Invent A Rios

Modelos Matemticos de Produccin
- 1 -
4. CONTROL DE INVENTARIOS
4.1. CONCEPTOS BSICOS PARA EL GESTIN DE LOS
INVENTARIOS

La gestin de los inventarios es un elemento de gran importancia para cualquier
organizacin productiva de bienes y/o servicios, ya sea pblica o privada, el nivel de
inventario de materia prima debe ser programado, almacenado y controlado para el buen
desempeo de las actividades productivas.

Las organizaciones de servicio por lo general en la estructura del suministro presenta
elementos materiales que sin ser lo primordial en cuanto a lo que se esta ofreciendo, si
es importante en el proceso de ofrecimiento del servicio.

El inventario son los bienes y productos almacenados, en la manufactura se les conoce
como los SKU (Stock keeping Units), los cuales se mantienen en un sitio de
almacenamiento y comprenden:
Materiales y materias primas
Productos en proceso
Productos terminados
Suministros

El inventario tambin comprende las herramientas, equipos y mquinas con el cual se
realiza los procesos de conversin, ya sea de produccin de bienes o de servicios.,
adems comnmente en las oficinas de las empresas pblicas los elementos y
suministros de oficina componen el inventario de los funcionarios en su actividad laboral.
4.1.1. Caractersticas de la demanda
El tratamiento del problema del control del inventario y la seleccin del modelo de
gestin depende directamente de la naturaleza de la demanda, para utilizar un modelo
de control de inventario se tomar en cuenta si la demanda es independiente o
dependiente, es decir, si el requerimiento del producto depende directamente del cliente,
o si su requerimiento depende de la demanda de otro bien que se estructura con
componentes que involucra el producto bajo anlisis.
Es importante analizar el comportamiento de la demanda en el sentido de si se puede
considerar como constante o si tiene componentes estacionales, cclicos y de tendencia,
adems si se puede considerar como determinada o si es necesario tratarla como un
proceso aleatorio.
4.1.2. Elementos de un sistema de control de inventarios
La funcin del control consiste en modificar algn aspecto de un sistema real para que
obtenga un desempeo deseado en el sistema. El propsito del proceso de control es
encaminar al sistema hacia el cumplimiento de sus objetivos, no es en s un fin sino el
medio para alcanzar el fin.

Los sistemas por lo general cuentan con subsistemas de control los cuales incluyen
elementos tales como la informacin de entrada y salida, sensores, comparadores,
memoria y un activador del sistema, un sistema de control de inventario presenta esta
estructura como se observa en la figura 4.1

Los dispositivos de control se disean de acuerdo a la poltica de inventarios deseada y
son los puntos de renovacin de los pedidos, la fijacin de los perodos de revisin,
tamaos de los lotes de compra y de produccin, frecuencia de compra, y todas las
- 2 -
reglas de accin que permiten un desempeo deseado para el sistema de produccin
bajo control.

Los flujos de informacin son vitales para el funcionamiento de un sistema de control, sin
ellos prcticamente no existira o simplemente no sera funcional. En la figura 4.1 el flujo
de informacin marcado representa un flujo de retroalimentacin.

El control de los inventarios consiste en un conjunto de tcnicas que permiten mantener
las existencias en un sistema de produccin en los niveles deseados. En los sistemas de
produccin manufacturera es muy importante el control de los inventarios, pero en el
sector de servicios en donde se consume en el momento de entrega y al no existir el
elemento fsico, se cobra poca importancia a las existencias y a los materiales.

4.1.3. Definiciones y conceptos sobre inventario

Inventario son las existencias de cualquier artculo o recurso utilizado en una
organizacin ya sea de produccin de bienes o servicios.

Un sistema de gestin de inventario es el conjunto de polticas y controles que
monitorean los niveles de inventario y determinan los niveles que se deben mantener, el
momento en que las existencias se deben reponer y el tamao de los lotes que las
rdenes deben tener.

Inventarios
Inicial
Conversin Consumo de
inventarios
Sensor
Medicin del nivel de
inventario
Comparador
Comparar el nivel de
inventario con el deseado
Inventarios
Final
Activador
Inicia accin de
reposicin
Memoria
Almacenamiento de nivel de
inventario deseado
Discrepancia
entre el
inventario
existente con el
deseado
Memoria
Almacenamiento de Informacin
para la reposicin
Figura 4.1. Elementos de un Sistema de Control de Inventarios
- 3 -
La funcin de los inventarios es garantizar el suministro en la cantidad deseada y en el
momento indicado, siendo importante la proteccin contra la incertidumbre.
Algunas definiciones importantes sobre el inventario para la proteccin contra la
incertidumbre son:

Inventario de Seguridad Safety Stock. Es el que se mantiene para proteger
la actividad productiva por riesgos presentes por la demora en el suministro, o
por fluctuaciones en la demanda.

Inventario de desacoplamiento. Es aquel que se necesita entre dos etapas de
proceso adyacentes, en donde las diferencias entre las tasas de produccin no
se pueden sincronizar, permitiendo as que el proceso funcione como se planea.

Inventario en trnsito. Se componen por los materiales que avanzan en la
cadena del valor, los cuales se han ordenado en un momento determinado, pero
por razones como el desplazamiento, y los tiempos de preparacin y
alistamiento de los pedidos no han sido recibidos.

Inventario de previsin o estacional. Se ocasionan cuando se acumula
inventario en periodos donde el consumo es bajo y se utiliza para suplir
deficiencias de la capacidad en periodos de demanda alta.

Inventario de ciclo. Se presenta cuando la cantidad de unidades compradas o
producidas son mayores que las requeridas inmediatamente por la empresa, se
presenta cuando se reducen los costos por unidad de compra o por que se
incrementa la eficiencia en la produccin.

Todas las organizaciones mantienen una provisin de inventario.(Chase & Aquilano)
por razones tales como:

Mantener independencia en las operaciones. Un suministro de materiales en
un centro de trabajo permite que ese centro tenga flexibilidad en las
operaciones.

Ajustarse a la variacin de la demanda de los productos. El requerimiento
de las existencias de seguridad amortigua las posibles variaciones en el
consumo de los productos demandados.

Permitir una flexibilidad en la programacin de la produccin. La preparacin
y produccin de lotes grandes permite aminorar los procesos de planeacin
y ejecucin de la actividad productiva.

Proveer una reserva por la variacin en los tiempos de entrega de las
materias primas. Las demoras en las entregas por parte del proveedor en el
despacho, dificultades en el transporte, escasez en las materias primas del
proveedor y diferentes factores que hacen que los tiempos de entrega se
prolonguen fuera de lo normal.

Reduccin en los costos por trmites y procesos de compra y alistamiento,
costos de envi y transporte (en la medida en que los lotes sean ms
grandes los costos agregados por unidad son ms pequeos)

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4.2. ESTRUCTURA DE LOS COSTOS DE LOS MODELOS DE
CONTROL DE INVENTARIO

Para cuantificar los costos asociados al manejo de los inventarios se toman en cuenta
los costos de compra o adquisicin si se refiere a materias primas, de los costos de
produccin, proceso o ensamble si s esta refiriendo a productos en proceso o productos
terminados, los costos generados por las actividades de ordenar un proceso de compra
o alistamiento de la produccin, los costos ocasionados por el mantenimiento de los
inventarios, y los costos de penalizacin por no disponer de los bienes en el momento
indicado en la cantidad deseada.

Para formular modelos de control de inventario, se debe tomar en cuenta la relacin que
existe de los diferentes tipos de costos en funcin de los niveles de inventario, es as
como se describe a continuacin los diferentes tipos de costo asociados al nivel de los
inventarios.

4.2.1. Costos de Compra
Son aquellos costos en que se incurre al realizar un proceso de compra como son el
costo de ordenar la compra setup cost, y el costo relacionado al valor del inventario,
que resulta de multiplicar el costo unitario unit cost por la cantidad requerida por
unidad de tiempo y que se puede denominar costo de adquisicin.
4.2.2. Costos de Produccin
Son los costos originados por la actividad productiva, y corresponden al costo de
alistamiento, preparacin de la actividad productiva setup cost,y el costo de
produccin que resulta del producto del costo unitario de produccin unit cost por la
cantidad producida.
4.2.3. Costos de Mantener
Son los costos de tenencia de los inventarios holding cost e involucran el costo de
almacenamiento, mantenimiento, seguridad, oportunidad, financiero, obsolescencia,
deterioro o prdida y todos aquellos costos que se incrementan en la medida que crece
el nivel de inventario.
Para estimar los costos de mantener se les podra clasificar en tres componentes:

Costos de Capital. La no disponibilidad del capital invertido en el inventario,
los costos financieros y todo lo que constituye la prdida de dinero por la falta
de liquidez en el momento en que las oportunidades se presentan.
Costo de Almacenamiento. Este tipo de costo involucra otro tipo de
variables como el espacio, seguros, impuestos. Es de notar que en algunos de
los casos este costo tiene un componente fijo, como por ejemplo un depsito
que solo se puede utilizar para este fin.
Costos de obsolescencia, y depreciacin. Son todos los costos asociados
a la prdida de valor por deterioro, hurto, prdida u obsolescencia y se deben
asignar a los artculos que presentan altos riesgos de perdida de valor por
cualquiera de las anteriores variables.
4.2.4. Costos de Ordenar
Son los costos que se causan cuando se toma la decisin de comprar o preparar un
proceso productivo setup cost e involucran los costos de tramitar (Se pueden
mencionar los costos por la mecanografa de la orden de compra, la expedicin de la
orden de compra, los costos de transporte, los costos de recepcin, etc.) y los costos
asociados a los recursos necesarios para alistar procesos de compra o produccin.
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Normalmente los costos de ordenar son independientes de la cantidad de artculos,
aunque algunas veces parte del costo de ordenar depende del nivel del tamao del lote
de compra.
4.2.5. Costos de Escasez

Son los costos en que se incurre por no tener disponible inventario cuando es requerido
shortages cost, implica costos de penalizacin por no entregar los pedidos a tiempo,
costos por unidades pendientes y costos asociados a la perdida del cliente o
participacin del mercado en donde no se permite la escasez costos por unidades
faltantes y el cliente no est dispuesto a esperar debido a la inmediata necesidad de
consumo del bien demandado y en los cuales muchas veces no es posible cuantificar o
medir el efecto por la falta de suministro de los bienes demandados.
4.2.6. Sistema de Clasificacin de los Inventarios ABC

La gestin y el mantenimiento de inventario en las empresas requieren de procesos
complejos que consumen tiempo y dinero. De tal manera que es habitual centrarse en
aquellos productos que son de vital importancia en la actividad de la empresa, y que si
por alguna razn faltasen entonces ocasionaran grandes problemas en las
organizaciones, por lo contrario otros bienes que en un momento en donde se requieren
no se dispone inmediatamente pueden incurrir en demora sin causar un dao importante
en la actividad de la empresa.

En 1996, Villefredo Paretto, en un estudio sobre la distribucin de la riqueza en Miln,
encontr que un 20% de la poblacin manejaba el 80% de la riqueza, de este estudio se
desprende una lgica que se ha aplicado a muchas situaciones prcticas
denominndose el Principio de Paretto.

El principio de Paretto se puede aplicar a la gestin de los inventarios. En la prctica muy
pocos artculos constituyen la mayor parte de la actividad comercial y productiva de una
empresa, al controlar debidamente estos pocos artculos con los dispositivos adecuados
y con los recursos suficientes, y controlar los dems bienes con menor rigurosidad
facilita el proceso de administracin de los inventarios.
Para resolver este problema, el esquema de clasificacin ABC divide los artculos de
inventario en tres grupos distintos, Alto volumen expresado en unidades monetarias (A),
moderado volumen (B) y bajo volumen (C).

Los artculos del grupo A constituyen aproximadamente el 15% de los artculos, los del
grupo B el siguiente 35% el restante 50% el grupo C.

El inventario tipo A conforma aproximadamente entre un 70% y un 80% del valor del
inventario. Los inventarios tipo B aproximadamente entre un 20% y un 25% del valor del
inventario y el inventario tipo C entre un 5% y un 10% del valor del inventario. Como se
muestra en la figura 4.2

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4.2.7 ndice de Rotacin de Inventario

El ndice de rotacin de inventario es una medida de desempeo utilizada para mostrar
la liquidez de inventario de una empresa y la rapidez en que este es vendido a lo largo
del tiempo. Indica las veces que en que se rota o se vende el inventario durante un
perodo determinado.

El ndice de rotacin de inventario (4.1) se determina dividiendo el costo de los artculos
vendidos entre el promedio del inventario.

promedio inventario del Costo
vendidos artculos de Costo
rotacin de Indice Ir = = (4.1)

La rotacin del inventario se relaciona con las ventas reales; en consecuencia no se
penalizan los altos niveles de inventario cuando las ventas son altas ni se recompensan
los bajos niveles de inventario cuando las ventas son bajas.

En la medida en el que el nmero de rotaciones es ms grande, menos es el tiempo en
promedio permanece un artculo en la empresa y tendr mayor liquidez de inventario. El
flujo de efectivo requerido para financiar el inventario tambin disminuye a medida en
que se aumenta el nmero de rotaciones.

Las variaciones en la rotacin de los inventarios varan de una empresa a otra y de un
sector industrial a otro.

Las empresas de hoy en da buscan aumentar la rotacin de inventario y disminuir la
inversin en inventario, las empresas de alta tecnologa presenta ndices de rotacin de
cinco a seis rotaciones al ao y empresas Japonesas experimentan hasta 40 rotaciones
al ao.
75%

Inventario
tipo A

Inventario tipo B
Porcentaje del valor del
inventario
Inventario tipo C
20% 50% 100%
20%
5%
Figura 4.2 Porcentaje lista de artculos de inventario
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4.3 MODELO DE CANTIDAD ECONMICA DE ORDEN (EOQ)

En 1915 Ford. W. Harris desarroll la famosa frmula de cantidad econmica de pedido
(E.O.Q.). Posteriormente, est formula gan una gran preferencia en la industria
utilizndola a travs de los esfuerzos de un consultor apellidado Wilson. Entonces, con
frecuencia la frmula recibe el nombre de EOQ de Wilson aun cuando la desarroll
Harris. La EOQ y sus variaciones son todava utilizadas ampliamente en la industria para
el manejo del inventario con demanda independiente.

La derivacin del modelo EOQ se basa en las siguientes suposiciones:

La tasa de consumo o demanda requerida es constante, determinada, recurrente y
conocida.

El tiempo de entrega Lead Time es constante y se conoce.

No se permite inexistentes. Niveles de escasez ni pendientes, ni faltantes.

El material se adquiere o produce en grupos o lotes y el lote se coloca todo a la
vez. Es decir, el reabastecimiento es instantneo.

Se utiliza una estructura de costo especfica de la manera siguiente: el costo
unitario del producto Unit Cost es constante y no existen rebajas por compras
en gran cantidad. El costo de mantener Holding Costdepende linealmente del
nivel del inventario promedio. Existe un costo fijo de orden o de colocacin de un
pedido Setup Cost independiente del tamao del lote de compra.

El producto es singular; no existe interaccin con otros productos. La demanda es
independiente.

Bajo estas condiciones, el nivel de inventario a lo largo del tiempo tiene un
comportamiento como se muestra en la figura 3. Ntese en la figura un perfecto patrn
de diente de sierra, debido a que el consumo es constante y los artculos son
adquiridos en lotes de tamao fijo.

Al seleccionar el tamao del lote de compra, existe un punto de sesgo entre la frecuencia
de compra nmero de pedidos por unidad de tiempo y el nivel de inventario. Lotes
pequeos producen compras frecuentes, luego se incurre en mayores costos de ordenar,
pero un nivel bajo de inventario promedio, con costos ms bajos en el mantenimiento del
inventario. Si se compran lotes ms grandes, por lo contrario la frecuencia de compra
disminuye y se reduce el costo de ordenar, pero se incremente el nivel de promedio de
inventario y por lo tanto se aumenta el costo de mantenimiento y almacenamiento de las
existencias.

Para establecer la poltica ptima (cantidad econmica de pedido, nmero de pedidos
econmicos a realizar por unidad de tiempo (perodo de planeacin), tiempo de
consumo ptimo de un lote econmico y el costo mnimo de inventario) en donde se
compensa la frecuencia de compra con el nivel promedio del inventario se utilizan los
smbolos que se muestran en la descripcin del modelo.

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4.3.1 Enfoque Tabular

Para ilustrar el comportamiento de un sistema de control de inventario de cantidad
econmica de pedido se formula un ejemplo con las propiedades que caracterizan un
problema de control de inventario de demanda independiente constante y determinada,
reabastecimiento instantneo y sin escasez, de tal manera, que se pueda tabular
diferentes estrategias de compra con sus respectivos costos asociados.

Ejemplo 4.1

Una empresa manufacturera elabora la produccin en funcin de una materia prima cuyo
consumo anual se estima en 160.000 unidades y es constante, el costo de adquisicin
por unidad es de 2.000 unidades monetarias, el costo de ordenar un pedido se ha
calculado en 100.000 unidades monetarias por pedido, y el costo de mantener una
unidad almacenada se ha calculado en 25% anual cargado al costo del inventario
promedio. Se pide determinar la poltica ptima de control del inventario. La solucin del
problema mediante un enfoque tabular se muestra en la tabla4.1

Tabla 4.1. Solucin del ejemplo 4.1 mediante un anlisis tabular

N Q t COSTO FIJO COSTO DE
ORDENAR
COSTO DE
MANTENER
COSTO
VARIABLE
COSTO TOTAL
1
160.000 1
320.000.000 100.000 40.000.000 40.100.000 360.100.000
2
80.000
320.000.000 200.000 20.000.000 20.200.000 340.200.000
4
40.000
320.000.000 400.000 10.000.000 10.400.000 330.400.000
8
20.000 1/8
320.000.000 800.000 5.000.000 5.800.000 325.800.000
16
10.000 1/16
320.000.000 1.600.000 2,500.000 4.100.000 324.100.000
20
8.000 1/20
320.000.000 2.000.000 2.000.000 4.000.000 324.000.000
32 5.000 1/32 320.000.000 3.200.000 1.250.000 4.450.000 324.450.000
Se observa que la solucin de costo mnimo se presenta cuando se realizan 20 pedidos
al ao cada uno de 8000 unidades con una duracin de 1/20 de ao por cada pedido, se
tomaron algunas estrategias y se hizo sensibilidad de las variables alrededor de los
valores considerados como ptimos.
Como caracterstica importante se observ que dicha solucin se presento cuando los
costos de ordenar son iguales a los costos de mantener, lo que da origen al anlisis con
un enfoque algebraico.
4.3.2 Enfoque Algebraico
Como se observ en el ejemplo 4.1 y en la solucin bajo el anlisis tabular, la poltica
ptima se presenta cuando los costos de ordenar son iguales a los costos de mantener
(4.2), si se emplean los smbolos que denotan el modelo y se formula esta hiptesis
como una expresin algebraica, entonces:

2
. . . Q T h
Q
S R
= (4.2)

- 9 -
Despejando Q se obtiene la expresin:

2
.
. . 2
Q
T h
S R
=

Al resolver se obtienen dos races una positiva y una negativa, la cual se rechaza debido
a que el dominio de la variable esta en los reales positivos es decir (Q0), en otras
palabras niveles de inventario y de compra negativos no existen, por lo tanto, la
expresin final es:
T h
S R
Q
.
. . 2
0
= (4.3)

Con el fin de presentar el modelo formalmente se presenta la definicin de los
parmetros y variables que intervienen en la construccin del modelo EOQ.

4.3.3. Enfoque diferencial

Objetivo: Determinar un plan de inventario (poltica de nivel) ptimo (costo mnimo)

Funcin Objetivo: CT(Q),CT(N),CT(t): Funcin costo total de Inventario.

Parmetros:
C : Costo unitario de adquisicin
t
c
: Tasa de Consumo
R : Demanda requerida durante el periodo de planeacin donde R= t
c*
T
S : Costo de ordenar un pedido Setup Cost
h : Costo de mantener holding Cost una unidad almacenada por unidad de tiempo
T : Periodo de planeacin
I : Costo de mantener expresado como un porcentaje sobre el inventario promedio
donde: h=CI

Variables de Decisin:

Q : Tamao de una orden de compra
N : Nmero de ordenes de tamao Q realizadas en el periodo de planeacin T
t : Tiempo de consumo de una orden de tamao Q

La representacin grfica del estado de los inventarios se muestra en la figura 4.3, en
ella se observa el nivel de los inventarios a lo largo del horizonte de plasneacin.
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Poltica ptima

Q
0
: Cantidad econmica de pedido
N
0
: Nmero de pedidos ptimo en el perodo de planeacin
t
0
: Tiempo de consumo ptimo por pedido
CT
0
: Costo total ptimo de inventario

Identidades:

Q
T t
Q
R
N
c
= =
(4.4)

t
T
N =
(4.5)

c t
Q
t =
(4.6)

t t t
t
N veces
T
X
(Tiempo)
Funcin
Agotamiento
Y(Cantidad)
Figura 4.3. Comportamiento de los niveles de inventario en funcin del tiempo.

- 11 -
Funcin Costo Total de Inventarios

2
) (
Q
hT
Q
RS
CR Q CT + + =
(4.7)

2
) (
Q
CIT
Q
TS t
T Ct Q CT
c
c + + =
(4.8)

El propsito del modelo es encontrar el mnimo de la funcin

2
) (
Q
hT
Q
RS
CR Q CT Minimizar + + =

Para encontrar el costo mnimo se utiliza la optimizacin clsica derivando la funcin

2
) (
2
hT
Q
RS
Q
Q CT
+ =

Se iguala a cero (0) para encontrar puntos crticos

0
2
2
= +
hT
Q
RS

Despejando Q se obtiene:

hT
RS
Q
2
2
=

hT
RS
Q
2
=

- 12 -
Dando origen a dos races una positiva y otra negativa la cual se rechaza por no estar en
el dominio de la variable Q (Niveles de inventario negativo no existen), por lo tanto la
cantidad econmica de pedido ser:

EOQ
hT
RS
Q = =
2
0
(4.9)

EOQ
CIT
TS t
Q
c
= =
2
0
(4.10)

Se utiliza el criterio de la segunda derivada para comprobar si el valor es mnimo

imo es punto El
Q
RS
Q
Q CT
mn 0
2 ) (
3 2
2
> =

4.3.4 Enfoque Grfico

Costo Total
C.R+R.S/Q +h.T.Q/2
Costo Total Variable
R.S/Q +h.T.Q/2
Costo de mantener
h.T.Q/2
Costo Fijo
C.R
Costo de ordenar
R:S/Q
Figura 4.4 Grfico del comportamiento
de los costos del Modelo EOQ
Q
Costo
- 13 -

4.4 MODELO EOQ EXPRESADO EN UNIDADES MONETARIAS

En determinadas situaciones es necesario expresar los requerimientos en unidades
agregadas, debido a que los productos se adquieren en diferentes especificaciones y
con costos diferentes ya sea por presentacin, calidad, tamao, o por otras razones
como es la adquisicin a un mismo proveedor de diferente mercanca.
Una forma de agregar es expresando el consumo en unidades monetarias y a partir de
esta informacin modelar la poltica ptima de inventario expresado en unidades
agregadas.


Funcin Objetivo: CT(X): Funcin costo total de Inventario.

Parmetros:

i
C : Costo unitario de adquisicin del producto i, i=1,2,m
i
tc : Tasa de Consumo del producto i, m i ,..., 2 , 1 =
i
A : Demanda requerida del producto tipo i expresada en unidades monetarias,
m i ,..., 2 , 1 =
Donde m i cada para T tc C A
i i i
,..., 2 , 1 = =
A: Demanda requerida expresada en unidades monetarias durante el periodo de
planeacin
Donde;
=
=
m
i
i i
T tc C A
1

I : Costo de mantener holding Cost expresado como un porcentaje sobre el costo
del inventario promedio.

Variables de Decisin

X : Tamao de una orden de compra, expresado en unidades monetarias
i
X : Tamao de una orden de compra del producto i m i ,..., 2 , 1 =

N : Nmero de rdenes de tamao X realizadas en el periodo de planeacin T
t : Tiempo de consumo de una orden de tamao X

Poltica ptima

0
X

: Cantidad econmica de pedido expresado en unidades monetarias
0
N : Nmero de pedidos ptimo en el perodo de planeacin
0
t

- 14 -
0
CT : Costo total ptimo de inventario

Identidades:

m i cada para
i
i
X
A
X
A
N ,..., 2 , 1 = = =
(4.11)

t
T
N =
(4.12)

A
T X
t
.
=
(4.13)


2
) (
X
IT
X
AS
A X CT + + =
(4.14)

El propsito del modelo es encontrar el mnimo de la funcin

2
) (
X
IT
X
AS
A X CT Minimizar + + =
(4.15)

Para encontrar el costo mnimo se utiliza la optimizacin clsica derivando la funcin

2
) (
2
IT
X
AS
X
X CT
+ =

Se iguala a cero (0) para encontrar puntos crticos

- 15 -
0
2
2
= +
IT
X
AS

Despejando X se obtiene:

IT
AS
X
2
2
=

IT
AS
X
2
=

cantidad econmica de pedido ser:

UM
EOQ
IT
AS
X = =
2
0 (4.16)

Se utiliza el criterio de la segunda derivada para comprobar si el valor es mnimo

mnimo es punto El
Q
AS
X
X CT
> =
0
3
2
2
2
) (

Para desagregar se tiene:

o
ptimo
X
A
N =
(4.17)

m i cada para
N
A
X
ptimo
i
ptimo i
,..., 2 , 1
,
= =
(4.18)

ASIT A
o
CT 2 + =
(4.19)

- 16 -
Si es posible y se conocen los costos unitarios se puede calcular las cantidades
econmicas de pedido, dividiendo las cantidades expresadas en unidades monetarias
entre los costos unitarios as:

m i cada para
C
X
Q
i
ptimo i
ptimo i
,..., 2 , 1
,
,
= =
(4.20)

4.5 MODELO EOQ CON ESCASEZ


Funcin Objetivo: CT(Q
x,
Q
s
), CT(Q
y,
Q
s
): Funcin costo total de Inventario.

Parmetros:

C : Costo unitario de adquisicin
t
c
: Tasa de Consumo
c*
T
t
1
t
1
t
1
t
1
t
2 t
2
t
2
t
2
t t t t
T
Q
X
QS
QY
N
veces
Funcin Agotamiento
Y=Q
y
-t
c
X

FIGURA 4. 5
Y(Cantidad)
X
t
1
- 17 -
h: Costo de mantener holding Cost una unidad almacenada por unidad de tiempo
b : Costo por unidad pendiente aplicado al promedio en escasez Shortages cost
donde h=CI


Q
y
: Tamao de una orden de compra
Q
x
: Nivel mximo de almacenamiento
Q
s
: Nivel mximo de escasez
N : Cantidad de ordenes de tamao Qy a realizar en el periodo de planeacin T
t : Tiempo de consumo de una orden de tamao Qy
t
1
: Perodo de almacenamiento donde se consume un lote de tamao Q
x

t
2
: Perodo de escasez en donde se ocasiona un lote de unidades pendientes del
tamao Q
s

Poltica ptima

Qy
0
: Cantidad econmica de pedido
Qx
0
: Cantidad econmica de almacenamiento
Qs
0
: Cantidad mxima de unidades pendientes ptima
N
0
: Nmero de pedidos ptimo en el perodo de planeacin
t
0
t1
0
: Tiempo de almacenamiento ptimo por pedido
t2
0
: Tiempo de escasez ptimo por pedido
CT
0
: Costo total ptimo de inventario

Identidades:

y
c
y
Q
T t
Q
R
N = =
(4.21)

t
T
N =
(4.22)

c
y
t
Q
t =
(4.23)

- 18 -
c
x
t
Q
t =
1 (4.24)

c
s
t
Q
t =
2 (4.25)

S X y
Q Q Q + =
(4.26)

2 1
t t t + =
(4.27)


N
Q t b Q t h
S Q C Q Q CT
S X
Y S X
.
2
. .
2
. .
. ) , (
2 1
(
+ + + =
(4.28)

Realizando el producto de N y sustituyendo se tiene:

(
+ +
(
+
(
=
Y
c S X
Y
c
Y
c
Y S X
Q
T t Q t b Q t h
Q
T t
S
Q
T t
CQ Q Q CT
2
. .
2
. .
) , (
2 1

Remplazando 2 1 t y t se tiene:
(
+
(
+ + =
Y
c
S
c
S
X
c
X
Y
c
c S X
Q
T t
Q
t
Q b
Q
t
Q h
Q
TS t
T Ct Q Q CT . . .
2
. .
2
) , (

Sustituyendo Q
Y
se tiene:
(
+
(
+ +
+
+ =
S X
c
c
S
c
X
S X
c
c S X
Q Q
T t
t
bQ
t
hQ
Q Q
TS t
T Ct Q Q CT .
2 2
) , (
2 2

Simplificando:

- 19 -
FUNCIN COSTO TOTAL DE INVENTARIO

(
+
+
+
+
+ =
) .( 2
. . . .
) , (
2 2
S X
S X
S X
c
c S X
Q Q
Q T b Q T h
Q Q
TS t
T Ct Q Q CT
(4.29)

El propsito del modelo es encontrar el costo mnimo entonces se utiliza la optimizacin
clsica derivando la funcin costo total con respecto a S X Q y Q e igualando a 0 se
tiene:

( )
( )( ) ( )
( ) ( )
0
2
. . . . . 2 . . . 2 . 2 ) (
2
2 2
2
=
+
+ +
+
+
=
S X
S X X S X
S X
C
X Q Q
Q T b Q T h Q T h Q Q
Q Q
TS t
Q
Q CT

( )
( )( ) ( )
( ) ( )
0
2
. . . . . 2 . . . 2 . 2 ) (
2
2 2
2
=
+
+ +
+
+
=
S X
S X S S X
S X
C
S Q Q
Q T b Q T h Q T b Q Q
Q Q
TS t
Q
Q CT

Se resuelve el sistema de ecuaciones de la siguiente manera:

( )( )
( )( )
)
`
= + +
= + +
0 . . . . . . . . 2 . . . 2
0 . . . . . . . . 2 . . . 2
2 2
2 2
S X S S X c
S X X S X c
Q T b Q T h Q T b Q Q T t S
Q T b Q T h Q T h Q Q T t S

Restando la segunda de la primera se tiene:

( )( ) 0 . . . = + S X S X Q b Q h Q Q

De donde se obtienen dos races donde Q
X
=-Q
S
se rechaza por el dominio de las
variables es positivo y la otra raz da como resultado:

X S Q
b
h
Q . =

Remplazando en una de las ecuaciones del sistema que se est resolviendo se tiene:

( ) 0 . . . . . . . . . . 2 . . . 2
2
2
=
|
\
|

|
\
|
+ + X X X X X c Q
b
h
T b Q T h Q T h Q
b
h
Q T t S
Factorizando y despejando X Q se tiene:

T t S
b
h
T h Q
b
h
T h Q c X X . . . 2 1 . . . 1 . . . . 2
2 2
=
|
\
|
+
|
\
|
+

- 20 -
T t S
b
h b
T h Q c X . . . 2 . . .
2
=
|
\
|
+

|
\
|
+
=
h b
b
T h
T t S
Q
c
X .
.
. . . 2
2

|
\
|
+
=
h b
b
T h
T t S
Q
c
X .
.
. . . 2

cantidad econmica de almacenamiento ser:

|
\
|
+
=
|
\
|
+
=
h b
b
EOQ
h b
b
T h
T t S
Q
c
X . .
.
. . . 2
0
(4.30)

El nivel ptimo en escasez ser:

|
\
|
+
=
|
\
|
+
=
h b
h
b
h
EOQ
h b
b
T h
T t S
b
h
Q
c
S . . .
.
. . . 2
.
0 (4.31)

La cantidad econmica de pedido ser:

|
\
|
+
=
|
\
|
+
=
b
h b
EOQ
b
h b
T h
T t S
Q
c
Y . .
.
. . . 2
0 (4.32)

Sustituyendo en la funcin costo total de inventario se tiene:

- 21 -
(
(
(
(
(
\
| +
|
|
\
|
|
\
|
+
+
|
|
\
|
|
\
|
+
+
|
\
| +
+ =
) .
.
. . . 2
.( 2
.
.
. . . 2
. . .
.
. . . 2
. .
.
.
. . . 2
2
2
2
2
0
b
h b
T h
T t S
h b
b
T h
T t S
b
h
T b
h b
b
T h
T t S
T h
b
h b
T h
T t S
TS t
T Ct CT
c
c c
c
c
c

Simplificando y racionalizando se tiene la expresin:

h b
b
T h T t S T Ct CT
c c
+
+ = . . . . . 2
0 (4.33)

4.6. MODELO DE MANUFACTURA SIN ESCASEZ

T
t
t
1
t
2
t
1
t
2
N
veces
t
1
t
t
2
t
Funcin Almacenamiento
( )X t t Y
c p
=
Funcin Produccin
X t Y
p
=
Funcin Agotamiento
X t Qy Y
c
=
Q
x
Q
y
Y (Cantidad)
X
FIGURA 4.6
- 22 -
X
),CT(Q
Y
Parmetros:
C
P
: Costo unitario de produccin
t
c
: Tasa de Consumo
t
p
: Tasa de Produccin
t
p
- t
c
: Tasa de Almacenamiento
c*
T
donde h=C
p
I


Q
Y
: Tamao de una corrida de produccin (lote de produccin) elaborada en un tiempo
t
1
y consumida en un tiempo t
Q
X
: Nivel de almacenamiento mximo por corrida de produccin ocasionado en un
tiempo t
1
y consumido en un tiempo t
2

N: Nmero de corridas de produccin del tamao Q
Y
programadas para ser
realizadas en el periodo de planeacin T
t :Tiempo entre corridas de produccin o duracin de un ciclo productivo en donde se
consume un lote de tamao Q
Y

t
1
: Periodo de produccin de un lote de tamao Q
Y
o tiempo donde se almacena un
lote de tamao Q
X

t
2
: Perodo ocioso de produccin por ciclo productivo o tiempo de consumo de un lote
de tamao Q
X

Poltica ptima

0
X Q

: Nivel mximo de almacenamiento ptimo por ciclo productivo.
0
Y Q

: Nivel ptimo de fabricacin por corrida de produccin.
N
0
: Nmero de corridas de produccin ptima por perodo de planeacin
t
0
: Duracin ptima de un ciclo productivo.
t1
0
: Perodo de produccin ptimo por corrida de produccin.
t2
0
: Perodo ocioso de produccin ptimo por corrida de produccin.
CT
0
: Costo total ptimo de inventario.

- 23 -
Identidades:

Y
c
Y Q
T t
Q
R
N = =
(4.34)

t
T
N =
(4.35)

C
Y
t
Q
t =
(4.36)

2 1
t t t + =
(4.37)

C
X
t
Q
t =
2
(4.38)

P
Y
t
Q
t =
1
(4.39)

C P
X
t t
Q
t
=
1
(4.40)

|
|
\
|
=
C P
P
X Y
t t
t
Q Q .
(4.41)

- 24 -
Se necesita determinar una funcin de costo total de inventario con respecto a una de
las variables as:

[ ] N
t Q h
S Q C Q CT
X
Y P X .
2
. .
. ) (
(
+ + =
(4.42)

Sustituyendo algunas identidades en la funcin costo total para poderla expresar en
trminos de una sola variable se tiene:

(
+
(
+
(
=
t
T t Q h
Q
T t
S
Q
T t
Q C Q CT
X
Y
c
Y
c
Y P X .
2
. .
. . . ) (

2
. .
.
.
. ) (
T Q h
t t
t
Q
T t S
T t C Q CT
X
C P
P
X
c
c
P X +
(
(
(
(
+ =

Racionalizando se obtiene la expresin:

COSTO TOTAL DE INVENTARIO

2
. .
.
.
.
. ) (
X
P
C P
X
c
c
P X
Q T h
t
t t
Q
T t S
T t C Q CT +
(
+ =
(4.43)

El objetivo es determinar la poltica de costo mnimo, por lo que utilizando la optimizacin
clsica, derivando con respecto a Q
X
se tiene:

0
2
.
.
.
. ) (
2
= +
(
T h
t
t t
Q
T t S
Q
Q CT
P
C P
X
c
X
X

Despejando Q
X

- 25 -
(
=
P
C P c
X
t
t t
T h
T t S
Q .
.
. . 2
2

Se obtienen dos races una positiva y la negativa que se rechaza por no estar el valor en
el dominio de la variable (niveles de inventario negativo no existe)

P
C P c
X
t
t t
T h
T t S
Q

= .
.
. . 2

La cantidad econmica de almacenamiento ser:

P
C
P
C P c
X
t
t
EOQ
t
t t
T h
T t S
Q =
= 1 . .
.
. . 2
0
(4.44)

El lote econmico de produccin es:

C P
P
C P
P c
Y
t t
t
EOQ
t t
t
T h
T t S
Q
= . .
.
. . 2
0
(4.45)

Sustituyendo la expresin anterior QX
0
en la funcin costo total de inventario se obtiene:

2
.
.
. . 2
. .
.
.
.
. . 2
.
. ) (
0
P
C P c
P
C P
P
C P c
c
c
P X
t
t t
T h
T t S
T h
t
t t
t
t t
T h
T t S
T t S
T t C Q CT
+
(

(
(
(
(
(
+ =

Despejando, racionalizando y simplificando se tiene:

- 26 -
P
C P c
P
C P
c
c c
P X
t
t t
T h
T t S T h
t
t t
T t S
T h
T t S T t C Q CT

+
+ = .
.
. . 2
.
2
.
.
. . 2
.
. . . ) (
0

Por lo tanto el costo total mnimo de inventario se obtiene realizando los clculos de la
siguiente expresin:

P
C P
c c
P
t
t t
T h T t S T t C CT

+ = . . . . 2 .
0
(4.46)

4.7. MODELO DE MANUFACTURA CON ESCASEZ

N
Veces
t
1
t
1
t
2
t
2
t
3
t
3
t
4
t
4
t

t

T
X
(tiempo)
Q
S
Q
X
Q
Y
Y=(t
p
-t
c
)* X
Funcin Produccin Y=t
p
*X

Funcin Agotamiento
Y=Q
Y
t
c
*X
FIGURA 4.7
Y
(Cantidad)
- 27 -


X
,Q
S

Parmetros:

C
P
: Costo unitario de produccin
t
c
: Tasa de Consumo
t
p
: Tasa de Produccin
t
p
- t
c
: Tasa de Almacenamiento
c*
T
donde h=C
p
I
b : Costo por unidad pendiente aplicado al promedio en escasez Shortages cost


Q
Y
: Tamao de una corrida de produccin (lote de produccin) elaborada en un tiempo
t
1
+t
2
Q
X
: Nivel de almacenamiento mximo por corrida de produccin ocasionado en un
tiempo t
2
y consumido en un tiempo t
3

Qs: Nivel mximo de escasez por ciclo productivo ocasionado en un tiempo t
4
y
recuperado en un tiempo t
1

N: Nmero de corridas de produccin del tamao Q
Y
programadas para ser
realizadas en el periodo de planeacin T
t : Tiempo entre corridas de produccin o duracin de un ciclo productivo en donde se
consume un lote de tamao Q
Y

t
1
: Periodo de produccin en donde se recupera una escasez del tamao Q
S

t
2
: Perodo de produccin por ciclo productivo en donde se ocasiona un
almacenamiento de tamao Q
X

t
3
: Periodo ocioso de produccin por corrida de produccin, en donde se consume un
lote de tamao Q
X

t
4
: Perodo ocioso de produccin por ciclo productivo en donde se ocasiona una
escasez del tamao Q
S

t
1
+t
2
: Periodo de produccin por ciclo productivo en donde se elabora un lote de
tamao Q
Y

t
2
+t
3
: Perodo de almacenamiento por corrida de produccin en donde se ocasiona y
se consume un lote de tamao Q
X

t
3
+t
4
: Perodo ocioso de produccin por ciclo productivo
t
1
+t
4
: Periodo de escasez por corrida de produccin en donde se ocasiona y se
recupera una escasez de tamao Q
S

- 28 -
Poltica ptima

0
X Q

: Nivel mximo de almacenamiento ptimo por ciclo productivo.
0
Y Q

: Nivel ptimo de fabricacin por corrida de produccin.
0
S Q

: Nivel ptimo de escasez por corrida de produccin.
N
0
t
0
t1
0
: Perodo de recuperacin de la escasez ptima por corrida de produccin.
t2
0
: Perodo de produccin de un almacenamiento ptimo por corrida de produccin.
t3
0
: Perodo ocioso de produccin y de consumo ptimo por corrida de produccin.
t4
0
: Perodo ocioso en donde se ocasiona la escasez ptima por corrida de
produccin.
CT
0

Identidades:

Y
c
Y Q
T t
Q
R
N = =
(4.47)

t
T
N =
(4.48)

C
Y
t
Q
t =
(4.49)

4 3 2 1
t t t t t + + + =
(4.50)

C p
S
t t
Q
t
=
1
(4.51)

C p
X
t t
Q
t
=
2
(4.52)

- 29 -
C
X
t
Q
t =
3
(4.53)

C
S
t
Q
t =
4
(4.54)

P
Y
t
Q
t t = +
2 1
(4.55)

[ ] S X
c P
Q Q
t t
t t +
= +
1
2 1
(4.56)

C
S
X
t
Q Q
t t
+
= +
4 3
(4.57)

( )
X
c P C
P
Q
t t t
t
t t
(
= +
.
3 2
(4.58)

( )
S
c P C
P
Q
t t t
t
t t
(
= +
.
4 1
(4.59)

( ) S X
C P
P
Y Q Q
t t
t
Q +
|
|
\
|
= .
(4.60)

- 30 -


( ) ( )
N
2
Q t t b
2
Q t t h
S Q C Q Q CT
S 4 1 X 3 2
Y P S X
.
. . . .
. ) , (
(
+
+
+
+ + =
(4.61)

Realizando el producto de N y sustituyendo
4 1 3 2
t t t t y + + se tiene:

( )
+
(
|
|
\
|
(
+
(
+
(
=
Y
c
c p c
P
X
X
Y
c
Y
c
Y S X
Q
T t
t t t
t
Q
Q h
Q
T t
S
Q
T t
CQ Q Q CT .
. 2
.
) , (

Simplificando se tiene:

(
+
(
+ + =
C P
P
Y
S
C P
P
Y
X
Y
c
c P S X
t t
t
Q
Q T b
t t
t
Q
Q T h
Q
TS t
T t C Q Q CT .
2
. .
. .
2
. .
) , (
2 2

Sustituyendo Q
Y
se tiene:
( )
( )
( )
(
(
(
(
|
|
\
|
+
|
|
\
|
+
+
|
|
\
|
+
+ =
C P
P
S X
C P
P
S X
C P
P
S X
c
c P S X
t t
t
Q Q
t t
t
bTQ hTQ
t t
t
Q Q
TS t
T t C Q Q CT
. 2
.
.
) , (
2 2

Simplificando:

( )
(
|
|
\
|
(
Y
c
c p c
P
S
S
Q
T t
t t t
t
Q
Q b
.
. 2
.
- 31 -
FUNCIN COSTO TOTAL DE INVENTARIO

(
+
+
+
|
|
\
|
+
+ =
) .(
. . . .
. ) , (
S X
2
S
2
X
P
C P
S X
c
c P S X
Q Q 2
Q T b Q T h
t
t t
Q Q
T St
T t C Q Q CT
(4.62)

El propsito del modelo es encontrar el costo mnimo entonces se utiliza la optimizacin
clsica derivando la funcin costo total con respecto a S X Q y Q e igualando a 0 se
tiene:

( )
( )( ) ( )
( ) ( )
0
2
. . . . . 2 . . . 2 . 2
.
) (
2
2 2
2
=
+
+ +
+
|
|
\
|
+
=
S X
S X X S X
P
c P
S X
c
X Q Q
t
t t
Q Q
T St
Q
Q CT

( )
( )( ) ( )
( ) ( )
0
2
. . . . . 2 . . . 2 . 2
.
) (
2
2 2
2
=
+
+ +
+
|
|
\
|
+
=
S X
S X S S X
P
C P
S X
c
S Q Q
t
t t
Q Q
T St
Q
Q CT

Se resuelve el sistema de ecuaciones de la siguiente manera:

( )( )
( )( )
= + +
|
|
\
|
= + +
|
|
\
|
0 . . . . . . . . 2 . . . . 2
0 . . . . . . . . 2 . . . . 2
2 2
2 2
S X S S X
P
C P
c
S X X S X
P
C P
c
t
t t
T t S
t
t t
T t S

Restando la segunda de la primera se tiene:

( )( ) 0 . . . = + S X S X Q b Q h Q Q
(4.63)

De donde se obtienen dos races donde Q
X
=-Q
S
se rechaza por el dominio de las
variables es positivo y la otra raz da como resultado:

X S Q
b
h
Q . =

Remplazando en una de las ecuaciones del sistema que se est resolviendo se tiene:

( ) 0 . . . . . . . . . . 2 . . . . 2
2
2
=
|
\
|

|
\
|
+ +
|
|
\
|
X X X X X
P
C P
c Q
b
h
T b Q T h Q T h Q
b
h
Q
t
t t
T t S

- 32 -
Factorizando y despejando X Q se tiene:

|
|
\
|
=
|
\
|
+
|
\
|
+
P
C P
c X X
t
t t
T t S
b
h
T h Q
b
h
T h Q . . . . 2 1 . . . 1 . . . . 2
2 2
(4.64)

|
|
\
|
=
|
\
|
+
P
C P
c X
t
t t
T t S
b
h b
T h Q . . . . 2 . . .
2
(4.65)
|
|
\
|
|
\
|
+
=
P
C P
c
X
t
t t
h b
b
T h
T t S
Q . .
.
. . . 2
2
(4.66)

|
|
\
|
|
\
|
+
=
P
C P
c
X
t
t t
h b
b
T h
T t S
Q . .
.
. . . 2
(4.67)

cantidad econmica de almacenamiento ser:

|
|
\
|

|
\
|
+
=
|
|
\
|
|
\
|
+
=
P
C
P
C P
c
X
t
t
h b
b
EOQ
t
t t
h b
b
T h
T t S
Q 1 . . . .
.
. . . 2
0

(4.68)

El nivel ptimo en escasez ser:

P
C P
P
C P
c
S
t
t t
h b
h
b
h
EOQ
t
t t
h b
b
T h
T t S
b
h
Q

|
\
|
+
=
\
|
+
= . . . . .
.
. . . 2
.
0

(4.69)

El lote econmico de produccin ser:

- 33 -
C P
P
C P
P
c
Y
t t
t
b
h b
EOQ
t t
t
b
h b
T h
T t S
Q
\
|
+
=
\
|
+
= . . . .
.
. . . 2
0

(4.70)

Sustituyendo en la funcin costo total de inventario se tiene:

(
+
+
+
\
|
+
+ =
) .( 2
. . .
. .
.
. . . 2
0 0
2
0
2
0
0
Qs Qx
Qs T b TQx h
t t
t
b
h b
T h
T t S
T St
T t C CT
C P
P
c
c
c P

Simplificando y racionalizando se tiene la expresin:

P
C
c c P
t
t
h b
b
T h T t S T t C CT
+
+ = 1 . . . . . . 2
0
(4.71)

4.8. MODELO CON DESCUENTO

En algunas situaciones en la realidad se presentan situaciones en donde se ofrecen
descuentos por la compra en grandes volmenes, lo cual implica la posible modificacin
de la poltica ptima de inventario.
El proceso de decisin consiste en evaluar la poltica propuesta para acceder al
descuento y la poltica ptima sin descuento.
El modelo de control de inventario para esta situacin entonces se formula de la
siguiente manera:

Objetivo: Determinar la poltica optima de inventario indicando si se acepta o no un
descuento de acuerdo a unas propuesta establecida

Funcin objetivo: ( ) : X CT Funcin costo total de inventario

Variables de decisin

: X Cantidad expresada en unidades monetarias de compra sin aplicar descuento
( ) : 1 d X Cantidad expresada en unidades monetarias de compra aplicando descuento
: N Nmero de pedidos a realizar en el horizonte de planeacin
: t Tiempo de consumo de un pedido

- 34 -
Parmetros

: A Requerimiento en unidades monetarias durante el horizonte de planeacin sin aplicar
el descuento
: S Costo de ordenar un pedido
: I Costo de mantener el inventario expresado como un porcentaje sobre el costo del
inventario promedio
: T Horizonte de planeacin
: d Porcentaje de descuento por la compra de cantidades superiores a una cantidad L
: L Cantidad mnima permitida de compra para acceder al descuento

( )
( ) ( )
+ +
< + +
=
L X si d
X
IT
X
AS
d A
L X si
X
IT
X
AS
A
imo X CT
1
2
1
2
min (4.72)

El procedimiento para realizar el proceso de toma de decisiones requiere en primera
instancia de la formulacin del plan de inventario sin aceptar el descuento, y
posteriormente se formula el plan como si se aceptara el descuento, de tal manera que a
partir de la obtencin de los costos de las dos alternativas se comparan, seleccionando
la ms econmica.

En otras palabras en necesario evaluar la funcin costo total en los intervalos
correspondientes del dominio de la variable independiente X

Poltica sin Descuento

Al tomar como poltica ptima sin descuento la fundamentada en el modelo EOQ
expresado en unidades monetarias y estimndose as el costo total de inventario,
entonces se fija un parmetro de comparacin para evaluar la alternativa de aceptar o
no un descuento por la compra de cantidades superiores a la cantidad econmica de
pedido.

Se procede entonces a calcular las diferentes variables de decisin.

( )
2
X
IT
X
AS
A X CT + + =

IT
AS
X
2
0
=

Poltica con Descuento

Al resultar atractiva la alternativa de descuento, si se modifica la poltica econmica sin
descuento al comprar volmenes en cantidades mayores entonces se estiman los
valores de las variables que implicara aceptar dicho descuento as:
- 35 -

( ) ( ) ( ) L X para d
X
IT
X
AS
d A X CT + + = 1
2
1
(4.73)

( )
>
=
=
L Y si L
L Y si
d IT
AS
Y
X
0
0 0
0
1
2
(4.74)

El proceso de decisin se fundamenta en la siguiente interpretacin, si el costo total de la
alternativa sin descuento es menor que el costo total de la alternativa con descuento
entonces no se acepta dicho descuento y se utiliza la poltica ptima EOQ, (como se
visualiza en la figura 4.8)

Si por lo contrario el costo total de la alternativa con descuento es menor entonces se
recomienda tomar el descuento y el tamao del lote de compra o podr ser el limite de
compra mnimo L,(ver figura 9) dependiendo del dominio de la variable o una cantidad
ptima por encima de ese limite L (como se observa en la figura 4.10)

X
o
L
Funcin Costo total sin descuento
Funcin Costo total con descuento
Costo mnimo con descuento
X
Costo
Figura 4.8

CTo
Costo mnimo sin
descuento
- 36 -

Se observa que el costo mnimo se presenta para la poltica con descuento, pero el
dominio de la variable indica que la cantidad mnima a comprar es L que presenta el
costo mnimo

EOQX

L
Costo mnimo con descuento
X
0
X
Costo mnimo sin descuento
FIGURA 4. 10
Costo
X

Xo=L
Costo mnimo con
descuento
X
Costo
FIGURA 4. 9

CT
0
Costo mnimo sin
descuento
- 37 -
( ) 0
2
1
2
0
0
2
= +
|
|
\
|
+ +
|
\
|
AS Y
X
IT
X
AS
Ad Y d
IT
Se observa que el mnimo costo se presenta con una poltica de descuento comprando
una cantidad por encima de la cantidad mnima de compra para acceder al descuento.

Si al evaluar los costos de las dos alternativas el resultado es no aceptar la propuesta
con descuento entonces se revisa para formular una contra propuesta en trminos de
dinero o en trminos de descuento.

Contraposicin en trminos del tamao del lote de compra

Variable de decisin

: Y Cantidad a comprar que se puede aceptar para aceptar la oferta de descuento.

Para encontrar la solucin se iguala la funcin costo total de inventario con descuento al
costo ptimo sin descuento, de tal manera que el propsito es encontrar el valor de
Y que al menos satisfaga el costo mnimo sin aceptar el descuento.

( ) ( )
2
1
2
1
0
0
X
IT
X
AS
A d
Y
IT
Y
AS
d A + + = + +
(4.75)

Se despeja entonces Y

( )
2
1
2
0
0
X
IT
X
AS
A d
Y
IT
Y
AS
Ad A + + = + +

Se obtiene la funcin cuadrtica

(4.76)

Despejando Y se tiene:

( )
2
1
2
0
0
X
IT
X
AS
d
Y
IT
Y
AS
Ad + = + +
( ) d
Y
IT
X
IT
X
AS
Ad
Y
AS

|
|
\
|
+ + = 1
2 2
0
0
( )
2 0
0
1
2 2
Y d
IT
Y
X
IT
X
AS
Ad AS
|
\
|

|
|
\
|
+ + =
- 38 -
a
ac b b
Y
2
4
2

=

Donde:

( )
|
\
|
= d
IT
a 1
2

|
|
\
|
+ + =
2
0
0
X
IT
X
AS
Ad b

AS c =

Se toma la raz positiva

( ) ( )
( )
|
\
|

|
\
|

|
|
\
|
+ + +
|
|
\
|
+ +
=
d
IT
AS d
IT X
IT
X
AS
Ad
X
IT
X
AS
Ad
Y
1
2
2
1
2
4
2 2
2
0
0
0
0
(4.77)

Contraposicin en trminos del descuento

Variable de decisin

: d Porcentaje o fraccin de descuento que se puede aceptar para aceptar la oferta de
descuento.

Para encontrar la solucin se iguala la funcin costo total de inventario con descuento al
costo ptimo sin descuento, de tal manera que el propsito es encontrar el valor de
d que al menos satisfaga el costo mnimo sin aceptar el descuento.

( ) ( )
2
1
2
1
0
0
X
IT
X
AS
A d
Y
IT
Y
AS
d A + + = + + (4.78)

Se despeja entonces d

( )
2
1
2
0
0
X
IT
X
AS
A d
Y
IT
Y
AS
Ad A + + = + +
- 39 -
2 2 2
0
0
X
IT
X
AS
A d
Y
IT
Y
IT
Y
AS
Ad A + + = |
\
|
+ +
2 2 2
0
0
Y
IT
X
IT
Y
AS
X
AS
d
Y
IT Ad + = |
\
|

|
\
|
+
|
|
\
|
= |
\
|
+
2
1 1
2
0
0
Y X
IT
Y X
AS d
Y
IT A
|
\
|
+
|
\
|
+
|
|
\
|
=
2
2
1 1
0
0
Y
IT A
Y X
IT
Y X
AS
d

Factorizando el signo se tiene la expresin final

|
\
|
+
|
\
|
+
|
|
\
|
=
2
2
1 1
0
0
Y
IT A
X Y
IT
X Y
AS
d
(4.79)

El resultado de calcular el valor de d indica el mnimo descuento aceptable para poder
aceptar la propuesta de compra.

4.9. MODELO DE CONTROL DE INVENTARIO PARA MLTIPLES
PRODUCTOS CON RESTRICCIONES EN ESPACIO FSICO.

( )
m i cada para Q
E Q E
a Sujeto
ITQ C
Q
S T tc
T tc C m i Q CT
i
m
i
i i
m
i
m
i
i i
i
i i
m
i
i i i
,... 2 , 1 0
:
2
.
.
.
. ,... 2 , 1
1
1 1 1
=
+ + = =

=
= = =
(4.80)

Se construye la funcin Lagrange
- 40 -

Funcin Lagrange

( ) |
\
|
+ + = =

= = = =
m
i
i i
m
i
m
i
i i
i
i i
m
i
i i i
E Q E
ITQ C
Q
S T tc
T tc C y m i Q L
1 1 1 1
2
.
.
.
. ,.. 2 , 1 ,

Se deriva parcialmente con respecto a cada una de las variables as:

m i cada para E
IT C
Q
S T tc
Q
L
i
i
i
i i
i
,..., 2 , 1 0
2
.
2
= = + =
=
= =
m
i
i i
E Q E
L
1

De aqu se desprende la siguiente expresin para determinar la poltica ptima

m i para Qopt
E Qopt E
a Sujeto
m i cada para
E IT C
TS tc
Qopt
i
m
i
i i
i i
i i
i
,..., 2 , 1 0
:
,..., 2 , 1
2
2
1
=
(4.81)

Para encontrar la poltica ptima se debe experimentar con varios valores de
comenzando con cero (0), hasta que se encuentre los diferentes valores de cantidad de
compra, que cumplen la condicin restrictiva.

Posteriormente se calcula el costo ptimo, el nmero de pedidos ptimo y el tiempo de
renovacin del pedido.

Ejemplo 4.2

Una empresa comercial compro tres tipos de producto a diferentes proveedores, pero
tiene una limitacin en el espacio fsico y podra afectar la poltica ptima sin
restricciones, lo cual implica formular un poltica de control de inventario sujeto a las
restricciones de espacio fsico, la demanda de cada tipo de producto, el costo unitario de
adquisicin, el costo de ordenar y el espacio fsico requerido por unidad de cada tipo de
producto se muestra en la tabla se muestran en la tabla 4.2

- 41 -
Tabla 4.2

TIPO DE
PRODUCTO
DEMANDA COSTO
UNITARIO

ESPACIO
MTS
2
POR
UNIDAD
COSTO DE
ORDENAR
Producto 1
10000 Unid./mes $1000 0.05 $120000/pedido
Producto 2
15000 Unid./mes $1200 0.06 $150000/pedido
Producto 3
12000 Unid./mes $4000 0.10 $144000/pedido

Se dispone de una bodega para almacenar hasta 2000 metros cuadrados, el costo de
mantener en inventario se ha calculado en un 20% anual cargado al costo del inventario
promedio.

1. Determine la poltica ptima sin restricciones
2. Determine la poltica ptima con restricciones, Cunto espacio se requiere para
conservar la poltica sin restricciones?

- 42 -
4.10. MODELO DE MANUFACTURA CON MLTIPLES PRODUCTOS
SIN ESCASEZ

La figura 4.11 representa el estado de los inventarios de dos productos manufacturados
por una mquina compartida, mientras se esta fabricando uno de ellos se consume el
inventario del otro, los dos productos tienen tasa de produccin y consumo diferentes,
pero su consumo es constante.

Como muestra el diagrama de la figura 1 es posible que ms de un producto compartan
el mismo equipo, de tal manera que se puede formular el modelo de manufactura con
mltiples productos.

Qx2
t
t
1
t
2
t
t
1
t
2
N
t
T
t
1
t
2
FIGURA 4. 11
Funcin Agotamiento
Y=Qy1-tc1 X
Qx1
Q
y
X
(Tiempo)
Funcin Produccin Producto 1
Y=tp1 X
Y=(tp
1
-tc
1
)X
Y=(tp
2
-tc
2
)X
Y (Cantidad)
Funcin Agotamiento
Y=Qy2-tc2 X
Funcin Produccin Producto 2
Y=tp
2
X
- 43 -

Xi
,i=1,2,,m),CT(Q
Yi,
i=1,2,,m), CT(N): Funcin costo total
de Inventario.

Parmetros:

C
P
: Costo unitario de produccin del producto tipo i, i=1,2,,m
tc
i
: Tasa de consumo del producto tipo i,i=1,2,,m
tp
i
: Tasa de produccin del artculo tipo i,i=1,2,,m
tp
i
- tc
i
: Tasa de almacenamiento del producto tipo i,i=1,2,,m

R
i
: Demanda requerida del producto tipo i en el horizonte de planeacin donde :

m i cada para T tc R
i i
,..., 2 , 1 . = =

S
i
: Costo de ordenar un pedido (preparacin y alistamiento) del tipo i Setup Cost
H
i
: Costo de mantener holding Cost una unidad almacenada del tipo i por unidad
de tiempo, i=1,2,,m
T : Horizonte de planeacin
I : Costo de mantener expresado como un porcentaje sobre el inventario promedio donde
h=Cp
i
.I para cada i=1,2,,m


:
i
Qy Tamao de una corrida de produccin (lote de produccin) elaborada en un
tiempo (t
1
)
i
i
,donde m i ,..., 2 , 1 =
:
i
Qx Nivel de almacenamiento mximo por corrida de produccin ocasionado en un
tiempo (t
1
)
i
y consumido en un tiempo (t
2
)
i
,donde m i ,..., 2 , 1 =
: N Nmero de corridas de produccin programadas en donde se produce
=
m
i
i
Qy
1

para ser realizadas en el periodo de planeacin T

: t Tiempo entre corridas de produccin o duracin de un ciclo productivo en donde se
consume los lotes de tamao
i
Qy donde, m i ,..., 2 , 1 =
(t
1
)
i
: Periodo de produccin de un lote de tamao
i
Qy o tiempo de consumo de un
lote de tamao Qx
i
,donde m i ,..., 2 , 1 =
(t
2
)
i
: Perodo ocioso de produccin por ciclo productivo o tiempo de consumo de un
lote de tamao Qy
i
,donde m i ,..., 2 , 1 =

Poltica ptima

i
X Q
, 0

: Nivel mximo de almacenamiento ptimo por ciclo productivo de producto tipo
i, m i ,..., 2 , 1 =
i
Y Q
, 0

: Nivel ptimo de fabricacin por corrida de produccin de producto tipo i,
m i ,..., 2 , 1 =
- 44 -
N
0
t
0
(t1
0
)
i
: Perodo de produccin ptimo por corrida de produccin. m i ,..., 2 , 1 =
(t2
0
)
i
: Perodo ocioso de produccin ptimo por corrida de produccin. m i ,..., 2 , 1 =
CT
0

Identidades:

m i cada para
Qy
T tc
Qy
R
N
i
i
i
i
,..., 2 , 1 = = =
(4.82)

m i cada para
t
T
N
i
,..., 2 , 1 = =
(4.83)

m i cada para
tc
Qy
t
i
i
i
,..., 2 , 1 = =
(4.84)

( ) ( ) m i cada para t t t
i i i
,..., 2 , 1
2 1
= + =
(4.85)

( ) m i cada para
tc
Qx
t
i
i
i
,..., 2 , 1
2
= =
(4.86)

( ) m i cada para
tp
Qy
t
i
i
i
,..., 2 , 1
1
= =
(4.87)

( ) m i cada para
tc tp
Qx
t
i i
i
i
,..., 2 , 1
1
=
=
(4.88)

m i cada para
tc tp
tp
Qx Qy
i i
i
i i
,..., 2 , 1 . =
|
|
\
|
=
(4.89)

La funcin de costo total de inventario entonces se formula de la siguiente manera:

- 45 -

( ) N
t Qx h
S Qy Cp m i Qx CT
m
i
i i i
i i i i (
\
|
+ + = =

=1
2
,.. 2 , 1 ,
(4.90)

La expresin indica que la funcin costo total de inventarios es igual a el costo de una
corrida de produccin por el nmero de corridas de produccin programadas sobre un
horizonte de planeacin T, en donde el costo de una corrida comprende la suma de los l
costos de produccin de cada lote de los diferentes productos, los costos de preparacin
y alistamiento de cada tipo de lote de producto y los costos de mantener el inventario
por tipo de producto.

Sustituyendo algunas identidades en la funcin costo total para poderla expresar en
trminos de N por ser una sola variable se tiene:

( )

=
|
\
|
+ + =
m
i
i i
i i i
TQx h
N S T tc Cp N CT
1
2
(4.91)

Derivando con respecto a N se tiene:

( )
0 .
2
2
1 1
=
|
|
\
|
|
\
|
=

= = i
i i i
m
i
i
m
i
i
tp
tc tp
N
T tc T h
S
N
N CT

=
=
|
|
\
|
=
m
i
i
m
i i
i i
i i
S
tp
tc tp
T tc T h
N
1
1
2
2
.

( )

=
|
|
\
|
|
|
\
|
+ + =
m
i i
i i i i
i i i
tp
tc tp
N
T tc T h
N S T tc Cp N CT
1
. .
2
( )

=
|
|
\
|
|
|
\
|
+ + =
m
i i
i i
i
i
i i i
tp
tc tp
Qy
T h
N S T tc Cp N CT
1
.
2
- 46 -
=
=
|
|
\
|
=
m
i
i
m
i i
i i
i i
optimo
S
tp
tc tp
TR h
N
1
1
2
(4.91)

Para obtener los diferentes tamaos de lotes de produccin, de inventario mximo y de
los tiempos ptimos se sustituye en las identidades

m i cada para
N
T tc
Qy
optimo
i
optimo i
,..., 2 , 1 , = =
(4.92)

m i cada para
N
T
t
optimo
optimo i
,..., 2 , 1
,
= =
(4.93)

m i cada para
tp
tc tp
N
T tc
Qx
i
i i
optimo
i
optimo i
,..., 2 , 1
,
=
|
|
\
|
=
(4.94)

( ) m i cada para
tc
Qx
t
i
optimo i
optimo i
,..., 2 , 1
,
, 2
= =
(4.95)

( ) m i cada para
tp
Qy
t
i
optimo i
optimo i
,..., 2 , 1
,
, 1
= =
(4.96)

- 47 -
El costo total ptimo ser:

=
|
|
\
|
|
|
\
|
+ + =
m
i i
i i
ptimo
i i
ptimo i i i ptimo
tp
tc tp
N
T tc T h
N S T tc Cp CT
1
. .
2
(4.97)

4.11. MODELO PARA PRODUCTOS DEMANDADOS POR UN SOLO
PERIODO

Existen situaciones reales en donde los productos demandados son altamente
perecederos, de tal manera que para periodos muy cortos, los productos son sustituidos
por otros nuevos que a su vez van a tener una vida til muy corta, en la teora de los
inventarios dichos problemas se conocen como el problema del vendedor del
peridico.

El problema del voceador consiste en que el vendedor de peridicos de la esquina recibe
de los proveedores del peridico la cantidad ordenada por una sola vez, de tal manera,
que si el nivel demandado por los clientes del voceador es mayor que las unidades
disponibles, el vendedor de peridicos deja de percibir la ganancia por la venta de las
unidades faltantes, por lo contrario, si el vendedor de peridicos compra ms de las
unidades demandadas, entonces el voceador se queda con las unidades no vendidas,
incurriendo en perdidas, pues el paga por la compra de cada uno de los ejemplares, que
al final del perodo de vida til no valen nada.

Entonces para determinar la poltica ptima de inventario se debe conocer la naturaleza
y el comportamiento de la demanda, ya sea conociendo los posibles valores de la
variable demanda aleatoria con su respectiva frecuencia o conocer la funcin de
distribucin de probabilidad de la demanda.

Adems es necesario conocer el costo asociado al tener que quedarse con el producto
ofrecido al no ser demandado y el costo asociado a la demanda insatisfecha por no
disponer del inventario requerido, y que incluye tanto la perdida de ganancia como la
penalizacin por la no satisfaccin de los clientes.

Para comprender el proceso de seleccin de la mejor solucin se utiliza el enfoque
conocido como Anlisis Incremental, el cual consiste en realizar un proceso de
anlisis secuencial de decisiones, en donde por cada paso existen dos alternativas.

Para ilustrar el proceso de anlisis incremental se formula el siguiente ejemplo:
Un vendedor de peridicos recibe todas las maanas un camin con los ejemplares del
peridico diario para que lo venda a lo largo del da, el ordena las cantidades que el
estima se podrn vender en el trayecto del da, de tal manera que solo puede ordenar
una sola vez porl da, si la demanda de peridicos es mayor que la comprada entonces
se incurre en un costo de penalizacin por escasez e involucra la perdida de ganancia
ms la insatisfaccin del cliente, de otra parte si se demanda menos que la cantidad que
el vendedor orden entonces se incurre en un costo asociado al mantenimiento del
inventario el cual en esta situacin el costo de no vender es perder el valor del costo de
compra, por lo que el peridico al final del da se vuelve obsoleto.
Para el ejemplo los costos son los siguientes:
El costo de compra es de 10 unidades monetarias por peridico
- 48 -
El costo de penalizacin se ha calculado en 30 unidades monetarias por unidad faltante
Sobre la demanda de ejemplares de peridico se ha determinado que esta entre 20 y 30
unidades al da y la probabilidad estimada de acuerdo con los datos histricos es la
siguiente (ver tabla 4.3):

Demanda de
Peridicos al
da
X
Probabilidad de
ocurrencia
P(X)
20 0.03
21 0.05
22 0.08
23 0.10
24 0.12
25 0.12
26 0.15
27 0.13
28 0.10
29 0.07
30 0.05
Tabla 4.3

Se analiza el problema dado que se toma la decisin de comprar i peridicos,
calculado la probabilidad de que se demande ms de la cantidad comprada, as:

( ) ( )
=
=
m
i x
X P i X P
(4.98)

Donde m es el mximo valor que toma la variable aleatoria, para el ejemplo 30 = m
El clculo de las probabilidades acumuladas en donde la probabilidad de consumo es
mayor o igual a la cantidad disponible se muestra en la tabla 4.4

Accin
i
Demanda
X
Probabilidad
P(X)
Probabilida
d
acumulada
( ) i X P
20 20 0.03 1.00
21 21 0.05 0.97
22 22 0.08 0.92
23 23 0.10 0.84
24 24 0.12 0.72
25 25 0.12 0.62
26 26 0.15 0.50
27 27 0.13 0.35
28 28 0.10 0.22
29 29 0.07 0.12
30 30 0.05 0.05
Tabla 4.4
- 49 -

Donde
: i Indica la decisin de tener un nivel de inventario, (nmero de peridicos comprados)

Para medir el costo esperado de la decisin de tener un nivel indicado i dado el
evento de una demanda por debajo de ese nivel ser:

( ) [ ] ( ) i X P h i X i E < = < . /
(4.99)
El costo esperado por unidad de producto (peridico) asociado al tener i productos
(comprar iejemplares de peridico) y que la demanda real sea inferior al nmero de
peridicos comprados es igual al costo en que se incurre por no vender una unidad h
por la probabilidad de vender menos productos (peridicos) que los disponibles.

Si por lo contrario el nivel de inventario es inferior a la cantidad demandada se calcula de
la manera siguiente.

( ) [ ] ( ) i X P b i X i E = . /
(4.100)

El costo esperado por unidad faltante, al tener i ejemplares disponibles para la venta
dado que la demanda sea mayor al nivel de inventario se calcula multiplicando el costo
por unidad faltante por la probabilidad de que la demanda sea mayor o igual a la
cantidad demandada.

DECISIN
DE
COMPRAR
I
PERIDICOS
ALTERNATIVA DE TENER I
PERIDICOS

ALTERNATIVA DE TENER MENOS
DE I PERIDICOS

( ) i X P <

h

[ ] i X i E < /

( ) i X P

b

[ ] i X E
20 0.00 10 0.0 1.00 30 30.0
21 0.03 10 0.3 0.97 30 29.1
22 0.08 10 0.8 0.92 30 27.6
23 0.16 10 1.6 0.84 30 25.2
24 0.28 10 2.8 0.72 30 21.6
25 0.38 10 3.8 0.62 30 18.6
26 0.50 10 5.0 0.50 30 15.0
27 0.65 10 6.5 0.35 30 10.5
28 0.78 10 7.8 0.22 30 6.6
29 0.88 10 8.8 0.12 30 3.6
30 0.95 10 9.5 0.05 30 1.5
Tabla 4.5

Como de observa en la tabla 4.5 el costo de mantener en inventario ms ejemplares se
incrementa, pero a su vez se disminuye el costo de penalizacin por no disponer de
inventario, hasta el punto en donde los costos de mantener una unidad adicional resulte
ms costosa que el costo de penalizacin, es evidente que en el ejemplo el nmero de
peridicos a comprar debe ser de 27 ejemplares.

Ahora bien, para realizar un procedimiento de clculo con mayor rapidez, (note que
cuando se obtiene la solucin los costos de escasez son aproximadamente iguales a los
- 50 -
costos de mantener en inventario) entonces se busca una relacin donde los costos de
mantener son iguales a los costos de escasez as:

( ) ( ) ( )b i X P h i X P . . 1 =

( ) ( )b i X P h i X P h . . =

( )( ) h b i X P h + = .

( )
h b
h
i X P
+
=
(4.101)

Lo cual indica la probabilidad en que las perdidas esperadas son iguales. En el ejemplo

( ) 25 . 0
10 30
10
* =
+
=
+
=
h b
h
i X P

La respuesta del nmero de ejemplares que se deben comprar corresponde al valor que
cubre la probabilidad de 0.25 como se observa en la tabla 4.5:

( )
( ) 28 28 22 . 0 28
27 27 35 . 0 27
nmero ejemplar el comprar No i X P
ejemplares Comprar i X P
= =
= =

Entonces la regla general para determinar el tamao del pedido (denomnese v) es:

( )
c
i
R i X P Mximo v =
(4.102)

En donde la razn crtica es:

h b
h
R
c
+
=
(4.103)

Por lo tanto, ahora es ms rpido determinar la cantidad de productos a ordenar, por
ejemplo supngase que para el ejemplo el costo de penalizacin se aumenta a $40 por
unidad entonces:

2 . 0
10 40
10
=
+
=
c
R

De la tabla 4.5 se observa que el mximo i (nmero de peridicos a comprar) mayor
que la razn crtica es: 28

- 51 -
4.12. SISTEMAS DE REPOSICIN DE INVENTARIO CON
CONDICIONES ALEATORIAS

Notacin y definiciones

LT: Tiempo de entrega, tiempo de aprovisionamiento o tiempo de adelanto. Lead
Time
SS: Inventario de seguridad. Safety Stocks
s: Punto de reorden, o punto de renovacin o colocacin de pedido. Order Point
S: Nivel de inventario objetivo o nivel objetivo de renovacin de pedido Order- Up- to-
Level
R: Perodo de revisin Periodic- Review
Q: Cantidad de la Orden de compra Order Quantity

4.12.1. SISTEMA DE REVISIN CONTINUA

4.12.1.1 Sistema de Cantidad Fija Y Punto de Reorden Order- Point, Order-
Quantity [Q,s] System

Para el control del nivel de inventario de bienes que requieran de un monitoreo
constante se utiliza una estrategia basada en un sistema de pedido de cantidad fija ciclo
variable en funcin del punto de reorden, en donde se solicitan pedidos de un tamao
Q que corresponde normalmente a la cantidad econmica de pedido.

Esto es, cada vez que el nivel de inventario desciende de un nivel determinado punto de
reorden, s, es necesario la colocacin de una orden de compra, la cual ser recibida
despus de un tiempo de entrega, LT ; ahora bien, la determinacin del punto de
reorden se fija de tal manera que se disponga de una cantidad suficiente de inventario
para cubrir la demanda durante el tiempo de entrega.

La naturaleza aleatoria del tiempo de entrega y de la demanda hace que los tiempos
entre los pedidos varen y que se requiera de un inventario de seguridad que permita
eliminar posibles demandas no satisfechas en los periodos de reposicin del inventario.

Esta poltica de revisin continua tambin se conoce como sistema [Q,s] o sistema Q
donde Q expresa la cantidad o tamao de compra y s denota el nivel del punto de
reorden.

Clculo del punto de reorden cuando el consumo se distribuye normalmente

) ( ) (
.
LT ns LT
z tc s + =
(4.104)
SS tc s
LT
+ =
) (
(4.105)

: s Punto de reorden
:
) ( LT
tc Tasa de consumo o demanda requerida durante el tiempo de entrega (Lead
Time)
:
) ( ns
Z Nmero aleatorio normal estandarizado asociado al nivel de servicio al
cliente.(ns)
- 52 -
:
) ( LT
Desviacin estndar del consumo durante el tiempo de entrega.
: LT Tiempo de entrega Lead Time.
:
) ( d
tc Tasa de consumo o demanda requerida diaria.
: SS Stocks de seguridad Safety Stocks
:
) ( d
Desviacin estndar de la demanda diaria.

Es importante observar que el consumo medio y la varianza (o la desviacin estndar) se
deben calcular para intervalo del tiempo de entrega, de tal manera, si se conoce por
ejemplo el consumo diario y la desviacin diaria de la demanda, entonces basndose en
el teorema del lmite central el clculo del consumo durante el tiempo de entrega y la
varianza se realiza de la siguiente manera:

) ( ) (
.
d LT
tc LT tc =

2
) (
2
) (
.
d LT
LT =

LT
d LT
.
) ( ) (
=

Punto de reorden=Tc*lt+stock seguridad
SS
Q
R
Y(Cantidad)
X (Tiempo)
LT LT LT
Figura 12. Sistema de Revisin Continua [Q,s]
- 53 -

4.12.1.2. Sistema Punto de Reorden, nivel superior de orden. Order Point, Order-
Up- to- Level [s, S] System

En este sistema tambin denominado de reposicin opcional, se solicitan pedidos hasta
un nivel objetivo,S, siempre y cuando el nivel de inventario este por debajo del punto
de reorden s; en cualquier otro caso, no se solicita pedido.

El clculo del nivel objetivo S se puede estimar sumando el nivel de reorden con el
tamao del lote de compra Q as:
Q s S + =

Y el nivel de reorden s se estima de igual manera que el modelo [Q,s].

4.12.2. MODELO DE REVISIN CONTINUA CON ESTIMACIN DEL NIVEL DE
SERVICIO AL CLIENTE

En el proceso de estimacin del punto de renovacin de pedido, en donde se requiere
calcular las existencias de seguridad, y para ello la determinacin del nivel de servicio,
se puede utilizar el concepto de razn crtica de la manera siguiente:

) ( ) (
.
LT ns LT
z tc s + =
SS tc s
LT
+ =
) (

SS
Q
R
X (Tiempo)
LT LT LT
Figura 4.13. Sistema de Revisin Continua [S,s]
S
s
- 54 -

Sea

( )
( ): s tc P
LT
Probabilidad de que la tasa de consumo durante el tiempo de entrega sea
mayor o igual al punto de renovacin del pedido.
: b Costo de penalizacin por unidad faltante
: h Costo de mantener una unidad almacenada durante el horizonte de planeacin.

Como el nmero de veces en que se puede incurrir en escasez esta en funcin del
nmero de pedidos y aplicando el concepto de equilibrio entre los costos de
mantenimiento y los costos de escasez que se presenta en los modelos de demanda de
un solo periodo se tiene:

( )
( ) [ ]
( )
( ) s tc P N b s tc P h
LT LT
= . . 1

( )
( )
( )
( ) s tc P N b s tc P h h
LT LT
= . . .

( )
( )
( )
( ) s tc P h s tc P N b h
LT LT
+ = . . .

( )
( )( ) . . h h N b s tc P
LT
= +
( )
( )
h N b
h
s tc P
LT
+
=
.

Lo cual indica que cuando los costos de mantener en inventario son iguales a los costos
de penalizacin por escasez se presenta costo mnimo con una probabilidad permitida
de:
h N b
h
Rc
+
=
.

En otras palabras el nivel de servicio al cliente se calcula al encontrar una probabilidad
de Rc 1 .
Entonces como se observa en la figura 14 el nivel de servicio al cliente corresponde al
nmero
( ) ns
Z

normal distribuido estandarizado (Ver anexo 1)

- 55 -

4.12.3. SISTEMA DE REVISIN PERIODICA

4.12.3.1 Sistema de revisin peridica, nivel superior de orden. Periodic- Review,
Order- Up- to- Level [R,S] System

En un sistema de revisin peridica, o sistema [R,S], denominado tambin sistema P ,el
nivel de inventario se verifica a intervalos fijos de tiempo Perodo de Revisin R, en
donde se colocan ordenes variables dependiendo de un nivel de inventario objetivo.

Para los clculos del nivel objetivo y el periodo de revisin se tiene:

) ( ) ( ) (
.
R LT ns R LT
Z tc S
+ +
+ =
SS tc S
R LT
+ =
+ ) (

: S Nivel objetivo.
:
) ( R LT
tc
+
Demanda requerida durante el tiempo de entrega ( Lead Time, LT) y el
perodo de revisin.
:
) ( ns
Z Nmero aleatorio normal estandarizado asociado al nivel de servicio al
cliente.(ns)
:
) ( R LT +
Desviacin estndar del consumo durante el tiempo de entrega y el perodo de
revisin.
: LT Tiempo de entrega Lead Time.
:
) ( d
tc Tasa de consumo o demanda requerida diaria.
: SS Stocks de seguridad Safety Stocks
:
) ( d
Desviacin estndar de la demanda diaria.

) ( ) (
). (
d R LT
tc R LT tc + =
+

0 = Z
50%
Rc
Figura 4.14
( ) ns
Z
- 56 -

2
) (
2
) (
). (
d R LT
R LT + =
+

R LT
d R LT
+ =
+
.
) ( ) (

Y el perodo de revisin se calcula como la relacin entre el la cantidad o tamao del lote
de compra (Normalmente corresponde a EOQ) y el consumo promedio diario o demanda
en das.

) (d
tc
Q
R =

Punto reorden = tasa consumo *lead time + stock de seguridad

Teorema del lmite central= n varibles aleatorioas con igulea medias y desviaciones
X=miu+z*desviacin
Miu=LT*tasas de consumo
Varianza=n*s
2
Varianza(LT)=LT*desviacin(d)
2
desviacin=raz(LT*desviacin(diaria))

Y(Cantidad)
X (Tiempo)
LT LT LT
Figura 4.15. Sistema de Revisin Peridica [R,S]
R R R
S
- 57 -

4.12.3.2. Sistema de revisin peridica, Punto de Reorden, nivel superior de orden.
Periodic- Review,Order Point, Order- Up- to- Level [R,s, S] System

En este sistema de revisin peridica, se revisa el nivel de inventarios a intervalos fijos
de tiempo perodo de revisin R,y si el nivel de inventario esta por debajo del punto
de reorden, s entonces se coloca una orden de compra de la cantidad necesaria para
llegar un nivel de inventario objetivo S

La estimacin del nivel objetivo S, y el clculo del perodo de revisin R se realiza de
igual manera que el sistema [R,S] y el calculo del punto de reorden como el sistema
[Q,s]

Y(Cantidad)
X (Tiempo)
LT
Figura 4.16. Sistema de Revisin Peridica [R,S,s]
S
s
LT
R R R
LT
R
- 58 -

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