Atividade Semanal 1 Avaliaao de Desempenho

Avaliar apreciar, estimar, fazer idia de, ajuizar, criticar ou julgar. Desempenho o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padro de comportamento estabelecido pela organizao. Assim, avaliao de desempenho a crtica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organizao e o seu desempenho real. Baseado nisso, quando uma empresa deixa de aplicar uma avaliao de desempenho inevitavelmente ir carecer de uma apreciao do comportamento de seus colaboradores, de seus progressos e xitos alm de suas limitaes. O supermercado Cordeiro ainda no possui um mtodo para avaliar seus colaboradores, suas atitudes, habilidades e conhecimentos, a partir de uma avaliao de desempenho poder identificar os pontos fortes e fracos de seus funcionrios, saber quem merece uma promoo ou aumento de salrio por mrito e entre outros benefcios saber como anda o clima organizacional em sua empresa. H funcionrios que necessitam de treinamento para desempenhar suas funes eficazmente, com a avaliao o gerente saber quem so esses funcionrios e os encaminhar para o treinamento adequado, assim ajudando-os a se desenvolverem pessoal e profissionalmente. Os ganhos que tanto a empresa quanto o colaborador iro usufruir com a avaliao de desempenho pode ser resumidos da seguinte maneira : Promoo do autoconhecimento pessoal e profissional; Conhecimento das necessidades de treinamento; Orientao mais eficiente, por parte do gestor, em relao ao desenvolvimento da equipe; Facilita a deteco do melhor momento para promoes, recolocaes e desligamento do funcionrio; Conhecimento do clima organizacional.

Aprimoramento da comunicao; O gerente poder informar seus funcionrios como est seu desempenho; Os colaboradores sabero quais so as expectativas do seu gestor. A empresa citada no possui nenhum mtodo de avaliao de

desempenho de seus funcionrios, consequentemente no conhece os benefcios advindos dessa incrvel ferramenta de gesto e no fornece as oportunidades de crescimento e as condies de participao de todos os funcionrios, tendo em vista os objetivos organizacionais e individuais. Os benefcios e diferenciais para as empresas e seus colaboradores na adoo da avaliao de desempenho so diversos, como foi visto, assim a ferramenta de avaliao deve ser utilizada como fator de aprimoramento das pessoas, um aliado da empresa quando se fala em competitividade.

http://www.cpt.com.br/cursos-gestaoempresarial/artigos/avaliacao-dodesempenho-beneficios-gestao-de-pessoas-empresa http://www.portaleducacao.com.br/educacao/artigos/17336/importancia-daavaliacao-de-desempenho-e-competencias#ixzz2lqx4I78Z http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/o-que-e-avaliacao-dedesempenho/34304/