UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC

DIRECCION DE PLANIFICACION
OFICINA DE RACIONALIZACION

Reglamento de Organiza i!n " F#n ione$

%ROF&

'()'

INDICE
Pg. INTRODUCCION GENERALIDADES TITULO PRIMERO - DE LAS DISPOSICIONES GENERALES: NATURALEZA JURDICA, FINES Y FUNCIONES GENERALES DE LA UNAMBA TITULO SEGUNDO - DE LA ESTRUCTURA ORG!NICA, FUNCIONES, FACULTADES Y ATRIBUCIONES DE LA UNAMBA CAPITULO I - DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA UNAMBA CAPITULO II - DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO DE LA UNAMBA
L$ A%$&'()$ U*+,)-%+.$-+$ E( C/*%)0/ U*+,)-%+.$-+/ E( R)2./-$3/ E( 4+2)--)2./-$3/ A2$35&+2/ E( 4+2)--)2./-$3/ A3&+*+%.-$.+,/ E( C/*%)0/ 3) F$27(.$3

04 05

0"

0"

##
## #1 #5 #" #6 #8

CAPITULO III - DE LOS ORGANOS CONSULTI4OS Y DE COORDINACION

E( C/&+.5 E()2./-$( E( T-+'7*$( 3) :/*/C/&+%+/*)% P)-&$*)*.)% ; E%<)2+$()% C/&+%+/*)% P)-&$*)*.)% 3) P-/2)%/% A3&+*+%.-$.+,/% C/&+%+=* P)-&$*)*.) 3) A3&+%+=*

9#
9# 99 99 99 91

CAPITULO IV DEL ORGANO DE CONTROL

>-g$*/ 3) C/*.-/( I*%.+.72+/*$(

94
94

CAPITULO V - DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO

L$ O?+2+*$ 3) A%)%/-@$ L)g$( L$ D+-)22+=* G)*)-$( 3) P($*+?+2$2+=*

95
9 9"

CAPITULO VI DE LOS ORGANOS DE APOYO

D) (/% >-g$*/% 3) A</;/ D)<)*3+)*.)% 3)( R)2./-$3/ L$ O?+2+*$ 3) S)2-).$-+$ G)*)-$( L$ O?+2+*$ 3) I&$g)* I*%.+.72+/*$( L$ O?+2+*$ 3) T)2*/(/g@$% 3) ($ I*?/-&$2+=* L$ O?+2+*$ 3) C//<)-$2+=* T52*+2$ D) (/% >-g$*/% 3) A</;/ 3)<)*3+)*.)% 3)( 4+2)--)2./-$3/ A2$35&+2/ D+-)22+=* 3) S)-,+2+/% A2$35&+2/% D+-)22+=* 3) A2-)3+.$2+=* ; C$(+3$3 A2$35&+2$ D+-)22+=* 3) I*,)%.+g$2+=* D+-)22+=* 3) EA.)*%+=* U*+,)-%+.$-+$ O?+2+*$ 3) A3&+%+=* C)*.-/ P-) U*+,)-%+.$-+/ D) (/% >-g$*/% 3) $</;/ 3)<)*3+)*.)% 3)( 4+2)--)2./-$3/ A3&+*+%.-$.+,/ D+-)22+=* 3) B+)*)%.$- U*+,)-%+.$-+/ D+-)22+=* 3) A3&+*+%.-$2+=* D+-)22+=* 3) I*?-$)%.-72.7-$ D+-)22+=* 3) P-/;)2./% 3) D)%$--/((/ D+-)22+=* 3) D)%$--/((/ E&<-)%$-+$(

19
19 19 14 15 1 1" 1" 40 4# 45

4" 4" 50 5" 58 0

TITULO TERCERO CAPITULO VI - DE LOS ORGANOS DE LINEA

F$27(.$3)% E%27)($ 3) P/%. G-$3/ 4 "#

- DE LAS RELACIONES INTER B INSTITUCIONALES TITULO CUARTO - DEL REGIMEN LABORAL Y ADMINSTRATI4O TITULO QUINTO - DEL REGIMEN ECONOMICO TITULO SEXTO - DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS, TRANSITORIAS Y FINALES

"9

"9

"1

"4

INTRODUCCIO N La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, es una institucin autnoma con personera jurdica de derecho pblico interno creada por Ley No 2 !"#, promul$ada el 2% de setiembre del 2&&& e 'nstitucionali(ada el 2) de *iciembre del 2&&+, -l .e$lamento de /r$ani(acin y 0unciones constituye un documento de $estin institucional b1sico, donde se precisa la naturale(a, 2inalidad y 2unciones $enerales de los di2erentes r$anos de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac As mismo establece el or$ani$rama estructural de la Universidad, especi2ica las lneas de dependencia y de autoridad respectiva, precisando las 2unciones y responsabilidades de su conduccin 3ue direccin y control responsabilidades, .5$imen Laboral, 'nterinstitucionales, 4omplementarias -l or$ani$rama estructural responde a las e6i$encias de una universidad moderna, mediante sus di2erentes r$anos 3ue lo con2orman como son7 de 8obierno, de 4ontrol, de Asesoramiento, de Apoyo y de Lnea, 3ue orientan sus acciones para el lo$ro de los objetivos estrat5$icos y metas dentro de la normatividad propia de su institucionalidad, -ste documento tiene como base le$al la Ley Universitaria N9 elaboracin y aprobacin del .e$lamento ./0, de la Administracin 'nstitucional de la <blica, en de /r$ani(acin por concordancia parte con el de y <lan 2! !!, el 2unciones ; permitan e2ectuar y acciones de 4ontempla tambi5n las .elaciones -conmico *isposiciones

*ecreto :upremo N9 &"!;2&&%;<4M 3ue aprueba los lineamientos para la las entidades -strat5$ico

UNAMBA ,

La implementacin, di2usin y aplicacin del presente re$lamento, es tarea de la comunidad universitaria, para contribuir al lo$ro de su misin y visin,

*ENERALIDADE S

-l

.e$lamento

de

/r$ani(acin naturale(a,

0unciones

es

un la

instrumento normativo de $estin 'nstitucional 3ue detalla y 2unciones de las /r$ani(aciones

2inalidad, objetivos,estructura y de sus unidades or$1nicas relaciones dentro de la

3ue la con2orman, determina las atribuciones y dependencia y de autoridad respectiva, -ste instrumento de $estin,

Universidad hasta el tercer nivel or$ani(acional, especi2icando las lneas de

establece la

estructura

2uncional

or$1nica de las dependencias de la Universidad, describiendo y delimitando el 1mbito de supervisin, competencia y jerar3ua de los car$os y como documento t5cnico normativo de $estin institucional es un instrumento b1sico estructural 3ue asi$na 2unciones hasta el tercer nivel or$ani(acional, evitando las superposicin de 2unciones y ase$urando la implementacin de canales de comunicacin or$ani(acional de dependencia de mando, -l 1mbito de aplicacin del presente re$lamento alcan(a a todos los r$anos y unidades or$1nicas de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, Las disposiciones establecidas en el presente, son de cumplimiento obli$atorio por el personal 3ue con2orman cada uno de las unidades or$1nicas inte$rantes de la Universidad, bajo el principio de unidad

TITULO PRIMERO

DE LAS DISPOSICIONES *ENERALES+ NATURALEZA ,URIDICA- FINES . FUNCIONES *ENERALES DE LA UNAMBA Art/ )0/ La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac = UNAMBA> es una institucin de educacin universitaria, con personera jurdica de derecho pblico interno, se ri$e por la 4onstitucin <oltica del <er, la Ley Universitaria N9 2! !!, Ley de creacin N9 2 !"# y su -statuto, ?iene autonoma acad5mica, administrativa, econmica y normativa en el marco de la constitucin y las leyes del -stado,

Art/ '0/ :on 2ines de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, las si$uientes7 a@ 4onservar, acrecentar y trasmitir la cultura universal, con sentido crtico y creativo, a2irmando pre2erentemente los valores nacionales, b@ .eali(ar investi$aciones en humanidades, ciencias y tecnolo$as, 2omentar la creacin intelectual y artstica, c@ 0ormar cient2icos y pro2esionales de alta calidad acad5mica de acuerdo a las necesidades locales, re$ionales y nacionales, *esarrollar en el personal los valores 5ticos y cvicos, las actitudes de responsabilidad y solidaridad social, el conocimiento y solucin de problemas de la realidad nacional, d@ -6tender su accin social y sus servicios a la comunidad Local, .e$ional y Nacional para promover su desarrollo inte$ral, e@ <rocurar el constante per2eccionamiento de docentes, e$resados, $raduados y personal administrativo de la Universidad, 2@ <ropiciar una educacin inte$ral y creativa, basada en el constante per2eccionamiento de los m5todos y contenidos educativos, estimulada permanentemente por el di1lo$o, $@ 4umplir con las dem1s atribuciones 3ue le seAalen la 4onstitucin, las leyes y su estatuto, Art/ 10/ :on 2unciones $enerales de la UNAMBA7 a@ *esarrollar la enseAan(a;aprendi(aje para 2ormar pro2esionales y cient2icos, apoyando la creatividad artstica, con las cualidades humansticas, 5ticas y cvicas 3ue la sociedad re3uiere, b@ .eali(ar investi$acin cient2ica, tecnol$ica y artstica, relacion1ndolo prioritariamente con la problem1tica nacional y re$ional, c@ <royectarse a la comunidad con e2icacia, inte$r1ndose a ella y promoviendo el desarrollo de sus 2uer(as productivas,

d@ .eali(ar la produccin de bienes y prestacin de servicios e2ica(mente, de acuerdo a las necesidades nacionales y re$ionales, Art/ 20/ Base Le$al7 Ley Universitaria N9 2! !!, Ley Marco de Moderni(acin de la 8estin del -stado N9 2 %B#

 *ecreto Le$islativo N9 2 % Ley de Bases de la 4arrera Administrativa y de .emuneraciones del :ector <blico, *ecreto :upremo N9 &"!;2&&%;<4M, aprueban lineamientos para la elaboracin y aprobacin del .e$lamento de /r$ani(acin y 0unciones = ./0 por parte de las entidades de la Administracin <blica Ley 2 """, Ley 8eneral de <rocedimientos Administrativos *ecreto :upremo NC &"!;2&&%;<4M ; Lineamientos para la elaboracin y aprobacin del .e$lamento de /r$ani(acin y 0unciones Ley de 4reacin de la Universidad Nacional Micaela Bastidas N9 2 !"# .esol, N9 %2#;2&&+;4/NA0U, D'nstitucionali(acin de la UNAMBA@

TITULO SE*UNDO DE LA ESTRUCTURA OR*ANICAFUNCIONES- FACULTADES . ATRIBUCIONES DE LA UNAMBA

CAPITULO I

DE LA ESTRUCTURA

OR*ANICA DE LA UNAMBA

Art/ 30/ La UNAMBA, para cumplir sus 2ines y objetivos y los encar$os 2uncionales, como la obli$atoriedad de la 'nvesti$acin, adopta la si$uiente -structura /r$1nica7 ()/ OR*ANOS DE *OBIERNO DE LA UNIVERSIDAD/ &),), &),2, &),!, &),", &),B, &),%, &), , ('/ La Asamblea Universitaria -l 4onsejo Universitario -l .ectorado -l Eicerrectorado Acad5mico -l Eicerrectorado Administrativo -l 4onsejo de 0acultad -l *ecanato

OR*ANOS CONSULTIVOS . DE COORDINACION/ &2,), &2,2, &2,!, &2,", 4omit5 -lectoral ?ribunal de Fonor, 4omisiones <ermanentes y -speciales 4omisin <ermanente de <rocesos Administrativos

(1/

OR*ANO DE CONTROL &!,), Gr$ano de 4ontrol 'nstitucional &!,),), /2icina de Auditoria Administrativa y 0inanciera &!,),2 /2icina de Auditoria Acad5mica

(2/

OR*ANOS DE ASESORAMIENTO &",), /2icina de Asesora Le$al &",),), Unidad de Asuntos Normativos Acad5micos y Administrativos &",),2, Unidad de Asuntos Hurdicos &",),!, Unidad de Asuntos Le$ales -speciales &",2, *ireccin 8eneral de <lani2icacin &",2,), &",2,2, &",2,!, &",2,", &",2,B, &",2,%, /2icina /2icina /2icina /2icina /2icina /2icina de de de de de de <lanes y <r$ramas <resupuesto .acionali(acin -stadstica <ro$ramacin de 'nversiones;/<' Unidad 0ormuladora de <royectos DU0@

(3/

OR*ANOS DE APO.O 4R*ANOS DE APO.O DEL RECTORADO &B,), &B,2, &B,!, &B,", /2icina /2icina /2icina /2icina de de de de :ecretara 8eneral 'ma$en 'nstitucional ?ecnolo$as de la 'n2ormacin 4ooperacin ?5cnica

4R*ANOS DE APO.O DEL VICE RECTORADO ACAD5MICO &B,B *ireccin de :ervicios Acad5micos &B,B,) /2icina de .e$istro Acad5mico &B,B,2 /2icina de ?utora Universitaria &B,B,! Biblioteca 4entral &B,% *ireccin de Acreditacin y 4alidad Acad5mica &B,%,) /2icina de -valuacin de *esempeAo Acad5mico &B,%,2 /2icina de 4apacitacin y 4omplementacin <eda$$ica, &B,%,! /2icina de :e$uimiento y -valuacin de <er2iles Acad5mico <ro2esionale s &B,%," /2icina de Normali(acin Acad5mica &B,%,B /2icina de An1lisis y -valuacin de 'ndicadores &B, *ireccin de 'nvesti$acin &B, &B, &B, &B, ,) ,2 ,! ," 4entros e 'nstitutos de 'nvesti$acin /2icina de <romocin y -valuacin 4ient2ica de 0acultades /2icina de <ropiedad 'ntelectual y 8estin de 'ntan$ibles <ar3ue 4ient2ico ?ecnol$ico

&B,# *ireccin de -6tensin Universitaria &B,#,) /2icina de -ventos 4ient2icos y 4ulturales &B,#,2 /2icina de Asesoramiento ?5cnico &B,+ /2icina de Admisin &B,)& 4entro <re Universitario;4<U

OR*ANOS DE APO.O DEL VICE RECTORADO ADMINISTRATIVO &B,+ *ireccin de Bienestar Universitario &B,+,) /2icina de :ervicio :ocial &B,+,2 4entro Universidad :aludable &B,+,! 4omedor Universitario &B,)& *ireccin de Administracin &B,)&,) &B,)&,2 &B,)&,! &B,)&," &B,)&,B &B,)&,% &B,)&, /2icina de Bienes <atrimoniales /2icina de Abastecimientos /2icina de ?esorera /2icina de 4ontabilidad /2icina de .ecursos Fumanos 4oordinacin Administrativa 4otabambas 4oordinacin Administrativa Eilcabamba

&B,)) *ireccin de 'n2raestructura &B,)),) &B,)),2 &B,)),! &B,))," /2icina de 8estin de <royectos D<M/@ /2icina de -studios y <royectos Ar3uitectnicos /2icina de /bras y :upervisin /2icina de Mantenimiento y /peracin

&B,)2 *ireccin de <royectos de *esarrollo &B,)2,) /2icina de <royectos de 'nversin <blica;U0 &B,)2,2 /2icina de <royectos de *esarrollo 'nstitucional &B,)2,! /2icina de <royectos Acad5micos de 'nvesti$acin, &B,)! *ireccin de *esarrollo -mpresarial &B,)!,) &B,)!,2 &B,)!,! &B,)!," &B,)!,B 4entro de 'diomas 4entro de 'n2orm1tica 4entros -6perimentales 4entro de 'ndustrias Alimentarias -mpresas Universitarias

(6/

OR*ANOS DE LINEA DE LA UNIVERSIDAD/ &%,) 0acultades &%,),) Gr$anos de 8obierno de las 0acultades &%,),),) 4onsejo de 0acultad &%,),),2 *ecanato &%,),2 Gr$anos de Apoyo de las 0acultades &%,),2,) :ecretaria ?5cnica *ocente &%,),! Gr$anos de lnea de las 0acultades &%,),!,) -scuela Acad5mica <ro2esional &%,),!,2 *epartamentos Acad5micos &%,),!,! Unidad de post $rado &%,2 -scuela de <ost$rado

10

CAPITULO II () DE LOS OR*ANOS DE *OBIERNO Art/ 60/ La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, or$ani(a su r5$imen de $obierno de acuerdo a la Ley Universitaria N9 2! !!, Ley de su creacin N9 2 !"#, el -statuto y el presente .e$lamento,

Art/ 70/ -l 8obierno de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac y sus 2acultades se ejerce por7

&),) &),2 &),! &)," &),B &),% &),

La Asamblea Universitaria -l 4onsejo Universitaria -l .ectorado -l Eicerrectorado Acad5mico -l Eicerrectorado Administrativo -l 4onsejo de 0acultad -l *ecanato

()/)/ DE LA ASAMBLEA UNIVERSITARIA Art/ 80/ La Asamblea Universitaria, es la instancia m16ima de $obierno 3ue representa a la comunidad Universitaria encar$ada de tomar decisiones de car1cter acad5mico y administrativo, orientada al lo$ro de los objetivos institucionales, Art/ 90/ La Asamblea Universitaria esta inte$rada por los si$uientes miembros7 a@ -l .ector, 3uien la preside b@ Los Eicerrectores Acad5mico y de Administracin, c@ Los *ecanos de 0acultades d@ -l *irector de la -scuela de <ost ; 8rado, e@ Los representantes de los pro2esores de las di2erentes 2acultades, en nmero i$ual al doble de la suma de las autoridades universitarias, a 3ue se re2ieren los incisos anteriores, en la proporcin si$uiente7 B&I <ro2esores <rincipales !&I <ro2esores Asociados 2&I <ro2esores Au6iliares :on ele$idos por un periodo de tres D!@ aAos, pudiendo ser reele$idos, 2@ Los representantes de los estudiantes, 3ue constituyen el tercio del nmero total de los miembros de la Asamblea Universitaria, $@ Los representantes de los 8raduados de la Universidad, en nmero no menor al de la mitad del nmero total de *ecanos, -llos no pueden ser pro2esores ni administrativos de la Universidad, son ele$idos por un periodo de dos aAos y no podr1n ser reele$idos, Los 2uncionarios administrativos del m1s alto nivel asisten

cuando son re3ueridos por la Asamblea, como asesores sin derecho a voto, Art/ )(0/ La eleccin de los pro2esores, de los estudiantes y de los $raduados, se e2ecta de acuerdo a lo dispuesto en el re$lamento de elecciones, La eleccin del consejo de la escuela de post $rado, est1 normada por su propio re$lamento,

11

Art/ ))0/ :on 2unciones y atribuciones de la Asamblea Universitaria7 $C Aprobar y re2ormar el -statuto de la Universidad cautelando su cumplimiento, 'C -le$ir al .ector y a los Eicerrectores, declarar la vacancia de sus car$os, 2C .ati2icar el plan anual de 2uncionamiento y de desarrollo de la Universidad aprobado por el 4onsejo Universitario, 3C <ronunciarse sobre la memoria anual del .ector y evaluar el 2uncionamiento de la Universidad, )C Acordar la creacin, 2usin, supresin o reestructuracin de 0acultades, -scuelas, -scuela de <ost$rado, 'nstitutos, <ro$ramas de 4omplementacin y dem1s unidades acad5micas, previo in2orme del 4onsejo Universitario, ?C <ronunciarse sobre las auditorias internas, en salva$uarda de la correcta utili(acin de los recursos econmicos de la Universidad, gC Aprobar o desaprobar el receso temporal de la Universidad, de las 0acultades y de otras Unidades Acad5micas, declarado por el 4onsejo Universitario, :C :uspender o cesar al .ector y Eicerrectores por las causales espec2icas 3ue seAala el -statuto> para lo cual se re3uiere la votacin 2avorable de la mitad m1s uno de sus miembros, +C -le$ir anualmente al 4omit5 -lectoral, de acuerdo con el Art, !+ de la Ley Universitaria, 0C -le$ir a los miembros del ?ribunal de Fonor, DC <ronunciarse pblicamente sobre la problem1tica local, re$ional y nacional, (C Las dem1s 3ue la Ley Universitaria N9 2! !! y el -statuto le otor$an, Art/ )'0/ La Asamblea Universitaria, se rene en sesiones ordinarias y e6traordinarias a convocatoria del .ector o 3uien ejer(a le$timamente sus 2unciones, -sta convocatoria seAalar1, lu$ar, da y hora, as como el orden del da a tratarse La Asamblea Universitaria, se rene en sesin ordinaria una ve( cada semestre, convocada por el .ector, en los si$uientes casos7 a@ -n el primer semestre para rati2icar modi2icar el <lan Anual de 0uncionamiento y *esarrollo de la Universidad, b@ -n el ltimo semestre, para evaluar la aplicacin de los citados planes y pronunciase sobre la memoria anual del .ector, Art/ )20/ La Asamblea Universitaria, se rene e6traordinariamente por iniciativa del .ector o de 3ui5n ha$a sus veces o a solicitud de m1s de la mitad de los miembros del 4onsejo Universitario o de m1s de la mitad de la Asamblea Universitaria,

Art/ )10/

Art/ )30/

La convocatoria a la Asamblea /rdinaria, se har1 con B das h1biles de anticipacin y la convocatoria a la Asamblea -6traordinaria con ! das h1biles de anticipacin, La citacin a los inte$rantes se hace por c5dula personal y por los medios de comunicacin 3ue se dispon$an, Art/ )60/ -n las reuniones e6traordinarias de la Asamblea Universitaria, solamente se tratar1n los asuntos seAalados en la convocatoria,

Art/ )70/ -l 3urum necesario para la instalacin y 2uncionamiento de la Asamblea Universitaria es la mitad m1s uno del total de sus miembros inte$rantes, Art/ )80/ La Asamblea Universitaria, es presidida por el Eicerrector Acad5mico, cuando se trate asuntos 3ue ataAen al .ector,

12

Art/ )90/

Los representantes de los pro2esores, estudiantes y $raduados ante la Asamblea Universitaria son titulares y accesitarios, ele$idos en el mismo acto por voto secreto, directo personal y obli$atorio en la proporcin 3ue establece el artculo +9 del presente .e$lamento/ La inasistencia injusti2icada a dos sesiones consecutivas de la Asamblea, tanto ordinarias como e6traordinarias, o a tres no consecutivas, de los r$anos de $obierno determinar1 la vacancia de su representatividad correspondiente, -n el caso de inasistencia del .ector a la Asamblea Universitaria, la presidencia la asumir1 el Eicerrector Acad5mico o en su de2ecto el Eicerrector Administrativo> a 2alta de 5stos, el <ro2esor <rincipal m1s anti$uo y 3ue sea miembro de la Asamblea Universitaria, Las obli$aciones y derechos de los miembros de Asamblea, ser1n establecidos por el respectivo .e$lamento, la

Art/ '(0/

Art/ ')0/

Art/ ''0/

()/'/ DEL CONSE,O UNIVERSITARIO Art/ '10/ -l 4onsejo Universitario, es el r$ano de direccin superior, promocin y de ejecucin de la Universidad, responsable de conducir el sistema de educacin Universitaria, ejerce 2unciones en relacin con el cumplimiento de las normas seAaladas en la Ley Universitaria N9 2! !!, el -statuto Universitario y *isposiciones en los :istemas Nacionales de la Administracin <blica,

Art/ '20/ -l 4onsejo Universitario esta inte$rado por7 a@ -l .ector, 3uien la preside b@ Los Eicerrectores Acad5mico y Administrativo c@ Los *ecanos de las 0acultades d@ -l *irector de la -scuela de <ost$rado e@ -l ?ercio estudiantil, inte$rado por los alumnos ele$idos de la Universidad, en nmero total i$ual a la mitad del nmero de autoridades, 2@ Un representantede los 8raduados, ele$idos por y entre sus representantes a la Asamblea Universitaria Art/ '30/ <ueden asistir, en calidad de invitados, a las sesiones del 4onsejo Universitario, con vo( pero sin voto, un representante de los pro2esores, estudiantes y personal administrativo de la Universidad, para asuntos 3ue ataAen a sus representadas, Art/ '60/ Los 2uncionarios administrativos del m1s alto nivel, asistir1n a las sesiones de dicho r$ano de $obierno, cuando sean re3ueridos al 4onsejo como asesores, con vo( pero sin voto, <ara la instalacin y 2uncionamiento del 4onsejo Universitario, el 3urum es la mitad m1s uno de sus miembros, La inasistencia de los estudiantes y de 8raduados no invalida la instalacin ni el 2uncionamiento del 4onsejo Universitario, como instancia de

Art/ '70/

$obierno,

13

Art/ '80/ :on 2unciones y atribuciones del 4onsejo Universitario7 a@ Aprobar a propuesta del .ector, el <lan /perativo y <resupuesto Anual de Universida d, b@ Aprobar el .e$lamento 8eneral de la Universidad, .e$lamento de -lecciones y otros re$lamentos internos especiales, c@ <roponer a la Asamblea Universitaria la creacin, 2usin o supresin o reor$ani(acin de 0acultades, 4arreras provisionales, -scuela de <ost $rado, *epartamentos Acad5micos, 'nstitutos de 'nvesti$acin, *iplomados, pro$ramas de especiali(acin yJo complementacin, d@ <romover y aprobar la creacin de una 0undacin como r$ano descentrali(ado con personera Hurdica propia, e@ 4on2erir los 8rados acad5micos y ?tulos <ro2esionales aprobados por las 0acultades, as como otor$ar distinciones honor2icas, reconocer y revalidar los estudios, 8rados y ?tulos de Universidades -6tranjeras, cuando la Universidad est5 autori(ada para hacerlo, 2@ Aprobar anualmente el nmero de vacantes para el concurso de admisin, a propuesta de las 2acultades, $@ *esi$nar al :ecretario 8eneral de la Universidad a propuesta del .ector, h@ Aprobar los planes de estudio propuestos por las 0acultades, *epartamentos, -scuelas y dem1s unidades acad5micas, i@ Aprobar el proceso de concurso de docentes y personal administrativo, j@ Nombrar, contratar, rati2icar, y ascender a pro2esores y promocionar al personal administrativo de la Universidad a propuesta de las respectivas 2acultade s, K@ Aprobar los acuerdos y convenios con otras Universidades y or$anismos no universitarios, rati2icar a3uellos 3ue son concertados por las 2acultades, con 2ines de investi$acin, enseAan(a, capacitacin, proyeccin y e6tensin universitaria, l@ .ati2icar o separar de la docencia a los pro2esores, previa evaluacin e2ectuada por el *epartamento al 3ue pertenece y con audiencia del interesado, m@ 4onceder licencias a las autoridades, as como al personal docente por periodos mayores de tres D&!@ meses, y al administrativo de acuerdo *, Le$, 2 %, n@ Autori(ar licencias al .ector, Eicerrectores, *ecanos y docentes por ra(ones de salud y estudio, o@ *eclarar en receso temporal a la Universidad, o a las 0acultades, 4arreras pro2esionales o -scuelas, cuando la circunstancia lo re3uiera, con el voto 2avorable de los dos tercios de los miembros h1biles del 4onsejo

Universitario, con car$o a in2ormar a la dentro de los D)&@ das si$uientes, p@ -jercer en instancia revisora, el poder docentes, estudiantes y personal Universidad, 3@ Aprobar las *irectivas y el calendario por el Eicerrectorado Acad5mico, r@ 4onocer y resolver todos los dem1s encomendados espec2icamente a universitarias,

Asamblea Universitaria

disciplinario sobre los administrativo,de la acad5mico propuestos

asuntos 3ue no est1n otras autoridades

Art/ '90/ -l 4onsejo Universitario, tiene comisiones permanentes o especiales, las 3ue dan cuenta al pleno del cumplimiento de sus tareas,

14

Art/ 1(0/

-l 4onsejo Universitario, se rene los das mi5rcoles de cada semana, en sesiones ordinarias y e6traordinarias cada ve( 3ue lo convo3ue el .ector o lo solicite una tercera parte del total de sus miembros, -l 3urum para las sesiones es de la mitad m1s uno de sus miembros inte$rantes,

()/1/ DEL RECTORADO Art/ 1)0/ -l .ectorado, es el r$ano de $obierno y direccin ejecutiva de primer nivel or$ani(acional de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, est1 representado por el .ector, -l .ector es el titular del plie$o, representante le$al y m16ima Autoridad ejecutiva de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, su car$o e6i$e dedicacin e6clusiva y es incompatible con el desempeAo de cual3uier otra 2uncin o actividad pblica o privada, <ara ser ele$ido .ector se re3uiere7 a@ :er ciudadano en ejercicio de sus derechos, b@ :er pro2esor principal con no menos de doce aAos en la docencia universitaria, de los cuales cinco deben serlo en la cate$ora, No es necesario 3ue sea miembro de la Asamblea Universitaria, y c@ ?ener $rado de *octor, o el m1s alto titulo pro2esional, cuando en el pas no se otor$ue a3uel $rado acad5mico en su especialidad, Art/ 120/ -l .ector es ele$ido por un periodo de B aAos, pudiendo ser reele$ido en el car$o, por el mismo tiempo, para ello se re3uiere de la mitad m1s uno de los votos de los miembros inte$rantes de la Asamblea Universitaria, -l .ector tiene las atribuciones y 2unciones si$uientes7 a@ <reside la Asamblea Universitaria y el 4onsejo Universitario, y hace cumplir sus acuerdos, e6pidiendo las resoluciones correspondientes, b@ *iri$e la actividad acad5mica, $estin administrativa, econmica y 2inanciera de la Universidad y ejecuta los acuerdos adoptados por Asamblea Universitaria y el 4onsejo Universitario, c@ <resentar y sustentar ante el 4onsejo Universitario, para su aprobacin, el <lan Anual de 0uncionamiento y el <lan -strat5$ico 'nstitucional de la Universidad, d@ <resentar y sustentar ante la Asamblea Universitaria la memoria anual, e@ .e2renda los diplomas de $rados acad5micos y ttulos pro2esionales y de distinciones universitarias, con2eridas por el 4onsejo Universitario, 2@ <ropone ante el 4onsejo universitario el nombramiento de los altos 2uncionarios de la Universidad, $@ <resenta al 4onsejo Universitario el presupuesto consolidado

Art/ 1'0/

Art/ 110/

Art/ 130/

de la Universidad, elevado por la *ireccin de <lani2icacin, y propuesto por las 2acultades y dem1s dependencias, h@ -jerce las 2unciones de ?itular del <lie$o <resupuestal, i@ *ele$a 2unciones en el Eice ; .ector Acad5mico yJ o Administrativo, :upervisa las actividades de los Gr$anos *esconcentrados,

15

j@ -6pide las c5dulas de cesanta, y jubilacin del personal docente y administrativo y de servicio de la universidad, con arre$lo de Ley, K@ .epresenta a la Universidad ante la Asamblea Nacional de .ectores, el 4onsejo .e$ional de .ectores, las autoridades de .epblica y entidades nacionales y e6tranjeras, l@ :upervisa el otor$amiento de la buena pro, en caso se ad3uisiciones propuestas por una comisin ad;hoc, de acuerdo a lo estipulado en las leyes respectivas, m@ Autori(a las convocatorias a concurso para proveer los car$os docentes y administrativos y de servicio de la Universidad, n@ :anciona al personal directivo, docente, administrativo, servicios y alumnado de con2ormidad a las normas le$ales y re$lamentos vi$entes, o@ 4oncede licencia al personal docente, administrativo y de servicios, con2orme a Ley, p@ Las dem1s 3ue le otor$an la Ley Universitaria y el presente .e$lamento, Art/ 160/ :on causales de vacancia del car$o de .ector7 a@ La renuncia presentada, mediante 4arta Notarial, ante el Eicerrector Acad5mico, o a 2alta de 5ste, ante el Eicerrector de 'nvesti$acin> y en caso de ausencia de ambos ante el <ro2esor <rincipal a dedicacin e6clusiva o tiempo completo de mayor anti$Ledad en la docencia> 3uien convocar1 a la Asamblea Universitaria dentro de los )B das subsi$uientes a la 2echa de la recepcin de tal renuncia, a e2ecto de 3ue sea declarada la vacancia del car$o de .ector y ele$ir al sucesor, b@ 'mpedimento 2sico o mental 3ue le incapacita para el ejercicio del car$o, c@ La conducta inmoral comprobada d@ -l abandono notorio, prolon$ado e injusti2icado de sus 2unciones e@ Atentar contra los 2ines, principios y normas de la Universidad 2@ :u2rir condena por la comisin de delito doloso comn> y inhabilitacin de sus derechos ciudadanos $@ La ne$li$encia en el ejercicio del car$o 4onocida la causal de vacancia a 3ue se re2ieren los literales b@, c@, d@, e@, 2@, y $@, del artculo anterior, el Eicerrector Acad5mico, Eicerrector Administrativo o el <ro2esor <rincipal a *edicacin -6clusiva o ?iempo 4ompleto de mayor anti$Ledad en la docencia, citar1 al 4onsejo Universitario, a e2ecto de proveer las comprobaciones necesarias o acumular las pruebas de car$o 2ehacientes, -n una posterior reunin, el 4onsejo Universitario admitir1 la de2ensa 3ue ha$a el .ector, respecto a los citados car$os, 3ue pesan en contra de 5l, en relacin con los literales c@, d@, e@, 2@, y $@, *e comprobarse la causal de vacancia, citar1 el convocante, a Asamblea Universitaria dentro de los )B das subsi$uientes a la 2echa de la citada comprobacin, con el 2in de 3ue se declare la vacancia del car$o de .ector, y se elija, inmediatamente, al .ector 3ue lo suceder1, Art/ 180/ -n casos de licencia o impedimentos temporal del .ector, lo reempla(ar1 mientras dure 5sta licencia o impedimento, el

Art/ 170/

Eicerrector Acad5mico y a 2alta de 5ste el Eicerrector Administrativo, Art/ 190/ -l .ector contar1 con el asesoramiento de las o2icinas de :ecretaria 8eneral, Asesora Le$al, <lani2icacin 8eneral y el apoyo de las /2icinas de 'ma$en 'nstitucional, asimismo puede solicitar opinin directa en temas especiali(ados a los instancias t5cnicas correspondientes,

16

Art/ 2(0/

-l .ector convoca, dentro de los )B das anteriores al t5rmino de su mandato, a reunin e6traordinaria de la Asamblea Universitaria, para la eleccin de las nuevas autoridades, La peticin de vacancia del .ector yJo Eicerrectores, es presentada ante la Autoridad no impu$nada, -n caso de no haber Autoridad h1bil, para conocer la peticin, se hace ante el <ro2esor <rincipal a *edicacin -6clusiva o a ?iempo 4ompleto con mayor anti$Ledad en la docencia universitaria, ?ienen derecho a presentar peticin de vacancia del .ector yJo Eicerrectores7 Un tercio de los miembros de la Asamblea Universitaria> -l 2BI de los <ro2esores /rdinarios de la institucin> -l 2BI de los estudiantes matriculados de la institucin,

Art/ 2)0/

()/2/ DEL VICERRECTORADO ACADEMICO Art/ 2'0/ -l Eice .ectorado Acad5mico es el r$ano encar$ado de asumir el rol de direccin, orientacin y ejecucin de actividades principales y sustantivas re2eridas a la $estin acad5mica de la UNAMBA,, encaminados al lo$ro de los 2ines y objetivos de la universidad y encar$o 2uncional del estado, la 2ormacin acad5mica superior, reali(a acciones a trav5s de ,los r$anos de lneas, dependencias y dem1s unidades en los niveles 3ue la Ley, el -statuto y el .e$lamento interno le otor$a, -sta a car$o del Eicerrector Acad5mico 3ue es desempeAado por un docente universitario y es ele$ido mediante elecciones de Asamblea Universitaria, depende y coordina directamente con el .ector, Art/ 210/ -l Eicerrector Acad5mico, reempla(a al .ector o al Eicerrector Administrativo en caso de ausencia, licencia, impedimento temporal o vacancia, Art/ 220/ :us atribuciones la 2ija la Ley Universitaria, el -statuto y el presente .e$lamento, M tiene las si$uientes atribuciones, a@ <lanear, or$ani(ar, ejecutar y evaluar las actividades acad5micas de la Universidad, en todos sus niveles y 1mbitos, b@ Asesorar y apoyar al .ector sobre los objetivos y 2ines institucionales, y aplicar la normatividad , los procedimientos de sistemas en la $estin de la actividad acad5mica c@ .e$lamentar, supervisar y evaluar las labores de los decanos y docentes, as como el personal administrativo adscrito a las 2acultades y de sus r$anos dependientes d@ <romover, re$lamentar y supervisar el estudio de los pro$ramas curriculares, slabos y planes de estudio en coordinacin con las comisiones especiales de cada 2acultad para la aplicacin de los modernos e innovativos sistemas de enseAan(a y evaluacin peda$$ica, e@ <roponer el nombramiento de comisiones especiales para el

estudio de proyectos de car1cter acad5mico, 2@ <romover y apoyar las actividades de sus unidades acad5micas conducentes a la acreditacin continua y sistem1tica de ellas, $@ :upervisar los concursos pblicos de in$reso a la docencia universitaria h@ -mitir dict1menes t5cnicos y le$ales sobre documentacin de car1cter acad5mico y administrativo sometidos a su consideracin,

17

i@

<romover la reali(acin y consecucin de pro$ramas de capacitacin y pro$ramas de per2eccionamiento del personal docente y administrativo adscrito a las 2acultades, j@ :upervisar y coordinar la admisin de alumnos a la Universidad, K@ :upervisar y coordinar la produccin de bienes y servicios cuando est5n relacionadas con aspectos acad5micos de la Universidad, l@ -stablecer las polticas y acciones necesarias para lo$rar el mejoramiento continuo en los proceso de enseAan(a aprendi(aje superior, m@ /tras 3ue le dele$ue el .ector y autorice el 4onsejo Universitario de acuerdo a Ley y el -statuto, Art/ 230/ -l Eicerrectorado Acad5mico para el cumplimiento de sus 2unciones cuenta on las si$uientes *irecciones7 *ireccin *ireccin *ireccin *ireccin de de de de :ervicios Acad5micos, Acreditacin y 4alidad Acad5mica, 'nvesti$acin -6tensin Universitaria

()/3/ EL VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO Art/ 260/ -l Eicerrectorado Administrativo es un r$ano ejecutivo desconcentrado, de apoyo encar$ado de implementar y materiali(ar los lineamientos de poltica, acuerdos, iniciativas y proyectos establecidos por la autoridad universitaria, a trav5s de las 8erencias -jecutivas especiali(adas a su car$o, en el marco de la 8estin por resultados, buscando la e2iciencia y productividad, -sta a car$o del Eicerrector Administrativo 3ue es desempeAado por un docente universitario y es ele$ido mediante elecciones de Asamblea Universitaria, depende y coordina directamente con el .ector, Art/ 270/ -l Eicerrector Administrativo, reempla(a al .ector o al Eicerrector Acad5mico en caso de ausencia, licencia, impedimento temporal o vacancia al rector y al .ector en casos de ausencia o impedimento temporal de ambos, Art/ 280/ -l Eicerrectorado Administrativo tiene las si$uientes 2unciones7 a@ *iri$ir, supervisar y evaluar la los <rocesos de Administracin de la Universidad, b@ Asesorar y apoyar al .ector en los temas de 8estin, procedimientos administrativos, proyectos, inversiones y procesos cone6os c@ <roponer las polticas de $estin administrativa e implementar las aprobadas por el 4onsejo Universitario, d@ Eelar por el cumplimiento de las normas establecidas por los sistemas administrativos emitidas por el 8obierno 4entral, e@ <romover, e incentivar las labores y el 2uncionamiento administrativo de los di2erentes r$anos en todos sus niveles y 1mbitos 2@ 4ontribuir al desarrollo de la institucin, con valores y principios en la 2uncin de prestacin de servicios, $@ Aprobar la reali(acin y ejecucin de pro$ramas de desarrollo de

capacidades en el 1rea de administracin y prestacin de servicios, h@ <residir las comisiones especiales puestas en a$enda de 4onsejo Universitario para tratar asuntos de car1cter relacionados a la administracin y resultados, i@ -levar al .ectorado la Memoria Anual de las actividades administrativas reali(adas,

18

j@ :upervisar el re$istro, evaluacin y control de los bienes patrimoniales totales de la Universidad, K@ Aprobar y consolidar los planes y pro$ramas de trabajo de cada uno de sus dependencias a su car$o, l@ .emitir al .ector el <lan Anual de Ad3uisiciones y 4ontrataciones para su evaluacin y aprobacin, m@ /tras 3ue le dele$ue el .ector y autorice la Asamblea Universitario o el 4onsejo Universitario de acuerdo a la Ley y -statuto,, Art/ 290/ -l Eicerrectorado Administrativo para el cumplimiento de sus 2unciones cuenta con las si$uientes *irecciones7 *ireccin *ireccin *ireccin *ireccin *ireccin de de de de de Administracin 'n2raestructura Bienestar Universitario *esarrollo -mpresarial <royectos de *esarrollo

()/6/ DEL CONSE,O DE FACULTAD Art/ 3(0/ -l 4onsejo de 0acultad es el m16imo or$anismo de la 0acultad, tiene 2unciones de coordinacin decisin, ejecucin, supervisin y evaluacin de las mismas, -st1 constituida por7 a@ -l *ecano> b@ Los representantes de los pro2esores> c@ Los representantes estudiantiles en la proporcin del tercio del total de miembros del 4onsejo, d@ Un representante de los $raduados en calidad de supernumerarias, Art/ 3)0/ :on atribuciones del 4onsejo de 0acultad7 a@ -le$ir al *ecano> b@ Nombrar al :ecretario Acad5mico y :ecretario Administrativo> c@ Normar, plani2icar y evaluar el 2uncionamiento de la 0acultad> d@ Aprobar las necesidades acad5micas, administrativas y econmicas de las -scuelas y sus <lanes de -studio> e@ <roponer al 4onsejo Universitario la creacin, 2usin, reor$ani(acin o supresin de las -scuelas o de las Unidades de <ost;8rado al 4onsejo Universitari o 2@ :upervisar, controlar y evaluar a las Unidades de 'nvesti$acin, de proyeccin social y e6tensin, y or$anismos de apoyo 3ue est1n a su car$o> $@ Acordar el otor$amiento de $rados acad5micos y ttulos pro2esionales en las carreras a su car$o y dictaminar sobre la revalidacin y convalidacin de los con2eridos por Universidades -6tranjeras, a pedido del 4onsejo Universitario, de acuerdo a Ley, el -statuto y .e$lamentos .espectivos> h@ <roponer al 4onsejo Universitario el contrato, nombramiento, ascensos, cambios de r5$imen y promocin del personal docente y administrativo> i@ -laborar el .e$lamento de la 0acultad y elevarlo al 4onsejo

Universitario para su aprobacin> j@ 0ormular el <lan de *esarrollo y 0uncionamiento de la 0acultad y ponerlos en conocimiento del 4onsejo Universitario para su rati2icacin> K@ 0ormular y ejecutar el <resupuesto de la 0acultad de con2ormidad con sus objetivos y metas seAaladas>

19

l@ <roponer al 4onsejo Universitario la creacin o supresin de *epartamentos Acad5mico s> m@.esolver los traslados internos o e6ternos, n@ <roponer al 4onsejo Universitario los <lanes de -studio de los cursos y el 2uncionamiento de se$unda y ulterior especiali(acin para su aprobacin> o@ Nombrar comisiones permanentes y especiales 3ue sean necesarias> p@ .ati2icar el <lan de ?rabajo individual de los pro2esores elaborado por los *epartamentos de la 0acultad, 3@ /bservar primero y pronunciarse posteriormente sobre la evaluacin de los pro2esores e2ectuada por los *epartamentos Acad5micos, teniendo en cuenta los in2ormes de las 4omisiones -speciales 3ue, para estos 2ines, nombrar el 4onsejo de 0acultad, -stas comisiones est1n inte$radas por miembros del 4onsejo de 0acultad 3ue sean pro2esores de los *epartamentos correspondientes y con estudiantes de la especialidad> r@ 4onocer y pronunciarse sobre la vacancia del *ecanato> s@ /tros inherentes a sus 2unciones 3ue le seAale el -statuto de la Universidad,

()/7/ DEL DECANATO Art/ 3'0/ -l *ecano es la autoridad 3ue diri$e la 0acultad y la representa,

Art/ 310/ -l *ecano ser1 ele$ido por el 4onsejo de 2acultad mediante voto personal, obli$atorio y secreto de sus miembros, -s necesario 3ue obten$a la mayora de los votos de sus miembros, :er ele$ido entre los pro2esores principales de la 0acultad por el t5rmino de tres aAos, <odr1 ser reele$ido por una sola ve( para el perodo inmediato si$uiente mediante el voto de los dos tercios de los miembros del 4onsejo de 0acultad, Art/ 320/ :on atribuciones del *ecano7 a@ <residir el 4onsejo de 0acultad y representar a la 0acultad en los actos acad5micos y pblicos, b@ 'nte$rar la Asamblea Universitaria y el 4onsejo Universitario> c@ 4umplir y hacer cumplir los acuerdos de la Asamblea Universitaria, del 4onsejo Universitario y del 4onsejo de 0acultad> d@ 4umplir y hacer cumplir el <lan de *esarrollo y 0uncionamiento de la 0acultad> e@ <roponer el <resupuesto consolidado de la 0acultad y coordinar su ejecucin con las instancias respectivas> 2@ Autori(ar los $astos ordinarios de su competencia> $@ *ele$ar representacin y 2unciones al pro2esor m1s anti$uo, miembro del 4onsejo de 0acultad, cuando el caso lo re3uiera h@ 4oordinar las actividades de los *irectores de las -scuelas <ro2esionales y de <ost;8rado y de las Unidades de

'nvesti$acin y <royeccin :ocial, :ervir de ne6o entre 5stas y el 4onsejo de 0acultad i@ :upervisar y controlar el cumplimiento de las actividades acad5micas y administrativas de la 0acultad> j@ 0irmar los diplomas de 8rados Acad5micos y ?tulos <ro2esionales, as como certi2icados de estudio, constancias y documentos similares K@ <resentar la memoria anual> l@ 4umplir y hacer cumplir la Ley, el -statuto y los .e$lamentos respectivos> m@ /tras 3ue le seAale el -statuto,

20

CAPITULO III ('/ DE LOS OR*ANOS CONSULTIVOS . DE COORDINACION Art/ 330/ Los Gr$anos 4onsultivos y de 4oordinacin, son los encar$ados de coordinar actividades acad5micas y administrativas de la universidad, de acuerdo a las disposiciones emanadas del 4onsejo Universitario, -stas 4omisiones no tienen car1cter resolutivo ni ejecutivo, emiten slo in2ormes yJo dict1menes de asuntos 3ue se someten a su consideracin, -ntre las principales comisiones se tienen7 &2,) &2,2 &2,! &2," &2,B 4omit5 -lectoral ?ribunal de Fonor 4omisiones <ermanentes y -speciales 4omisin <ermanente de <rocesos Administrativos 4omisin <ermanente de Admisin

('/) EL COMIT5 ELECTORAL Art/ 360/ -l 4omit5 -lectoral Universitario, es ele$ido anualmente en la primera Asamblea Universitaria y est1 constituido por tres <ro2esores /rdinarios <rincipales, dos Asociados, un Au6iliar y por tres estudiantes ele$idos entre los propuestos por las 0acultades, 3ue cumplan los re3uisitos del art, %&9 de la Ley Universitaria, -le$ir1 en el mismo acto, a miembros accesitarios de docentes principales, asociados, au6iliares y estudiantes, Art/ 370/ -l 4omit5 -lectoral, elabora su propio re$lamento y es encar$ado de or$ani(ar, conducir y controlar los procesos electorales en la Universidad, sus decisiones son inapelables, est1 presidido por el <ro2esor /rdinario <rincipal m1s anti$uo, no es miembro de la Asamblea Universitaria, Her1r3uicamente depende de la Asamblea Universitaria, Art/ 380/ :on 2unciones y atribuciones $enerales del 4omit5 -lectoral7 a@ /r$ani(ar, conducir y controlar los procesos electorales b@ -laborar el crono$rama de elecciones, c@ <roponer el re$lamento de elecciones al 4onsejo Universitario d@ 4onvocar y tener a su car$o la eleccin de los representantes de las di2erentes cate$oras de docentes y estudiantes a la Asamblea Universitaria, 4onsejo Universitario, 4onsejo de 0acultad y 4onsejo de <ost$rado e@ 4onvocar oportunamente y tener a su car$o el proceso de elecciones de las autoridades universitarias 2@ <ublicar la relacin de los candidatos inscritos $@ <ronunciarse sobre las reclamaciones 3ue se le presenten h@ *ele$ar cual3uiera de sus 2unciones en subcomisiones i@ Las dem1s 3ue otor$a la Ley, el -statuto y otras disposiciones le$ales

21

('/'/ DEL TRIBUNAL DE :ONOR Art/ 390/ -l tribunal de Fonor, es el r$ano encar$ado de cali2icar las denuncias 3ue le sean remitidas por el .ector de la Universidad, pronunciarse sobre la procedencia de administrar proceso administrativo disciplinario, conducir procesar y resolver los casos de 2altas disciplinarias administrativas o acad5micas cometidas por los pro2esores yJo estudiantes de la Universidad , Art/ 6(0/ -l ?ribunal de Fonor, est1 con2ormado por tres pro2esores principales, y si 2altaran por pro2esores asociados a dedicacin e6clusiva o tiempo completo, miembros 3ue deben $o(ar de una reconocida trayectoria acad5mica, 5tica, moral y pro2esional y un representante de los estudiantes en calidad de titulares,, as como suplentes en cada cate$ora docente y representacin estudiantil, Art/ 6)0/ -l ?ribunal de Fonor de la Universidad es autnomo en el ejercicio de sus 2unciones y podr1 solicitar los in2ormes y documentos 3ue estimen necesarios a los responsables de los di2erentes r$anos acad5micos y administrativos,

('/1/ DE LAS COMISIONES PERMANENTES . ESPECIALES Art/ 6'0/ Las 4omisiones <ermanentes y -speciales, constituyen r$anos de consulta y asesoramiento t5cnico ; acad5mico, encar$adas de anali(ar, evaluar y opinar sobre asuntos de car1cter coyuntural y de importancia estrat5$ica a nivel de la Universidad, Art/ 610/ Las comisiones permanentes y especiales se con2orman a nivel de Asamblea Universitaria y del 4onsejo Universitario 2uncionan en sesiones plenarias, en comisiones y subcomisiones, Art/ 620/ -l 2uncionamiento, responsabilidad, atribuciones, 2inalidad, objetivos y 2unciones de las comisiones permanentes y especiales, est1 re$ulado y aprobado en concordancia al -statuto y .e$lamento correspondiente, se ejecuta a nivel de Asamblea Universitaria, 4onsejo Universitario, 2acultades o 4onsejo de 0acultad,

('/2/ COMISI4N PERMANENTE DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Art/ 630/ La 4omisin <ermanente de <rocesos Administrativos, constituyen r$anos de consulta y asesoramiento t5cnico = administrativo y se ri$e por lo dispuesto en las normas de car1cter administrativo y son encar$adas de anali(ar, evaluar y opinar sobre asuntos de supuestas irre$ularidades acad5mico o administrativas, conducentes a procesos administrativos a causa de indicios ra(onables de responsabilidad administrativa, civil y penal si lo amerita, Art/ 660/ La 4omisin <ermanente de <rocesos Administrativos, es ele$ida por el 4onsejo universitario a propuesta del .ector,

22

CAPITULO IV (1/ EL OR*ANO DE CONTROL OR*ANO DE CONTROL INSTITUCIONAL Art/ 7)0/ -l Gr$ano de 4ontrol 'nstitucional es el r$ano con2ormante del :istema Nacional de 4ontrol, se encar$a de pro$ramar, ejecutar, evaluar e in2ormar sobre las acciones y actividades de control en el 1mbito de la UNAMBA, de con2ormidad con la poltica institucional y lo dispuesto en la Ley del :istema Nacional de 4ontrol, Art/ 7'0/ -l Gr$ano de 4ontrol 'nstitucional mantiene una relacin 2uncional con la 4ontralora 8eneral de la .epblica, e2ectuando su labor, de con2ormidad con los lineamientos y polticas 3ue para tal e2ecto estable(ca el /r$anismo :uperior de 4ontrol D.,4, N9 22&;2&)); 48@, Art/ 710/ -l Gr$ano de 4ontrol 'nstitucional constituye la unidad especiali(ada responsable de llevar a cabo el control $ubernamental de la entidad, con2orme con lo dispuesto en los artculos %C, C y #C de la ley 2 #B, ley or$1nica del sistema nacional de control y de la 4ontralora 8eneral de la .epublica, con la 2inalidad de promover la correcta y transparente $estin de los recursos y bienes de la entidad, cautelando la le$alidad y e2iciencia de sus actos y operaciones, as como el lo$ro de sus resultados, mediante la ejecucin de labores de control, Dartculo C de la resolucin de 4ontralora NC"B+;2&&#;48@, Art/ 720/ :on 2unciones $enerales del Gr$ano de 4ontrol 'nstitucional, DArt, 2& de la .esolucin de 4ontralora N9"B+;2&&#;48 y su modi2icatoria la resolucin de contralora NC22&;2&));48@, a@ -jercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la entidad, sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del <lan Anual de 4ontrol, a 3ue se re2iere el Art, 9 de la Ley 2 #B, y el control e6terno a 3ue se re2iere el Art, # de la Ley 2 #B, por encar$o de la 4ontralora 8eneral de la .epblica, b@ -2ectuar auditorias a los estados 2inancieros y presupuestarios de la entidad, as como a la $estin de la misma, de con2ormidad con las pautas 3ue seAala la 4ontralora 8eneral de la .epblica, c@ -jecutar las labores de control a los actos y operaciones de la entidad 3ue dispon$a la contralora $eneral, 4uando estas labores de control sean re3ueridas por el titular de la entidad y ten$an el car1cter de no pro$ramadas, :u ejecucin se e2ectuara de con2ormidad con los lineamientos 3ue emita la contralora $eneral, d@ -jercer el control preventivo en la entidad dentro del marco de lo establecido en las disposiciones emitidas por la contralora $eneral con el propsito de contribuir a la mejora de la $estin, sin 3ue ello comprometa el ejercicio del control posterior, e@ .emitir los in2ormes resultantes de sus labores de controles tanto a la 4ontralora 8eneral de la .epblica, as como, al titular de la

entidad y del sector cuando corresponda, con2orme a las disposiciones sobre la materia,

23

2@

Actuar de o2icio, cuando en los actos y operaciones de la entidad, se adviertan indicios ra(onables de ile$alidad, de omisin o de incumplimiento, in2ormando al titular de la entidad para 3ue adopte las medidas correctivas pertinentes, $@ /rientar, recibir, derivar yJo atender las denuncias 3ue 2ormulen los 2uncionarios y servidores pblicos y ciudadanos en $eneral, otor$1ndole el tr1mite 3ue corresponda a su m5rito de con2ormidad con las disposiciones del :istema nacional de atencin de denuncias y las 3ue estable(ca la 4ontralora 8eneral sobre la materia, h@ 0ormular, ejecutar y evaluar el <lan Anual de 4ontrol aprobado por la 4ontralora 8eneral , de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para tal e2ecto, i@ -2ectuar el se$uimiento de las medidas correctivas 3ue implemente la entidad, como resultado de las labores de control, comprobando y cali2icando su materiali(acin e2ectiva, con2orme a las disposiciones de la materia, j@ Apoyar a las comisiones 3ue desi$ne la 4ontralora 8eneral para la ejecucin de las labores de control en el 1mbito de la entidad, K@ Eeri2icar el cumplimiento de las disposiciones le$ales y normativa interna aplicables a la entidad, por parte de las unidades or$1nicas y personal de 5sta, l@ 0ormular y proponer a la entidad, el presupuesto del /4' para su aprobacin correspondiente, m@ 4umplir dili$entemente con los encar$os y re3uerimientos 3ue le 2ormule la 4ontralora 8eneral, n@ 4autelar 3ue la publicidad de los in2ormes resultantes de sus acciones de control se realice de con2ormidad con las disposiciones de la materia, o@ 4autelar 3ue cual3uier modi2icacin del cuadro para asi$nacin de personal, as como de la parte correspondiente del re$lamento de or$ani(acin y 2unciones relativos al /4', se realice de con2ormidad con las disposiciones de la materia, p@ <romover la capacitacin permanente del personal 3ue con2orma el /4', incluida la je2atura, a trav5s de la escuela nacional de control de la 4ontralora 8eneral o de cual3uier otra institucin universitaria o de nivel superior con reconocimiento o2icial en temas vinculados con el control $ubernamental , la administracin pblica y a3uellas materias a2ines a la $estin de las or$ani(aciones, 3@ Mantener ordenados y custodiados a disposicin de la contralora $eneral durante die( aAos los in2ormes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas y los documentos relativos a la actividad 2uncional de los /4', lue$o de los cuales 3uedan sujetos a las normas de archivos vi$entes para el sector pblico, -l je2e del /4' adoptara las medidas pertinentes para la cautela y custodia de acervo

documental, r@ 4autelar 3ue el personal del /4' de cumplimiento a las normas y principios 3ue ri$en la conducta, impedimentos, incompatibilidades y prohibiciones de los 2uncionarios y servidores pblicos, de acuerdo a las disposiciones de Kla materia, s@ Mantener en reserva la in2ormacin clasi2icada obtenida en el ejercicio de sus actividades t@ /tras 3ue estable(ca la 4ontraloral, Art/ 730/ <ara el cumplimiento de sus 2unciones -l Gr$ano de 4ontrol 'nstitucional cuenta con las unidades or$1nicas si$uientes7 a@ /2icina de Auditora Administrativa y 0inanciera, b@ /2icina de Auditora Acad5mica,

24

Art/ 760/ La /2icina de Auditora Administrativa y 0inanciera, es la encar$ada de controlar, evaluar el cumplimento de acciones administrativas, 2inancieras y presupuestales, Art/ 770/ La /2icina de Auditora Acad5mica, es la encar$ada de controlar el cumplimiento de las normas acad5micas dentro del <lan de 0uncionamiento, Accin y *irectivas Acad5micas,

CAPITULO V

(2/ DE LOS OR*ANOS DE ASESORAMIENTO Art/ 780/ Los r$anos de asesoramiento se encar$an de asesorar a los Gr$anos de 8obierno y a los dem1s r$anos de la Universidad, en asuntos espec2icos de sus respectivas 1reas 2uncionales,

25

Art/ 790/ :on r$anos de Asesoramiento los si$uientes7 &",), /2icina de Asesora Le$al &",2, *ireccin 8eneral de <lani2icacin7

(2/)/ LA OFICINA DE ASESORIA LE*AL , Art/ 8(0/ La /2icina de Asesora Le$al, es el r$ano responsable de atender los asuntos de car1cter jurdico, le$al y normativo y de asesorar en la interpretacin y aplicacin de la le$islacin vi$ente a los Gr$anos de 8obierno y a todas las Unidades /r$1nicas de la Universidad, -st1 bajo la responsabilidad de un 2uncionario, depende jer1r3uicamente del .ector, -s considerado car$o de con2ian(a, Art/ 8)0/ :on 2unciones y atribuciones de la /2icina de Asesora Le$al7 a@ -2ectuar y ejecutar actividades de estudio, an1lisis y solucin de asuntos jurdicos especiali(ados, as como la recopilacin sistem1tica y actuali(ada de la le$islacin vi$ente, su normatividad y aplicacin correcta, b@ Asesorar en aspectos jurdicos = le$ales a los Gr$anos de 8obierno y a todas las dependencias de la Universidad, c@ -mitir opinin jurdica le$al de las normas 2ormuladas por los r$anos de la Universidad d@ -6aminar y asesorar en la suscripcin de los contratos 3ue la universidad celebre con terceros, 3ue hubieren sido sometidos a su consideracin, e@ <articipar en las acciones administrativas 3ue demanden representacin le$al, sean a peticin del .ector, 4onsejo Universitario, yJo Asamblea Universitaria, 2@ .epresentar a la Universidad en asuntos jurdicos yJo contenciosos, de actos sometidos a consideracin por instancias ajenas a la Universidad y mantener el control del curso de los procesos y velar por3ue ten$an una oportuna y adecuada solucin, $@ -laborar y presentar al .ectorado la memoria anual de la /2icina, seAalando la implicancia de las su$erencias y normatividad a 2avor del desarrollo inte$ral de la Universidad, h@ .eali(ar las dem1s 2unciones inherentes al nivel y naturale(a de la o2icina, 3ue le encar$ue el .ector, Art/ 8'0/ La /2icina de Asesora Le$al contar1 con los si$uientes unidades, Unidad de Asuntos Acad5micos y Administrativos Unidad de Asuntos Hurdicos Unidad de Asuntos Le$ales -speciales Art/ 810/ La Unidad de Asuntos Acad5micos y Administrativos est1 encar$ada de asesorar, de2ender y orientar le$almente los asuntos normativos acad5micos y administrativos 3ue se reali(an la institucin,

Art/ 820/ La Unidad de Asuntos Hurdicos est1 encar$ada de asesorar y de2ender le$almente asuntos jurdicos acad5micos y administrativos de la Universidad como institucin y a la comunidad universitaria,

26

Art/ 830/ La Unidad de Asuntos Le$ales -speciales est1 encar$ada de asesorar y de2ender los procesos especiali(ados como contrataciones y ad3uisiciones, Minera, 4omercio 'nternacional, *erechos de <ropiedad y otros a la Universidad,

(2/' LA DIRECCION *ENERAL DE PLANIFICACI4N Art/ 860/ La *ireccin de <lani2icacin, es el r$ano asesor responsable de promover, coordinar, implementar y evaluar los documentos e instrumentos normativos de $estin acad5mica y administrativa, tambi5n se encar$a de orientar, coordinar e inte$rar los procesos t5cnicos de plani2icacin, presupuesto, estadstica, racionali(acin, planes de desarrollo y tecnolo$as de la 'n2ormacin, con criterio t5cnico y autonmico, para el lo$ro de los objetivos y metas institucionales 8eneral

Art/ 870/ La *ireccin 8eneral de <lani2icacin tiene a su car$o la 2ormulacin y evaluacin del presupuesto, la 2ormulacin de documentos de $estin institucional, acopiar y producir in2ormacin de car1cter estadstico y la pro$ramacin, priori(acin, evaluacin y viabili(acin de los proyectos de inversin, <ara tales acciones coordina con los or$anismos rectores de los sistemas administrativos correspondientes Art/ 880/ :on 2unciones $enerales de la *ireccin 8eneral de <lani2icacin7 a@ Asesorar a la Alta *ireccin y a los r$anos de $obierno de la Universidad en la 2ormulacin y establecimiento de las estrate$ias, lineamientos y acciones de poltica, objetivos y metas $enerales, re2erentes al desarrollo Universitario, b@ -laborar, pro$ramar, consolidar y proponer los planes de desarrollo de la Universidad, acorde a la coyuntura socioeconmica del <as y dentro del ejercicio prospectivo permanente, c@ 0ormular y proponer polticas de $estin administrativa y acad5mica 3ue permitan uni2ormi(ar las acciones a ejecutarse concordantes con la Ley Universitaria y la poltica institucional, d@ <ropiciar y estimular el estudio y el an1lisis sist5mico de la problem1tica universitaria, e@ 0ormular, consolidar y proponer el proyectode presupuesto de la Universidad, en base a los proyectos de presupuesto de las unidades operativas, 2@ 0ormular y proponer las normas y acciones relativas a la or$ani(acin institucional, documentos de $estin relacionadas con los sistemas de racionali(acin, $@ .acionali(ar los procedimientos de prestacin de servicios y la utili(acin de los recursos 2sicos y humanos, h@ <ro$rama las inversiones pblicas de la universidad, evala los proyectos yJo pro$ramas de inversin pblica acatando las directivas metodol$icas del sistema de 'nversin <blica y de la Ley de <resupuesto <blico, i@ .eali(ar estudios y el per2eccionamiento de los mecanismos 3ue

permitan ampliar el conocimiento y produccin de la in2ormacin estadstica Universitaria, j@ *ar a conocer in2ormes peridicos sobre la evolucin y metas alcan(adas por las variables y actividades dia$nosticadas, as como per2ilar y proyectar los lo$ros 3ue se pudieran alcan(ar, K@ 0ormular la Memoria Anual de la Universidad

27

l@

-valuar mediante los indicadores de desempeAo los lo$ros y la problem1tica subyacente de la pro$ramacin de actividades, ejecucin presupuestal y su implicancia con los objetivos institucionales y el plan estrat5$ico, m@ /tras 0unciones asi$nadas en el marco de su competencia, Art/ 890/ La *ireccin 8eneral de <lani2icacin cuenta con las si$uientes /2icinas /r$1nicas7 /2icina /2icina /2icina /2icina /2icina /2icina de de de de de de <lanes y <ro$ramas <resupuesto .acionali(acin -stadstica <ro$ramacin e 'nversiones = /<' <royectos de *esarrollo

4ada /2icina, est1 bajo la conduccin de un He2e de /2icina, jer1r3uicamente dependen del *irector 8eneral de <lani2icacin, (2/'/) OFICINA DE PLANES . PRO*RAMAS Art/ 9(0/ La /2icina de <lanes y <ro$ramas, tiene por 2inalidad reali(ar el proceso de plani2icacin institucional, elaborando, controlando y evaluando los planes y pro$ramas de desarrollo de la UNAMBA, Art/ 9)0/ La /2icina de <lanes y <ro$ramas, para el cumplimiento de sus 2unciones cuenta con las unidades si$uientes7 Unidad de <rospeccin, Unidad de se$uimiento y -valuacin Art/ 9'0/ :on 2unciones $enerales de <lanes y <ro$ramas a@ <lani2icar el desarrollo institucional, tomando en cuenta la visin y misin y sus 2ines, en concordancia con el desarrollo econmico y social de la re$in y el pas, b@ <roponer las polticas acad5micas y administrativas en concordancia con los lineamientos de poltica institucional, orientadas al cumplimiento del plan estrat5$ico institucional, c@ -laborar y evaluar el plan operativo y el plan estrat5$ico de la universidad, d@ .eali(ar dia$nsticos espec2icos como base para la plani2icacin institucional, 3ue sirvan de insumo pata la 2ormulacin de estrate$ias y toma de decisiones de la autoridad, e@ -stablecer como herramienta b1sica la prospectiva estrat5$ica como medio de anticipacin y apropiacin del 2uturo, para la implementacin de acciones y metas relacionadas a los objetivos estrat5$icos de la universidad, 2@ Actuali(ar permanentemente el banco de indicadores, utili(ando herramienta de medicin de las actividades correlacionadas a los planes operativos, $@ 0ormular las recomendaciones a las di2erentes 1reas a 2in de 3ue corrijan los desvos y aceleren el lo$ro de los objetivos y metas de todas las unidades h@ 0ormular la Memoria Anual de la Universidad, i@ /tras 2unciones a 2ines 3ue determinen la *ireccin de <lani2icacin,

28

Art/ 910/

La Unidad de <rospeccin es la encar$ada de identi2icar tendencias, ries$os, contin$encias, oportunidades y plantear opciones estrat5$icas para concertar el desarrollo de la universidad, anali(ando la realidad institucional y de su entorno, La Unidad de se$uimiento y -valuacin es la encar$ada de conducir el proceso de se$uimiento y evaluacin de la $estin estrat5$ica de la universidad, en relacin con los planes, objetivos, pro$ramas y proyectos prioritarios de desarrollo de la universidad,

Art/ 920/

(2/'/' OFICINA DE PRESUPUESTO Art/ 930/ La /2icina de <resupuesto es responsable de pro$ramar, 2ormular y evaluar el presupuesto de la Universidad, sobre la base de los planes estrat5$icos de desarrollo, y a las propuestas presentadas por los r$anos acad5micos y administrativos, en concordancia a las directivas del r$ano rector del :istema <resupuestario y las impartidas por la propia universidad, -st1 a car$o de un je2e 3uien depende directamente del *irector de <lani2icacin, La /2icina de <resupuesto cuenta con las unidades si$uientes7 Unidad de <ro$ramacin y 0ormulacin Unidad de 4ontrol y -valuacin <resupuestal Unidad de :'A0 <resupuestal Art/ 970/ :on 2unciones $enerales de la /2icina de <resupuesto7 a@ -laborar directivas internas para la pro$ramacin y 2ormulacin del presupuesto de la universidad, en concordancia con las directivas y metodolo$as por el Ministerio de -conoma y 0inan(as, b@ 0ormular el presupuesto de la UNAMBA en base a los lineamientos de poltica,, estrate$ias del $obierno universitario y las necesidades de los di2erentes r$anos acad5micos y administrativos,, coordinando con el Ministerio de -conoma y 0inan(as para su aprobacin, c@ 0ormular y evaluar los indicadores de desempeAo, tomando en cuenta los lineamientos conceptuales y metodol$icos d@ 0ormular el presupuesto mensuali(ado al nivel de Unidades -jecutoras, en concordancia con las directivas emitidas por la *ireccin Nacional de <resupuesto <blico e@ -laborar la pro$ramacin de $astos y el calendario de compromisos, en base a la in2ormacin de ejecucin de in$resos recaudados por 2uente de 2inanciamiento, 2@ Ase$urar 3ue las pro$ramaciones de $asto sean consistentes con el <lan Anual de Ad3uisiciones y contrataciones, el <lan /perativo 'nstitucional, los crono$ramas de inversiones, en base a la 'n2ormacin oportuna de los r$anos competentes, $@ .eali(ar el se$uimiento de la disponibilidad de los cr5ditos presupuestarios para e2ectuar los compromisos y

Art/ 960/

de ser el caso proponer las modi2icaciones presupuestarias necesarias, teniendo en cuenta la escala de prioridades de la Universidad, h@ .eali(ar las evaluaciones presupuestarias semestrales y anuales, teniendo en cuenta las directivas de la *ireccin Nacional de <resupuesto, i@ .emitir in2ormacin presupuestaria a las instancias correspondientes, j@ *esarrollar otras 2unciones 3ue le asi$ne la *ireccin de <lani2icacin

29

Art/ 980/ La Unidad de <ro$ramacin M 0ormulacin <resupuestal es la encar$ada de llevar a cabo la 2ase de pro$ramacin y 2ormulacin del presupuesto de la Universidad, 2ormulando los indicadores de desempeAo, Art/ 990/ La Unidad de 4ontrol y -valuacin <resupuestal es la encar$ada de llevar a cabo las 2ases de se$uimiento y evaluacin del presupuesto, Art/ )((0/ La Unidad del :'A0 presupuestal es la encar$ada de monitorear y anali(ar al comportamiento del sistema la ejecucin de $asto y el control de saldos,

(2/'/1 OFICINA DE RACIONALIZACION Art/ )()0/ La /2icina de .acionali(acin, es la unidad or$1nica encar$ada de proponer, orientar, conducir, evaluar y velar por la le$alidad de las acciones y procedimientos administrativos 3ue contribuyen al desarrollo de la or$ani(acin y $estin de la UNAMBA a trav5s de los lineamientos establecidos en los documentos normativos de $estin, Art/ )('0/ La /2icina de .acionali(acin cuenta con las unidades si$uientes7 Unidad de :impli2icacin Administrativa Unidad de Normas y <rocedimientos

Art/ )(10/ :on 2unciones $enerales de la /2icina de .acionali(acin7 a@ 0ormular, ejecutar y evaluar el plan de trabajo de racionali(acin b@ *iseAar y 2ormular los documentos de $estin de la universidad como son7 .e$lamento de /r$ani(acin y 0unciones, 4uadro para Asi$nacin de <ersonal, Manual de /r$ani(acin y 0unciones, ?e6to Nnico de <rocedimientos Administrativos D?U<A@, y otros documentos de $estin, c@ -valuar peridicamente la e2iciencia de los sistemas administrativos, la le$alidad y cumplimiento de las normas as como la vi$encia de las 2unciones, estructura, car$os y procedimientos administrativos contemplados en la Ley 2 """, d@ .evisar, anali(ar y opinar sobre la normatividad administrativa de acuerdo con las normas vi$entes e@ <roponer cambios yJo modi2icaciones a 2in de optimi(ar el comportamiento or$ani(acional de la institucin, 2@ *esarrollar y aplicar los procesos t5cnicos del :istema de .acionali(acin en la Administracin Universitaria, $@ Asesorar en la determinacinde competencias y atribuciones 3ue corresponden a las di2erentesunidades or$1nicas de la 'nstitucin, procurando la armoni(acin e interaccin de los :istemas Administrativos y Acad5micos,

h@ Apoyar y e2ectuar estudios t5cnicos de racionali(acin relacionado a .ecursos Fumanos, materiales, 1reas 2sicas, i@ *esarrollar acciones de capacitacin sobre aspectos de racionali(acin aplicados a la realidad universitaria, j@ .eali(ar estudios de investi$acin en materia de racionali(acin administrativa, K@ /tras 3ue le sean encomendadas por el *irector de <lani2icacin,

30

Art/ )(20/ La Unidad de :impli2icacin Administrativa es la responsable de di2undir las normas y dispositivos relacionados con la Ley de :impli2icacin Administrativa, orientando su aplicacin en la ejecucin de los procedimientos administrativos, Art/ )(30/ Unidad de Normas y <rocedimientos es la responsable de asesorar en la 2ormulacin de normas y directivas tendientes a optimi(ar la $estin universitaria,

(2/'/2 OFICINA DE ESTADISTICA Art/ )(60/ La /2icina de -stadstica es responsable de recopilar, relacionar, procesar y anali(ar la in2ormacin estadstica acad5mica y administrativa 3ue re3uiere la universidad, para su di2usin y an1lisis, as como reali(ar dia$nsticos socio econmico y acad5mico, concordante con el :istema Nacional de -stadstica e 'n2orm1tica, Art/ )(70/ La /2icina de -stadstica cuenta con las Unidades si$uientes, Unidad de 0ormulacin y <rocesamiento de *atos Unidad de An1lisis y estudios, Art/ )(80/ :on 2unciones $enerales de la /2icina de -stadstica7 a@ <roponer los lineamientos de la poltica de estadstica en la universidad, b@ -laborar el plan estadstico de la UNAMBA c@ .eali(ar dia$nsticos sociales, econmicos y acad5micos de la universidad, d@ *esarrollar y normar las actividades y procedimientos t5cnicos de estadstica de la universidad, en concordancia con el :istema de -stadstica, e@ .emitir datos estadsticos a la Asamblea Nacional de .ectores, al 'nstituto Nacional de -stadstica e 'n2orm1tica, al Banco 4entral de .eserva, y a otros /r$anismos 3ue a nivel nacional lo soliciten, 2@ .eali(ar estudios estadsticos sobre aspectos diversos de la problem1tica universitaria, estudiantes, docentes y administrativos, 3ue permita un mejor conocimiento de la realidad, $@ -laborar indicadores e ndices econmicos y sociales para el an1lisis y 2ormulacin de polticas institucionales, h@ -stablecer m5todos para el c1lculo de tendencias yJo proyecciones estadsticas, i@ -laborar y proponer anualmente boletines estadsticos, trpticos y otros documentos, j@ /r$ani(ar y administrar el banco de datos estadsticos de la 'nstitucin, K@ 4oordinar la recopilacin, y procesamiento de datos estadsticos con las di2erentes dependencias de la Universidad y otras instituciones, l@ /tras 2unciones a2ines, 3ue le sean encomendadas por el *irector de <lani2icacin,

Art/ )(90/ La Unidad de 0ormulacin y <rocesamiento de *atos, es la encar$ada de sistemati(ar los procedimientos t5cnicos estadsticos de la UNAMBA, a trav5s de herramientas necesarias a 2in de reali(ar los estudios demandados por las di2erentes 1reas de la universidad, orientados al desarrollo 'nstitucional, Local .e$ional y Nacional,

31

Art/ ))(0/ La Unidad de An1lisis y estudios, es la encar$ada de reali(ar dia$nsticos sociales, econmicos y acad5micos de la universidad y la .e$in, a trav5s de la base de datos e interpretacin estadstica,

(2/'/3

OFICINA DE PRO*RAMACION E INVERSIONES %OPI&

Art/ )))0/ La /2icina de <ro$ramacin e 'nversiones D/<' & es la encar$ada de la pro$ramacin de inversiones publicas de la UNAMBA, en base a la poltica, objetivos y competencias de la universidad, reporta directamente a la *8<M los asuntos inherentes a la pro$ramacin de inversiones, evala los proyectos yJo pro$ramas de 'nversin publica y monitorea el ciclo del proyecto, emitiendo in2ormes t5cnicos y declarando la viabilidad de los <'< 3ue 2ormule la unidad 2ormuladora de proyectos de inversin DU0@, :e re$ula normativamente por lo dispuesto en el :istema Nacional de 'nversin <ublica,

(2/'/6 OFICINA DE PRO.ECTOS DE DESARROLLO Art/ ))'0/ La /2icina de <royectos de *esarrollo es el r$ano 3ue tiene por 2inalidad identi2icar, 2ormular los proyectos relacionados con el desarrollo universitario, en la 2ase de pre ; inversin, para ser presentados a las 2uentes de 2inanciamiento re$ional, nacional e internacional, Art/ ))10/ :on 2unciones $enerales de la /2icina de <royectos de *esarrollo7 a@ 0ormular y suscribir los estudios de pre inversin siendo responsable del contenido de dichos estudios b@ .eali(ar el se$uimiento de los <'< durante la 2ase de inversin, c@ 0ormular proyectos en concordancia con los lineamientos y competencias de poltica dictados por el sector universidades, pro$rama o subpro$rama en el 3ue se enmarca el proyecto de inversin publica, el pro$rama multianual de inversin pblica, proyectos de desarrollo institucional y el plan estrat5$ico de la universidad, d@ 0ormula proyectos de desarrollo institucional, e@ <roporcionar in2ormacin a la *8<M y los dem1s r$anos del :N'< durante la 2ase de pre inversin mediante la Unidad 0ormuladora re2erente al <'<, 2@ *i2undir a la comunidad universitaria los alcances y bene2icios de los proyectos de desarrollo $@ 4oordinar y asesorar a la comunidad universitaria sobre las t5cnicas, importancia y modalidades de 2ormulacin de proyectos h@ Absolver las consultas y observaciones de la /<' para dar la viabilidad de los proyectos, con el in2orme t5cnico 2avorable i@ Mantener actuali(ada la in2ormacin re$istrada en el Banco de <royectos, j@ .e$istrar, actuali(ar y cancelar el re$istro de la unidad 2ormuladora, se$n corresponda, en el aplicativo del Banco de <royectos, K@ <romover la capacitacin permanente del personal t5cnico de la /2icina 0ormuladora de <royectos de 'nversin, l@ .eali(a el se$uimiento de los <'< durante la 2ase de inversin, m@ -valuar y emitir in2ormes t5cnicos sobre los estudios de pre inversin,

n@ *eclarar la viabilidad de los <'< o <ro$ramas de 'nversin 3ue 2ormule la /2icina 0ormuladora de <royectos de 'nversin DU0@ o@ *eclarar la viabilidad de los <'< o <ro$ramas de 'nversin 3ue se 2inancien con recursos provenientes de operaciones de endeudamiento del artculo !C del .e$lamento del :istema Nacional de 'nversin <ublica,

32

p@ Aprobar los estudios de pre inversin y pro$ramas de 'nversin 3ue se 2inancien con endeudamiento> cuando corresponda, recomienda y solicita a la *8<M su declaracin de viabilidad, 3@ Aprueba e6presamente los ?5rminos de .e2erencia para la elaboracin de un estudio a nivel de <er2il de acuerdo a los precio re2erencial establecidos en el .e$lamento del :istema Nacional de 'nversin <blica r@ 'n2ormar a la *8<M sobre los <'< declarados viables, s@ -mitir opinin t5cnica sobre cual3uier <'< en cual3uier 2ase del 4iclo del <royecto, t@ -mitir opinin 2avorable sobre cual3uier solicitud de modi2icacin de la in2ormacin de un estudio o re$istro de un <'< en el Banco de <royectos, cuya evaluacin le corresponda, u@ -mitir opinin 2avorable sobre el e6pediente t5cnico o estudio de2initivo y de sus modi2icaciones, como re3uisito previo a su aprobacin por el r$ano competente, v@ /tras 2unciones a 2ines 3ue le asi$ne el vicerrector administrativo Art/ ))20/ La /2icina de <royectos de *esarrollo cuenta con las si$uientes o2icinas7 Unidad de proyectos de 'nversin pblica Unidad de proyectos de desarrollo institucional Unidad de <royectos Acad5micos de 'nvesti$acin

Art/ ))30/ La Unidad de <royectos de 'nversin <blica DU0@,2ormula estudios a nivel de per2il, pre2actibilidad y 2actibilidad, cuyos recursos de 2inanciamiento provendr1n del rubro de inversiones de instituciones del sector pblico y se enmar3uen en las competencias de su nivel de 8obierno, Art/ ))60/ La Unidad de <royectos de *esarrollo 'nstitucional, 2ormula proyectos institucionales en concordancia con los lineamientos de poltica institucional incorporados en el <lan -strat5$ico lo 'nstitucional de la UNAMBA, as como prestar asesora t5cnica a las dependencias 3ue lo soliciten, Art/ ))70/ La /2icina de <royectos Acad5micos de 'nvesti$acin, se encar$a de 2ormular proyectos de inversin orientados a la investi$acin en concordancia a la normatividad del sistema nacional de inversin pblica,

CAPITULO VI (3 DE LOS OR*ANOS DE APO.O DE LOS OR*ANOS DE APO.O DEL RECTORADO Art/ ))80/ Las direcciones y o2icinas de apoyo, a nivel del .ectorado y Eicerrectorados son las encar$adas de otor$ar el bienestar universitario, asistencia t5cnica, proveer recursos a las di2erentes Unidades acad5micas y administrativas de la universidad,

Art/ ))90/ Los r$anos de apoyo tienen la si$uiente estructura7

33

rganos de Apoyo dependien es de! Re" orado O?+2+*$ 3) S)2-).$-@$ G)*)-$( O?+2+*$ 3) I&$g)* I*%.+.72+/*$( O?+2+*$ 3) C//<)-$2+=* T52*+2$ O?+2+*$ 3) T)2*/(/g@$ 3) ($ I*?/-&$2+=* rganos de Apoyo dependien es de! Vi"err e" orado Ad#inis ra i$o D+-)22+=* 3) B+)*)%.$- U*+,)-%+.$-+/ D+-)22+=* 3) A3&+*+%.-$2+=* D+-)22+=* 3) I*?-$)%.-72.7-$ D+-)22+=* 3) P-/;)2./% 3) D)%$--/((/ D+-)22+=* 3) D)%$--/((/ E&<-)%$-+$( rganos de Apoyo dependien es de! Vi"erre" orado A"ad%#i"o D+-)22+=* 3) S)-,+2+/% A2$35&+2/% D+-)22+=* 3) A2-)3+.$2+=* ; C$(+3$3 A2$35&+2$ D+-)22+=* 3) I*,)%.+g$2+=* D+-)22+=* 3) EA.)*%+=* U*+,)-%+.$-+$

(3/) DE LA OFICINA SECRETARIA *ENERAL Art/ )'(0/ La /2icina de :ecretara 8eneral, es la encar$ada de ejecutar acciones secretariales para la Asamblea Universitaria, 4onsejo Universitario y .ectorado, as como la tramitacin documentara y archivo $eneral, -st1 bajo responsabilidad de un *ocente /rdinario, o de un pro2esional especiali(ado en el 1rea, con car$o de :ecretario 8eneral 3ue depende jer1r3uicamente del .ector y es ele$ido por el 4oncejo Universitario de una terna propuesta por el .ector, Art/ )')0/ -l :ecretario 8eneral, es el encar$ado de centrali(ar y conducir los tr1mites y procedimientos documentarios, re$istra y controla los $rados y ttulos otor$ados por la Universidad, -s el 2edatario 3ue certi2ica toda la documentacin o2icial de la Universidad, acta como secretario de la Asamblea y del 4onsejo Universitario, Art/ )''0/ :on 2unciones $enerales de la /2icina de :ecretara 8eneral7 *iri$ir, coordinar, supervisar controlar y tramitar toda la documentacin administrativa y acad5mica para su lectura, tratamiento, estudio, solucin yJo servicios 3ue conlleva, b) Asesorar al .ector y a las 4omisiones del 4onsejo Universitario en los asuntos de su competencia, c) <reparar la a$enda y llevar al da los libros de actas de las sesiones ordinarias y e6traordinarias de la Asamblea Universitaria y del 4onsejo Universitario, d) ?omar nota de los acuerdos y recomendaciones 3ue se adopten en las reuniones de la Asamblea Universitaria y 4onsejo Universitario, e) /r$ani(ar y seleccionar el despacho 3ue debe ser atendido por el .ector f) .eali(ar las dem1s 2unciones 3ue le asi$ne el .ector, a)

g)

*iri$ir el :istema de ?r1mite *ocumentario de acuerdo a las disposiciones vi$entes y a las normas internas de la Universidad,

34

h) /r$ani(ar el 2uncionamiento del sistema institucional de archivo de la Universidad, i) Administrar el <atrimonio *ocumental de la Universidad, j) .e2rendar y re$istrar en los libros de $rados y ttulos, los diplomas de $rados acad5micos y ttulos otor$ados por la Universidad, as como los certi2icados de estudios correspondientes, k) .edactar y transcribir las resoluciones de los Gr$anos de 8obierno de la universidad, para conocimiento de las dependencias de la Universidad, l) *i2undir las directivas emanadas del 8obierno 4entral a los r$anos de 8obierno de la Universidad, m) ?ranscribir y autenticar, documentos, as como certi2icar 2irmas emitidos por la Universidad, n) Asesorar al .ector y a las 4omisiones del 4onsejo Universitario en los asuntos de su competencia, o) <reparar la a$enda y llevar al da los libros de actas de las sesiones ordinarias y e6traordinarias de la Asamblea Universitaria y del 4onsejo Universitario, p) ?omar nota de los acuerdos y recomendaciones 3ue se adopten en las reuniones de la Asamblea Universitaria y 4onsejo Universitario, q) /r$ani(ar y seleccionar el despacho 3ue debe ser atendido por el .ector r) .eali(ar las dem1s 2unciones 3ue le asi$ne el .ector, Art/ )'10/ La /2icina de :ecretara 8eneral cuenta con las si$uientes unidades7 Unidad de ?r1mite *ocumentario Unidad de 8rados y ?tulos y <rocesos *ocumentarios Unidad de Archivo 4entral

Art/ )'20/ La Unidad de ?r1mite *ocumentario, es la encar$ada de administrar el in$reso y distribucin de la documentacin presentada, su$iriendo procedimientos administrativos, de acuerdo a los principios de simplicidad y celeridad y otros 3ue ri$en la actividad administrativa, Art/ )'30/ La Unidad de 8rados y ?tulos y procesos documentarios, se encar$a de asentar en los libros de .e$istro los diplomas de $rado de Bachiller, ?itulo <ro2esional, Maestra, *octorado y :e$unda -speciali(acin, as como de veri2icar su autenticidad para los e2ectos de certi2icacin, as mismo establecer los procesos de acopio, re$istro y catalo$acin de los 2ondos documentarios, as como la custodia y preservacin el patrimonio documentario de la UNAMBA 3ue le encar$uen, Art/ )'60/ La Unidad de Archivo 4entral lleva los re$istros especiales para el control, codi2icacin y ubicacin de los documentos archivados de cada una de las o2icinas de la Universidad,

(3/' OFICINA DE IMA*EN INSTITUCIONAL

Art/ )'70/ La /2icina de 'ma$en 'nstitucional es el r$ano encar$ado de di2undir e in2ormar las actividades de la Universidad a la comunidad en $eneral a trav5s de los medios de comunicacin> y mantener vnculos permanentes de la 'nstitucin con los di2erentes sistemas de comunicacin e in2ormacin local, nacional e internacional> promoviendo y proyectando la ima$en de la

35

Universidad en todo 1mbito y ma$nitud, as tambi5n mantiene y re$istra las relaciones institucionales, en di2erentes instancias, Art/ )'80/ La /2icina de 'ma$en 'nstitucional est1 bajo responsabilidad de un pro2esional en ciencias de la comunicacin, es car$o de con2ian(a y depende jer1r3uicamente del .ector, Art/ )'90/ La /2icina de 'ma$en 'nstitucional tiene las si$uientes 2unciones $enerales7 a@ -stablecer las polticas de comunicacin de la UNAMBA b@ <lani2icar, diri$ir y coordinar las acciones de comunicacin e in2ormacin de la Universidad, c@ *i2undir a trav5s de los medios de comunicacin hablados, escritos y televisivos las actividades universitarias, d@ <ublicar la revista universitaria y boletines in2ormativos, e@ :upervisar la 2orma y contenido de los documentos de prensa y radio 2@ <royectar en la sociedad una ima$en positiva de la Universidad, $@ 4oordinar la di2usin de los eventos culturales, sociales y otros 3ue realice la Universidad, h@ -stablecer y mantener relaciones activas con las diversas 'nstituciones <ublicas y privadas as como con autoridades locales, re$ionales y nacionales, i@ 4onse$uir y di2undir en la comunidad universitaria in2ormacin sobre estudios de post $rado, becas, especiali(aciones y otras 2ormas de capacitacin, j@ Asesorar a las autoridades, r$anos acad5micos y administrativos en asuntos de in2ormacin y comunicacin K@ -laborar el <lan /perativo de la /2icina de 'ma$en 'nstitucional de la UNAMBA, l@ /tras 2unciones a2ines 3ue le encomiende el 4onsejo Universitario Art/ )'20/ La /2icina de 'ma$en 'nstitucional cuenta con las si$uientes unidades7 Unidad de .elaciones publicas y protocolo Unidad de comunicacin y prensa Unidad de <roduccin Audiovisual Art/ )'30/ Unidad de relaciones <ublicas y <rotocolo establece y mantiene las relaciones interpersonales e interinstitucionales, conduciendo, 2ormulando y ejecutando las actividades de protocolo y relaciones pblicas de la Universidad, Art/ )'60/ La Unidad de 4omunicacin y<rensa, es la encar$ada de 'n2ormar y di2undir las principales actividades de la Universidad a trav5s de los di2erentes medios de comunicacin, Art/ )'70/ La Unidad de <roduccin Audiovisual es la encar$ada de producir y editar pro$ramas de radio y televisin de la Universidad, as como diseAar y dia$ramar revistas, boletines, 4at1lo$os y otros, Archivando el material $r12ico y audiovisual de la Universidad,

(3/1 OFICINA DE T5CNOLO*IA DE LA INFORMACION Art/ )'80/ La /2icina de ?ecnolo$as de 'n2ormacin, es la encar$ada de administrar las tecnolo$as y la in2ormacin de la Universidad, a

trav5s de la Oeb e 'ntranet, anali(a y desarrolla so2tPare y sistemas de in2ormacin e implementa

36

redes y conectividad, orientados a dar soporte a la tecno estructura de la UNAMBA, presta adem1s servicio de soporte t5cnico a los usuarios, Art/ )'90/ :on 2unciones $enerales de la /2icina de ?ecnolo$a e 'n2ormacin7 a) Anali(ar, desarrollar y evaluar sistemas de in2ormacin, y proyectos in2orm1ticos re3ueridos por la universidad y administrar la operatividad de los mismos, b) -stablecer conectividad del servicio de .ed Local = LAN J 'nternet, Oireless, re3uerida por la Universidad, c) <roporcionar soporte tecnol$ico para ase$urar la operatividad continua de los e3uipos de cmputo y comunicaciones D.ed Local = LAN J 'nternet, Oireless@, d) -valuar, proponer e implementar nuevas tecnolo$as como soluciones para la optimi(acin de los procesos administrativos y $estin universitaria, e) <romover y apoyar la capacitacin a docentes y personal administrativo en el manejo de los sistemas de in2ormacin y manejo de recursos in2orm1ticos, f) -laborar planes, polticas, normas, re$lamentos, directivas y est1ndares para el desarrollo y uso de recursos in2orm1ticos DhardPare y so2tPare@, redes y conectividad en la Universidad, g) Administrar y actuali(ar el sitio Peb de la Universidad bajo la *ireccin de <lani2icacin y coordinando con los diversos r$anos y unidades or$1nicas, priori(ando por su obli$atoriedad el portal de transparencia institucional virtual, h) /tras 2unciones de competencia del 1rea ?ecnolo$as de la 'n2ormacin de la Universidad,

Art/ )1(0/ La /2icina de ?ecnolo$as e 'n2ormacin, est1 bajo la supervisin y control de un docente, desi$nado por el .ector, con el car$o de He2e, Art/ )1)0/ <ara el cumplimiento de sus 2unciones la /2icina de ?ecnolo$a de la i in2ormacin cuenta con las si$uientes Unidades /r$1nicas7 Unidad de An1lisis y *esarrollo de :istemas, Unidad de .edes y 4onectividad, Unidad de Mantenimiento y soporten Art/ )1'0/ La Unidad de An1lisis y *esarrollo de :istemas, es la encar$ada de anali(ar, diseAar, pro$ramar sistemas de in2ormacin re3ueridas por la universidad, con documentacin y manuales aplicativos, con2orme a normas y est1ndares establecidos, Art/ )110/ La Unidad de .edes y 4onectividad es la encar$ada de administrar y establecer la conectividad del servicio de .ed local ; LAN J 'nternet, Preless de la universidad, Art/ )120/ La Unidad de mantenimiento y soporte, es la encar$ada de proporcionar soporte tecnol$ico, ase$urando la operatividad de las tecnolo$as de in2ormacin y comunicacin, y haciendo conocer el

correcto 2uncionamiento de los e3uipos, sistemas en uso, -labora planes de contin$encia ante posibles interrupciones del servicio,

37

(3/2/ OFICINA DE COOPERACI4N T5CNICA Art/ )130/ La /2icina de 4ooperacin ?5cnica, est1 encar$ada de pro$ramar, $estionar, reali(ar el se$uimiento y evaluacin de los recursos de cooperacin t5cnica nacional e internacional para la universidad a trav5s de convenios,, de acuerdo a la Normativa y protocolo de 4ooperacin ?5cnica Nacional e 'nternacional, Art/ )160/ :on 2unciones $enerales de la /2icina de 4ooperacin ?5cnica7 a@ -laborar planes y Jo pro$ramas de cooperacin interinstitucional b@ <ro$ramar, $estionar, administrar, sistemati(ar y evaluar las actividades y proyectos de cooperacin t5cnica nacional e internacional, en concordancia con el <lan -strat5$ico de la Universidad,, as como de su respectiva evaluacin, c@ /r$ani(ar y ejecutar pro$ramas de capacitacin con la participacin de entidades cooperantes, d@ 0ormular directivas, metodolo$as y estrate$ias para mejorar, di2undir e incrementar el procedimiento y resultados de los proyectos de suscripcin de convenios de cooperacin , as como de su respectiva evaluacin e@ <romover y $estionar becas nacionales e internacionales para el per2eccionamiento y capacitacin personal docente, administrativo y estudiantes, 2@ -ditar y di2undir documentos re2erentes a la cooperacin t5cnica nacional e internacional, $@ <romover y $estionar la participacin de la Universidad en pro$ramas internacionales en el campo de la docencia, investi$acin, proyeccin social y e6tensin educativa, h@ <articipar en las deliberaciones y 2ormali(acin de los convenios y acuerdos de 4ooperacin, i@ .eali(ar estudios de demanda y o2erta de la cooperacin t5cnica internacional, j@ *i2undir las o2ertas de 4ooperacin t5cnica econmica y 2inanciera, 3ue sean de inter5s institucional, K@ /tros 3ue le corresponden por Ley yJo le asi$ne la Autoridad Universitaria Art/ )170/ La /2icina de 4ooperacin ?5cnica, est1 bajo la direccin de un docente ordinario con cate$ora de principal yJo asociado, con el car$o de He2e de /2icina y ser1 ele$ido por el 4onsejo Universitario de una terna propuesta por el .ector, Art/ )180/ <ara el cumplimiento de sus 2unciones la /2icina de cooperacin t5cnica cuenta con las si$uientes Unidades /r$1nicas7 a@ Unidad de 4ooperacin 'nterinstitucional, b@ Unidad de :e$uimiento y -valuacin de convenios

Art/ )190/ La Unidad de 4ooperacin 'nterinstitucional es la encar$ada de 8estionar 4onvenios de 4ooperacin 'nterinstitucional en temas inherentes a los

38

objetivos institucionales y de investi$acin, con entidades y cooperantes nacionales e internacionales, -st1 bajo la responsabilidad de un *ocente con el car$o de He2e de unidad, depende jer1r3uicamente de la /2icina de 4ooperacin t5cnica, Art/ )2(0/ La Unidad de :e$uimiento y -valuacin de convenios, es la encar$ada del :e$uimiento y -valuacin de los 4onvenios 2irmados de 4ooperacin 'nterinstitucional en temas inherentes a los objetivos institucionales y de investi$acin, con entidades y cooperantes nacionales e internacionales, -st1 bajo la responsabilidad de un *ocente con el car$o de He2e de unidad, depende jer1r3uicamente de la /2icina de 4ooperacin ?5cnica,

DE LOS OR*ANOS DE APO.O DEL VICERRECTORADO ACADEMICO

(3/3 DIRECCI4N DE SERVICIOS ACAD5MICOS Art/ )2)0/ La *ireccin de :ervicios Acad5micos, es la encar$ada de plani2icar, or$ani(ar diri$ir, supervisar y evaluar la $estin de los servicios acad5micos de la Universidad, as como 2ormular polticas de $estin acad5mica e instrumentos t5cnico;peda$$icos y supervisar su aplicacin, Art/ )2'0/ La *ireccin de :ervicios Acad5micos cuenta con las si$uientes o2icinas7 /2icina de .e$istro Acad5mico /2icina de ?utora Universitaria Biblioteca 4entral (3/3/) OFICINA DE RE*ISTRO ACADEMICO Art/ )210/ La /2icina de .e$istro Acad5mico es la encar$ada de centrali(ar, or$ani(ar y administrar el acervo documentario acad5mico, en coordinacin con las 0acultades, las -scuelas de post $rado y dem1s r$anos acad5micos, tiene adem1s el encar$o de emitir constancias acad5micas a demanda de los usuarios del servicio, -st1 bajo la responsabilidad de un He2e de /2icina, depende jer1r3uicamente del *irector de :ervicios Acad5micos, Art/ )220/ :on 2unciones $enerales de la /2icina de .e$istro Acad5mico7 a@ /r$ani(ar y administrar los re$istros acad5micos b@ 4entrali(ar y sistemati(ar la in2ormacin acad5mica proporcionada por las 0acultades, -scuelas y 4entros de -nseAan(a, c@ -6pedir certi2icados, constancias de estudios, y otros documentos acad5micos 3ue proporciona la universidad, d@ Automati(ar el procesamiento de la in2ormacin acad5mica de <re;$rado y <ost;$rado, en una base de datos, e@ -valuar y re2rendar in2ormes de certi2icados y constancias de estudios, e6pedientes de $rado de bachillerato y ttulo

pro2esional, 2@ 4oordinar, as como supervisar permanentemente las dependencias de .e$istro y Archivo Acad5mico de la 0acultades,

39

$@ /tras 2unciones asi$nadas en el marco de su competencia, Art/ )230/ La /2icina de .e$istro Acad5mico cuenta con las si$uientes unidades, Unidad de .e$istros y Archivos Unidad de 'n2orm1tica de 8estin Acad5mica, Art/ )260/ La Unidad de .e$istros y Archivos, es la encar$ada de plani2icar, or$ani(ar y sistemati(ar adecuadamente los 2ondos y acervo documentarios acad5micos, y llevar a cabo los procesos del re$istro, manejo, conservacin, veri2icacin, custodia y archivo 2sico de e6pedientes e in2ormacin acad5mica del estudiante , Art/ )270/ La Unidad de 'n2orm1tica de 8estin Acad5mica, es la encar$ada de apoyar a desarrollar, or$ani(ar, controlar y re$istrar electrnicamente la in2ormacin acad5mica de los estudiantes, as como de coordinar, veri2icar e in2ormar sobre el proceso de matricula, y apoyar en la emisin de actas de notas de la universidad,

(3/3/' OFICINA DE TUTORIA UNIVERSITARIA Art/ )280/ La /2icina de ?utora Universitaria es la encar$ada de plani2icar, re$ir, coordinar, 2acilitar y evaluar las acciones de tutora 3ue los docentes universitarios desempeAan en 2avor de los alumnos, dentro de las actividades e6tracurriculares, orientadas a 2avorecer una complementacin 2ormativa, -st1 bajo la responsabilidad de un He2e de /2icina, depende jer1r3uicamente del *irector de :ervicios Acad5micos,

(3/3/1 OFICINA DE BIBLIOTECA CENTRAL Art/ )290/ La /2icina de Bibliotecas 4entral, es la encar$ada de administrar y brindar los servicios biblio$r12icos y bibliotecol$icos a las 0acultades y -scuela de <os 8rado, -st1 bajo la responsabilidad de un *ocente /rdinario <rincipal yJo Asociado con el car$o de He2e de /2icina, depende jer1r3uicamente del *irector de :ervicios Acad5micos, ser1 ele$ido por el 4onsejo Universitario, de una terna propuesta por el .ector, Art/ )3(0/ :on 2unciones $enerales de la /2icina de Biblioteca 4entral7 a@ /r$ani(ar, administrar y brindar los servicios de biblioteca e in2ormacin, en 2orma 1$il, oportuna, e2ica( y e2iciente al usuario en $eneral, b@ 4oordinar la or$ani(acin t5cnica, conservacin, ad3uisicin y di2usin de los 2ondos biblio$r12icos, documentales y audiovisuales c@ *esarrollar un sistema inte$rado de in2ormacin, utili(ando nuevas herramientas tecnol$icas de in2ormacin d@ Normar y orientar la implementacin de nuevos servicios de biblioteca, e@ 0omentar y ase$urar la capacitacin, y per2eccionamiento del recurso humano del sistema de Biblioteca,

2@

4onservar y mantener el 2ondo biblio$r12ico, hemero$r12ico, documental y otros a2ines,

40

$@ Mantener actuali(ado el acervo biblio$r12ico de la Universidad, h@ 4oordinar, promover y ejecutar la ad3uisicin corporativa de material in2ormativo en soporte impreso y electrnico i@ /r$ani(ar peridicamente e6posiciones culturales y particularmente las relacionadas con el 3ue hacer bibliotecol$ico, j@ /rientar a los estudiantes en el manejo de los 2ondos biblio$r12icos, hemero$r12icos y documental de la dependencia, K@ :istemati(ar in2ormacin biblio$r12ica , va 'nternet l@ /tras 2unciones a2ines 3ue le encomiende el *irector de :ervicios Acad5micos, Art/ )3)0/ La /2icina de Biblioteca 4entral cuenta con las si$uientes Unidades7 Unidad de <rocesos ?5cnicos, Unidad de :ervicios de Biblioteca,

Art/ )3'0/ La Unidad de <rocesos ?5cnicos, es la encar$ada de procesar, sistemati(ar la 'n2ormacin biblio$r12ica y bibliotecol$ica, procesar, mantener codi2icado, actuali(ado en 2orma in2ormati(ada, Art/ )310/ La Unidad de :ervicios de Biblioteca, es la encar$ada de brindar la atencin 1$il, oportuna y e2ica( de los servicios biblio$r12icos y bibliotecol$icos a los estudiantes, docentes, comunidad universitaria y pblico en $eneral,

(3/6 LA DIRECCI4N DE ACREDITACION . CALIDAD ACAD5MICA

Art/ )320/ Direccin Universitaria de Calidad Acadmica y Acreditacin es el rgano encargado de realizar evaluacin institucional a travs de procedimientos administrativos y acadmicos que conlleve a la acreditacin universitaria, conforme a la Ley del Sistema de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad Educativa -sta a car$o de un *ocente <rincipal yJo de mayor nivel, y depende del Eice .ector Acad5mico Art/ )330/ <ara su desempeAo la Direccin Universitaria de Calidad Acadmica y Acreditacin cuenta con las si$uientes o2icinas7 /2icina de -valuacin de *esempeAo Acad5mico /2icina de 4apacitacin y 4omplementacin <eda$$ica /2icina de :e$uimiento y -valuacin de <er2iles Acad5mico <ro2esionales /2icina de Normali(acin Acad5mica /2icina de An1lisis y -valuacin de 'ndicadores

(3/6/) OFICINA DE EVALUACION DE DESEMPE;O ACADEMICO Art/ )360/ La /2icina de -valuacin de *esempeAo Acad5mico es el 1rea encar$ada de reco$er in2ormacin para medir, evaluar, encontrar

cuellos de botella, para plantear mejoras desempeAo del proceso de enseAan(a

en

los

niveles

de

41

aprendi(aje y la pertinencia y cumplimiento de la currcula as como los niveles de satis2accin del servicio de 2ormacin 3ue la UNAMBA o2erta, -st1 bajo la responsabilidad de un He2e de /2icina, depende jer1r3uicamente del *irector de Acreditacin y 4alidad Acad5mica, Art/ )370/ La /2icina de -valuacin y *esempeAo Acad5mico, para el desempeAo de sus 2unciones cuenta con las si$uientes unidades, Unidad de -valuacin 4urricular Unidad de -valuacin de -nseAan(a Aprendi(aje

(3/6/' OFICINA DE CAPACITACI4N . COMPLEMENTACI4N PEDA*4*ICA/ Art/ )380/ La /2icina de 4apacitacin y 4omplementacin <eda$$ica es la encar$ada de plani2icar y desarrollar las actividades, proyectos y pro$ramas, orientados a la mejora de los procesos de enseAan(a ; aprendi(aje a partir de dia$nsticos y lneas de base implementadas orientadas a la 4alidad Acad5mica, -st1 bajo la responsabilidad de un He2e de /2icina y depende jer1r3uicamente del *irector de Acreditacin y 4alidad Acad5mica,

(3/6/1 OFICINA DE SE*UIMIENTO . EVALUACI4N DE PERFILES ACAD5MICO PROFESIONALES Art/ )390/ La /2icina de :e$uimiento y -valuacin de <er2iles Acad5micos y <ro2esionales, es la encar$ada de dia$nosticar, evaluar y plantear, los per2iles m1s adecuados de postulantes, in$resantes, alumnos, docentes y e$resados, de las diversas especialidades acad5micas y pro2esionales 3ue brinda la UNAMBA, para la implementacin de planes de mejora a partir de los indicadores y variables de mayor motricidad e in2luencia para el lo$ro de las metas acad5micas, -st1 bajo la responsabilidad de un He2e de /2icina, depende jer1r3uicamente del *irector de Acreditacin y 4alidad Acad5mica, (3/6/2 OFICINA DE NORMALIZACION ACADEMICA/

Art/ )6(0/ La /2icina de Normali(acin Acad5mica es la encar$ada de reco$er, elaborar, sistemati(ar, los est1ndares de acreditacin, nacionales o internacionales e6i$idos para normali(arlos y di2undirlos as mismo reali(a los tramites y acciones conducentes a la acreditacin ante las diversas instancias, -st1 bajo la responsabilidad de un He2e de /2icina, depende jer1r3uicamente del *irector de Acreditacin y 4alidad Acad5mica, (3/6/3 OFICINA DE ANALISIS . EVALUACION DE INDICADORES Art/ )6)0/ La /2icina de An1lisis y evaluacin de 'ndicadores, es la encar$ada de reco$er, elaborar, sistemati(ar, la in2ormacin de indicadores de acreditacin e6i$idos para anali(arlos y evaluarlos, estableciendo recomendaciones y directivas para

42

su cumplimiento, as mismo 2ormula y alcan(a planes de implementacin conducentes a la acreditacin, -st1 bajo la responsabilidad de un He2e de /2icina, depende jer1r3uicamente del *irector de Acreditacin y 4alidad Acad5mica,

(3/7/ LA DIRECCION DE INVESTI*ACION Art/ )6'0/ La *ireccin de 'nvesti$acin es el r$ano encar$ado de plani2icar, or$ani(ar, controlar, evaluar y normar los procesos de investi$acin humanstica, cient2ica y tecnol$ica, orientados al lo$ro de los 2ines y objetivos de la UNAMBA, y el cumplimiento de la obli$atoriedad de la misma consi$nada en el ArtC %B de la Ley Universitaria NC 2! !!,, de acuerdo con las lneas de poltica de investi$acin de la Universidad con el objeto de contribuir al desarrollo socio econmico de la re$in y el pas, Art/ )610/ :on 2unciones y responsabilidades del *irector de 'nvesti$acin7 a@ <lani2icar, or$ani(ar, diri$ir, supervisar y evaluar las actividades y <rocesos de 'nvesti$acin de la universidad y lo re2erente al desarrollo del conocimiento de la Universidad, b@ Asesorar y apoyar en la $estin del conocimiento, los valores a$re$ados de las investi$aciones y procesos cone6os, c@ <roponer las polticas de $estin del conocimiento e investi$acin e implementar las aprobadas por el 4onsejo Universitario, d@ Eelar por el cumplimiento de las normas establecidas por los sistemas administrativos emitidas por el 8obierno 4entral, e@ <romover, e incentivar la practica de la investi$acin cient2ica y $estin del conocimiento en los estamentos de docentes, alumnos y administrativos, en la bs3ueda de una cultura del conocimiento, 2@ 4ontribuir al desarrollo de la institucin, con valores y principios en la 2uncin de prestacin de servicios, $@ Aprobar la reali(acin y ejecucin de pro$ramas de desarrollo de capacidades en la investi$acin y complementacin cient2ica, h@ <residir las comisionesespeciales puestas en a$enda de 4onsejo Universitario para tratar asuntos de car1cter relacionados a la investi$acin, i@ -levar al .ectorado la Memoria Anual de las actividades reali(adas, j@ :upervisar el re$istro, evaluacin y control de los recursos educacionales y laboratorios, K@ Aprobar y consolidar los planes y pro$ramas de trabajo de cada uno de sus dependencias a su car$o, l@ <roponer el .e$lamento de 'nvesti$acin al 4onsejo Universitario para su aprobacin, m@ 4oordinar el 2uncionamiento adecuado de los institutos y centros de 'nvesti$acin de 2acultades para el cumplimiento de los 2ines y objetivos de la investi$acin universitaria, n@ -laborar y presentar el plan operativo anual, o@ 'mpulsar una cultura de aplicacin del conocimiento cient2ico y tecnol$ico en la solucin de problemas de car1cter re$ional, tanto en el sector productivo como en la sociedad

43

p@ <ropiciar la reali(acin de eventos cient2icos con la 2inalidad de hacer conocer a la comunidad los avances o resultados de los trabajos de investi$acin, 3@ -mitir in2ormes sobre el avance y culminacin de los proyectos de investi$acin ejecutados por los pro2esores con la 2inalidad de recomendar su di2usin, publicacin y otor$amiento de incentivos, r@ -laborar y presentar la memoria de la *ireccin de 'nvesti$acin, s@ <ro$ramar actividades de capacitacin, a 2in de dotar a los investi$adores de los conocimientos t5cnicos adecuados para optimi(ar los trabajos de investi$acin, t@ 'ncentivar al docente investi$ador a trav5s de la $estin de becas inte$rales o parciales, para su asistencia sea cert1menes cient2icos yJo cursos de per2eccionamiento, u@ .eali(ar las dem1s 2unciones desi$nadas por el Eicerrector Acad5mico,

Art/ )620/ <ara su 2uncionamiento la *ireccin de 'nvesti$acin cuenta con el 4onsejo de 'nvesti$acin, 3ue es el r$ano normativo y consultivo de promocin, de ejecucin, y evaluacin en aspectos de investi$acin, encar$ada de aprobar los lineamientos de investi$acin y el plan de investi$acin, -st1 inte$rado por7 -l *irector de 'nvesti$acin 4onsejo de 'nvesti$acin desi$nado por los 4onsejos de 0acultad Art/ )630/ La *ireccin de 'nvesti$acin para el cumplimiento de sus 2unciones cuenta con las si$uientes o2icinas7 4entros e 'nstitutos de 'nvesti$acin /2icina de <romocin y -valuacin 4ient2ica de 0acultades /2icina de <ropiedad 'ntelectual y 8estin de 'ntan$ibles <ar3ue 4ient2ico ?ecnol$ico

(3/7/)/ CENTROS E INSTITUTOS DE INVESTI*ACION Art/ )660/ Los 4entros e 'nstitutos de 'nvesti$acin son unidades acad5micas, creadas espec2icamente para desarrollar investi$acin cient2ica y tecnol$ica, con car1cter multidisciplinario,alrededor de problemas concretos 3ue comprometen a una determinada pro2esin, al desarrollo sostenible re$ional y nacional, se ri$e por su re$lamento interno,

Art/ )670/ Los 'nstitutos de 'nvesti$acin pueden ser7 a@ 'nstitutos de la 0acultad 3ue depende del decano b@ 'nstitutos inter2acultativos 3ue dependen del .ectorado o del 4onsejo Universitario,

:u 2uncionamiento obedece a un estudio aprobado, por las instancias correspondientes,

44

Art/ )680/ Los 'nstitutos de 0acultades podr1n ser creados de acuerdo a los recursos disponibles y a los lineamientos de desarrollo de las mismas, obli$atoriamente deber1 tener estudio de 2actibilidad, Art/ )690/ Los 'nstitutos inter2acultativos podr1n ser creados previo estudio de 2actibilidad en todo caso se re3uiere7 a@ *e acuerdo de dos o m1s 2acultades b@ *isponibilidad de recursos materiales c@ *isponibilidad de pro2esores cali2icados para la investi$acin cient2ica y tecnol$ica, objeto del instituto Art/ )7(0/ :on 2unciones $enerales de los 'nstitutos de 'nvesti$acin7 a@ -levar el nivel cient2ico y tecnol$ico de los docentes de la Universidad y de los 2uturos pro2esionales para $aranti(ar la participacin e2ectiva de los cient2icos y t5cnicos en el proceso de desarrollo nacional, b@ <ropiciar, promover y reali(ar investi$aciones en las 1reas de su competencia dando pre2erencia a3uellas 3ue sean de su inter5s re$ional yJo nacional, c@ 0omentar y estimular actividades 3ue propenden al per2eccionamiento de sus investi$adores, d@ -valuar trimestralmente los proyectos de investi$acin, in2ormando a la *ireccin de 'nvesti$acin, e@ Brindar asesora t5cnica especiali(ada a la universidad, a las entidades pblicas y privadas 3ue lo soliciten y a la comunidad en $eneral 2@ .eali(ar la di2usin de la 'nvesti$acin desarrolladas por el instituto di2usiones, $@ 4rear, implementar y prote$er el banco de datos 3ue conten$a toda la in2ormacin posible, de los proyectos de investi$acin de la Universidad, h@ /tras 2unciones 3ue le asi$ne el *irector de 'nvesti$acin y las Autoridades Universitarias, Art/ )7)0/ Los centros de investi$acin, son unidades 3ue a$rupan a los investi$adores de una misma especialidad o especialidades a2ines, dependen de la *ireccin de 'nvesti$acin, <romueven, coordinan, y desarrollan investi$aciones, en concordancia a las lneas de investi$acin de las 0acultades de la UNAMBA> en tales centros podr1n participar docentes de la Universidad y otros pro2esionales, 2ormando e3uipos multidisciplinarios, Art/ )7'0/ :on 2unciones $enerales de los 4entros de 'nvesti$acin7 a@ <roponer al 4onsejo de 0acultad el <lan Anual de 'nvesti$acin del 4entro de 'nvesti$acin,, b@ -stimular y promocionar las actividades de investi$acin entre el personal docente de la Universidad c@ -jecutar las polticas, pro$ramas, lneas proyectos de investi$acin en las 2acultades, d@ <lani2icar y ejecutar pro$ramas de 2ormacin especiali(adade

investi$adores, e@ -stablecer vnculos cient2icos con otros centros de investi$acin del pas y del e6tranjero, 2omentando la re2le6in y el dialo$o para lo$rar lneas de consenso entre los diversos sectores del pas

45

2@ y

/tras 2unciones 3ue le asi$ne el *irector de 'nvesti$acin las Autoridades Universitarias,

(3/7/'/ OFICINA DE PROMOCION . EVALUACION CIENTIFICA DE FACULTADES Art/ )710/ La /2icina de <romocin y -valuacin 4ient2ica de 0acultades es la encar$ada de coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo de las actividades de investi$acin cient2ica y tecnol$ica de la Universidad, a nivel de 0acultades, y -scuelas de <ost 8rado, Art/ )720/ :on 2unciones $enerales de la /2icina de <romocin y evaluacin 4ient2ica de 0acultades a@ <lani2icar y ejecutar la investi$acin a nivel de 0acultades, en coordinacin con la *ireccin de 'nvesti$acin, b@ 8estionar la aprobacin de los proyectos de investi$acin, c@ <romover y $estionar la 2inanciacin de los proyectos de investi$acin en las 0acultades, d@ /r$ani(ar 1reas de investi$acin como unidades b1sicas en cada una de las especialidades de la 0acultad, e@ <romover la publicacin de los trabajos de investi$acin, 2@ -laborar y presentar al *irector de 'nvesti$acin el <lan de Acciones anual $@ -laborar y presentar al *irector la Memoria Anual de la /2icina, h@ .eali(ar las dem1s 2unciones asi$nadas por la direccin,

(3/7/1/ OFICINA DE PROPIEDAD INTELECTUAL . *ESTION DE INTAN*IBLES Art/ )730/ La /2icina de <ropiedad 'ntelectual y 8estin de 'ntan$ibles, es la encar$ada de 2ormular polticas para la $eneracin y desarrollo del conocimiento, as como $estionar, re$istrar y prote$er la produccin intelectual e intan$ible de valor de la UNAMBA, -st1 bajo la responsabilidad de un docente con el car$o de He2e de /2icina, depende jer1r3uicamente de la *ireccin de 'nvesti$acin,

(3/7/2/ PAR<UE CIENTIFICO TECNOLO*ICO Art/ )760/ -l <ar3ue 4ient2ico ?ecnol$ico es una conjuncin de unidades acad5micas y de investi$acin creada espec2icamente para desarrollar investi$acin cient2ica y tecnol$ica, con car1cter multidisciplinario, multipropsito y multinivel, 3ue permiten la articulacin y $eneracin del conocimiento alrededor de problemas concretos 3ue comprometen varias especialidades y contribuyen a su ve( al desarrollo sostenible re$ional y nacional, se ri$e por su re$lamento interno, -st1 bajo la responsabilidad de un He2e de /2icina depende jer1r3uicamente del *irector de 'nvesti$acin,

46

(3/8/ DIRECCI4N DE E=TENSION Art/ )770/ La *ireccin de -6tensin Universitaria, es responsable de pro$ramar, 2omentar, ejecutar las acciones tendientes a la transmisin cultural, t5cnica y cient2ica en el 1rea de in2luencia a la Universidad, *esarrolla pro$ramas de capacitacin, per2eccionamiento y apoyo en $eneral 3ue permiten el mejoramiento del nivel de vida de las comunidades de la re$in con la racional utili(acin de recursos disponibles, Art/ )780/ <ara su 2uncionamiento la *ireccin cuenta con el 4onsejo de <royeccin :ocial con2ormado por los presidentes de las comisiones de proyeccin social de las 0acultades yJo 4arreras <ro2esionales y es presidido por el *irector de <royeccin :ocial y -6tensin Universitaria, -l .e$lamento determina la or$ani(acin y 2uncionamiento del 4onsejo de <royeccin :ocial y -6tensin Universitaria, Art/ )790/ La *ireccin de -6tensin Universitaria tiene las si$uientes 2unciones7 a@ <lanear, or$ani(ar, ejecutar y evaluar las acciones de e6tensin y proyeccin social, b@ 0ormular, or$ani(ar y ejecutar pro$ramas supervisados de e6tensin, promocin, divul$acin yJo capacitacin hacia la comunidad en $eneral c@ -6tender su accin educativa y asistencia t5cnica a trav5s de cursos de capacitacin, d@ /r$ani(ar e3uipos de promocin comunal interdisciplinaria, para desarrollar trabajos en la (ona rural, en instituciones educativas de la peri2eria y otras or$ani(aciones 3ue cumplan 2uncin social e@ <romover la cultura en sus distintas mani2estaciones como7 teatro, ballet, coro, or3uesta, tuna universitaria, pintura, cine, 2oto$ra2a, msica, dan(as universitarias, poesa, etc, 2@ -stablecer y mantener relaciones con 'nstituciones pblicas y privadas, nacionales o e6tranjeras dedicadas a actividades culturales, $@ /r$ani(ar e3uipos especiales de pro2esores y estudiantes para el dia$nstico yJo asesoramiento en la 2ormacin de pe3ueAas empresas 2amiliares y comunales, h@ /r$ani(ar, coordinar y ejecutar pro$ramas de capacitacin y per2eccionamiento como son7 cursos, cursillos, seminarios, simposiums, dentro y 2uera de la universidad,, i@ .eali(ar las dem1s 2unciones 3ue le asi$ne el vicerrector acad5mico, Art/ )8(0/ La *ireccin de -6tensin Universitaria cuenta con las si$uientes unidades7 /2icina de -ventos 4ient2icos y 4ulturales7 /2icina de Asesoramiento t5cnico Los 3ue deben estar bajo la responsabilidad de un *ocente /rdinario, especialista en la materia con el car$o de He2e de /2icina, dependen jer1r3uicamente de la *ireccin de -6tensin Universitaria,

Art/ )8)0/ La /2icina de -ventos 4ient2icos y 4ulturales, es la encar$ada de di2undir los conocimientos cient2icos y revalorar las actividades socios culturales en sus diversas mani2estaciones, Art/ )8'0/ :on 2unciones $enerales de la /2icina de -ventos 4ient2icos y 4ulturales7 a@ *esarrollar y di2undir las actividades cient2icas y culturales, b@ -laborar el <lan /perativo Anual, c@ 4ontribuir a la 2ormacin inte$ral del estudiante y a su orientacin al servicio de la comunidad, d@ <romover la revaloracin pr1ctica y adecuada di2usin de los valores culturales y artsticos de la re$in, e@ <romover el intercambio cultural entre las Universidades Nacionales y de otros pases para desarrollar y 2ortalecer sentimientos de solidaridad y cooperacin entre ellas, 2@ /r$ani(ar concursos, cert1menes, e6posiciones, representaciones y dem1s actividades de orden 2olKlrico y artstico, $@ -laborar y presentar al Eicerrectorado Acad5mico la Memoria Anual, h@ .eali(ar las dem1s 2unciones 3ue le encar$ue la *ireccin,

(3/8/'/ UNIDAD DE ASESORAMIENTO TECNICO Art/ )810/ La Unidad de Asesoramiento?5cnico es la encar$ada de di2undir conocimientos de actuali(acin para la capacitacin, especiali(acin, mediante eventos acad5micos, en la re$in y el pas, Art/ )820/ :on 2unciones $enerales de la Unidad de Asesoramiento ?5cnico7 a@ 0ormular, diri$ir y promover las polticas de <royeccin Universitaria, b@ 4oordinar, elaborar, proponer y di2undir pro$ramas de prestacin de servicios cient2ico;tecnol$icos, c@ <roponer pro$ramas de capacitacin 3ue 2avore(can a los sectores de la colectividad 3ue no tienen acceso a la universidad, d@ /r$ani(ar e3uipos especiales de pro2esores y estudiantes para el dia$nstico yJo asesoramiento en la 2ormacin de pe3ueAas empresas 2amiliares yJo comunales e@ -laborar el <lan /perativo Anual 2@ Brindar asesora t5cnica a $obiernos locales y or$ani(aciones sociales, $@ .eali(ar las dem1s 2unciones 3ue le asi$ne el Eicerrectorado Acad5mico,

(3/9 OFICINA DE ADMISI4N Art/ 670/ La /2icina de Admisin, esta representada por la 4omisin <ermanente de Admisin y es la encar$ada de or$ani(ar y administrar los e61menes de Admisin de postulantes mediante concurso de aptitud acad5mica y conocimientos, para posibilitar el in$reso de estudiantes cali2icados y mejor rendimiento acad5mico, para reali(ar estudios

acad5micos pro2esionales en la universidad,

48

Art/ 680/ La 4omisin <ermanente de Admisin, es desi$nada por el 4onsejo Universitario, a propuesta del Eicerrector Acad5mico, encar$ada de plani2icar, or$ani(ar, ejecutar, controlar y evaluar los di2erentes procesos de admisin de postulantes a las di2erentes 2acultades de la UNAMBA, sujetos a la normatividad acad5mica y administrativa, Art/ 690/ La 4omisin <ermanente de Admisin tiene la si$uiente composicin7 Un .epresentante 4onsejo Universitario7 <residente 4omisin Admisin, 4uatro docentes /rdinarios7 Miembros *os estudiantes representantes ante la Asamblea Universitaria7 Miembros Art/ 7(0/ La 4omisin <ermanente de Admisin tiene las si$uientes 2unciones7 a@ 0ormular lineamientos de poltica, planes y pro$ramas de captacin, eleccin yJo admisin de postulantes b@ <lani2icar, or$ani(ar y normar los procedimientos para la ejecucin del proceso de admisin, en concordancia a los acuerdos del 4onsejo Universitario y la 4omisin <ermanente de Admisin, c@ -laborar y presentar al Eicerrectorado Acad5mico el plan operativo anual, d@ 4oordinar con la *ireccin de :ervicios Acad5micos, 2acultades, *ireccin de <lani2icacin y la 4omisin <ermanente de Admisin> el nmero de vacantes para cada una las modalidades de in$reso e6istentes, de acuerdo al re$lamento, elevando la propuesta al 4onsejo Universitario para su aprobacin, e@ /r$ani(ar, administrar, actuali(ar el banco de pre$untas y elaborar los solucionarios de los e61menes de Admisin, 2@ /rientar a los postulantes en los procedimientos administrativos, acad5micos y mec1nica del concurso de admisin, $@ <roponer al 4onsejo Universitario a trav5s de la *ireccin de :ervicios Acad5micos y de la Eicepresidencia Acad5mica el proyecto del .e$lamento y el crono$rama del proceso de concurso de admisin para cada aAo yJo semestre acad5mico, h@ 4oordinar con la /2icina de ?ecnolo$a de la 'n2ormacin el proceso de inscripcin y cali2icacin del concurso de admisin, i@ <roponer la eleccin de subcomisiones 3ue re3uiera el proceso de admisin y controlar el cumplimiento de las obli$aciones de sus inte$rantes, j@ -mitir in2ormes y dict1menes concernientes a admisiones especiales, K@ -laborar y presentar al Eicerrectorado Acad5mico la y proponer

memoria anual, l@ /tras 2unciones a2ines 3ue determine el 4onsejo Universitario

49

(3/)(/ DEL CENTRO PRE UNIVERSITARIO Art/ )1(0/ -l 4entro <re Universitario, es el encar$ado, de brindar servicios de enseAan(a y preparacin de los estudiantes 3ue culminaron o 3ue cursan el Bto aAo de educacin secundaria, para postular a los centros de educacin superior, -st1 a car$o de un je2e 3ue depende Her1r3uicamente del *irector de *esarrollo -mpresarial, Art/ )1)0/ -l 4entro <reuniversitario ; 4,<,U tiene las si$uientes 2unciones7 a@ -laborar el <lan /perativo y <resupuesto anual b@ <lani2icar, or$ani(ar, diri$ir, controlar y evaluar las actividades acad5micas y administrativas del 4entro <re Universitario, c@ <roponer al 4onsejo Universitario, en coordinacin con el Eicepresidente Acad5mico, el nmero o porcentaje de vacantes para el in$reso libre, d@ <lani2icar y coordinar las actividades de orientacin vocacional en los centros educativos de la re$in, e@ /r$ani(ar el 2uncionamiento de los ciclos acad5micos y establecer la plana de docentes y personal de apoyo administrativo para el 2uncionamiento e2iciente del centro preuniversitario, 2@ /rientar a los postulantes en los procedimientos administrativos, acad5micos y mec1nica del concurso de admisin, $@ 4ontribuir a $enerar recursos propios con el objeto de implementar, ad3uirir la in2raestructura, as como los recursos materiales para su mejor desenvolvimiento, h@ -laborar propuestas de mejoras acad5micas y econmicas del 4entro <re Universitario i@ /tras 2unciones a2ines 3ue le encar$ue el *irector,

OR*ANOS DE APO.O DEPENDIENTES DEL VICE RECTORADO ADMINISTRATIVO

(3/9 DIRECCION DE BIENESTAR UNIVERSITARIO Art/ )830/ La *ireccin de Bienestar Universitario, tiene por 2inalidad promover, reali(ar y ejecutar los servicios asistenciales de salud, comedor, recreacin, tutora y deporte hacia la comunidad universitaria, a trav5s de sus dependencias correspondientes, Art/ )920/ -l director de Bienestar Universitario es ele$ido por el 4onsejo Universitario de una terna propuesta por el .ector, Art/ )930/ :on 2unciones $enerales de la *ireccin de Bienestar Universitario7 a@ Administrar los servicios de asistencia social, salud, tutora,

psicol$ico para los miembros de la comunidad universitaria, b@ .eali(ar se$uimiento de la situacin socioeconmica de estudiantes, docentes y no docentes 3ue se re3uiera,

50

c@

Administrar pro$ramas de becas para los estudiantes,

d@ 4oadyuvar a la constitucin de clubes de estudiantes, de docentes, no docentes, y $raduados, para el 2omento de actividades culturales, artsticas, deportivas de recreacin y bienestar, e@ /r$ani(ar y ejecutar pro$ramas de bienestar para la comunidad universitaria, 2@ <romover y ejecutar actividades de recreacin, educacin 2sica y deportes, $@ <restar apoyo e implementar el comedor universitario, para los estudiantes con recursos escasos econmicos, h@ <roponer al r$ano de $obierno los estudios de pre2actibilidad yJo proyectos de 'nversin, 3ue sean necesarios para el desarrollo de pro$ramas de Bienestar, i@ -laborar el plan operativo anual de la *ireccin,, as como in2ormar semestralmente sobre el avance de dicho plan, j@ 'n2ormar trimestralmente a la autoridad universitaria acerca de la ejecucin de las actividades pro$ramadas de las diversas o2icinas para su evaluacin K@ /tras 2unciones a 2ines a su competencia, 3ue le asi$ne el 8erente 8eneral,

Art/ )960/ La *ireccin de Bienestar Universitario tiene las si$uientes o2icinas7 /2icina de :ervicio :ocial 4entro Universidad :aludable 4omedor Universitario

(3/9/) OFICINA DE SERVICIO SOCIAL Art/ )970/ La /2icina de :ervicio :ocial, es responsable de proporcionar asistencia social para el bienestar de los docentes, estudiantes, trabajadores as como los servicios de se$uridad social para los trabajadores de la Universidad, -sta bajo la conduccin de un 2uncionario, con el car$o de He2e de /2icina, Art/ )980/ :on 2unciones $enerales de la /2icina de :ervicio :ocial7 a@ <lani2icar, coordinar, $estionar, ejecutar, y evaluar los pro$ramas de servicio asistencial en bene2icio de los estudiantes y trabajadores de la universidad, b@ -2ectuar estudios socioeconmicos de la poblacin estudiantil, c@ .eali(ar visitas domiciliarias y elaborar in2ormes documentados d@ *iri$ir, supervisar, coordinar y evaluar la implementacin de los servicios de bienestar, e@ <roponer, $estionar y ejecutar convenios interinstitucionales, de apoyo a los servicios de comedor, 2@ -mitir in2ormes trimestrales al *irector de Bienestar Universitario sobre el cumplimiento de acciones relacionadas con la unidad de su competencia,

$@ -laborar, ejecutar y evaluar el <lan anual de Acciones, h@ .eali(ar otras 2unciones 3ue le asi$ne el *irector,

51

(3/9 CENTRO UNIVERSIDAD Art/ )990/ -s la encar$ada de diseAar, establecer y conducir las polticas de estilos de vida saludable en la comunidad universitario, -sta bajo la conduccin de un He2e del 4entro, Art/ '((0/ -l 4entro Universidad :aludable es la encar$ada de promover la salud inte$ral de la 4omunidad universitaria y para ello cuenta con las di2erentes unidades7 Unidad Unidad Unidad Unidad de :ervicios y Atencin de :alud B1sica de :ervicios de <romocin :ocial de *eportes y artes <astoral Universitaria

Art/ '()0/ La Unidad de :ervicios de Atencin de :alud B1sica, es la responsable de plani2icar, controlar y ejecutar los servicios m5dicos y odontol$icos de los docentes, estudiantes y trabajadores administrativos de la Universidad, -st1 bajo la conduccin de un He2e de /2icina, -st1 inte$rada por las si$uientes Qreas7 - Qrea de Medicina 8eneral - Qrea de /dontolo$a y -stomatolo$a, - Qrea de Laboratorio 4lnico, - Qrea de <sicolo$a, - Qrea de Atencin a la mujer - Qrea de Administracin - 0armacia - ?riaje - ?pico Art/ '('0/ :on 2unciones $enerales de la Unidad de :ervicios y Atencin de :alud B1sica7 a@ <lani2icar, coordinar, or$ani(ar, supervisar, y evaluar la prestacin de servicio m5dico y psicol$ico, para los miembros inte$rantes de la institucin, b@ -laborar permanentemente el cuadro de necesidades asistenciales, en 2uncin a los 2ines institucionales, c@ .eali(ar monitoreo y preparar los in2ormes respectivos cuando se trate de licencias u otros por motivos de salud, d@ -laborar, ejecutar y evaluar el <lan /perativo Anual de Acciones, reali(ando in2ormes semestrales e@ <roponer, $estionar y ejecutar convenios interinstitucionales de apoyo a los servicios de salud 2@ /tras 2unciones a2ines 3ue le asi$ne la *ireccin, Art/ '(10/ La Unidad de :ervicios <reventivos de :alud, esta encar$a de desarrollar habilidades y $enerar los mecanismos administrativos, or$ani(ativos y polticos 3ue 2aciliten a las personas y $rupos tener mayor control sobre su salud y mejorarlo as como reali(ar acciones preventivo promocinales en bene2icio de la poblacin objetivo> a trav5s de pro$ramas y polticas> para ser una universidad saludable con entornos educativos y sociales consolidados, se desarrollar1 una cultura de salud en la poblacin objetivo para lo$rar estilos de vida saludable, auto cuidado,

Art/ '(20/ La Unidad de :ervicios preventivos de salud, tiene como 2unciones7 <romover comportamientos saludables en los estudiantes, <rovee un ambiente saludable 3ue 2avore(ca el aprendi(aje Apoya el desarrollo de estilos de vida saludables 0ortalecer en ,,o estudiantes el conocimiento y las habilidades para la tomo de decisiones saludables acerca de su salud

Art/ '(30/ La Unidad de *eportes, Artes y 4ultura, es la encar$ada de coordinar y ejecutar pro$ramas de recreacin y deportes en bene2icio de los estudiantes, docentes, administrativos y pblico en $eneral, ?ambi5n propiciar, promover y di2undir las artes en sus diversas mani2estaciones, incidiendo en el rescate del acervo cultural autctono, -st1 bajo la conduccin de un 2uncionario, con el car$o de He2e de Unidad, Art/ '(60/ :on 2unciones $enerales de la Unidad de *eportes y Artes7 a@ <ro$ramar, diri$ir, coordinar y evaluar la ejecucin de las actividades deportivas en sus di2erentes modalidades, b@ 0ormular y proponer normas internas para la pr1ctica de las di2erentes disciplinas deportivas, c@ -laborar el plan operativo anual, d@ /r$ani(ar concursos, cert1menes, e6posiciones, representaciones y dem1s actividades de orden 2olKlrico, artstico y cultural, e@ .eali(ar las dem1s 2unciones inherentes a la o2icina, 2@ -mitir in2ormes trimestrales al *irector de Bienestar Universitario sobre el cumplimiento de acciones relacionadas con la unidad de su competencia Art/ '(70/ La Unidad de <astoral Universitaria es la encar$ada de brindar servicio espiritual, a toda la comunidad universitaria, alumnos, docentes ores y administrativos, con el 2in de velar por la 2ormacin completa y personali(ada, o2reciendo un di1lo$o abierto sobre los temas de reli$in y 5tica y orientacin para el desarrollo de la vida personal, en los aspectos humano y espiritual,

(3/9/1 COMEDOR UNIVERSITARIO Art/ '(80/ -l comedor universitario es la encar$ada de administrar y $estionar el servicio de comedor directa o indirectamente, dentro de los est1ndares de calidad y salubridad en la atencin a la comunidad universitaria, -sta a car$o de un He2e,

(3/)( DIRECCION DE ADMINISTRACI4N Art/ '(90/ La *ireccin de Administracin es un r$ano de apoyo con dependencia jer1r3uica del Eicerrectorado Administrativo, encar$ado de administrar racionalmente el potencial humano, los recursos econmicos, 2inancieros y los recursos materiales de la universidad, .eali(a el control previo y concurrente,

53

Art/ ')(0/ :on 2unciones $enerales de la *ireccin de Administracin7 a@ Administrar los recursos econmicos, materiales y el potencial humano de la Universidad, b@ 4oordinar con los r$anos centrales de los sistemas administrativos la aplicacin de normas y procedimientos establecidos, c@ *iri$ir y coordinar la contabilidad de los recursos 2inancieros de la 'nstitucin, in2ormar a la autoridad universitaria e instancias del $obierno central, sobre los resultados de los estados 2inancieros y presupuestarios y dem1s documentos contables, d@ Administrar la ad3uisicin, custodia y distribucin de bienes con arre$lo al re$lamento y normas pertinentes, e@ Eelar por la conservacin del patrimonio institucional y mantener actuali(ado el mar$es de bienes, 2@ Administrar el proceso de enajenacin de bienes con2orme a ley, $@ Atender los servicios $enerales de limpie(a, se$uridad, transporte, mantenimiento de e3uipos, mobiliario y otros, h@ <roporcionar in2ormacin para la 2ormulacin del <resupuesto 8eneral de la Universidad, i@ 4umplir y hacer cumplir los lineamientos de poltica sobre administracin de recursos dicte la Autoridad Universitaria, j@ <restar asesora a los r$anos de decisin en asuntos relativos al 1mbito 2uncional de la *ireccin K@ /tras 2unciones 3ue le sean encomendadaspor el Eicerrector Administrativo, Art/ '))0/ La *ireccin de Administracin tiene las si$uientes o2icinas7 /2icina /2icina /2icina /2icina /2icina de de de de de Bienes <atrimoniales Abastecimiento ?esorera 4ontabilidad .ecursos Fumanos

Art/ ')'0/ La *ireccin de Administracin cuenta con una unidad de apoyo denominada 4ontrol previo encar$ada de veri2icar y controlar el cumplimiento de las disposiciones y normas administrativas y le$ales de los procedimientos administrativos en la ejecucin presupuestal, -sta a car$o de un pro2esional especialista en el 1rea,

(3/)(/) OFICINA DE BIENES PATRIMONIALES Art/ ')10/ La /2icina de Bienes <atrimoniales, es la encar$ada de coordinar y reali(ar el planeamiento del re$istro, administracin y control de los bienes de la 'nstitucin, Art/ ')20/ :on 2unciones de la /2icina de Bienes <atrimoniales7 a@ b@ <lani2icar, or$ani(ar y ejecutar los inventarios 2sicos anuales, <roporcionar in2ormacin uni2orme, simple, completa, ordenada e interrelacionada de los tipos de bienes susceptibles de ser in$resados al

<atrimonio de la -ntidad, as como mantener permanentemente actuali(ado el mar$es de bienes,

54

c@

4lasi2icar y codi2icar se$n los cat1lo$os nacionales vi$entes, considerando los bienes activos y no depreciables, d@ 'mplementar el so2tPare de bienes patrimoniales e@ .eali(ar coordinaciones administrativas, t1cticas y estrat5$icas permanentes con las o2icinas de abastecimientos, contabilidad, asesora jurdica y otras> as como con los di2erentes 4omit5s, 2@ 4oordinar a trav5s de la *ireccin de Administracin con la :uperintendencia Nacional de Bienes, 4ontadura <blica de la Nacin, 4ontralora 8eneral de la .epblica, :UNA.<, etc,, en los asuntos de su estricta competencia, $@ .ecomendar el alta, la baja, disposicin y saneamiento de los bienes a la *ireccin de Administracin, h@ Ase$urar el correcto uso e inte$ridad 2sica, as como su preservacin, conservacin, reparacin y mantenimiento, i@ /tros 3ue la *ireccin de Administracin encar$ue, Art/ ')30/ La /2icina de Bienes <atrimoniales cuenta con las si$uientes Unidades7 Unidad de Bienes Muebles Unidad de 'nmuebles Art/ ')60/ La Unidad de Bienes Muebles es la encar$ada de clasi2icar los muebles, semovientes o activos permanentes> activos 2ijos, bienes no depreciables y bienes au6iliares de la UNAMBA, As como codi2icar de acuerdo a los cat1lo$os Nacionales Ei$entes los bienes in$resados al patrimonio institucional, Art/ ')70/ La Unidad de 'nmuebles es la encar$ada de proponer y tramitar ante el .e$istro de la <ropiedad 'nmueble a nivel nacional la 'nscripcin de los inmuebles propios y asi$nados en uso a la UNAMBA in2ormar a la :uperintendencia de Bienes Nacionales, reali(ando la obtencin de los documentos le$ales y t5cnicos de los inmuebles asi$nados en uso a la entidad,

(3/)(/' OFICINA DE ABASTECIMIENTOS Art/ ')80/ La /2icina de Abastecimientos, est1 encar$ada de orientar y ase$urar la unidad, racionalidad, e2iciencia y e2icacia de los procesos de abastecimiento de bienes y servicios de la Universidad, -st1 bajo responsabilidad de un 2uncionario, con el car$o de He2e de /2icina especiali(ado y cali2icado de acuerdo a las disposiciones de la /:4-, jer1r3uicamente depende del director de Administracin, Art/ ')90/ :on 2unciones $enerales de la /2icina de Abastecimientos7 a@ <ro$ramar, coordinar, conducir y ejecutar los procesos t5cnicos del :istema de Abastecimientos con sujecin a lo dispuesto por Ley, b@ Eelar por la oportuna ad3uisicin y suministro de bienes y servicios para la ejecucin de las actividades institucionales, c@ .evisar, consolidar y supervisar la elaboracin del 4uadro de Necesidades de Bienes y :ervicios, centrali(ando las acciones para evitar el

2raccionamiento de las compras, d@ .acionali(ar el $asto y el abastecimiento procurando el empleo mesurado de los recursos,

55

e@ -jecutar de acuerdo a las normas vi$entes la ad3uisicin de los bienes y servicios solicitados por las o2icinas administrativas yJo coordinaciones de las carreras pro2esionales, 2@ *iri$ir y conducir el proceso t5cnico de almac5n y distribucin de materiales, $@ -stablecer y evaluar las medidas preventivas para ase$urar el patrimonio, e6istenciasde almac5n y distribucin de materiales, h@ 'nte$rar el 4omit5 -special <ermanente de Adjudicaciones de la UNAMBA, i@ -laboracin de las bases para los di2erentes procesos de seleccin, as como e2ectuar las convocatorias e invitaciones, j@ Aplicar m5todos y procedimientos 3ue permitan la $estin de los procesos t5cnicos de ad3uisiciones, K@ Aprobar las rdenes de compra, rdenes de servicio, pedidos comprobantes de salida y notas de entrada a almac5n, l@ .eali(ar la 2ase de compromiso de ad3uisiciones de bienes y servicios, en el :'A0, as como las reasi$naciones en la misma, m@ Autori(ar la atencin de bienes no considerados en el cuadro de necesidades conciliado, n@ Eeri2icar 3ue los re3uerimientos est5n comprendidos en el cuadro de necesidades aprobado de las o2icinas solicitantes para su correspondiente autori(acin, o@ :upervisar y evaluar el desempeAo del personal a su car$o, p@ 4onsolidar y presentar el <lan Anual de Ad3uisiciones al 4/N:U4/*- y <./M<MM-, 3@ Las dem1s 3ue le sean asi$nadas por el *irector de Administracin, Art/ ''(0/ La /2icina de Abastecimiento cuenta con las si$uientes Unidades7 Unidad Unidad Unidad Unidad de de de de <ro$ramacin y ejecucin Ad3uisiciones 4ontrataciones Almac5n

Art/ '')0/ Unidad de <ro$ramacin y ejecucin es la encar$ada de consolidar los cuadros de necesidades de bienes, servicios y obras de las di2erentes 1reas de la UNAMBA en 2orma trimestral y anual Art/ '''0/ La Unidad de Ad3uisiciones es la encar$ada de ad3uirir oportunamente los bienes, servicios, obras, consultara, etc,, con los recursos asi$nados a cada uno de las dependencias de la universidad Art/ ''10/ La Unidad de 4ontrataciones es la encar$ada de ejecutar oportunamente los procesos de adjudicacin y di2usin de las contrataciones 3ue reali(a la 'nstitucin para el cumplimento de los objetivos y 2ines de la universidad, Art/ ''20/ La Unidad de Almac5n es la encar$ada de recepcionar los bienes de acuerdo a la orden de compra y $ua de internamiento, as como veri2icar la con2ormidad de las caractersticas de estos,

56

(3/)(/1 OFICINA DE TESORERIA Art/ ''30/ La /2icina de ?esorera est1 encar$ada de or$ani(ar, coordinar, diri$ir, ejecutar, coordinar y controlar la administracin de los recursos 2inancieros de la universidad y cumplir los procedimientos del sistema de ?esorera, jer1r3uicamente depende de la *ireccin de Administracin, -st1 bajo responsabilidad de un 2uncionario, con car$o de He2e de la o2icina y depende jer1r3uicamente del *irector de Administracin, -st1 inte$rado por las Unidades de7 Unidad de .e$istro 4ontable Unidad de 4aja Art/ ''60/ :on 2unciones $enerales de la /2icina de ?esorera7 a@ -jecutar, controlar, re$istrar y custodiar los 2ondos econmicos 2inancieros y valores de la universidad, b@ -jecutar y controlar las actividades del sistema de tesorera a trav5s del :'A0 en su 2ase de $irado c@ <restar asesoramiento y apoyo en materia de su competencia, d@ 4oordinar, diri$ir y e2ectuar con la *ireccin de Administracin, la apertura y re$istro de cuentas bancarias y el re$istro de 2irmas para el manejo de las cuentas bancarias, e@ -laborar y presentar in2ormaciones oportunas de los in$resos y $astos a las autoridades de la universidad, 2@ -jecutar las conciliaciones de las cuentas de enlace y otras de la universidad, $@ <roponer y establecer medidas adecuadas en el manejo del 2ondo para pa$os en e2ectivo y otros, h@ -laborar y presentar el plan operativo anual, i@ -2ectuar los ar3ueos de 2ondos y valores en coordinacin con la *ireccin de Administracin e in2ormar de los resultados, j@ /tras 2unciones a2ines 3ue le dele$ue la *ireccin, Art/ ''70/ La /2icina de ?esorera esta inte$rado por las si$uientes Unidades7 - Unidad de .e$istro 4ontable - Unidad de 4aja Art/ ''80/ La Unidad de .e$istro 4ontablees la encar$ada de re$istrar y controlar las operaciones de tesorera Art/ ''90/ La unidad de 4aja es la encar$ada de e2ectuar la supervisin de las actividades de previsin, captacin, custodia, distribucin y utili(acin de los 2ondos presupuestados, *eterminando y manteniendo el nivel de li3uide( re3uerido para la obtencin de las operaciones diarias

57

(3/)(/2 OFICINA DE CONTABILIDAD Art/ '1(0/ La /2icina de 4ontabilidad est1 encar$ada de administrar, controlar, ejecutar y re$istrar los recursos econmicos de la Universidad en concordancia con las normas establecidas en el sistema Nacional de 4ontabilidad y disposiciones vi$entes, -st1 a car$o de un 2uncionario como He2e de la /2icina, Her1r3uicamente depende de la *ireccin de Administracin Art/ '1)0/ :on 2unciones $enerales de la o2icina de 4ontabilidad7 a@ 'mplementar las normas y procedimientos contables a nivel de la Universidad, as como mantenerlos permanentemente actuali(ados de acuerdo al desarrollo contable, b@ Llevar la contabilidad, el control de ejecucin presupuestal y 2ormular el balance constructivo, estados presupuestarios y 2inancieros de la universidad, c@ <resentar in2ormes en 2orma oportuna respecto a la situacin presupuestal y 2inanciera de la universidad a las instancias centrales de control y a las autoridades de la universidad, d@ 4umplir y hacer cumplir la normatividad, procedimientos y acciones t5cnicas del sistema contable y la tabla de operaciones del :istema 'nte$rado de Administracin 0inanciera del :ector <blico D:'A0;:<@, e@ 0acilitar las labores de auditoria a los or$anismos de control 2@ <restar asesoramiento y apoyo en materia de su competencia, $@ *iri$ir y controlar la adecuada utili(acin de los 2ondos pblicos, racionali(ar el uso y destino de los mismos, h@ -laborar la memoria anual de la o2icina, i@ -laborar y presentar el plan operativo anual j@ /tras 2unciones 3ue le asi$ne la direccin, Art/ '1'0/ La /2icina de 4ontabilidad est1 inte$rada por las Unidades7 Unidad de :'A0 Unidad de 'nte$racin 4ontable

Art/ '110/ La Unidad de :'A0 es la encar$ada del re$istro y control del presupuesto inicial, modi2icado y de la ejecucin presupuestaria,, As mismo e2ecta la trans2erencia de datos de los di2erentes mdulos del :'A0 =:< al Ministerio de -conoma y 0inan(as, Art/ '120/ La Unidad de 'nte$racin contable es la encar$ada de cautelar el proceso contable de las operaciones presupuestales y 2inancieras reali(adas por la universidad, con la 2inalidad de elaborar los estados de ejecucin presupuestaria y 2inanciera veraces, oportunas y tiles para la $estin, procesando adecuadamente y proveyendo permanentemente in2ormacin contable,

58

(3/)(/3 OFICINA DE RECURSOS :UMANOS Art/ '130/ La /2icina de .ecursos Fumanos, tiene como 2inalidad administrar los recursos humanos, en base a los re3uerimientos de la or$ani(acin, as como de propiciar y mantener un clima laboral 2avorable al bienestar y desarrollo de la Universidad y del trabajador, -sta a car$o de un He2e especialista en el 1rea, jer1r3uicamente depende de la *ireccin de Administracin, -sta /2icina cuenta con las si$uientes Unidades7 a@ Unidad de -valuacin y 4apacitacin, b@ Unidad de .emuneraciones y <ensiones c@ Unidad de -scala2n, .e$istro y Asuntos Laborales, Art/ '160/ :on 2unciones $enerales de la /2icina de .ecursos Fumanos7 a@ 0ormular y ejecutar las normas especi2icas en materia de reclutamiento, in$reso, despla(amiento, evaluacin ascenso, capacitacin y control del <ersonal Administrativo, b@ -laborar y presentar a la *ireccin de Administracin el <lan /perativo Anual, c@ 0ormular, y proponer planes y pro$ramas de capacitacin, d@ Administrar el potencial humano procurando su mayor contribucin al e2iciente 2uncionamiento de la institucin, e@ 0ormular y ejecutar pro$ramas de bienestar social, recreacin, esparcimiento y actividades culturales para el personal docente y administrativo de la universidad, 2@ -laborar el <resupuesto Analtico de <ersonal docente y Administrativo, aplicando las normas le$ales vi$entes, $@ 4oordinar con los or$anismos pertinentes la aplicacin de las normas y directivas de personal, h@ /tras 2unciones a2ines 3ue le encomiende el *irector de Administracin, Art/ '170/ La Unidad de -valuacin y 4apacitacin, es la encar$ada de 2ormular pro$ramas de capacitacin al personal administrativo y docente, Art/ '180/ La Unidad de .emuneraciones y <ensiones, se encar$a de elaborar las planillas de remuneraciones, bene2icios sociales, aportaciones y obli$aciones sociales del personal docente y administrativo en actividad, as como e2ectuar el respectivo compromiso y modi2icaciones en el :'A0, Art/ '190/ La Unidad de -scala2n, .e$istro y Asuntos Laborales, es la encar$ada de or$ani(ar la documentacin de docentes, administrativos, re$istro de remuneraciones, e6pedicin de constancias escalo2onarias, actuali(acin peridica de la nmina de personal docente y administrativo de la Universidad,

(3/)(/6 COORDINACION ADMINISTRATIVA COTABAMBAS Art/ '2(0/ -s la Unidad *escentrali(ada de la *ireccin de Administracin, encar$ada de administrar, los recursos humanos y lo$sticos, coordina y $estiona los re3uerimientos de Bienes, :ervicios y remuneraciones para el adecuado 2uncionamiento de la :ub sede, -sta a car$o de un pro2esional especialista,

59

(3/)(/7 COORDINACION ADMINISTRATIVA VILCABAMBA Art/ '2)0/ -s la Unidad *escentrali(ada de la *ireccin de Administracin, encar$ada de administrar, los recursos humanos y lo$sticos, coordina y $estiona los re3uerimientos de Bienes, :ervicios y remuneraciones para el adecuado 2uncionamiento de la :ub sede, esta a car$o de un pro2esional especialista,

(3/)) DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Art/ '2'0/ La *ireccin de 'n2raestructura, es la encar$ada de reali(ar estudios, supervisin y ejecucin de las obras de in2raestructura> as como, el mantenimiento de las distintas unidades operativas de la Universidad, se encar$a de velar por las instalaciones y e3uipamiento 3ue se e2ecten por administracin directa o encar$o y la supervisin y se$uimiento de obras por contrato, de acuerdo a los re$lamentos t5cnicos y disposiciones le$ales vi$entes, Art/ '210/ :on 2unciones $enerales de la *ireccin de 'n2raestructura7 a@ Normar el desarrollo y la implementacin en sus 2ases del planeamiento 2sico, pro$ramacin, diseAo, ejecucin, evaluacin de mobiliario y e3uipo, mantenimiento, investi$acin y sistemati(acin de construcciones, en la universidad, b@ 4oordinar permanentemente con las di2erentes dependencias de la Universidad c@ -laborar y presentar el <lan /perativo Anual, d@ -laborar estudios de2initivos y e6pedientes t5cnicos de acuerdo al la normatividad del :N'<, as como ejecutar los proyectos de inversin pblica, velando por el cumplimiento de los par1metros aprobados en los estudios de pre = inversin Dcostos, crono$ramas, tecnolo$as a usar, etc@ e@ Normar los procesos t5cnicos y administrativos en la ejecucin de obras bajo diversas modalidades, sean estas por administracin directa, encar$o, contrata, o por licitacin, 2@ :upervisar e inspeccionar la ejecucin de obras por administracin directa, contrata yJo convenios, $@ -laborar, di2undir y evaluar las normas ar3uitectnicas de diseAos y uso de planta 2sica, e3uipamiento y mobiliario, as como el re$lamento de construcciones y las normas t5cnicas complementarias, h@ -2ectuar el proceso de saneamiento 2sico = le$al de la in2raestructura de la universidad y su inscripcin en los re$istros pblicos, en coordinacin con la *ireccin de Asesora Le$al, i@ -2ectuar el mantenimiento y reparacin de inmuebles e instalaciones de la Universidad, j@ Administrar la se$uridad, orden y limpie(a en las instalaciones de la universidad

K@ 0ormular iniciativas, estudios, proyectos de in$eniera, as como e6pedientes t5cnicos de las obras de inversin 3ue ejecuta la universidad, l@ .eali(ar las dem1s 2unciones 3ue le asi$ne el 8erente 8eneral

60

Art/ '220/ La *ireccin de 'n2raestructura tiene las si$uientes /2icinas7 /2icina /2icina /2icina /2icina de de de de 8estin de <royectos D<M/@, -studios y <royectos Ar3uitectnicos, /bras y :upervisin, Mantenimiento y /peracin,

(3/))/) OFICINA DE *ESTION DE PRO.ECTOS %PMO& Art/ '230/ -s una unidad de apoyo de la *ireccin de 'n2raestructura encar$ada de coordinar los proyectos y su optimi(acin as como la calidad en su ejecucin controlando adem1s el cumplimiento de las disposiciones y normas administrativas y le$ales relacionadas a su ejecucin, -sta a car$o de un pro2esional especialista en el 1rea con conocimiento <M' M <M/,

(3/))/' OFICINA DE ESTUDIOS . PRO.ECTOS AR<UITECTONICOS Art/ '260/ La /2icina de -studios y <royectos Ar3uitectnicos, es la encar$ada de diseAar y elaborar el estudio de proyectos, -st1 bajo la conduccin de un He2e de /2icina, depende jer1r3uicamente de la *ireccin de 'n2raestructura, 4uenta con las si$uientes Unidades7 Unidad de -studios <revios, Unidad de *esarrollo de <royectos, (3/))/1 OFICINA DE OBRAS . SUPERVISION

Art/ '270/ La /2icina de /bras y :upervisin, es la encar$ada de plani2icar, or$ani(ar, diri$ir, supervisar la ejecucin de obras de ar3uitectura, civiles, instalaciones y e3uipamiento 3ue se e2ecten por administracin directa o encar$o 4uenta con las si$uientes unidades7 Unidad de :e$uimiento y 4ontrol de /bras Unidad de Li3uidaciones

(3/))/2 OFICINA DE MANTENIMIENTO . OPERACI4N Art/ '280/ La /2icina de Mantenimiento y /peraciones, es la encar$ada de mantener en condiciones ptimas la 'n2raestructura 2sica y la in2raestructura de servicios de la universidad, prestando servicios de mantenimiento, operacin, limpie(a y se$uridad de las edi2icaciones y e3uipos, as como el transporte a las di2erentes dependencias de la 'nstitucin, 4uenta con las si$uientes unidades7 Unidad de Mantenimiento preventivo Unidad de Mantenimiento correctivo,

61

Art/ '290/ La Unidad de Mantenimiento <reventivo, es la encar$ada de mantener en condiciones ptimas la 'n2raestructura de los locales, as como prestar servicios de mantenimiento preventivo a las di2erentes dependencias de la Universidad, se encar$a del control del personal de limpie(a, Art/ '3(0/ La Unidad de Mantenimiento 4orrectivo, es la encar$ada de mantener en condiciones ptimas la 'n2raestructura de los locales, as como prestar servicios de mantenimiento 4orrectivo basado en las reparaciones e intervenciones en las di2erentes dependencias de la Universidad,

(3/)1 DIRECCION DE DESARROLLO EMPRESARIAL

Art/ '3)0/ La *ireccin de *esarrollo -mpresarial tiene a su car$o los centros de prestacin de servicios y de produccin, promoviendo la creatividad y $estin empresarial y los centros e6perimentales orientados a la enseAan(a, aprendi(aje, Art/ '3'0/ La *ireccin de *esarrollo -mpresarial tiene las si$uientes 2unciones7 a@ <lani2icar, or$ani(ar, implementar y diri$ir con criterio empresarial los centros de prestacin de servicios y centros e6perimentales de la UNAMBA b@ 4ontrolar y supervisar el 2uncionamiento de los 4entros -6perimentales, c@ 0acilitar los medios para la investi$acin, e6perimentacin y pr1cticas de estudiantes en los centros e6perimentales, d@ <roponer la creacin de nuevos centros de prestacin de servicios y de <roduccin e@ -laborar el <lan /perativo y presupuesto anual de la :ub 8erencia, 2@ -laborar documentos de $estin de la :ub 8erencia, $@ <resentar mensualmente al .ector el resumen ejecutivo del estado de p5rdidas y $anancias de los centros de produccin y servicios, h@ *iseAar estrate$ias de promocin y comerciali(acin de los bienes y servicios de los centros de prestacin de servicios y 4entros e6perimentales i@ -laborar proyectos productivos y de investi$acin 3ue permitan el crecimiento econmico de la *ireccin, j@ -laborar y presentar la memoria anual de la :ub 8erencia, K@ .eali(ar las dem1s 2unciones 3ue le asi$ne el .ector, Art/ '310/ La *ireccin de *esarrollo -mpresarial, cuenta con los si$uientes centros de produccin de bienes y servicios y e6perimentales 4entro de 'diomas 4entro <re; Universitario 4entro de 'n2orm1tica 4entros -6perimentales 4entros de 'ndustrias alimentarias

 -mpresas Universitarias,

(3/)1/) DEL CENTRO DE IDIOMAS

Art/ '320/ -l 4entro de 'diomas, se encar$a de brindar servicios de enseAan(a y aprendi(aje, en idiomas e6tranjeros y len$ua nativa a los estudiantes,

62

docentes, personal administrativo y pblico en $eneral, -sta a car$o de un responsable especialista en el car$o, Art/ '330/ Las 2unciones del 4entro de 'diomas son7 a@ b@ c@ -laborar su propio .e$lamento, -laborar el plan operativo y el presupuesto anual <lani2icar, or$ani(ar, diri$ir, controlar y evaluar las actividades re$ulares del 4entro de 'diomas d@ /r$ani(ar los procedimientos administrativos y acad5micos del 4entro de 'diomas,, por ciclos acad5micos, asi$n1ndolo la car$a acad5mica durante el aAo acad5mico, e@ -laborar planes y pro$ramas de crecimiento econmico de su 1rea, 2@ 4ontribuir a $enerar recursos propios de la 'nstitucin, $@ <resentar in2ormes semestrales de las actividades acad5micas y administrativas h@ /tras 2unciones a2ines 3ue le encar$ue el :ub 8erente de *esarrollo -mpresarial,

(3/)1/1 DEL CENTRO DE INFORMATICA Art/ '360/ -l 4entro de 'n2orm1tica e 'nternet, se encar$a de o2recer servicios de capacitacin t5cnica inte$ral especiali(ada en computacin e in2orm1tica, a los estudiantes, personal administrativo y pblico en $eneral, -st1 a car$o de un responsable con especialidad en la materia, jer1r3uicamente depende del *irector de *esarrollo -mpresarial, Art/ '370/ :on 2unciones $enerales del 4entro de 'n2orm1tica e 'nternet7 a@ -laborar, aprobar y publicar el .e$lamento del 4entro de 4mputo e 'nternet, b@ -laborar el <lan /perativo y el <resupuesto anual c@ 4ontribuir a $enerar recursos propios de la 'nstitucin, d@ <romover el mejoramiento de los sistemas de procesamiento autom1tico de datos implantados en el 4entro de 'n2orm1tica, $@ /tras 2unciones a2ines 3ue le encomiende el *irector de *esarrollo -mpresarial,

(3/)1/2 DE LOS CENTRO E=PERIMENTALES Art/ '380/ Los 4entro -6perimentales est1n encar$ados de diri$ir, ejecutar, coordinar y supervisar el desarrollo de la actividad a$ropecuaria, con productos naturales de la (ona, promoviendo la investi$acin, creatividad empresarial en los estudiantes, -st1 a car$o de un -specialista en el 1rea, Her1r3uicamente depende del *irector de *esarrollo -mpresarial, <ara su mejor desempeAo cuentan con los Eiveros -6perimentales,

Art/ '390/ Los 4entros -6perimentales tienen las 2unciones $enerales si$uientes7

63

a@ <lanear, or$ani(ar, diri$ir, supervisar y evaluar la $estin, t5cnica productiva, administrativa, econmica y 2inanciera del 4entro -6perimental b@ -laborar el <lan /perativo Anual c@ <roponer polticas y acciones es necesarias 3ue orienten el 2uncionamiento ptimo del centro e6perimental d@ *esarrolla actividades de produccin a$rcola y pecuaria, para su evaluacin, comerciali(acin y validacin de los procesos de adaptabilidad, variabilidad y rendimiento, e@ 0acilitar los medios necesarios para el desarrollo de pr1cticase investi$acin acad5mica de los estudiantes y docentes de las carreras pro2esionales de 'n$, A$roindustria y Medicina Eeterinaria, 2@ *esarrollar actividades de e6tensin y proyeccin social a trav5s de los cursos de capacitacin y asistencia t5cnica a los a$ricultores del valle de Abancay, $@ -laborar documentos e instrumentos de $estin, h@ <resentar in2ormes semestrales de las actividades a nivel de resultado, i@ /tras 2unciones a2ines 3ue le encar$ue la *ireccin, Art/ '6(0/ -l Eivero 0orestal y 0loricultura, est1 dedicado a la produccin y propa$acin de plantas 2orestales y 2rutales, -st1 a car$o de un responsable con especialidad en la materia, jer1r3uicamente depende del *irector de *esarrollo -mpresarial, Art/ '6)0/ -l Eivero 0orestal y 0loricultura, tiene las si$uientes 2unciones7 a@ 0ormular, aprobar y publicar el .e$lamento del 4entro Eivero 0orestal y 0loricultura, b@ <ro$ramar, crono$ramar, aprobar y diri$ir las actividades re$ulares del Eivero 0orestal y 0loricultura, c@ -laborar el <lan /perativo Anual, d@ -laborar planes y pro$ramas de crecimiento econmico de su 1rea, e@ /tras 2unciones a2ines 3ue le encar$ue el *irector de *esarrollo -mpresarial,

(3/)1/3 CENTRO DE INDUSTRIAS ALIMENTAR>AS Art/ '6'0/ -st1n orientadas a las actividades de trans2ormacin en las lneas productivas a$roindustriales y de e6perimentacin, -st1 a car$o de un responsable con especialidad en la materia, jer1r3uicamente depende del *irector de *esarrollo -mpresarial,

(3/)1/6 EMPRESAS UNIVERSITARIAS Art/ '610/ -st1n orientadas a desarrollar actividades de produccin, comerciali(acin y prestacin de servicios en las diversas lneas de produccin y trans2ormacin, -st1 a car$o de un responsable con especialidad en la materia, jer1r3uicamente depende del *irector de *esarrollo -mpresarial,

Art/ '620/ Los 'n$resos netos obtenidos en los di2erentes centros de produccin y servicios, ser1n reinvertidos en los propios centros y en los re3uerimientos de la Universidad,

64

TITULO TERCERO

CAPITULO VII

(6/ DE LOS OR*ANOS DE LINEA

(6/) LAS FACULTADES Art/ '630/ Las 0acultades, son unidades b1sicas 2undamentales de or$ani(acin acad5mica y pro2esional responsables de la 2ormacin acad5mica y pro2esional, de investi$acin cient2ica y tecnol$ica, de e6tensin y proyeccin social, de la $eneracin y promocin de la cultura, -st1n inte$radas por pro2esores, estudiantes y $raduados, 'mparten una o m1s disciplinas o carreras pro2esionales de acuerdo con las currcula, Art/ '660/ Las 0acultades imparten estudios pro2esionales de pre $rado, actuali(acin, especiali(acin y se$unda especiali(acin en <ost; 8rado, ?ienen autonoma acad5mica y administrativa dentro del marco del estatuto y re$lamentos de la Universidad, se sujeta a la plani2icacin $eneral de la Universidad, a las disposiciones de los or$anismos de $obierno universitario y a las normas re$lamentarias 3ue 2ijan su or$ani(acin y 2uncionamiento, *ependen jer1r3uicamente del .ectorado y actan bajo la coordinacin o direccin del Eicerrectorado Acad5mico, coordina sus actividades con las diversas o2icinas de la Universidad, Art/ '670/ La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurimac, tiene actualmente, en 2uncionamiento ocho D#@ 0acultades7 Administracin de -mpresas = :ub :ede 4otabambas, -ducacin, 'n$eniera A$roindustrial, 'n$eniera de Minas = :ub :ede 4otabambas, 'n$eniera 'n2orm1tica y :istemas, Medicina Eeterinaria y Rootecnia, 'n$eniera 4ivil = 4otabambas, 'n$eniera A$roecol$ica y *esarrollo .ural en Eilcabamba, ,

Art/ '680/ Las 0acultades est1n diri$idas por un *ocente /rdinario <rincipal a dedicacin e6clusiva, ele$ido por el 4onsejo de 0acultad como *ecano, es el representante le$al y m16ima autoridad de la 2acultad, es miembro del 4onsejo Universitario y de la Asamblea Universitaria, Art/ '690/ Las 2acultades operan tambi5n de manera descentrali(ada a trav5s de las sub sedes de las escuelas acad5micas pro2esionales, las cuales se encuentran sujetas a los principios $enerales de la racionali(acin de los sistemas, a la plani2icacin $eneral de la Universidad, a las disposiciones de los or$anismos de $obierno universitario y a las normas re$lamentarias 3ue 2ijan su or$ani(acin y 2uncionamiento, *ependen jer1r3uicamente del *ecano y actan bajo la coordinacin o direccin del *ecanato,

y coordina sus actividades con las diversas o2icinas de la Universidad,

65

Art/ '7(0/ Las 2unciones de las 2acultades son7 a@ -le$ir a sus representantes, b@ <lani2icar, or$ani(ar y diri$ir la enseAan(a, investi$acin, proyeccin social y e6tensin universitaria, c@ Aprobar los planes de estudios de las carreras pro2esionales, d@ <rocurar la activa participacin de sus inte$rantes en la investi$acin, e6tensin y proyeccin social, y produccin de bienes y servicios, e@ <roponer al 4onsejo Universitario, el nmero de vacantes para cada carrera pro2esional, en concordancia con lo 3ue dispone el -statuto sobre el concurso de admisin, 2@ <roponer al 4onsejo Universitario la creacin de Unidades de <ost; 8rado o de se$unda especiali(acin y de actuali(acin, $@ <roponer al 4onsejo Universitariola creacin de nuevas carreras pro2esionales, teniendo en cuenta su 2uncin social y las necesidades re$ionales y nacionales, h@ Nombrar comisiones permanentes y especiales, i@ /tras 3ue seAalen la Ley , -statuto, y el presente .e$lamento, Art/ '7)0/ La -structura /r$1nica de las 0acultades es la si$uiente7 (6/)/) OR*ANOS DE *OBIERNO

&%,),),) 4onsejo de 0acultad &%,),),2 *ecanato (6/)/' OR*ANO DE APO.O &%,),2,) :ecretara ?5cnica *ocente (6/)/1 OR*ANOS DE LINEA/ &%,),!,) -scuelas Acad5mico <ro2esional &%,),!,2 *epartamentos Acad5micos &%,),!,2,) Biblioteca -speciali(ada

&%,),!,! *ireccin de .ecursos -ducacionales &%,),!,!,) /2icina de 4apacitacin y 4omplementacin cient2ica, &%,),!,!,2 /2icina de 8estin y -valuacin de Laboratorios &%,),!," Unidad de post $rado

66

(6/)/) OR*ANO DE *OBIERNO DE LAS FACULTADES

(6/)/)/) DEL CONSE,O DE FACULTAD Art/ '7'0/ -l 8obierno de las 0acultades corresponde al 4onsejo de 0acultad y al *ecano, de acuerdo con las atribuciones 3ue seAala la Ley Universitaria, sus ampliatorias y modi2icatorias, -statuto, Art/ '710/ -l 4onsejo de 0acultad, es el m16imo r$ano de $obierno de la 0acultad, tiene 2unciones de direccin, decisin, ejecucin, coordinacin y supervisin de la misma y esta inte$rada por7 a@ -l *ecano, 3uien la preside b@ :eis D%@ pro2esores <rincipales incluidos el *ecano c@ 4uatro D"@ <ro2esores Asociados d@ *os D2@ <ro2esores Au6iliares e@ Los representantes de los estudiantes en nmero i$ual a la mitad del total de miembros pro2esores, :on ele$idos por los estudiantes de la 0acultad, 2@ Un representante de los $raduados en calidad de supernumerario, Art/ '720/ -l 4onsejo de 0acultad, se rene cada mes en sesiones ordinarias, y en sesiones e6traordinarias, cada ve( 3ue lo convo3ue el *ecano o lo solicite una tercera parte de los miembros del 4onsejo de 0acultad, Los acuerdos del 4onsejo de 0acultad se dan por mayora simple, Art/ '730/ :on atribuciones del 4onsejo de 0acultad, a@ -le$ir al *ecano de acuerdo a la Ley y -statuto de la Universidad, b@ -le$ir al secretario docente c@ 0ormular, aprobar y modi2icar el re$lamento interno y otros espec2icos d@ 0ormular y aprobar los planes de estudio, de acuerdo con sus re3uerimientos curriculares y elevarlo al 4onsejo Universitario para su rati2icacin, e@ Aprobar el re$lamento de 8rados Acad5micos y ?tulos <ro2esionales, 2@ *esi$nar a los 4oordinadores de las 4arreras <ro2esionales, $@ <ronunciarse sobre la renuncia y vacancia del car$o de *ecano, h@ -valuar peridicamente y aprobar el <lan de estudios de la 0acultad, i@ Aprobar el presupuesto de la 0acultad, j@ <roponer la convocatoria de concursos para la provisin de las pla(as vacantes de docentes a propuesta de los *epartamentos Acad5micos, K@ .ati2icar o separar de la docencia a los pro2esores, previa evaluacin e2ectuada por el *epartamento con2orme a Ley, l@ <ronunciarse sobre las causales de renuncia del decano, declarar su vacancia y desi$nar al docente 3ue desempeAar1 el car$o hasta la eleccin del nuevo decano y dar cuenta al 4onsejo Universitario y 4omit5 -lectoral m@ 4onocer, evaluar y aprobar la memoria anual del *ecano n@ <roponer la suscripcin de convenios y acordar contratos 3ue

tiendan a promover el desarrollo de la 2acultad, o@ Aprobar los horarios de clases en concordancia con la pro$ramacin $eneral de la universidad y resolver los problemas acad5micos de la 2acultad

67

p@ Autori(ar licencias hasta por ocho D#@ das al personal docente, con2orme a Ley, 3@ Las dem1s 3ue le otor$an la Ley Universitaria, el presente -statuto y el .e$lamento 8eneral de la Universidad,

(6/)/)/' DEL DECANATO Art/ '760/ -l *ecanato es el r$ano de $obierno de las 2acultades, -st1 a car$o del *ecano, el *ecano representa a la 2acultad ante el 4onsejo Universitario y la Asamblea Universitaria Art/ '770/ -l *ecano, es ele$ido por el 4onsejo de 0acultad entre los pro2esores principales de la 2acultad 3ue ten$an die( aAos de anti$Ledad en la docencia universitaria, de los cuales tres deben serlo en la cate$ora <rincipal, *ebe tener el $rado acad5mico de *octor o el m1s alto titulo pro2esional de su especialidad, Art/ '780/ -l *ecano es ele$ido por un perodo de tres aAos, <udiendo ser reele$ido con el voto de los dos tercios del 4onsejo de 0acultad, Art/ '790/ -l car$o de *ecano, es a dedicacin e6clusiva e incompatible con toda otra 2uncin pblica, <ara ser ele$ido se re3uiere de la mitad m1s uno de los votos de los miembros inte$rantes del 4onsejo de 0acultad, Art/ '8(0/ -n caso de ausencia o impedimento del *ecano, es reempla(ado por el <ro2esor <rincipal m1s anti$uo en la docencia y miembro del 4onsejo de 0acultad, -n caso de no contar con un *ecano electo, se har1 car$o el <ro2esor m1s anti$uo de la 0acultad, Art/ '8)0/ :on 2unciones del *ecano de 0acultad7 a@ <residir el 4onsejo de 0acultad y participar como miembro de la Asamblea Universitaria y 4onsejo Universitario, b@ *iri$e la actividad acad5mica de la 0acultad y reali(a $estin administrativa y normativa, c@ 'denti2icar las necesidades de recursos humanos, materiales, 2inancieras a trav5s del estudio y an1lisis de los pro$ramas, proyectos en $eneral, con 2ines de pronunciamiento, sobre la adecuacin a los objetivos y metas de la universidad, d@ 4oordinar, orientar y proponer al 4onsejo de 0acultad para su aprobacin los planes operativos y de desarrollo, presupuesto, pro$ramas de investi$acin, proyeccin social, de administracin, racionali(acin y asuntos acad5micos, e@ <resenta los e6pedientes de $rados acad5micos y ttulos pro2esionales para la aprobacin en el 4onsejo de 0acultad, 2@ <ropone al 4onsejo Universitario el nmero de vacantes para el 4oncurso de Admisin, previo acuerdo del 4onsejo de 0acultad, $@ 0ormula y presenta el proyecto de presupuesto de la 0acultad al 4onsejo

de 0acultad para su aprobacin, h@ 'n2orma a las autoridades superiores de la Universidad sobre la marcha acad5mica, administrativa y econmica de la 0acultad a su car$o,

68

i@

<ropone al 4onsejo de 0acultad la desi$nacin de los je2es de los r$anos de apopo y de lnea, j@ <roponer pla(as de docentes para la convocatoria a concurso de meritos para docentes ordinarios, contratados, je2es de pr1ctica y rati2icacin de docentes, K@ /tras 2unciones 3ue le asi$ne el 4onsejo Universitario

(6/)/' DE LOS OR*ANOS DE APO.O DE LA FACULTAD

(6/)/'/)

SECRETARIA TECNICA DOCENTE

Art/ '8'0/ La :ecretara ?5cnica *ocente es la encar$ada de administrar, or$ani(ar, controlar, coordinar y evaluar la in2ormacin de las actividades acad5micas de las 0acultades, -st1 bajo la conduccin de un *ocente /rdinario, desi$nado por 4onsejo de 0acultad, con el car$o de :ecretario del 4onsejo de 0acultad, mantiene relaciones de car1cter t5cnico normativo con la /2icina de .e$istro y Archivo Acad5mico Art/ '810/ :on 2unciones $enerales de la :ecretara ?5cnica docente7 a@ /r$ani(ar, conducir, supervisar y evaluar el proceso de matrcula de la 0acultad en coordinacin con la *ireccin de :ervicios Acad5micos b@ /r$ani(ar y mantener actuali(ado el re$istro de notas, actas, certi2icados, historiales acad5micos de la 2acultad c@ Eeri2icar la con2ormidad de los certi2icados y constancias de estudios e historiales acad5micos emitidos por la 0acultad d@ /r$ani(ar y mantener actuali(ado el r5cord acad5mico y el cuadro de m5ritos de los estudiantes, e@ <rocesar y ejecutar los in2ormes para la e6pedicin de 4erti2icados y 4onstancias de -studios, dentro de los pla(os, establecidos en el ?e6to Nnico de <rocedimientos Administrativos D?U<A@, y los re$lamentos internos de cada 0acultad, 2@ 'n2ormar oportunamente al *ecano, sobre el cumplimiento de la entre$a de actas y otros documentos de parte de los docentes, con la 2inalidad de a$ili(ar los tr1mites, $@ .edactar resoluciones del *ecano de la 0acultad y darles el tr1mite correspondiente, h@ -laborar y di2undir las directivas y acuerdos 3ue emita el *ecano y el 4onsejo respectivamente, i@ -laborar las actas de las sesiones ordinarias y -6traordinarias del 4onsejo de 0acultad, j@ Atender y orientar al alumnado o 3uien solicite in2ormacin o tr1mite relacionado con las distintas dependencias de la 0acultad, K@ Aplicar el procedimiento para la obtencin de 8rados Acad5micos y ?tulos <ro2esionales, l@ -laborar y distribuir las citaciones, por encar$o del *ecano, para las sesiones del 4onsejo de 0acultad indicando la a$enda a

tratarse, m@ -laborar y proponer al *ecano el .e$lamento de 8rados y ?tulos para su aprobacin por el 4onsejo de 0acultad, n@ .eali(ar las dem1s 2unciones inherentes 3ue le asi$ne el *ecano,

69

(6/)/1 DE LOS OR*ANOS DE LINEA DE LA FACULTAD

(6/)/1/) DE LAS ESCUELAS ACADEMICO PROFESIONALES Art/ '820/ Las -scuelas Acad5mico <ro2esionales son unidades de Lnea de las 2acultades, encar$adas de orientar y conducir la 2ormacin pro2esional de los estudiantes de cada 2acultad, -st1 a car$o de un *irector 3ue puede ser un pro2esor principal o asociado, desi$nado por el 4onsejo de 0acultad, 3uien depende del *ecano, Art/ '830/ :on 2unciones de las -scuelas Acad5micos <ro2esionales las si$uientes7 a@ 0ormula, coordinar y controlar el cumplimiento de objetivos y metas para la consecucin de la e6celencia acad5mica de los estudiantes, b@ 0ormular coordinadamente con los *epartamentos Acad5micos los pre ; re3uisitos de cada una de las asi$naturas 3ue con2orman la currcula de estudios, c@ -stablecer y publicar con oportunidad el dictado de las asi$naturas y tramitarlas a los *epartamentos Acad5micos correspondientes, d@ <roponer ante el 4onsejo de 0acultad el nmero de vacantes para los procesos de Admisin, e@ :ancionar en primera instancia sobre la p5rdida de la condicin de estudiantes de acuerdo a las normas previamente establecidas por la UNAMBA, 2@ -laborar el <lan de 0ormacin <ro2esional y actuali(arlo peridicamente, $@ <ro$ramar y supervisar el desarrollo del calendario Acad5mico, h@ /rientar, coordinar, supervisar y controlar las di2erentes modalidades de pr1cticas pre pro2esionales de los alumnos de la Universidad, i@ 0ormular en coordinacin con la :ecretaria ?5cnica y 4oordinacin Acad5mica los cuadros estadsticos acad5micos de los alumnos, j@ .ecepcionar y resolver de acuerdo a su competencia, los reclamos presentados por los alumnos, K@ 4oordinar y calendari(ar los procesos evaluativos parciales, 2inales y otros y controlar la ejecucin de los mismos, l@ 4oordinar y proponer el asesoramiento de tesis de <re 8rado re3uerido por los alumnos m@ 4oordinar y supervisar los procesos de matrcula, n@ /tras 2unciones 3ue le sean asi$nadas por el *ecano,

(6/)/1/' DE LOS DEPARTAMENTOS ACADEMICOS Art/ '860/ Los *epartamentos Acad5micos, son las unidades de servicio 3ue

abarcan un conjunto de materias re2erentes a un 1rea de conocimiento y responsables de re$lamentar, desarrollar, y supervisar las labores de enseAan(a 3ue cumple la 2acultad,

70

-st1 con2ormado por un e3uipo de pro2esores de la Universidad vinculadas por la dedicacin al estudio, la investi$acin, la enseAan(a y la proyeccin social en campos a2ines, Los *epartamentos Acad5micos se inte$ran a las 2acultades, Art/ '870/ La creacin, 2usin, supresin o reor$ani(acin de los *epartamentos acad5micos, as como su inte$racin a una 2acultad, corresponde al 4onsejo Universitario, previo dictamen de las 2acultades, la -scuela de <ost$rado y los *epartamentos, Art/ '880/ :on 2unciones $enerales de los *epartamentos Acad5micos, a@ /rientar y cumplir con los re3uerimientos de los docentes de las 0acultades a trav5s de sus disciplinas, b@ 4ontrolar y evaluar las actividades acad5micas de los docentes c@ -stablecer, en coordinacin con las respectivas unidades acad5micas, el nivel y contenido de las asi$naturas o2recidas y los re3uisitos de las mismas, d@ -valuar permanentemente la biblio$ra2a especiali(ada por cada asi$natura e@ :olicitar al 4onsejo Universitario, por intermedio del *ecano de la 0acultad a la cual se inte$ra, la convocatoria a concurso de m5ritos para pro2esores ordinarios, Asimismo solicitar la contratacin, la rati2icacin, la promocin y la separacin de docentes, remitiendo la evaluacin del mismo *epartamento como la de las unidades acad5micas donde los pro2esores prestan servicios, 2@ -structurar, actuali(ar y evaluar permanentemente el contenido y la biblio$ra2a de los sylabus, $@ Aplicar el re$lamento correspondiente para la distribucin de car$a lectiva y no lectiva de los docentes, h@ <roponer y aprobar los cuadros de convalidacin de asi$naturas de acuerdo a los planes de estudio, i@ <roponer la creacin, implementacin de laboratorios, $abinetes, talleres j@ La dem1s 3ue le seAale el .e$lamento 'nterno de caca 0acultad, Art/ '890/ 4ada *epartamento tiene un He2e, 3ui5n debe ser pro2esor principal o asociado en caso de no haber pro2esor principal, con no menos de tres aAos de docencia en la universidad, el mismo 3ue es ele$ido mediante votacin entre sus miembros, depende del decano, Art/ '9(0/ -l He2e de *epartamento diri$e 5sta unidad acad5mica, asesorado por un 4omit5 de tres pro2esores dedicados a las actividades de docencia, investi$acin y proyeccin social respectivamente,

71

(6/)/1/1/ DIRECCION DE RECURSOS EDUCACIONALES . LABORATORIOS Art/ '9)0/ La *ireccin de .ecursos -ducacionales y Laboratorios es un r$ano de lnea de las 0acultades, a car$o de un *irector, depende del *ecano y para su desarrollo comprende las si$uientes o2icinas7 /2icina de 4apacitacin y 4omplementacin 4ient2ica /2icina de 8estin y -valuacin de Laboratorios Art/ '9'0/ La /2icina de 4apacitacin y 4omplementacin 4ient2ica, es la encar$ada de diseAar, pro$ramar, $estionar, reali(ar y evaluar, cursos, talleres, jornadas, etc, de desarrollo en 2ormacin cient2ica, -st1 bajo la responsabilidad de un *ocente con el car$o de He2e de /2icina, depende jer1r3uicamente de la *ireccin de .ecursos -ducacionales y Laboratorio s, Art/ '910/ La /2icina de 8estin y evaluacin de Laboratorios es la encar$ada de re$istrar, coordinar, evaluar, y co;$estionar los laboratorios de la universidad para la implementacin de los mismos, y el uso de los mismos en los procesos de investi$acin implementados o por implementarse, -st1 bajo la responsabilidad de un *ocente con el car$o de He2e de /2icina, depende jer1r3uicamente de la *ireccin de .ecursos -ducacionales y Laboratorios, (6/)/1/2/ UNIDADES DE POST *RADO Art/ '920/ Las Unidades de post $rado de las 2acultades son la encar$adas de plani2icar, or$ani(ar, diri$ir los estudios de <ost 8rado, orientados a la permanente 2ormacin, capacitacin y per2eccionamiento de los docentes y $raduados de la universidad,

(6/' DE LA ESCUELA DE POST? *RADO Art/ '930/ La -scuela de <ost;8rado, es la encar$ada de or$ani(ar, coordinar y evaluar los estudios destinados a la per2eccin yJo capacitacin a los docentes universitarios, especialistas e investi$adores de m1s alto nivel acad5mico y cient2ico 3ue alcancen la obtencin a los $rados acad5micos de maestro y doctor, -st1 a car$o de un *irector, 3ue es un pro2esor principal con $rado acad5mico de doctor o maestro y no menos de tres aAos de anti$Ledad en la cate$ora y )& aAos en la docencia, -s desi$nado por el 4onsejo Universitario, Art/ '960/ :on 0unciones $enerales de la -scuela de <ost;8rado7 a@ 'mplementar y ejecutar estudios de maestras y doctorados, b@ -laborar y elevar al 4onsejo de 0acultad para su aprobacin el .e$lamento 'nterno de la -scuela de <ost 8rado, c@ *esarrollar la investi$acin cient2ica y tecnol$ica del proceso educativo nacional, incidiendo en su conceptuali(acin, an1lisis

critico, planeacin y

72

desarrollo y evaluacin de la interrelacin dial5ctica de sus elementos, en el nivel superior, d@ 0ormar docentes Universitarios, especialistas e investi$adores multidisciplinarios de alto nivel cient2ico, humanstico y tecnol$ico, e@ 'nte$rar participativamente la universidad con la comunidad en $eneral, mediante actividades de investi$acin, e6tensin y proyeccin universitaria 2@ 'mplementar cursos de capacitacin y per2eccionamiento $@ /tras 3ue le asi$ne el .ector,

DE LAS RELACIONES INTER INSTITUCIONALES Art/ '970/ La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac para cumplir con los 2ines y objetivos 3ue la Ley Universitaria, la Ley 8eneral de -ducacin y otras del sector pblico, mantiene relaciones inter ; institucionales con los si$uientes or$anismos7 a, 8obierno 4entral, 4on$reso de la .epblica, Ministerio de -conoma y 0inan(as, Ministro de -ducacin, 4ontralora 8eneral de la .epblica, 4onsejo Nacional de 4iencia y ?ecnolo$a, otros sectores econmicos, sociales y $remios de car1cter nacional,

b, 'nstituciones re$ionales, 8obierno .e$ional, 4onsejo .e$ional de 4ole$ios <ro2esionales, 0ederaciones, y 8remios Laborales, c, 'nstituciones locales, :ub; re$ionales , 8obiernos Locales, asociaciones de docentes, estudiantes y trabajadores administrativos /tros or$anismos7 0undaciones -6tranjeras, -mbajadas, /r$anismos 'nternacionales de -studio e 'nvesti$acin, Universidades -6tranjeras, Unin de Universidades de Am5rica Latina,

d,

TITULO CUARTO

DEL RE*IMEN LABORAL . ADMINISTRATIVO Art/ '980/ -l personal docente se ri$e bajo los alcances de la Ley N9 2! !!, y el personal no docente7 directores, 2uncionarios y servidores de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac est1n sujetos al .5$imen Laboral y bene2icios establecidos en el *ecreto Le$islativo No, 2 %, Ley de Bases de la 4arrera Administrativa y .emuneraciones del :ector <blico, sus complementarias y ampliatorias, *, :, N9 &&B = +&;<4M .e$lamento de la Ley de la

4arrera Administrativa , Ley Marco de Moderni(acin de la 8estin del -stado N9 2 %B#,

73

Art/ '990/ -l in$reso del personal administrativo de la Universidad Nacional SMicaela BastidasT de Apurmac, bajo cual3uier modalidad es por concurso pblico de m5ritos, de conocimientos y aptitudes, de acuerdo a los re3uisitos y per2il de competencias, Art/ 1((0/ No podr1n laborar en la misma dependencia administrativa o 0acultad, parientes hasta el cuarto $rado de consan$uinidad, se$undo de a2inidad y cnyu$es,

TITULO <UINTO

DEL RE*IMEN ECONOMICO Art/ 1()0/ La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, administra su r5$imen econmico se$n las normas 3ue re$ulan la administracin de los recursos pblicos, -jecuta su presupuesto de con2ormidad a la Ley y or$ani(a su administracin se$n los sistemas Administrativos del -stado en lo 3ue sean compatibles con su autonoma, Art/ 1('0/ La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, se ri$e por lo dispuesto en el :istema de <resupuesto, Ley del <resupuesto 8eneral de la .epblica y la Ley Universitaria N9 2! !!, :us recursos provienen de7 a@ Las asi$naciones del ?esoro <blico, b@ Los recursos directamente recaudados por los 4entros de <roduccin y de prestacin de :ervicios, c@ Las trans2erencias del 8obierno .e$ional, del 8obierno Local, 'nstituciones <blicas o <rivadas, Nacionales o -6tranjeras, d@ M otros 3ue proven$an de Leyes especiales, convenios, donaciones y cr5ditos, Art/ 1(10/ La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, est1 e6onerada de todo tributo 2iscal o municipal, creado o por crearse, las actividades culturales 3ue ella realice est1n e6entas de todo impuesto, La e6oneracin a los tributos y la importacin, se limita a los bienes necesarios para el cumplimiento de sus 2ines, Art/ 1(20/ -l uso de los bienes de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, ser1 para los 2ines de la misma, -n nin$n caso, las autoridades, 2uncionarios, docentes, e$resados, empleados o estudiantes de la Universidad podr1n utili(arlos en bene2icio personal o $rupal, La p5rdida o deterioro de los bienes es de responsabilidad del encar$ado de su custodia, Los bienes de capital en desuso ser1n subastados, pblicamente, de acuerdo a las normas vi$entes sobre la materia,

74

TITULO SE=TO

DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS - TRANSITORIAS . FINALES

DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Art/ 1(30/ -l presente .e$lamento de /r$ani(acin y 0unciones D./0@, establece la or$ani(acin y 2unciones de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac, hasta el tercer nivel or$ani(acional, Art/ 1(60/ -l 2uncionamiento de los 4onsejos y 4omisiones 'nstitucionales se re$ir1n bajo sus propios re$lamentos internos, Art/ 1(70/ La provisin, de car$os necesarios para el cumplimiento de las 2unciones establecidas en el presente .e$lamento, se establecer1 en el respectivo 4uadro <ara Asi$nacin de <ersonal D4A<@ de la Universidad, el mismo 3ue deber1 ser aprobado por .esolucin .ectoral Art/ 1(80/ La /2icina de .acionali(acin de la *ireccin de <lani2icacin, 3ueda encar$ada de velar por el estricto cumplimiento y aplicacin del presente .e$lamento, as como de su permanente actuali(acin y evaluacin dando cuenta a las Autoridades Universitarias, Art/ 1(90/ <ara los di2erentes car$os directivos, de docentes y administrativos, el .ector propondr1 en coordinacin con los vicerrectores las ternas respectivas,

DE LAS DISPOSICIONES TRANSITORIAS Primera/ -l presente .e$lamento de /r$ani(acin de 0unciones entrar1 en vi$encia al da si$uiente de su aprobacin, el mismo 3ue servir1 como documento base de la $estin institucional

Seg#nda, Los r$anos y Unidades /r$1nicas 2ormular1n sus respectivos Manuales de /r$ani(acin y 0unciones a partir de la Aprobacin del <resente .e$lamento, los mismos 3ue ser1n aprobados a trav5s de una .esolucin .ectoral, Ter era/ -n las 0acultades 3ue no e6istan pro2esores con $rado acad5mico de Ma$ster o *octor, el 4omit5 de 8obierno de la -scuela de <ost 8rado estar1 2ormado por pro2esores 3ue ten$an estudios concluidos en Maestra o alternativamente por Ma$ster de las 0acultades a2ines, C#arta, 0acltese al .ector y a la *ireccin de <lani2icacin, para 3ue adopten las acciones pertinentes 3ue conlleven a la implementacin pro$resiva de lo dispuesto en el presente .e$lamento de /r$ani(acin y 0unciones a partir de su puesta en vi$encia,

75

<#inta/

Las acciones no previstas se re$ir1n a la normativa vi$ente y lo dispuesto en el estatuto y podr1n ser resueltas por acuerdo del 4onsejo Universitario,

DISPOSICIONES FINALES

@ni a/ *er$uese todos los dispositivos 3ue se opon$an al presente .e$lamento,

Abancay, setiembre del 2&))

76