INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERA Y DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

PANGOSCRUM Equipo 6 Canseco Gutirrez Ana Silvia Castaeda Ibez Hugo Erik German Bez Gabriela Rangel Ibarra Andrea Vellve Montoya Michel

German Bez Gabriela

Mxico, D.F., 10 de Octubre de 2013

ndice

Introduccin.1

Capitulado...3

Conclusiones11

Bibliografa..12

Introduccin Las metodologas giles, se han caracterizado por ofrecer al cliente resultados en el menor tiempo posible, una de las metodologas giles ms representativas es SCRUM. Fabio Garca Ramrez (n.d.)

Jeff Sutherland, Ph.D. Ken Schwaber (2007) Cmo funciona SCRUM? Nos ayuda al manejo de proyectos que tienen como n el desarrollo de productos complejos y se basa en la adaptacin continua a las circunstancias de la evolucin del proyecto. (Alonso Dorado C ,Nd) Esta metodologa se puede dividir en 3 fases o reuniones generales. 1. Planificacin del Sprint Se escoger la prioridad de los requisitos del sistema y se definir el Sprint 0 decidiendo el objetivo y el trabajo a realizar en dicha iteracin. Lo ms relevante de esta reunin es que se especificar la lista de tareas (Sprint Backlog) y el objetivo con ms prioridad. 2. Daily Scrum La reunin comienza puntualmente a su hora. A menudo hay castigos para quien llegue tarde, stas tienen una duracin fija de 15 minutos y debe ocurrir siempre en la misma ubicacin y la misma hora. Todos son bienvenidos, pero slo los miembros del equipo, ScrumMaster y Product Owner, pueden hablar. Durante la reunin, cada miembro del equipo contesta a tres preguntas: Qu has hecho desde ayer? Qu es lo que ests planeando hacer hoy? Has tenido algn problema que te haya impedido alcanzar tu objetivo?

(Es el papel del ScrumMaster recordar estos impedimentos). (Metodologa Scrum,n.d)

3. Revisin del Sprint Es una reunin informal con duracin aproximada de 2 horas, todo el equipo participa. En ella se realizar el o los incrementos que se generan, presentando los resultados finales, ayudando as el feedback con el cliente. 4. Retrospectiva del Sprint Es una revisin peridica de lo que funciona y de lo que no ,tiene una duracin de 15 a 30 minutos y en ella participan todos y cada uno de los miembros del equipo Scrum. Artefactos utilizados en la metodologa Artefactos de Scrum ,s.f. Se refiere a los diferentes modelos de informacin que se generan en el proceso de desarrollo del software, SCRUM produce los siguientes tres artefactos: 1. Product Backlog (Pila del producto) Es el corazn de SCRUM, es la llista donde se registra la relacin de requisitos del producto, en la cual no es necesario excesivo detalle pero s deben estar priorizados. sta lista o pila del producto est en constante evolucin; ya que maneja constantemente los cambios para idenficar que necesita el producto para ser: apropiado,competitivo y util.Se encuentra abierta a todos los roles, pero es el propietario del producto el responsable y quien decide sobre esta. El Product Backlog nunca se acaba, se desarrolla paralelamente a medida que el producto y el ambiente en el cual se trabaja evoluciona. Mientras exista un producto, el Product Backlog tambin existe. 2. Spring Backlog (Pila del SPRINT) Es un subconjunto de Product Backlog y son los requisitos comprometidos por el equipo para el Sprint, estos definen el trabajo, o las tareas que el equipo desarrollar para poder convertir el Product Backlog en un incremento potencial funcional del producto. Las tareas deben ser divididas de modo que cada una dure entre 4 a 16 horas finalizarlas. Las tareas de mayor duracin (16 horas )se consideran secundarias, ya que todava no se han definido apropiadamente. Solamente el equipo puede cambiar el Sprint Backlog. El Sprint Backlog es un cuadro altamente visible, es lo que debe conseguir durante una iteracin del Sprint. 3. Burndown charts (Carta Burndown) Una carta del burndown demuestra la cantidad de trabajo restante a travs del tiempo,es una manera excelente de visualizar la correlacin entre la cantidad de trabajo restante en

cualquier punto y el progreso de los equipos de proyecto en la reduccin de este trabajo. Esto me permite ver el Que pasa si al proyecto le voy agregando o quitando funcionalidad de manera de manejar el tiempo y si es necesario aplazar en un funcin de ganar funcionalidad y vice -versa.

Una herramienta para administrar la metodologa gil de Scrum es PangoScrum Beta, esta es una herramienta web, de tipo SaaS(Software as a Service, Software como Servicio), que utilizando la nube, permite la administracin de una metodologa gil como Scrum. PangoScrum es una herramienta sencilla pero eficaz cuando se trata de aplicar la metodologa gil de Scrum, tanto para el desarrollo como para la planeacin y ejecucin de pruebas de software.

Capitulado Inicios de PangoScrum PangoScrum (n.d.). PangoScrum surge para ser utilizado dentro de una empresa, ya que las personas que trabajan con la antigua herramienta que era una wiki no eran muy agradables por sus distintas desventajas. En sus inicios la interfaz es un poco confusa y el modelo no era lo suficientemente genrico, en primera instancia se pretendi una idea de interfaz ms amigable e interactiva con el usuario, sin embargo, esta interfaz no cumplia con un buen grado de eficacia, por lo que se tuvo que obtener un nuevo concepto de la herramienta, centrndose en la visibilidad y baja gestin de scrum.

PangoScrum.com, (2009) Durante el proceso de retroalimentacin de este proyecto se han ido aadiendo o modificando ciertas caractersticas. Qu es PangoScrum?

PangoScrum Beta es una herramienta totalmente gratuita de gestin de proyectos gil Scrum, manteniendo la sencillez, que se centran en la mejora de la eficacia continua del desarrollo de software. Actualmente cuenta con la versin beta que estar disponible por un perodo de tiempo limitado; este periodo depende enteramente del criterio PangoScrum.com Segn especificaciones del sitio oficial, PangoScrum se convertir en una aplicacin comercial y su uso puede estar sujeto a cargo al caducar la versin beta; cabe mencionar que hasta el momento no se tiene una fecha fija para el periodo de disponibilidad de PangoScrum beta, sin embargo, se informar con antelacin a los usuarios del final del perodo de disponibilidad, estableciendo un perodo de migracin de su cuenta desde PangoScrum beta a PangoScrum comercial, donde se ofrecern los diversos planes, en caso de no hacer la migracin a un plan comercial PangoSscrum pueden ser excluidos, y el contrato se puede anular y no podr requerir la informacin despus de la exclusin. En que nos ayuda PangoScrum? Product Backlog: Escribir y estimar prioridades de rango en su cartera de productos a travs de una interfaz. Planificar sprints: Permitir trabajar de una manera ms rpida y eficaz. Programacin de eventos: las fechas de planificacin, revisin y retrospectiva de reuniones sern programadas en un calendario para una fcil visualizacin y acceso. Gestin de Usuarios Gestin de Proyectos

Estadsticas de Trfico de Pangoscrum.com Hupso (n.d.)

Nombre de dominio:

pangoscrum.com

Direccin IP:

174.143.209.71

Reverse DNS:

mail.pangoscrum.co m

Visitas diarias:

1340

Ingreso mensual:

161 USD

Valor De Sitio Web:

5790 USD

Organizacin empresa:

de

alojamiento

web

/ Slicehost

Ubicacin del servidor de la pgina web Pangoscrum.com Esta pgina web se encuentra alojada en un servidor web ubicado en San Antonio, Estados Unidos. Hay una burbuja en el siguiente mapa que indica la ubicacin aproximada.

Hupso (n.d.) Caractersticas PangoScrum (n.d.)

 Sencilla y amigable interfaz , estimar y priorizar. Arrastrar y soltar son capacidades dentro de la herramienta para planificar backlog con agilidad. Se puede comentar las historias y eventos lo que hace que sea ms colaborativa. PangoScrum es gratuito. Desventajas Necesita una conexin a internet. Al principio no se podan realizar muchas pruebas, estaba centrado slo para modelos. Ventajas Posee una interfaz sencilla y eficiente para la gestin de Pila de Producto y Sprints. Utiliza marcos y plugins como Rails y jQuery, lo que evita intentos de hackeo. Al utilizar Rails cuenta con bastantes aplicaciones de soporte y marcos como RSpec, pepino y Capistrano. En las nuevas versiones se inclina a utilizar algunas bases de datos no slo SQL, tales como MongoDB y CouchDB. Componentes de PangoScrum 1. Se requiere registrar e iniciar sesin para poder ingresar

2. Creacin de productos

3. Elaboracin de Product Backlogs por cada Producto.

4. Generacin de Sprints

5. Visualizacin y control del calendario de cada Sprint

6. Se realizar la planeacin de Sprint con algun Product Backlog que se haya realizado.

7. Seleccion de estado de los Sprint Backlogs, si se encuentran finalizados, si se desean eliminar o si se requiere regresar algn Sprint Backlog en estado de no terminado.

8. Se colocarn los miembros del Sprint, seleccionando adems quin ser el Scrum Master.

9. Se mostrarn los Sprint Backlogs que estn finalizados al igual de los que estn an en progreso. Tambin se podr dar por terminado el Sprint.

Conclusiones PangoScrum es una herramienta WEB enfocada a la metodologa gil Scrum, gratuita y en fase Beta.

La versin beta de PangoScrum estar disponible por tiempo limitado, al terminar este periodo se dar un plazo para poder migrar a la versin Shareware, en caso de no hacerlo, los datos se perdern. Posee una interfaz sencilla y eficiente para la gestin de Pila de Producto y Sprints. Cuenta con bastantes aplicaciones de soporte. Esta herramienta est muy ligada a la metodologa Scrum, ya que cuenta con los puntos ms importantes como es la creacin de productos, backlogs y sprints. Esta herramienta cuenta con diversas funciones que le permiten a una empresa que realice su trabajo de una manera eficaz y eficiente.

Bibliografa Fabio Garca Ramrez (n.d.). Testing gil de Software con Herramientas Libres y Abiertas | Fabio Garcia Ramirez - Academia.edu. Recuperado de

http://www.academia.edu/2332917/Testing_Agil_de_Software_con_Herramientas_ Libres_y_Abiertas Hupso (n.d.). Pangoscrum.com - Pangoscrum: PangoScrum :: Agile project management tool for software development using scrum. Recuperado de http://www.hupso.com/www/pangoscrum.com PangoScrum :: Agile project management tool for software development using scrum. (n.d.). Recuperado de http://pangoscrum.com/ PangoScrum (n.d.). Agile Management Tools - Tools Journal. Recuperado de http://www.toolsjournal.com/agile-management-tools/item/83-pangoscrum Grafeuille, E. (Noviembre de 2008). Recuperado de Una introduccion a SCRUM: http://www.mountaingoatsoftware.com/presentations/an-introduction-to-scrum/ SCRUM by Alonso Dorado C on Prezi. (n.d.). Recuperado de http://prezi.com/dudbm_j8g-21/scrum/ Artefactos de Scrum . (s.f.). Recuperado de https://sites.google.com/site/oeguzman/8artefactosdescrum