GESTION DE EMPRESAS RBRICA DE PROBLEMAS DE COSTOS

Alumnos: Pacheco Ordoez Ritberth Prez Fernndez Gonzalo Valdivia Chacn Dianne Gutirrez Fonseca Alberto Zamora Ito Roy

Nota

C3 Ciclo Fecha de entrega VI 25/11/2013 Prof. Jos Rojas

Mantenimiento de maquinaria de planta PFR

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Tema : RBRICA DE PROBLEMAS DE COSTOS Nota: Mantenimiento de Maquinaria de Planta PFR Fecha: 25/11/2013

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INTRODUCCION
Hoy en da, constituye un problema a resolver por los profesionales vinculados a las ciencias econmicas, alcanzar niveles de costos mnimos y competitivos en la fabricacin de productos o en la prestacin de servicios, con la correspondiente calidad requerida y lograr un nivel adecuado de consumo de recursos materiales y no financieros con que se cuentan, en correspondencia con el desarrollo y las tecnologas existentes, tratando siempre que se disminuyan los costos en la bsqueda de una mayor eficiencia econmica. La economa cubana tuvo que abrirse paso en el intrincado escenario de una economa mundial, que ha enfrentado una compleja combinacin de factores desde el triunfo de la Revolucin, tanto en el mbito social como econmico, avanzar es posible de un solo modo, con la mirada al infinito y los pies sobre la tierra. Teniendo en cuenta las condiciones actuales existentes en las empresas, la necesidad de vincular directamente a los obreros y trabajadores en la elaboracin de los costos de produccin y fundamentalmente en los compromisos de su reduccin para alcanzar una mayor eficiencia en la produccin, con mtodos que respondan a una mayor exigencia y con la calidad requerida para poder distribuir sus recursos del modo ms eficiente. El tema de los costos ha sido tratado por diferentes autores, algunos de los cuales lo han denominado como un sacrificio necesario de recursos para la elaboracin de un producto. Los costos de produccin expresan la magnitud de los recursos materiales, laborales y monetarios necesarios para alcanzar un cierto volumen de produccin con una determinada calidad, estos estn constituidos por el conjunto de los gastos relacionados con su utilizacin, expresados todos en trminos monetarios. La utilizacin de los costos de produccin es una de las herramientas de direccin ms importante de que dispone la administracin empresarial, es la base para la determinacin de la eficiencia del proceso de produccin que se analiza, conociendo que en todo proceso de direccin estratgica, es necesario maximizar las oportunidades y minimizar los defectos reales y potenciales Las entidades deben reducir al mximo los costos para de esa manera obtener: rentabilidad, eficiencia y solvencia. No puede existir economa, si no existen los costos. Cada entidad fabril debe conocer cuanto le cuesta producir un rengln determinado y poder tomar sus decisiones efectivas sobre costo cada vez ms reales; a medida que sean capaces de recuperar, analizar y controlar los costos, sern capaces de hacer marchar las empresas con la eficiencia econmica necesaria. Cumpliendo el objetivos de que la informacin sea veras y oportuna y que el desarrollo exige cambios, este trabajo se propone diferenciar a travs de la Contabilidad de Costo el valor ms exacto de sus costos de producciones y su uso, postulando el ahorro de recursos como premisa esencial y exigiendo cada vez, mayor calidad de los productos que no se obtienen con vistas a satisfacer las demandas de un mercado ms exigente.

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Problema 01

Una empresa de estructuras metlicas dedicada a la fabricacin de cierto producto X, ha visto ltimamente incrementarse los costos de sus materias primas e insumos. Cada producto tiene un precio de S/. 27.50. Los costos variables son:

DATOS Precio Costos Variables Fierro Soldadura Otros insumos Costos fijos semanales Sueldo Alquiler de taller y otros 27.5 7.7 3.8 3 0.9 1900 1000 900

Calcule el nivel de ventas semanal, unidades de produccin, para lograr el punto de equilibrio? Determinacin del punto de equilibrio en una semana

Determinacin del punto de equilibrio en unidades monetarias

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Grafique el punto de equilibrio obtenido.

Determinacion del punto de equilibrio

9000 8000 7000 6000

Soles

5000 4000 3000

Costo Variable Costo fijo Ventas Costo total

2000
1000 0 0 50 100 150 200 250 300 350

Unidades fisicas

Interpretacin: Al incrementarse el costo de la materia prima e insumos es necesario 2638.8 productos vendidos para cubrir todos los costos y no perder dinero.

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Problema 02
En la determinacin de la utilidad anual de un proyecto se utiliza la siguiente informacin: los costos variables son de S/. 13.20 por unidad, los costos fijos varan de acuerdo al nivel de produccin de la siguiente manera. Si el precio de venta es S/. 23.90 y se espera ventas por 1600 unidades; adems, se desea una utilidad de S/. 145000. Cuntas unidades adicionales se tiene que vender a un precio de S/.24.50?

DATOS Costos variables Produccin 0 12500 12501 - 23000 13.2 Costo Fijo 95000 120000

Precio de venta Ventas proyectadas Utilidad Precio 2

23.9 1600 145000 24.5

Determinacin de la utilidad

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Obtenemos una utilidad negativa es decir prdidas porque an no se ha alcanzado el punto de equilibrio Determinacin de la nueva utilidad con el precio de venta dos

El costo fijo 25000 por que la cantidad de unidades vendidas esta en 12501 y 23000

Necesitamos obtener una utilidad de:

La nueva utilidad se calcula restando los ingresos menos los costos

Nuestros ingresos deben ser:

Interpretacin Las utilidades solo se dan cuando pasamos el punto de equilibrio, en este ejercicio inicialmente tenamos una rentabilidad negativa debido a que no alcanzamos el punto de equilibrio, pero si nosotros logramos vender 21936.28 unidades al precio de 24.50 soles obtenemos una rentabilidad de 145000

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Problema 03
Una fbrica de accesorios para el hogar ubicada en Arequipa, cuya mxima capacidad de produccin es de 100000 unidades por mes; para julio del 2013 estima vender 90000 accesorios y tendr el siguiente Estado de Prdidas y Ganancias: Una gran tienda ubicada en Moquegua hace un pedido de 20000 unidades a S/. 11.20 cada uno, adems los accesorios sern recogidos en la fbrica de Arequipa La empresa debe aceptar o rechazar el pedido? Capacidad de produccin = 100000 Proyeccin de ventas = 90000 Total Ventas (90000 unid x S/. 13.20) Costo de Fabricacin Costos Fijos 260000 Costo Variable (S/. 6.67) 600000 1188000 860000 Unidad 13.20 8.60

Utilidad Bruta Gastos de Adm. y Ventas Gastos Fijos 80000 Gastos Variables (S/. 0.444) 40000

328000 120000

3.28 1.20

Utilidad Neta

208000

2.08

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Pedido de 20000 unidades a 11.20 S/. Situacin con pedido Total Ventas (80000 unid x S/. 13.20) Ventas (20000 unid x S/. 11.20) TOTAL Costo de Fabricacin Costos Fijos 260000 Costo Variable (S/. 6.67) 666666.67 Utilidad Bruta Gastos de Adm. y Ventas Gastos Fijos 80000 Gastos Variables (S/. 0.444) 40000 1056000 224000 Unidad 10.56 2.24

926666.67

9.26

353333.33 120000

3.53 1.20

Utilidad Neta Sin la orden Ventas Costos de fabricacin Utilidad bruta Gastos de Adm y ventas Utilidad neta 1188000 860000 328000 120000 208000

233333.33 Con la orden 1280000 926666.67 353333.33 120000 233333.33 Diferencia 92000 66666.67 25333.33 0 25333.33

2.33

Con el pedido se obtiene una utilidad extra de 25333.333 Interpretacin Una gran tienda ubicada en Moquegua hace un pedido de 20000 unidades a S/. 11.20 cada uno, esto hace que obtengamos una utilidad de 25333.33 soles

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Problema 04
Una fbrica produce 2100 unidades de su producto por periodo, los costos fijos son de S/. 10200 y los costos variables de S/. 15100. Si el 4% de la produccin son defectuosos, cul sera el nivel de produccin mnimo para compensar los costos, si el precio de ventas es de S/. 15.00 la unidad.

Produccin Costos Costos fijos Costos variables 4% defectuosos precio de venta

2100 10200 15100 15

Costo variable unitario

Para cubrir los costos, el nivel de ventas debe ser de 1595 unidades Interpretacin El punto de equilibrio es de 1595 unidades, con este valor de ventas logramos cubrir los costos de produccin.

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CONCLUSIONES
El anlisis del punto de equilibrio estudia la relacin que existe entre costos y gastos fijos, costos y gastos variables, volumen de ventas y utilidades operacionales. Se entiende por punto de equilibrio aquel nivel de produccin y ventas que una empresa o negocio alcanza para lograr cubrir los costos y gastos con sus ingresos obtenidos. En otras palabras, a este nivel de produccin y ventas la utilidad operacional es cero, o sea, que los ingresos son iguales a la sumatoria de los costos y gastos operacionales. Tambin el punto de equilibrio se considera como una herramienta til para determinar el apalancamiento operativo que puede tener una empresa en un momento determinado. La utilidad es un margen de ganancias que se obtiene despus de cubrir los gastos y los costos de un producto. En los problemas determinamos los puntos de equilibrio y mrgenes de utilidad.