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LE PROGRAMME EUROPEEN MOTOR CHALLENGE PROGRAMME

MODULE TECHNIQUE : RESEAU DE DISTRIBUTION ELECTRIQUE INDUSTRIELLE

Sommaire
1. 2. 3. Introduction au module sur la distribution lectrique ........................................................ Gnralits...................................................................................................................... Linventaire des lments du rseau de distribution ........................................................ 3.1 Caractristiques du systme de distribution ............................................................... Architecture du rseau .................................................................................................... Transformateur industriel ................................................................................................ Schmas de liaison la terre du neutre .......................................................................... 3.2 Documentation et mesure des paramtres de fonctionnement................................... Mesures lmentaires..................................................................................................... Mesures avances .......................................................................................................... 3.3 Indicateurs globaux de performance du systme ....................................................... Dfauts sur un transformateur......................................................................................... Symptmes de dysfonctionnements................................................................................ 4. Evaluation des mesures techniques dconomie dnergie.............................................. 4.1 Exploitation ................................................................................................................ 4.2 Entretien et maintenance ........................................................................................... 4.3 Remise niveau ........................................................................................................ 4.4 Conception et installation ........................................................................................... 5. Plan daction..................................................................................................................10 6. Rapport annuel..............................................................................................................11

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1.

Introduction au module sur la distribution lectrique

Ce document sert de guide au partenaire du programme Motor Challenge. Il prsente les diffrentes tapes suivre pour le partenaire du Motor Challenge

1. Inventaire 2. Evaluation 3. Plan daction 4. Rapport annuel


Les documents relatifs linventaire et lvaluation sont des documents confidentiels et internes lentreprise, tandis que le plan daction et le rapport annuel sont soumis la Commission.

2.

Gnralits
- un bon fonctionnement des process industriels - la scurit des personnes

La distribution lectrique doit rpondre diffrents objectifs :

- la non - dtrioration du matriel

- la prservation de la stabilit de la continuit et de la qualit de lalimentation lectrique du rseau

Ce module aborde les diffrents lments de la distribution lectrique sur un site industriel : les transformateurs industriels o secs (tension primaire max 24 kV, 50 2 500 kVA) o ou immergs (ou encore enrobs) (primaire 12 ou 24 kV, de 25 4 000 kVA) les dispositifs de protection o de mesure (courant et tension) o de surveillance (relais de protection) o de coupure (disjoncteur, interrupteur - fusible, contacteur - fusible) les cbles les appareillages de commutation o interrupteurs forte puissance o disjoncteurs autres

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3.

Linventaire des lments du rseau de distribution

Pour identifier les conomies dnergie envisageables, lentreprise fait un inventaire des lments du rseau de distribution et repre les principales caractristiques de fonctionnement. Linventaire est tabli en 3 phases :

3.1

Caractristiques du systme de distribution

Un rseau de distribution lectrique est caractris par diffrents lments tels que : Son architecture, sa taille, ses modes de fonctionnement, Son schma de liaison du neutre la terre, Le type des sources et des charges, Les types et caractristiques des transformateurs de distribution, Les besoins spcifiques et les caractristiques ncessaires de l'alimentation.

Architecture du rseau Le cot conomique du rseau dpend naturellement de sa complexit. Le choix dune architecture de rseau est donc un compromis entre des critres techniques et conomiques. Choisissez dans les listes et sous listes suivantes le type d'architecture de votre rseau :

Architecture radiale

Rseaux boucls

Rseaux incluant une production interne d'nergie


En simple antenne En double antenne En double alimentation En double alimentation avec double jeu de barres

En boucle ouverte En boucle ferme

Avec groupe de production locale Avec groupe de remplacement

Transformateur industriel 1 Pour chaque transformateur industriel, lvaluation doit caractriser ou dterminer les lments suivants : 1. Puissance assigne du transformateur fournie au secondaire (exprime en VA) 2. Tensions assignes primaire et secondaire (exprimes en kV) 3. Changeur de prise hors tension / en charge 4. Type (immerg / sec) prciser le type de dilectrique si immerg (huile, autre) 5. Couplage et indice horaire 6. Pertes vide (P0 exprimes en kW) 7. Pertes en charge (Pk exprimes en kW) 8. Type de refroidissement (ONAN ou convection naturelle, ONAF ou force, ...) 9. Anne de construction 10. Rparations ventuellement effectues (rebobinage, huile, dilectrique...) 11. Equipements de protection a. contre les dfauts internes (thermomtre, sonde DGBT, ...) b. contre les surcharges (relais de protection du disjoncteur, protection fusible, ... ) 12. Equipements auxiliaires a. poste de comptage b. banc de condensateurs de compensation de l'nergie ractive 13. Classe thermique 14. Type de maintenance (inspection visuelle, changement d'huile, mesures, ...)

1 Nous attirons votre attention sur le fait que, dans de nombreuses entreprises, la plupart, voire toutes ces donnes, peuvent tre collectes en interne, en consultant vos documents ou en effectuant des mesures simples.

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Schmas de liaison la terre du neutre Dcrivez le systme de liaison de la terre au neutre de votre rseau : TT, TN-C, TN-S, IT.

3.2

Documentation et mesure des paramtres de fonctionnement

La mesure des paramtres de fonctionnement ncessite l'utilisation d'quipements de mesure, ainsi qu'un bon niveau dexpertise technique. Idalement, des appareils de mesure devraient tre

installs en permanence sur le rseau afin de permettre la collecte en continu des donnes de fonctionnement du rseau Mesures lmentaires
Puissances apparente (S), active (P) et ractive (Q) (kVA, k W, kVAR) Valeurs de tension et de courant efficace vraie (RMS) Facteur de puissance (angle de dcalage entre la tension et le courant, indicateur de la puissance ractive) Taux de charge (%) ou profil de charge Dure de fonctionnement (heures/an) Bruits audibles (dB) Creux et pics de tension, coupures Taux de distorsion harmonique tension (TDHU) (ventuellement taux de distorsion harmonique courant THDI) Dsquilibre de phase Temprature de fonctionnement En l'absence de tout quipement de mesure, une possibilit est d'effectuer une analyse qualitative du systme : les dfauts du systme et les dviations de temprature ne pouvant pas tre relis des variations de charge doivent tre considrs comme des symptmes de possibles dfauts lectriques.

Mesures avances
Un inventaire dtaill ncessite deffectuer des mesures avances pour valuer les paramtres suivants : Polarit et diagramme vectoriel Rsistances des enroulements ( corriger en fonction de la temprature) Pertes vides ( corriger en fonction de la temprature), P0 en kW Pertes en charge Pk en kW, impdances directes et homopolaires ( corriger en fonction de la temprature) Spectre harmonique et inter-harmonique Echauffements localiss

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3.3

Indicateurs globaux de performance du systme

Les donnes collectes forment une base partir de laquelle il devient possible d'valuer les indicateurs de performance suivants pour votre rseau : 1.

La qualit de lalimentation lectrique dpend bien sr de votre fournisseur dnergie, mais aussi de l'architecture de votre rseau, ainsi que de vos propres charges installes.

Dfauts sur un transformateur


La surcharge du transformateur, provoque par laugmentation de la puissance absorbe ou par un taux dharmoniques lev, se traduit par une surintensit de longue dure. Cette augmentation du courant provoque un chauffement du transformateur et un vieillissement prmatur des isolants.

Symptmes de dysfonctionnements
Les rseaux et machines souffrent principalement des quatre dfauts suivants : la surcharge le court-circuit le dfaut des machines tournantes de la mauvaise qualit de courant cause par des charges non linaires... Par exemple, les chauffements supplmentaires et les couples de freinage parasites dans les machines tournantes sont habituellement les symptmes d'un dsquilibre entre phases suprieur 2%. Bien que les moteurs tolrent gnralement les faibles variations de tension par rapport la tension nominale, l'utilisation d'un moteur une tension autre que la tension prescrite peut rduire son efficacit. Ceci rduit par ailleurs la dure de vie du moteur en provoquant des chauffements au niveau de du bobinage et du systme de lubrification. Par exemple, un moteur utilis 10% sous la tension nominale ne produit plus que 80% de son couple nominal. Les moteurs utiliss des niveaux de charge levs utiliseront plus de courant et peuvent souffrir de surcharges, conduisant des surchauffes et des pannes prmatures.

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4.

Evaluation des mesures techniques dconomie dnergie

Les actions dconomie dnergie, prsentes dans ce module, sont regroupes par phase : Lexploitation Lentretien et la maintenance La remise niveau La conception et l installation

4.1

L Exploitation

Lnergie ractive consomme dans les circuits magntiques, tels que moteurs , se traduit par une augmentation de courant circulant dans les conducteurs, et ce pour un mme niveau dnergie active. Le dphasage induit entre les formes donde de la tension et du courant a de nombreuses consquences nfastes sur la qualit de lnergie lectrique distribue : des pertes supplmentaires par effet Joule, sur tout le rseau, dues laugmentation de lintensit 2 (pertes proportionnelles RI ), une surcharge et un chauffement des transformateurs et une limitation de la puissance active disponible, une chute de tension en bout de ligne avec un fonctionnement anormal possible de rcepteurs sensibles, une pnalit financire ventuellement facture par le distributeur dnergie. Une compensation adquate de lnergie ractive permet datteindre un facteur de puissance suprieur 0,93 valeur considre comme satisfaisante. La valeur atteignable du facteur de puissance dpend des pnalits imposes dans chaque pays, mais est habituellement comprise entre 0,93 et 0,97. Il est bien sr ncessaire de rguler la compensation ractive par rapport la valeur du facteur de puissance mesure corriger (qui peut dailleurs varier dans le temps). L'investissement ncessaire l'amlioration de l'installation a un temps de retour typique de 6 mois 1,5 ans, en fonction des heures de fonctionnement de l'installation. La rduction du taux dharmoniques Les courants harmoniques circulant en amont du rseau constituent non seulement une dtrioration de qualit de lnergie lectrique (forme donde, frquence), mais galement des pertes par effet Joule qui atteignent couramment 10% dans les conducteurs, les transformateurs et les rcepteurs. Les pertes par courant de Foucault, reprsentant environ 10% des pertes totales pleine charge, augmentent en fonction du carr des courants des harmoniques. Gnralement, les transformateurs alimentant des charges non linaires sont dclasss. Nous recommandons de privilgier les transformateurs de classe K, spcifiquement conus pour prsenter des faibles pertes par courant de Foucault.

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Le tableau ci-dessous rsume les diffrentes actions possibles pour amliorer l'efficacit nergtique.

Description

Economie

Frquence de ralisation

Facilit de mise en oeuvre

Comptence ncessaire indicative

Amliorer le facteur de puissance par compensation locale (condensateurs, variateur de vitesse avec filtrage des harmoniques) ou centrale

1 fois

Interne

Diminuer les pertes par effet Joule par surdimensionnement des conducteurs

Filtrer les harmoniques (filtres actifs, passifs ou hybrides, inductances srie, augmentation de la puissance de court-circuit, Scc), limiter les charges polluantes

- Rduction des pertes par effet Joules de 10% - Rduction des pertes par courant de Foucault (10% des pertes totales)

Externe

Installer une ractance en srie pour rsoudre les perturbations interharmoniques

Diminution de 30% du taux de flicker

externe

Installer des compteurs dnergie locaux (par service, atelier, tage). Les comportements individuels changent suivant le mode daffectation des charges.

externe

Installer un compensateur lectromcanique d'nergie ractive, un compensateur automatique en temps rel, un compensateur lectronique en srie, une borne de tension pour rsoudre les variations et fluctuations de tension.

Rduction de 25 50% du flicker

externe

Utilisation de la thermographie infra-rouge pour identifier les surchauffes ventuelles des enroulements causs par les harmoniques.

++

Interne ou externe

Pour rsoudre les problmes lis

Dpend de la

1 fois

externe

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aux creux de tension, installer alimentation sans interruption (ASI) compensateur automatique en temps rel rgulateur lectronique dynamique de la tension dmarreur progressif sur les moteurs lectriques compensateur lectronique de srie Augmenter la puissance de courtcircuit

sensibilit des quipements et du nombre de creux de tension (voir exemples tableaux suivants)

Pour rsoudre les problmes lis aux coupures, installer : alimentation sans interruption (ASI) permutation mcanique des sources groupe lectrogne Temps zro

Voir quelques exemples dans le tableau suivant

1 fois

externe

Pour viter les dsquilibres de tension et viter les couples moteurs inverses ou les surchauffements des machines asynchrones, installer : compensateur de tension rgulateur lectronique dynamique de tension ou augmenter la puissance de court-circuit des transformateurs.

externe

Les deux tableaux ci-dessous fournissent quelques exemples des pertes conomiques dues un creux de tension ou une interruption momentane dalimentation lectrique pour diffrentes usines (M. McGranaghan, Costs of Interruptions, actes de la confrence Power Quality en 2002, Rosemont, Illinois, pp 1-8, October 2002). Exemples de pertes conomiques dues un creux de tension dans trois entreprises diffrentes

Perte conomique par creux de tension

Fabrication de semi-conducteur

3 800 000

Acirie

350 000

Fabrication du verre

250 000

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Cot d'une interruption momentane (1 minute), en /kW demand Cot d'une interruption momentane (/kW demand) Minimum Maximum 5.0 7.5 3.0 4.5 2.0 4.0 1.5 2.5 1.0 2.0 3.0 5.0 2.0 4.0 4.0 6.0 2.0 4.0 3.0 5.0 5.0 50.0 8.0 12.0 20.0 60.0

Industrie automobile Plastiques et caoutchoucs Textile Papeterie Imprimerie (journaux) Ptrochimie Mtallurgie Industrie du verre Mines Industrie alimentaire Industrie pharmaceutique Electronique Fabrication de semi-conducteur

4.2

Entretien et maintenance

Une maintenance prventive annuelle permet dviter la plupart des dfauts de fonctionnement. La dfaillance dun transformateur peut engendrer des consquences graves, voire catastrophiques, en privant dalimentation lectrique lensemble dune installation, et donc entranant larrt possible dune chane de production.

Description

Frquence de ralisation

Facilit de mise en uvre +++

Comptence ncessaire indicative Interne

Nettoyer les traverses et connexions (pour limiter les risques de corrosion, de rouille) la surface de contact doit tre grande, propre et nette Resserrer les jeux de barres Vrifier les dispositifs de protection Essai des cellules de protection et du coupe-circuit Dtecter les fuites ventuelles de dilectrique, vrifier le niveau de liquide (si visible) et l'tanchit des fermetures Dtecter les dtriorations ventuelles de la peinture (indicateur de surchauffe) Vrifier la prsence ventuelle de condensation ou dinfiltration deau dans les botes de connexion des cbles Dtecter les points chauds des cbles (par thermographie infra-rouge)

1 fois par an

1 fois par an 1 fois par an

++

Interne Interne

1 fois par an

Interne

1 fois par an

Interne

1 fois par an

++

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Evaluer le profil de charge sur une priode de consommation pertinente (journe de production par exemple) en mesurant les courants et tensions, pour dtecter les surcharges ventuelles Vrifier la ventilation du transformateur Analyse dhuile pour les transformateurs immergs (chromatographie, analyse des qualits disolation, rigidit dilectrique, mesure de la teneur en eau, de lindice de neutralisation) Tests de continuit des connexions et enroulements Tests disolation avec un mgohmmtre

1 fois par an

++

1 fois par an tous les 2 ans (DT respirant) tous les 6 ans (DT hermtiques) 1 fois par an 1 fois par an

++ +

Interne externe

4.3

Remise niveau

En cas de matriel dfectueux, trois solutions sont envisageables : la rparation du matriel, le remplacement du matriel par un matriel quivalent et disponible en stock, le remplacement du matriel par un matriel neuf plus performant. Dans tous les cas, une tude technico-conomique est indispensable, afin de prendre en compte le cot global, les caractristiques standard ou spcifiques, ainsi que la dure du remplacement ou de la rparation. En rgle gnrale, le remplacement dun vieux transformateur ou dun transformateur dfectueux par un quipement neuf et performant sera plus rentable pour les transformateurs standards (gamme de puissance, rgime du neutre, tensions...), la standardisation du produit garantissant normalement un dlai de livraison rapide. En revanche, pour les transformateurs particuliers (gamme de puissance non standard, rgime particulier, tensions particulires, encombrement particulier), la rparation se rvlera plus rentable et plus rapide.

Description

Economie

Facilit de mise en uvre +

Comptence ncessaire indicative externe

Rebobinage dun enroulement. Solution gnralement conomiquement rentable pour les transformateurs non standards ou les machines tournantes Remplacement des joints Remplacement du dilectrique aprs nettoyage de la cuve

externe externe

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Remplacement dun transformateur de distribution classique par un transformateur neuf, performant Remplacement des anciens (annes 1980) tableaux gnraux basse tensions (TGBT) par des nouveaux tableaux (2000) dont la longueur a t rduite de 40% Choisir des lments des TGBT faiblement consommateurs en fonctionnement (par exemple, des contacteurs - disjoncteurs standards (20 W) et performants (7 W). De telles rductions de puissance des lments peuvent galement permettre dviter la climatisation du local Remplacer les anciens onduleurs par des nouveaux onduleurs : le rendement est meilleur et le facteur de puissance est augment de 10 15% Ajouter des filtres harmoniques dans le cas de rseaux/courants de faible qualit

15 20% des pertes vide

externe

Pertes par effet Joule rduites de 30%

externe

externe

4.4 Conception et installation


Description Economie Facilit de mise en uvre ++ Comptence ncessaire indicative Interne/externe

Choisir des transformateurs haute efficacit plutt que des transformateurs classiques Assurer un renouvellement dair du local du transformateur permettant le refroidissement ncessaire du transformateur. Prfrer les transformateurs refroidissement par convection naturelle (type ONAN) que force (type ONAF) Placer les charges non linaires le plus en amont possible des dparts BT du transformateur Limiter les charges non linaires

15 20% des pertes vide

++

Interne

++

Interne

interne

interne

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Diminuer la tension de court-circuit (ou limpdance) du transformateur

++

Pour des applications spcifiques telles que les fours de mtallurgie, les filtres harmoniques se rvleront insuffisants ; une tude globale est alors ncessaire lors de la conception du rseau. L'valuation doit conduire, pour chacune des mesures explicites dans les tableaux prcdents, une valuation de l'applicabilit et de la profitabilit. Cette valuation peut prendre une forme similaire aux tableaux prcdents.

Evaluation des rsultats


Mesures dconomie dnergie Actions spcifiques proposes Estimation des conomies dnergie annuelles (1) Changement des cots annuels dopration et de maintenance (2) Cot dinvestissement supplmentaire (2) Estimation du temps de retour (en mois)

Exploitation

Maintenance

Amliorations

Conception et nouvelles installations

(1) Quand les conomies dnergie ne peuvent pas tre prcisment mesures (comme cela arrive souvent), elles peuvent tre estimes partir des rsultats attendus et des ratios gnralement admis. (2) Les cots dinvestissement, dopration et de maintenance sont estims en considrant les cots sans mise en place des actions dconomie dnergie du Motor Challenge. Par exemple, il peut sagir dinvestissements supplmentaires dans des quipements plus performants, de diminution ou de changement dans les cots de maintenance, accompagns dune meilleure qualit ou fiabilit, etc.

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5.

Plan daction

Dans votre Plan daction, vous devez indiquer le calendrier de mise en uvre les raisons pour lesquelles vous excluez les autres mesures. Le Plan daction est prsent la Commission. Aprs son approbation, votre entreprise sera reconnue comme un Partenaire du Motor Challenge Programme .
(1) (3) (4)

Mesures dconomie dnergie Faisabilit

Actions (2) spcifiques

% Couvert

Calendrier

Economies (5) attendues (MWh/an)

(1)

Faisabilit. Indiquez les obstacles la faisabilit de la mesure par un ou plusieurs des codes suivants : NA Non applicable pour des raisons techniques NP Non rentable NC Non considr, car son valuation serait trop chre Si cette case est laisse telle quelle, la mesure est considre comme tant la fois applicable et rentable. Action spcifique. Plusieurs actions spcifiques peuvent tre adoptes pour mettre en uvre une mesure dconomie dnergie. % couvert. Cette colonne doit tre utilise pour indiquer sur quelle partie du rseau lectrique (transformateurs, etc.) les actions spcifiques vont tre appliques. Ceci doit tre valu selon lindicateur le plus pratique : nombre de transformateurs, puissance, consommation dnergie. Spcifiez lindicateur utilis, par exemple %, kW, kWh. Indiquez galement le nombre de sites industriels et dateliers concerns. Calendrier. Le calendrier de mise en oeuvre de laction. Ce peut tre une priode ou une date spcifique, il peut dpendre dune autre action, par exemple quand le transformateur sera remplac ou quand latelier de peinture sera rnov . Economies attendues en MWh/an. Ce sera souvent une estimation, base sur les pratiques courantes.

(2) (3)

(4)

(5)

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6.

Rapport annuel

Le rapport annuel remis la Commission indiquera les progrs accomplis applicables au plan d'actions et prsentera ces observations sur toutes les initiatives nouvelles ou amendes. Le formulaire d'enregistrement suivant devra tre utilis sur une base annuelle avec des mises jour progressives. Les deux colonnes de gauche sont recopies au plan d'action des partenaires qui aura t approuv par la Commission. Plan daction approuv Actions dcides pour la mise en en uvre des mesures dconomie dnergie Action 1 Action 2 .... Le pourcentage dachvement peut se rfrer un indicateur tel que la part dans ltendue du plan d'action des systmes pour laquelle l'action spcifique a t termine. Les partenaires pourront trouver utile le rapport annuel pour prsenter tout ou partie de la synthse suivante concernant les rsultats de l'engagement du Motor Challenge. Ils sont invits (mais ne sont pas obligs) soumettre la synthse suivante la Commission.
(1)

Rapport annuel pour lanne 20xx Planification adopte pour la ralisation des actions Pourcentage davancement de l'action (1) et commentaires le cas chant

Synthse du rapport annuel Depuis le dbut de lengagement Pourcentage des actions du plan termines Estimation de linvestissement total pour le plan (milliers (1) deuros) Changements estims des cots de fonctionnement et dentretien non lis lnergie Estimation des conomies dnergie (MWh) Electricit consomme par rapport aux marchandises produites (kWh/Q-Prod.) (1) Voir ci-dessus, la lgende du tableau 4, pour lvaluation des rsultats. (2) Q-Production est un indicateur appropri du volume de marchandises fabriques par le site de production, exprim, par exemple, en tonnes, en mtres, en pices, etc.
(2)

Cette anne