FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS AGROPECUARIOS

Luis Alfredo Daz Marn

Agosto 2012

UNIDAD 1: DESCRIPCION DE UN PROYECTO AGROPECUARIO

Qu es un Proyecto?

Es una estrategia que considera etapas, involucra recursos humanos y financieros en post de un objetivo que surge como una idea.

Que buscan los proyectos agropecuarios?

Aumentar la rentabilidad de las explotaciones y negocios agropecuarios a travs de la disminucin de los costos o el aumento de los ingresos

Por qu se evalan los proyectos?

Emitir un juicio sobre la conveniencia de ejecutar un proyecto, si este es viable de acuerdo a determinados criterios (tcnicos, comerciales, econmicos, ambientales, legales, sociales, laborales, financieros)

En que mbitos se evalan los proyectos?

mbitos Tcnicos mbitos Financieros mbitos de Mercado

Requisitos de un Proyecto
Coherencia Lgicos y adecuados para la situacin, pertinentes y oportunos para cumplir los objetivos planteados, tiene relacin directa con la justificacin de un proyecto. En evaluacin de proyectos trata de predecir el eventual xito o fracaso de un proyecto o iniciativa, a travs del anlisis de datos empricos en mbitos comerciales, tcnicos, legales ambientales, financieros, o de gestin. Busca puntos de equilibrio econmicos, tcnicos, comerciales, y gestin financiera Es la determinacin de la probabilidad de conseguir los objetivos planteados en un proyecto a travs de anlisis tcnicos (si se posee la tecnologa y conocimientos para ejecutarlo y si no, si se pueden adquirir), econmica (si existe un beneficio econmico financiero al ejecutarlo) y de mercado (si existe una demanda real).

Viabilidad

Factibilidad

Perfil o Idea Prefactibilidad Factibilidad Preinversion

Inversin
Seguimiento y Control

Estudio de Factibilidad
Anlisis comprensivo que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisin y si se procede su estudio, desarrollo o implementacin. Los componentes de este estudio profundizan la investigacin por medio de tres anlisis, los cuales son la base en la cual se apoyan los inversionistas para tomar una decisin.

Anlisis de Mercado. Anlisis Tcnico. Anlisis Financiero

ESTUDIO DE MERCADO Tiene como finalidad determinar si existe o no una demanda que justifique la puesta en marcha de un programa de produccin.

Resultados Proyecciones para:

Asegurar inversionistas, basndose en un mercado potencial que hace factible la venta para recuperar el capital y tener flujo de caja.
Seleccionar procesos, planta y equipos. Efectuar estimaciones econmicas

Estudio de Mercado:
Los aspectos que se deben analizar en el Estudio de Mercado son:

DEMANDA OFERTA PRECIO

DEMANDA

Es la cuantificacin de la necesidad real o psicolgica de una poblacin de compradores, con poder adquisitivo suficiente para obtener un determinado producto que satisfaga dicha necesidad Es la cantidad de producto que el consumidor estaria dispuesto a comprar o a usar a un precio determinado Debe ser cuantificado en unidades fisicas

Hbitos de Consumo

Aspectos Culturales
Caracterizar consumidores actuales y potenciales Aspectos Sociales

Motivaciones

Personalidad

Preferencias

Distribucin y tipologa de los oferentes: En los proyectos de debe sealar las caractersticas de los clientes que demandan y/o demandaran el producto.

Comportamiento Actual: Se tiene que identificar a los demandantes del producto, cuantas unidades de productos estan en capacidad de adquirir y sealar la frecuencia de compra: anual, mensual o diaria Fraccin de la demanda que atender el proyecto: Indicar la demanda estimada a cubrir con el proyecto y justificar el mercado a abarcar Factores que condicionan la demanda futura: Sealar y explorar los factores que condicionan el consumo de los productos contemplados en el proyecto (precio, calidad, importaciones, polticas econmicas, durabilidad, presentacin, poder adquisitivo de la poblacin, etc.)

LA OFERTA

Es la capacidad de produccin, que cantidad se puede comercializar, a que precio se venden en base a que parmetros existe competencia, sealar con quien se va a competir

ESTUDIO ECONOMICO/FINANCIERO
Los objetivos de este componente son: Conocer el MONTO DE LA INVERSION INICIAL del Proyecto Determinar las NECESIDADES DE CAPITAL para Financiar el Proyecto

Saber CUANDO SE REQUIEREN LOS RECURSOS FINANCIEROS para ejecutar el proyecto

Conocer el monto de los INGRESOS por venta Determinar el VALOR FINAL DE LAS INVERSIONES y calcular las respectivas DEPRECIACIONES Conocer cuales y de que monto sern los COSTOS FIJOS Y VARIABLES Conocer la UTILIDAD ANUAL DEL PROYECTO Conocer los INDICADORES FINANCIEROS DEL PROYECTO

Requerimiento Total de Activos Componentes de la Inversin Activos Fijos Tangibles e Intangibles

Destino que se dar a los recursos (Inversin, Asesoras, Permisos)

Se identifican y valoran detalladamente los activos que se usaran en el proyecto

Costo Total de la Inversin

Recursos monetarios necesarios para implementar poner en marcha

Necesidades Totales de Capital

Necesidades Totales de Capital

Inversin Anual durante la Vida del Proyecto

Capital de Trabajo

Es aquel que se destinara en el proyecto el tiempo que este dure en su ejecucin y operacin

Fuentes de Financiamiento

Modalidad de Financiamiento

Se refiere a si la inversin se realizara con aportes propios, con crdito, con inversionistas u otra fuente

Se presentan en el proyecto si el financiamiento es por endeudamiento con un ente financiero

Fuentes de Financiamiento

Condiciones del Crdito

Indica el monto del crdito, periodo de amortizacin, tasa de inters , cuotas, etc.

Intereses del Credito

Amortizacin de la Deuda

Indica el monto del crdito, periodo de amortizacin, tasa de inters , cuotas, etc.

Cuotas de Capital a Cancelar

Ingresos del Proyecto

Cantidad y calidad producida o generada

Se refiere a las cantidades producidas y comercializadas de acuerdo a la capacidad de produccin

Precios por volumen y calidad

Precio referencial para el anlisis al cual tenga acceso de acuerdo a los parmetros de calidad y volumen

Anlisis de Sensibilidad

Ingresos Anuales Totales

Buscar el Punto de Equilibrio y ver con que nivel de precio, volumen y calidad de produccion el proyecto es viable

Depreciacin de la Inversin

Vida til de la Inversin

Se relaciona con la capacidad de la inversin de mantener su valor inicial, esto es afectado por el cambio tecnolgico, desgaste y eficiencia

Depreciacin Anual

Es la perdida de valor anual de una inversin puede ser lineal o acelerada

Valor de Desecho

Es el precio final de una inversin una vez que ha cumplido el ciclo de vida en aos de ejecucin del proyecto

Cuadro de Fuentes y Usos

Cuadro explicativo del origen de los fondos y su uso

Costos de Operacin

Estructura de Costo con Financiamiento

Anlisis descriptivo de los costos involucrados en el proceso productivo u operacin del proyecto

Costos Directos de Produccin

Aquellos que dependen e influyen directamente en el nivel de produccin alcanzado

Gastos de Administracin y Ventas

Aquellos que no tienen una relacin directa con los niveles de produccin, existen si se produce o no

Ingresos del Proyecto

Costos de Operacin

Capacidad de Pago

Indica la disponibilidad de recursos monetarios en el ao

AO 0

AO 1
Ingresos del Proyecto Costos Directos de Produccin
Gastos de Administracin y Ventas

AO n
Ingresos del Proyecto
Costos Directos de Produccin
Gastos de Administracin y Ventas

FLUJO DE CAJA

Depreciacin Anual

Depreciacin Anual Valor de Desecho

Amortizacin del Crdito Intereses Crdito Utilidad antes Impuesto Impuesto a las Utilidades (17%)

Costo Total de la Inversin

Amortizacin del Crdito Intereses Crdito

ndices de Evaluacin del Proyecto

Utilidad antes Impuesto Impuesto a las Utilidades (17%)

VAN (Valor Actual Neto) TIR(Tasa Interna de Retorno)

UTILIDAD NETA

UTILIDAD NETA

TIPOS DE PROYECTOS
a.-Creacin de una Empresa
Individual
Persona Natural

Empresa Individual de Responsabilidad Ltda

Colectivas Sociedad de Hecho Sociedad de Responsabilidad Limitada Sociedad Anonima Cerrada Sociedad Annima Abierta

Cooperativas
Sociedades en Comandita

b.- Proyectos de Modernizacion

c.- Proyectos de Ampliacin

d.- Proyectos de Sustitucin

e.- Proyectos de Outsourcing

Casi todas las organizaciones utilizan el outsourcing de alguna manera, tipicamente la funcion que se va a subcontratar es considerada no subyacente a la empresa. Una compaa de seguros, por ejemplo, puede subcontratar la limpieza y la jardinera debido a que sus operaciones no tienen que ver con el tipo de trabajo que la empresa realiza. Las compaas o razones sociales que proveen el servicio de subcontratacion son normalmente llamados proveedores de servicio.

f.- Proyectos de Servicios