicas), indican la viabilidad de un proyecto de riego por aspersinque se observa en la grafica Grafica del impacto socioeconmico.
AGUA
Es la llave para el desarrollo rural
CAPACITACI N Y ASISTENCIA TECNICA HOMBRES Y MUJERES
TECNOLOGIA ECONOMIA RENTABLE
enproduccin agrcola
Mejores Ingresos Familiares Vida Digna

AGRICULTURA TECNIFICADO EN LA COMUNIDAD DE CENTRO
Riego por Aspersin por goteo
HUATUYO
Levantamiento topogrfico y catastral de el Casero de riego y determinacin de las caractersticas del suelo y del padrn de cultivos a regar. Calculo de la demanda de agua de los cultivos previstos, Calculo del rea neta regable con el agua disponible, y determinacin del rea a regar por cada beneficiario, en base al plano topogrfico/catastral. Calculo de la lmina de riego, del intervalo de riego, de la intensidad de riego, y seleccin de aspersores y su distanciamiento. Seleccin de los sectores de riego en funcin de la topografa, distribucin parcelaria y rea a regar por usuario. De all sigue la ubicacin de los reservorios/cmaras de carga para cada sector Ubicacin de los hidrantes para cada sector de riego, en base al equipo de riego mvil seleccionado (manguera con aspersores) y la topografa de cada parcela. Diseo de la red de distribucin, de conduccin, obras de arte, y lneas fijas(enterradas) de parcela, en base a un diagrama de caudales y presiones. Elaboracin del presupuesto Clculo de la relacin costo beneficio en base al presupuesto global, padrn de cultivos y fichas de rendimiento para cada cultivo seleccionado El diseo es un proceso cclico, en que se va varias veces "de abajo hacia arriba" y " de arriba hacia abajo entre el nivel parcela y el sistema, y requiere de mucha interaccin entre el tcnico y los (futuros)
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beneficiarios en cada etapa aqu descrito, antes de llegar a un diseo final satisfactorio para todos los interesados, incluyendo una relacin favorable de los costos por hectrea (Ver en grafico N 01).
FIGURA N 01: Esquema del sistema de riego Huantallon
El rea de riego que esta diseado el sistema es de 34.9 has esto equivale a 34,900 m2 por familia, como se observa en el cuadro. Sin embrago hasta el momento solo estn regando 10.9 has, el 50 % del rea. Asimismo se observa la variedad de cultivos que siembran en el Casero. Cuadro N 02 Total agua % de disponible agua lt/15dias utilizada 6048000 6048000 6048000 6048000 6048000 m2 de lt/m2 agua cultivos total lamina de disponible/cultivo total benefic agua irrigado 5 302400 18 16800 36 604800 302400 1814400 3024000 6048000 25 18 30 30 24192 16800 60480 100800 219072 36 36 36 36 Area de cultivo m2 por fami. 467 672 467 1680 2800 6085
CULTIVO Hortalizas nativas Hortalizas introducidas Plantas aromticas Papa Ryegrass TOTAL
10 5 30 50 100
Constataciones en la parcela
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Dentro del manejo agrcola, se ha podido identificar algunos hechos importantes que se han producido como consecuencia del proyecto. Las familias ponen mucho nfasis en los cambios que se han producido en la forma de regar. Un aspecto relevante y casi generalizado es el hecho que con el riego presurizado la tierra se conserva mejor y se puede irrigar aquellos lugares que por mucho tiempo no se poda hacerlo, mediante otra forma que no sea el de la lluvia. Resaltan las siguientes diferencias. CANAL TRADICIONAL - Hay filtraciones - Hay robos de agua - La parte alta riega ms. - Mayor mano de obra. - El trabajo para regar es permanente. - Hay erosin. - El trabajo de riego es mayor para el hombre.. - 6 personas riegan 6 horas. - Menos cantidad de robos de agua. - Parte baja riega mas o mejor. RIEGO TECNIFICADO Permite realizar otros trabajos. Erosin es mnima. Menos prdida de agua Menor mano de obra. E l riego lo puede hacer cualquier miembro de la familia (esposo, esposa e incluso hijos) Un aspecto importante en torno a los cultivos es que en este casero el proceso se siembra y cosecha se hacia al secano y dependiendo en general de los periodos de lluvia, los cultivos que vienen sembrando papas, Ollucos, habas, trigo, linaza, cebada, avena, chocho y algunas hortalizas como la zanahoria, repollo y cebolla china. No obstante este sistema de cultivos, actualmente segn los propios agricultores de este casero, la siembra de papa se la puede hacer hasta en 2 o 3 campaas por ao; pero de igual manera existe una fuerte tendencia al riego de pastos mejorados que sirve para incrementar la produccin de leche.
A decir de los beneficiarios en general el riego es ligero pero frecuente, por ello es que pueden regar cultivos que en sequa no podran soportar la falta de agua. Caso de la papa.
Actualmente las familias de Huantallon admiten que la posibilidad de usar el riego en forma mas eficiente, les da la posibilidad de diversificar los cultivos, lo cual lo tienen asociado muy fuertemente con el hecho de asegurar la dieta diaria para la familia.
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Sin embargo, asumen que la falta de una poltica crediticia le quita posibilidades de mejorar el cambio que ocasiona el riego por aspersin. Es decir la falta de semillas e insumos, es mirado como una limitante para no desarrollar una agricultura con mayor rentabilidad. En contrapartida es casi general la conclusin de que el sistema de riego, les a permitido tener un incremento de pastos, lo que esta muy asociado a una actividad importante en el Casero, que es la produccin lechera. Marco de Referencia Poltico El proyecto, materia del presente estudio, por su naturaleza se enmarca dentro de los lineamientos de poltica Sectorial, Regional y Local, consecuencia de ello se encuentra consignado en el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Jangas, en el Eje 1 Econmico Productivo Empresarial, donde se da como prioridad de desarrollo a la actividad agrcola en el distrito, identificando como eje estratgico: Fortalecer a las organizaciones productoras agrcolas y pecuarias desarrollando sus capacidades empresariales con apertura a los mercados nacionales e internacionales; y entre las actividades a desarrollar para alcanzar este objetivo se encuentra realizar proyectos de irrigacin, as como el fortalecimiento de las organizaciones.
El objetivo central de proyecto es Incrementar losrendimientos de la Produccin de los Cultivos agrcolas en el Casero Rural de Jangas, a travs del incremento y optimizacin de uso de la oferta hdrica disponible, incremento de la oferta de productos agrcolas dirigidas al mercado local.
El gobierno central y especficamente el sector Agricultura, enmarca su objetivo a: mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Marco de referencia econmico. En el Marco Macroeconmico Multianual 2011 2016, cuyo objetivo final y principal de la poltica econmica de la actual Administracin es el proceso de reduccin de la pobreza y la mejora de los indicadores sociales ms importantes, se seala: la economa peruana atraviesa la fase expansiva ms larga de su historia, caracterizada por un contexto externo favorable y por la implementacin de polticas monetarias y fiscales prudentes que garantizan la sostenibilidad del crecimiento actual. Luego de registrar un crecimiento promedio de 5.7% y una inflacin promedio anual de 2,0% durante el perodo 2002-2006, segn el Marco Macroeconmico Multianual 2010-2011, en el 2007 el PBI cerr con un crecimiento de 8.3% (por encima del 7% proyectado) como resultado del favorable
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desempeo de los componentes de la demanda interna (8.2%) tanto pblicos y privados; y una tasa de inflacin del 3.9% segunda menor de la regin (por encima del 1.9% proyectada para este periodo). Para el periodo 2010-2011, el PBI registrara un incremento de 7.0%, en promedio, debido a que la demanda global crecera 7.6% en promedio, como resultado del importante incrementos de las exportaciones (9.3%), as como de la mayor demanda interna (7.3%). Otro de los indicadores que se pueden resaltar es la inversin pblica, el cual se increment en 12.7% en 2010, debido, principalmente, a los mayores gastos del Gobierno Central y de los gobiernos locales. Cabe mencionar, que la mayor parte de la inversin pblica se concentr en el cuarto trimestre del ao en respuesta a la promulgacin de un crdito suplementario para el ao fiscal 2006 (Ley N 28880) en el marco del proceso de Shock de Inversiones. Se espera para el periodo 20112012 estos crezcan debido al impulso generado principalmente por la ejecucin de proyectos del Shock de Inversiones que no pudieron ejecutarse durante el ao 2007; as como a la mayor inversin realizada por los gobiernos regionales, gobiernos locales y las empresas pblicas. Por su parte, el consumo pblico creci 8.7%, como consecuencia del incremento tanto de los gastos en remuneraciones del Gobierno Central y gobiernos locales como en la compra de bienes y servicios del Gobierno Central, tambin como consecuencia del Shock de Inversiones. Para el periodo 20112012, se muestra un escenario estable en cuanto al consumo pblico, el cual crecera en 2.9% garantizando el cumplimiento de las metas fiscales establecidas.
Los principales indicadores macroeconmicos, en donde podemos observar que se estn proyectando cifras con relativa estabilidad, lo cual va constituir un supuesto para el presente proyecto. Dicha estabilidad se ve reflejada en las variables macroeconmicas ms importantes, que permanecen a travs del tiempo.
Marco social. En el aspecto social, si bien los indicadores macroeconmicos han mostrado resultados positivos, esto no se ha traducido en una efectiva reduccin de la pobreza y pobreza extrema, que se traduce en los indicadores de pobreza y exclusin social no han demostrado el mismo avance, as tenemos: En el 2006, el 44.1% de la poblacin del pas viva en condiciones de pobreza, esto significa que cerca de la mitad de la poblacin tena un nivel de gasto insuficiente como para adquirir la canasta bsica de consumo. Mientras, la extrema pobreza o indigencia, afect aproximadamente a uno de cada cinco personas en el pas (19,2%).
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En el caso de Regin Ancash (regin en la que se encuentra la provincia de Huaraz y el distrito de Jangas, este ltimo mbito del proyecto) se observa una tasa promedio de disminucin anual de la pobreza, esto al haber pasado de una incidencia de 57,4% al 42%.
Durante este perodo la extrema pobreza se redujo en 15.4 puntos porcentuales, como se puede visualizar en el siguiente cuadro: Cuadro N 03 POBREZA EN EL PERU DEL 2001 2006 -2011
Fuente: PER DESCENTRALIZADO- Descentralizacin en Cifras 2007
En lo referente al desarrollo, la Regin Ancash presenta un ndice de Desarrollo Humano al 2005 de 0.5776, y la provincia de Huaraz de 0.527. Es decir, Ancash presenta uno de los ms bajos ndices de desarrollo humano. A nivel provincial y distrital la situacin es heterognea, existiendo una marcada diferencia entre las provincias.
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Esta diferencia puede apreciarse no slo en el IDH (donde para el distrito de Jangas es de 0.592, ocupando en el 2005, el lugar 1,207 en el ranking de distritos que establece el IDH del PNUD, entre los 1,830 distritos del pas, por debajo del distrito de Huari, situado en el lugar 848), sino en cada uno de sus componentes. Uno de ellos es el ingreso familiar per-cpita mensual promedio que en el 2005 en la provincia de Huaraz es de S/. 250.9 y en el distrito de Jangas de S/. 249.8. Comparando estos datos con la lnea de pobreza establecida por el Banco Mundial de tener un ingreso dos dlares diarios, la regin y cada una de sus provincias se encuentran por debajo de este nivel, por lo tanto la regin estara catalogada como pobre. Otro aspecto a considerar para la intervencin en el Casero, es que la mayor parte de productores pequeos no cuentan con las suficientes capacidades tcnicas como para alcanzar adecuados niveles de competitividad y por lo tanto la opcin de disponer de un mayor nivel de ingresos son reducidas.
Marco Institucional, Legal y Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto a) Marco de Referencia Institucional La instalacin del sistema de Riego Tecnificado por aspersin es concordante con la Visin, Lineamientos de Poltica, Objetivos, Metas y Proyectos; enmarcados dentro del Plan Estratgico del Desarrollo Concertado de los Gobiernos Locales, as como de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego de Jangas y Ministerio de Agricultura. El Plan Estratgico Institucional del Gobierno Regional, Provincial y Distrital tiene como prioridad al Sector Agricultura. Siendo su rol estratgico promover el desarrollo de actividades econmicas productivas. Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per. Poltica Agraria de Estado para los prximos 10 aos, aprobado el 10 de Junio por R.M. N 0498-2003-AG. Entre lineamientos de Poltica: la Concertacin con la Sociedad Civil, se consolida en el Presupuesto Participativo a nivel local, que tiene como objetivo Reducir la Pobreza y Pobreza Extrema. Los Gobiernos Locales de la provincia de Huari y distrito de Jangas; en sus planes de Desarrollo a mediano plazo tienen como prioridad al sector agrcola.
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b) Marco Legal Frente a este problema se ha credo conveniente la elaboracin de un estudio de pre inversin a nivel de perfil para la instalacin del sistema de riego Tecnificado por aspersin, organizacin, formalizacin, capacitacin y asistencia tcnica; sustentado en el marco legal de las siguientes normas: Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, (Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de junio de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006, respectivamente). Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, (Aprobado por Decreto Supremo N 221-2006-EF y publicado en el Diario Oficial El Peruano el 31 de diciembre de 2006). Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, (Aprobada por Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial El Peruano el 03 de marzo de 2007). Ley N 27293 que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, que tiene como finalidad la optimizacin del uso de los recursos pblicos destinados a la inversin y es de aplicacin obligatoria para todas las entidades y empresas del sector pblico no financiero que ejecuten Proyectos de inversin pblica, incluyendo a los gobiernos regionales y locales de conformidad con la Ley de Bases de la Descentralizacin, Ley N 27783.
Complementado adems con las siguientes disposiciones: o Decreto Supremo N 102-2007-EF, Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica. o Decreto de Urgencia N 015-2007, declara en reestructuracin al Sistema Nacional de Inversin Pblica y dicta otras medidas para garantizar la calidad del gasto pblico. o Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 aprueba la Directiva N 004-2007-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica. o Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica o Decreto Supremo N 176-2006-EF, aprueba la Directiva para la Programacin Multianual de la Inversin Pblica.
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o Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15 Delegacin de Facultades para declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica. o Resolucin Ministerial N 1135-2006-AG Proyectos de proteccin de infraestructura de riego y defensas ribereas.
Asimismo se tendr en cuenta la normatividad relacionada al uso de aguas, como son: o D. S. N 003-90-AG Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua. o Resolucin Ministerial N 498-2003-AG, Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per. o Decreto Legislativo N 653 - Ley de Promocin de las Inversiones en el Sector Agrario, Artculo 2, literal e, que indica: El Estado promueve el aprovechamiento de las aguas subterrneas, as como el mejoramiento de los sistemas de riego, propicindose una activa participacin de los productores agrarios en materia de usos de aguas. o Decreto Supremo N 048-91-AG. Reglamento de la Ley de las Inversiones en el Sector Agrario, cuyo artculo 106 indica: El Estado a travs del Ministerio de Agricultura promueve el mejoramiento y tecnificacin de los sistemas de riego existentes, as como la utilizacin de las aguas subterrneas. o Ley N 27466 - Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental. o Ley N28112 - Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico. o Ley N28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto. o La Ley N 28585 aprobada por el Decreto Supremo N 004-2006-AG, Ley que crea El Programa de Riego Tecnificado para promocionar el reemplazo progresivo de los sistemas de riego tradicionales en el sector agrcola general. c) Lineamientos. El proyecto se enmarca en:
A.
FUNCION 10: AGROPECUARIA Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenido del sector agrario y pecuario, referido a la produccin, abastecimiento, modernizacin de la organizacin agraria, as como la preservacin de los recursos renovables.
A.1) PROGRAMA 025: RIEGO
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Conjunto de acciones desarrolladas, para el planeamiento y la promocin de los productos agrcolas, a fin de obtener el incremento de la produccin y productividad. Comprende asimismo el mejoramiento e incremento de la frontera agrcola mediante la implementacin de sistemas de irrigacin y conservacin de suelos, principalmente. Los lineamientos especficos de este programa se detallan a continuacin: Disponer de un marco normativo para el desarrollo del Sector Agrario (tributario, arancelario, entre otros). Desarrollar una poltica externa en materia comercial en torno a la captacin de mercados objetivo, para impulsar la capacidad de gestin e inteligencia comercial. Intensificar las relaciones de cooperacin e integracin con nuestros principales socios externos (EEUU-TLC, UE, Asia, CAN), y fortalecer la bsqueda de acuerdos con socios potenciales. Ampliar la oferta agro exportable, incorporando a los pequeos y medianos agricultores organizados. Promover la creacin de organizaciones de productores en cadenas productivas para los cultivos de agro exportacin y del mercado interno priorizados, fortalecindolos con acuerdos de competitividad. Promover la ampliacin y mejora de los servicios financieros agrarios, fortaleciendo principalmente el Fondo Especial de Apoyo financiero a productores del Plan de Paz y Desarrollo y el financiamiento de cadenas productivas a travs de Agro banco. Otorgar la seguridad jurdica de la propiedad de la tierra y crear las condiciones necesarias para el desarrollo de un mercado de tierras. Prevenir, controlar y erradicar plagas y enfermedades que afectan a la economa nacional, enfatizando el control y erradicacin de la mosca de la fruta y custodiar el adecuado uso de productos fito y zoosanitarios. A.1.1.) Subprograma 0051: Riego Tecnificado
Comprende las acciones para la implementacin y operacin de sistemas destinados a la irrigacin de los suelos, a fin de ofrecer condiciones adecuadas para el desarrollo de las actividades agrcolas. Actualmente las tierras son de secano y se incorporarn al riego con el sistema de riego tecnificado en la modalidad de Aspersin.
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PRIORIDAD DEL PROYECTO Y LA MANERA EN QUE SE ENMARCA EN LOS LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL FUNCIONAL. El proyecto ha sido priorizado por los comuneros del Casero de Huantallon, sealando su imperiosa necesidad para alcanzar el ansiado desarrollo agropecuario de el Casero, as lo sealan en los documentos legales presentados. (VER ANEXOS DOCUMENTARIOS: ACTAS DE COMPROMISO). El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de la poltica de Inversin Pblica en el Sector Agrario por las siguientes razones: Aumentar la rentabilidad y competitividad en el agro en un plazo de mediano y larga duracin. Mejorar la distribucin del recurso hdrico, mediante la implementacin del sistema de riego escogido y la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente. El proyecto promueve el uso responsable de los recursos naturales, al promover un uso eficiente y racional del recurso hdrico con fines agrarios. El desarrollo de la capacidad de las organizaciones de productores para la gestin de los sistemas de riego. Difundir el uso de tecnologas de riego modernas a nivel de parcela. Asegurar la recuperacin de costos de inversin, de operacin y mantenimiento de los sistemas de riego.
Todo conllevara a lograr dentro del contexto Local, la mejora de la calidad de vida de los pobladores del casero de Huantallon y anexos, disminuyendo las deficientes condiciones para la practica agrcola en el Casero.
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CAPITULO III IDENTIFICACIN
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3.1
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 3.1.1Antecedentes De La Situacin Que Motiva El Proyecto El casero de Huantallon, se encuentra ubicado en el distrito de Jangas, especficamente al Sur de la ciudad capital de distrito; a una altitud de 2870 msnm. Los sectores de Huantallon Bajo, Medio, Alto son netamente agrcolas predominado los siguientes cultivos: cebada, maz amilceo, trigo, papa blanca, hortalizas, alfalfa, etc; y como complementario la actividad pecuaria predominando en esta especies: Cerdo, y algunos productores poseen uno o dos cabezas de ganado vacuno, ovino, caprino y animales menores (Cuyes y Conejos).
La fuente de ingreso de la poblacin proviene de la actividad agrcola 82% y ganadera que ocupa el 9% de la poblacin respectivamente; Los habitantes sin parcelas de cultivo son en algunos casos peones, artesanos 2.5%, dedicados al comercio o servicios en un 4,7% y un 1.3 % que han obtenido el empleo de forma temporal en las 2 empresas mineras contiguas al territorio. Las dems actividades como comercio y servicios, se tornan significantes en trminos de fuentes de empleo, el empleo generado por la actividad minera es en forma directa o a travs de subcontrataciones. (Fuente PDC del Casero de Huantallon). Tiene una infraestructura de riego deteriorada y baja tecnificacin agrcola, la mayora de sus tierras son cultivadas en secano; un factor importante es el tema cultural de la poblacin, que viene cultivando desde hace varios aos cultivos tradicionales con baja rentabilidad como son Papa, Cebada ,trigo, arveja, Maz, habas, alfalfa constatando el problema de bajos rendimientos de los cultivos, otro aspecto de importancia econmica es la inseguridad de completar una campaa si se depende slo de las lluvias, el cambio climtico se ha hace evidente cuando se presenta los veranillos (ausencia de lluvias) prolongados durante la temporada de lluvias, que afectan significativamente los rendimientos de los cultivos, disminuyendo la rentabilidad esperada. Todo ello como consecuencia del dficit de agua para el riego dado que existe insuficiente disponibilidad de agua en los campos agrcolas, ineficiencias en la gestin del agua para el riego, inadecuado manejo agronmico de los cultivos; hechos que explican que los cultivos estn bajo secano dependiendo del agua de las lluvias, ya que solo realizan una campaa agrcola al ao.
El Ingreso Familiar promedio Per Cpita mensual por familia en el distrito de Jangas es de S/. 249.8 nuevos soles, ubicndose en el puesto 772 a nivel del total de distritos a nivel nacional. Las cuales no le permiten comprar o adquirir los alimentos de primera necesidad. El ingreso
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familiar mensual de la poblacin de Huantallon es alrededor de S/. 150.00 Nuevos soles debido a su actividad econmicamente agropecuaria. La explotacin de los cultivos en las reas bajo secano es rustico tradicional, se acostumbra a realizar una campaa al ao y las prcticas son de tecnologa baja, las labores de preparacin de la tierra utilizan la yunta con arados de madera y las otras labores lo realizan a mano, no hacen uso de semillas mejoradas, el uso de fertilizantes es mnimo, desconocen el control fitosanitario; aplican pequeas dosis de guano de corral al momento de la siembra.
Esta situacin ha hecho que la poblacin del Casero de Huantallon y el Distrito de Jangas en general, vivan en situacin de pobreza y con una baja calidad de vida, como lo demuestra los IDH del PNUD en el Distrito de Jangas. El IDH mide el logro medio de un pas en cuanto a tres dimensiones bsicas del desarrollo humano: Una vida larga y saludable, los conocimientos y un nivel decente de vida. Por cuanto se trata de un ndice compuesto, el IDH contiene tres variables: La esperanza de vida al nacer (que mide la cantidad de aos que podra vivir una persona en promedio de acuerdo a las caractersticas de su entorno) El logro educacional El PIB real per cpita o renta real a. Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto
Los motivos que generan la presente propuesta son: El bajo nivel socio-econmico de la poblacin objetivo del proyecto Existencia de alrededor de 34 ha de terrenos con aptitud agrcola El Bajo Rendimiento de los cultivos en el Casero Existencia de potencial de Oferta de agua en las filtraciones, quebradas, vasos naturales y manantiales existentes en el lugar del proyecto, los que en la actualidad no se aprovechan adecuadamente.
La actividad agrcola en la mayora de las comunidades del distrito de Jangas, en la actualidad no ofrece absolutamente ninguna garanta en cuanto a resultados favorables, ya que se desarrolla principalmente bajo el rgimen de produccin en secano, con fuertes limitaciones de
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disponibilidad de agua, razn por la que no es posible lograr una campaa agrcola, ya que en el Casero las lluvias son temporales y tiene una duracin aproximada de meses, tiempo que resulta insuficiente para obtener la madurez de los cultivos, razn por la que la agricultura en secano ha sido dejada de lado. Este problema ser resuelto cuando se garantice la dotacin eficiente de agua de riego para los cultivos. El proyecto permitir, el uso racional y adecuado de los recursos disponibles, tratando en lo posible no alterar el medio ambiente, la introduccin de nuevos cultivos como la Alcachofa, Ajos y el fortalecimiento de la produccin de cultivos como la papa, trigo, hortalizas, leguminosas, especies agrostologicas como la alfalfa, la capacitacin, asistencia tcnica, organizacin y formalizacin de asociaciones de productores, permitir generar un incremento en la produccin de los cultivos de el Casero y por ende mejorar la calidad de vida de los comuneros del Casero de Huantallon.
b.
Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar
La informacin estadstica especifica en el mbito del proyecto, distrito de Jangas es escasa, sin embargo los trabajos de campo realizados nos proporcionaron la necesaria que permiti identificar la situacin negativa que los afecta. En el Casero del proyecto existen terrenos de uso agrcola que son usados bsicamente en las temporadas de lluvia, entre los meses de Setiembre a Abril. La actividad en el Casero del proyecto comprende una superficie aproximada de 34 Has, de las cuales existen alrededor de 27 has con aptitud agrcola, en su mayora bajo secano por la carencia de infraestructuras de riego e instalacin de un sistema de riego Tecnificado. La situacin que se busca resolver con la ejecucin del presente Proyecto es mejorar los rendimientos de los cultivos, desarrollndose bsicamente una agricultura de autoconsumo, destinndose a la comercializacin el excedente de su produccin. Sumado a ello la situacin de la parcelacin de los terrenos, cada agricultor cuenta entre de Ha a 1 Ha, toda estas realidades hacen que los agricultores generen pocos ingresos para la mantencin de sus familias; la informacin fue tomada de trabajo de campo e informacin estadstica del Oficina de Informacin Agraria del MINAG.
El cuadro, nos muestra la ejecucin y perspectivas de la produccinagrcola en el Casero del proyecto, en la que se seala la superficie en verde, superficie sembrada, superficie cosechada, rendimiento, produccin y precios en chacra de los principales cultivos de el Casero: alfalfa, arveja grano seco, cebada grano, haba grano seco, mazamilceo,
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mazchoclo, olluco, papa y trigo; los que estn muy por debajo de los promedios regionales y nacionales. Cuadro N 04
Se realiz una visita de campo a el Casero del proyecto, donde se pudo constatar in situ la grave situacin en que se encuentran los pobladores de las zonas afectadas, debido a la falta de agua, tienen dificultades para regar sus sembros, este problema se agudiza en la poca de estiaje. El Gobierno Local de Jangas, dentro de su Plan Estratgico de Desarrollo, plantea como prioridad reducir los niveles de pobreza y mejorar las condiciones de vida de los pobladores, del mismo modo el Gobierno Local de la Municipalidad Distrital de Jangas, en su Plan de
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Desarrollo Estratgico Distrital, ha previsto desarrollar Infraestructura de riego para sostener e incorporar reas agrcolas bajo riego a la agricultura; para ello viene coordinando con los agricultores del lugar para trabajar en forma conjunta y llevar a cabo los estudios correspondientes a nivel de pre inversin, para que posteriormente se busque el financiamiento respectivo para la ejecucin del proyecto. c) Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin
Lo que se pretende lograr con la solucin del problema planteado, es elevar los rendimientos de los cultivos en el Casero de Huantallon, realizando dos campaas agrcolas al ao con la instalacin de un sistema de riego tecnificado que permita hacer un uso eficiente del recurso hdrico existente en el Casero; a su vez tambin se contempla el fortalecimiento de capacidades, asistencia tcnica y labores de organizacin y fortalecimiento de la comisin de regantes; toda vez que el sistema tradicional que actualmente se aplica se tendr que cambiar por una tecnologa media, lo que dara como consecuencia un incremento de la produccin de los cultivos de el Casero, la que estara destinada para autoconsumo y el excedente a los mercados de Jangas, Carhuaz, Yungay, Caraz, Huaraz y otros; el incremento de los rendimientos requerir otras mejoras como: el uso de semillas mejoradas, mejora de las labores de fertilizacin, control de maleza y una eficiente gestin del agua que incluye una buena programacin y el cambio de sistema de riego logrando un impacto favorable sobre los niveles de ingreso de la poblacin en estudio, generando fuentes de trabajo evitando la migracin del campo a la ciudad, garantizando autoconsumo, para finalmente lograr un desarrollo socioeconmico. El Riego Tecnificado es de inters de la comunidad por presentarnos ventajas comparativas muy amplias frente al sistema de produccin usado actualmente, entre estas podemos sealar:
Control de la erosin de los suelos, ya que el recurso hdrico se suministra a manera de una lluvia artificial, solo en las cantidades requeridas. Uso eficiente del recurso hdrico existente, ya que nos presenta eficiencias de riego que van desde 70% a 75%. Algunos permiten aplicacin de fertilizantes, tratamientos fitosanitarios y control de heladas Se adapta muy bien a suelos muy permeables (arenosos) o muy impermeables (arcillosos) No requiere nivelacin, permitiendo mantener la fertilidad natural del suelo. Permite reducir la erosin de los suelos, ya que solo se suministra la dosis de agua requerida por las plantas.
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Se puede conseguir un alto grado de automatizacin, con el consiguiente ahorro en mano de obra a costa de una mayor inversin inicial.
VENTAJAS DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION
d) La explicacin de por qu es competencia del Estado resolver dicha situacin De acuerdo a los Lineamientos de Polticas de Estado para el Desarrollo de la Agricultura y la Vida Rural en el Per (aprobado el 17 Diciembre del 2006) es: Conducir el desarrollo agrario, promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la competitividad y la equidad, en el marco de la modernizacin y descentralizacin del Estado, con la finalidad de contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.
Dentro de los planteamientos de poltica y estrategia nacional de riego (aprobado el 10 Junio por R.M 0498-2003-AG) tienen el propsito de Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua mejorando la infraestructura, promoviendo su adecuada operacin y mantenimiento e incrementando la tecnificacin del riego y los programas de investigacin, capacitacin y sensibilizacin. La construccin de la
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infraestructura inmersa en este proyecto esta relacionada con los lineamientos de poltica de estado ya mencionados, la cual busca incrementar la produccin de el Casero afectada y beneficiar a los pobladores de las Comunidad Campesinas; mejorando su bienestar y el aspecto socioeconmico.
El Ministerio de Agricultura con la finalidad de mejorar el proceso de Planificacin de la Campaa Agrcola, public el DS 029-2005-AG (8.07.2005) donde se aprueba el Reglamento para la Formulacin, Aprobacin y Supervisin de la Ejecucin del Plan de Cultivo y Riego, como el instrumento de Planificacin de la Campaa Agrcola, en las reas irrigadas de un distrito de riego, el mismo que se formula en funcin de las Polticas nacionales y regionales de produccin agraria, a las condiciones climatolgicas, agrolgicas, fitosanitarias y a la intencin de siembra de los agricultores. Para su elaboracin y ejecucin establece 2 niveles de intervencin a travs de las siguientes instancias: a) Comisin del Plan Nacional de Siembras (nivel nacional), b) Comits de Coordinacin Regional del Plan de Cultivo y Riego (nivel regional y local). La Comisin del Plan Nacional de Siembras tiene como objetivo brindar la informacin necesaria y realizar las actividades tendientes a mejorar el proceso de toma de decisiones de los productores, para que de esta manera puedan lograr el nivel de produccin deseado y la consiguiente rentabilidad de su cultivo.
El Marco Orientador del Ministerio de Agricultura para la Campaa Agrcola 2007-2008, es un documento desarrollado por la Comisin del Plan Nacional de Siembras, el cual a nivel de prospectiva, desarrolla las propuesta de produccin para los principales cultivos transitorios, como son el arroz, papa, algodn y maz amarillo duro, los mismos que son de prioritarios en la poltica agraria del Ministerio ya que en conjunto representan el 30% del Valor Bruto de la Produccin Agrcola y por su influencia en los sectores agroindustriales que son de vital importancia para el sector agrcola y agroindustrial nacional. Por tal motivo la instalacin del sistema de riego es competencia del estado, ya que por tratarse de un servicio pblico, se hace difcil que el sector privado se interese en participar del bien o servicio. Por esta razn, la participacin del Estado surge como solucin natural para asegurar el bienestar de la sociedad y satisfacer sus necesidades por el bien. La ejecucin del presente proyecto, adems de la instalacin del sistema de riego, deber ir complementada por capacitaciones para el mejor uso de este y la asesora tcnica y parcelas demostrativas, as como de su conservacin y mantenimiento, adems del aprovechamiento racional del
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recurso hdrico. Una vez realizado todo esto, se plantea realizar capacitaciones a nivel de manejo de cultivos, que sern los que, en ltima instancia, permitirn incrementar la produccin agrcola y por consiguiente los beneficios para la poblacin sern mayores.
Ley de riego Tecnificado: La Ley N 28585 aprobada por el Decreto Supremo N 004-2006-AG, Ley que crea El Programa de Riego Tecnificado para promocionar el reemplazo progresivo de los sistemas de riego tradicionales en el sector agrcola general. VER ANEXOS N 08: LEY 28585: LEY QUE CREA EL PROGRAMA DE RIEGO TECNIFICADO.
Competencia del Estado por resolver dicha situacin El Estado Peruano dentro de unapoltica tiene establecida la lucha contra la pobreza, en ese sentido a travs del SNIP provee recursos para la ejecucin de obra de desarrollo, orientando dichos recurso a proyectos productivo, para incrementar la produccin, mejorara lo ingresos de la poblacin y generara empleo, con el objetivo fundamental de mejorar el nivel de vida de la poblacin.
El Ministerio de Agricultura dentro de su poltica sectorial promueve el uso racional de los recursos naturales, para lo cual debe incrementar la infraestructura de riego, ofrecindole a la sociedad mejores oportunidades de desarrollo garantizando la produccin de alimentos, mejorar el nivel nutricional de la poblacin, reactivar la actividad agropecuaria.
Como la competencia fundamental del estado es procurar el bienestar de su poblacin, debe brindar el apoyo necesario para la solucin del problema de dficit del agua, dotando de una adecuada infraestructura de riego para el aprovechamiento agrcola.
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3.1.2
rea de Anlisis de Impactos y Poblacin Afectada
a)Ubicacin Geogrfica donde se encuentra el Proyecto. El presente proyecto se llevara a cabo en: Departamento Provincia Distrito Zona : Ancash. : Huaraz : Jangas : Rural.
a) rea de anlisis de impactos Elrea de anlisis de impactos (influencia directa) del proyecto est comprendida por el Distrito de Jangas ylaProvincia de Huaraz. b. Zona y Poblacin de referencia Distrito de Jangas La Localidad de Huantallon se encuentra enmarcada entre la cordillera Blanca y Negra, por lo que posee una tipografa y geomorfologa bastante accidentada, su clima es templado seco. Con fuertes fluctuaciones de temperatura 22 C, en el da y hasta 2C en horas de la madrugada; el grado de humedad es casi despreciable. Cuadro N 05 Caractersticas de la Poblacin Localidad de Jangas Poblacin Total Poblacin Urbana Poblacin Rural Poblacin Total Hombres Poblacin Total Mujeres Tasa Crecimiento nter censal (1981 - 1993) Poblacin de 15 aos y ms Porcentaje de la poblacin de 15 aos y ms Tasa de Analfabetismo de la pobl. de 15 y ms aos % de la pobl. de 15 o ms, con primaria completa o menos Fuente: INEI Censos 2007 4,403 1,764 2,639 2,192 2,211 1,04 3,033 68,88 5.8 19.5
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Cuadro N 06 CARACTERISTICAS DE LA ACTIVIDAD DE POBLACIN DE JANGAS Miembros poder ejec.yleg. direct. adm. pub y emp. Profes. cientificos e intelectuales Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados Jefes y empleados de oficina Trabj. deserv.pers. yvend.delcomerc. ymcdo. Agricult.trabajadorcalific.agrop.y pesqueros Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines Otras ocupaciones Fuente: Censo-2007 4 10 1 9 25 485 9 6 895 7 1.84 4.61 0.46 4.15 11.52 27.19 4.15 2.76 40.09 3.23 1.84 6.45 6.91 11.06 22.58 49.77 53.92 56.68 96.77 100.00
La poblacin de Referencia al 2,007 son los pobladores del Distrito de Jangas que ascienden a 4,403 habitantes que crecen a una tasa de 0.06% anual (tasa nter censal determinada por INEI segn el censo del 1993 - 2007)
Cuadro N 07 PROYECCIN DE LA POBLACIN REFERENCIAL Ao Ao Calendario Poblacin Referencial
2007 4403 2008 4469 2009 4537 2010 4605 0 2011 4675 1 2012 4746 2 2013 4817 3 2014 4890 4 2015 4964 5 2016 5039 6 2017 5115 7 2018 5192 8 2019 5271 9 2020 5350 10 2021 5363 Fuente: INEI Censo 2007-Estudio de campo
Las Caractersticas de los Grupos Sociales Afectados
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Educacin:
Segn el Censo Nacional de 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda, el 23.60% de la poblacin de 15 aos y ms aos de edad del Distrito de Jangas es analfabeta, de los cuales el 31.18% son varones en tanto que el 68.82 es del sexo femenino. Dentro del rea de influencia se encuentran Centros Educativos (Colegios, Institutos superiores, otros). Salud:
La infraestructura principal de salud, en la Localidad de Jangas, lo comprende el Puesto de Salud de Jangas;, y en la actualidad an no tiene desarrollado su sistema de redes y microrredes para la atencin de salud, debiendo en tal sentido implementarse; la infraestructura principal del mencionado servicio de salud se encuentra en el tramo de la va en estudio.
La mayora de los pobladores de el Casero de influencia y la poblacin en general se atienden en el Puesto de Salud de Jangas (y casos de emergencia se deriva a Huaraz).
Servicios Bsicos:
Los pobladores de el Casero cuentan con los servicios de agua y desage en todas sus viviendas: sin embargo es necesario la presencia de un sistema de alcantarillado pluvial para drenar las aguas pluviales y sanitarias.
CUADRO N 08 Abastecimiento de Agua en la Vivienda Categoras Casos Red pblica Dentro de la viv. (Agua potable) 286 Red Pblica Fuera de la vivienda 661 Piln de uso pblico 22 Pozo 2 Ro, acequia., manantial o similar 43 Vecino 21 Otro 1 Total 1,036 Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
% 27.61 63.80 2.12 0.19 4.15 2.03 0.10 100.00
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Cuadro n 09 Servicio Higinico que Tiene la Vivienda Categoras Red pblica de desage dentro de la Viv. Red pblica de desage fuera de la Viv. Pozo sptico Pozo ciego o negro / letrina Ro, acequia o canal No tiene Casos 222 196 80 400 10 128 % 21.43 18.92 7.72 38.61 0.97 12.36 100.00
Total 1,036 Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
- Electrificacin: Est a cargo de la Empresa Hidrandina, desde la central elctrica ubicada en Huallanca denominada El Can del Pato, con relacin al nivel de cobertura, la atencin con conexiones domiciliarias involucra al 83.49% de la poblacin. En el sector de influencia del proyecto cuenta con este servicio del tipo convencional y apto para llevar a cabo todo tipo de actividades donde intervenga como factor determinante, la energa elctrica. Cuadro N 10 La Vivienda Tiene Alumbrado Elctrico Categoras Casos % 83.49 16.51 100.00
Si tiene alumbrado elctrico 865 No tiene alumbrado elctrico 171 Total 1,036 Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
- Recreacin: Para la satisfaccin de la poblacin beneficiaria (zona de influencia) no se cuenta actualmente; entonces el proyecto pretende darle vida y funcionalidad, para lo cual el proyecto contempla ejecucin de reas verdes con sardineles. - Diagnstico del sistema de transportes: La Localidad de Jangas se caracteriza por tener un sistema longitudinal, diferenciando entre sus vas tres categoras: las Arteriales, colectoras y calles locales. El sistema de transporte terrestre de pasajeros es el principal medio de llegada a la Localidad de Jangas. El transporte Pblico Urbano, es deficiente tanto a nivel de circulacin, por no existir una articulacin adecuada entre las vas, mantenimiento oportuno y peridico de las mismas y el desorden vehicular existente. - Principales Actividades: Las principales actividades econmicas de la poblacin de el Casero de influencia lo constituye la Agricultura y de servicios.
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Caractersticas Socioeconmicas y culturales La Actividad del Distrito de Jangas, de acuerdo al censo de 2007, muestran los ndices mayores en la Agricultura (66.1%) en sus diversas modalidades, en Servicios se presenta un 19.9%. De acuerdo a la tasa de empleo, la tasa de dependencia econmica es de 240.9. El ingreso familiar per cpita a nivel provincial es de S/. 250.60 mensuales, y se ubica en el 662 lugar a nivel nacional. Tambin se tiene del total de la PEA de mayores de 15 aos, el 82.50% se encontraba ocupado en tanto que el 17,50% no estaba laborando. Por lo tanto, la actividad principal de la poblacin del Distrito de Jangas y Provincia de Huaraz es la Agricultura, enfocado generalmente a la Produccin de cultivos andinos. Con respecto a las actividades culturales podemos mencionar: Semana Santa, Aniversario del Distrito de Jangas, entre otros, la actividad comercial en menor escala que la agricultura. 3.2.5. Anlisis de Peligros en el Casero afectada El Casero donde se desarrollara el proyecto presenta el siguiente anlisis de los peligros naturales en el siguiente cuadro: 1. Anlisis de peligros en el Casero de ejecucin del proyecto; Anlisis de peligros socio natural y Anlisis de peligros tecnolgicos: CUADRO N 11
F o rm ato N 1: Id en tificaci n d e P elig ro s en la zo n a d e ejecu ci n d el p ro yecto P arte A: Asp ecto s g en erales so b re la o cu rren cia d e p elig ro s en la zo n a. 1. E x isten antecedentes de P eligros en la zona en la cual 2. E x isten estudios que pronostican la probable ocurrencia de se pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo anlisis? Q u tipo de peligros? Si
Inundaciones Lluvias intensas H eladas Friaje / N evada S ism os S equas H uaycos D errum bes / D eslizam ientos Tsunam i Incendios urbanos D erram es txicos O tros
No X X X X
C om entarios
Inundaciones Lluvias intensas H eladas Friaje / N evada S ism os S equas H uaycos D errum bes / D eslizam ientos Tsunam i Incendios urbanos D erram es txicos O tros
Si
X X X X X X X 3. E x iste la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas anteriores durante la v ida til del proyecto? 4. La inform acin ex istente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona E s suficiente para tom ar decisiones para la form ulacin y ev aluacin de proyectos?
No X X X X X X X X X X X X Si X Si X
C om entarios
No No
Fuente: Informacin recogida en visita de campo
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Cuadro N 12
Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado c =ax b
Peligros
Si No X X X X X X X X X X X X 1
BAJA=1 M EDIA=2 ALTA=3 SININF.=4 BAJA=1 M EDIA=2 ALTA=3 SININF.=4
Inundaciones Lluvias intensas Heladas Friaje / Nevada Sismos Sequas Huaycos Derrumbes / Deslizamientos Tsunami Incendios urbanos Derrames txicos Otros
Fuente: Elaboracin Propia del formulador Se recalca que en esta zona de la sierra las precipitaciones son escasas no generando inundaciones; asimismo es preciso recalcar que existe antecedentes de sismos como es el caso del sismo del 31 de Mayo de 1970, motivo por el cual todas las instalaciones deben de ser antissmicas. Anlisis de Riesgo para las decisiones de Localizacin y diseo Es importante que en las decisiones de localizacin y diseo se incluyan mecanismos para evitar la generacin de vulnerabilidades por exposicin, fragilidad y resiliencia y segn el resultado de llenar la lista de generacin de vulnerabilidades y se observa que existe condiciones de peligro y / o vulnerabilidad, ser necesario que el proyecto incorpore las medidas estructurales y no estructurales de reduccin de riesgos que sean necesarias para el proyecto.
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Cuadro N 13 Riesgo para las decisiones de Localizacin y diseo Preguntas A. Anlisis de vulnerabilidad por Oposicin ( Localizacin ) 1 la localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros de origen natural? Si No x x No
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro es posible tcnicamente cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no expuesta? B-Anlisis de Vulnerabilidad por fragilidad ( Diseo) Si 1. La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa x vigente de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate? 2. Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del x proyecto? 3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y x fsicas de el Casero de ejecucin del proyecto? 4 Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las caractersticas geogrficas , climticas ,y fsicas x de el Casero de ejecucin del proyecto? C Anlisis de Vulnerabilidad por Resiliencia Si 1 En el Casero de ejecucin del proyecto existen mecanismos tcnicos por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del x servicio para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales? 2 En el Casero de ejecucin del proyecto existen mecanismos organizativos ( por ejemplo , planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales.
No
3.1.3
Caractersticas de la poblacin afectada
Las actividades agrcolas son de suma importancia en el Distrito de Jangas, ya que la mayora de las personas carecen de otras actividades econmicas permanentes y deben subsistir en base a su produccin agropecuaria. Sin embargo tenemos que considerar con atencin las posibilidades reales de lograr un desarrollo en base a la agricultura en el Casero de Huantallon del Distrito de Jangas. La Provincia de Huaraz tiene una densidad poblacional de 54.3 personas por kilmetro cuadrado (INEI, 2007) lo que implica que existe un mximo de 1,4 Ha por persona. Sin embargo, dado que muchos de los terrenos en el Distrito de Jangas consisten en montes y cerros y pastos naturales la cantidad total de terrenos aptos para el cultivo es mucho ms bajo
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se estima que un poco ms de 1000 Ha. de terrenos son aptos para la agricultura (Como se puede percibir en la Tabla No. 2) En estas reas los terrenos son bien drenados pero son de calidad promedio a pobre para el cultivo y porque muchos reas son accidentadas tambin existen problemas de erosin de suelos.
Si bien la agricultura no ha logrado ser un eje comercial para todas las familias de Jangas, tiene una importancia clave en la subsistencia familiar.
En el Distrito de Jangas la poblacin afectada tiene las siguientes caractersticas:
3.1.4
Diagnostico de la Situacin Actual:
La actividad agrcola, en gran parte de la sierra peruana, es de secano es decir se siembra aprovechando las lluvias de temporada, la que permite desarrollar una campaa al ao. En el Callejn de Huaylas, en la Cordillera Noroeste, uno de los recursos, ms escasos es el agua, pero que convenientemente manejado podran generar el desarrollo que todos los pueblos anhelan, sin embargo hasta la actualidad esto no es posible por falta de infraestructura como consecuencia de implementacin tecnolgica y financiera.
Estas deficiencias se manifiestan en la carencia de obras de riego cuya existencia permitir incrementar la productividad cuya consecuencia sera la mejora de la calidad de vida del poblador andino.
El presente proyecto tiene por finalidad hacer un anlisis en cuanto a estudios bsicos, concluyendo en diseos de obras de infraestructura de riego utilizando el mximo los recursos existentes en el Casero.
a) Caractersticas Fsicas Y Climticas: Clima: La precipitacin vara de 0 mm. En los meses de junio, julio; hasta 800mm. En Enero, Febrero, Marzo y Abril segn el ao, con un promedio anual de 600mm.
La temperatura media mensual mxima es de 16.0C y la media mensual mnima de 12C. la humedad relativa tiene promedio mensuales que varan de 51% a 85%. El clima de el Casero corresponde al subtropical andino, caracterstico del Callejn de Huaylas.
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Topografa: El Casero presenta una topografa de pendiente moderada que a medida que se aleja hacia el oeste dicha pendiente se va incrementando. La parte alta con una pendiente, decreciente hacia el Este, promedio de 10% la parte baja con una pendiente decreciente hacia el Este promedio de 4% a 6%.
Suelos: La superficie total de tierra, est en condiciones de cultivo mayormente de secano por la falta de infraestructura de riego, en su totalidad consideradas como aptas para la irrigacin y con capacidad para desarrollar cultivos.
3.1.5
Gravedad de la Situacin que se Intenta Modificar:
a) Temporalidad: La situacin negativa viene existiendo por bastante tiempo, y se ha agravado en forma progresiva desde que la mina inicio con sus actividades pues se han reportados bajos niveles de caudal de agua. Esta situacin ha empeorado en el tiempo; se tiene poco recurso hdrico para regar sus sembros, este problema se agudiza en la poca de estiaje.
b) Relevancia: La situacin negativa de la escasez de agua es permanente y solo ser superado con la ejecucin del proyecto, el cual es objetivo del gobierno en su poltica de ejecucin de proyectos para mejorara la agricultura de el Casero.
Entonces, estamos en la capacidad de afirmar que la agricultura, es la fuente de ingreso ms importante para los pobladores delaProvincia de Huaraz, especialmente de las localidades que se ubican en la parte rural de la misma, puesto que esta actividad provee los alimentos principales para el consumo interno y el intercambio comercial con otros productos en los mercados locales y fuera de ellos.
c). Grado de Avance: Al contar con una poblacin eminentemente agrcola, vemos la necesidad de desarrollar condiciones para el apoyo tcnico y financiero necesario, para el mejoramiento de sus infraestructuras de riego, porque a la fecha se encuentran con alto riesgo de deterioro. La situacin negativa afecta a 4,301 habitantes (ao 2007) de las localidades ms cercanas a Jangas, tal es el caso del casero de Huantallon que cuenta con 116 familias y con 5 integrantes por familias haciendo un total de 580 habitantesy se ve reflejada en disminucin de la calidad de vida y el atraso socioeconmico de estos pobladores. Como se observa en el cuadro.
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Cuadro N 14
AO N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TASA CRECIMIENTO POBLACION REFERENCIA POBLACION AREA DE INFLUENCIA NUMERO DE FAMILIAS BENEFICIARIAS 116 118 120 122 124 126 128 130 132 134 136
2011 1.60% 4511 580 2012 1.60% 4583 589 2013 1.60% 4656 599 2014 1.60% 4731 608 2015 1.60% 4806 618 2016 1.60% 4883 628 2017 1.60% 4961 638 2018 1.60% 5041 648 2019 1.60% 5122 659 2020 1.60% 5203 669 2021 1.60% 5287 680 Fuente: proyectado en base al censo 93-2007, Tasa de crecimiento: 1,6%
3.1.6 Intentos Anteriores de Solucin: La Municipalidad Distrital de Jangas, en el intento de solucionar esta situacin negativa construy los canales de riego los cuales sirven para realizar riegos por inundacin el cual no es recomendable para el Casero, debido a la escasez del recurso hdrico por lo que es recomendable implementar riego tecnificado que hasta ahora no se ha podido concretar por las limitaciones econmicas, por lo que no se pudo concretar el proyecto.
En la actualidad se cuenta con la posibilidad de apoyo del Gobierno Regional debido a las gestiones realizadas por las autoridades locales Provinciales y Distrital. Ninguna institucin pblica ha intervenido anteriormente para la solucin de este problema y tampoco se han hecho otras solicitudes a otras instituciones para la elaboracin y ejecucin del proyecto. Por ello es indispensable la pronta solucin de este problema. 3.1.8 Matriz de Grupos Interesados En esta seccin presentamos la matriz de grupos interesados en desarrollar el proyecto de mejora en la agricultura.
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UNIDAD FORMULADORA
Cuadro N15 MATRIZ DE GRUPOS INTERESADOS Grupo involucrado Problemas percibidos Intereses Erradicar la pobreza y lograr el Bajos niveles de desarrollo sostenible de los produccin y pueblos. elevados niveles de Construir e incrementar la pobreza infraestructura de riego. Falta infraestructura productiva. . Deficiente infraestructura riego. de Incrementar agrcola. Incrementar familiares. la los Produccin ingresos
Municipalidad Distrital de Jangas.
Comit de Regantes
Beneficiarios
Desarrollar cultivos bajo riego y capacitar a los agricultores en de gestin del agua y tcnicas de riego. Incremento de la productividad Baja productividad de de los terrenos de cultivo los cultivos existentes.
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS 3.2.1 Definir el Problema Central: El problema central para los pueblos y caseros del distrito de Jangas se define como: Bajo rendimiento en la produccin de los Cultivos agrcolas en el Casero de Huantallon del distrito de Jangas. 3.2.2 Causas Del Problema Principal:
Las causas directas sern: 1.-Deficiente Captacin y Distribucin de Agua. Se relaciona con las siguientes Causas Indirectas: Insuficiente disponibilidad de agua para riego. Infraestructura de riego deficiente en el Casero rural de Jangas. Deficiencia en la gestin y manejo del agua. Deficiente mantenimiento de los canales existentes.
2.-Bajo Nivel Tecnolgico en la Agricultura. Se relaciona con las siguientes Causas Indirectas: Uso de semillas de mala calidad.
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UNIDAD FORMULADORA
3.2.3
Deficiente uso de fertilizantes.
Identificar, Agrupar y Jerarquizar los Efectos del Problema Principal: Los efectos directos sern: 1.- Efecto Directo: Niveles Limitados De Oferta De Productos Agrcolas. Se relaciona con los siguientes Efectos Indirectos: Desarrollo de la agricultura en forma desordenada. La poblacin no tiene seguridad alimentaria.
2.- Efecto Directo: Bajos Ingresos De La Poblacin. Se relaciona con los siguientes Efectos Indirectos: Baja productividad de los cultivos. Limitado acceso a los mercados.
EFECTO FINAL: Retraso socioeconmico de la poblacin del Casero de Huantallon del distrito de Jangas.
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Grfico N 3.5: RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS PARA EL PROBLEMA CENTRAL DEFINIDO

ARBOL CAUSAS EFECTOS
EFECTO FINAL
Retraso Socioeconmico de la poblacin del Casero de Huantallon Distrito de Jangas.
EFECTO INDIRECTO
Desarrollo de la agricultura en forma desordenada
EFECTO INDIRECTO
La poblacin no tiene Seguridad alImentaria
EFECTO INDIRECTO
Baja productividad de los cultivos
EFECTO INDIRECTO
Limitadoacceso a los mercados
EFECTO DIRECTO
Niveleslimitados de oferta de Productos grcolas
EFECTO DIRECTO
Bajos niveles de ingreso de la poblacin
PROBLEMA CENTRAL
Bajo rendimiento en la produccin de los Cultivos agrcolas en el casero de Huantallon Distrito de Jangas
CAUSA DIRECTA Deficientecaptacin y distribucin de agua
CAUSA DIRECTA Bajoniveltecnolgico en laagricultura
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Insuficientedisponibilidad deaguaparariego
CAUSA INDIRECTA
Deficiencia en la gestin y manejodelagua
Uso de semillas de mala calidad
CAUSA INDIRECTA
Infraestructura de riego deficiente en el casero de Huantallon-Jangas.
CAUSA INDIRECTA
Deficientemantenimiento de los canalesexistentes
CAUSA INDIRECTA
Deficienteuso de fertilizantes
3.3 DEFINICIN DE OBJETIVOS 3.3.1 Definicin del Objetivo Central: La solucin al problema constituye el objetivo central o propsito del proyecto, el mismo que se define Incrementar los rendimientos de la produccin de los cultivos agricolas enel Caserode Huantallon de Jangas -Provincia de Huaraz, que propiciar el desarrollo de un conjunto de esfuerzos, actividades y proyectos dirigidos a elevar el nivel de vida de la poblacion, as como la puesta en prctica de la responsabilidad ambiental.
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El objetivo central est asociado con la solucin del problema central.
PROBLEMA Incrementar
OBJETIVO los rendimientos de
Bajo rendimiento en la produccin de los Cultivos Agrcolas en el casero de Huantallon Distrito de Jangas
produccin de los Cultivos Agrcolas en el Casero de Huantallon Distrito de Jangas.
3.3.2Determinacin de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central: Los medios directos sern: 1. Buena captacin y distribucin de agua. 2. Nivel tecnolgico adecuado para la agricultura. Los medios indirectos sern: 1.1. Suficiente disponibilidad de agua. 1.1.1 Infraestructura de riego mejorado en el Caserode Huantallon del Distrito de Jangas 1.2. Adecuada gestin y manejo del agua. 1.2.1 Mantenimiento eficiente y responsable de los canales. 2.1. Uso de semillas de buena calidad. 2.1.1Eficiente uso de fertilizantes.
2.3.4Determinacin de las Fines cuando se Alcance el Objetivo Central: Los fines directos sern: 1. Mejora de los Niveles de oferta de productos agrcolas. 2. Mejora en los niveles de ingreso de la poblacin. Los fines indirectos sern: 1.1 Desarrollo de la agricultura ordenada y uniforme. 1.2 La poblacin cuenta con seguridad alimentaria. 2.1 Incremento de la productividad de los cultivos. 2.2 Acceso adecuado a los mercados. El fin ltimo: MEJORA DE LOS NIVELES SOCIO ECONMICOS DE EL CASERODE HUANTALLON DEL DEL DISTRITO DE JANGAS.
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Grfico N 3.6 RBOL DE MEDIOS Y FINES PARA EL OBJETIVO CENTRAL DEFINIDO

ARBOL DE MEDIOS Y FINES FIN LTIMO
Mejora de los Niveles Socio Econmicos de los pobladores del casero Huantallon del distrito de Jangas .
FIN INDIRECTO
Desarrollo de la agricultura ordenada y uniforme
FIN INDIRECTO
La poblacin cuenta con Seguridad alimentaria
FIN INDIRECTO
Incremento de la productividad de los cultivos
FIN INDIRECTO
Accesoadecuado a los mercados
FIN DIRECTO
Mejora de los Niveles de oferta de Productos agrcolas
EFECTO DIRECTO
Mejora en los niveles de ingreso de la poblacin
OBJETIVO CENTRAL Incrementar los rendimientos de produccin de los Cultivos Agrcolas en el Casero de Huantallon distrito de Jangas
MEDIO DE 1 NIVEL Buena captacin y distribucin de agua
MEDIO DE 1 NIVEL Niveltecnolgico adecuadopara la agricultura
MEDIO DE 2 NIVEL Suficientedisponibilidad deaguaparariego
MEDIO DE 2 NIVEL Adecuadagestin y manejodelagua
MEDIO DE 2 NIVEL Uso de semillas de buenacalidad
MEDIO FUNDAMENTAL Infraestructura de riego tecnificado en el Casero dehuantallon - Jangas
MEDIO FUNDAMENTAL Mantenimientoeficiente y responsable de los canales
MEDIO FUNDAMENTAL Eficienteuso de los fertilizantes
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3.4 ESTRATEGIA PROPUESTA PARA ALCANZAR EL OBJETIVO Ahora bien corresponde establecer el procedimiento para alcanzar la situacin ptima esbozada en el rbol de Objetivos.
a) Clasificacin De Medios Fundamentales En Imprescindibleso No: Se aprecia que los medios fundamentales 01, 02 y 03 constituyen medios fundamentales imprescindibles por lo que ser necesario plantear por lo menos una accin para lograrlo.
MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES
IMPRESCINDIBLE MEDIO FUNDAMENTAL 01 Infraestructura de riego mejorado en elcasero de HuantallonJangas.
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE MEDIO FUNDAMENTAL 03 Eficienteuso de los fertilizantes.
MEDIO FUNDAMENTAL 02 Mantenimientoeficiente y responsable de los canales deJangas
b) Relacin entre los medios fundamentales: Asi se aprecia que los Medios Fundamentales seleccionados como imprescidibles son complementarios, por lo que plantear al menos una accin para cada una.
MEDIOS FUNDAMENTALES COMPLEMENTARIOS IMPRESCINDIBLE MEDIO FUNDAMENTAL 01 Infraestructura de riego mejorado en la zona rural de Jangas - Huaraz IMPRESCINDIBLE MEDIO FUNDAMENTAL 02 Mantenimientoeficiente y responsable de los canales de Jangas IMPRESCINDIBLE MEDIO FUNDAMENTAL 03 Eficiente uso de los fertilizantes.
RELACION DE COMPLEMENTARIEDAD
En el siguiente esquema se muestra el planteamiento de acciones del Proyecto en funcin a la clasificacin, relacin entre los Medios Fundamentales y necesidades expresas de el Caserode Huantallon del Distrito de Jangas deDistrital de Jangas:
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Relacin entre las acciones De las acciones planteadas se tienen las siguientes relaciones: Las acciones 1.1, 2.1, 3.1, son mutuamente excluyentes. El resto de las acciones son complementarios entre s. Planteamiento de Alternativas ALTERNATIVA I Considerando las acciones planteadas, en lneas arriba, se ha podido identificar las alternativas, direccionadas a resolver el problema identificado siendo estos.
ALTERNATIVA I:
ACCION: 1.1, 2.1, 3.1
ALTERNATIVA II
ALTERNATIVA II:
ACCION: 1.2, 2.1, 3.1
Las Alternativas identificadas, constituyen las medidas viables para lograr adecuadas condiciones para elevar la produccin agrcola en la zona del proyecto. Sus detalles y caractersticas se presentan a continuacin. El objetivo del proyecto es la instalacin de un sistema de riego tecnificado para mejorar la eficiencia en el uso del agua e incrementar con ello las reas bajo riego, el rendimiento de los cultivos y la produccin agrcola de los agricultores del Casero de Huantallon en sus tres sectores (alto, medio y bajo). El proyecto considera como meta fsica la instalacin de las obras civiles y los componentes de un sistema de riego por aspersin para el riego de 34 has. Para ello se hace necesario la captacin y uso del agua proveniente de una fuente hdrica que llega la parte alta de Huantallon, a travsdel trasbaseconstruido para riego por inundacin el cual es aprovechado en totalidad del caudal del proyecto: Instalacin del Sistema de riego tecnificado en Huantallon distrito de Jangas.
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3.5 DETERMINACIN DE ALTERNATIVAS DEL PROYECTO A partir de las acciones determinadas en el esquema anterior y compatible con la naturaleza del problema se establecen las siguientes alternativas tcnicamente viables a ser desarrolladas y evaluadas en los siguientes captulos Alternativa I: Esta alternativa considera las siguientes acciones: Detalles Constructivos Alternativa 1 Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones. Obra provisionales: Esto comprende la elaboracin de almacen, colocacin del cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de equipos. Linea de conduccin: Tubera pvc clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros Proteccin de la tubera de la lnea con tierra zarandeada. Reservorio de 20 x 10 x 2.25 = 450 m3 de almacenamiento: Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormign, Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200 kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas. Caseta de valvula - 03 und: Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200 kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m. Vertedero de demasias: Pisos y muros de concreto armado de fc= 175 kg/cm2. Linea de distribucin: Instalacionde tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubera de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros. Pase de quebrada - 02 und: Ser construido de concreto ciclopeofc=140 kg/cm2 + 30 % pm. Camara de rompe presion( crp 07 ): Estos sern de concreto fc=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores c:a 1:4 Linea de riego, Para la linea de riego fijo se instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente. Hidrante de 1": Los hidrante sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas. Caseta de valvulas de purga: Las casetas de valvulas sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
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Trasbase (01) 60 m: La trasbase ser de concreto fc=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de concreto fc = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", instalac.detuberia de 2" fg. suministro e
Lineamvil: La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente. Capacitacion y asistencia tcnica: Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra. Mitigacin ambiental: Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas. Alternativa II: Esta alternativa considera las siguientes acciones: Detalles Constructivos Alternativa II Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Obra provisionales: Esto comprende la elaboracin de almacen, colocacin del cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de equipos. Linea de conduccin: Tubera HDP clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros, Proteccin de la tubera de la lnea con tierra zarandeada. Reservorio de 20 x 10 x 2.25 = 450 m3 de almacenamiento:Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormign, Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200 kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas.
Caseta de valvula - 03 und.:Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200 kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m. Vertedero de demasias: Pisos y muros de concreto armado de fc= 175 kg/cm2. Linea de distribucion canal revestido: a lnea de distribucin ser de concreto fc=175 kg/cm2.
o o
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Pase de quebrada - 02 und: Ser construido de concreto ciclopeofc=140 kg/cm2 + 30 % pm.
Camara de rompe presion ( crp 07 ): Estos sern de concreto fc=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores c:a 1:4
Linea de riego: Para la linea de riego fijo se instalarn tuberias de 1" HDP, en una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" HDP en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.
Hidrante de 1": Los hidrante sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
Caseta de valvulas de purga: Las casetas de valvulas sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
Trasbase (01) 60 m: La trasbase ser de concreto fc=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de concreto fc = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalacin de tubera de 2" fg.
Linea mvil: La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente.
Capacitacion y asistencia tcnica: Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra.
Mitigacion ambiental: Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas.
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CAPITULO IV FORMULACIN
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4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN 4.1.1 El Horizonte de Evaluacin de cada Proyecto Alternativo: El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo est determinado por la suma de las duraciones de las fases de pre inversin, inversin y post inversin que en este caso ser 10 aos. Se usar este perodo para realizar las proyecciones de la oferta y la demanda. 4.1.2 Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo: F ases y actividades de cada proyecto alternativo: ALTERNATIVA N 01 Las fases a considerarse en la alternativa N 01 son: a) Fase de preinversin: Donde no es necesaria la elaboracin de estudios de prefactibilidad y de factibilidad, esto; por la magnitud del presente proyecto. b) Fase de Inversin: Que consta: - Elaboracin de un Expediente Tcnico - Ejecucin de las siguientes obras: Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones. Obra provisionales: Esto comprende la elaboracin de almacen, colocacin del cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de equipos. Linea de conduccin: Tubera pvc clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros Proteccin de la tubera de la lnea con tierra zarandeada. Reservorio de 20 x 10 x 2.25 = 450 m3 de almacenamiento: Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormign, Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200 kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas. Caseta de valvula - 03 und: Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200 kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m. Vertedero de demasias: Pisos y muros de concreto armado de fc= 175 kg/cm2. Linea de distribucin: Instalacionde tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubera de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros. Pase de quebrada - 02 und: Ser construido de concreto ciclopeofc=140 kg/cm2 + 30 % pm.
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Camara de rompe presion( crp 07 ): Estos sern de concreto fc=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores c:a 1:4 Linea de riego, Para la linea de riego fijo se instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente. Hidrante de 1": Los hidrante sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas. Caseta de valvulas de purga: Las casetas de valvulas sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas. Trasbase (01) 60 m: La trasbase ser de concreto fc=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de concreto fc = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fg. Lineamvil: La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente. Capacitacion y asistencia tcnica: Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra.
Mitigacin ambiental: Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas.
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c) Fase de Post Inversin Evaluacin Ex - post Operacin y mantenimiento.
Cuadro N 4.1 FASES DEL PROYECTO ALTERNATIVO N 01 ACTIVIDADES Mes 01 al mes 09 FASE I FASE II PREINVERSIN EXPEDIENTE TCNICO INVERSIN Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones. OBRA PROVISIONALES. Esto comprende la elaboracin de Almacen, colocacin del cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de Equipos. LINEA DE CONDUCCION. Tubera PVC clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros Proteccin de la tubera de la lnea con tierra zarandeada. RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE ALMACENAMIENTO. Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormign. Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2. Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas. CASETA DE VALVULA - 03 UND. Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m. 180 DIAS DURACIN 60 DIAS 60 DIAS 180DIAS
VERTEDERO DE DEMASIAS Pisos y muros de concreto armado de Fc= 175 kg/cm2. LINEA DE DISTRIBUCION Instalac.de tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubera de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros. PASE DE QUEBRADA - 02 UND Ser construido de concreto ciclopeofc=140 kg/cm2 + 30 % PM.
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CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) Estos sern de concreto fc=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4 LINEA DE RIEGO Para la Linea de riego fijo se Instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente. HIDRANTE DE 1" Los Hidrante sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas. CASETA DE VALVULAS DE PURGA. Las casetas de valvulas sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra. MITIGACION AMBIENTAL
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Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas. Fuente: Elaboracin propia ALTERNATIVA N 02 Las fases a considerarse en la alternativa N 02 son: a) Fase de Preinversin: Donde no es necesaria la elaboracin de estudios de prefactibilidad y de factibilidad para el presente proyecto. b) Fase de Inversin: Que consta: - Elaboracin de un expediente tcnico - Ejecucin de las siguientes obras: Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Obra provisionales: Esto comprende la elaboracin de almacen, colocacin del cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de equipos. Linea de conduccin: Tubera pvc clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros Proteccin de la tubera de la lnea con tierra zarandeada. Reservorio de 20 x 10 x 2.25 = 450 m3 de almacenamiento: Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormign, Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200 kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas. Caseta de valvula - 03 und: Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200 kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m. Vertedero de demasias: Pisos y muros de concreto armado de fc= 175 kg/cm2. Linea de distribucin: Instalacionde tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubera de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros. Pase de quebrada - 02 und: Ser construido de concreto ciclopeofc=140 kg/cm2 + 30 % pm. Camara de rompe presion( crp 07 ): Estos sern de concreto fc=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores c:a 1:4
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Linea de riego, Para la linea de riego fijo se instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente. Hidrante de 1": Los hidrante sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas. Caseta de valvulas de purga: Las casetas de valvulas sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
Trasbase (01) 60 m: La trasbase ser de concreto fc=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de concreto fc = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", instalac.detuberia de 2" fg. Lineamvil: La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente. Capacitacion y asistencia tcnica: Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra. Mitigacin ambiental: Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas. suministro e
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c) Fase de Post Inversin Evaluacin Ex - post Operacin y mantenimiento.
Cuadro N 4.2 FASES DEL PROYECTO ALTERNATIVO N 02 ACTIVIDADES Mes 1 al mes 08 FASE I FASE II PREINVERSIN EXPEDIENTE TCNICO INVERSIN Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones. OBRA PROVISIONALES. Esto comprende la elaboracin de Almacen, colocacin del LINEA DE CONDUCCION. Tubera PVC clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros Proteccin de la tubera de la lnea con tierra zarandeada. RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE Solado para zapatas de concreto simple 1:12 DURACIN 60 DIAS 60 DIAS 250 DIAS
cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de Equipos. o o
ALMACENAMIENTO. o cemento:hormign. o Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 240 DIAS
kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2. o Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples CASETA DE VALVULA - 03 UND. Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 en muros exteriores y juntas asflticas. o 0.30 m. VERTEDERO DE DEMASIAS Pisos y muros de concreto armado de Fc= 175 kg/cm2. LINEA DE DISTRIBUCION CANAL REVESTIDO
kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x
o o
L a lnea de distribucin ser de CONCRETO fc=175 kg/cm2. o PASE DE QUEBRADA - 02 UND Ser construido de concreto ciclopeofc=140 kg/cm2 + 30 %
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PM. o C:A 1:4 o LINEA DE RIEGO Para la Linea de riego fijo se Instalarn tuberias de 1" pvcsap, CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) Estos sern de concreto fc=175 kg/cm2, reforzado con acero
corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores
en una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente. HIDRANTE DE 1" Los Hidrante sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2,
con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas. CASETA DE VALVULAS DE PURGA. Las casetas de valvulas sern construidos de concreto fc=175
kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
TRASBASE (01) 60 M. La trasbase ser de concreto fc=175 kg/cm2, y reforzado con
acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto fc = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fg.
LINEA MOVIL La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus
respectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente. o CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la
poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la
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asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra. o MITIGACION AMBIENTAL Este componente es considerado como parte integrante del
proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas. Fuente: Elaboracin propia 3.6 ANALIS DE LA DEMANDA 3.6.2 SERVICIOS QUE CADA PROYECTO ALTERNATIVO OFRECER
El proyecto en cada una de sus alternativas ofrecer una adecuada infraestructura de riego en el Casero; logrando mejorar el nivel del servicio de agua agrcola. A continuacin le presentamos los servicios que brindara el proyecto ambas alternativas:
Obra provisionales: Esto comprende la elaboracin de almacen, colocacin del cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de equipos. Linea de conduccin: Tubera pvc clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros Proteccin de la tubera de la lnea con tierra zarandeada. Reservorio de 20 x 10 x 2.25 = 450 m3 de almacenamiento: Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormign, Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200 kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas. Caseta de valvula - 03 und: Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200 kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m. Vertedero de demasias: Pisos y muros de concreto armado de fc= 175 kg/cm2. Linea de distribucin: Instalacionde tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubera de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros. Pase de quebrada - 02 und: Ser construido de concreto ciclopeofc=140 kg/cm2 + 30 % pm. Camara de rompe presion( crp 07 ): Estos sern de concreto fc=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores c:a 1:4 Linea de riego, Para la linea de riego fijo se instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.
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Hidrante de 1": Los hidrante sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas. Caseta de valvulas de purga: Las casetas de valvulas sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas. Trasbase (01) 60 m: La trasbase ser de concreto fc=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de concreto fc = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fg. Lineamvil: La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente. Capacitacion y asistencia tcnica: Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra.
Mitigacin ambiental: Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas.
3.6.3
Diagnostico de la Situacin Actual de la Demanda y sus Principales determinantes
En la actualidad el Casero de Huantallon del proyecto cuenta con una infraestructura de canales uno aun sin terminar, por lo que en los proyectos alternativos se plantea la
implementacin neceara de riego tecnificado, brindando seguridad de oferta de agua para los cultivos. El distrito de Jangas, se ubica en la Regin de la Cordillera Occidental, La fuente de agua provienen de Una Filtraccin, en un caudal aproximado que vara de 0.25 a 0.36 l/s, tambin se tiene otras fuentes de agua como manantiales y pequeas quebradas que aportan agua de riego y que son conducidas por los mismos. La disponibilidad de agua de riego est sujeta a las variaciones del clima, a mayores horas de sol, mayor volumen de agua y viceversa. Posee suelos con gran potencial agronmico, estos de buena fertilidad, y en tiempo de lluvias stas son aprovechados al mximo pero no son suficientes por la falta de agua.
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La actividad pecuaria es muy limitada, la mayora de los agricultores posee animales menores que son para autoconsumo y para el mercado interno y externo de el Casero. 3.6.4 Poblacin de Referencia
La poblacin segn los Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de Vivienda para el ao 2007 es de 4,301 habitantes con una tasa de crecimiento de 1.60%. Ms del 60% de sus habitantes viven en el rea urbana. Cuadro N 4.3 POBLACIN REFERNCIA DE JANGAS 2011 Caractersticas de la Poblacin Localidad de Jangas Poblacin Total Poblacin Urbana Poblacin Rural Poblacin Total Hombres Poblacin Total Mujeres Tasa Crecimiento nter censal (1981 - 1993) Poblacin de 15 aos y ms Porcentaje de la poblacin de 15 aos y ms Tasa de Analfabetismo de la pobl. de 15 y ms aos % de la pobl. de 15 o ms, con primaria completa o menos 4,403 1,764 2,639 2,192 2,211 1,60 3,033 68,88 5.8 19.5
Las proyecciones de la poblacin de referencia han sido calculadas segn el modelo exponencial. La tasa de crecimiento es de 1.6%. Con la frmula que sigue: Pi = Po (1+i)n Siendo: Pi = Poblacin Proyectada Po = Poblacin en el ao base i = Tasa de crecimiento n = Nmero de Aos
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4.2.5 Poblacin Objetivo: La Poblacin Objetivo son los 580 usuarios, estos corresponden a la localidad de Huantallon, que haciendo una proyeccin con una tasa de crecimiento de 1.6% tenemos lo siguiente: Cuadro N 4.4 POBLACIN OBJETIVO DE JANGAS -JANGAS RURAL 2011 CARACTERISTICAS DE LA ACTIVIDAD DE POBLACIN DE HUANTALLON JANGAS Miembros poder ejec.yleg. direct. adm. pub y emp. Profes. cientificos e intelectuales Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados Jefes y empleados de oficina Trabj. deserv.pers. yvend.delcomerc. ymcdo. Agricult.trabajadorcalific.agrop.y pesqueros Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines Otras ocupaciones Fuente: Censo-2007 4.2.6 Poblacin Demandante Sin Proyecto: 4 10 1 9 25 580 9 6 895 7 1.84 4.61 0.46 4.15 11.52 27.19 4.15 2.76 40.09 3.23 1.84 6.45 6.91 11.06 22.58 49.77 53.92 56.68 96.77 100.00
La poblacin demandante sin proyecto est constituida por los agricultores que potencialmente demandan el proyecto que es igual a 580 usuarios y representan el 13.49% de la poblacin del distrito de Jangas, quienes dependen directamente de lo que producen sus tierras agrcolas, la poblacin demandante est ubicada en la Localidad de Huantallon distrito de Jangas
4.2.7
Los Servicios Demandados Sin Proyecto
En la actualidad, los servicios demandados sin proyectos estn dados por el riego con agua de lluvia y tambin con el riego del agua de los canales de derivacin, que a la fecha no es suficiente por los bajos niveles de agua.
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Cuadro N 4.5
ITEM COMPONENTE AREA DE INFLUENCIA
1.00.00 1.01.00 1.01.01 1.01.02 1.01.03 1.01.04 1.02.00 1.02.01 1.02.02 1.02.03 1.03.00 2.00.00 2.01.00 2.01.01 2.01.02 2.02.00 2.03.00
TOTAL DE SUPERFICIE AGRICOLA TIIERRAS DE LABRANZA Con cultivos Transitorios Em Barbecho En descanso Tierras Agricolas no trabajadas TIERRAS CON CULTIVOS PERMANENTES Propiamente dichos Pastos cultivados Cultivos forestales CULTIVOS ASOCIADOS SUPERFICIE NO AGRICOLA PASTOS NATURALES Manejados No Manejados MONTES Y BOSQUES TODA OTRA CLASE DE TIERRA
34.0 8.79 1.35 0.98 1.82 4.64 13.04 1.69 5.45 5.90 12.20 34.41 18.10 11.70 6.40 9.59 6.72 68.44
FUENTE: INEI - III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994 CALCULO S DEL FORMULADOR
4.2.8 Los Servicios Demandados Actual (Sin Proyecto): Esta constituida por la cantidad de agua que se requiere para atender la cedula de cultivo que actualmente se desarrolla en 24.00 Has del total de 34.00 Has del proyecto. En este caso especifico la poblacin cuenta con 0.29 hectreas de terreno por familia destinada a la actividad agrcola con un sistema de riego deficiente. Los servicios demandados sin proyecto corresponden a la situacin como se desarrolla la agricultura en el lugar de estudio las familias agrcolas vienen haciendo uso del canal en el estado en que se encuentra para irrigar sus tierras como esta se sustenta en el desarrollo de sus siembras principalmente en secano la agricultura con riego es una actividad complementaria a la primera la cual permite cumplir el periodo vegetativo de los sombros para obtener una cosecha por ao as que el mayor volumen de agua requeridos corresponden a los meces posteriores al periodo de lluvias.
4.2.9 Los Servicios Demandados Actual (Con proyecto): Para determinar la demanda de agua en la situacin con proyecto ser necesario estimar primero la demanda de agua por hectrea, esta ltima cifra se calculara como diferencia entre la cantidad de agua requerida por los cultivos que sern desarrollados en la situacin con
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proyecto y la cantidad de agua que sern aseguradas a travs de las lluvias y las precipitaciones. Para realizar los clculos se requiere la siguiente informacin secundaria: la cedula de cultivo que indica cmo se distribuira una hectrea entre los diferentes
cultivos que sern desarrollados, adicionalmente se debe de desarrollar un cronograma mensual que indique la utilizacin de la tierra para cada cultivo a lo largo de un ao como se muestra en el cuadro:
4.2.10 Precipitacin Efectiva Y Evapotranspiracion: La precipitacin efectiva que es el volumen de la lluvia parcial utilizado por las plantas para satisfacer sus necesidades hdricas que garantizan su normal desarrollo (la otra parte se pierde por escorrenta, precolacin profunda o evaporacin); debe de ser calculada considerando 75% de persistencia de la precipitacin usualmente se calcula en mm al mes durante un ao, unidad equivalente a 10m3 por Ha al mes, durante un ao. 4.2.11 Demanda Mensual De Agua: El coeficiente de cultivo (Kc), para cada una de las etapas de los cultivos bajo estudio el Kc indica el grado de desarrollo o cobertura del suelo por parte del cultivo cuyo consumo de agua se requiere evaluar, los factores que afectan al Kc incluyen: las caractersticas del cultivo la fecha de siembra, el desarrollo del cultivo, duracin del periodo vegetativo, las condiciones climticas, la presencia de lluvia o riego, entre otros. Es necesario estimar el Kc ponderado asociado a la cedula de cultivo antesdeterminada.
La eficiencia de conduccin distribucin y aplicacin del agua que la infraestructura de agua conducir el producto de las cifras referidas a estos tres aspectos corresponder a la eficiencia de riego del proyecto e indicara el porcentaje de agua que ser realmente utilizado por los cultivos con respecto a una anidad de agua capturada por el proyecto para el caso de nuestro estudio se utilizaran porcentajes de eficiencia en la conduccin ,distribucin y aplicacin de : (90%,95%,90%) respectivamente es decir una eficiencia de riego de 0.761%.
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Cuadro N4.6: CEDULA DE CULTIVO: Cultivo de referncia Area (Ap) (Ap/At) Relacion (Ap/At) Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Papa 3 0.1461 0.1461 0.1461 0.1461 0.1461 Habas 3 0.08771 0.08771 0.08771 0.08771 0.08771 0.08771 Maz 5 0.0871 0.0871 0.0871 0.0871 0.0871 0.0871 Trigo 4 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 Cebada 4 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 Alfalfa 4 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 Arbeja 5 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 Olluco 6 0.0351 0.0351 0.0351 0.0351 0.0351 0.0351 Total (Ha) 34 1.0000 1.0000 1.0000 0.8539 0.8539 0.8539 0.4678 0.4678 0.6139 0.6139 cultivadas La cedula de cultivo se ha elaborado con informacin proporcionada por el comit de riegos del lugar en estudios (Distrital de Jangas) Cuadro N4.7 : PRESIPITACIN EFECTIVA Y EVAPORIZACIN Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre 110.78 120.0 114.79 39.8 117.30 12.8 108.58 3.6 116.50 2.1 146.71 2.3 114.46 6.5
0.1461
0.1461
0.1461
0.4678
0.4678
0.4678
0.6139
0.6139
0.6139
Variable hidrometereologico Avapotranpiracion potencial mensual Preipitacion confiable.
Enero 104.92 61.8
Febrero 97.97 78.2
Octubre 129.58 10.5
Noviembre 119.11 14.8
Diciembre 110.75 26.4
Cuadro N4.8: DEMANDA MENSUAL DE AGUA Cultivo de referncia Papa Habas Area (Ap) (Ap/At) Relacio n (Ap/At) 3 0.1461 3 0.08771 Enero 0.81 0.36 Febrero 0.33 0.78 Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto 1.00 0.90 0.82 0.40 Septiembre 0.26 Octubre 0.71 Noviem 0.954 Diciemb re 0.98 0.85
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Maz Trigo Cebada Alfalfa Arbeja Olluco Total (Ha) cultivadas Kc Ponderado
5 4 4 4 5 6 34
0.0871 0.0584 0.0584 0.4678 0.0584 0.0351 1.0000
0.70 1.00 1.00 0.29 0.65 0.95 5.76 0.68
0.80 0.15 0.15 0.62 0.86 0.88 4.57 0.50 0.286
0.95 0.40 0.40 0.71 0.90 0.81 5.07 0.59
1.02 0.65 0.65 0.79 0.72 0.70 5.35 0.68
0.80 0.88 0.88 0.87 0.26 0.32 4.41 0.69
0.96
1.00
0.97
0.89
0.81 0.9 2.42 0.34
0.71 0.30 1.96 0.32
0.33 0.75 2.91 0.27
0.96 0.27
1.00 0.28
1.97 0.39
1.15 0.28
Demanda mxima de agua:
Eficiencia de aplicacin del riego. 0.761 Numero de horas de riego diario: 12 Cuadro N4.9: DEMANDA DE AGUA(LTS/SEG):
De m anda total con pr oye cto De m anda de agua e n Lts /s e g Pr oye cto Alte r nativo N 01 y 02 N de Has. Demandadas Demanda de agua en Lts/seg* Meses Ene 34.00 9.28 Feb 34.00 22.27 Mar 34.00 20.22 A br 34.00 2.83 May 34.00 11.88 Jun 34.00 15.59 Jul 34.00 23.97 A go 34.00 27.75 Sep 34.00 34.38 Oct 34.00 13.39 Nov 34.00 15.41 Dic 34.00 13.89
Cuadro N 4.11 : DEMANDA MENSUAL DE AGUA DESCRIPCION A. area cultivada por mes B. Kc ponderado C.evapotranspiracionpotencial (mm/mes) D.evapotranspiracion real (mm/mes) (BC) Enero 1.0000 0.68 104.92 71.56 Febrero 1.0000 0.50 97.97 48.65 Marzo 0.8539 0.59 110.78 65.19 Abril 0.8539 0.68 114.79 78.56 Mayo 0.8539 0.69 117.30 80.63 Junio 0.4678 0.27 108.58 28.47 Julio 0.4678 0.28 116.50 32.26 Agosto 0.6139 0.39 146.71 57.47 Septiembre 0.6139 0.28 114.46 31.87 Octubre 0.6139 0.34 129.58 43.97 Noviembre 0.6139 0.32 119.11 38.45 Diciembre 0.6139 0.27 110.75 30.38
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E. presipitacion efectiva (mm/mes) F.deficit de humedad (mm/mes/Ha*) (DF)*10 G. Eficiencia de aplicacin del riego.(%) H. requerimiento de agua. (mm/mes/Ha*) (F/G) I. numero de dias del mes j. numero de jornadas diarias de riego (hora). K. modulo de riego.(lts/seg/Ha)(H*1000)(i*j*3600) L. la demanda de agua (lts/seg/Ha)(A*K)
61.8 34.00 0.761 9.28 31 12 0.056 9.28
78.2 236.47 0.761 22.27 29 12 0.178 22.27
120.0 48.12 0.761
39.8 58.16 0.761
12.8 89.12 0.761
3.6 52.31 0.761
2.1 101.14 0.761
2.3 56.14 0.761
6.5 25.15 0.761 34.38
10.5 24.12 0.761 13.39 30 12 0.189 34.38 13.39
14.8 36.45 0.761 15.41 30 12 0.139 15.41
26.4 39.87 0.761 13.89 31 12 0.023 13.89
20.22 2.83 11.88 15.59 23.97 27.75 31 30 31 30 31 31 30 12 12 12 12 12 12 12 0.197 20.22 0.146 2.83 0.335 11.88 0.148 15.59 0.171 23.97 0.259 27.75 0.132
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4.2.3 Oferta Actual De Agua: Longitud del conduccion Caudal de captacin

Perdida por kilmetro (15%) Caudal en tuberial Caudal de entrega(lt,aprox)
1.00 14.28 6.642 37.64
2.00 5.640 31.92
1.50 4.79 27.2
4.50 12.5 15.62 9.46
Considerando -Caudal de entrega: 9.46 - Caudal unitario: 0.286 N Has = caudal de entrega/caudal unitario N Has = 9.43/0.286 = 34 Has. 3.6.5 Oferta De Agua Con El Proyecto:
La oferta de agua con el proyecto nos permitir abastecer a los agricultores de el Casero adecuadamente ya que esta se incrementara hasta 74.28 lts./s. como se puede apreciar en el cuadro siguiente. Con este incremento del agua se podr incrementar la produccin agrcola. Cuadro N 4.11 : OFERTA DE AGUA CON PROYECTO
D es c rip c i n AA re acu ltiv a d ap o rm e s BK cp o n d e ra d o CE v o tra n sp ira ci np o te n cia l(m 3 /m e s/h a ) DE v o tra n sp ita ci nre a l(m 3 /m e s/h a ) EP re cip ita ci ne fe ctiv a (m 3 /m e s/h a ) F .D ficit d eh u m e d a d G .E ficie n ciad erie g od e lp ro ye ctoe n% HR e q u e rim .d ea g u aom d u lod erie g o (m 3 /m e s/h a ) I. N m e rod ed ia sd e lm e s J .N d eh o ra sd ejo rn a d ad ia riad erie g o K .R e q u e rimd ea g u aom d u lod erie g o (lts/se g /h a ) (H *1 0 0 0 )/(I*J *6 0 m in *6 0 se g ) M o d u lod erieg od el p ro y ec toenL ts /s eg /h a E n e
1 .0 0 0 .9 0
F eb
1 .0 0 0 .9 4
M ar
1 .0 0 0 .9 5
A b ril M ay o J u n io J u lio A g o s
0 .8 8 0 .4 6 0 .8 8 0 .5 6 0 .7 9 0 .6 4 0 .8 8 0 .8 7 0 .8 8 0 .9 1
S et
1 .0 0 0 .9 0
O c t
1 .0 0 0 .4 6
N o v
1 .0 0 0 .5 8
D ic
0 .9 1 0 .6 5
1 ,0 7 0 .0 0 9 5 0 .0 0 1 ,1 2 9 .0 0 1 ,1 2 6 .0 0 1 ,0 0 7 .0 0 9 4 0 .0 0 9 8 6 .0 0 1 ,0 8 5 .0 0 1 ,1 6 5 .0 0 1 ,3 2 5 .0 0 1 ,2 6 0 .0 0 1 ,1 3 8 .0 0 9 6 4 .5 7 8 9 4 .1 2 1 ,0 6 9 .2 3 5 1 7 .9 6 5 6 3 .9 2 5 9 8 .8 1 8 5 6 .1 8 9 9 0 .9 7 1 ,0 4 8 .5 0 6 0 7 .9 4 7 3 3 .7 6 7 4 1 .5 4 6 7 2 .0 0 2 6 0 .4 0 4 3 2 .0 0 4 2 0 .0 0 1 3 9 .8 0 2 9 2 .5 7 6 3 3 .7 2 6 3 7 .2 3 0 .4 0 3 1 .0 0 2 4 .0 0 0 .2 7 0 .2 7 0 .4 0 2 8 .0 0 2 4 .0 0 0 .6 5 0 .6 5 0 .4 0 3 1 .0 0 2 4 .0 0 0 .5 9 0 .5 9 0 .4 0 3 0 .0 0 2 4 .0 0 0 .0 9 0 .0 8 0 .4 0 3 1 .0 0 2 4 .0 0 0 .4 0 0 .3 5 0 .0 0 0 .4 0 3 0 .0 0 2 4 .0 0 0 .5 8 0 .4 6 0 .0 0 0 .4 0 3 1 .0 0 2 4 .0 0 0 .8 0 0 .7 1 0 .0 0 0 .4 0 3 1 .0 0 2 4 .0 0 0 .9 2 0 .8 2 0 .0 0 1 8 6 .0 0 2 6 4 .0 0 2 6 1 .6 0 0 .4 0 3 0 .0 0 2 4 .0 0 1 .0 1 1 .0 1 0 .4 0 3 1 .0 0 2 4 .0 0 0 .3 9 0 .3 9 0 .4 0 3 0 .0 0 2 4 .0 0 0 .4 5 0 .4 5 0 .4 0 3 1 .0 0 2 4 .0 0 0 .4 5 0 .4 1 9 7 .9 6 4 2 4 .1 2 5 9 8 .8 1 8 5 6 .1 8 9 9 0 .9 7 1 ,0 4 8 .5 0 4 2 1 .9 4 4 6 9 .7 6 4 7 9 .9 4
7 3 1 .4 3 1 ,5 8 4 .2 9 1 ,5 9 3 .0 7 2 4 4 .9 0 1 ,0 6 0 .3 0 1 ,4 9 7 .0 4 2 ,1 4 0 .4 4 2 ,4 7 7 .4 2 2 ,6 2 1 .2 5 1 ,0 5 4 .8 5 1 ,1 7 4 .4 1 1 ,1 9 9 .8 4
4.25 Balance Oferta Demanda: De acuerdo a lo sealado en el anlisis de la oferta de agua en condiciones sin proyecto se puede concluir que la demanda del sector de riego que atiende el sector en estudio se encuentre insatisfecha.
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Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado en Huantallon - Distrito de Jangas Huaraz Ancash.
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Cuadro N 4.11 : BALANCE DE MERCADO SIN PROYECTO ALTRNATIVA 1

D emandade aguaenLts/seg P royectoA lternativoN 01y02 N deH as. D em andadas D em andadeaguaenLts/seg* Meses E ne 34.00 20.03 F eb 34.00 48.04 M ar 34.00 43.64 Abr 34.00 4.82 M ay 34.00 6.03 Jun 34.00 0.00 Jul 34.00 0.00 Ago 34.00 0.00 S ep 34.00 4.36 O ct 34.00 12.85 N ov 34.00 27.48 D ic 34.00 29.96
ALTERNATIVA 2
D emandade aguaen Lts/seg P royecto A lternativo N 01y02 N deH as. D em andadas D em andadeaguaenLts/seg* Meses E ne 34.00 9.28 F eb 34.00 22.27 M ar 34.00 20.22 Abr 34.00 2.83 M ay 34.00 11.88 Jun 34.00 15.59 Jul 34.00 23.97 Ago 34.00 27.75 S ep 34.00 34.38 O ct 34.00 13.39 N ov 34.00 15.41 D ic 34.00 13.89
Se observa un dficit de agua es decir la oferta es menor a la demanda de agua que con el proyecto se escaria cubriendo el dficit a partir del octavo ao en el horizonte (2021) el agua ofertada presentara un dficit de menor orden. Cuadro N 4.11: BALANCE DE MERCADO CON PROYECTO
BALANCE OFERTA DEMANDA Meses 2011 Demanda de agua en Lts/seg* Oferta de agua en Lts/seg* Deficit de agua en Lts/seg* 20.03 12.00 8.03 2012 48.04 12.00 36.04 2013 43.64 12.00 31.64 2014 4.82 12.00 -7.18 2015 6.03 12.00 -5.97 2016 0.00 12.00 12.00 2017 0.00 12.00 12.00 2018 0.00 12.00 12.00 2019 4.36 12.00 -7.64 2020 12.85 12.00 0.85 2021 27.48 12.00 15.48 2022 29.96 12.00 17.96
FUENTE: Elaboracin Propia Equipo tcnico 2011
Con el proyecto se podr cubrir la demanda total de agua, Las metas globales y parciales de cada proyecto alternativo: Con el proyecto se pretende atender al 70.95% del total de las hectreas que se encuentran afectadas por el problema. 4.3 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS EL Proyecto trata de: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN HUANTALLON - DISTRITO DE JANGAS HUARAZ - ANCASH. Mediante: Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones. OBRA PROVISIONALES. Esto comprende la elaboracin de Almacen, colocacin del cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de Equipos. LINEA DE CONDUCCION.
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UNIDAD FORMULADORA
Tubera PVC clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros Proteccin de la tubera de la lnea con tierra zarandeada. RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE ALMACENAMIENTO. Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormign. Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2. Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas. CASETA DE VALVULA - 03 UND. Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m. VERTEDERO DE DEMASIAS Pisos y muros de concreto armado de Fc= 175 kg/cm2. LINEA DE DISTRIBUCION Instalac.de tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubera de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros. PASE DE QUEBRADA - 02 UND Ser construido de concreto ciclopeofc=140 kg/cm2 + 30 % PM. CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) Estos sern de concreto fc=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4 LINEA DE RIEGO Para la Linea de riego fijo se Instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente. HIDRANTE DE 1" Los Hidrante sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
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UNIDAD FORMULADORA
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra. MITIGACION AMBIENTAL Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas. 4.5.1 DETALLES CONSTRUCTIVOS ALTERNATIVA 1 Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de Riego Tecnificado. OBRA PROVISIONALES. Esto comprende la elaboracin de Almacen, colocacin del cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de Equipos. LINEA DE CONDUCCION. Tubera PVC clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros Proteccin de la tubera de la lnea con tierra zarandeada. RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE ALMACENAMIENTO.
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UNIDAD FORMULADORA
Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormign. Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2. Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas. CASETA DE VALVULA - 03 UND. Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m. VERTEDERO DE DEMASIAS Pisos y muros de concreto armado de Fc= 175 kg/cm2. LINEA DE DISTRIBUCION Instalac.de tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubera de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros.
PASE DE QUEBRADA - 02 UND Ser construido de concreto ciclopeofc=140 kg/cm2 + 30 % PM. CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) Estos sern de concreto fc=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4 LINEA DE RIEGO Para la Linea de riego fijo se Instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente
tuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.
HIDRANTE DE 1" Los Hidrante sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
TRASBASE (01) 60 M.
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UNIDAD FORMULADORA
La trasbase ser de concreto fc=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto fc = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fg.
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra.
MITIGACION AMBIENTAL Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas.
4.5.2
DETALLES CONSTRUCTIVOSALTERNATIVA 2
Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones. o
OBRA PROVISIONALES. Esto comprende la elaboracin de Almacen, colocacin del cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de Equipos. LINEA DE CONDUCCION.Tubera PVC clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros, Proteccin de la tubera de la lnea con tierra zarandeada. RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE ALMACENAMIENTO.Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormign, Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas.
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UNIDAD FORMULADORA
CASETA DE VALVULA - 03 UND. Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.
VERTEDERO DE DEMASIAS: Pisos y muros de concreto armado de Fc= 175 kg/cm2. LINEA DE DISTRIBUCION CANAL REVESTIDO, La lnea de distribucin ser de CONCRETO fc=175 kg/cm2. PASE DE QUEBRADA - 02 UND. Ser construido de concreto ciclopeofc=140 kg/cm2 + 30 % PM.
CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ). Estos sern de concreto fc=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4
LINEA DE RIEGO. Para la Linea de riego fijo se Instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.
HIDRANTE DE 1". Los Hidrante sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
TRASBASE (01) 60 M. La trasbase ser de concreto fc=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto fc = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", instalac.detuberia de 2" fg. suministro e
LINEA MOVIL. La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente.
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA. Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema
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UNIDAD FORMULADORA
de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra. MITIGACION AMBIENTAL. Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas.
4.4
COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO Los costos sin proyecto se han planteado con el trabajo de campo correspondiente en donde se plantean los costos de operacin y mantenimiento para los Sistema de riego a utilizar en caso, los pobladores hacen mantenimiento a sus sistemas de riego de dos a tres veces al ao, de acuerdo a los datos obtenidos de los pobladores se ha elaborado el siguiente cuadro N 17 se muestra los costos de operacin y mantenimiento a precios privados y precios sociales.
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Cuadro N 17
D e scrip ci n O p era c i nyM a n ten im ien to R e m u n e ra cio n e s L im p ie zayd e sb ro ce T O T A L 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0 2 0 2 1 2 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D e s c rip c i n 2 0 1 1 2 0 1 22 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0 2 0 2 1 2 0 2 2 O p e ra c i nym a n te n im ie n to 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R e m u n e ra c io n e s 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 L im p ie z ayd e s b ro c e 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 T O T A L 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.5
LOS COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO: Se presentan a continuacin las estimaciones con proyecto en ambas alternativas se han determinado los costos a precios privados y precios sociales, agrupando las actividades por etapas: costos de inversin, costos de operacin y mantenimiento.
Cuadro N 18
Descripcin Inversin Liquidacin Operacin y mantenimiento Personal Limpieza y desbroce TOTAL COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01 A PRECIOS PRIVADOS Alternativa 1 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1,322,877 1 ######## ####### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### 8,716 8,826 8,938 9,053 9,170 9,290 9,411 9,536 9,662 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 5,516 5,626 5,738 5,853 5,970 6,090 6,211 6,336 6,462 1,322,877 8,716 8,826 8,938 9,053 9,170 9,290 9,411 9,536 9,662 2021 -461,259 9,792 3,200 6,592 9,792 2022 -415,133 9,923 3,200 6,723 9,923
COSTOS IN CR E ME N TALE S ALTE R N ATIVA 02 A PR E CIOS PR IVAD OS Alternativa 2 D escripcin 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Inversin 2,120,466 1 Liquidacin ####### ####### ##### ###### ###### ###### ##### ###### Operacin y mantenimiento 9,845 9,965 10,087 10,212 10,339 10,469 10,601 10,736 R em uneraciones 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 Lim pieza y desbroce 5,995 6,115 6,237 6,362 6,489 6,619 6,751 6,886 TOTAL 2,120,466 9,845 9,965 10,087 10,212 10,339 10,469 10,601 10,736
2020
2021
2022 -665,425 11,158 3,850 7,308 11,158
###### -739,361 10,874 11,015 3,850 3,850 7,024 7,165 10,874 11,015
Los costos desagregados por componentes y rubros para cada alternativa se presentaran de manera ms detallada la cual incluir medida, cantidad y precio unitario; basados a estos costos se presentaran los costos de inversin por cada alternativa.
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UNIDAD FORMULADORA
Cuadro N 19 COSTOS DE INVERSION DEL PROYECTO ALTERNATIVA 1

Costo Privado 16,817.88 16,817.88 934,326.77 2,320.20 242.51 156,287.14 4,624.66 1,285.56 101,099.05 3,877.52 33,520.55 242,612.58 227,287.11 3,144.72 16,034.55 120,900.00 19,090.62 2,000.00 934,326.77
74,746.14 74,746.14
0.909 0.847
15,287.45 789,680.77
0.909
0.847 0.847
1,818.00 791,498.77
63,309.98 63,309.98
SUB TOTAL
IGV (18%CD)
1,083,819.05
195,087.43 0.000
918,118.74
0.00
COSTO TOTAL
1,278,906.48
18,686.54 8,466.05 0.909 0.909
918,118.74
16,986.06 7,695.64
1,322,876.95
958,087.89
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CONSOLIDADO DE LOS COSTOS DE INVERSIN Alternativa 2 Descripcin I. Intangibles Epediente tcnico II. Tangibles OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION RESERVORIO CASETA DE VALVULA - 03 UND. VERTEDERO DE DEMASIAS LINEA DE DISTRIBUCION CANAL REVESTIDO PASE DE QUEBRADA - 02 UND. CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) LINEA DE RIEGO HIDRANTE DE 1" CASETA DE VALVULAS DE PURGA TRASBASE (01) 60 M. LINEA MOVIL FLETES GASTOS GENERALES UTLIDAD SUPERVISION MITIGACION AMBIENTAL Capacitacin y Asistencia Tcnica Sub Total Tangibles Total Tangibles Sub Total Presupuesto (I+II) Costo Privado 42,169.25 42,169.25 2,078,296.52 4,601.13 420.48 158,396.08 4,894.85 1,146.15 304,303.96 3,079.78 35,485.03 306,112.29 231,935.26 3,165.61 15,561.86 229,038.00 107,501.04 140,564.15 444,182.72 70,282.08 9,160.00 8,466.05 2,078,296.52 2,078,296.52 2,120,465.76 Costo Social 35,736.65 35,736.65 1,761,268.24 3,899.26 356.34 134,233.97 4,148.18 971.32 257,884.71 2,609.98 30,072.06 259,417.19 196,555.30 2,682.72 13,188.02 194,100.00 91,102.58 119,122.16 376,426.03 59,561.08 7,762.71 7,174.62 1,761,268.24 1,761,268.24 1,797,004.88
TOTAL
Fuente: Elaboracin Propia, Equipo Tcnico 2011.
2,120,465.76
1,797,004.88
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FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO Los costos incrementales que presentamos a continuacin provienen de los costos para ambas alternativas de la obra as como de operacin y mantenimiento presentados en los cuadros anteriores. As planteamos los costos los costos con proyecto y sin proyecto y no se planteara la depreciacin de los activos fijos dado a que no se utilizaran estos en otros proyectos ni se vender al final de su vida til. A continuacin se muestra los flujos incrementales correspondientes a las dos alternativas:
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Cuadro N 22
COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS Alternativa 1 Con Proyecto con impuesto Descripcin Costos Pre Operativos Inversin Liquidacin Operacin y mantenimiento Remuneraciones Limpieza y desbroce TOTAL 2011 1,322,877 1,322,877 2012 0.9 -1,190,589 8,716 3,200 5,516 8,716 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1,322,877
-1,071,530 8,826 3,200 5,626 8,826
-964,377 8,938 3,200 5,738 8,938
-867,940 9,053 3,200 5,853 9,053
-781,146 9,170 3,200 5,970 9,170
-703,031 9,290 3,200 6,090 9,290
-632,728 9,411 3,200 6,211 9,411
-569,455 9,536 3,200 6,336 9,536
-512,510 9,662 3,200 6,462 9,662
-461,259 9,792 3,200 6,592 9,792
-415,133 9,923 3,200 6,723 9,923
Cuadro N 23
COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS Alternativa 2 Con Proyecto con impuesto Descripcin Costos Pre Operativos Inversin Liquidacin Operacin y mantenimiento Remuneraciones Limpieza y desbroce TOTAL 2011 2,120,466 2,120,466 0.90 -1,908,419 9,845 3,850 5,995 9,845 -1,717,577 9,965 3,850 6,115 9,965 -1,545,820 10,087 3,850 6,237 10,087 ######## 10,212 3,850 6,362 10,212 -1,252,114 10,339 3,850 6,489 10,339 -1,126,902 10,469 3,850 6,619 10,469 -1,014,212 10,601 3,850 6,751 10,601 -912,791 10,736 3,850 6,886 10,736 -821,512 10,874 3,850 7,024 10,874 -739,361 11,015 3,850 7,165 11,015 -665,425 11,158 3,850 7,308 11,158 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
2,120,466
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UNIDAD FORMULADORA
4.6
BENEFICIOS cualitativos Los principales beneficios que se pueden obtener en un proyecto de infraestructura de riego menor son: Mayor disponibilidad de agua Ahorro o liberacin del recurso hdrico Aumento de la eficacia de riego Mejor regulacin del riego Dado que, en general, no existe un mercado de agua o no hay informacin suficiente sobre l, se utiliza un mercado relacionado para medir los beneficios el de los productos agrcolas y ganaderos y se vinculan stos con el aumento de la produccin y/o la productividad que genera la mayor y mejor disponibilidad del agua. Este aumento se alcanza a travs de la incorporacin de nuevas tierras a la produccin y del incremento de la seguridad de riego en reas que ya se regaban (lo que permite a su vez mejorar el rendimiento de los cultivos y/o reorientar la produccin hacia aquellos ms rentables).
4.7. BENEFICIOS CUANTITATIVOS ESQUEMA DE LOS BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO
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UNIDAD FORMULADORA
4.7.1
Beneficios en la situacin sin proyecto. En la situacin sin proyecto, los pequeos agricultores de la zona de intervencin generan sus ingresos econmicos (monetariamente) principalmente de la actividad agrcola, las que se producen por la venta de los excedentes de su produccin de sus productos agrcolas en el mercado local o regional y estas generalmente sucede en las pocas de cosechas (como la papa fresca, el maz choclo, habas verde) y en otras ocasiones los ingresos lo generan al vender parte de su produccin no consumida y almacenada cuando requieren disponer de liquidez (trigo, cebada, haba verde). Para el clculo de los beneficios generados por la actividad agrcola en la situacin sin proyecto, se han tomado en cuenta los siguientes criterios e indicadores: Excedentes existentes de cada producto agrcola, expresado en % del volumen de produccin destinada al mercado o comercializado, calculado en base al consumo percapita de la poblacin por cultivo, % de mermas y % destinado a la semilla. Precios unitarios valorados en chacra de cada producto vendible, expresado S/xkg. Para este fines se ha regido por los datos recogidos en la encuentra socioeconmica a los agricultores realizada por el equipo tcnico, as como referencia a los precios histricos disponibles de la fuente de informacin del Ministerio de Agricultura para el distrito de Jangas. Rendimientos (kg/ha) por cada cultivo. Este indicador de igual manera se ha obtenido de la encuesta a los agricultores y se ha cruzado con los rendimientos referenciales del distrito y de la regin, las que han sido obtenidas de las estadsticas agrarias de la Direccin de Informacin Agraria del Ministerio de Agricultura. Se ha procedido a valorar monetariamente los beneficios en la situacin sin proyecto en base al Valor Bruto de la produccin (VBP) agrcola y luego a determinar el Valor Neto de la produccin (VNP) de los principales cultivos bajo secano del Casero de Huantallon, que para este ltimo se ha procedido a restar los costos unitarios de produccin incurridos por cada cultivo.
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UNIDAD FORMULADORA
En los cuadros siguientes se presentan los resultados hallados del VNP sin proyecto.
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UNIDAD FORMULADORA
Cuadro N 24 VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LA SITUACION SIN PROYECTO AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS PRIVADOS
Concepto Nmero de hectreas Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Costo de prod./ha (S/./ha) Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Rendimiento (kg/ha) Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Precio de venta (S/. kg) Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Porcentaje destinado a mercado Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Valor bruto de la produccin Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Costo total S/. Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Valor neto de la produccin Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Factor de actualizacin (14%) Valor actual neto del VNP Ao 1 30.00 30.00 7.0 6.0 5.0 5.0 3.0 2 2.0 Ao 2 30.00 30.00 7.0 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 3 30.00 30.00 7.0 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 4 30.00 30.00 7.0 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 5 30.00 30.00 7.0 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 6 30.00 30.00 7.0 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 7 30.00 30.00 7.0 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 8 30.00 30.00 7.0 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 9 30.00 30.00 7.0 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 10 30.00 30.00 7.0 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00
2,023.00 1,986.00 1,371.75 836.00 934.00 3,208.33 3,533.10
2,023.00 1,986.00 1,371.75 836.00 934.00 3,208.33 3,533.10
2,023.00 1,986.00 1,371.75 836.00 934.00 3,208.33 3,533.10
2,023.00 1,986.00 1,371.75 836.00 934.00 3,208.33 3,533.10
2,023.00 1,986.00 1,371.75 836.00 934.00 3,208.33 3,533.10
2,023.00 1,986.00 1,371.75 836.00 934.00 3,208.33 3,533.10
2,023.00 1,986.00 1,371.75 836.00 934.00 3,208.33 3,533.10
2,023.00 1,986.00 1,371.75 836.00 934.00 3,208.33 3,533.10
2,023.00 1,986.00 1,371.75 836.00 934.00 3,208.33 3,533.10
2,023.00 1,986.00 1,371.75 836.00 934.00 3,208.33 3,533.10
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
Elaboracin: Propia
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 53,400.60 53,400.60 14,161.00 11,916.00 6,858.75 4,180.00 2,802.00 6,416.65 7,066.20 2,389.50 2,389.50 -8,203.27 1,525.60 -6,858.75 -4,180.00 595.53 6,572.69 12,937.71 0.877 2,096.06
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 53,400.60 53,400.60 14,161.00 11,916.00 6,858.75 4,180.00 2,802.00 6,416.65 7,066.20 2,389.50 2,389.50 -8,203.27 1,525.60 -6,858.75 -4,180.00 595.53 6,572.69 12,937.71 0.769 1,838.65
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 53,400.60 53,400.60 14,161.00 11,916.00 6,858.75 4,180.00 2,802.00 6,416.65 7,066.20 2,389.50 2,389.50 -8,203.27 1,525.60 -6,858.75 -4,180.00 595.53 6,572.69 12,937.71 0.675 1,612.85
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 53,400.60 53,400.60 14,161.00 11,916.00 6,858.75 4,180.00 2,802.00 6,416.65 7,066.20 2,389.50 2,389.50 -8,203.27 1,525.60 -6,858.75 -4,180.00 595.53 6,572.69 12,937.71 0.592 1,414.78
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 53,400.60 53,400.60 14,161.00 11,916.00 6,858.75 4,180.00 2,802.00 6,416.65 7,066.20 2,389.50 2,389.50 -8,203.27 1,525.60 -6,858.75 -4,180.00 595.53 6,572.69 12,937.71 0.519 1,241.03
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 53,400.60 53,400.60 14,161.00 11,916.00 6,858.75 4,180.00 2,802.00 6,416.65 7,066.20 2,389.50 2,389.50 -8,203.27 1,525.60 -6,858.75 -4,180.00 595.53 6,572.69 12,937.71 0.456 1,088.63
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 53,400.60 53,400.60 14,161.00 11,916.00 6,858.75 4,180.00 2,802.00 6,416.65 7,066.20 2,389.50 2,389.50 -8,203.27 1,525.60 -6,858.75 -4,180.00 595.53 6,572.69 12,937.71 0.400 954.94
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 53,400.60 53,400.60 14,161.00 11,916.00 6,858.75 4,180.00 2,802.00 6,416.65 7,066.20 2,389.50 2,389.50 -8,203.27 1,525.60 -6,858.75 -4,180.00 595.53 6,572.69 12,937.71 0.351 837.66
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 53,400.60 53,400.60 14,161.00 11,916.00 6,858.75 4,180.00 2,802.00 6,416.65 7,066.20 2,389.50 2,389.50 -8,203.27 1,525.60 -6,858.75 -4,180.00 595.53 6,572.69 12,937.71 0.308 734.79
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 53,400.60 53,400.60 14,161.00 11,916.00 6,858.75 4,180.00 2,802.00 6,416.65 7,066.20 2,389.50 2,389.50 -8,203.27 1,525.60 -6,858.75 -4,180.00 595.53 6,572.69 12,937.71 0.270 644.55
_________________________________________________________________
UNIDAD FORMULADORA
Cuadro N 25
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LA SITUACION SIN PROYECTO AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS SOCIALES
Concepto Nmero de hectreas Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Costo de prod./ha (S/./ha) Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Rendimiento (kg/ha) Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Precio de venta (S/. kg) Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Porcentaje destinado a mercado Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Valor bruto de la produccin Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Costo total S/. Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Valor neto de la produccin Cultivo Base PAPA MAIZ CHOCLO TRIGO CEBADA ARVEJA HORTALIZAS ALFALFA Factor de Actualizacion (11%) Valor actual neto del VNP Ao 1 30.00 30.00 7.00 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 2 30.00 30.00 7.00 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 3 30.00 30.00 7.00 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 4 30.00 30.00 7.00 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 5 30.00 30.00 7.00 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 6 30.00 30.00 7.00 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 7 30.00 30.00 7.00 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 8 30.00 30.00 7.00 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 9 30.00 30.00 7.00 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00 Ao 10 30.00 30.00 7.00 6.00 5.00 5.00 3.00 2.00 2.00
1,871.28 1,837.05 1,268.87 773.30 863.95 2,967.70 3,268.12
1,871.28 1,837.05 1,268.87 773.30 863.95 2,967.70 3,268.12
1,871.28 1,837.05 1,268.87 773.30 863.95 2,967.70 3,268.12
1,871.28 1,837.05 1,268.87 773.30 863.95 2,967.70 3,268.12
1,871.28 1,837.05 1,268.87 773.30 863.95 2,967.70 3,268.12
1,871.28 1,837.05 1,268.87 773.30 863.95 2,967.70 3,268.12
1,871.28 1,837.05 1,268.87 773.30 863.95 2,967.70 3,268.12
1,871.28 1,837.05 1,268.87 773.30 863.95 2,967.70 3,268.12
1,871.28 1,837.05 1,268.87 773.30 863.95 2,967.70 3,268.12
1,871.28 1,837.05 1,268.87 773.30 863.95 2,967.70 3,268.12
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
10,451.83 11,062.50 1,024.24 1,022.22 1,043.48 9,750.00 22,226.56
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.60 0.60 1.05 2.41 1.98 0.90 0.50
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 49,395.56 49,395.56 13,098.93 11,022.30 6,344.34 3,866.50 2,591.85 5,935.40 6,536.24 6,394.55 6,394.55 -7,141.20 2,419.30 -6,344.34 -3,866.50 805.68 7,053.94 13,467.67 0.901 5,760.86
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 49,395.56 49,395.56 13,098.93 11,022.30 6,344.34 3,866.50 2,591.85 5,935.40 6,536.24 6,394.55 6,394.55 -7,141.20 2,419.30 -6,344.34 -3,866.50 805.68 7,053.94 13,467.67 0.812 5,189.96
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 49,395.56 49,395.56 13,098.93 11,022.30 6,344.34 3,866.50 2,591.85 5,935.40 6,536.24 6,394.55 6,394.55 -7,141.20 2,419.30 -6,344.34 -3,866.50 805.68 7,053.94 13,467.67 0.731 4,675.64
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 49,395.56 49,395.56 13,098.93 11,022.30 6,344.34 3,866.50 2,591.85 5,935.40 6,536.24 6,394.55 6,394.55 -7,141.20 2,419.30 -6,344.34 -3,866.50 805.68 7,053.94 13,467.67 0.659 4,212.29
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 49,395.56 49,395.56 13,098.93 11,022.30 6,344.34 3,866.50 2,591.85 5,935.40 6,536.24 6,394.55 6,394.55 -7,141.20 2,419.30 -6,344.34 -3,866.50 805.68 7,053.94 13,467.67 0.593 3,794.85
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 49,395.56 49,395.56 13,098.93 11,022.30 6,344.34 3,866.50 2,591.85 5,935.40 6,536.24 6,394.55 6,394.55 -7,141.20 2,419.30 -6,344.34 -3,866.50 805.68 7,053.94 13,467.67 0.535 3,418.79
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 49,395.56 49,395.56 13,098.93 11,022.30 6,344.34 3,866.50 2,591.85 5,935.40 6,536.24 6,394.55 6,394.55 -7,141.20 2,419.30 -6,344.34 -3,866.50 805.68 7,053.94 13,467.67 0.482 3,079.99
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 49,395.56 49,395.56 13,098.93 11,022.30 6,344.34 3,866.50 2,591.85 5,935.40 6,536.24 6,394.55 6,394.55 -7,141.20 2,419.30 -6,344.34 -3,866.50 805.68 7,053.94 13,467.67 0.434 2,774.76
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 49,395.56 49,395.56 13,098.93 11,022.30 6,344.34 3,866.50 2,591.85 5,935.40 6,536.24 6,394.55 6,394.55 -7,141.20 2,419.30 -6,344.34 -3,866.50 805.68 7,053.94 13,467.67 0.391 2,499.79
0.14 0.34 0.00 0.00 0.55 0.74 0.90 55,790.10 55,790.10 5,957.73 13,441.60 0.00 0.00 3,397.53 12,989.34 20,003.91 49,395.56 49,395.56 13,098.93 11,022.30 6,344.34 3,866.50 2,591.85 5,935.40 6,536.24 6,394.55 6,394.55 -7,141.20 2,419.30 -6,344.34 -3,866.50 805.68 7,053.94 13,467.67 0.352 2,252.06
Elaboracin: Propia
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UNIDAD FORMULADORA
4.9.2. Beneficios situacin con proyecto a. Flujo de ingresos con proyecto generados por la Produccin Agrcola Los ingresos del proyecto estn referidos a los ingresos que recibirn los agricultores por la venta de sus productos en el mercado, una vez que sea ejecutado el proyecto. Se pretende sembrar una campaa adicional mediante el sistema de rotacin, como tambin aumentar la productividad por unidad de rea, con lo cual existir un excedente de produccin que ser comercializado en el mercado. La metodologa empleada para el clculo es a travs del Valor Neto de la produccin por cada cultivo, el cual fue explicado en el punto de situacin sin proyecto. En los cuadros N 26 y 27 se presenta los resultados del VNP a precios privados y sociales. No hay variacin de la cdula de cultivo ni de los indicadores productivos en las alternativas 1 y 2, por lo que los resultados son iguales para ambas. Valor neto de la produccin incremental El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto (diferencia entre VNP con proyecto frente a sin proyecto). Este anlisis se realiz, para encontrar el valor actual neto del Valor neto de la produccin agropecuaria a precios privados y precios sociales para ambas alternativas. En ambas situaciones este valor es favorable y por tanto expresa la bondad del proyecto.
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UNIDAD FORMULADORA
Cuadro N 26 VNP EN LA SITUACION CON PROYECTO AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS PRIVADOS

C oncepto N m ero de hectreas C ultivo B ase PA PA M A IZ C H O C LO C EBA D A A LC A C H O FA A JO A LFA LFA C ultivo R otacin A R V EJA G .S. H A BA H O R TA LIZA S FR IJO L C osto de prod./ha (S/./ha) C ultivo B ase PA PA M A IZ C H O C LO C EBA D A A LC A C H O FA A JO A LFA LFA C ultivo R otacin A R V EJA G .S. H A BA H O R TA LIZA S FR IJO L R endim iento (kg/ha) C ultivo B ase PA PA M A IZ C H O C LO C EBA D A A LC A C H O FA A JO A LFA LFA C ultivo R otacin A R V EJA G .S. H A BA H O R TA LIZA S FR IJO L Precio de venta (S/. kg) C ultivo B ase PA PA M A IZ C H O C LO C EBA D A A LC A C H O FA A JO A LFA LFA C ultivo R otacin A R V EJA G .S. H A BA H O R TA LIZA S FR IJO L Porcentaje destinado a m ercado C ultivo B ase PA PA M A IZ C H O C LO C EBA D A A LC A C H O FA A JO A LFA LFA C ultivo R otacin A R V EJA G .S. H A BA H O R TA LIZA S FR IJO L V alor bruto de la produccin C ultivo B ase PA PA M A IZ C H O C LO C EBA D A A LC A C H O FA A JO A LFA LFA C ultivo R otacin A R V EJA G .S. H A BA H O R TA LIZA S FR IJO L C osto total S/. C ultivo B ase PA PA M A IZ C H O C LO C EBA D A A LC A C H O FA A JO A LFA LFA C ultivo R otacin A R V EJA G .S. H A BA H O R TA LIZA S FR IJO L V alor neto de la produccin C ultivo B ase PA PA M A IZ C H O C LO C EBA D A A LC A C H O FA A JO A LFA LFA C ultivo R otacin A R V EJA G .S. H A BA H O R TA LIZA S FR IJO L Factor de actualizacin (14% ) V alor actual neto del V N P A o 1 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 A o 2 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 A o 3 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 A o 4 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 A o 5 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 A o 6 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 A o 7 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 A o 8 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 A o 9 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 A o 10 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00
2,789.50 2,532.00 1,052.00 11,395.00 10,153.61 3,888.10 1,337.50 1,790.00 4,170.82 2,496.00
2,789.50 2,532.00 1,052.00 11,395.00 10,153.61 3,888.10 1,337.50 1,790.00 4,170.82 2,496.00
2,789.50 2,532.00 1,052.00 11,395.00 10,153.61 3,888.10 1,337.50 1,790.00 4,170.82 2,496.00
2,789.50 2,532.00 1,052.00 11,395.00 10,153.61 3,888.10 1,337.50 1,790.00 4,170.82 2,496.00
2,789.50 2,532.00 1,052.00 11,395.00 10,153.61 3,888.10 1,337.50 1,790.00 4,170.82 2,496.00
2,789.50 2,532.00 1,052.00 11,395.00 10,153.61 3,888.10 1,337.50 1,790.00 4,170.82 2,496.00
2,789.50 2,532.00 1,052.00 11,395.00 10,153.61 3,888.10 1,337.50 1,790.00 4,170.82 2,496.00
2,789.50 2,532.00 1,052.00 11,395.00 10,153.61 3,888.10 1,337.50 1,790.00 4,170.82 2,496.00
2,789.50 2,532.00 1,052.00 11,395.00 10,153.61 3,888.10 1,337.50 1,790.00 4,170.82 2,496.00
2,789.50 2,532.00 1,052.00 11,395.00 10,153.61 3,888.10 1,337.50 1,790.00 4,170.82 2,496.00
13,587.38 14,381.25 1,328.89 15,000.00 13,500.00 28,894.53 1,356.52 1,376.47 12,675.00 1,820.00
13,587.38 14,381.25 1,328.89 15,000.00 13,500.00 28,894.53 1,356.52 1,376.47 12,675.00 1,820.00
14,266.74 15,100.31 1,395.33 15,750.00 14,175.00 30,339.26 1,424.35 1,445.29 13,308.75 1,911.00 5%
14,266.74 15,100.31 1,395.33 15,750.00 14,175.00 30,339.26 1,424.35 1,445.29 13,308.75 1,911.00
15,265.42 16,157.33 1,493.01 16,852.50 15,167.25 32,463.01 1,524.05 1,546.46 14,240.36 2,044.77 7%
15,265.42 16,157.33 1,493.01 16,852.50 15,167.25 32,463.01 1,524.05 1,546.46 14,240.36 2,044.77
15,265.42 16,157.33 1,493.01 16,852.50 15,167.25 32,463.01 1,524.05 1,546.46 14,240.36 2,044.77
16,639.30 17,611.49 1,627.38 18,369.23 16,532.30 35,384.68 1,661.22 1,685.65 15,522.00 2,228.80 9%
16,639.30 17,611.49 1,627.38 18,369.23 16,532.30 35,384.68 1,661.22 1,685.65 15,522.00 2,228.80
16,639.30 17,611.49 1,627.38 18,369.23 16,532.30 35,384.68 1,661.22 1,685.65 15,522.00 2,228.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
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0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,366,181.17 1,158,164.12 215,914.03 86,321.35 -584.46 178,537.50 261,894.47 416,081.24 208,017.04 38,913.56 18,444.51 120,395.34 30,263.63 686,639.04 579,563.67 94,843.00 35,448.00 11,046.00 131,042.50 182,764.97 124,419.20 107,075.37 22,737.50 14,320.00 50,049.87 19,968.00 679,542.13 578,600.46 121,071.03 50,873.35 -11,630.46 47,495.00 79,129.50 291,662.04 100,941.67 16,176.06 4,124.51 70,345.47 10,295.63 0.877 596,089.59
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,366,181.17 1,158,164.12 215,914.03 86,321.35 -584.46 178,537.50 261,894.47 416,081.24 208,017.04 38,913.56 18,444.51 120,395.34 30,263.63 686,639.04 579,563.67 94,843.00 35,448.00 11,046.00 131,042.50 182,764.97 124,419.20 107,075.37 22,737.50 14,320.00 50,049.87 19,968.00 679,542.13 578,600.46 121,071.03 50,873.35 -11,630.46 47,495.00 79,129.50 291,662.04 100,941.67 16,176.06 4,124.51 70,345.47 10,295.63 0.769 522,885.60
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0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,534,904.54 1,301,197.39 242,579.41 96,982.04 -656.65 200,586.88 294,238.43 467,467.27 233,707.15 43,719.38 20,722.41 135,264.16 34,001.19 686,639.04 579,563.67 94,843.00 35,448.00 11,046.00 131,042.50 182,764.97 124,419.20 107,075.37 22,737.50 14,320.00 50,049.87 19,968.00 848,265.50 721,633.72 147,736.41 61,534.04 -11,702.65 69,544.38 111,473.47 343,048.07 126,631.78 20,981.88 6,402.41 85,214.29 14,033.19 0.519 440,562.52
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,534,904.54 1,301,197.39 242,579.41 96,982.04 -656.65 200,586.88 294,238.43 467,467.27 233,707.15 43,719.38 20,722.41 135,264.16 34,001.19 686,639.04 579,563.67 94,843.00 35,448.00 11,046.00 131,042.50 182,764.97 124,419.20 107,075.37 22,737.50 14,320.00 50,049.87 19,968.00 848,265.50 721,633.72 147,736.41 61,534.04 -11,702.65 69,544.38 111,473.47 343,048.07 126,631.78 20,981.88 6,402.41 85,214.29 14,033.19 0.456 386,458.35
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,534,904.54 1,301,197.39 242,579.41 96,982.04 -656.65 200,586.88 294,238.43 467,467.27 233,707.15 43,719.38 20,722.41 135,264.16 34,001.19 686,639.04 579,563.67 94,843.00 35,448.00 11,046.00 131,042.50 182,764.97 124,419.20 107,075.37 22,737.50 14,320.00 50,049.87 19,968.00 848,265.50 721,633.72 147,736.41 61,534.04 -11,702.65 69,544.38 111,473.47 343,048.07 126,631.78 20,981.88 6,402.41 85,214.29 14,033.19 0.400 338,998.55
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,673,045.95 1,418,305.16 264,411.56 105,710.42 -715.74 218,639.70 320,719.89 509,539.33 254,740.79 47,654.13 22,587.43 147,437.94 37,061.30 686,639.04 579,563.67 94,843.00 35,448.00 11,046.00 131,042.50 182,764.97 124,419.20 107,075.37 22,737.50 14,320.00 50,049.87 19,968.00 986,406.91 838,741.49 169,568.56 70,262.42 -11,761.74 87,597.20 137,954.93 385,120.13 147,665.42 24,916.63 8,267.43 97,388.07 17,093.30 0.351 345,793.87
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,673,045.95 1,418,305.16 264,411.56 105,710.42 -715.74 218,639.70 320,719.89 509,539.33 254,740.79 47,654.13 22,587.43 147,437.94 37,061.30 686,639.04 579,563.67 94,843.00 35,448.00 11,046.00 131,042.50 182,764.97 124,419.20 107,075.37 22,737.50 14,320.00 50,049.87 19,968.00 986,406.91 838,741.49 169,568.56 70,262.42 -11,761.74 87,597.20 137,954.93 385,120.13 147,665.42 24,916.63 8,267.43 97,388.07 17,093.30 0.308 303,327.96
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,673,045.95 1,418,305.16 264,411.56 105,710.42 -715.74 218,639.70 320,719.89 509,539.33 254,740.79 47,654.13 22,587.43 147,437.94 37,061.30 686,639.04 579,563.67 94,843.00 35,448.00 11,046.00 131,042.50 182,764.97 124,419.20 107,075.37 22,737.50 14,320.00 50,049.87 19,968.00 986,406.91 838,741.49 169,568.56 70,262.42 -11,761.74 87,597.20 137,954.93 385,120.13 147,665.42 24,916.63 8,267.43 97,388.07 17,093.30 0.270 266,077.16
_________________________________________________________________
UNIDAD FORMULADORA
Cuadro N 27 VNP EN LA SITUACION CON PROYECTO AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS SOCIALES

Concepto Nm ero de hectreas Cultivo Base PAPA M AIZ CHOCLO CEBADA ALCACHOFA AJO ALFALFA Cultivo Rotacin ARVEJA G.S. HABA HORTALIZAS FRIJOL Costo de prod./ha (S/./ha) Cultivo Base PAPA M AIZ CHOCLO CEBADA ALCACHOFA AJO ALFALFA Cultivo Rotacin ARVEJA G.S. HABA HORTALIZAS FRIJOL Rendim iento (kg/ha) Cultivo Base PAPA M AIZ CHOCLO CEBADA ALCACHOFA AJO ALFALFA Cultivo Rotacin ARVEJA G.S. HABA HORTALIZAS FRIJOL Costo Social 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 Ao 2 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 Ao 3 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 Ao 4 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 Ao 5 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 Ao 6 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 Ao 7 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 Ao 8 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 Ao 9 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00 Ao 10 165.00 120.00 34.00 14.00 10.50 11.50 18.00 32.00 45.00 17.00 8.00 12.00 8.00
2,580.29 2,342.10 973.10 10,540.38 9,392.09 3,596.49 1,237.19 1,655.75 3,858.01 2,308.80
2,580.29 2,342.10 973.10 10,540.38 9,392.09 3,596.49 1,237.19 1,655.75 3,858.01 2,308.80
2,580.29 2,342.10 973.10 10,540.38 9,392.09 3,596.49 1,237.19 1,655.75 3,858.01 2,308.80
2,580.29 2,342.10 973.10 10,540.38 9,392.09 3,596.49 1,237.19 1,655.75 3,858.01 2,308.80
2,580.29 2,342.10 973.10 10,540.38 9,392.09 3,596.49 1,237.19 1,655.75 3,858.01 2,308.80
2,580.29 2,342.10 973.10 10,540.38 9,392.09 3,596.49 1,237.19 1,655.75 3,858.01 2,308.80
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13,587.38 14,381.25 1,328.89 15,000.00 13,500.00 28,894.53 1,356.52 1,376.47 12,675.00 1,820.00
13,587.38 14,381.25 1,328.89 15,000.00 13,500.00 28,894.53 1,356.52 1,376.47 12,675.00 1,820.00
14,266.74 15,100.31 1,395.33 15,750.00 14,175.00 30,339.26 1,424.35 1,445.29 13,308.75 1,911.00
14,266.74 15,100.31 1,395.33 15,750.00 14,175.00 30,339.26 1,424.35 1,445.29 13,308.75 1,911.00
15,265.42 16,157.33 1,493.01 16,852.50 15,167.25 32,463.01 1,524.05 1,546.46 14,240.36 2,044.77
15,265.42 16,157.33 1,493.01 16,852.50 15,167.25 32,463.01 1,524.05 1,546.46 14,240.36 2,044.77
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16,639.30 17,611.49 1,627.38 18,369.23 16,532.30 35,384.68 1,661.22 1,685.65 15,522.00 2,228.80
16,639.30 17,611.49 1,627.38 18,369.23 16,532.30 35,384.68 1,661.22 1,685.65 15,522.00 2,228.80
16,639.30 17,611.49 1,627.38 18,369.23 16,532.30 35,384.68 1,661.22 1,685.65 15,522.00 2,228.80
Precio de venta (S/. kg) Cultivo Base PAPA 0.60 M AIZ CHOCLO 0.60 CEBADA 2.41 ALCACHOFA 1.15 AJO 1.20 ALFALFA 0.50 Cultivo Rotacin ARVEJA G.S. 1.98 HABA 2.55 HORTALIZAS 0.90 FRIJOL 2.80 Porcentaje destinado a m ercado Cultivo Base PAPA 0.78 M AIZ CHOCLO 0.71 CEBADA -0.02 ALCACHOFA 0.90 AJO 0.90 ALFALFA 0.90 Cultivo Rotacin ARVEJA G.S. 0.85 HABA 0.66 HORTALIZAS 0.88 FRIJOL 0.74 Valor bruto de la produccin 1,366,181.17 Cultivo Base 1,158,164.12 PAPA 215,914.03 M AIZ CHOCLO 86,321.35 CEBADA -584.46 ALCACHOFA 178,537.50 AJO 261,894.47 ALFALFA 416,081.24 Cultivo Rotacin 208,017.04 ARVEJA G.S. 38,913.56 HABA 18,444.51 HORTALIZAS 120,395.34 FRIJOL 30,263.63 Costo total S/. 635,141.11 Cultivo Base 536,096.39 PAPA 87,729.78 M AIZ CHOCLO 32,789.40 CEBADA 10,217.55 ALCACHOFA 121,214.31 AJO 169,057.59 ALFALFA 115,087.76 Cultivo Rotacin 99,044.72 ARVEJA G.S. 21,032.19 HABA 13,246.00 HORTALIZAS 46,296.13 FRIJOL 18,470.40 Valor neto de la produccin 731,040.06 Cultivo Base 622,067.73 PAPA 128,184.25 M AIZ CHOCLO 53,531.95 CEBADA -10,802.01 ALCACHOFA 57,323.19 AJO 92,836.87 ALFALFA 300,993.48 Cultivo Rotacin 108,972.33 ARVEJA G.S. 17,881.37 HABA 5,198.51 HORTALIZAS 74,099.21 FRIJOL 11,793.23 Factor de actualizacin (11% ) 1.000 Valor actual neto del VNP 731,040.06
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.60 0.60 2.41 1.15 1.20 0.50 1.98 2.55 0.90 2.80
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,366,181.17 1,158,164.12 215,914.03 86,321.35 -584.46 178,537.50 261,894.47 416,081.24 208,017.04 38,913.56 18,444.51 120,395.34 30,263.63 635,141.11 536,096.39 87,729.78 32,789.40 10,217.55 121,214.31 169,057.59 115,087.76 99,044.72 21,032.19 13,246.00 46,296.13 18,470.40 731,040.06 622,067.73 128,184.25 53,531.95 -10,802.01 57,323.19 92,836.87 300,993.48 108,972.33 17,881.37 5,198.51 74,099.21 11,793.23 0.812 593,328.51
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,434,490.22 1,216,072.33 226,709.73 90,637.42 -613.69 187,464.38 274,989.19 436,885.30 218,417.90 40,859.24 19,366.74 126,415.11 31,776.81 635,141.11 536,096.39 87,729.78 32,789.40 10,217.55 121,214.31 169,057.59 115,087.76 99,044.72 21,032.19 13,246.00 46,296.13 18,470.40 799,349.12 679,975.94 138,979.95 57,848.02 -10,831.24 66,250.06 105,931.60 321,797.54 119,373.18 19,827.05 6,120.74 80,118.98 13,306.41 0.731 584,477.18
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,434,490.22 1,216,072.33 226,709.73 90,637.42 -613.69 187,464.38 274,989.19 436,885.30 218,417.90 40,859.24 19,366.74 126,415.11 31,776.81 635,141.11 536,096.39 87,729.78 32,789.40 10,217.55 121,214.31 169,057.59 115,087.76 99,044.72 21,032.19 13,246.00 46,296.13 18,470.40 799,349.12 679,975.94 138,979.95 57,848.02 -10,831.24 66,250.06 105,931.60 321,797.54 119,373.18 19,827.05 6,120.74 80,118.98 13,306.41 0.659 526,556.02
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,534,904.54 1,301,197.39 242,579.41 96,982.04 -656.65 200,586.88 294,238.43 467,467.27 233,707.15 43,719.38 20,722.41 135,264.16 34,001.19 635,141.11 536,096.39 87,729.78 32,789.40 10,217.55 121,214.31 169,057.59 115,087.76 99,044.72 21,032.19 13,246.00 46,296.13 18,470.40 899,763.43 765,101.00 154,849.63 64,192.64 -10,874.20 79,372.57 125,180.84 352,379.51 134,662.43 22,687.20 7,476.41 88,968.03 15,530.79 0.593 533,965.80
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,534,904.54 1,301,197.39 242,579.41 96,982.04 -656.65 200,586.88 294,238.43 467,467.27 233,707.15 43,719.38 20,722.41 135,264.16 34,001.19 635,141.11 536,096.39 87,729.78 32,789.40 10,217.55 121,214.31 169,057.59 115,087.76 99,044.72 21,032.19 13,246.00 46,296.13 18,470.40 899,763.43 765,101.00 154,849.63 64,192.64 -10,874.20 79,372.57 125,180.84 352,379.51 134,662.43 22,687.20 7,476.41 88,968.03 15,530.79 0.535 481,050.27
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,534,904.54 1,301,197.39 242,579.41 96,982.04 -656.65 200,586.88 294,238.43 467,467.27 233,707.15 43,719.38 20,722.41 135,264.16 34,001.19 635,141.11 536,096.39 87,729.78 32,789.40 10,217.55 121,214.31 169,057.59 115,087.76 99,044.72 21,032.19 13,246.00 46,296.13 18,470.40 899,763.43 765,101.00 154,849.63 64,192.64 -10,874.20 79,372.57 125,180.84 352,379.51 134,662.43 22,687.20 7,476.41 88,968.03 15,530.79 0.482 433,378.62
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,673,045.95 1,418,305.16 264,411.56 105,710.42 -715.74 218,639.70 320,719.89 509,539.33 254,740.79 47,654.13 22,587.43 147,437.94 37,061.30 635,141.11 536,096.39 87,729.78 32,789.40 10,217.55 121,214.31 169,057.59 115,087.76 99,044.72 21,032.19 13,246.00 46,296.13 18,470.40 1,037,904.84 882,208.76 176,681.78 72,921.02 -10,933.29 97,425.39 151,662.30 394,451.57 155,696.07 26,621.94 9,341.43 101,141.81 18,590.90 0.434 450,374.41
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,673,045.95 1,418,305.16 264,411.56 105,710.42 -715.74 218,639.70 320,719.89 509,539.33 254,740.79 47,654.13 22,587.43 147,437.94 37,061.30 635,141.11 536,096.39 87,729.78 32,789.40 10,217.55 121,214.31 169,057.59 115,087.76 99,044.72 21,032.19 13,246.00 46,296.13 18,470.40 1,037,904.84 882,208.76 176,681.78 72,921.02 -10,933.29 97,425.39 151,662.30 394,451.57 155,696.07 26,621.94 9,341.43 101,141.81 18,590.90 0.391 405,742.71
0.78 0.71 -0.02 0.90 0.90 0.90 0.85 0.66 0.88 0.74 1,673,045.95 1,418,305.16 264,411.56 105,710.42 -715.74 218,639.70 320,719.89 509,539.33 254,740.79 47,654.13 22,587.43 147,437.94 37,061.30 635,141.11 536,096.39 87,729.78 32,789.40 10,217.55 121,214.31 169,057.59 115,087.76 99,044.72 21,032.19 13,246.00 46,296.13 18,470.40 1,037,904.84 882,208.76 176,681.78 72,921.02 -10,933.29 97,425.39 151,662.30 394,451.57 155,696.07 26,621.94 9,341.43 101,141.81 18,590.90 0.352 365,533.97
_________________________________________________________________
UNIDAD FORMULADORA
Concepto
Cuadro N 28 Valor bruto de la produccin increm. VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL ALTERNATIVAS 1,673,045.95 PRECIOS Ao Ao Ao Ao Ao AMBAS Ao Ao Ao PRIVADOS Ao Situacin con proyecto 1,366,181.17 1,366,181.17 1,434,490.22 1,434,490.22 1,534,904.54 1,534,904.54 1,534,904.54 1,673,045.95 Concepto Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Situacin sin proyecto (optimizada) 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 Concepto Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Valor bruto de la produccin increm. Concepto Total 1,310,391.06 1,310,391.06 1,378,700.12 1,378,700.12 1,479,114.43 1,479,114.43 1,479,114.43 1,617,255.84 1,617,255.84 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Valor bruto la produccin increm. Situacin conde proyecto 1,366,181.17 1,366,181.17 1,434,490.22 1,434,490.22 1,534,904.54 1,534,904.54 1,534,904.54 1,673,045.95 1,673,045.95 Factor de actualizacin (14%)increm. 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 Valor bruto de la produccin Situacin sin conproyecto proyecto(optimizada) 1,366,181.17 1,366,181.17 1,434,490.22 1,434,490.22 1,534,904.54 1,534,904.54 1,534,904.54 1,673,045.95 1,673,045.95 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 Valor actual del VBP(optimizada) incremental 1,149,465.84 1,008,303.37 930,583.31 816,301.15 768,205.69 673,864.64 591,109.33 566,943.68 497,319.02 conproyecto proyecto 1,366,181.17 1,366,181.17 1,434,490.22 1,434,490.22 1,534,904.54 1,534,904.54 1,534,904.54 1,673,045.95 1,673,045.95 Situacin sin 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 Total 1,310,391.06 1,310,391.06 1,378,700.12 1,378,700.12 1,479,114.43 1,479,114.43 1,479,114.43 1,617,255.84 1,617,255.84
Situacin proyecto (optimizada) 55,790.10 Total 1,310,391.06 Factor desin actualizacin (14%) 0.877 Costo actual total incremental Total 1,310,391.06 Factor de actualizacin (14%) 0.877 Valor del VBP incremental 1,149,465.84 Factor decon actualizacin (14%) 0.877 Situacin proyecto 686,639.04 Valor actual del VBP incremental 1,149,465.84 Valor actual del VBP(optimizada) incremental 1,149,465.84 Situacin sin proyecto 53,400.60 Costo total incremental Costo incremental Situacin con proyecto 686,639.04 Total total 633,238.44 Costo total incremental Situacin con proyecto(optimizada) 686,639.04 proyecto 53,400.60 Factor desin actualizacin (14%) 0.877 con proyecto 686,639.04 Situacin sin proyecto (optimizada) 53,400.60 Total 633,238.44 Valor actual del costo incremental 555,472.31 Situacin proyecto (optimizada) 53,400.60 Total 633,238.44 Factor desin actualizacin (14%) 0.877 Total 633,238.44 Factor de actualizacin (14%) 0.877 Valor actual del costo incremental 555,472.31 Valor neto de la produccin increm. 0.877 Factor de actualizacin (14%) Valor actual del costo incremental 555,472.31 Situacin condel proyecto 679,542.13 Valor actual costo incremental 555,472.31 neto de la produccin increm. Situacin sin proyecto (optimizada) 2,389.50 Valor neto de la produccin increm. Situacin con proyecto 679,542.13 Total neto 677,152.62 Valor de la produccin increm. Situacin con proyecto 679,542.13 sin proyecto (optimizada) 2,389.50 Factor desin actualizacin (14%) 0.877 con proyecto(optimizada) 679,542.13 Situacin proyecto 2,389.50 Total 677,152.62 Situacin proyecto 2,389.50 Valor actual neto del (optimizada) VNP increm. 593,993.53 Total 677,152.62 Factor desin actualizacin (14%) 0.877 Total Factor de actualizacin (14%) 0.877 Valor actual neto del VNP increm. 677,152.62 593,993.53 Factor de actualizacin (14%) 0.877 Valor actual netoPropia del VNP increm. 593,993.53 Elaboracin: Valor actual neto del VNP increm. 593,993.53 55,790.10 1,310,391.06 0.769 1,310,391.06 0.769 1,008,303.37 0.769 686,639.04 1,008,303.37 1,008,303.37 53,400.60 686,639.04 633,238.44 686,639.04 53,400.60 0.769 686,639.04 53,400.60 633,238.44 487,256.41 53,400.60 633,238.44 0.769 633,238.44 0.769 487,256.41 0.769 487,256.41 679,542.13 487,256.41 2,389.50 679,542.13 677,152.62 679,542.13 2,389.50 0.769 679,542.13 2,389.50 677,152.62 2,389.50 521,046.96 677,152.62 0.769 677,152.62 0.769 521,046.96 0.769 521,046.96 521,046.96 55,790.10 1,378,700.12 0.675 1,378,700.12 0.675 930,583.31 0.675 686,639.04 930,583.31 930,583.31 53,400.60 686,639.04 633,238.44 686,639.04 53,400.60 0.675 686,639.04 53,400.60 633,238.44 427,417.91 53,400.60 633,238.44 0.675 633,238.44 0.675 427,417.91 0.675 427,417.91 747,851.19 427,417.91 2,389.50 747,851.19 745,461.68 747,851.19 2,389.50 0.675 747,851.19 2,389.50 745,461.68 2,389.50 503,165.40 745,461.68 0.675 745,461.68 0.675 503,165.40 0.675 503,165.40 503,165.40 55,790.10 1,378,700.12 0.592 1,378,700.12 0.592 816,301.15 0.592 686,639.04 816,301.15 816,301.15 53,400.60 686,639.04 633,238.44 686,639.04 53,400.60 0.592 686,639.04 53,400.60 633,238.44 374,927.99 53,400.60 633,238.44 0.592 633,238.44 0.592 374,927.99 0.592 374,927.99 747,851.19 374,927.99 2,389.50 747,851.19 745,461.68 747,851.19 2,389.50 0.592 747,851.19 2,389.50 745,461.68 2,389.50 441,373.16 745,461.68 0.592 745,461.68 0.592 441,373.16 0.592 441,373.16 441,373.16 55,790.10 1,479,114.43 0.519 1,479,114.43 0.519 768,205.69 0.519 686,639.04 768,205.69 768,205.69 53,400.60 686,639.04 633,238.44 686,639.04 53,400.60 0.519 686,639.04 53,400.60 633,238.44 328,884.20 53,400.60 633,238.44 0.519 633,238.44 0.519 328,884.20 0.519 328,884.20 848,265.50 328,884.20 2,389.50 848,265.50 845,876.00 848,265.50 2,389.50 0.519 848,265.50 2,389.50 845,876.00 2,389.50 439,321.49 845,876.00 0.519 845,876.00 0.519 439,321.49 0.519 439,321.49 439,321.49 55,790.10 1,479,114.43 0.456 1,479,114.43 0.456 673,864.64 0.456 686,639.04 673,864.64 673,864.64 53,400.60 686,639.04 633,238.44 686,639.04 53,400.60 0.456 686,639.04 53,400.60 633,238.44 288,494.91 53,400.60 633,238.44 0.456 633,238.44 0.456 288,494.91 0.456 288,494.91 848,265.50 288,494.91 2,389.50 848,265.50 845,876.00 848,265.50 2,389.50 0.456 848,265.50 2,389.50 845,876.00 2,389.50 385,369.73 845,876.00 0.456 845,876.00 0.456 385,369.73 0.456 385,369.73 385,369.73 55,790.10 1,479,114.43 0.400 1,479,114.43 0.400 591,109.33 0.400 686,639.04 591,109.33 591,109.33 53,400.60 686,639.04 633,238.44 686,639.04 53,400.60 0.400 686,639.04 53,400.60 633,238.44 253,065.71 53,400.60 633,238.44 0.400 633,238.44 0.400 253,065.71 0.400 253,065.71 848,265.50 253,065.71 2,389.50 848,265.50 845,876.00 848,265.50 2,389.50 0.400 848,265.50 2,389.50 845,876.00 2,389.50 338,043.62 845,876.00 0.400 845,876.00 0.400 338,043.62 0.400 338,043.62 338,043.62 55,790.10 1,617,255.84 0.351 1,617,255.84 0.351 566,943.68 0.351 686,639.04 566,943.68 566,943.68 53,400.60 686,639.04 633,238.44 686,639.04 53,400.60 0.351 686,639.04 53,400.60 633,238.44 221,987.47 53,400.60 633,238.44 0.351 633,238.44 0.351 221,987.47 0.351 221,987.47 986,406.91 221,987.47 2,389.50 986,406.91 984,017.41 986,406.91 2,389.50 0.351 986,406.91 2,389.50 984,017.41 2,389.50 344,956.21 984,017.41 0.351 984,017.41 0.351 344,956.21 0.351 344,956.21 344,956.21 55,790.10 1,617,255.84 0.308 1,617,255.84 0.308 497,319.02 0.308 686,639.04 497,319.02 497,319.02 53,400.60 686,639.04 633,238.44 686,639.04 53,400.60 0.308 686,639.04 53,400.60 633,238.44 194,725.85 53,400.60 633,238.44 0.308 633,238.44 0.308 194,725.85 0.308 194,725.85 986,406.91 194,725.85 2,389.50 986,406.91 984,017.41 986,406.91 2,389.50 0.308 986,406.91 2,389.50 984,017.41 2,389.50 302,593.17 984,017.41 0.308 984,017.41 0.308 302,593.17 0.308 302,593.17 302,593.17
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Ao 1,673,045.95 Ao 10 55,790.10 Ao 10 1,617,255.84 10 1,673,045.95 0.270 1,673,045.95 55,790.10 436,244.75 1,673,045.95 55,790.10 1,617,255.84
Valor Actual
Valor Valor Actual Valor Actual Actual
7,438,340.78
7,438,340.78 7,438,340.78 7,438,340.78
55,790.10 1,617,255.84 0.270 1,617,255.84 0.270 436,244.75 0.270 686,639.04 436,244.75 436,244.75 53,400.60 686,639.04 633,238.44 686,639.04 53,400.60 0.270 686,639.04 53,400.60 633,238.44 170,812.15 53,400.60 633,238.44 0.270 633,238.44 0.270 170,812.15 0.270 170,812.15 986,406.91 170,812.15 2,389.50 986,406.91 984,017.41 986,406.91 2,389.50 0.270 986,406.91 2,389.50 984,017.41 2,389.50 265,432.60 984,017.41 0.270 984,017.41 0.270 265,432.60 0.270 265,432.60 265,432.60
3,303,044.91
3,303,044.91 3,303,044.91 3,303,044.91
4,135,295.87
4,135,295.87 4,135,295.87 4,135,295.87
Estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil: Construccin e Implementacin de un Sistema de Riego Tecnificado en el Centro Poblado de Huaripampa, Distrito de San Marcos Huari Ancash
UNIDAD FORMULADORA
Cuadro N 29 VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS SOCIALES

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Valor bruto de la produccin increm. Situacin con proyecto 1,366,181.17 1,366,181.17 1,434,490.22 1,434,490.22 1,534,904.54 1,534,904.54 1,534,904.54 1,673,045.95 1,673,045.95 1,673,045.95 Situacin sin proyecto (optimizada) 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 Total 1,310,391.06 1,310,391.06 1,378,700.12 1,378,700.12 1,479,114.43 1,479,114.43 1,479,114.43 1,617,255.84 1,617,255.84 1,617,255.84 Factor de actualizacin (11%) 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352 Valor actual del VBP incremental1,180,532.49 1,063,542.78 1,008,093.64 908,192.47 877,782.43 790,794.98 712,427.91 701,770.16 632,225.37 569,572.41 Concepto Costo total incremental Situacin con proyecto Situacin sin proyecto (optimizada) Total Factor de actualizacin (11%) Valor actual del costo incremental Valor Actual
8,444,934.63
635,141.11 49,395.56 585,745.55 0.901 527,698.70
635,141.11 49,395.56 585,745.55 0.812 475,404.23
635,141.11 49,395.56 585,745.55 0.731 428,292.10
635,141.11 49,395.56 585,745.55 0.659 385,848.74
635,141.11 49,395.56 585,745.55 0.593 347,611.48
635,141.11 49,395.56 585,745.55 0.535 313,163.49
635,141.11 49,395.56 585,745.55 0.482 282,129.27
635,141.11 49,395.56 585,745.55 0.434 254,170.52
635,141.11 49,395.56 585,745.55 0.391 228,982.45
635,141.11 49,395.56 585,745.55 0.352 206,290.49
3,449,591.46
Valor neto de la produccin increm. Situacin con proyecto 731,040.06 Situacin sin proyecto (optimizada) 6,394.55 Total 724,645.51 Factor de actualizacin (11%) 0.901 Valor actual neto del VNP increm. 652,833.79
731,040.06 6,394.55 724,645.51 0.812 588,138.55
799,349.12 6,394.55 792,954.57 0.731 579,801.54
799,349.12 6,394.55 792,954.57 0.659 522,343.73
899,763.43 6,394.55 893,368.88 0.593 530,170.95
899,763.43 6,394.55 893,368.88 0.535 477,631.49
899,763.43 1,037,904.84 1,037,904.84 1,037,904.84 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 893,368.88 1,031,510.29 1,031,510.29 1,031,510.29 0.482 0.434 0.391 0.352 430,298.64 447,599.65 403,242.92 363,281.91
4,995,343.17
Elaboracin: Propia
UNIDAD FORMULADORA
b. Beneficios generados por la implementacion de medidas destinadas a la reduccion del riesgo DETERMINACION DE BENEFICIOS POR LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DESTINADAS A LA MITIGACION DE LOS RIESGOS
Fuente: MEF DGPM 2008
La zona del proyecto presenta un alto nivel de riesgos, tanto por los peligros existentes en la zona como la alta vulnerabilidad existente, los beneficios por la implementacin de las medidas destinadas a la reduccin de estos riesgos fueron determinados en base al grado de los peligros y nivel de vulnerabilidad identificados en el capitulo de Identificacin; para la determinacin de los beneficios se hizo uso de las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgo de desastres en los proyectos de inversin publica (DGPM-MEF-2006)
UNIDAD FORMULADORA
Cuadro N 30 PREGUNTAS CLAVES PARA DETERMINAR BENEFICIOS

Aspecto / Variable 1. La Ocurrencia de un desastre podria ocasionar la perdida de vidas humanas?, Qu porcentaje de la poblacion o que numero de habitantes se podria ver afectado? 2. La ocurrencia de un desastre podria ocasionar personas heridas o enfermas?, Qu porcentaje de la poblacion o que numero de habitantes se podria ver afectado? 3. La ocurrencia de un desastre podria ocasionar que se requiera de rehabilitacion y/o reconstruccion del proyecto? De ser necesario, En que porcentaje seria necesario rehabilitar o reconstruir?, Cunto podria constar dicha rehabilitacion o reconstruccion? 4. La ocurrencia de un desastre podria generar la interrupcion de la capacidad del proyecto en brindar el bien o servicio?, Por cunto tiempo? 5. Ante la ocurrencia de un desastre, Qu impactos podria generar la interrupcion de los servicios brindados por el proyecto?, a quienes?, Por cunto tiempo? 6. Qu aspectos del proyecto podrian verse afectados, si algunos bienes o servicios que utiliza el proyecto son afectados por la ocurrencia de un desastre? Si X No Comentarios N de personas muertas: 1 cuando se cayo parte de la quebrada Huaripampa Numero de personas heridas: 5% de la poblacion de la zona especifica de influencia. Costo de la reconstruccion equivale al 5% del valor de la infraestructura original.
Se ha estimado que se pierden 15 dias por los trabajos de rehabilitacion del sistema, lo que se traduce en un 15% de dismunucion de la produccion de la segunda campaa . Disminucion de la produccion destinada a los mercados, aproximadamente en 15% de la produccion debido al deficit de agua. La disminucion de la produccion, ya que los cultivos serian efectados por un deficit del recurso hidrico mientras realizan trabajos de rehabilitacion o reposicion del sistema de riego.
Fuente: Equipo tcnico
A continuacin se detalla los beneficios generados por la implementacin de la medidas destinadas a la reduccin de riegos:
UNIDAD FORMULADORA
Cuadro N 31 BENEFICIOS POR LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DESTINADAS A LA REDUCCION DE RIESGOS PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01
DESCRIPCION BENEFICIOS COSTOS EVITADOS
01.00.00 02.00.00 03.00.00 Costos evitados de rehabilitacion y reconstruccion Ahorro en la disminucion de la produccion debido al deficit hidrico generado por la ruptura del canal Posibilidad de continuar vendiendo sus productos en el mercado TOTAL BENEFICIOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 251,289 18,995 127,240 397,523 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
* Costo de la reconstruccion equivale al 5% del valor de la infraestructura original. * Se ha estimado que se pierden 15 dias por los trabajos de rehabilitacion del canal, lo que se traduce en un 15% de disminucion de la produccion de la segunda campaa * Se ha estimado la disminucion de la produccion destinada a los mercados, aproximadamente en un 15% de la produccion debido al deficit de agua
Cuadro N 32 BENEFICIOS POR LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DESTINADAS A LA REDUCCION DE RIESGOS PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
01.00.00 02.00.00 03.00.00 Costos evitados de rehabilitacion y reconstruccion Ahorro en la disminucion de la produccion debido al deficit hidrico generado por la ruptura del canal Posibilidad de continuar vendiendo sus productos en el mercado TOTAL BENEFICIOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 187,295 20,199 134,965 342,459 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
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UNIDAD FORMULADORA
Cuadro N 33 BENEFICIOS POR LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DESTINADAS A LA REDUCCION DE RIESGOS PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02
01.00.00 02.00.00 03.00.00 Costos evitados de rehabilitacion y reconstruccion Ahorro en la disminucion de la produccion debido al deficit hidrico generado por la ruptura del canal Posibilidad de continuar vendiendo sus productos en el mercado TOTAL BENEFICIOS 284,723 18,995 127,240 430,958
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
0.00
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Cuadro N 34 BENEFICIOS POR LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DESTINADAS A LA REDUCCION DE RIESGOS PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
01.00.00 02.00.00 03.00.00 Costos evitados de rehabilitacion y reconstruccion Ahorro en la disminucion de la produccion debido al deficit hidrico generado por la ruptura del canal Posibilidad de continuar vendiendo sus productos en el mercado TOTAL BENEFICIOS 208,843 20,199 134,965 364,007
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
0.00
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0.00
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UNIDAD FORMULADORA
c. Venta de Agua Para Riego - Condicin de Sostenibilidad: La normativa vigente (DECRETO SUPREMO N 003-90 AG) determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operacin y mantenimiento, a lo largo de la vida til del proyecto. El proyecto generar una Tarifa de Agua de Equilibrio. Lo que equivale decir que el valor de la tarifa de agua hace que el VAN sea cero. La tarifa calculada para la alternativa 01 es de es de S/. 0.118897944 por m3 a precios privados y S/. 0.068424356 a precios sociales. Mientras que para la alternativa 02, la tarifa calculada es de S/. 0.12595101 por m3 a precios privados y S/. 0.073129759 por m3 a precios sociales. A continuacin mostramos el detalle del calculo de la tarifa de agua, calculo de los ingresos por venta de agua y determinacin de los ingresos incrementales, a precios privados y sociales para la alternativa 01 y 02 respectivamente:
Cuadro N 35
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO ALTERNATIVA 01 (PRECIOS PRIVADOS)

C o n c e p to C o n c e p to In g r e so sp o rv e n tad ea g u a 3 In g r e so sn p o ro v e n tad ea g u a (a ) m v e d id s 3 3 (a )m v e n d id o s (b ta rifa p o rm 3 T o l S /.p ((a x (b )) (1 ) (b )ta ta rifa o r)m E g r e so s ela ju n tad eu su a r io s (1 T o ta l S /.d ((a )x (b )) ) (c )r o p e ra i d ela in fra stru c tu ra E g e so sc d en la ju n ta d ee u su a r io s (d m a n te n im n to e la in fra e stru tu ra (c )o p e ra c i nie d e lad in fra e stru c tu rac (e )m g a sto s d eie re p o sic io nin (d n te n im n to d e la fra e stru c tu ra (f) tro ss g a sto sp a d m in istra o s (e )O g a sto d ere o sic io n tiv (f)O tro sg a sto sa d m in istra tiv o s T o ta lS /.((c )+(d )) +(e ) +(f) (2 ) T o ta lO S /.N ((c )+ (d )) + (e ) ) F L U J E T O = ((1 )-(2 ))+(f) (2 L U J O N E T O = ((1 )-(2 )) F A C T O R D E A C T U A L IZ A C I N(1 4 % ) F A C T O R D E A C T U A L IZ A C I N(1 4 % ) V L O R A C T U A L N E T O V A L O R A C T U A L N E T O
3 m v e n d id o sa n u a le s 3 m v e d id o s a n u a le sa T o ta ln a r e a r e g a d (H s) 3 T o ta l a r e a r e g a d a (H a s) V o lu m e nd ea g u av e n d id op o rh e c t r e a(m /h a /a o ) 3 3id V o lu m e n d e a g u a v e n d o p o r h e c t r e a (m /h a /a o ) T a r ifad ea g u a(S /./m ) 3 /m ) T a r ifad ea g u a(S /./h a /a o ) T a r ifa d e a g u a (S /. /h a /a o ) Elaboracin: Propia
A o 1 A o 1 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 4 9 6 ,2 3 .0 7 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 3 1 ,2 0 0 .0 0 9 ,7 9 0 .0 0 3 1 ,2 0 0 .0 0 0 .0 0 9 ,7 9 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 1 2 ,6 1 1 .6 9 1 2 ,6 1 1 .6 9 0 .8 7 7 0 .8 7 7 0 .0 0 0 0 1 1 ,0 6 2 .8 8 0 .0 0 0 0 1 1 ,0 6 2 .8 8 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 4 9 6 ,2 3 8 7 1 2 0 .0 0 1 2 0 .0 0 4 ,1 3 5 .3 2 4 ,1 3 5 .3 2 0 .1 1 8 9 0 0 .1 1 8 9 0 4 9 1 .6 8 4 9 1 .6 8
A o 2 A o 2 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 4 9 6 ,2 3 .0 7 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 3 1 ,2 0 0 .0 0 9 ,7 9 0 .0 0 3 1 ,2 0 0 .0 0 0 .0 0 9 ,7 9 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 1 2 ,6 1 1 .6 9 1 2 ,6 1 1 .6 9 0 .7 6 9 0 .7 6 9 9 ,7 0 4 .2 8 9 ,7 0 4 .2 8
A o 3 A o 3 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 4 9 6 ,2 3 .0 7 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 3 1 ,2 0 0 .0 0 9 ,7 9 .0 0 3 1 ,2 0 0 .0 0 0 .0 0 9 ,7 9 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 1 2 ,6 1 1 .6 9 1 2 ,6 1 1 .6 9 0 .6 7 5 0 .6 7 5 8 ,5 1 2 .5 3 8 ,5 1 2 .5 3
A o 4 A o 4 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 4 9 6 ,2 3 .0 7 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 3 1 ,2 0 0 .0 0 9 ,7 9 .0 0 3 1 ,2 0 0 .0 0 0 .0 0 9 ,7 9 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 1 2 ,6 1 1 .6 9 1 2 ,6 1 1 .6 9 0 .5 9 2 0 .5 9 2 7 ,4 6 7 .1 3 7 ,4 6 7 .1 3
A o 5 A o 5 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 3 1 ,2 0 0 .0 0 9 ,7 9 .0 0 3 1 ,2 0 0 .0 0 1 2 6 ,6 6 1 .5 0 9 ,7 9 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 1 2 6 ,6 6 1 .5 0 5 ,4 0 0 .0 0 1 7 3 ,0 5 1 .5 0 1 7 3 ,0 5 1 .5 0 -1 1 4 4 9 .8 1 -1 1 4 ,0 4 1 0 .5 1 9.8 0 .5 1 9 -5 9 ,2 3 3 .9 0 -5 9 ,2 3 3 .9 0
A o 6 A o 6 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 3 1 ,2 0 0 .0 0 9 ,7 9 .0 0 3 1 ,2 0 0 .0 0 0 .0 0 9 ,7 9 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 1 2 ,6 1 1 .6 9 1 2 ,6 1 1 .6 9 0 .4 5 6 0 .4 5 6 5 ,7 4 5 .7 1 5 ,7 4 5 .7 1
A o 7 A o 7 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 3 1 ,2 0 0 .0 0 9 ,7 9 .0 0 3 1 ,2 0 0 .0 0 0 .0 0 9 ,7 9 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 1 2 ,6 1 1 .6 9 1 2 ,6 1 1 .6 9 0 .4 0 0 0 .4 0 0 5 ,0 4 0 .1 0 5 ,0 4 0 .1 0
A o 8 A o 8 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 3 1 ,2 0 0 .0 0 9 ,7 9 .0 0 3 1 ,2 0 0 .0 0 0 .0 0 9 ,7 9 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 1 2 ,6 1 1 .6 9 1 2 ,6 1 1 .6 9 0 .3 5 1 0 .3 5 1 4 ,4 2 1 .1 4 4 ,4 2 1 .1 4
A o 9 A o 9 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 3 1 ,2 0 0 .0 0 9 ,7 9 .0 0 3 1 ,2 0 0 .0 0 0 .0 0 9 ,7 9 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 .0 00 5 ,4 0 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 1 2 ,6 1 1 .6 9 1 2 ,6 1 1 .6 9 0 .3 0 8 0 .3 0 8 3 ,8 7 8 .1 9 3 ,8 7 8 .1 9
A o 1 0 A o 1 0 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 4 9 6 ,2 3 8 .0 7 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 0 .1 1 8 8 9 8 5 9 ,0 0 1 .6 9 3 1 ,2 0 0 .0 0 9 ,7 9 .0 0 3 1 ,2 0 0 .0 0 0 .0 0 9 ,7 9 0 .0 0 5 ,4 0 0 .0 0 .0 00 5 ,4 0 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 4 6 ,3 9 0 .0 0 1 2 ,6 1 1 .6 9 1 2 ,6 1 1 .6 9 0 .2 7 0 0 .2 7 0 3 ,4 0 1 .9 2 3 ,4 0 1 .9 2
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UNIDAD FORMULADORA
CAPITULO V EVALUACIN
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UNIDAD FORMULADORA
5.1 EVALUACIN SOCIAL En el presente proyecto la evaluacin econmica partir por la estimacin de los costos incrementales a precios sociales de cada alternativa esto se da por que el proyecto ser evaluado a travs del costo efectividad, el cual es un anlisis cualitativo del proyecto y es aplicable a proyectos sociales.
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UNIDAD FORMULADORA
Cuadro N 24
COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES Alternativa 1 Con Proyecto sin impuestos Descripcin Costos Pre Operativos Inversin Liquidacin Operacin y mantenimiento Remuneraciones Limpieza y desbroce TOTAL 2011 958,088 958,088 1 -862,279 5,945 1,312 4,633 5,945 -776,051 6,035 1,312 4,723 6,035 -698,446 6,127 1,312 4,815 6,127 -628,601 6,220 1,312 4,908 6,220 -565,741 6,316 1,312 5,004 6,316 -509,167 6,413 1,312 5,101 6,413 -458,250 6,513 1,312 5,201 6,513 -412,425 6,614 1,312 5,302 6,614 -371,183 6,717 1,312 5,405 6,717 -334,065 6,823 1,312 5,511 6,823 -300,658 6,930 1,312 5,618 6,930 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
958,088
Cuadro N 25
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES Alternativa 2 Descripcin Inversin Liquidacin Operacin Remuneraciones Limpieza y desbroce TOTAL 2011 1,797,005 2012 1 ####### 6,450 1,579 4,872 6,450 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 -626,577 7,370 1,579 5,792 7,370 2022 -563,919 7,483 1,579 5,904 7,483
####### ##### ###### ###### ###### ##### ###### ###### 6,545 6,641 6,739 6,839 6,941 7,045 7,151 7,260 1,579 4,966 6,545 1,579 5,062 6,641 1,579 5,160 6,739 1,579 5,261 6,839 1,579 5,363 6,941 1,579 5,467 7,045 1,579 5,573 7,151 1,579 5,681 7,260
1,797,005
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UNIDAD FORMULADORA
5.2 EVALUACIN ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES Evaluacin Economica Dadas las caractersticas del proyecto y del impacto de este sobre el incremento de la produccion de los cultivos en el Centro Poblado de Huaripmpa, sectores alto, medio y bajo, se prev la obtencin de beneficios que pueden ser medidos de forma monetaria, como consecuencia del del Incremento del Valor Neto de la Produccion Agricola, cobro de la tarifa de equilibrio de agua, los que han sido considerados como factores para la determinacin de los beneficios del proyecto.
En estos casos, la metodologa ms apropiada para realizar la evaluacin de la conveniencia del proyecto en funcin de su capacidad econmica para la generacin de beneficios sociales es la determinacin del Costo-Beneficio.
De esta forma, luego de estimar los costos a precios de mercado y sociales (precios de mercado ajustados por sus factores de correccin de acuerdo a los parmetros establecidos en el Sistema Nacional de Inversin Pblica en su Anexo SNIP 09) para cada alternativa. y cuantificar los beneficios del proyecto en el numeral 4.7 Beneficios, en los cuadros siguientes se observan los resultados de la evaluacin economica a precios privados y sociales. Para poder evaluar socialmente los proyectos alternativos formulados hasta el momento, en esta parte se convertirn los flujos de costos y beneficios a precios de mercado, en flujo de costos netos valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de correccin respectivos. Se est usando la metodologa de costo efectividad para lo cual se ha obtenido el VACT y el VAE as como el nmero de alumnos beneficiarios efectivamente por lo que el CE se ha obtenido dividiendo el VACT entre el nmero de alumnos beneficiados efectivamente para cada alternativa.
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UNIDAD FORMULADORA
Cuadro N 26
V A L O RA C T U A LD EB E N E F IC IO SN E T O SP A R A A L T E R N A T IV A SIYII (E nm ile sd eS o le saP re c io sP riv a d o s )

D E N O M IN A C IO N B E N E F IC IO SIN C R E M E N T A L E S A L T E R N A T IV AI A L T E R N A T IV AII C O S T O SIN C R E M E N T A L E S A L T E R N A T IV AI A L T E R N A T IV AII B E N E F IC IO SN E T O ST O T A L E S A L T E R N A T IV AI A L T E R N A T IV AII A L T E R N A T IV A S A L T E R N A T IV AI A L T E R N A T IV AII -1 ,2 6 4 ,8 7 1 .4 7 1 2 1 ,7 1 7 .1 2 1 2 1 ,6 0 6 .8 1 1 2 1 ,4 9 4 .2 9 -2 ,0 6 2 ,4 6 0 .2 9 1 2 0 ,5 8 7 .7 2 1 2 0 ,4 6 7 .8 2 1 2 0 ,3 4 5 .5 2 V A N(1 0 % ) -5 1 9 ,6 2 4 .0 5 -1 ,3 2 4 ,3 8 3 .0 1 T IR -0 .7 7 % -8 .8 1 % B /C 0 .9 6 0 .6 1 1 2 1 ,3 7 9 .5 2 1 2 1 ,2 6 2 .4 6 1 2 1 ,1 4 3 .0 5 1 2 1 ,0 2 1 .2 6 1 2 0 ,8 9 7 .0 3 1 2 0 ,2 2 0 .7 8 1 2 0 ,0 9 3 .5 4 1 1 9 ,9 6 3 .7 6 1 1 9 ,8 3 1 .3 8 1 1 9 ,6 9 6 .3 5 1 2 0 ,7 7 0 .3 2 1 2 0 ,6 4 1 .0 7 1 1 9 ,5 5 8 .6 2 1 1 9 ,4 1 8 .1 4 1 ,3 2 2 ,8 7 6 .9 5 2 ,1 2 0 ,4 6 5 .7 6 8 ,7 1 5 .6 0 9 ,8 4 5 .0 0 8 ,8 2 5 .9 1 9 ,9 6 4 .9 0 8 ,9 3 8 .4 3 1 0 ,0 8 7 .2 0 9 ,0 5 3 .2 0 1 0 ,2 1 1 .9 4 9 ,1 7 0 .2 6 1 0 ,3 3 9 .1 8 9 ,2 8 9 .6 7 9 ,4 1 1 .4 6 9 ,5 3 5 .6 9 1 0 ,7 3 6 .3 7 9 ,6 6 2 .4 0 1 0 ,8 7 4 .1 0 9 ,7 9 1 .6 5 1 1 ,0 1 4 .5 8 1 0 ,4 6 8 .9 6 1 0 ,6 0 1 .3 4 5 8 0 0 5 .4 8 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 5 8 0 0 5 .4 8 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 1 3 0 ,4 3 2 .7 2 A O S 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0 2 0 2 1
V A L O R A C T U A LD E B E N E F IC IO S N E T O S P A R A A L T E R N A T IV A S IY II (E nm ile sd eS o le saP re c io sS o c ia le s )
D E N O M IN A C IO N B E N E F IC IO S IN C R E M E N T A L E S A L T E R N A T IV A I A L T E R N A T IV A II C O S T O S IN C R E M E N T A L E S A L T E R N A T IV A I A L T E R N A T IV A II B E N E F IC IO S N E T O S T O T A L E S A L T E R N A T IV A I A L T E R N A T IV A II A L T E R N A T IV A S A L T E R N A T IV A I A L T E R N A T IV A II
A O S 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0 2 0 2 1 2 0 2 2
4 6 ,9 8 4 .4 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 4 6 ,9 8 4 .4 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4 1 5 4 ,6 2 8 .6 4
9 5 8 ,0 8 7 .8 9 1 ,7 9 9 ,1 8 6 .7 0
5 ,9 4 4 .6 9 6 ,4 5 0 .4 3
6 ,0 3 4 .7 2 6 ,5 4 4 .7 1
6 ,1 2 6 .5 5 6 ,6 4 0 .8 8
6 ,2 2 0 .2 1 6 ,7 3 8 .9 7
6 ,3 1 5 .7 5 6 ,8 3 9 .0 3
6 ,4 1 3 .2 1 6 ,9 4 1 .0 8
6 ,5 1 2 .6 1 7 ,0 4 5 .1 7
6 ,6 1 3 .9 9 7 ,1 5 1 .3 5
6 ,7 1 7 .4 1 7 ,2 5 9 .6 5
6 ,8 2 2 .8 9 7 ,3 7 0 .1 2
6 ,9 3 0 .4 9 7 ,4 8 2 .7 9
-9 1 1 ,1 0 3 .4 6 1 4 8 ,6 8 3 .9 5 1 4 8 ,5 9 3 .9 2 1 4 8 ,5 0 2 .0 9 1 4 8 ,4 0 8 .4 2 1 4 8 ,3 1 2 .8 8 1 4 8 ,2 1 5 .4 3 1 4 8 ,1 1 6 .0 3 1 4 8 ,0 1 4 .6 4 1 4 7 ,9 1 1 .2 3 1 4 7 ,8 0 5 .7 4 1 4 7 ,6 9 8 .1 5 -1 ,7 5 2 ,2 0 2 .2 7 1 4 8 ,1 7 8 .2 0 1 4 8 ,0 8 3 .9 2 1 4 7 ,9 8 7 .7 6 1 4 7 ,8 8 9 .6 7 1 4 7 ,7 8 9 .6 1 1 4 7 ,6 8 7 .5 6 1 4 7 ,5 8 3 .4 6 1 4 7 ,4 7 7 .2 9 1 4 7 ,3 6 8 .9 9 1 4 7 ,2 5 8 .5 2 1 4 7 ,1 4 5 .8 5 V A N (1 0 % ) 3 3 0 .9 9 -8 4 3 ,9 7 7 .6 1 T IR 1 1 .2 3 % -1 .2 4 % B /C 1 .5 6 0 .8 5
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UNIDAD FORMULADORA
5.3 ANALISIS DE SENSIBILIDAD El problema de predecir con certeza los acontecimientos futuros hace que los valores estimados del proyecto no sean exactos y estn sujetos a variaciones, tal falta de certeza implica la presencia de riesgos, parte de los cuales pueden ser predecibles y por lo tanto asegurables en tal sentido a efectos de reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso efectuar un anlisis de sensibilidad, en este caso para la evaluacin social.
Ahora bien, con la finalidad de medir la rentabilidad social de cada alternativa, corresponde sensibilizar el indicado resultado. a) Alternativa 1: Este anlisis tiene por finalidad medir hasta qu punto el proyecto a travs de la alternativa 1 posee la capacidad de reportar mayores beneficios sociales respecto a la alternativa 2 ante variaciones en el indicador de resultado (poblacin beneficiaria) mantendremos constante el ratio Costo BENEFICIO alternativa 2 Cuadro N 27 ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVAS ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II VAN (10%) 330.99 -843,977.61 TIR 11.23% -1.24% B/C 1.56 0.85
Como se aprecia en la tabla, la alternativa 1 puede reducir el menor ratio COSTO BENEFICIO hasta un nivel de 0.54% de la meta inicial del proyecto, ya que en este punto ambas alternativas alcanzan el mismo nivel. A partir de all, ante una reduccin la efectividad, respecto a la poblacin del proyecto, es preferible optar por la alternativa 1 para una mejor ilustracin se muestra el siguiente grfico.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD INVERSIN (Sin Impuestos) Variacin de la Inversin 20% 10% 5% 0% -5% -10% -20% VAN 1 397.19 364.09 347.54 330.99 -347.54 -364.09 -397.19 TIR 1 13.47% 12.35% 11.79% 11.23% -11.79% -12.35% -13.47% VAN 2 -1,012,773.13 -928,375.37 -886,176.49 -843,977.61 886,176.49 928,375.37 1,012,773.13 TIR 2 B/C -1.49% -1.37% -1.30% -1.24% 1.30% 1.37% 1.49%
1.63 1.43 1.29 2.06 1.12 1.18 0.79
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UNIDAD FORMULADORA
2,5 2 1,5 1 0,5 0 -10%
Comparacin de sensibilidad de la rentabilidad Social B/C Alter. 1 Vs B/C Alter. 2
0%
B/C Privada Alternativa 1
10%
a) Alternativa 2: Contrariamente al anterior, mantendremos constante el ratio Costo Efectividad de la alternativa 1 con la finalidad de medir hasta que punto la alternativa 2 posee la capacidad de reportar mayores beneficios sociales (menor ratio CB) respecto a la alternativa 1 ante variaciones en el indicador de efectividad.
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UNIDAD FORMULADORA
Cuadro N 28 Analisis de sensibilidad alt 2

ANALISIS DE SENSIBILIDAD BENEFICIOS (Sin Impuestos) Variacin del Beneficio 20% 10% 5% 0% -5% -10% -20% VAN 1 690.98 510.99 420.99 330.99 241.00 151.00 -28.99 TIR 1 15.53% 13.42% 12.33% 11.23% 27.18% 23.41% 14.05% VAN 2 -2,093,304.10 -1,468,640.85 -1,156,309.22 -843,977.61 -531,645.99 -219,314.36 405,348.89 TIR 2 -1.75% -1.50% -1.37% -1.24% 34.52% 23.15% 14.18% B/C 1.65 1.24 0.98 1.72 1.20 1.30 1.40
5.4 SELECCIN DE ALTERNATIVA Luego de la Evaluacin econmica y social as como del anlisis de sensibilidad. Se puede decir que la alternativa 1 es la alternativa seleccionada dado a que el impacto social es mucho mayor en esta alternativa en comparacin con la alternativa 2, y dada el anlisis de sensibilidad realizado para ambas alternativas, donde econmicamente resulto la alternativa como la mejor. Se pudo mostrar que hay un porcentaje de riesgo adecuado que puede soportar el proyecto planteado con esta alternativa no existe ninguna circunstancia que obligue a elegir la alternativa 2 ni tampoco la de plantear un proyecto diferente al que planteamos despus de todos los anlisis realizado. 5.5 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 5. El presupuesto de Ejecucin del Proyecto sera asumido por el Gobierno Distrital de Jangas, como un Proyecto de Impacto Regional, puesto que se encuentra considerado en el como presupuesto participativo 2010. 6. Los usuarios organizados en el Comit de Regantes de Jangas, estn comprometidos para el sostenimiento del proyecto, en lo referente a la Operacin y Mantenimiento del mismo, con el aporte decidido de sus integrantes, para ello estn afiliados al distrito de riego en donde pagan una tarifa de agua. 7. Las autoridades locales de la Municipalidad Distrital de Jangas, tambin est comprometida para el apoyo del proyecto en estudio. 8. El uso del material de el Casero es importante por su presencia en la misma, que ahorra de sobre manera los costos analizados en su momento.
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UNIDAD FORMULADORA
5.6
IMPACTO AMBIENTAL El objetivo de este captulo es mostrar la naturaleza y caractersticas de los impactos ambientales, determinar cules son los que generan ms impactos, definir los requerimientos para la prediccin, mitigacin y cuantificarlos monetariamente; todo esto es el resultado de la comprensin profunda de la realidad socio-ambiental en la cual el proyecto est inmerso, la capacidad de anlisis, interpretacin y percepcin del equipo que elabor el presente estudio. Dicho de otra manera esta etapa se caracteriza principalmente por la identificacin de impactos tendiente a detectar cules de las actividades asociadas al proyecto en su fase de planificacin, construccin y operacin. Para el proyecto en mencin, se ha realizado un anlisis somero de los impactos ambientales generados durante las diferentes fases del proyecto, esto debido al nivel del estudio en mencin; sin embargo como parte de este se ha realizado la identificacin y evaluacin de los impactos generados por el proyecto, luego se ha planteado un plan de manejo ambiental que permita prevenir y mitigar estos impactos para posteriormente plantear un presupuesto ambiental que permita realizar estas actividades.
Sin embargo debido a que el proyecto trata de la implementacion de un sistema de riego por aspersion, en un terreno ya parcialmente intervenido no se ha podido identificar muchos impactos ambientales; sin embargo se recomienda un anlisis ms ha detalle para el nivel de estudio siguiente.
1.
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
1.2 . METODOLOGA DE IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES Para la identificacin y evaluacin de los impactos ambientales que se pueden suscitar por las actividades que involucra el proyecto, sobre el medio ambiente natural, social, econmico y cultural, en el rea de influencia; se ha utilizado metodologas basadas en la comparacin de escenarios a corto, mediano y largo plazo. Es decir, se ha tomado las previsiones de anlisis para las etapas definidas para el estudio del proyecto, desarrollado bajo una concepcin integral de tipo discrecional, que permite identificar los impactos ambientales desde un anlisis general a uno especfico.
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UNIDAD FORMULADORA
1.2.1 MATRIZ DE INTERACCIN ASPECTO - COMPONENTE A travs del uso de esta matriz se pretende establecer el grado o nivel de implicancia de cada impacto ambiental identificado, el cual servir para definir las priorizaciones que se tienen que tener en consideracin para definir las medidas ambientales correspondientes. Esta metodologa es una adaptacin del mtodo de Criterios Relevantes, en el cual se considera atributos de los impactos ambientales, que se globalizan a travs de una funcin que proporciona un ndice nico denominado valor de significancia del impacto ambiental (S). Los impactos positivos se califican empleando un ndice o valor numrico de significancia favorable, en tanto los impactos negativos, empleando un ndice o valor numrico de significacin adversa(VER ANEXOS: MATRIZ ASPECTO COMPONENTE)
1.3. IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES El mtodo consisti en abarcar toda el rea de influencia del proyecto, se consider de suma importancia los problemas ambientales de estos sectores para posteriormente proveer una slida fundamentacin en la toma de decisiones sobre como corregirlos.
1.3.1 ETAPA DE PLANIFICACIN a. Expectativa de generacin de empleo
1.3.2 ETAPA DE CONSTRUCCIN a) Riesgo de accidentes b) Aumento de inmisin de material particulado c) Riesgo por deslizamientos d) Riesgo de contaminacin de los cursos de agua natural e) Mejora en la dinmica comercial de la zona f) Generacin de Empleo g) Incremento de los niveles sonoros h) Alteracin medioambiental por mala disposicin de materiales excedentes i) Riesgo de contaminacin de los suelos j) Riesgo de alteracin de la flora y fauna local 1.3.3 ETAPA DE OPERACIN a) Mejora en la Calidad de Vida de la poblacin b) Mejora en los niveles culturales de poblaciones beneficiadas y aledaos c) Mejora de la produccion agricola
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UNIDAD FORMULADORA
2. EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES Una vez identificados los impactos ambientales, se procede con la correspondiente evaluacin y descripcin de los impactos ambientales generados durante la etapa de constructiva; para tal efecto, se consider la ubicacin de los factores ambientales del rea de influencia, as como el carcter lineal de las actividades constructivas de la obra proyectada. Al respecto, en el cuadro N 4-134 se observa en detalle el resultado de la evaluacin ambiental. De las evaluaciones realizadas llegamos a la conclusin que durante las etapas de construccin y operacin del proyecto propuesto se originaran impactos ambientales de POCA MAGNITUD.
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Cuadro N 29 MATRIZ DE NALISIS DE INTERACCIN ASPECTO COMPONENTE
ELABORACIN: Equipo Tecnico
3. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 3.1 ESTRATEGIA 3.1.1 ORGANIZACIN DEL COMITE DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE EL CONTRATISTA contar con un Comit de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, el cual estar conformado por representantes de las comunidades beneficiarias, de la empresa contratista y de la municipalidad distrital de Jangas; este se encargar de implementar, vigilar y hacer cumplir al personal, los programas y planes propuestos durante la etapa de construccin. Este comit contar con un responsable de medio ambiente, Seguridad y Salud en el trabajo.
3.2. PROGRAMAS A IMPLEMENTARSE A. PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS 1. Manejo de Residuos Slidos Durante los trabajos de construccin, las principales fuentes de desechos slidos sern los provenientes de las oficinas, patio de maquinas, etc.; asimismo, se generarn residuos en las zonas de las obras proyectadas, tales como depsitos
2. Manejo de Residuos Peligrosos Los residuos slidos debern ser clasificados como peligrosos, si sus caractersticas o el manejo al que van a ser sometidos representan un riesgo significativo para la salud o al ambiente; al respecto, se consideran peligrosos los que presenten por lo menos una de las siguientes caractersticas: Auto combustibilidad, Explosividad, Corrosivitas, Reactividad, Toxicidad, Radiactividad, Patogenicidad.
B. PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL PARA DEPSITOS DE MATERIAL EXCEDENTE (DME) 1. Medidas de Mitigacin y/o Compensacin Medidas generales Se establecen las siguientes medidas ambientales: Todo el material sobrante ser transportado hasta el sitio de depsito de materiales excedentes de obra, y en todos los casos se atendern las normas de cuidados ambientales aplicables en dichas operaciones. Para no generar volmenes excesivos de material excedente se restringirn las excavaciones al mnimo requerido para la implantacin de las obras, de esta manera se evitar movimientos de tierra innecesarios y en consecuencia ampliar las reas para recepcin. En este depsito de material excedente, se tendr especial cuidado en no daar la vegetacin aledaa a este depsito, y construir los sistemas de barrera necesarios para evitar el escurrimiento del material. Para tal propsito se construir sistemas de drenaje que impidan el escurrimiento de materiales finos y por
ende desestabilizar los taludes, los mismos que mantendrn la altura y pendiente adecuada en conformidad con el tipo de material colocado. C. PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL PARA LA EXPLOTACIN DE CANTERAS 1. Medidas generales Es necesario precisar las siguientes medidas generales preventivas: Antes de iniciar la extraccin de los materiales, EL CONTRATISTA deber promover la limpieza de la vegetacin existente en el sitio, procurando no daar la vegetacin ms all de los lmites establecidos para la explotacin de la cantera. Para este efecto de la limpieza de la vegetacin se tratar de emplear en la medida de lo posible instrumentos manuales, como palas, picos, etc. Adicionalmente, el rea ser debidamente sealizada con cintas u otro elemento de seguridad de manera de alertar a la poblacin de los trabajos que all se ejecutan. Durante el proceso de excavacin se verificar constantemente la estabilidad de los taludes y su ngulo de reposo, de manera que se garantice la seguridad de los trabajos y el mnimo riesgo para los operadores de maquinaria. Para su explotacin previamente EL CONTRATISTA, deber de obtener los permisos correspondientes. D. PROGRAMA DE CONTROL DE EROSIN Y SEDIMENTACIN El objetivo de este programa es evitar y/o minimizar la ocurrencia de los procesos de erosin, lo cual puede dar lugar a la afectacin de la calidad del agua y los ecosistemas acuticos existentes, durante los trabajos de construccin del proyecto.
Medidas Generales de Control de Erosin La aplicacin de las medidas de control de erosin y sedimentacin utilizadas durante los trabajos de construccin permitir la prevencin de impactos sobre el suelo y relieve durante las fases del proyecto.
Se consideran las siguientes medidas generales: a. Minimizar el rea de desbroce. b. Evitar la exposicin del suelo descubierto a la precipitacin. c. Proteccin de las reas crticas durante la construccin por medio de la reduccin de la velocidad del agua y redireccionando la escorrenta superficial. d. Instalacin y mantenimiento de las medidas de control de erosin y sedimentacin durante la construccin. e. Revegetacin inmediata luego de las obras civiles. f. Inspeccin del rea y mantenimiento de las medidas de control de erosin y sedimentacin en la medida que sea necesario, hasta que se logre la estabilizacin final.
g. A fin de minimizar los procesos de erosin, se debe considerar la construccin de zanjas de Coronacin en taludes, para un buen drenaje. E. PROGRAMA DE REVEGETACIN Al finalizar las labores constructivas se realizar la revegetacin y restauracin de hbitats en las reas directamente afectadas por las actividades de construccin y se realizar en aquellas reas donde existi vegetacin antes de la construccin. La revegetacin comprender las caminos de accesos, depsitos de material excedente, canteras y otros. El programa de revegetacin de las superficies denudadas y taludes tiene por finalidad restaurar en forma rpida la cobertura vegetal de las zonas intervenidas, basndose en el comportamiento de la ecologa de cada zona, estructura y composicin similares a las que exista anteriormente, estabilizar los suelos y taludes y minimizar y/o evitar los procesos de erosin. Las especies utilizadas en la revegetacin ser la misma, se utilizara el eucalipto para las reas aledaas a los cortes y rellenos, canteras y DME. F. PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTROL DE ACCIDENTES O CONTINGENCIAS EL CONTRATISTA implementar lo indicado en el presente Plan de Medidas de Control de Accidentes o Contingencias al inicio de sus labores de construccin, adecundose a los requerimientos del proyecto, en funcin de la actividad y de los riesgos potenciales de la zona. El personal, equipos y accesorios necesarios para hacer frente a cada uno de las contingencias previstas, constituyen factores importantes e imprescindibles, para la implementacin de este Plan. A continuacin se describen cada uno de estos factores: Coordinacin de Prevencin de Riesgos y Contingencias Capacitacin del personal. G. PROGRAMA DE PREVENCIN DE RIESGOS El Plan de Prevencin de Riesgos, se encuentra conformado por un conjunto de acciones organizadas cuya finalidad es la eliminacin o reduccin de los riesgos ambientales en el mbito de estudio, derivados de la ejecucin del proyecto o aquellos propios de la naturaleza que podran influir en las actividades de construccin. Este Plan ha sido elaborado a partir de una evaluacin general de riesgos ambientales que podran ocurrir considerando las actividades de construccin y las condiciones ambientales existentes. El desarrollo del Plan, tendr como propsito la prevencin coordinada y el establecimiento de medidas de seguridad mediante la profundizacin del conocimiento de las amenazas naturales y/o de origen antrpico, para luego formular las medidas para prevenir y/o mitigar sus efectos negativos mediante acciones de corto, mediano y largo plazo.
H. PLAN DE CIERRE O ABANDONO El Plan tendr en cuenta los siguientes: 1. Criterios para el abandono y cierre 2. Abandono de la obra y limpieza del sitio 3. Abandono de campamentos 4. Cierre de canteras 5. Deposito de material excedente (DME) 6. Monitoreo en el post cierre
G. RESPONSABILIDADES Para la puesta en marcha y ejecucin de los procedimientos descritos en el presente documento se han establecido los siguientes niveles de responsabilidad:
Supervisor de Obra Velar porque las actividades que estn a su cargo se adecuen al cumplimiento del Plan de Abandono. Coordinar los trabajos de desmontaje de instalaciones, demolicin de estructuras, retiro de la maquinaria y el manejo de los residuos generados en estas actividades segn lo establecido en el presente Plan. Velar porque la supervisin de los trabajos se lleve a cabo de acuerdo con lo descrito en el Plan. Coordinar con el responsable, cuando sea necesario, la eliminacin de los residuos. Como parte del informe final de cierre, se exigir a las empresas encargadas de esta labor los respectivos certificados de disposicin final de residuos o los informes de su tratamiento.
Contratista Cumplir lo sealado con el Plan de Abandono y los lineamientos de seguridad establecidos en el presente Plan de Manejo Ambiental y el marco legal aplicable. Realizar los desmontajes o demolicin de estructuras respetando los requerimientos establecidos en el Plan. Realizar el manejo de los residuos generados en las instalaciones y actividades a su cargo segn lo establecido en el Plan de Manejo Ambiental y el marco legal aplicable.
4. PRESUPUESTO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Para evitar y/o mitigar los impactos negativos sobre el medio ambiente en el rea de influencia del Proyecto, se procede a determinar la inversin necesaria para la implementacin del Plan de Manejo Ambiental, los que se muestran en el cuadro siguiente:
Cuadro N 30
E N TID AD P R OYE C TO U bicacin Fecha PR E SU PU E STOD EACTIVID AD E SD EACTIVID AD E SD EMITIGACIOND EIMPACTOS A PR E CIOS PR IVAD OS :M U N IC IP ALID ADD ISTR ITAL D EJAN GAS : IN STALAC IOND E L SISTE M AD ER IE GOTE C N IFIC AD OH U AN TALLON :D epartam ento: Ancash P rovincia: H uaraz D istrito: Jangas : Junio 2011 Precio Total Item D E SCR IPCION U nid. Metrado U nit. S/. S/. 1.00 SEGURIDAD CONTRA ACCIDENTES 1.01 C AP AC ITAC IONA P E R SON AL - C AR TILLAS GLB 1.00 250.00 250.00 1.02 BOTIQU IN- M E D IC AM E N TOS 1ros AU XILIOS GLB 1.00 100.00 100.00 2.00 CONSTRUCCION DE LETRINAS 2.01 LE TR IN AS - IN FR AE STR U C TU R A TE M P OR AL
Total S/. 350.00
100.00 U N ID 1.00 100.00 100.00 500.00 1.00 1.00 300.00 200.00 300.00 200.00 600.00 1.00 1.00 1.00 300.00 200.00 100.00 300.00 200.00 100.00 450.00 GLB GLB 1.00 1.00 250.00 200.00 250.00 200.00
3.00 SEALIZACION 3.01 LE TR E R OS D EU BIC AC IN -SE GU R ID ADIN D U ST.-P R OTE C .M E D IOAM BIE GLB N TE 3.02 TR IP TIC OS GLB 4.00 REVEGETACION 4.01 SIE M BR AP LAN TON E SE NBOTAD E R OS,C AN TE R AS,R E LLE N OS - P OSTGLB E JE C . 5.02 M AN TE N IM IE N TOD ER E VE GE TAC ION GLB 5.03 C AP AC ITAC IONA BE N E FIC IAR IOS Y C OM U N E R OS GLB 6.00 CAPACITACION POST EJECUCION 6.01 C AP AC ITAC ION- E D U C AC IONAM BIE N TAL 6.02 M ATE R IALE SD EE D U C AC ION
COSTO DIRECTO
S/.
2,000.00
5.7
PLAN DE IMPLEMENTACIN En esta parte se describe las actividades principales para la implementacin y puesta en marcha del Proyecto, considerando: Duracin, responsables y recursos necesarios. Para detallar la programacin de las actividades, se ha tenido en cuenta los componentes principales del proyecto que a continuacin se mencionan: Implementacion y construccion de la infraestructura de riego. Programa de organizacin, formalizacion, capacitacion y fortalecimiento de capacidades. Mitigacion Ambiental. Unidad de Gestion Operativa. Supervision y monitoreo de obra
Aos Bimestres Etapa de Pre Inversin Expediente Tcnico Etapa de Inversin OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION RESERVORIO CASETA DE VALVULA - 03 UND. VERTEDERO DE DEMASIAS LINEA DE DISTRIBUCION PASE DE QUEBRADA - 02 UND. CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) LINEA DE RIEGO HIDRANTE DE 1" CASETA DE VALVULAS DE PURGA TRASBASE (01) 60 M. LINEA MOVIL FLETES GASTOS GEENRALES UTLIDAD SUPERVISON CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA MITIGACION AMBIENTAL Etapa Operacin (Anual)
Ao 1 8 9
10
11
12
A0 3
Ao 4
Ao 5-10
RESPONSABLES DE LLEVAR ACABO LAS ACTIVIDADES PROGRAMAS DURANTE LA EJECUCIN DEL PROYECTO: Residente Supervisor RECURSOS:
MANO DE OBRA CALIFICADA

Oficiales Capataz Operarios
MANO DE OBRA NO CALIFICADA Peones MATERIALES Agregados Cemento Acero Ladrillo Madera Tubera de PVC Aparatos sanitarios, otros. Aspersores. Hidrantes. Compuertas metalicas. Etc. EQUIPOS Maquinarias Volquetes Instrumentos topogrficos Mezcladoras Herramientas manuales, otros ACABADOS Pintura Tarrajeo. Carpintera Tachos. Instalacion de aspersores. Colocacion de hidrantes. Etc.
5.8
ORGANIZACIN Y GESTIN ORGANIZACIN Y GESTIN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JANGAS Considerando la FASE DE INVERSIN DEL PIP, esta debe enmarcarse dentro de la actual Organigrama Institucional de la Municipalidad Distrital de Jangas, el cual se esquematiza de la siguiente manera: Grafico N 16 ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE Jangas
Fuente: Equipo Tecnico De acuerdo a la estructura orgnica anterior y el Reglamento de Organizacin y Funciones ROF de la Municipalidad Distrital de Jangas, corresponde a la Gerencia de Acondicionamiento y Desarrollo Social, Economico y Ambiental, como rgano de lnea, entre otras actividades, planificar, ejecutar y supervisar las acciones referidas al desarrollo social, economico y ambiental. De esta forma, se propone que la ejecucin, supervisin y mantenimiento de las intervenciones consideradas en el presente proyecto, est a cargo de la Gerencia de Desarrollo Social, Economico y Ambiental, por ser competencia dentro del marco de la Ley 27972 Ley Orgnica de Municipalidades y el Reglamento de Organizacin y Funciones ROF de la Municipalidad Distrital de Jangas. Las intervenciones planteadas en el proyecto deben desarrollarse, especficamente en el marco de las funciones de la siguiente unidad orgnica: Jefatura de Desarrollo Economico y Gestion Ambiental.
Cuadro N 31 ORGANIZACIN Y GESTIN PARA LA FASE DE INVERSIN Y POST INVERSIN

Fases del proyecto Actores involucrados Procedimiento
EXPEDIENTE TECNICO Estudios basicos Elaboracion de expedientes EJECUCION DE OBRA Proceso de seleccin Ejecucion de obra Supervision LIQUIDACION DE OBRA Recepcion y entrega de obra Liquidacion CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA Proceso de seleccin Ejecucion ORGANIZACIN, FORMALIZACION Y FORTALECIMIENTO Proceso de seleccin Ejecucion OPERACIN Operacin del sistema POST INVERSION COMIT DE REGANTES DE HUARIPAMPA MANTENIMIENTO Actividades de mantenimiento Tecnicos de comit de regantes Junta directiva de Comit de Regantes Ingresos por cobro de la tarifa de agua y otros Tecnicos de comit de regantes Junta directiva de Comit de Regantes Ingresos por cobro de la tarifa de agua y otros U. de Logistica /Convocatoria UF/Ejecucion R.O. /Gastos corrientes Canon y sobrecanon U. de Logistica /Convocatoria UF/Ejecucion R.O. /Gastos corrientes Canon y sobrecanon GDSEA/Contratista GDSEA/Contratista GDSEA/Contratista GDSEA/Contratista U. de Logistica /Convocatoria GDSEA/Contrato GDSEA/Convocatoria R.O. /Gastos corrientes Canon y sobrecanon Canon y sobrecanon Canon y sobrecanon Canon y sobrecanon U.E. DE LA MDSM / CONSULTOR EXTERNO U. de Logistica /Convocatoria R.O. /Gastos de inversion
CAPACIDADES TECNICA ADMINISTRATIVA FINANCIERA
INVERSION
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANMARCOS
Fuente: Equipo Tecnico
5.9 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
FIN
PROPSITO
SUPUESTOS Las tasas de crecimiento de la poblacin en el Casero de Mejorar los niveles socioeconmicos del aplicacin del proyecto se distrito de Jangas Regstros de la Oficina de mantienen en sus niveles Disminucin del NBI en un 25% estadstica Agrcola de previstos. Ancash Mayor nmero de productores de el Informes estadisticos del Que el proyecto se financie en Casero de aplicacin del proyecto ATDR Huaraz sus etapas preoperativas y afirman tener mayores facilidades de operativas. acceso a los servicios de riego, logrando Encuestas Demogrfica y Lograr una adecuado rendimiento de los mayor rendimiento en sus cultivos cuyo de Salud Familiar. Que el proyecto se inicien el cultivos en el distrito de jangas, Provincia incremento es de: 30% 1 ao despues de tiempo previsto. de Huaraz iniciar la operacin del proyecto, 40% 2 Regstros Estadsticos de aos despues de iniciar la operacin del venta y produccin proyecto y 60% 3 aos despues de iniciar agrcola. la operacin del proyecto.
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES Mejora de los niveles de ingresos familiares al culminar el segundo ao de produccin en un 40%.
FUENTES DE VERIFICACIN Encuesta Nacional de Hogares (ENAO - INEI)
Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones. OBRA PROVISIONALES. Esto comprende la elaboracin de Almacen, colocacin del cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de Equipos. LINEA DE CONDUCCION. Tubera PVC clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros Acta de recepcin de la Infraestructura propia y construida con Proteccin de la tubera de la lnea con Que la programacin de las obra. tierra zarandeada. criterio tcnico, segn las normas de obras, adquisicin de equipos y RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 Riego Tecnificado. capacitaciones se realicen en Acta de recepcin de M3 DE ALMACENAMIENTO. el tiempo previsto. equipos. Solado para zapatas de concreto simple Mantenimiento y dotacin de equipos 1:12 cemento:hormign. COMPONENTES adecuados del sistema de riego Que se incremente la dotacin Constancias de Zapatas y muros de concreto armado. tecnificado de recursos ordinarios. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto capacitacin del personal. Actualizacin en el manejo de procesos y de Fc= 175 kg/cm2. Que La junta de regantes Reportes de gestin. Tartajeo con impermeabilizante en procedimientos de Sistema de riego asegure el financiamiento de la muros interiores y simples en muros tecnificado operacin y mantenimiento. Presupuesto operativo. exteriores y juntas asflticas.CASETA DE VALVULA - 03 UND. Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m. VERTEDERO DE DEMASIAS Pisos y muros de concreto armado de Fc= 175 kg/cm2. LINEA DE DISTRIBUCION Instalac.de tubera de 3" pvcsap en una
distancia de 1256.6 metros, tubera de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros. PASE DE QUEBRADA - 02 UND Ser construido de concreto ciclopeofc=140 kg/cm2 + 30 % PM. CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) Estos sern de concreto fc=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4 LINEA DE RIEGO Para la Linea de riego fijo se Instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente. HIDRANTE DE 1" Los Hidrante sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas. CASETA DE VALVULAS DE PURGA. Las casetas de valvulas sern construidos de concreto fc=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
TRASBASE (01) 60 M. La trasbase ser de concreto fc=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto fc = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fg. LINEA MOVIL La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente. CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra. MITIGACION AMBIENTAL Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas.
Eficiente y adecuadas obras de arte. Implementacin de una Sistema de riego tecnificado ACCIONES
S/. 16,817.88 en elaboracin de expediente tcnico.
Facturas y boletas de los gastos realizados para las Asignacin presupuestal construcciones. oportuna. Facturas y boletas de los gastos realizados para dotar de equipamiento. Informes de Capacitaciones efectuadas.
S/. 1,322,876.95 en infraestructura, capacitaciones e Suficiente infraestructura de conduccin y imprevistos,GastosGenerales, y distribucin. supervisin. Adecuado conocimiento de tcnicas de riego en parcelas Tarifa de agua para riego en equilibrio
CAPITULO VI CONCLUSIN Y RECOMENDACIONES
Entre las principales conclusiones obtenidas en el desarrollo del presente estudio, tenemos: El objetivo central del proyecto es el siguiente: INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCION DE LOS CULTIVOS AGRICOLAS EN EL CASERIO DE HUANTALLON, DISTRITO DE JANGAS HUARAZ - ANCASH Considerando los indicadores de evaluacin, se determina que la alternativa 1, nos presenta mayores beneficios concordante con el objetivo del proyecto. Los indicadores economicos como el Van y TIR asi lo demuestran, el VAN para la alternativa 1 que es mayor al de la alternativa 02 cuyo VAN es negativo, lo mismo sucede con el TIR , se puede concluir que el proyecto con la alternativa 01 es viable socialmente y sostenible en el horizonte de evaluacion del proyecto. En el siguiente cuadro se muestran los resultados de la Evaluacin Social Cuadro N 32 RESULTADOS DE LA EVALUACIN ECONOMICA
Elaboracion: Equipo tecnico Los montos de inversin a precios privados de la alternativa 1 y 2 son: S/. 1,322,876.95 y 2120,465.76 respectivamente, con la siguiente estructura por componentes:
Cuadro N 33
Costo Privado 16,817.88 16,817.88 934,326.77 2,320.20 242.51 156,287.14 4,624.66 1,285.56 101,099.05 3,877.52 33,520.55 242,612.58 227,287.11 3,144.72 16,034.55 120,900.00 19,090.62 2,000.00 934,326.77
74,746.14 74,746.14
0.909 0.847
15,287.45 789,680.77
0.909
0.847 0.847
1,818.00 791,498.77
63,309.98 63,309.98
SUB TOTAL
IGV (18%CD)
1,083,819.05
195,087.43 0.000
918,118.74
0.00
COSTO TOTAL
1,278,906.48
18,686.54 8,466.05 0.909 0.909
918,118.74
16,986.06 7,695.64
1,322,876.95
958,087.89
Cuadro N 34
CONSOLIDADO DE LOS COSTOS DE INVERSIN Alternativa 2 Descripcin I. Intangibles Epediente tcnico II. Tangibles OBRAS PROVISIONALES LINEA DE CONDUCCION RESERVORIO Costo Privado 42,169.25 42,169.25 2,078,296.52 4,601.13 420.48 158,396.08 Costo Social 35,736.65 35,736.65 1,761,268.24 3,899.26 356.34 134,233.97
CASETA DE VALVULA - 03 UND. VERTEDERO DE DEMASIAS LINEA DE DISTRIBUCION CANAL REVESTIDO PASE DE QUEBRADA - 02 UND. CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) LINEA DE RIEGO HIDRANTE DE 1" CASETA DE VALVULAS DE PURGA TRASBASE (01) 60 M. LINEA MOVIL FLETES GASTOS GENERALES UTLIDAD SUPERVISION MITIGACION AMBIENTAL Capacitacin y Asistencia Tcnica Sub Total Tangibles Total Tangibles Sub Total Presupuesto (I+II)
4,894.85 1,146.15 304,303.96 3,079.78 35,485.03 306,112.29 231,935.26 3,165.61 15,561.86 229,038.00 107,501.04 140,564.15 444,182.72 70,282.08 9,160.00 8,466.05 2,078,296.52 2,078,296.52 2,120,465.76
4,148.18 971.32 257,884.71 2,609.98 30,072.06 259,417.19 196,555.30 2,682.72 13,188.02 194,100.00 91,102.58 119,122.16 376,426.03 59,561.08 7,762.71 7,174.62 1,761,268.24 1,761,268.24 1,797,004.88
TOTAL Fuente: Elaboracin Propia, Equipo Tcnico 2011.
2,120,465.76
1,797,004.88
Referente a los impactos positivos al medio socio econmico, se concluye que la implementacion del sistema de riego por aspersion, coadyuvara a que la poblacin del Casero de Huantallon, mejore su produccion agricola. El numero de has a beneficiar con la implementacion del sistema de riego por aspersion es de 34 has, beneficiando aproximadamente a 580 miembros del comit de regantes de Huatallon bajo medio y alto. La sostenibilidad del proyecto est garantizada por la Comision de Regantes del sector de Huantallon quienes se han comprometido a mantener toda la infraestructura durante su vida til. Las siguientes acciones a realizar despus de la aprobacin del perfil ser la Elaboracin del Expediente Tcnico y posteriormente la ejecucin de los dems componentes del proyecto. A. RECOMENDACIONES La naturaleza de las obras son las de Ingeniera Agricola, se debe tener en cuenta que la elaboracin de los estudios definitivos deber contar con la asesora y coordinacin de especialistas en la materia. Por ser un proyecto de inters social cuenta con el apoyo y posible participacin de instituciones pblicas y privadas cuyos profesionales participarn en las definiciones finales de la concepcin y ejecucin de las obras civiles.
Del presente estudio se determino que la alternativa mas adecuada para solucionar el problema planteado es la alternativa 01. Cabe indicar que el mencionado proyecto, se trata de una inversin en infraestructura pblica, que permitir dotar ala poblacin de una mejor infraestructura para el riego de las tierras agrcolas para el Casero Huantallon del Distrito deJangas. De acuerdo al anlisis Costo-Beneficio, puede afirmarse que econmicamente el proyecto es viable, desde el punto de vista econmico, social y ambiental, se obtuvo un costo - Beneficio de 0.65 nuevos soles el cual ha sido menos al de la alternativa 2.
La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que las partes interesadas se comprometieron mediante acta a cumplir con los acuerdos establecidos. Ambientalmente el proyecto no presenta impactos sobre la ecologa todo lo contrario mejorara el medio ambiente y la salud de los habitantes. La entidad encargada de la correcta operacin del proyecto es el MINAG, as mismo el comit de regantes del Casero apoyara con el mantenimiento que demanda brindar el servicio. Se recomienda realizar los trabajos inciales de excavaciones, en meses de estiaje, o cuando el periodo de lluvias en el Casero comienza a bajar, ejemplo desde el mes de abril, para evitar pasar los lmites permitidos por la ruta critica, y cumplir adecuadamente con el cronograma de ejecucin.
Adems de recomienda realizar el registro en el banco de proyecto del Gobierno Distrital de Jangas y su Viabilizacin en la OPI de dicha institucin y su posterior elaboracin del estudio definitivo o el expediente tcnico.
ANEXOS.

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MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

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CAPITULO I RESUMEN EJECUTIVO

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Costo Social 15,287.45

PRESUPUES TOTAL Fuente: Elaboracin Propia, Equipo Tcnico 2011.

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TOTAL Fuente: Elaboracin Propia, Equipo Tcnico 2011.

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V A L O R A C T U A LD EB E N E F IC IO SN E T O SP A R A A L T E R N A T IV A SIYII (E nm ile sd eS o le saP re c io sS o c ia le s )

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E N TID AD P R O YE C TO U bicacin Fecha

Total S/. 350.00

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Presupuesto Total de Obra: S/. 1,322,876.95 nuevos soles.

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1. Del presenteestudio se determino que la alternativa ms adecuada para solucionar el problema

3. De acuerdo al anlisis Costo-Efectividad, puede afirmarse que econmicamente el proyecto es

4. La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que las partes

5. Ambientalmente el proyecto no presenta impactos sobre la ecologa todo lo contrario mejorara

6. Se recomienda realizar los trabajos inciales de excavaciones, en meses de estiaje, o cuando

7. Adems de recomienda realizar el registro en el banco de proyecto del Gobierno Distrital de

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CAPITULO II ASPECTOS GENERALES

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2.2.2Unidad Ejecutora (UE):

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Descripcin Del Proyecto:

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Es la llave para el desarrollo rural

CAPACITACI N Y ASISTENCIA TECNICA HOMBRES Y MUJERES

TECNOLOGIA ECONOMIA RENTABLE

Mejores Ingresos Familiares Vida Digna

Riego por Aspersin por goteo

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FIGURA N 01: Esquema del sistema de riego Huantallon

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Fuente: PER DESCENTRALIZADO- Descentralizacin en Cifras 2007

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A.1) PROGRAMA 025: RIEGO

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CAPITULO III IDENTIFICACIN

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