Etapa 1

D e p e n d e n t e

Independente

Ao analisar os dados recebidos no incio dos trabalhos de sua equipe foi constatado que existem cerca de 1620 t, distribudas em sacas de 60 kg, de gros a serem vendidos no mercado de aes. Um levantamento na bolsa de valores do preo ($) /saca de 60 kg feitos em relao aos dias teis, do ms em questo, est contido no grfico abaixo: Q=1620.1000/60 Q=162000/60 Q=27000

1. Definir quais so as variveis dependente e independente nesse contexto. Em seguida, calcular a receita produzida na venda de todo o gro armazenado no 22 dia til. Varivel Dependente 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 = Valor das sacas vendidas. Varivel Independente 1, 3, 5, 7, 9, 11, 13, 15, 17, 19, 21 = Dias de Venda.

No 22 dia foram vendidas 27000 sacas de gros ao valor de R$ 15 reais dando um total de R$ 405,000 de receita

2. Definir os intervalos de aumento e diminuio do preo da saca em relao ao tempo (intervalos crescentes e decrescentes) e relacionar com o conceito de demanda (lei da oferta e da procura).

Considerando o grfico vemos que a demanda do produto ordenado e feito de acordo com a oferta, pois quanto maior o preo menor a procura e quanto menor o preo maior sua venda. Do dia 1 ao dia 2 Aumento Do dia 2 ao dia 4 Queda Do dia 4 ao dia 5 Aumento Do dia 5 ao dia 7 Queda Do dia 7 ao dia 10 Aumento Do Do dia 10 ao dia 11 Queda Do Do dia 11 ao dia 12 Aumento Do dia 12 ao dia 13 Queda Do dia 13 ao dia 14 Aumento Do dia 14 ao dia 15 Queda Do dia 15 ao dia 16 Aumento Do dia 16 ao dia 17 Queda Do dia 18 ao dia 20 Aumento Do dia 20 ao dia 21 Queda Do dia 21 ao dia 22 Aumento

Definir os dias, para o intervalo dado no grfico, em que esta funo-preo est limitada superiormente e inferiormente. Calcular a diferena entre quanto empresa teria recebido (receita), em $, no limite superior e no limite inferior, ao vender todo o gro que se encontra armazenado. Aumento = Dia 12 foi vendido o total de 27000 saca a 20 reais cada totalizando = R$ 540,000 reais de receita

Diminuio = Dias 3, 7,10 foi vendida 27000 sacas a 14 reais cada totalizando = 378,000 reais de receita.

Vemos no Grfico uma diferena de 162,000 reais na receita entre o dia de maior e menor venda. A Lei da Oferta e Procura tambm chamada de Lei da Oferta e da Demanda, a lei que estabelece a relao entre a demanda de um produto - isto , a procura - e a quantidade que oferecida, a oferta. A partir dela, possvel descrever o comportamento preponderante dos consumidores na aquisio de bens e servios em determinados perodos, em funo de quantidades e preos. Nos perodos em que a oferta de um determinado produto excede muito procura, seu preo tende a cair. J em perodos nos quais a demanda passa a superar a oferta, a tendncia o aumento do preo. A estabilizao da relao entre a oferta e a procura leva, em primeira anlise, a uma estabilizao do preo. Uma possvel concorrncia, por exemplo, pode desequilibrar essas relaes, provocando alteraes de preo. Ao contrrio do que pode parecer a princpio, o comportamento da sociedade no influenciado apenas pelos preos. O preo de um produto pode ser um estmulo positivo ou negativo para que os consumidores adquiram os servios que necessitam, mas no o nico.

Existem outros elementos a serem considerados nesta equao, entre eles:

Os desejos e necessidades das pessoas; O poder de compra; A disponibilidade dos servios - concorrncia; Existncia de produtos complementares ou substitutos; A capacidade das empresas de produzirem determinadas mercadorias com o

nvel tecnolgico desejado. Da mesma forma que a oferta exerce uma influncia sobre a procura dos consumidores, a frequncia com que as pessoas buscam determinados produtos tambm pode aumentar e diminuir os preos dos bens e servios.

Etapa 2

Passo 1 Determinar a funo correspondente a cada plano sabendo que o gasto total de cada plano dado em funo do nmero de consultas n dentro do perodo pr estabelecido.
Plano A: n= 20x + 140 Plano B: n= 25x + 110

Passo 2

Definir em qual situao o plano A mais econmico e em qual situao o plano B mais econmico.
Plano A Valor 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Consultas 0

Plano B Valor 110 135 160 185 210 235 260 285 310 335 360 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Consultas 0

O plano A ser mais econmico quando o nmero de consultas for maior que 6.

O plano B ser mais econmico quando o nmero de consultas for menor que 6.

Passo 3

Definir em qual situao os dois planos se equivalem. Criar uma representao grfica para todas as situaes.

Plano A
12 10 8 6 4

2 0
0 50 100 150 200 250 300 350 400

Plano B
12 10 8 6 4 2 0 0 50 100 150 200 250 300 350 400

Os dois planos sero equivalentes quando o nmero de consultas for igual a 6, conforme demonstrado no grfico.

Passo 4 Julgar, para as condies descritas, o melhor plano para os colaboradores e calcular o valor total a ser retido nos vencimentos dos funcionrios, considerando que todos aderiram ao benefcio. Reunir todos os contedos desenvolvidos nessa Etapa e entreg-los ao professor da disciplina na data estabelecida por ele. O fixo cobrado a cada colaborador: R$ 140, 00 x 5x20 = R$ 240,00 R$ 110,00 x 5x25 = R$ 235,00 O mais indicado seria o plano B, onde se for feito no mximo 5 consultas o valor fica mais econmico que o plano A.

Etapa 3

Analisar as informaes abaixo, relacionada empresa: O lucro L obtido pela empresa na venda de um adubo especfico em funo do preo x cobrado. Se x for um nmero muito pequeno, o lucro negativo, ou seja, a empresa ter prejuzo. Se x for um nmero muito grande, o lucro tambm ser negativo, pois poucas pessoas adquiriro o adubo dessa empresa. A matriz da empresa, estudando e situao, deduziu a frmula para L em funo de x: L= -x + 90x 1400. (L e x em unidades monetrias convenientes). Passo 2 + 90x 1400 X=20 X=70 + 90x 1400 + 90

L= A) B)

L= L=-

L = - 400 + 1800 1400 L=0

No ouve nenhum lucro nem prejuzo

L= - x2 + 90x 1400 L = - 702 + 90 1400 L = - 4900 + 6300 1400 L=0

No ouve nem lucro nem prejuzo

C)

X = 100

L = -x2 + 90x 1400 L = - 1002 + 90 1400 L = 10000 + 9000 1400 L = - 2400

Nesse caso ouve prejuzo, pois o valor de x muito alto

Passo 3 L = -x2 + 90 1400 a = -1 b = 90 c = -1400 = = 902 4 (-1) (-1400) = 8100 5600 = 2500

V=

V=

V=

V=

y = -x2 + 90x 1400 y = -252 + 90 25 1400 y = - 625 + 2.250 1400 y = 225 y = -x2 + 90x 1400 y = - 352 + 90 35 1400 y = 1225 + 3150 1400 y = 525 y = -x2 + 90x 1400 y = -452 + 90 45 1400

y = 2025 + 4050 1400 y = 625

y = -x2 + 90x 1400 y = -552 + 90 65 1400 y = 3025 + 4950 1400 y = 225 y = -x2 + 90x 1400 y = -652 + 90 65 1400 y = 4225 + 5859 1400 y = 225

Grafico
700 600 500 525 625 525

y - Dependente

400 300 200 100 0 0 10 20 30 40 50 60 70 225 225

X - Independente

Pode se dizer que a empresa devera cobrar R$ 45 para obter o lucro mximo e esse valor e de R$ 625,00.

Concluso

Conforme estudo realizado sobre os exerccios de matemtica propostos nesta ATPS, chegamos a concluso que se pode utilizar a funo do 1 grau no dia a dia de uma empresa, como por exemplo, calcular, custos, lucros, juros, restries oramentria entre outros. As funes tm vrias aplicaes no cotidiano, sempre relacionando grandezas, valores, ndices, variaes entre outras situaes. As funes do 2 grau possuem diversas aplicaes no cotidiano, relacionando as funes custo, receita e lucro. Uma funo exponencial utilizada na representao de situaes em que a taxa de variao considerada grande, por exemplo, em rendimentos financeiros capitalizados por juros compostos, no crescimento populacional entre outras situaes. Estes exerccios foram um desafio para conhecermos a matemtica e suas aplicaes de maneiras diferentes no cotidiano. A matemtica uma disciplina necessria e fundamental, onde podemos estabelecer ou resolver situaes ou problemas em uma empresa.