Cdigo de tica

o o

o o

o o

Honradez.- En el desarrollo de sus actividades, los servidores/as pblicos deben actuar con la mxima rectitud posible, sin pretender obtener con base en el cargo, empleo o comisin que desempean ventaja o provecho alguno, para s o para terceros. Asimismo, deben abstenerse de aceptar o buscar prestaciones o compensaciones provenientes de cualquier persona, evitando de esta manera la realizacin de conductas, que pudieran poner en duda su integridad o disposicin para el cumplimiento de los deberes propios del cargo. Legalidad.- El servidor/a pblico debe ejercer sus actividades con estricto apego al marco jurdico vigente, por ende, se encuentra obligado/a a conocer, respetar y cumplir con la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, la Constitucin Poltica del Estado de Chiapas, la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Chiapas, y dems leyes y reglamentos que regulan sus funciones. Prudencia.- En aquellos casos en que el servidor/a pblico se encuentre ante situaciones no previstas por las leyes, ste deber utilizar la razn, a efecto de ser capaz de distinguir lo bueno y lo malo, procurando por encima de cualquier inters particular el bienestar colectivo. Imparcialidad y objetividad.- Los servidores/as pblicos se encuentran comprometidos/as a proceder de manera correcta durante el ejercicio de las funciones que desempean, dirigiendo su conducta de acuerdo a las normas legales que para el caso se encuentren establecidas, dejando a un lado cualquier tipo de influencias extraas que pudieran desviarla, actuando sin conceder preferencias o privilegios indebidos a organizacin o persona alguna; evitando que influya en su juicio y conducta, intereses externos que perjudiquen o beneficien a personas o grupos en detrimento del bienestar de la sociedad, desarrollando su actuacin sin aprensiones o prejuicios, apegndose en todo momento a las reglas institucionales que al efecto existan. Compromiso.- Los servidores/as pblicos debern procurar que durante el desarrollo de sus funciones vaya ms all del simple cumplimiento de su deber, pretendiendo que el ejercicio de sus actividades sea efectivo, eficaz y eficiente. Responsabilidad.- El servidor/a pblico se encuentra obligado/a a cumplir con esmero, cuidado y atencin todos sus deberes, reconociendo y aceptando las consecuencias de los hechos que ha realizado, en concordancia con los principios y valores previstos en el presente Cdigo de tica. Dignidad y Decoro.- El servidor/a pblico debe observar una conducta digna y decorosa, actuando con sobriedad y moderacin; consecuentemente su trato hacia el pblico y para con los dems funcionarios/as, debe ser en todo momento con pleno respeto y correccin. Transparencia y Discrecin.- El servidor/a Pblico debe velar por que se garantice plenamente la transparencia del servicio pblico y el derecho fundamental de toda persona al acceso a la informacin pblica, sin ms limitaciones que las previstas por causa de inters pblico y la confidencialidad de datos personales, establecidos por las leyes de transparencia y acceso a la informacin, impidiendo o evitando el mal uso, sustraccin, destruccin, ocultamiento o inutilizacin de los mismos; Asimismo, no debe utilizar, en beneficio propio, de terceros o para fines ajenos al servicio, informacin de la que tenga conocimiento con motivo o en ocasin del ejercicio de sus funciones y que no est destinada para su difusin.

o o

Justicia.- El respeto al estado de derecho es una obligacin de toda persona que se integre a la sociedad, en este sentido el servidor/a pblico es quien se encuentra mayormente comprometido/a a ello, es por eso, que en el ejercicio de sus funciones deber conducirse con respeto hacia la sociedad y con estricto apego a las normas jurdicas que regulan el ejercicio de sus funciones, procurando en todo momento la aplicacin del derecho. Igualdad.- El servidor/a pblico no debe realizar actos discriminatorios en su relacin con el pblico o con los dems servidores/as pblicos, otorgando a todas las personas igualdad de trato en igualdad de situaciones. Se entiende que existe igualdad de situaciones cuando no median diferencias que de acuerdo con las normas vigentes, deben considerarse para establecer alguna preferencia. Este principio se aplica tambin a las relaciones que el funcionario/a mantenga con sus subordinados/as. Respeto.-Es la actitud que todo servidor/a pblico debe guardar frente a los dems, a efecto de aceptar, comprender y considerar durante el ejercicio de sus funciones los derechos, libertades y cualidades que cada individuo posee, reconociendo de esta manera el valor de la condicin humana, lo que le permitir poder brindar a los miembros de la sociedad un trato digno, corts, cordial y tolerante. Integridad.- Todo servidor/a pblico debe ejercer sus funciones con plena rectitud y probidad, atendiendo siempre la verdad, comentando la credibilidad en las instituciones y la confianza por parte de la sociedad. Tolerancia.- El servidor/a pblico debe respetar las ideas, creencias y prcticas de la sociedad, observando en todo momento un grado de tolerancia superior al ciudadano comn, con respecto a las crticas del pblico y de la prensa.

Fuente: Secretara de la Funcin Pblica y publicado en el Peridico Oficial Nmero 209, Tomo III, de fecha mircoles 06 de enero de 2010

Filosofa

Misin Visin Escudo Valores Cdigo de tica Poltica de Calidad Historia PIID

MISIN DEL ITCJ Formar profesionistas en Educacin Superior Tecnolgica de Calidad, capaces de contribuir a la ciencia, tecnologa e investigacin con un enfoque creativo e innovador, mediante una educacin integral basada en competencias para el desarrollo sustentable de una sociedad globalizada, equitativa y humana.

VISIN DEL ITCJ Ser una Institucin de Alto Desempeo en Educacin Superior Tecnolgica, que forme profesionales e investigadores que contribuyan al desarrollo sostenido, sustentable y equitativo de la sociedad .

SIGNIFICADO DEL ESCUDO El guila representa la Patria; la Chimenea Humeante y el Edificio; la industria (incipiente en aquel entonces en nuestra urbe); el Libro, la Ciencia; el Tubo de Ensayo, la funcin del conocimiento lograda a travs de la perseverancia y la investigacin, el Yunque, el Trabajo (donde se forja a los hombres del bien del maana); el Engrane, la Mecnica, (los pasos a seguir en la formacin profesional), y el Rayo, la Fuerza del saber. Todo lo anterior est contenido en un vaso de precipitados, significando la entrega del material humano altamente calificado a la sociedad , representada en el contorno del Estado de Chihuahua y el punto de la parte superior que representa a esta ciudad. Solo dos transformaciones ha sufrido el Escudo a lo largo de su existencia: se quit la R luego del IT desaparecida desde septiembre de 1981, al dejar de ser Regional y el fondo oscuro que se suprimi detrs de la chimenea y el lema que es Patria, Trabajo, Tcnica.

PRINCIPIOS Y VALORES DEL ITCJ

Ser humano Espritu de servicio

Liderazgo Desarrollo sostenido y sustentable Alto desempeo Calidad Trabajo en equipo

CDIGO DE TICA

BIEN COMN:
Asumo un compromiso irrenunciable con el bien comn, entendiendo que el servicio pblico es patrimonio de todos los mexicanos y de todas las mexicanas, que slo se justifica legitima cuando se procura ese bien comn, por encima de los intereses particulares.

INTEGRIDAD:
Ceir mi conducta pblica y privada, de modo tal que mis acciones y mis palabras sean honestas y dignas de credibilidad, fomentando una cultura de confianza y de verdad.

HONRADEZ:
Nunca usar mi cargo pblico para ganancia personal, ni aceptar prestacin o compensacin de ninguna persona u organizacin que me pueda llevar a actuar con falta de tica en mis responsabilidades y obligaciones.

IMPARCIALIDAD:
Actuar siempre en forma imparcial, sin conceder preferencias o privilegios indebidos a persona alguna. JUSTICIA: Ceir mis actos a la estricta observancia de la ley, impulsando una cultura de procuracin efectiva de justicia y de respeto al estado de derecho.

TRANSPARENCIA:
Garantizar el acceso a la informacin gubernamental. sin mas lmite que el que imponga inters pblico y los derechos de privacidad de particulares, establecidos por la ley as como el uso y aplicacin transparente de los recurso pblicos, fomentando su manejo responsable y eliminando su debida discrecionalidad.

RENDICIN DE CUENTA:
Proveer la eficiencia y la calidad en la gestin de la administracin pblica contribuyendo a su mejora continua y a su modernizacin , teniendo como principios fundamentales la optimizacin de sus recursos y la rendicin de cuentas.

ENTORNO CULTURAL Y ECOLGICO:

Adoptar una clara voluntad de comprensin, respeto y defensa por la preservacin del entorno cultural y ecolgico en nuestro pas.

GENEROSIDAD:
Actuar con generosidad especial , sensibilidad y solidaridad, particularmente frente a los chiquillos, las personas de la tercera edad, nuestras etnias y las personas con discapacidad y en especial a todas aquellas personas que menos tienen.

IGUALDAD:
Har regla invariable de mis actos y decisiones el procurar igualdad de oportunidades para todos los mexicanos y mexicanas, sin distingo de sexo, edad, raza, credo, religin o preferencia poltica.

RESPETO:
Respetar sin excepcin alguna la dignidad de la persona humana y los derechos y libertades que les son inherentes, siempre con trato amable y tolerancia para todos y todas las mexicanas.

LIDERAZGO:
Promover y apoyar estos compromisos con mi ejemplo personal, abonando a los principios morales que son base y sustento de una sociedad exitosa en una patria ordenada y generosa.

Las reglas de Buen Gobierno y autogobierno se determinan hoy primero por la cultura , despus por la estructura organizacional. Los valores son los principios a partir de los cules edificamos todos nuestros proyectos. Buscamos cambiar de una administracin de recursos a una administracin de valores . Cuando todo cambia alrededor de rostros necesitamos algo inmutable en lo cual sostenernos y cambiar los nervios. Los valores son nuestro instrumento de navegacin tica. Nos sirve de brjula. Un gobierno que no se fundamente en valores de orden superior y universales compartidos por la mayora de los servidores pblicos , estn destinados a no trascender.

POLTICA DE CALIDAD DEL ITCJ El Instituto Tecnolgico de Cd. Jurez establece el compromiso de implementar todos sus procesos, orientndolos hacia la satisfaccin de sus clientes sustentada en la Calidad del Procesos Educativo, para cumplir con sus requisitos, mediante la eficacia de un Sistema de Gestin de Calidad y de mejora continua, conforme a la norma ISO 9001:2008/NMX-CC-9001IMNC-2008. Rev. 1 Politica

HISTORIA DEL ITCJ La educacin tecnolgica en el antiguo Paso del Norte se remonta a la fundacin de la Escuela Tcnica Industrial nmero 5 en 1935 a iniciativa del Prof. Alberto Alvarez y Alvarez.

Posteriormente cambi su nombre por el de Escuela de Enseanzas Especiales nmero 21 y ya, en su cuarta y ltima etapa, se transform en la Escuela Tcnica Industrial y Comercial. En 1960 el Presidente Adolfo Lpez Mateos prometi que creara el Instituto Tecnolgico tomando en consideracin que la Ciudad requera de tcnicos cada vez ms especializados para su incipiente industria. Adems, la poblacin urbana se haba incrementado a 276,995 habitantes. Resuelta favorablemente la solicitud, el Ayuntamiento cedi a la Federacin el edificio del reformatorio infantil, mismo que fue ocupado por el Instituto Tecnolgico Regional nmero 11 en 1964 A escasos 3 das de que finalizara el sexenio del Presidente Adolfo Lpez Mateos, un funcionario de la SEP inaugur el plantel. 1,508 alumnos fundadores estuvieron agrupados as de acuerdo con su nivel educativo: 1,193 de la Secundaria Tcnica; 84 de la Preparacin Elemental, 47 de la Especializacin Tcnica y 184 de la Preparatoria Tcnica. La primera ocasin que el ITR No. 11 tom parte activa en un evento deportivo fue en los Novenos Juegos nter tecnolgicos celebrados en la Capital Estatal, en 1965. Esto fue el comienzo de los triunfos en este tipo de justas e hizo que las liebres fueran la sede de 2 eventos nacionales de esta naturaleza (1968 y 1982). 1966 fu trascendente para este plantel pues principi a impartirse la primera carrera profesional : Contador Pblico y Auditor, seguida un ao despus por Ingeniera Industrial, con 53 estudiantes. En Septiembre de 1967 el Tecnolgico abre la matrcula para la carrera de Ingeniera Industrial, con especialidades en Mecnica, Elctrica, electrnica y Produccin. La dcada de los 70`s comenz con la novedad del sistema semestral (que sustituy la anualidad), con la tercera carrera profesional (Administracin de Empresas) y con la primera generacin de egresados a nivel licenciatura. La buena estrella proseguira : fu el primer Tecnolgico del Sistema en contar con un edificio propio para la Biblioteca; increment su predio y fund la oficina "Escuela-Empresa" como vnculo con el sector productivo. En 1973 se estableci el sistema de crditos (que sustituy el plan semestral) y se abrieron al pblico los edificios Administrativo, de Cafetera y del Laboratorio de Produccin. Dos aos ms tarde comenz el postgrado, inaugurndose el edificio del Centro de Graduados. Casi en los albores de su mayora de edad, el Tecnolgico jurense se asom para ver qu hay ms all de la frontera: particip en el proyecto de Educacin para el Trabajo, auspiciado por la Organizacin de Estados Americanos y estableci los Simposiums Internacionales de Ingeniera Industrial en que participan reconocidos conferencistas e investigadores. Por entonces fu cede de la jornada de Ciencia, Tecnologa y Cultura del Japn en Mxico, adems de contar con maestros invitados egresados de universidades de Rumania y Polonia. Lo anterior ocurri cuando el Ing. Sergio O. Villezcas fungi como director. Por si fuera poco, en esta poca se invent aqu la TACO. Resulta que los "Ciros Peralocas", catedrticos del I.T.C.J, crearon un computador parlante bajo la denominacin de Tecnologa Automatizada y Computarizada. Si otro pas se senta orgulloso por su Apple, nosotros nos dimos nuestro TACO.

En este perodo catedrticos de ignotas procedencias impartieron aqu sus conocimientos : Kapadia Zuber, Burke, Targowski, De Jong Davis ... Toda una gama de transculturacin. En el mundo del espectculo, 1983 fue un buen ao para la casa de las liebres: Se estrenaron los estudios de Teletec para producir programas de televisin y el grupo de las Guitarras Clsicas del maestro Aquiles Valdez lanz su primer disco de larga duracin. En su etapa de expansin el I.T.C.J proyect su presencia, mediante el Sistema Abierto de Enseanza en Nuevo Casas Grandes y Ciudad Cuauhtmoc. Lo efectu tambin por medio de suplementos dominicales y planas enteras en los diarios locales y a travs de un programa radiofnico transmitido desde El Paso. ltimamente con la designacin de uno de sus ex titulares el Dr. Esteban Hernndez, como Director General del Sistema Nacional de Institutos Tecnolgicos, dependiente de la SEP. Considerando que es imperativa la actualizacin de sus egresados, el plantel fund nuevas maestras y un doctorado, este ltimo iniciado en 1995. Nunca antes un egresado "Liebre" haba dirigido los destinos de su Alma Mater, a partir de octubre de 1996 lo realiza el Contador Pblico Alfredo Estrada Garca. De marzo de 1999 y hasta agosto del 2005 el director fue el Dr. Jaime Snchez Leal. A partir de Agosto de 2008 nuestro director es el Ing. Juan Armando Hurtado Corral.

Cdigo de tica

VALORES VISIN DIFERENCIADORES CDIGO DE TICA

El presente Cdigo de tica est sustentado en el propsito del Sistema Tecnolgico de Monterrey: Formacin que transforma vidas, as como en las visiones de las instituciones que lo conforman. Su fundamento se halla en nuestros valores institucionales y, de manera particular, en el sentido humano y la integridad. No es ni pretende ser exhaustivo con respecto a los dilemas de carcter tico que se presentan en el mbito de nuestras actividades; por este motivo, ser enriquecido cuando los requerimientos de la prctica diaria as lo aconsejen. Los integrantes de la organizacin nos comprometemos a orientar nuestras acciones hacia el bien comn y la transformacin de nuestra sociedad. Por ello, todos nosotros, consejeros, directivos, maestros, mdicos y empleados del Sistema Tecnolgico de Monterrey: 1. Reconocemos la dignidad de las personas y las tratamos con respeto y justicia.

2. Tratamos a todos con equidad y evitamos cualquier tipo de discriminacin. 3. Actuamos de manera ntegra, honesta, responsable, objetiva, congruente e imparcial. 4. Reconocemos y respetamos la propiedad intelectual y el mrito de los dems. 5. Evitamos conflictos de inters de cualquier tipo y, en caso de presentarse, los informamos ante las instancias correspondientes. 6. Asumimos como compromiso la transparencia en la informacin, y respetamos la confidencialidad de los asuntos que la Institucin as determina. 7. Utilizamos los recursos de manera responsable, austera y eficiente. 8. Protegemos el medio ambiente. 9. Buscamos el beneficio de la Institucin por encima del beneficio personal. 10. Cumplimos con las leyes, reglamentos y polticas que rigen nuestra actividad a nivel institucional, nacional e internacional.

Como colaboradores del Sistema Tecnolgico de Monterrey nos comprometemos a cumplir los lineamientos contenidos en el Cdigo de tica y a convertirlos en parte de nuestra vida y quehacer cotidianos.