Trabajo Individual: TI Automviles Centro Unidad de Competencia: Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestin de Se uridad !

Salud en el Trabajo "#SAS $%&&$ 'ombre ! Apellidos del (articipante: Gre orio #o!o Alvare)

I'STRUCCI"'*S (ARA +A (R*(ARACI,' - R*S"+UCI,' .* U' TRA/A0" I'.I1I.UA+

Los pasos a llevar a cabo sern los siguientes: 1. Cada participante, deber analizar e interrelacionar la informacin facilitada en el Trabajo Individual TI con el !aterial de la "nidad de Competencia relacionada, buscando # ampliando informacin a trav$s de otras fuentes e%ternas como pueden ser Internet, con el fin de tomar decisiones # proponer soluciones adecuadas en relacin con la situacin planteada. "na vez resuelto, el participante deber enviar la solucin al Tutor. 'e valorarn los conocimientos # la consistencia argumentativa # no la e%tensin de las respuestas.
)ecibido el TI, el Tutor proceder a remitirte respuesta al trabajo desarrollado.

&.
(.

2"R3AT" .* *'TR*GA
Los documentos de respuesta a los Trabajos Individuales, debern cumplir los siguientes re*uisitos formales: 1. &. +evolver el documento en este mismo arc,ivo -ord. .l nombre del fic,ero deber tener la siguiente estructura: TI_Centro_Apellido1_Apellido2.doc /s0 por ejemplo el /lumno TI_Centro_Daz_Garca.doc (. *ue estar numeradas. 3. .n la parte superior del documento se deber cumplimentar el campo 4ombre # /pellidos del 5articipante. 1ulio +0az 2arc0a, nombrar0a el fic,ero como:

"tilizar fuente /rial de 11 puntos. Las pginas del documento tienen

.l Trabajo Individual *ue se presenta a continuacin, es un ejemplo didctico desarrollado con el 6nico objetivo pedaggico de a#udar al aprendizaje de los alumnos. +e la informacin *ue se presenta de cada empresa, slo es real a*uella *ue aparece en su -eb. Los datos a7adidos slo pretenden plantear una situacin *ue sirva como ejemplo para el alumno, sin prejuzgar la actuacin de la empresa.

8/utomviles Centro9 1

AUT"3,1I+*S C*'TR"
AUT"3,1I+*S C*'TR" S4+4, se dedica a la reparacin el$ctrica # mecnica de ve,0culos, ofreciendo un trato personalizado a todos sus clientes. :ue fundada en el a7o 1;;< # en la actualidad cuenta con (= empleados. La empresa abarca una amplia gama de servicios englobados en las siguientes actividades:
> > >

Taller de servicio rpido. 'ervicio integral de reparacin mecnica. )evisiones 5).?IT@.

> >

)eparacin # montaje de e*uipos de aire acondicionado. Instalacin de e*uipos de audio, alarmas # otros accesorios.

/"TA!B@IL.' C.4T)A '.L., preocupada por la seguridad # salud de sus empleados ,a decidido implantar un 'istema de 2estin de ''T basado en la 4orma AC'/' 1D<<1. / continuacin se puede ver su pol0tica de 'eguridad # 'alud en el Trabajo.

("+5TICA .* S*GURI.A. - SA+U. *' *+ TRA/A0" La +ireccin de /"TA!B@IL.' C.4T)A '.L., manifiesta su decidido inter$s por impulsar la prevencin de riesgos laborales, el cumplimiento de las normativas legales vigentes # la mejora continua de las condiciones de 'eguridad # 'alud en el Trabajo. 5ara ello define la pol0tica de prevencin # seguridad en los siguientes t$rminos:
> >

>

> > > >

La prevencin de riesgos # la seguridad en el trabajo son una responsabilidad in,erente a la actividad desarrollada por /"TA!B@IL.' C.4T)A '.L. .s imprescindible, para lograr una mejora continua en las condiciones de la seguridad # salud, dise7ar e implementar un 'istema de 2estin de 'eguridad # 'alud adecuado a las actividades con riesgo *ue se desarrollan en /"TA!B@IL.' C.4T)A '.L. .l objetivo del 'istema de 2estin de 'eguridad # 'alud en el trabajo es facilitar la integracin de la prevencin de los riesgos laborales en la gestin de /"TA!B@IL.' C.4T)A '.L., es decir, en el conjunto de actividades, decisiones # rdenes, tanto en los procesos t$cnicos, en la organizacin del trabajo, como en todos los niveles de la l0nea jerr*uica. .l cumplimiento de los planes # procedimientos de 5revencin # seguridad es una vocacin de todos los colaboradores de /"TA!B@IL.' C.4T)A '.L. La responsabilidad es espec0fica de cada nivel jerr*uico, teniendo todos los colaboradores responsabilidades sobre la prevencin # la seguridad en su dominio o rea de trabajo. La direccin de /"TA!B@IL.' C.4T)A '.L. se compromete a proporcionar los recursos adecuados para el desarrollo del 'istema de 2estin de 'eguridad # 'alud. .l responsable de una actividad debe asumir como inaceptable *ue se realice una operacin o maniobra *ue pueda atentar contra su propia seguridad o la de los colaboradores de /"TA!B@IL.' C.4T)A '.L., por lo *ue desde la direccin recalcamos *ue evitar las lesiones # los da7os a la salud est por encima de cual*uier otra cuestin.

Todo ello nos a#uda a alcanzar unas buenas condiciones de trabajo, *ue son una e%igencia co,erente con la filosof0a empresarial de /"TA!B@IL.' C.4T)A '.L., e imprescindibles para mantener # ampliar nuestra posicin en el mercado.

8/utomviles Centro9 &

(R*GU'TAS .*+ TUT"R

Con los datos facilitados en el Trabajo Individual, en la -eb # los *ue necesites e%traer de la "nidad de Competencia, junto con el documento de descarga relacionado con el establecimiento de objetivos # programas de gestin, se te solicita *ue des solucin a las siguientes cuestiones:

>

Anali)a la con6ormidad de la pol7tica de Automviles Centro S4+4 con los requisitos establecidos por la 'orma "#SAS $%&&$8 justi6icando la respuesta4

> La 4orma AC'/' 1D<<1:&<<E, indica *ue los objetivos de ''T, *ue la organizacin se mar*ue, deben ser medibles cuando sea factible. "na forma de medir dic,os objetivos es utilizar indicadores. / continuacin se presentan una serie de objetivos de ''T para los *ue debes establecer unos indicadores adecuados. Indicadores Abjetivo 2eneral Indicador )educir el n6mero de accidentes ,asta obtener, al menos, unos valores similares a la media del n6mero de accidentes de las empresas del sector. > Fndice de incidencia. > Fndice de gravedad. )educir a nivel de 8!oderados9 todos los riesgos clasificados como 8Importantes9 el a7o anterior. > 4G de riesgos importantes. > 4G de riesgos moderados. /umentar un 1< H el n6mero de inspecciones # observaciones planificadas, por los jefes de taller, del personal a su cargo.
>

*n co9erencia con la pol7tica de la empresa8 elabora un (ro rama de SST para Automviles Centro8 de6iniendo al menos tres objetivos de se uridad ! salud laboral8 ! establece para cada uno de ellos un indicador adecuado4

5rograma de ''T Abjetivo 5rogramas 5lazo !edios )esponsable Reducir el nivel de ruido en el taller a :; d/ > /islar los centros emisores de ruido. > Informar a los trabajadores del riesgo *ue supone trabajar con ruido # proporcionarles medios de proteccin individual contra el ruido. "n a7o I<<< euros )esponsable de 5revencin Reducir un <;= el n>mero de ca7das al 6oso respecto al a?o anterior4 > Colocar barandillas # pelda7os antideslizantes en los bordes. > C,arla a los trabajadores para *ue se conciencien de la importancia de tapar el foso cuando no se use. ( meses &<<< euros )esponsable de 5revencin

8/utomviles Centro9 (

Reducir un ;& = el n>mero de atropellos respecto al a?o anterior4 > .stablecer un espacio acotado para la circulacin. > C,arla de concienciacin a los trabajadores para *ue realicen las maniobras con los ve,0culos a baja velocidad. ( meses &<<< euros )esponsable de 5revencin

8/utomviles Centro9 3

Trabajo Individual: TI &$ "bjetivos de la Calidad

@R*AS .* 2"R3ACI,'

'ombre ! Apellidos del (articipante:

TelA6ono: B&< C;& &:: *Dmail: marEetin Fes4bureauveritas6ormacion4com GGG4bureauveritas6ormacion4com

CURS"S SU/1*'CI"'A."S A +AS *3(R*SAS

Jureau @eritas :ormacin es .ntidad Arganizadora de 2estin de las subvenciones a la :ormacin, ofreciendo el servicio de impartir # gestionar su :ormacin con las siguientes ventajas: )ealizar la formacin en el momento en *ue la empresa lo necesite. Tramitacin de la documentacin ante la :undacin Tripartita para la subvencin de la :ormacin a cargo del Cr$dito /nual de la empresa. > .n la 5lataforma de :ormacin KKK.bureauveritasformacion.com puede conocer los trmites para agrupar su empresa, ver la oferta de formacin e inscribir a trabajadores en los Cursos.
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Automviles Centro
Jureau @eritas :ormacin, './. +epsito Legal: /'?(ID&?&<1< Director del Proyecto Luis Lombardero Direcci!n Peda"!"ica Carmen 2onzlez
)eservados todos los derec,os. .l contenido de esta obra est protegido por la Le#. Lueda pro,ibida toda reproduccin total o parcial de la obra por cual*uier medio o procedimiento sin autorizacin previa.

Objetivos de la Calidad
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