O Desafio
Fazer previses de produtividade criteriosas para os servios, dimensionar equipes de equipes de produo segundo critrios objetivos e, a partir da anlise sistemtica, gerar histrico comparativo que auxilie futuras previses;
Mudana de Postura
Empreiteiro despreparado: alicerce do lucro ou do prejuzo?
IRRESPONSABILIDADE NA CONTRATAO
CONTRATAO SUSTENTVEL
Produtividade
Mo-de-obra
ESFORO HUMANO Processo construtivo SERVIOS DE CONSTRUO
EFICINCIA
Consumo de Materiais
Processo construtivo Elementos do subsistema
Chega de...
Achismos! Mais ou menos tanto...
Medir a eficincia!
Quantidade real versus Quantidade terica
Dimensionamento de equipes
Dados:
RUP = 0,63 Hh/m QS = 629 m Prazo = 6 dias Carga horria: 9,0h/dia
Estudo de Custo
1. Composio dos custos do empreiteiro (MO, equipamentos, etc; 2. Definio dos encargos sociais (varivel); 3. Custos em funo do valor da hora do(s) trabalhador(es); 4. Entender como o empreiteiro remunera os oficiais:
Tarefa: remunerao fixa acrescida do valor negociado da premiao versus preo justo (considerando a dificuldade executiva)
5. Aplicar a produtividade esperada sobre os custos dos oficiais (RUP); 6. Compor custos para montagem de frma, armao e concretagem: R$/m
Estudo de Custo
Como expressar a produtividade em $$$?
RUPS
R$/m
Estudo Comparativo
Qual estrutura mais difcil de ser executada?
The Park
Alto padro 1 por andar Mezanino, 15 tipos, 1 duplex Estrutura convencional 49 m concreto nos tipos (P+V+L+E) No h grua rea construda: 4.748m
The Park
Frmas do tipo
The Park
Previso de Produtividade
Sinalizador de mo-de-obra:
Forma grfica
Intense
Mdio padro 1 por andar 17 pavimentos Estrutura convencional 104m nos tipos No h grua
Intense
Frmas do tipo
Tentao: analisar apenas os tipos! Pior produtividade (ou seja, maior custo) est nos pavimentos no-tipo!
Dificuldades e Desafios
Estudar no-tipo e periferias; Separar quantitativos nos no-tipo: projeo da torre e periferias; Dispor das informaes necessrias a tempo (planejamento, levantamento de quantitativos, levantamento de fatores)