HISTORIA DE LA LOGISTICA

KELLY JOHANA BARON GARCIA COD. 1190719

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO-A CCUTA 2013

HISTORIA DE LA LOGISTICA

KELLY JOHANA BARON GARCIA COD. 1190719

Ing. SAMUEL ANDRES CASTILLA HADDAD

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO-A CCUTA 2013

LOGISTICA
logstica es el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenaje de materias primas, productos semi-elaborados o terminados, y de manejar la informacin relacionada desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el propsito de satisfacer los requerimientos de los clientes. En otras palabras con una buena gestin logstica se pretende proveer el producto correcto en la cantidad requerida, en el lugar indicado, en el tiempo exigido y a un costo razonable. La logstica es un sistema con actividades interdependientes que pueden variar de una organizacin a otra, pero normalmente incluirn las siguientes funciones: transporte, almacenamiento, compras, inventarios, planeacin de produccin, gestin de personal, embalaje, servicio al cliente. La palabra logstica etimolgicamente proviene del trmino logistikos, trmino usado en el siglo VII antes de Cristo, que a su vez significa diestro en el clculo o saber calcular. En Grecia en el ao 489 antes de Cristo, ya se usaba la palabra logstica, y esta defina el hacer algo lgico. La primera concepcin de la logstica moderna se le atribuye al barn Antoine-Henri Jomini, quien en su texto Prcis de lrt de la guerre (compendio del arte de la guerra), hace referencia a una teora de abastecimiento y distribucin de tropas y estrategia de guerra, HISTORIA DE LA LOGISTICA La concepcin de la logstica como concepto que maneje las actividades relacionadas con el movimiento y el almacenamiento de manera coordinada, adems de la percepcin de la utilidad de la logstica como generadora de valor agregado se remonta a 1844, cuando el ingeniero, matemtico y economista francs Jules Juvenel Dupuit, establece la idea de asociar comercialmente los costos de inventario por los costos de transporte. Ya en los aos posteriores los avances conceptuales de la logstica son atribuidos al desarrollo militar estadounidense, debido a algunos de sus ms sobresalientes miembros estrategas como Alfred Thayer Mahan, Cyrus Thorpe y Henry E. Eccles, quienes sentaron bases importantes en la clasificacin de los procesos logsticos y en la formacin de su vocabulario. Una vez concluida la segunda guerra mundial, la demanda creci en los pases industrializados y la capacidad de distribucin era inferior a la de venta y produccin. Esto ocasiono la proliferacin de los productos en los departamentos de mercadeo, que optaron por vender cualquier articulo en cualquier lugar posible, y los canales de distribucin comenzaron a ser obsoletos. Por lo tanto la gerencia, consiente que la distribucin fsica tenia que ser eficiente y representar rentabilidad en lugar de gastos, comenz a probar modificaciones sustanciales en los sistemas de distribucin y esta comenz a tener identidad propia dentro de la estructura de la organizacin. As se dan los orgenes de la logstica en los que el departamento de distribucin controlaba el almacenamiento, el transporte y en parte el manejo de pedidos. A pesar de que la logstica siempre es una parte esencial en cualquier actividad econmica, sin embargo, en las ltimas dcadas se ha sentido un vivo inters por el desarrollo de la

misma, al punto de que un nmero creciente de empresas la estn adoptando como herramienta gerencial en vista de los resultados positivos que arroja la aplicacin. En el ao 1962, es fundada la organizacin profesional de gerentes de logstica, docentes y profesionales CLM (Council logistics Management), con el nimo de captar la esencia de la gerencia o direccin de la logstica en el comercio y los negocios. A mediados de los sesenta, los empresarios comenzaron a comprender que la reduccin de inventarios y cuentas por cobrar aumentaba el flujo de caja y vieron que la rentabilidad poda mejorar si se planeaban correctamente las operaciones de distribucin. A finales de esta misma dcada, aparece el concepto de gestin de materiales, desarrollado a partir de una situacin de escasez y discontinuidad de los suministros, pero cuyo fin era el mismo: proporcionar un determinado nivel de servicio con un costo social mnimo. Este periodo que va hasta 1979 se conoce como el de la madurez de la logstica, porque la empresa se concientiza de la importancia de ella. A partir de 1980, se consolida la logstica como consecuencia de la incertidumbre generada por la recesin econmica caracterstica de la dcada. Se hace indispensable una gerencia de todo el proceso de distribucin. A pesar de todo, hoy da existen todava organizaciones que no se han concientizado de la imperiosa necesidad de contar con la gerencia logstica y el departamento de distribucin. Para otras, contina siendo un multienredo sin orientador (director logstico), que coordine todas las actividades desde la compra de materia prima hasta el consumidor final. En 1985 y cosechando un grupo de conceptos y elementos que surgan desde la dcada de los cincuenta, tales como reduccin de costos, mercadotecnia, tercerizacin, flujos tecnolgicos y administracin de la calidad, el Council of Logistics Management (CLM) define la logstica como: Una parte del proceso de la cadena de suministros que planea implementa y controla el eficiente y efectivo flujo y almacenamiento de bienes, servicios e informacin relacionada del punto de origen al punto de consumo con el propsito de satisfacer los requerimientos del cliente. Definicin que marc la ruta de la logstica actual, y entorno a la cual han surgido un conjunto de investigaciones y operaciones con el propsito de perfeccionar la esencia conceptual de la idea logstica del CLM. En la dcada de los 90. La logstica es tal vez el proceso que mas utilizo los adelantos tecnolgicos en reas como la electrnica, la informtica y la mecnica, ha simplificado la administracin de la cadena de abastecimiento mediante el uso del intercambio electrnico de documentos para transacciones y contabilidad, el cdigo de barras para identificar productos y servicios, sistemas de transporte de materiales para reducir tiempos de entrega y manipulacin. De esta forma se reducen los tems ms importantes que conforman los costos operacionales que afectan la rentabilidad final del producto.

En 2003 el cambio de la definicin era poco, contrastando con el avance y el surgimiento de prcticas afines al propsito logstico, ya que el CLM replanteaba su definicin como: Una parte del proceso de la cadena de suministros que planea implementa y controla el eficiente y efectivo flujo y almacenamiento hacia delante y en reversa de bienes, servicios e informacin relacionada del punto de origen al punto de consumo con el propsito de

satisfacer los requerimientos del cliente, planteando un nuevo concepto conocido como logstica inversa. La logstica en teora comprende los procesos de estrategia de planeacin, abastecimiento, fabricacin, movimiento o distribucin y venta, desde los proveedores hasta los clientes que permita obtener una optimizacin sobre las variables que determinan una ventaja competitiva, ya sean costo, flexibilidad, calidad, servicio e innovacin mediante la mxima integracin de su estructura organizacional a travs de la adopcin de una estrategia de coevolucin entre proveedores, gestin interna y clientes que permita administrar la estructura como una sola idea de negocio que beneficie a todos los eslabones que participen en ella, y que a su vez requiere de total sincronizacin basndose en el uso de plataformas idneas que permitan un elevado grado de comunicacin en tiempo real.

BIBLIOGRAFIA http://logisticayabastecimiento.jimdo.com/qu%C3%A9-es-log%C3%ADstica/historia-de-lalog%C3%ADstica/ http://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica http://evoluciondelalogistica.blogspot.com/2007/12/resumen-de-la-historia-de-logstica.html http://logistica.blogcindario.com/2009/10/00008-origen-de-la-logistica.html