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Cuaderno de organizacin 1 _ Alberto Altesor El plan leninista: herramienta de la revolucin.

Introduccin
Llegar a la reunin del organismo; or al camarada que habla sobre el plan, sobre las metas, cifras, cotizaciones, entrevistas, etc., etc. Discutir y regatear, llegando finalmente a aceptar como propias un cierto nmero de tareas, a veces sin tener muy claro que significan. Quin de nosotros no ha pasado, y pasa reiteradamente por esta situacin? Y luego, la reunin de control o el control individual en que un camarada cuidadosamente pregunta y anota todos los detalles de nuestra actividad durante la ltima semana 15 das, o mes. Tenemos seguramente algunas nociones acerca de estos temas. Pero, sabemos realmente que es un plan? y un control? Cul es su razn de ser, y qu utilidad representa para nosotros? Existe alguna relacin entre ellos? Y por qu? Tiene importancia aprender a elaborar un plan? Y realizar controles? De ser afirmativa la respuesta, cules seran los elementos claves de un buen plan? El esclarecimiento de estas cuestiones permitir elevar la actividad, apoyndola en una comprensin superior de los fundamentos bsicos del estilo Leninista de trabajo.

El plan es el partido comunista vivo y actuando entre las masas


Los comunistas queremos cambiar el mundo haciendo la Revolucin Social con las grandes masas del Pueblo. Para ello, la tarea esencial es forjar la fuerza social de la revolucin. Desarrollar en las masas y a travs de su propia prctica la conciencia de la necesidad, de la ineluctabilidad del triunfo de la Revolucin, y la determinacin de llevar a cabo el trastocamiento de las estructuras econmico-sociales y polticas que entraan esa Revolucin. Cmo pensamos lograr estos objetivos? Cules son los caminos de accin que unen la persecucin del objetivo final con la gradual aproximacin a ste? Nuestra accin debe basarse en las leyes generales del desarrollo de la sociedad y en las formas concretas de su manifestacin en cada situacin. Ello es condicin para en cada instancia- trazar con acierto el derrotero estratgico-tctico. Para decirlo con ms claridad, la aplicacin creadora del marismo leninismo a la realidad, ha permitido y permite a nuestro Partido la elaboracin de las orientaciones

para la accin poltica contenidas en el Programa de la Revolucin Uruguaya, los diferentes Documentos de los Congresos y los documentos que establecen la lnea para perodos ms breves del aconteces nacional. Estas orientaciones constatan para perodos dados, las condiciones y grandes lneas del desarrollo de la sociedad; a la vez marcan los objetivos a alcanzar por el Partido y las masas en la etapa dada, indicando los caminos de accin para lograrlos. Las cosas se van aclarando. Sin embargo, aun no hemos pasado a la accin para lograrlos. Cmo damos ese paso? En qu consiste? ESE PASO ES EL PLAN

Ubicacin general del plan: Intento de definicin.


El plan de accin es la organizacin de los comunistas y cada comunista aplicando la lnea, viviendo y trabajando diariamente por la revolucin. El plan de accin es la materializacin del estilo propio, de la madurez, de la fuerza y de la capacidad de incidencia del partido. El plan convierte la lnea en el camino de accin que permite avanzar un paso concreto hacia la meta final, plantendose objetivos especficos para ese paso y la manera de lograrlos para afirmando ese paso- preparar el siguiente. El se objetiva en metas y cifras, en reactivacin de la vida orgnica del partido, en movilizacin de medios materiales, cuadros de la organizacin y otros recursos y reservas humanos; y en la definicin y creacin de los instrumentos que ayuden a los comunistas en su accionar diario para cumplirlo. Luego, todo plan es consecuencia de la lnea y por lo tanto debe basarse en una fundamentacin poltica que fije los objetivos a lograr. Tanto la lnea como los objetivos, deben ser sencillos, claros, positivos y reflejarse en metas concretas, especficas para el perodo y lugar dados. La fcil comprensin y la visualizacin de perspectivas positivas estimulan el compromiso de los comunistas con su cumplimientos y facilitan la accin para lograr que nuestra lnea sea patrimonio entraable de las grandes masa e impulso movilizador. EL PLAN ES LA LINEA HECHA TAREAS

EL PLAN ES CONCIENCIA Y COMPROMISO EN ACCIN

UBICACIN CONCEPTUAL DEL PLAN


A) El plan es la aplicacin de la ciencia y el arte de la direccin poltica. Es el instrumento superior de ejercicio de la Direccin partidaria. Como ciencia: Es el reflejo del conocimiento de la realidad objetiva y plantea a punto de partida de los objetivos fijados, la cantidad, el tipo, la calidad y la direccin de las acciones a desarrollar para transformar esa realidad. Como arte: Incluye tambin un alto grado de sensibilidad, conocimiento de la gente, de sus intereses y aspiraciones, de la historia y las mejores tradiciones, etc., sumados a la iniciativa creadora, imaginacin y audacia, para mostrar caminos de transformacin a travs de la prctica de masas.

Y si el problema cardinal de la Revolucin Uruguaya es al construccin de un grande y fuerte Partido Comunista, garanta ltima del destino socialista y comunista de la Revolucin (porque el Partido es la expresin ms elevada de la Fuerza Social de la Revolucin), entonces: B) El plan es el instrumento mximo de autoconstruccin del Partido. Al convertir la lnea en lucha, en tareas concretas y direcciones de trabajo dirigidas a los afiliados y a las masas, l es el vehculo para la elevacin del prestigio y la capacidad de incidencia del Partido. Reafirma a los comunistas en la alta responsabilidad. El aumento del prestigio es tambin aumento de las posibilidades reclutando nuevos afiliados. C) La lucha por el plan es el estilo de vida y de actuacin leninista del Partido Comunista. El plan es motor de desarrollo de la vida orgnica, de la capacidad del Partido para incidir con su lnea entre las masas y ser una fuerza poltica real capaz de definir en el acontecer nacional, haciendo avanzar la Revolucin. En este sentido, es tambin instrumento de aprendizaje y de maduracin revolucionaria del Partido.

Cmo afecta el plan en accin a la organizacin partidaria?


1) La puesta en marcha y la lucha por el cumplimiento del plan exigen poner en tensin las fuerzas orgnicas como paso previo al despliegue hacia la conquista de las masas. El arranque depende del funcionamiento orgnico fundamentalmente la reunin que expresa de manera viva el principio rector de organizacin y de vida del Partido, el centralismo democrtico. En la reunin se ejercita la democracia partidaria, con la ms amplia discusin de todos los aspectos del plan para su mejor realizacin y adaptacin a la realidad; luego, con la toma de los acuerdos expresos, que significan la aprobacin del plan y la distribucin de las tareas. Los acuerdos expresan el ejercicio de la direccin colectiva; obligan a todos los afiliados del organismo a luchar por cumplirlos y se complementa con la distribucin de responsabilidades individuales, cuyo conjunto es el plan. Y por lo tanto su realizacin es tambin responsabilidad colectiva. El plan es ejercicio de vida orgnica 2) Es la batalla por el plan. Batalla por ganar a todos los afiliados para la fundamentacin, orientaciones y objetivos de ste plan, de manera que cada uno ponga lo mejor de s para alcanzar las metas concretas. Aqu vemos nuevamente la importancia de los acuerdos que expresan la unidad de voluntad y el compromiso de la unidad de accin. Nos referimos a la adecuada correlacin entre disciplina consciente y direccin colectiva. El ejercicio de la democracia, de la direccin colectiva, educa a los militantes en que la persuasin, (capacidad de conviccin comprensin), fortifica la disciplina consciente partidaria. Luego, la batalla por el plan, no es fra transmisin de orientaciones, metas y cifras, sino un El plan es desafo a nuestra capacidad para convencer, contagiar y batalla entusiasmar, primero a los camaradas, para que lo adopten como hacia las propio y den la batalla por la conquista de las masas, verdadera llave maestra para su cumplimiento. Los avances logrados a travs masas de este camino estarn firmemente basados en la experiencia El plan es batalla poltica interna 3

directa, tanto de la vanguardia en su capacidad de direccin, como de las masas en conciencia, etc. As el acuerdo debe reflejar la comprensin de El plan es las orientaciones generales y particulares que fundamentan el compromiso plan, el estudio y aceptacin de las metas y cifras propuestas, de accin luego de encontrar formas de concretarlas, la distribucin de las comunista responsabilidades en forma individual y el compromiso individual y colectivo de hacer los mximos esfuerzos por el cumplimiento del plan. Entonces el plan cuando realimente resultado de acuerdos, materializa el compromiso de ser vanguardia poltica en el sentido leninista.

El plan y el control: Instrumentos para la lucha por la lnea.


La lnea poltica partidaria es arte y ciencia en la direccin de la Revolucin y refleja el talento en la aplicacin del principio de Saber vencer paso a paso, de manera juiciosa. Ella se basa en la correcta aplicacin de las leyes objetivas para definir por un perodo dado, en una situacin dada, para un lugar dado y hombres dados, los objetivos concretos ms adecuados. El plan adapta y traslada estas formulaciones, de manera de El plan debe transformarlas en metas, cifras, direcciones de trabajo, ser concreto y acciones concretas de masas, tareas de los comunistas simple (individuales y colectivas), y a la vez crea los instrumentos necesarios para cumplir con esto y establecer tambin los mecanismos de contralor o de verificacin para poder medir los resultados de la actividad partidaria. El plan es aplicacin concreta de la tctica y la estrategia

El plan es tambin medida de la capacidad de la organizacin. Esta medida surge de correlacionar: por un lado las necesidades (planteadas por la lnea del Partido), con las posibilidades como capacidad de modificar la realidad. A la vez, la sucesin de planes es proceso de adiciones cuantitativas y saltos cualitativos, alternndose al superarse los lmites de la medida y llegar a un nuevo punto nodular del desarrollo, que define otra calidad.

Dos acepciones de la medida del plan:


1) El enfoque dialctico. En este sentido la medida del plan es un desafo a la capacidad del Partido para transforma realidades. La determinacin de las posibilidades (metas, tareas, etc.) debe ser hecha considerando el perodo dado como proceso en el que la accin de los comunistas se ejercer a favor de la tendencia del desarrollo y modificar, har crecer y multiplicar las posibilidades que existan al comienzo de dicho perodo. O sea, deber medirse no slo las posibilidades objetivas que hoy tiene la organizacin, ni las necesidades fras que plantea la situacin poltica. La medida justa correlaciona dialcticamente ambos aspectos; tiene en cuenta tambin el estado de nimo de la Mide la capacidad de asumir el desafo

vanguardia y de las masas, y las urgencias o no del momento poltico. Esta medida ser tambin medida de la responsabilidad Mide la que le toca a la vanguardia y a las masas no partidarias en el ubicacin momento poltico dado; y por lo tanto, del desafo que la realidad justa de nos impone para ganarnos el alto ttulo de vanguardia. El desafo la lnea y mide entonces nuestra capacidad de desarrollar la energa, la el grado iniciativa y la creacin revolucionaria de las masas partidarias, lo de desafo que se manifiesta en la tenacidad para perseguir los objetivos fijados. Aqu se nos vuelve a presentar el plan como batalla poltica, donde lo que define es la capacidad para ganar y contagiar a las ms amplias masas para incorporarse activamente a la lucha por el plan. Mide el Mide si somos capaces de encontrar los caminos de aproximacin estilo dialctica de aprender enseando y viceversa, alejada de todo propio de elitismo y colas de paja o estrecheces que pagan precio a la cada P.C. desconfianza, subestimando las posibilidades, dispuestos entonces a aprender, a incorporar aquellas iniciativas y tcticas nuevas que surgen en el curso de la lucha. Mide tambin nuestra capacidad para agrandarnos por encima de las dificultades. Esta medida es parte del estilo propio de un Partido Comunista, y producto de su historia de su experiencia y de sus hombres. El estilo de la planificacin define a un Partido Comunista. En nuestro Partido un estilo modesto pero realizador, que mide la realidad por las necesidades y no por nuestros problemas; que antepone la necesidad de resolver apelando a las masas a la fcil justificacin de imposibilidades a causa de problemas (fundamentalmente nuestros); por lo tanto con la audacia en la determinacin y concrecin de los objetivos y metas. A la vez, que cuida su capital estratgico, que no sacrifica sus hombres en por de exitismos vacos que hagan peligrar su continuidad. 2) El aspecto objetivo, medible, verificable, a posteriori de la accin. Es el que permite medir y verificar si los objetivos, las metas y caminos tomados correlacionan adecuadamente necesidad, posibilidad y realidad.

Esto es un control:
Simplificando, podemos decir que un buen control objetivo (cifras, datos, resultados concretos verificados) mide que result de las metas y cifras que resuman los objetivos y orientaciones del plan; El control es mide la capacidad de desarrollo (modificacin de la realidad), medicin y de la organizacin para asumir los desafos planteados; mide valoracin tambin la capacidad de direccin en cada lugar, para aplicar del plan creadoramente la lnea adaptndola a sus particularidades, para ganar a todos para la lucha por l, para convencer de la importancia de su cumplimiento; mide en fin, la correcta o El control es incorrecta planificacin, aportando al conocimiento de la instrumento realidad. Esto permite la correlacin o modificacin en futuras para el planificaciones utilizando los datos y cifras del control objetivo conocimiento del perodo dado para el que se establecieron los objetivos objetivo tambin dados. Y en toda ciencia, el error no debe ser factor de desaliento, sino fuente de aprendizaje, de correccin, motor de investigaciones y 5

bsquedas nuevas que permitan aproximar en instancias futuras los logros a los objetivos planificados, haciendo ms certero y consciente nuestro accionar. De aqu la importancia de los controles objetivos y la necesidad de ser sumamente rigurosos en su elaboracin y valoracin.

Elementos esenciales para la realizacin de un buen control


A) Un conjunto de cifras y datos objetivos que valoran La planilla cuantitativamente los avances logrados en el cumplimiento de los objetivos fijados por el plan. Estos datos estn contenidos en lo que o cuadrcula denominamos planilla de control. Esta planilla, objetivamente fra no debe ser un instrumento objetiva rutinario. Su divisin por rubros o indicadores deber reflejar jerarquizadamente aquellos elementos cuyo estudio nos indicar los avances o retrocesos con respecto a los objetivos especficos de este plan y que variarn entre uno y otro plan. Contendr tambin aquellos rubros o indicadores permanentes que a la organizacin le interesa conocer en su desarrollo a largo plazo (en general indicadores de fuerza y prestigio, funcionamiento y vida orgnica, nivel de madurez, autoconstruccin, crecimiento, capacidad de convocatoria para acciones de masa, etc.) B) Una valoracin de la ejecucin del plan logros, avances, La retrasos, errores, dificultades, inarmonas en el desarrollo de las lneas de trabajo, y tendencias que muestran las cifras del control valoracin en su desarrollo a lo largo del perodo. apoyada en Hay que aprender a leer en las cifras, e incorporarles la los hechos y experiencia extrada de la puesta en prctica del plan. La su valoracin jams deber ser de carcter general, sino concreta y realizacin apoyada en las cifras objetivas, nica garanta de seriedad y o no disminucin de las posibilidades de error. En cuanto a hombre y a planes, no es aceptable ninguna valoracin subjetiva. Ellos deben sustentarse en una fundamentacin objetiva, con pruebas o cifras concretas y verificables de lo hecho o de su ausencia. Los hechos o su ausencia son la nica medida posible en la que puede apoyarse una valoracin verdaderamente objetiva. Resumiendo El plan y el control son dos aspectos instrumentales inseparablemente interrelacionados de la metodologa de vida y accin de la organizacin comunista de la aplicacin en concreto de la ciencia del marxismo-leninismo y del arte de la direccin poltica. Aplica con sentido creador la teora del conocimiento marxista, adaptndola a las circunstancias concretas dadas, transformndola en una gua para la accin. Miden el nivel de conocimiento objetivo de la realidad y la realidad y la capacidad verificable de la organizacin para modificarla. Un buen plan, debe ir acompaado de bueno controles; a su vez un buen sistema de controles, asegura la deteccin precoz de errores, dificultades, inarmonas, desajustes, retrasos, etc., que permiten hacer los ajustes necesarios a nuestra accin para corregirlos a tiempo. 6

En este sentido son instrumentos inseparables para aportar al cumplimiento del plan. Y un buen plan, es el que se cumple con esfuerzo. Lo es porque educa a la organizacin en un estilo de trabajo responsable, audaz, porque apuesta a la iniciativa y a la energa creadora de las masas, realizador por sobre todo y justo por sus objetivos; verificable y ajeno a la rutina.

Los tres crculos de la tctica: Enfoque bsico para que el xito del plan signifique avances reales
Un buen plan es el que se discute, se acepta, y se desarrolla como un todo armnico; es decir un plan nico y coordinado, que enfoque lograr avances en las tras direcciones fundamentales de nuestra tctica: 1) Movimiento de masas 2) Unidad poltica 3) Partido : crecimiento

En un proceso contradictorio de unidad y lucha en ascenso

Un buen plan debe elevar la lucha, si no hay lucha no hay comunismo (porque no existe ese elemento coagulador, madurador por excelencia de la conciencia de las masas) En un buen plan la lucha debe acompaarse del combate por la unidad de las grandes masas, que se ve favorecida por esa misma lucha. Finalmente, un buen plan, debe encontrar la manera de entrelazar con espritu de ofensiva, la lucha de las masas y los esfuerzos para avanzar en la unidad poltica, con la gran batalla por preservas, construir y engrandecer el partido.

Los avances son maduracin de la fuerza social de la Revolucin hacia el frente democrtico de liberacin nacional. Es necesaria una poltica comunista - Desde el Sindicato y el Gremio - Desde el Frente Amplio - Desde el propio Partido Es decir, una poltica dirigida a ganar desde abajo a las masas para la ideologa y la poltica comunista y para el Partido Comunista, que adems ubique el tema de la vigilancia revolucionaria y de la preservacin de la organizacin como condicin y garanta fundamental para llevar adelante el proceso revolucionario en todas sus etapas. Un buen plan debe definir metas de crecimiento, las que son resumen de conciencia poltica y engrosan el ejrcito de los que luchan por el comunismo, teniendo en cuenta que el partido crece en medio de las luchas, pero lo hace si luchamos y nos organizamos para crece en medio de todas y cada una de las luchas sociales y polticas, es decir si la 7

organizacin y cada comunista detectan, estudian y ganan par el comunismo a los luchadores mas destacados de la vanguardia, que surgen y se desarrollan en el curso de esta luchas.

Tres cuestiones adicionales a tener en cuenta en la planificacin 1) Un buen plan debe incluir tambin una correcta jerarquizacin de sus objetivos, de acuerdo con el grado de desarrollo de los afiliados a los que va dirigido, a la vez simplificando las tareas y su comprensin para no atorar a los militantes con l. 2) Tiene que ser un plan de masas; dirigido a ellas y capaz que contagiarlas y movilizarlas. Y nosotros los comunistas, sabemos cul es la llave maestra aun a pesar de nuestros problemas para resolver a las masas: Hay que saber definir correctamente los puntos o lugares principales de concentracin de masas que una vez ganados- definen, colorean y arrastran a la lucha al resto. La lucha se da permanentemente en todos los terrenos: econmico, poltico e ideolgico. Vencer paso a paso, significa resolver los planes que permitan organizar y movilizar a las masas en cada una de estos terrenos, para quebrar una a una las maniobras y medidas del enemigo. Definir correctamente y alcanzar a cualquier precio los objetivos realizables en cada perodo, en cada combate, creando condiciones para hacer avanzar en sentido ascendente el proceso. 3) De aqu se concluye la importancia de lograr xitos concretos. Estos xitos estarn indisolublemente unidos a una planificacin tambin exitosa por lo justa y acertada. Y cada xito genera otros. Y un xito en un campo refuerza y estimula la lucha en otros terrenos.

Sin embargo, el la planificacin del trabajo de los comunistas, se suele oscilar entre dos extremos que nos inducen a error: f) El exitismo Que todo lo sacrifica en funcin de los resultados, incluso perdiendo de vista el objetivo final y poniendo en peligro a la organizacin. Es una forma de voluntarismo, que confunde peligrosamente querer con poder, perdiendo contacto con la realidad. f) El administrativsimo o burocratismo Que analiza todo en funcin de las condiciones objetivas consideradas mecnicamente. Pierde de vista la ubicacin de la realidad como proceso de desarrollo y las potencialidades de la creacin y la energa revolucionaria de las masas. Es una forma de oportunismo, que rebajo los objetivos realizables para cada perodo y que de ser generalizado retrasa el proceso revolucionario. Que elabora planes fros, rutinarios, incapaces de generar ni siquiera a la propia organizacin, y que luego se limita a hacer una administracin oficinesca, burocrtica, y adocenada del plan. Que se dedica a llenar planillas en forma eficiente y a lo ratn de biblioteca. Que confunde responsabilidad y seriedad con un absoluto esquematismo y falta de audacia en la fijacin de objetivos, medios, instrumentos, movilizacin de hombres y mecanismos de contralor.

EN SUMA: Un buen plan es aquel que est enfocado a lograr avances en las tres direcciones de la tctica; por lo tanto es un todo armnico y se desarrolla coordinadamente. Un buen plan es aquel cuyo cumplimiento significa avances reales y concretos, medibles por la organizacin, en el sentido de hacer madurar la conciencia poltica de las masas. Un buen plan es el que combina armoniosamente, el ms estricto rigor cientfico en la evaluacin y conocimiento de la realidad, sus posibilidades y tendencias, con una buena dosis de audacia en la fijacin de los objetivos alcanzables para el perodo dado, dotndose de los instrumentos necesarios para verificar objetivamente su cumplimiento. Y a la vez que fundamenta su realizacin en la capacidad de la organizacin para ganar a las mas amplias masas, cuya energa, creatividad, capacidad de sacrificio e iniciativa revolucionarias, son condicin esencial para el xito del plan. Esto debe traducirse en crecimiento de la organizacin y elevacin de su prestigio.

Intentando esquematizar todo lo visto anteriormente,


los elementos que hemos considerado claves para el desarrollo exitoso de un plan son: a) Fundamentacin clara y simple que ubique el plan como aplicacin de la lnea y que determine una correcta fijacin de objetivos, metas, cifras y direcciones de trabajo. (Determinacin y movilizacin de medios materiales y humanos, determinacin y creacin de los instrumentos fundamentales con los que los comunistas van a actuar). b) Conquista de la organizacin para la lucha por el mismo. Adentro de filas es la garanta de la capacidad de la organizacin de volcarse hacia fuera, a la conquista de las grandes masas. Todos los afiliados y militantes de las organizaciones de base son el aparato de masas, el efector de la organizacin, de propaganda y de finanzas. El vehculo y el corazn de la capacidad de incidencia del partido y su lnea poltica. Por esto, su vida orgnica, su funcionamiento, fundamentalmente en la reunin, es condicin fundamental para poder desarrollar con xito la lucha por el plan. c) El desarrollo de la lucha de masas, como elemento clave del proceso madurador de la conciencia de las masas, que favorece el trabajo unitario y aclara la necesidad del Partido para la Revolucin, ayudando en los temas de reclutamiento. Este tema es la llave maestra de todo Proceso Revolucionario. d) Correcta determinacin de los lugares de concentracin o de la direccin del esfuerzo principal. Por lo tanto jerarquizacin adecuada y simplificacin de acuerdo con los niveles de desarrollo y la capacidad de trabajo de los militantes de cada lugar especfico. Concentracin de los principales incluso desde afuera si es necesario o si las fuerzas de adentro no alcanzan para resolver. e) Que culmine con una sntesis o resumen comunista La cosecha Tanto en la preservacin y en la reafirmacin ideolgica de los comunistas, como en la ampliacin y profundizacin de sus vnculos de mas y resumida en crecimiento numrico y orgnico del Partido y en elevacin de su prestigio e incidencia.

Las afiliaciones son la forma superior de expresin de la conciencia revolucionaria y cada una es un triunfo concreto sobre el enemigo de clase: significa que hemos ganado un revolucionario que va a luchar de aqu en ms por el socialismo y el comunismo. Las afiliaciones son adems ocasin de jbilo para toda la organizacin, por la incorporacin en s y por la multiplicacin de fuerzas que cada una significa y adems porque esa multiplicacin de fuerzas que cada una significa y adems porque esa multiplicacin la hemos logrado restando y dividiendo del caudal del enemigo de clase. f) Que el plan establezca los instrumentos de control que permitan verificar y ajustar el desarrollo armnico y el cumplimiento de los objetivos trazados. Por supuesto, lo anterior, no es ms que una simplificacin esquemtica. Los militantes en la elaboracin de un plan en concreto, debern interrelacionar, jerarquizar, encontrar la medida de definir los acentos adecuados. Habr planes cuyos acentos sean orgnicos, otros movilizadotes de masas, otros de unidad poltica, reivindicativos, programticos, etc. Finalmente, en la marcha y sobre la marcha se va aprendiendo a resolver estos problemas, con la creatividad y la dosis de flexibilidad que slo el tiempo y la propia experiencia de los errores cometidos nos van enseando. Y la elaboracin de buenos planes muestra la fibra y la capacidad de direccin de los cuadros que lo han concebido. Por esto el cumplimiento de un buen plan est ntimamente relacionado con el talento de los organizadores que lo ponen en marcha. Una vez trazada la lnea, lo que se decide es la organizacin. Qu quiere decir esto? El arte de organizar consiste en utilizar a todos y a todo.

Algo sobre los organizadores


El organizador: podramos decir que es el hombre de las 6 respuestas; debe solucionar los: Qu?; los Cundo?; los Dnde?; los Cmo?; los Con que?; y los A quin? Veamos esto ms detenidamente: 1) Qu hacer o plantear? Para una circunstancia dada, ubicada espacial y temporalmente. Por lo tanto: 2) Cundo hacerlo o plantearlo? Es la oportunidad, el momento poltico adecuado; y 3) Dnde hacerlo o plantearlo? Es el entorno geogrfico productivo o de concentracin de masas (pas, fbrica, facultad, club deportivo, etc.) 4) Cmo hacerlo o plantearlo? Es encontrar la forma o manera simple y clara que se adecue a las particularidades del lugar, masas o personas. 5) Con que hacerlo o plantearlo? Es definir y desarrollar los instrumentos de apoyo a la militancia (entrevistas, materiales, etc.) 6) A quin plantearlo? Dentro de filas es distribucin de responsabilidades; fuera de ellas se expresa fundamentalmente a travs de entrevista y trabajo con materiales, tarea que requiere sensibilidad y conocimiento de la gente. El organizador no debe slo administrar tareas o el plan. Debe poner creatividad, energa y esfuerzo inteligente al servicio de su responsabilidad.

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El organizador debe instrumentar las medidas, las direcciones de trabajo y las tareas concretas, individuales y colectivas que bajan a tierra de manera simple y jerarquizada, adaptadas a la realidad de su lugar, las orientaciones generales de la lnea, para su mejor comprensin y el mejor cumplimiento de los objetivos sealados. El organizador debe saber encontrar tareas para todos los afiliados y el mejor uso a todos los medios materiales de que disponemos; incluso crear o encontrar otros nuevos. Es decir, debe ser capaz de movilizar todos los recursos materiales y humanos de la organizacin partidaria y tambin de las masas aliadas, para ponerlos al servicio del cumplimiento del plan. El organizador debe ser adems, el primero y ms consecuente luchador por el cumplimiento de ese plan. En sntesis: El organizador debe estar ubicado en el centro de la lucha partidaria, por su construccin, funcionamiento y nivel de organizacin. Y luego, ser clave en volcarse hacia fuera de los comunistas en pos de la conquista de las grandes masas. Cuanto mejor trabajado y cubierto este el plan, tanto mejor ser este el instrumento clave puesto al servicio de la transformacin de la lnea poltica en accin de masa; con la organizacin comunista alma y eje de esta accin de las masas, dando pasos concretos adelante y arriba en la forja de la fuerza social de la revolucin; y acelerando el triunfo del socialismo y del comunismo.

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