CONTROLADORIA E CUSTOS
Marisa Lipi
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Roteiro:
Apresentao do tema Definies e conceitos Finalidade do estudo de custos Classificao dos custos Custos em servios de alimentao Composio do preo de venda Apurao dos custos, preo Resultados operacionais Indicadores de desempenho Custos e perdas no processo de produo
Introduo:
Importncia do controle de custos para os estabelecimentos; Pouco preparo dos gerentes; Uma das principais causas de fechamento das empresas
Principais objetivos:
O que custo e despesa Quais os gastos envolvidos na produo ou servio Clculo do custo Definio do preo de venda e polticas de comercializao Apurao de resultados
Principais conceitos:
GASTO usado para definir as transaes financeiras em que existe: uma diminuio de disponibilidade; uma assuno de uma obrigao em troca de algum bem de investimento ou consumo, o sacrifcio financeiro. CUSTO o valor dos fatores de produo consumidos por uma empresa para produzir ou distribuir produtos ou servios, ou ambos. Um gasto relativo a bem ou servio utilizado na produo de outros bens ou servios (Eliseu Martins). Custo consumo. DESPESAS So todos os gastos que so feitos para obter em troca uma receita.
Custo de mo de obra:
CUSTO UNITRIO DE MO DE OBRA: Para o clculo, considera-se o nmero de funcionrios necessrios para se produzir o produto ou servio, seus respectivos salrios e o tempo gasto para a produo.
Custo unitrio de mo de obra = custo de mo de obra para cada produto / n de produtos
Ou
Custo unitrio de mo de obra = (custo da hora homem /60)* n minutos necessrios produo
Base de rateio:
Representa o critrio escolhido para efetuar a distribuio dos gastos indiretos, sendo as bases mais comuns:
Rateio em funo do tempo gasto para produzir cada produto ou servio; Rateio baseado na quantidade de produo de cada produto ou servio; Baseados em percentual de mo de obra ou de gastos com matria prima.
Impostos:
Representam uma taxa de recolhimento obrigatrio por parte das empresas; O gestor deve informar-se sobre as alquotas a serem recolhidas sobre a receita bruta; Os percentuais dos impostos variam de acordo com diversos fatores, dentre eles, cabe citar: Legislao do Estado onde est localizado o estabelecimento; Sistema de tributao: empresa optante pelo regime de tributao Simples Federal, lucro presumido ou lucro real; Porte da empresa: microempresa (ME), empresa de pequeno porte (EPP), empresa de mdio porte (EMP) ou empresa de grande porte (EGP). Os impostos podem ser de competncia: Federal: Ex. PIS, COFINS, Simples Nacional Estadual: Ex.: ICMS Municipal: Ex.: ISS
Preo de Venda:
Tambm conhecido como preo. um valor estabelecido para que se possa vender um produto ou servio. De composio bastante varivel, basicamente representado pela soma dos custos de produo e administrao, alm dos impostos. Pode ser calculado por diversos mtodos.
Preo de Venda:
Mtodos empricos ou informais:
Intuio Concorrncia Psicolgico Tentativa e erro Mtodo tradicional Mtodo de indexao Mtodo indexador TRA Mtodo do lucro bruto
Faturamento:
RECEITA OU VENDA BRUTA Receita ou venda bruta = quantidade de servios X preo unitrio
RECEITA LQUIDA OU VENDA LQUIDA Receita ou venda lquida = receita bruta (receita bruta de vendas X percentual de impostos)
A definio de Margem de Contribuio quanto cada servio ou produto vendido contribui para pagar as despesas fixas mensais e quanto contribui para formar o lucro.
MC = preo de venda (custo varivel + despesas comerciais) x 100 Preo de venda
Ponto de equilbrio:
Representa a quantidade de venda necessria para gerar receitas suficientes para cobrir todo o custo varivel, as despesas fixas e comerciais do perodo. Ao atingir o ponto de equilbrio, h um resultado nulo, que no representa lucro ou prejuzo. Volume de vendas inferior ao ponto de equilbrio resulta em prejuzo. Volume de vendas superior ao ponto de equilbrio permite o acumulo de lucro.
Ponto de equilbrio:
Plano de Contas:
um relatrio que identifica as despesas por tipo; a base para elaborao do Balancete Mensal ou Demonstrativo de Resultado do Exerccio (DRE); Trata-se de uma ferramenta gerencial de apurao e controle fundamental para a gesto do negcio.
Apurao do resultado:
RECEITA BRUTA (-) Impostos, devolues e abatimentos RECEITA OPERACIONAL LIQUIDA (-) Custos diretos / Variveis MARGEM DE CONTRIBUIO (-) Custos indiretos / Fixos LUCRO OPERACIONAL(Lquido) (-) Custo do capital LUCRO ECONMICO
Anlise de metas:
Permite analisar o custo previsto x custo real; Identifica os grupos em que esto ocorrendo desvios de meta; Propicia a elaborao de planos de ao; Favorece uma gesto responsvel e sustentvel.
Indicadores de desempenho:
Custo da Mercadoria Vendida (CMV) Mo de obra: percentual e produtividade Prime cost Couvert mdio Rotatividade de assentos Giro de estoque
Controle de custos:
Devem ser definidos para cada tipo de estabelecimento, devendo ser:
Peridico (Dirio, semanal, quinzenal, mensal) Metdico (Por consumo, por entrada, por sada) Sistematizado (Manual ou informatizado) Efetivo (Dados confiveis)
O LUCRO REPRESENTA A MATERIALIZAO DE MUITOS SONHOS, TRABALHO E CONQUISTAS... E COMO BOM ENCONTR-LO.... MAS COMO DIZ O POETA, DE VEZ EM QUANDO FIQUE FRENTE A FRENTE COM O DINHEIRO FRUTO DE SEU ESFORO PARA QUE NUNCA VOC SE ESQUEA DE QUEM MANDA EM QUEM NESTA RELAO...