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MNIMO ESTNDAR

ESTUDIO PRE FACTIBILIDAD

SISTEMA DE ENTREGA
DE ACTIVOS
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21/06/2011

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Enthalpy

C. Martnez

BDCo

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TABLA DE CONTENIDOS
PROPSITO Y APLICACIN DEL DOCUMENTO ...............................................................13
OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD ............................................................13
1.

2.

RESUMEN Y RECOMENDACIONES .....................................................................15


1.1

RECOMENDACIONES...........................................................................15

1.2

CASO DE NEGOCIO Y SUSTENTABILIDAD ..................................................15

1.3

RIESGO ..........................................................................................15

1.4

MARCO LEGAL Y PERMISOS ..................................................................16

1.5

SEGURIDAD Y SALUD..........................................................................16

1.6

MEDIO AMBIENTE ..............................................................................16

1.7

COMUNIDAD Y RELACIONES EXTERNAS ....................................................16

1.8

GEOLOGA Y RECURSOS ......................................................................16

1.9

MINERA Y RESERVAS .........................................................................16

1.10

PROCESAMIENTO DE MINERAL ..............................................................17

1.11

MANEJO DE DESECHOS .......................................................................17

1.12

INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS ...........................................................17

1.13

EJECUCIN DE PROYECTO...................................................................17

1.14

OPERACIONES ..................................................................................17

1.15

CIERRE ..........................................................................................17

1.16

RECURSOS HUMANOS PROYECTO Y OPERACIONES ....................................17

1.17

COSTOS DE INVERSIN .......................................................................17

1.18

COSTOS DE OPERACIN ......................................................................17

1.19

MARKETING.....................................................................................18

1.20

ABASTECIMIENTO Y CONTRATOS ...........................................................18

1.21

EVALUACIN ECONMICA ...................................................................18

1.22

FINANCIAMIENTO ..............................................................................18

1.23

ESTADO DE LOS ESTUDIOS...................................................................18

1.24

PLAN DE TRABAJO ETAPAS SIGUIENTES.................................................18

CASO DE NEGOCIO Y SUSTENTABILIDAD ............................................................19


2.1

ANTECEDENTES, CASO DE NEGOCIO Y SUSTENTABILIDAD .............................19

2.2

OBJETIVOS DEL ESTUDIO ....................................................................19

2.3

VISIN GENERAL DEL PROYECTO...........................................................19

2.4

EVALUACIN DE SUSTENTABILIDAD........................................................20
2.4.1

Reduccin de la Contaminacin de Carbono ...................................20

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2.5

3.

5.

2.5.1

Atractivo de la Industria ...........................................................20

2.5.2

Anlisis de Escenarios ..............................................................20

2.5.3

Estrategia de Salida .................................................................21

2.6

PRINCIPALES ASPECTOS FINANCIEROS Y DE PRODUCCIN.............................21

2.7

RESULTADOS CLAVE ..........................................................................21


2.7.1

Indicadores clave de desempeo (KPI) ..........................................21

2.7.2

Anlisis Comparativo (Benchmarking) ...........................................22

RIESGO....................................................................................................23
3.1

POLTICAS ......................................................................................23

3.2

ENFOQUE DE GESTIN DE RIESGOS ........................................................23

3.3

EVALUACIN DE RIESGOS ....................................................................23

3.4

REGISTRO DE RIESGOS........................................................................24

3.5

PLAN DE MITIGACIN DE RIESGOS..........................................................24

3.6
4.

ANLISIS ESTRATGICO ......................................................................20

3.5.1

Riesgos Residuales ..................................................................25

3.5.2

Monitoreo de Riesgos ...............................................................25

FALLAS FATALES ..............................................................................25

MARCO LEGAL Y PERMISOS............................................................................26


4.1

ASUNTOS CORPORATIVOS ...................................................................26

4.2

YACIMIENTO Y DERECHOS DE AGUA .......................................................26

4.3

TERRENOS ......................................................................................27

4.4

PRODUCTOS ....................................................................................27

4.5

PROPIEDAD INTELECTUAL Y TECNOLOGA................................................27

4.6

RIESGO SOBERANO ............................................................................27

4.7

MARCO LEGAL .................................................................................27

4.8

TITULARIDAD, IMPUESTOS Y REGALAS ...................................................27

4.9

PROPIETARIOS DE TERRENOS ...............................................................28

4.10

MANO DE OBRA ................................................................................28

4.11

CIERRE ..........................................................................................28

4.12

PERMISOS .......................................................................................28

SEGURIDAD Y SALUD ...................................................................................29


5.1

POLTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD ........................................................29

5.2

EVALUACIN DE SEGURIDAD Y SALUD .....................................................29

5.3

PLANES DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD............................................30


5.3.1

Plan de Seguridad de la Ingeniera y el Diseo ................................30

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6.

5.3.3

Plan de Seguridad y Salud para las Operaciones ..............................30

5.3.4

Plan de Seguridad y Salud para la Comunidad .................................30

POLTICAS Y REGLAMENTOS.................................................................31
6.1.1

Polticas Corporativas ..............................................................31

6.1.2

Requisitos Legales...................................................................31

6.1.3

Registro de Obligaciones Legales.................................................31

6.2

MEDIO AMBIENTE EXISTENTE................................................................32

6.3

EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL ....................................................32

6.4

PLAN DE GESTIN AMBIENTAL ..............................................................33

6.5

8.

Plan de Seguridad y Salud en la Construccin .................................30

MEDIO AMBIENTE .......................................................................................31


6.1

7.

5.3.2

6.4.1

Condiciones Precedentes ..........................................................33

6.4.2

Fase de Ejecucin del Proyecto ..................................................33

6.4.3

Fase de Operaciones................................................................33

6.4.4

Fase de Desmantelamiento........................................................33

6.4.5

Consideracin de Grupos de Inters (Stakeholders)..........................34

6.4.6

Operacin y Gestin ................................................................34

TTULOS DE TIERRAS INDGENAS Y PATRIMONIO CULTURAL ..........................34

COMUNIDAD Y RELACIONES EXTERNAS .............................................................35


7.1

POLTICAS Y REGULACIONES ................................................................35

7.2

IDENTIFICACIN DE LOS GRUPOS DE INTERS (STAKEHOLDERS) Y CONTEXTO SOCIAL


...................................................................................................35

7.3

RELACIONES CON LOS GOBIERNOS .........................................................35

7.4

ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES ...............................................36

7.5

ORGANIZACIONES DE EMPRESAS............................................................36

7.6

ORGANIZACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL.......................................36

7.7

MEDIOS DE COMUNICACIN..................................................................37

7.8

COMUNIDADES LOCALES .....................................................................37

7.9

COMUNIDADES INDGENAS ...................................................................37

7.10

PLAN DE GESTIN DE LAS RELACIONES EXTERNAS......................................37

GEOLOGA Y RECURSOS................................................................................39
8.1

RECOPILACIN DE DATOS....................................................................39

8.2

TITULARIDAD...................................................................................39

8.3

GEOLOGA REGIONAL .........................................................................39

8.4

GEOLOGA DEL YACIMIENTO.................................................................39

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9.

8.5

HISTORIAL DE PROSPECCIN ................................................................40

8.6

INVENTARIO DE RECURSOS MINERALES....................................................40

8.7

CARACTERSTICAS DEL MINERAL ...........................................................41

8.8

HIDROGEOLOGA ..............................................................................41

8.9

GEOTCNIA .....................................................................................42

8.10

DECLARACIN DEL MODELO Y LOS RECURSOS MINERALES ............................42

MINERA Y RESERVAS...................................................................................43
9.1

RECOPILACIN DE DATOS....................................................................43

9.2

CONSIDERACIONES DE DISEO DE LA MINA ...............................................43

9.3

9.4

9.5

10.

9.2.1

Descripcin de Recursos ...........................................................43

9.2.2

Consideraciones Geotcnicas .....................................................43

9.2.3

Consideraciones Hidrolgicas e Hidrogeolgicas ..............................44

9.2.4

Consideraciones de Procesamiento y Marketing ..............................44

9.2.5

Consideraciones de Operaciones Mineras ......................................44

9.2.6

Parmetros de Diseo ..............................................................45

CONFIGURACIN DE LA MINA ...............................................................46


9.3.1

Coordenadas y Topografa .........................................................46

9.3.2

Optimizacin .........................................................................46

9.3.3

Lmites de la Mina ...................................................................46

9.3.4

Diseo y Trazado de la Mina ......................................................47

DISEO Y TRAZADO DE BOTADEROS DE ESTRIL ........................................48


9.4.1

Parmetros de Diseo ..............................................................48

9.4.2

Botadero de Estril en Superficie ................................................49

9.4.3

Diseo de Relleno Subterrneo...................................................50

DISEO Y TRAZADO DE DRENAJE...........................................................50


9.5.1

Control de Agua Superficial .......................................................50

9.5.2

Ingreso de Aguas Subterrneas ...................................................51

9.6

CONTROL DE EMISIONES .....................................................................51

9.7

INVENTARIO DE EXTRACCIN MINERA .....................................................52

9.8

SECUENCIA Y PROGRAMAS DE PRODUCCIN DE LA MINA ..............................52

9.9

EQUIPOS E INSTALACIONES DE LA MINA...................................................53

9.10

OPERACIONES Y GESTIN DE LA MINA.....................................................53

9.11

DECLARACIN DE MODELO Y RESERVAS DE MINERAL...................................54

PROCESAMIENTO DE MINERAL ........................................................................55


10.1

RECOPILACIN DE DATOS....................................................................55

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10.2

CARACTERIZACIN METALRGICA .........................................................55


10.2.1 Programa de Toma de Muestras ..................................................55
10.2.2 Caracterizacin ......................................................................55
10.2.3 Gestin de Calidad ..................................................................56

10.3

PRUEBAS METALRGICAS ....................................................................56

10.4

SELECCIN DE PROCESOS....................................................................57

10.5

DESCRIPCIN DE INSTALACIONES ..........................................................58


10.5.1 Criterios de Diseo..................................................................58
10.5.2 Estudio de Emplazamiento ........................................................59
10.5.3 Base de Diseo de Ingeniera......................................................59
10.5.4 Descripcin de las Instalaciones ..................................................60
10.5.5 Instalaciones Elctricas ............................................................61
10.5.6 Controles..............................................................................61
10.5.7 Servicios Bsicos y Reactivos......................................................61
10.5.8 Base de Operaciones de las Instalaciones ......................................61
10.5.9 Listado de Equipos de las Instalaciones .........................................61

10.6
11.

SECUENCIA Y PROGRAMA DE PRODUCCIN ...............................................61

MANEJO DE DESECHOS.................................................................................62
11.1

SLIDOS Y LODOS .............................................................................62


11.1.1 Estril..................................................................................62
11.1.2 Depsito de Relaves ................................................................63
11.1.3 Alcantarillado ........................................................................63
11.1.4 Residuos Slidos .....................................................................64

11.2

LQUIDOS .......................................................................................65
11.2.1 Agua de Proceso y Desecho .......................................................65
11.2.2 Desechos Petroqumicos ...........................................................65
11.2.3 Residuos Lquidos ...................................................................66

11.3

GASES ...........................................................................................67
11.3.1 Desechos Gaseosos ..................................................................67

11.4

POLVO...........................................................................................68
11.4.1 Emisiones de Polvo..................................................................68

12.

INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS .....................................................................70


12.1

CRITERIOS DE DISEO ........................................................................70


12.1.1 Hidrologa e Investigaciones Geotcnicas.......................................70
12.1.2 Criterios y Estndares de Diseo de Ingeniera................................70

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12.2

SERVICIOS ......................................................................................70
12.2.1 Habilitacin del Sitio ...............................................................70
12.2.2 Caminos y Drenajes .................................................................70
12.2.3 Suministro Elctrico ................................................................70
12.2.4 Distribucin Elctrica...............................................................71
12.2.5 Iluminacin ...........................................................................71
12.2.6 Controles..............................................................................71
12.2.7 Comunicaciones en el Sitio ........................................................71
12.2.8 Comunicaciones fuera del Sitio...................................................72
12.2.9 Suministro de Agua .................................................................72

12.3

12.2.10

Almacenamiento y Distribucin de Agua ....................................72

12.2.11

Sistemas de Aguas y Recirculacin de Agua.................................72

12.2.12

Alcantarillado .....................................................................73

12.2.13

Sistemas contra Incendios ......................................................73

12.2.14

Sistemas de Aire Comprimido..................................................73

12.2.15

Eliminacin de Polvo ............................................................73

12.2.16

Eliminacin de Desechos fuera del Sitio .....................................73

12.2.17

Monitoreo Ambiental ............................................................73

12.2.18

Vehculos y Equipos Mviles ...................................................73

CONSTRUCCIONES.............................................................................74
12.3.1 Construcciones Administrativas y de Servicios ................................74
12.3.2 Instalaciones de Alojamiento en Faena .........................................74
12.3.3 Paisajismo ............................................................................74

12.4

ACCESO AL SITIO ..............................................................................74


12.4.1 Caminos de Acceso..................................................................74
12.4.2 Ferrocarril ............................................................................74
12.4.3 Transporte Areo ...................................................................75

12.5

INSTALACIONES FIJAS ........................................................................75


12.5.1 Equipos e Instalaciones de Mantenimiento .....................................75
12.5.2 Equipos de Computacin...........................................................75
12.5.3 Almacenes y Repuestos ............................................................75
12.5.4 Instalaciones de Combustible .....................................................75

12.6

TECNOLOGAS DE INFORMACIN ...........................................................76


12.6.1 Tecnologa ............................................................................76
12.6.2 Sistemas de Informacin ...........................................................76

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12.6.3 Listado de Equipos ..................................................................76


13.

EJECUCIN DE PROYECTO ............................................................................77


13.1

VISIN GENERAL DEL PROYECTO...........................................................77

13.2

ALCANCE Y OBJETIVOS DEL PROYECTO...................................................77

13.3

ORGANIZACIN Y RECURSOS ................................................................77

13.4

GESTIN DE PROYECTO ......................................................................77

13.5

GESTIN DE CONTROLES DE PROYECTO ..................................................78

13.6

SISTEMAS DE INFORMACIN .................................................................78

13.7

ASPECTOS COMERCIALES Y ADMINISTRACIN ............................................78

13.8

PREPARACIN PARA OPERACIONES ........................................................78

13.9

PUESTA EN SERVICIO Y TRASPASO .........................................................78

13.10 REVISIONES Y AUDITORIAS...................................................................78


14.

OPERACIONES ...........................................................................................79
14.1

ORGANIZACIN ................................................................................79
14.1.1 Estrategia Operacional .............................................................79
14.1.2 Estructura Organizacional .........................................................79
14.1.3 Ciclos de Trabajo ....................................................................79
14.1.4 Relaciones Industriales.............................................................79
14.1.5 Apoyo Corporativo ..................................................................80
14.1.6 Roles y Responsabilidades .........................................................80
14.1.7 Desarrollo de la Organizacin.....................................................80

14.2

MANO DE OBRA ................................................................................80


14.2.1 Perfil de la Fuerza de Trabajo ....................................................80
14.2.2 Fuentes de Dotacin y Contratacin.............................................80
14.2.3 Capacitacin y Desarrollo..........................................................81
14.2.4 Condiciones de Empleo ............................................................81
14.2.5 Alojamiento y Servicios a las Personas..........................................81

14.3

SERVICIOS CONTRATADOS ...................................................................81

14.4

PRODUCCIN...................................................................................81

14.5

MANTENIMIENTO E INGENIERA .............................................................81

14.6

SERVICIOS BSICOS Y OTROS................................................................81

14.7

LOGSTICA ......................................................................................81

14.8

SUMINISTROS...................................................................................81

14.9

ADMINISTRACIN ..............................................................................82

14.10 SEGURIDAD, SALUD Y PROTECCIN INDUSTRIAL ........................................82

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14.11 MEDIO AMBIENTE ..............................................................................82


14.12 PERMISOS Y LICENCIAS .......................................................................82
14.13 GESTIN DE CALIDAD.........................................................................82
14.14 GESTIN DE RIESGOS .........................................................................82
15.

CIERRE ....................................................................................................83
15.1

POLTICAS Y REGULACIONES ................................................................83


15.1.1 Polticas Corporativas ..............................................................83
15.1.2 Regulaciones Legales ...............................................................83
15.1.3 Registro de Obligaciones al Cierre ...............................................83

15.2

EVALUACIN DE CIERRE Y REHABILITACIN..............................................83

15.3

PLAN DE CIERRE ...............................................................................84


15.3.1 Condiciones Precedentes ..........................................................84
15.3.2 Desmantelamiento de la Planta ..................................................84
15.3.3 Rehabilitacin........................................................................84
15.3.4 Mantenimiento y Monitoreo del Sitio ............................................84
15.3.5 Reversin de la Titularidad........................................................85
15.3.6 Operacin y Gestin ................................................................85

16.

17.

RECURSOS HUMANOS PROYECTO Y OPERACIONES ..............................................86


16.1

POLTICA Y OBLIGACIONES LEGALES ......................................................86

16.2

ORGANIZACIN ................................................................................86

16.3

RELACIONES INDUSTRIALES .................................................................86

16.4

CICLOS DE TRABAJO ..........................................................................87

16.5

CONDICIONES DE EMPLEO Y SERVICIOS....................................................87

16.6

RELACIONES CON LOS CONTRATISTAS ....................................................87

16.7

SELECCIN, RECLUTAMIENTO Y ENTRENAMIENTO ......................................88

16.8

GESTIN DEL DESEMPEO Y COMPENSACIONES .........................................88

COSTOS DE INVERSIN.................................................................................89
17.1

MTODO DE ESTIMACIN Y DECLARACIN DE PRECISIN ..............................89

17.2

BASE DE ESTIMACIN .........................................................................89


17.2.1 Base ....................................................................................89
17.2.2 Definicin de los Costos ............................................................89
17.2.3 Fecha Base y Tipos de Cambio ....................................................89
17.2.4 Metodologa de Estimacin ........................................................90
17.2.5 Fuentes de Informacin ............................................................90

17.3

ESTRUCTURA DE QUIEBRE DEL TRABAJO .................................................90

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17.4

COSTOS DEL DUEO Y PREPRODUCCIN..................................................90

17.5

ANLISIS DE CONTINGENCIA.................................................................90

17.6

DIVISAS..........................................................................................91

17.7

ESCALAMIENTO ................................................................................91

17.8

PRECISIN Y ANLISIS DE RANGO ..........................................................91

17.9

CAPITAL DE MANTENIMIENTO ...............................................................91

17.10 PROYECCIN DE FLUJOS DE CAJA .........................................................92


17.11 PRESENTACIN DE LAS ESTIMACIONES ....................................................92

18.

17.11.1

Costos Directos ...................................................................92

17.11.2

Costos Indirectos .................................................................92

17.11.3

Costos del Dueo .................................................................93

COSTOS DE OPERACIN................................................................................94
18.1

MTODO DE ESTIMACIN Y DECLARACIN DE PRECISIN ..............................94

18.2

BASE DE ESTIMACIN .........................................................................94


18.2.1 Base ....................................................................................94
18.2.2 Definicin de los Costos ............................................................94
18.2.3 Fecha Base y Tipos de Cambio ....................................................94
18.2.4 Metodologa de Estimacin ........................................................94
18.2.1 Fuentes de Informacin ............................................................95

18.3

ESTRUCTURA DE QUIEBRE DE LA ORGANIZACIN .......................................95


18.3.1 Estructura de Estimacin ..........................................................95
18.3.2 Costos Fijos de Operacin .........................................................95
18.3.3 Costos Variables de Operacin....................................................95
18.3.4 Anlisis de Costos de Operacin..................................................96

19.

18.4

ANLISIS DE CONTINGENCIA.................................................................97

18.5

DIVISAS..........................................................................................97

18.6

ESCALAMIENTO ................................................................................97

18.7

PRECISIN Y ANLISIS DE RANGO ..........................................................97

18.8

PROYECCIN DEL FLUJO DE CAJA .........................................................97

18.9

PRESENTACIN DE LAS ESTIMACIONES ....................................................98

MARKETING ..............................................................................................99
19.1

ESPECIFICACIN DE PRODUCTOS ...........................................................99

19.2

PROYECCIONES DE OFERTA Y DEMANDA ..................................................99

19.3

ESTRATEGIA Y PLAN DE MARKETING.......................................................99


19.3.1 Productos y Subproductos .........................................................99

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19.3.2 Clientes ...............................................................................99


19.3.3 Competidores ...................................................................... 100
19.3.4 Determinacin de Precios ....................................................... 100
19.3.5 Promocin .......................................................................... 100

20.

19.4

EMBARQUE, ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIN DEL PRODUCTO.................. 100

19.5

PARMETROS COMERCIALES DEL PRODUCTO .......................................... 100

19.6

RECURSOS Y ORGANIZACIN DE MARKETING........................................... 100

ABASTECIMIENTO Y CONTRATOS................................................................... 101


20.1

ENFOQUE DE ABASTECIMIENTO Y CONTRATOS ........................................ 101

20.2

PERFIL DE COMPRAS Y CONTRATOS ..................................................... 101

20.3

TECNOLOGA ................................................................................. 102

20.4

EJECUCIN DEL PROYECTO ............................................................... 102

20.5

OPERACIONES ................................................................................ 102

20.6

RELACIONES EXTERNAS .................................................................... 102

20.7

IMPLEMENTACIN DE SISTEMAS Y TECNOLOGAS DE INFORMACIN ............... 102


20.7.1 Proyecto ............................................................................ 102
20.7.2 Operaciones ........................................................................ 102
20.7.3 Listado de Equipos ................................................................ 103

21.

EVALUACIN ECONMICA ........................................................................... 104


21.1

DATOS Y SUPUESTOS ....................................................................... 104

21.2

METODOLOGA DE CLASIFICACIN (RANKING) ......................................... 104

21.3

PRESENTACIN DE RESULTADOS ......................................................... 104


21.3.1 Recomendaciones ................................................................. 104
21.3.2 Indicadores clave de desempeo del Anlisis Financiero.................. 105
21.3.3 Anlisis de Escenarios ............................................................ 105
21.3.4 Modelo Financiero - Detalle de Resultados ................................... 105

22.

21.4

ANLISIS COMPARATIVO (BENCHMARKING)............................................. 106

21.5

ANLISIS DE SENSIBILIDAD................................................................. 106

21.6

ENDEUDAMIENTO Y DESEMBOLSO ........................................................ 107

21.7

CAPITAL DE TRABAJO Y MANTENIMIENTO .............................................. 107

21.8

IMPUESTOS ................................................................................... 107

FINANCIAMIENTO ..................................................................................... 108


22.1

PROPIEDAD DEL PROYECTO ............................................................... 108

22.2

MODALIDADES DE FINANCIAMIENTO ..................................................... 108

22.3

CONSIDERACIONES DE LA ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO....................... 108

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23.

24.

25.

22.4

DIVISAS E INSTRUMENTOS DE COBERTURA ............................................. 109

22.5

GARANTAS DE CUMPLIMIENTO ........................................................... 109

22.6

PLAN DE FINANCIAMIENTO ................................................................ 109

ESTADO DE LOS ESTUDIOS .......................................................................... 110


23.1

ESTADO Y CALIDAD DE LOS ESTUDIOS................................................... 110

23.2

COMPARACIN CON ESTUDIOS PREVIOS................................................. 110

23.3

NIVELES DE ESFUERZO ..................................................................... 110

23.4

REVISIONES FUNCIONALES DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ................... 110

23.5

COLABORADORES ........................................................................... 110

PLAN DE TRABAJO ETAPAS SIGUIENTES ........................................................ 111


24.1

VISIN GENERAL DEL PROYECTO......................................................... 111

24.2

VISIN GENERAL DEL ESTUDIO ........................................................... 111

24.3

ENFOQUE ..................................................................................... 111

24.4

ENTREGABLES Y REPORTES ............................................................... 112

24.5

GESTIN DE COSTOS Y PROGRAMA DEL ESTUDIO ..................................... 112

24.6

MNIMOS ESTNDARES...................................................................... 112

24.7

REVISIN FUNCIONAL DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD......................... 112

BIBLIOGRAFA ......................................................................................... 113


25.1

REFERENCIAS ................................................................................ 113

25.2

GLOSARIO..................................................................................... 113

REFERENCIAS ................................................................................................... 114


ANEXOS ......................................................................................................... 114

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PROPSITO Y APLICACIN DEL DOCUMENTO


El alcance de este mnimo estndar establece los requerimientos mnimos de contenido, estructura y
objetivos para Estudios de Pre Factibilidad, de tal manera de lograr el cumplimiento de lo definido en
el Sistema de Entrega de Activos (ADS) para estudios de proyecto.
El Estudio de Pre Factibilidad forma parte de un enfoque en fases para el desarrollo de proyectos
mayores.
Este documento identifica los estndares mnimos que sirven como gua para la formulacin del Estudio
de Pre Factibilidad del proyecto.
El objetivo de este mnimo estndar es asegurar que el Estudio de Pre Factibilidad proveer un reporte
en que:
se describan las alternativas evaluadas para convertir en realidad la oportunidad de negocio
identificada en el estudio de perfil;
se identifique y describa la alternativa ptima de la configuracin preferente para el proyecto;
se establezca el perfil de riesgos e incertidumbres asociado con dicha configuracin, y
se fundamente una recomendacin en cuanto a si la alternativa ptima debera o no someterse
a estudio de factibilidad.
El estndar mnimo se aplica a todos los proyectos que sean desarrollados de acuerdo a lo establecido
en el Sistema de Entrega de Activos (ADS).

OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD


El Estudio de Pre Factibilidad debe establecer claramente los siguientes aspectos:
la probable viabilidad tcnica y econmica de la oportunidad
que las alternativas consideradas y el caso de negocio recomendado cumpla los criterios de
sustentabilidad de la compaa
que el caso de negocio recomendado cumpla las poltica estratgica de desarrollo de la
compaa
el ranking de opciones disponibles y la opcin a ser estudiada en el Estudio de Factibilidad
los casos ptimos de configuracin definidas en minera, procesos, ubicacin y proyecto para el
Estudio de Factibilidad
la capacidad ptima definida como base para el desarrollo del Estudio de Factibilidad
las caractersticas del proyecto recomendado
el costo y plazo requerido para el desarrollo del proyecto con posterioridad al Estudio de
Factibilidad
que no existen fallas fatales en la configuracin de proyecto
el perfil de riesgo para los indicadores clave del negocio de la configuracin de proyecto
recomendada

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el plan de trabajo del Estudio de Factibilidad incluyendo los requerimientos para trabajos
adicionales en los mbitos de geologa, minera, metalurgia, medio ambiente y marketing.
como parte del plan de trabajo, de deben establecer los recursos, servicios, costos y plazos
requeridos para desarrollar los trabajos del Estudio de Factibilidad.
definir los requerimientos de recursos y servicios para continuar el trabajo relativo a la
oportunidad
entregar el reporte del Estudio de Pre Factibilidad de acuerdo a los estndares establecidos en
el presente documento.
En aquellos aspectos en los cuales el estudio no alcance alguno de los objetivos descritos, de debe
establecer las razones.

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1.

RESUMEN Y RECOMENDACIONES
Se debe presentar un resumen ejecutivo, que considere no ms de una o dos pginas para cada
uno de los aspectos estudio. En el resumen, debe explicarse el impacto que tiene cada aspecto
en la determinacin de la alternativa seleccionada para el desarrollo y la operacin del
proyecto.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
1.1

RECOMENDACIONES
Proporcionar una recomendacin para el proyecto, estableciendo la autorizacin de
fondos requerida para determinar la probable viabilidad tcnico-econmica de la
oportunidad propuesta.
Incorporar una breve descripcin de las alternativas de casos de negocio consideradas,
la metodologa para establecer el ranking de alternativas de casos y el resultado de
este proceso.
La recomendacin debe presentar un caso para continuar con mayores investigaciones
para el Estudio de Pre Factibilidad o recomendar avanzar en el desarrollo de un Estudio
de Factibilidad.
La recomendacin de proceder con el Estudio de Factibilidad debe:
ser sustentada en el caso de negocio seleccionado y debe demostrar la
oportunidad y relacin riesgo / beneficio de avanzar con el proyecto a la fase
de Estudio de Factibilidad;
incluir la bases propuestas para la implementacin del Estudio de Factibilidad,
y
presentar el enfoque de desarrollo seleccionado para los trabajos adicionales
de recoleccin de informacin, evaluaciones, estudios de proyecto y ejecucin
de proyecto.

1.2

CASO DE NEGOCIO Y SUSTENTABILIDAD


Proporcionar una visin general de la oportunidad de proyecto, focalizada en los
beneficios econmicos, riesgos de negocio, los fundamentos para el desarrollo del
proyecto y como proseguir.

1.3

RIESGO
Incluir un resumen del registro de riesgos establecido en la seccin Riesgos del estudio,
en el cual:
se identifique cualquier posible falla fatal o riesgos 'extremos' que tengan pocas
probabilidades de disminuirse o mitigarse a un nivel aceptable (incluidos los
requisitos legales);
se identifiquen soluciones preliminares para los riesgos potencialmente
importantes;
incluir el diferencial de riesgos entre las alternativas de proyecto que fueron
consideradas incluyendo cualquier opcin de mejora

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se defina las alternativas preferentes del proyecto en trminos de riesgos;


se determine y evale el nivel de riesgo; siendo A = alto, M = moderado y B
= bajo
se indique todo seguro que se requiera en funcin de los riesgos identificados.
1.4

MARCO LEGAL Y PERMISOS


Describir brevemente los requerimientos de propiedad y asuntos legales de todos los
aspectos del proyecto, para las alternativas consideradas.

1.5

SEGURIDAD Y SALUD
Identificar los resultados clave de la evaluacin de seguridad y salud, describiendo
brevemente el plan de gestin de seguridad y salud de cada alternativa.

1.6

MEDIO AMBIENTE
Identificar los resultados clave de la evaluacin ambiental, describiendo brevemente el
plan de gestin ambiental de cada alternativa.

1.7

COMUNIDAD Y RELACIONES EXTERNAS


Enumerar los grupos de inters (stakeholders) involucrados en
proyecto.

cada alternativa de

Describir la relacin que exista, o que probablemente exista, con los grupos de inters
(stakeholders), incorporando un breve resumen del plan de gestin de estos.
1.8

GEOLOGA Y RECURSOS
Debe describirse de manera resumida la configuracin geolgica, la titularidad del
yacimiento y los datos geolgicos conocidos del mismo, presentando los resultados de
la estimacin de recursos minerales y caracterizacin del mineral, adems de comentar
las evaluaciones hidrogeolgicas y geotcnicas.
Resumir la declaracin de recursos y comentar las causas de cualquier diferencia entre
los reportes del Estudio de Perfil y el Estudio de Pre Factibilidad.

1.9

MINERA Y RESERVAS
Describir los diferentes enfoques de extraccin considerados y evaluados para la mina
rajo abierto o subterrnea, adems de los equipos e instalaciones principales.
Presentar los ritmos de produccin de la mina y la capacidad esperada de los equipos
clave. Explicar brevemente los criterios utilizados para la seleccin del enfoque
seleccionado.
Incluir un resumen de la declaracin de reservas de mineral.

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1.10

PROCESAMIENTO DE MINERAL
Resumir los tipos de mineral que se propone procesar, sus caractersticas y los posibles
procesos evaluados y probados. Explicar cmo se calcularon las tasas de recuperacin y
los criterios clave que se recomienda adoptar. Describir de manera global todo
programa de pruebas metalrgicas que est proyectado.
Definir la especificacin del producto que se est empleando como base. Describir la
base metodolgica para la determinacin de cantidad, ubicacin y mtodo de
disposicin, seleccionado para la gestin de desechos.

1.11

MANEJO DE DESECHOS
Resumir los procesos e instalaciones clave para el manejo de residuos de cada
alternativa, destacando la alternativa preferente.

1.12

INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
Para cada una de las alternativas consideradas, determinar los requerimientos de
infraestructura y servicios de todas las instalaciones, describiendo los criterios de
seleccin de infraestructura de las distintas opciones.

1.13

EJECUCIN DE PROYECTO
Para las opciones consideradas, describir el estado de definicin del enfoque de
ejecucin del proyecto. Describir qu alternativas de estrategias se han considerado e
identificar el caso base recomendado.

1.14

OPERACIONES
Describir las alternativas de estrategias
identificando el caso base recomendado.

1.15

consideradas

para

las

operaciones,

CIERRE
Describir las estrategias de cierre y rehabilitacin de cada alternativa.

1.16

RECURSOS HUMANOS PROYECTO Y OPERACIONES


Describir las estructuras organizacionales consideradas para cada alternativa,
identificando la estructura recomendada. Describir la estrategia de relaciones
industriales y relaciones laborales.

1.17

COSTOS DE INVERSIN
Presentar una comparacin de los costos de inversin entre las alternativas,
destacando la opcin seleccionada.

1.18

COSTOS DE OPERACIN
Presentar una comparacin de costos de operacin entre las alternativas, destacando la
opcin seleccionada.

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1.19

MARKETING
Resumir brevemente el plan de marketing de cada alternativa, comparando sus
proyecciones de ingresos, especificaciones de productos, y proyecciones de oferta y
demanda. Indicar la alternativa seleccionada.

1.20

ABASTECIMIENTO Y CONTRATOS
Resumir brevemente el plan de suministro para el proyecto, otros materiales y servicios
para la fase de operaciones para cada alternativa, incluyendo las propuestas de
esquemas comerciales, logstica y cadena de suministro.

1.21

EVALUACIN ECONMICA
Presentar de manera simple la evaluacin econmica, explicando los fundamentos,
metodologa, indicadores clave y resultados del mismo, con una descripcin de la gama
de resultados econmicos posibles y su sensibilidad con respecto a los distintos
parmetros.

1.22

FINANCIAMIENTO
Para cada alternativa investigada, identificar la propiedad del proyecto y cmo se
propone financiarlo, enumerando las garantas previstas y las obligaciones pecuniarias y
reglamentarias que ellas conllevan.

1.23

ESTADO DE LOS ESTUDIOS


Determinar el estado general del estudio pre factibilidad, sealando globalmente
cualquier otro trabajo que se necesite en el marco del mismo.
Deben resumirse los resultados de cualquier revisin funcional de aseguramiento de la
calidad que se haya realizado, precisando si se han incorporado las recomendaciones
de la revisin en el informe de estudio pre factibilidad.

1.24

PLAN DE TRABAJO ETAPAS SIGUIENTES


Resumir brevemente el plan de trabajo proyectado, describiendo todas sus
repercusiones en trminos de costos y programa.

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2.

CASO DE NEGOCIO Y SUSTENTABILIDAD


Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
2.1

ANTECEDENTES, CASO DE NEGOCIO Y SUSTENTABILIDAD


Plantear la oportunidad del proyecto, centrndose en los beneficios econmicos y
ventajas sociales, el negocio, los riesgos sociales y medio ambientales, los fundamentos
para desarrollar el proyecto y la forma de proseguir.
Describir brevemente la estrategia de negocios de la empresa.
Describir el caso de negocio de las alternativas de proyecto presentadas.
Considerar los beneficios y riesgos incluyendo los aspectos de sustentabilidad, de las
diversas alternativas de configuracin del proyecto estudiadas en el estudio pre
factibilidad.
Revisar y actualizar la correspondencia del caso de negocio con la estrategia de
negocios de la empresa para asegurarse de que sigan siendo vlidos la posible relacin
riesgo beneficio y el fundamento estratgico de la oportunidad.
Incluir comentarios respecto de cambios significativos al caso de negocio recomendado
en el Estudio de Perfil cuando corresponda.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

2.2

OBJETIVOS DEL ESTUDIO


Precisar los objetivos del estudio pre factibilidad, y en caso de no haberse podido
lograr alguno, sealar el porqu, su repercusin y solucin.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

2.3

VISIN GENERAL DEL PROYECTO


Describir el alcance de la alternativa ptima de configuracin del proyecto, indicando:
las caractersticas principales de la oportunidad, con descripcin del
emplazamiento, antecedentes, propiedad, topografa y clima;
el alcance de los estudios de perfil realizados a la fecha, precisando cualquier
exclusin o supuestos importantes, considerando los aspectos sociales y
medioambientales, y
el alcance del estudio de pre factibilidad, sealando exclusiones o supuestos de
menor importancia que est pendiente resolver.
Precisar cualquier exclusin importante del alcance del proyecto o estudio.

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2.4

EVALUACIN DE SUSTENTABILIDAD
Revisar si cada alternativa propuesta podr desarrollar una operacin sustentable
considerando aspectos econmicos, sociales y medio ambientales.
La sustentabilidad deber ser evaluada refirindose a los documentos ADS_AP_001
Principio de Desarrollo Sustentable y ADS_AP_002 Poltica de Relaciones Sociales,
cuyos aspectos claves son:
Involucramiento temprano y continuo de los grupos de inters (stakeholders)
Los impactos sociales y medioambientales deben ser identificados y gestionados
a travs del proyecto
priorizar el uso eficiente de los recursos naturales
2.4.1

Reduccin de la Contaminacin de Carbono


Evaluar las alternativas de reduccin de contaminacin de carbono, incluyendo
el uso de fuentes alternativas de energa.
Evaluar globalmente los riesgos para cumplir la legislacin vigente o esperada
para el futuro.

2.5

ANLISIS ESTRATGICO
Realizar un anlisis de escenarios, para las alternativas de configuracin de proyecto,
describiendo:
el criterio para desarrollo de escenarios;
los escenarios potenciales y su impacto en las alternativas;
los supuestos utilizados para el desarrollo del anlisis de escenarios, y
los aspectos sociales y medioambientales considerados.
2.5.1

Atractivo de la Industria
Evaluar y describir:
los factores clave de oferta y demanda;
los factores de crecimiento de los ingresos y/o sus potenciales;
las estructuras del sector industrial;
la diversidad de proveedores y clientes de la industria;
la curva de costos del sector industrial;
la proyeccin de la posicin del proyecto en la curva de costos, y
los supuestos de precios.

2.5.2

Anlisis de Escenarios
Realizar un anlisis de escenarios para las alternativas de configuracin del
proyecto, describiendo:
los criterios de desarrollo de los escenarios;
los escenarios posibles y su impacto en las alternativas, incluyendo la
opcin de no hacer nada, y
los supuestos utilizados para desarrollar el anlisis, incluyendo los
aspectos sociales y medioambientales.

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2.5.3

Estrategia de Salida
Describir:
la estrategia de la compaa para salirse de la inversin;
los hitos definidos para activar la decisin de salida, y
el rango de posibles escenarios que podran considerarse si no se
prosiguiera con la fase de estudio de factibilidad.

2.6

PRINCIPALES ASPECTOS FINANCIEROS Y DE PRODUCCIN


Deben presentarse los principales aspectos financieros y de produccin proyectados
para cada caso o escenario evaluado, incluyendo clculos:
del VAN del proyecto con la tasa de descuento designada (antes y
despus de impuestos);
del TIR del proyecto (antes y despus de impuestos);
del flujo de caja total del proyecto (antes y despus de impuestos);
los costos de inversin;
del plazo de recuperacin de la inversin (payback period) desde el
comienzo de la produccin a rgimen nominal;
del flujo de caja negativo mximo;
de las toneladas de produccin de la mina;
del mineral para proceso;
de la produccin total de metal primario;
los costos totales de operacin de la faena;
los costos unitarios de la faena por tonelada de material procesado;
los costos directos totales de explotacin por unidad de metal primario,
y
de los costos totales de produccin por unidad de metal primario.

2.7

RESULTADOS CLAVE
En las subsecciones siguientes, deben establecerse los resultados clave obtenidos para
las reas funcionales crticas del proyecto, incluyendo una evaluacin del xito que
tuvo el estudio en lograr los objetivos definidos en la sub-seccin precedente, nmero
2.2. Los resultados deben presentarse como indicadores clave de desempeo y
compararse con referentes de otros proyectos.
2.7.1

Indicadores clave de desempeo (KPI)


Presentar los indicadores clave de desempeo (KPI) para el caso de la
alternativa de configuracin seleccionada, comparndolos con:
las alternativas de configuracin estudiadas para el proyecto;
otros proyectos locales relevantes, y
otros competidores del mercado.
Los indicadores clave de desempeo deben comprender:
el resultado del proyecto (en volumen e ingresos);
el costo de inversin y el plazo de implementacin;
el orden de magnitud de las comparaciones con referentes de costos
unitarios de inversin y operacin;

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los retornos financieros (en caso de haber datos disponibles);


empleo directo e indirecto, y
inversin comunitaria
Proporcionar comentarios de la precisin de la informacin de los indicadores
mencionados, explicando cualquier diferencia importante que pueda existir
entre aqullos de la oportunidad y los de los referentes de comparacin,
cuando los datos disponibles tengan validez suficiente para justificar tal
anlisis.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
2.7.2

Anlisis Comparativo (Benchmarking)


Realizar un anlisis comparativo de las alternativas de configuracin, las
capacidades y los trazados del proyecto. La alternativa seleccionada o
recomendada debe compararse con:
proyectos similares previos y/o actuales;
las dems alternativas de configuracin del proyecto consideradas;
competidores del mercado, y
otros proyectos locales de la industria minera.
La base de comparacin debe abarcar:
parmetros tcnicos, geolgicos y operacionales;
costos unitarios de inversin y operacin;
tecnologa;
plazos programados de ejecucin y puesta en marcha, e
investigacin y desarrollo realizados.
Sealar los resultados significativos y las principales diferencias encontradas
entre el proyecto y los referentes de comparacin, explicando sus implicancias.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

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3.

RIESGO
El proceso por el cual se selecciona la alternativa de configuracin seleccionada para el
proyecto, debe considerar la comparacin del perfil de riesgos para las distintas alternativas de
configuracin de proyecto.
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
Especificar aspectos de riesgos identificados en otras reas del estudio, los que tienen que ser
incorporados de manera integral en esta seccin de riesgo.
Vase la Referencia ADS_RF_057
3.1

POLTICAS
Describir las polticas y los procedimientos corporativos de Antofagasta Minerals con
respecto a la gestin de riesgos, segn corresponda a cada alternativa de configuracin
del proyecto, considerando:
operaciones;
aplicaciones tecnolgicas;
acuerdos comerciales con terceros, incluyendo seguros o consorcios, y
disposiciones reglamentarias, tales como reglamentos comunales, provinciales,
regionales o nacionales de seguridad e inspeccin de minas.

3.2

ENFOQUE DE GESTIN DE RIESGOS


Describir el enfoque de gestin de riesgos y los criterios para su evaluacin, los planes
de mitigacin iniciados, as como los riesgos que se monitorean y controlan permanente
y frecuentemente.

3.3

EVALUACIN DE RIESGOS
Describir las actividades de evaluacin de riesgos, considerando:
la identificacin de los riesgos conocidos de las alternativas de configuracin
del proyecto;
la evaluacin detallada y exhaustiva de los riesgos asociados con las
alternativas de configuracin del proyecto y su clasificacin;
las evaluaciones detalladas especficas que se requieran para caracterizar
cabalmente las incertidumbres y el perfil de riesgos del proyecto;
la actualizacin del registro de riesgos;
la identificacin de los riesgos extremos que pudieran implicar fallas fatales
para el proyecto;
las provisiones necesarias para implementar un plan de respuesta a los riesgos;
definicin de una metodologa adecuada de control de riesgo para maximizar la
probabilidad de lograr los objetivos estratgicos y econmicos del proyecto, y
la identificacin de las actividades de gestin de riesgos para el plan de trabajo
proyectado que se requerir en la fase de estudio de factibilidad. Asegurar la
separacin con respecto a los riesgos propios de la Ejecucin del Proyecto.

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Presentar los resultados del taller de evaluacin de riesgos realizado de acuerdo con
los procesos de gestin correspondiente de Antofagasta Minerals.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
3.4

REGISTRO DE RIESGOS
Debe proporcionarse un registro actualizado de los riesgos:
que identifique y clasifique los riesgos al negocio del proyecto, al igual que
aqullos riesgos residuales posteriores a la implementacin de medidas de
mitigacin;
que destaque cualquier potencial falla fatal o riesgo extremo que sea poco
probable reducir o mitigar hasta un nivel aceptable con la aplicacin del plan
de respuesta a los riesgos;
que incluya las diferencias de riesgos entre las diversas alternativas de
configuracin del proyecto consideradas, con inclusin de toda opcin de
mejora, y
que defina la alternativa de proyecto en trmino de riesgos.
Presentar tablas resumidas en respaldo del registro de riesgos, haciendo referencia al
conjunto completo de documentos anexado al informe de estudio.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

3.5

PLAN DE MITIGACIN DE RIESGOS


Describir el plan de mitigacin de riesgos, en el cual se aborden las acciones de
mitigacin para todos los riesgos importantes identificados, considerando que:
se describan especficamente las medidas mitigatorias necesarias para controlar
situaciones de alto riesgo y riesgo extremo en las fases de ejecucin del
proyecto, operaciones y cierre;
se incorporen detalles del trabajo adicional de recopilacin de informacin,
definicin y evaluacin que se requerir en el estudio de factibilidad para
abordar los riesgos clave;
se identifiquen los riesgos para los cuales no se pueda aplicar plan de
mitigacin, y
se identifiquen las personas responsables para los planes de mitigacin.

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3.5.1

Riesgos Residuales

Desarrollar y presentar una lista de riesgos residuales, los cuales no puedan ser
mitigados por las acciones propuestas en el plan de mitigacin y proporcionar
comentarios respecto de los impactos de estos riesgos en la viabilidad del proyecto.
3.5.2

Monitoreo de Riesgos

Describir en trminos generales la metodologa de monitoreo de los riesgos del


proyecto a ser aplicada durante las fases de estudio de factibilidad y ejecucin del
proyecto.
3.6

FALLAS FATALES
Si durante el desarrollo del estudio de pre factibilidad se identifican fallas fatales para
las distintas alternativas de configuracin de proyecto, estas deben ser destacadas.

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4.

MARCO LEGAL Y PERMISOS


Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
Asegurar que los costos para las actividades relacionadas con aspectos legales y permisos ha
sido incorporada en las estimaciones de costo de los estudios y proyectos.
Vase la Referencia ADS_RF_057
4.1

ASUNTOS CORPORATIVOS
Describir los requerimientos de gestin corporativa para las alternativas de
configuracin del proyecto. Incluir la estructura corporativa que muestre las filiales
que puedan tener participacin en la propiedad de los activos y las actividades
comerciales.
Establecer el estado de cualquier contrato de asociacin que se prevea suscribir, del
que debe ya haberse firmado o documentado una hoja de condiciones preliminares
acordadas, a los cuales deber hacerse referencia en el Informe de Estudio.
Describir las medidas propuestas a tomar en consideracin en las fases de estudio de
pre factibilidad, futuros estudios y ejecucin del proyecto, para asegurar que la
confidencialidad de la informacin estratgica de la compaa y del proyecto se
encuentra resguardada con acceso slo a personal autorizado.
Vase la Referencia ADS_RF_056

4.2

YACIMIENTO Y DERECHOS DE AGUA


Describir la propiedad de los derechos para las alternativas de configuracin del
proyecto respecto:
de la exploracin, mina, extraccin y venta de los productos derivados del
yacimiento, y
de la exploracin, la extraccin y el uso de aguas superficiales y subterrneas.
Deber haberse negociado toda opcin y todo derecho de propiedad, habiendo llegado
a un acuerdo preliminar de principios.
El acuerdo deber considerar cualquier aspecto asociado con derechos de terrenos y
aguas.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

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4.3

TERRENOS
Describir la propiedad de los derechos de superficie respecto de los terrenos requeridos
para las alternativas de configuracin del proyecto, incluyendo cualquier problema que
pueda afectar en forma adversa el avance del proyecto, sealando un marco de tiempo
indicativo para resolverlo.
Deber haberse negociado las opciones y derechos de propiedad y llegado a un acuerdo
preliminar de principios.

4.4

PRODUCTOS
Para las alternativas de configuracin del proyecto, describir la propiedad de los
productos minerales y el punto en el sistema de suministro en el cual la propiedad se
traspasa al cliente o a un tercero.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

4.5

PROPIEDAD INTELECTUAL Y TECNOLOGA


Describir y evaluar la viabilidad de cualquier propiedad intelectual y/o tecnologa de
importancia, que se requiera para implementar u operar el proyecto o la inversin de
las alternativas de configuracin del proyecto. Incluir cualquier problema que pueda
afectar adversamente el avance del proyecto y proporcionar un marco de tiempo
indicativo para resolverlo.

4.6

RIESGO SOBERANO
Hacer entrega de una opinin legal preliminar calificada respecto de los problemas de
riesgo soberano que puedan afectar la propiedad o el avance de las alternativas de
configuracin del proyecto, proporcionando en lo posible un marco de tiempo
indicativo para resolverlos.

4.7

MARCO LEGAL
Proporcionar una opinin legal preliminar calificada respecto del marco jurdico de la
legislacin y reglamentacin nacionales, regionales y locales que se aplican en relacin
con las alternativas de configuracin del proyecto.
Incluir cualquier problema que pudiera afectar en forma adversa el avance del
proyecto, entregando un marco de tiempo indicativo para resolverlo.
Incluir los estndares internacionales y las guas del sector especfico.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

4.8

TITULARIDAD, IMPUESTOS Y REGALAS


Proporcionar una revisin legal preliminar calificada respecto del posible impacto y las
obligaciones de la posesin del mineral, los requisitos tributarios y de regala para las
alternativas de configuracin del proyecto.

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4.9

PROPIETARIOS DE TERRENOS
Proporcionar una opinin legal preliminar calificada sobre la propiedad, los derechos y
obligaciones de vender o arrendar terrenos, y los derechos de superficie necesarios,
para las alternativas de configuracin del proyecto.

4.10

MANO DE OBRA
Proporcionar una opinin legal preliminar calificada sobre las obligaciones del dueo de
contratar y emplear personas, considerando cualquier obligacin respecto de la
contratacin de mano de obra local.

4.11

CIERRE
Proporcionar una opinin legal preliminar calificada sobre las obligaciones del dueo en
relacin con el desmantelamiento, el cierre, la recuperacin y la rehabilitacin para
las alternativas de configuracin del proyecto.

4.12

PERMISOS
Describir los permisos o licencias requeridos para obtener acceso, explorar, desarrollar,
operar, desmantelar o rehabilitar el proyecto, segn se requiera para las alternativas
de configuracin del proyecto. Describir el marco temporal en el cual deben ser
resueltas las obligaciones identificadas.
Al trmino del estudio pre factibilidad, se debe obtener la aprobacin preliminar de
todas las autorizaciones legales.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

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5.

SEGURIDAD Y SALUD
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
Vase la Referencia ADS_RF_057
5.1

POLTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD


Describir brevemente:
las polticas corporativas en materia de salud y seguridad que sean relevantes
para el proyecto, y
cualquier otro estndar o poltica de seguridad y salud que sea aplicable al
proyecto, considerando la legislacin, regulaciones y acuerdos nacionales e
internacionales.

5.2

EVALUACIN DE SEGURIDAD Y SALUD


Describir la evaluacin realizada de riesgos para la seguridad y la salud, actualizando el
registro de los mismos. En la evaluacin, se debe:
evaluar, comparar y clasificar los riesgos para la salud y la seguridad
ocupacional relacionados con las distintas alternativas del proyecto;
incluir las lecciones aprendidas y problemas identificados tanto en otros
proyectos pertinentes como los derivados de la experiencia de la industria o
ambos;
revisar el potencial de que cualquier aspecto del proyecto pueda generar un
riesgo inaceptable para la seguridad y la salud;
sealar globalmente soluciones tericas para las potenciales reas
problemticas de todas las alternativas, con sus posibles efectos residuales en
la salud y la seguridad, y
describir las medidas que se requieren para prevenir cualquier exposicin
adversa para la salud y la seguridad de las personas.
La evaluacin de riesgos de salud y seguridad, debe incluir un informe que:
identifique cualquier falla fatal;
describa el proceso de la evaluacin de riesgos realizada;
identifique los impactos y problemas, peligros y estrategias de control
(existentes y planificadas);
clasifique los riesgos evaluados;
filtre las situaciones ms importantes de peligro o accidente, enumerando los
riesgos mayores y extremos identificados para mayor anlisis, y
describa las clasificaciones o perfiles preliminares de riesgos de las alternativas
de configuracin del proyecto propuestas para considerarse.

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Vase la Referencia ADS_RF_057.


5.3

PLANES DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD


Describir el plan de gestin de seguridad y salud, que cubra todos los posibles riesgos
identificados en tales materias o aqullos que tengan probabilidad de ocurrir durante
las fases de ejecucin, operacin y cierre del proyecto.
El plan de gestin de seguridad y salud debe elaborarse con suficiente detalle que
permita determinar los recursos humanos y presupuestos necesarios para
implementarlo y el momento en que debe implementarse, adems de respaldar las
estimaciones de costos de inversin y operacin.
5.3.1

Plan de Seguridad de la Ingeniera y el Diseo


Identificar y abordar los problemas de salud y seguridad relacionados con el
diseo y la ingeniera del proyecto para su consideracin en el plan de
seguridad y salud que se prepare para el proyecto.

5.3.2

Plan de Seguridad y Salud en la Construccin


Identificar y abordar los problemas de salud y seguridad relativas a la
construccin del proyecto para su consideracin en el plan de seguridad y salud
que se prepare para el proyecto.

5.3.3

Plan de Seguridad y Salud para las Operaciones


Identificar y abordar los problemas de salud y seguridad relativos a las
operaciones del proyecto para su consideracin en el plan de seguridad y salud
que se prepare para el proyecto.

5.3.4

Plan de Seguridad y Salud para la Comunidad


En el plan de seguridad y salud, debe identificarse y abordarse todo riesgo
potencial para la salud y la seguridad, as como toda condicin adversa que
pueda afectar a la comunidad a raz del proyecto.

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6.

MEDIO AMBIENTE
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
Destacar los trabajos futuros con su programa y fechas.
Vase la Referencia ADS_RF_057
6.1

POLTICAS Y REGLAMENTOS
6.1.1

Polticas Corporativas
Describir las polticas y procedimientos de Antofagasta Minerals en relacin con
cualquier actividad ambiental.
Referirse a ADS_AP_001 Principio de Desarrollo Sustentable.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

6.1.2

Requisitos Legales
Identificar los requisitos reglamentarios y los compromisos asumidos con los
grupos de inters (stakeholders) en relacin con las alternativas de
configuracin del proyecto, considerando:
cualquier requerimiento especfico local, regional o de pas;
estndares internacionales y lineamientos especficos del sector;
los procesos de tramitacin de permisos aplicables al proyecto, con los
plazos que probablemente se requieran para reunir y procesar la
informacin del proyecto;
los requisitos ambientales que conllevan riesgos para el avance del
proyecto, con un plazo indicativo para cumplirlos, y
un calendario para tramitar todo permiso pendiente, describiendo
posibles medidas de mitigacin en caso de demorarse su otorgamiento,
cuando se justifique.

6.1.3

Registro de Obligaciones Legales


Actualizar el registro de obligaciones legales establecido en el estudio de perfil,
para las alternativas de configuracin de proyecto consideradas en el estudio de
pre factibilidad.

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6.2

MEDIO AMBIENTE EXISTENTE


Describir el medioambiente existente, particularmente en lo que se espera pudiera
verse afectado por las distintas alternativas de configuracin del proyecto, incluyendo
disturbios y obligaciones medioambientales.
Describir la manera en que se han realizado los reconocimientos para determinar la
base de control y otros estudios semejantes del medioambiente existente, indicando
cmo se cumplieron las obligaciones legales.
Se debe prestar particular atencin a los recursos de aguas superficiales y
subterrneas.

6.3

EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL


Realizar una Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) para las alternativas de
configuracin del proyecto, abordando las fases de ejecucin, operaciones y cierre del
proyecto.
En la evaluacin de impacto ambiental, se debe:
realizar un proceso cualitativo;
identificar los impactos o problemas, peligros y estrategias de control
(existentes y planificadas);
clasificar y registrar los riesgos ambientales;
destacar los riesgos mayores y extremos para ms anlisis, preparando un
plan de accin, e
investigar las inquietudes y reacciones del pblico respecto al medioambiente.
Describir la evaluacin de impacto ambiental emprendida para las distintas alternativas
de configuracin del proyecto estudiadas, cubriendo:
el aprendizaje adquirido o los problemas identificados a partir de otros
proyectos pertinentes, experiencia correspondiente de la industria o ambos;
los aspectos del proyecto que tengan potencial de generar riesgos ambientales
inaceptables;
la designacin de las alternativas preferentes en funcin de los riesgos y
aqullas que quedan en desventaja;
soluciones tericas para las reas potencialmente problemticas de todas las
alternativas, con precisin de impactos ambientales residuales, y
posibles reacciones del pblico, los organismos reguladores o ambos a las
soluciones tericas o a los efectos ambientales residuales.

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Se debe prestar particular atencin al potencial impacto de las alternativas de


configuracin de proyecto en los recursos de aguas superficiales y subterrneas.
Los riesgos medioambientales identificados deben ser resumidos en la seccin 3 de
riesgos.
Vase la Referencia ADS_RF_056
6.4

PLAN DE GESTIN AMBIENTAL


Desarrollar un plan de gestin ambiental a partir de la informacin evaluada y reunida
sobre el medioambiente para las alternativas. En l, deben destacar las actividades
especficas requeridas para las fases de ejecucin, operacin y cierre del proyecto.
Deben desarrollarse adems las medidas de mitigacin requeridas para controlar los
riesgos ambientales mayores y extremos, y para asegurar el cumplimiento de los
estndares corporativos y reglamentarios.
Se debe prestar particular atencin a la gestin de los recursos de aguas superficiales y
subterrneas.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
6.4.1

Condiciones Precedentes
Describir las condiciones precedentes exigidas para el plan de gestin ambiental
que se est implementando, tales como:
permisos, con inclusin de garantas, derechos de licencia, etc.;
participacin de la comunidad;
informes pblicos, e
disturbios y obligaciones medioambientales.

6.4.2

Fase de Ejecucin del Proyecto


Describir las actividades de recopilacin de datos, tramitacin de permisos,
adems de gestin y monitoreo de medidas ambientales, que deben realizarse
tanto con anterioridad a la decisin de invertir como durante las fases de
estudio de factibilidad y ejecucin del proyecto.

6.4.3

Fase de Operaciones
Describir las actividades de recopilacin de datos, tramitacin de permisos, as
como gestin y monitoreo de medidas ambientales, que deben realizarse en la
fase de operaciones.

6.4.4

Fase de Desmantelamiento
Describir las actividades de recopilacin de datos, tramitacin de permisos,
gestin y monitoreo de medidas ambientales que deben realizarse durante la
fase de cierre.
El plan de gestin ambiental debe ser considerado en la seccin 15: Cierre.

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6.4.5

Consideracin de Grupos de Inters (Stakeholders)


Refirindose al registro de compromisos con los grupos de inters
(stakeholders), describir las comunicaciones sostenidas con ellos y los
compromisos asumidos, al igual que toda accin propuesta, abarcando a:
la comunidad,
los empleados y
las autoridades reguladoras.

6.4.6

Operacin y Gestin
Describir los requerimientos de presupuesto y programa, para el plan de gestin
ambiental y cmo se propone implementarlo con respecto a la seccin de
Operaciones del estudio.

6.5

TTULOS DE TIERRAS INDGENAS Y PATRIMONIO CULTURAL


Documentar el cumplimiento de toda la legislacin tanto local como internacional,
relativa a ttulos de tierras indgenas y al patrimonio:
identificando a todas las partes titulares de tierras indgenas que puedan verse
afectadas por el proyecto;
resumiendo todos los estudios patrimoniales previos;
determinando el estado de los sitios patrimoniales registrados, e
identificando los requerimientos de investigacin del patrimonio.
Solicitar la opinin de expertos y consultar con algunas partes titulares de tierras
indgenas para formarse una opinin sobre la situacin general respecto:
al protocolo patrimonial;
las investigaciones patrimoniales, y
el plan de gestin del patrimonio cultural.
Con referencia en la seccin 24: Plan de Trabajo Etapas Siguientes, describir el plan
de trabajo proyectado para el estudio de factibilidad.

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7.

COMUNIDAD Y RELACIONES EXTERNAS


Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
7.1

POLTICAS Y REGULACIONES
Identificar los reglamentos legales que deben cumplirse para que organizaciones o
personas aprueben o prohban el desarrollo del proyecto.
Describir las polticas corporativas de asuntos o comunicaciones externos que sean
relevantes para las alternativas de configuracin del proyecto.
Referirse a:
ADS_AP_001 Principio de Desarrollo Sustentable.
ADS_AP_002 Poltica de Relaciones Sociales.

7.2

IDENTIFICACIN DE LOS GRUPOS DE INTERS (STAKEHOLDERS) Y CONTEXTO SOCIAL


Actualizar el registro de los grupos de inters (stakeholders) clave, tanto conocidos
como potenciales, sealando su aceptacin del proyecto (a favor, involucrados y en
contra).
Proporcionar un reporte independiente de una organizacin local calificada en estas
materias, respecto de la visin de los grupos de inters (stakeholders), respecto de las
alternativas de configuracin de proyecto.
Identificar los potenciales impactos sociales, negativos y positivos, de las alternativas
propuestas a travs de una evaluacin social preliminar (referirse a la seccin 6.2:
Medio Ambiente Existente).
Actualizar el reporte del clima poltico del pas (histrico, actual y proyectado) por
parte de una organizacin calificada en estas materias.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

7.3

RELACIONES CON LOS GOBIERNOS


Actualizar el marco gubernamental que corresponde al proyecto, comprendidos todos
los niveles (local, regional y central):
comentar las probabilidades de un cambio de gobierno y el potencial de
perturbar la ejecucin del proyecto y las operaciones, o cambie el estatus de
aprobacin;
encargar a alguna organizacin de consultores polticos debidamente calificada
un informe sobre el ambiente poltico del pas (histrico, actual y perspectiva a
futuro);
llevar a cabo una evaluacin de las opiniones del gobierno respecto al
desarrollo de las alternativas de configuracin de proyecto;
revisar el estado de los planes de desarrollo regional que pudieran presentar
riesgos u oportunidades para la alternativa de desarrollo del proyecto, y

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preparar un plan de comunicacin y negociacin con los departamentos claves


de gobierno.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
7.4

ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
Completar la lista de organizaciones no gubernamentales (ONG) relevantes e identifcar
a sus lderes.
Describir las opiniones de organizaciones no gubernamentales (ONG) claves respecto a
las alternativas de configuracin del proyecto en estudio, con comentarios respecto a
impactos relativos en el marco legal o regulador.
Actualizar la lista completa de nombres de representantes clave de las ONG
identificadas.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

7.5

ORGANIZACIONES DE EMPRESAS
Describir las opiniones de empresas clave y organizaciones empresariales
representativas sobre el desarrollo de las alternativas de configuracin estudiadas para
el proyecto.
Proporcionar una lista completa de nombres de representantes clave de la comunidad
empresarial que pudieran tener alguna influencia para el proyecto.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

7.6

ORGANIZACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL


Precisar las opiniones probables de las organizaciones de comercio internacional acerca
del desarrollo de las alternativas de configuracin del proyecto.
Incorporar una lista completa de representantes de organizaciones de comercio
internacional, sealando cmo podran influir en el proyecto.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

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7.7

MEDIOS DE COMUNICACIN
Describir los medios de difusin locales, regionales, nacionales y mundiales que sean
considerados interesados en el proyecto.
Mantener y actualizar la lista completa de nombres de representantes de los medios,
sealando cmo podran tener alguna influencia en el proyecto.
Mantener y actualizar una recopilacin de toda la cobertura recibida de parte de los
medios a la fecha, incluyendo cualquier problema que ya hayan planteado los medios
locales, el personal y la comunidad.
Preparar un kit de comunicacin del proyecto que incluya: Mensaje Ejecutivo del
proyecto y Preguntas y Respuestas.

7.8

COMUNIDADES LOCALES
Identificar los potenciales impactos sociales, negativos y positivos, de las alternativas
de proyecto propuesta, a travs de una evaluacin social preliminar (referirse a la
seccin 6.2: Medio Ambiente Existente).
Describir las opiniones de las comunidades locales.
Utilizar estas opiniones para disear el plan de inversin social valorado por los grupos
de inters (stakeholders) local y de acuerdo a la estrategia social y medioambiental de
Antofagasta Minerals.
Proporcionar una lista completa de nombres de representantes de la comunidad local,
explicando su posible influencia en el proyecto.
Preparar un proceso informal anticipado de participacin ciudadana si es relevante
para definir la mejor alternativa de proyecto.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

7.9

COMUNIDADES INDGENAS
Si es relevante, describir las opiniones probables de las comunidades locales indgenas
que pudieran tener algn inters o estar relacionadas con el proyecto, incluyendo sus
expectativas de la ILO Covenant 169. Considerar las distintas posiciones en la
comunidad.
Actualizar la lista de nombres y sitios de importancia cultural.
Preparar un proceso informal anticipado de participacin ciudadana si es relevante
para definir la mejor alternativa de proyecto.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

7.10

PLAN DE GESTIN DE LAS RELACIONES EXTERNAS


Actualizar el reporte con las opiniones de los grupos de inters (stakeholders) clave en
el desarrollo de la configuracin de proyecto seleccionada.

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Identificar la correspondencia crtica en medio escrito, de las ofertas o acuerdos, los


que deben incorporarse en el reporte de estudio.
Desarrollar el plan de compromisos y comunicacin con los grupos de inters
(stakeholders) que permita lograr los objetivos especficos en esta materia y controlar
su aplicacin.
Implementar el sistema de gestin de quejas y comunicar su existencia a los grupos de
inters (stakeholders).

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8.

GEOLOGA Y RECURSOS
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
8.1

RECOPILACIN DE DATOS
Sobre la base del juicio experto de un gelogo calificado, debe ser recolectada
suficiente informacin para proceder a la siguiente fase, para permitir la
interpretacin del marco geolgico y espacial de continuidad de la mineralizacin en
tres dimensiones.
Describir los mecanismos de recopilacin y validacin de la informacin.

8.2

TITULARIDAD
Para las alternativas de configuracin determinadas para el proyecto, explicar la
titularidad actual, el estado de tramitacin, el propietario de los derechos y las
condiciones de uso de:
derechos de exploracin;
derechos de explotacin minera, y
derechos de superficie, que comprenden aqullos para infraestructura,
instalaciones de proceso, depsito de relaves y estril, adems de lmites
ambientales o zonas de resguardo del medioambiente.
Si no existe concesin de derechos de explotacin minera y superficie, describir el
procedimiento necesario para tramitarlos.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

8.3

GEOLOGA REGIONAL
Proporcionar un resumen sobre:
la geologa regional,
el perfil estratigrfico del depsito y
el perfil estructural del yacimiento.
Describir el concepto geolgico del perfil del yacimiento, precisando la cantidad y
calidad del recurso que se pretende explotar.

8.4

GEOLOGA DEL YACIMIENTO


Haciendo referencia a planos y perfiles, describir la geologa local del yacimiento,
incorporando una interpretacin de los datos disponibles con respecto:
a la litologa,
estructura,
climatologa,
alteracin y
a la mineralizacin.

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Las descripciones de mineralizacin deben referirse en lo posible a los distintos


dominios del yacimiento en lo que se relaciona con caractersticas metalrgicas.
Si es posible, las descripciones de la geologa local deben incluir observaciones del
yacimiento, la roca y los botaderos a ser explotados con respecto a:
el potencial de acidificacin y
cualquier otro aspecto sanitario o ambiental.
Adems, debe entregarse una descripcin de las actividades de saneamiento de los
emplazamientos para botaderos de estril.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
8.5

HISTORIAL DE PROSPECCIN
Proporcionar informacin detallada:
de exploraciones previas, indicando fechas, contratistas, alcances de trabajo,
metodologas y hallazgos, y
estimaciones de recursos minerales, reservas de mineral o estudios realizados
en el pasado, sin considerar si cumplen o no los estndares o cdigos de
prctica actuales.

8.6

INVENTARIO DE RECURSOS MINERALES


Preparar un inventario in situ de los recursos minerales que aplique los criterios de
clasificacin definidos en el cdigo JORC (del comit conjunto de reservas de mineral
de Australia) y aqullos empleados por Antofagasta Minerals para identificar la roca
mineralizada.
Entregar:
una tabulacin de las toneladas de recursos minerales estimados in situ y leyes
por rea de clasificacin, y
una curva de toneladas por ley.
Describir los mtodos y tcnicas utilizados para la estimacin de recursos in situ. Incluir
adems un resumen de la justificacin para la decisin ms importante y los mtodos
utilizados, con un anlisis de los siguientes puntos:
Interpretacin geolgica y anlisis de los datos de exploracin que aborde:
el estudio estadstico y geo-estadstico de la informacin por dominio
geolgico y zona del modelo
la vinculacin entre dominios geolgicos y de modelado
la justificacin de los dominios seleccionados
Modelo de bloque que debe abarcar:
la seleccin del tamao de los bloques, su orientacin y origen
el modelado de dominios
el modelado de leyes
el modelado de densidades
la validacin del modelo
Los resultados de la estimacin de recursos minerales deben comprender:

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la determinacin de corte
los criterios utilizados para clasificar los recursos
los criterios econmicos aplicados
la comparacin de los recursos actuales con estimaciones previas, con
comentarios sobre las diferencias y sus causas
Describir el trabajo in situ que se requiere efectuar entre el trmino del estudio pre
factibilidad y antes de la etapa de estudio de factibilidad para aumentar el
conocimiento de los recursos conocidos. La descripcin debe ser lo suficientemente
detallada para poder planificar los recursos humanos necesarios y determinar cundo
debe realizarse el trabajo, adems de ratificar sus costos de inversin y de operacin.
Debe tambin indicarse si dicho trabajo est destinado a aumentar la certeza de la
estimacin de recursos existentes, agregar a dichos recursos o ambos.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
8.7

CARACTERSTICAS DEL MINERAL


Debe ser establecido el modelo geometalrgico, para describir la caracterizacin
general del mineral y de los tipos de estril con respecto:
a la relacin y el listado de muestras metalrgicas (por ejemplo, testigos de
sondeo, etc.), en anexo o por separado;
a la mineraloga de mena y ganga, con especies minerales, minerales peligrosos
o reactivos, granulometra, textura, etc.;
a la mineraloga del estril, de sus especies minerales, minerales peligrosos o
reactivos, granulometra, textura, etc.
la qumica mineralgica, determinando elementos nocivos o menores, y
la geoqumica de minerales y estriles.
El modelo geometalrgico proporciona las bases para el desarrollo de produccin
minera y el programa de alimentacin de los procesos planta, en el cual el rango de
variabilidad de todos los parmetros claves geolgicos y metalrgicos, se pueden
evaluar y comparar con los criterios de diseo de los procesos de planta.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

8.8

HIDROGEOLOGA
Describir el rgimen de agua respecto del depsito y el rea conceptual del proyecto,
incluyendo:
exploracin previa;
naturaleza y extensin del acufero;
calidad del agua;
resultados de pruebas (niveles de
permeabilidad, presin de poro, etc.);

agua,

cada

de

nivel,

porosidad,

resultados del modelo de agua, y


mencin especfica del probable impacto de las posibles actividades mineras.

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8.9

GEOTCNIA
Realizar el mapeo y registros geotcnicos, que permitan la descripcin de:
dominio geotcnico;
caracterizacin del macizo rocoso, incluyendo:
propiedad de roca,
campo localizado de tensin,
clasificacin del macizo rocoso
condiciones esperadas de terreno durante la explotacin minera, y
potenciales impactos o restricciones en planificacin y operacin minera

8.10

DECLARACIN DEL MODELO Y LOS RECURSOS MINERALES


Proporcionar una estimacin de recursos minerales en base a la clasificacin JORC y la
NI 43101, que pueda ser separada del estudio para los efectos de la publicacin de la
estimacin.
Se debe realizar una revisin / auditora interna.
Debe ser un perito calificado segn la definicin del cdigo JORC, quien firme la
declaracin de estimacin de recursos minerales, la que slo podr publicarse con su
consentimiento.
Los informes de recursos minerales deben cumplir con la versin vigente del Cdigo de
Australasia para Informes de Recursos Minerales y Reservas de Minerales, cdigo JORC.
La mayor parte de los recursos de las zonas mineras consideradas del yacimiento debe
clasificarse por lo menos como recursos indicados.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

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9.

MINERA Y RESERVAS
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
9.1

RECOPILACIN DE DATOS
Reunir la cantidad suficiente de informacin para la preparacin de los diseos de la
mina, esquemas de produccin y clculos de gastos estimados para la alternativas de
configuracin u opciones a ser consideradas.
Describir los mecanismos de recopilacin y validacin de la informacin.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

9.2

CONSIDERACIONES DE DISEO DE LA MINA


Vase la Referencia ADS_RF_057.
9.2.1

Descripcin de Recursos
Describir los aspectos principales del inventario de recursos minerales generado
in situ y de los recursos tal como se conocen, considerando:
aspectos especficos del
basa fundamentalmente
mineral, zonas de alta
diseo geotcnico, etc.),

modelo geolgico de bloques, en el cual se


el plan de la mina (por ejemplo: tipo de
ley, modelo geometalrgico, parmetros de
y

caractersticas y variabilidad del material que puedan afectar la


extraccin, el procesamiento o las operaciones de depsito de estril,
como:
dureza,
abrasin,
densidad in situ y factor de esponjamiento,
contenido de humedad,
facilidad de excavacin,
generacin de polvo,
contaminantes del producto,
minerales con potencial de acidificacin
9.2.2

Consideraciones Geotcnicas
Describir los parmetros geotcnicos o suposiciones clave del modelo
geotcnico, utilizados para evaluar las alternativas de configuracin,
considerando:
informacin geotcnica por clase de material o tipo de roca, con
regmenes localizados de tensin cuando corresponda;
anlisis de estabilidad (riesgos), con consideraciones ssmicas e
hidrogeolgicas, adems de modalidades de falla potencial;
pautas relativas a los potenciales de perforacin y cavadura,
restricciones de tronadura y monitoreo geotcnico permanente;

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recomendaciones o supuestos geotcnicos para el diseo de la mina, la


incorporacin de requerimientos de soporte del terreno, los mtodos de
extraccin y las especificaciones de los equipos, y
recomendaciones o supuestos geotcnicos relacionados con el depsito
de roca estril.
9.2.3

Consideraciones Hidrolgicas e Hidrogeolgicas


Precisar los parmetros o supuestos hidrolgicos e hidrogeolgicos clave
empleados para evaluar las alternativas de configuracin, incluyendo:
los regmenes de aguas superficiales y subterrneas;
el anlisis de regmenes modelados;
datos histricos, como precipitacin, evaporacin, eventos de
inundacin, anlisis de aguas, nivel y fluctuacin de la capa fretica,
porosidad, permeabilidad, etc., y
prcticas pasadas y posibles de control hdrico, como diques, drenajes,
desage, sellado, piscinas de evaporacin, etc.

9.2.4

Consideraciones de Procesamiento y Marketing


Explicitar las restricciones claves de procesamiento y marketing del modelo
geometalrgico, con las que se evaluaron las alternativas de configuracin:
indicando el impacto de posibles problemas de proceso y marketing en
cada alternativa, la gama de resultados y la probabilidad de que
afecten las operaciones mineras;
demostrando que se cuestionaron y verificaron las restricciones y los
requerimientos del mercado y proceso para cada alternativa;
demostrando que se exploraron lo suficiente las oportunidades de
aadir valor para poder clasificar de manera confiable el desarrollo de
las alternativas consideradas;
sealando la recuperacin o produccin de mineral extrado y
procesado para cada alternativa, y
entregando los parmetros de procesamiento que se espera afecten el
diseo y la operacin de la mina.

9.2.5

Consideraciones de Operaciones Mineras


Describir las restricciones clave de extraccin minera aplicadas a la evaluacin
de las alternativas de configuracin, abarcando:
los mtodos de extraccin considerados, abordando:
mtodos aplicados a otros yacimientos similares;
los mtodos considerados, y
la explicacin y justificacin del mtodo de extraccin
seleccionado para la configuracin preferente;
las alternativas estratgicas consideradas para la operacin de la mina;
la conciliacin histrica de resultados de operaciones similares;
los mecanismos de acceso subterrneo y acarreo o izado de mineral;
la fragmentacin por tronadura que se busca lograr;
los ritmos de produccin considerados para la mina, incluyendo:
los criterios de programacin del proyecto;
los ritmos de produccin considerados;

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los turnos de trabajo;


los anlisis para determinar el ritmo ptimo de produccin de la
alternativa preferente, con explicacin del modo de seleccin
de equipos de extraccin, y
descripcin del ritmo de produccin seleccionada para la mina,
dando razones;
los criterios de determinacin de mineral y estril empleados en la
planificacin y el diseo de las opciones de extraccin;
la ley de corte optimizada o poltica de calidad del producto mineral,
que describa el mtodo de determinacin del valor del mineral y el
proceso de decisin destinado a seleccionar el material de proceso,
acopio o descarte, y
la dilucin y recuperacin esperadas de los recursos estimados in situ,
con referencia al tamao de la unidad de extraccin selectiva, la
seleccin de altura de banco, el ritmo de produccin de la planta de
proceso, etc.
9.2.6

Parmetros de Diseo
Describir los parmetros de diseo de extraccin minera seleccionados, que se
derivan de las consideraciones documentadas en la presente seccin y que se
aplican a las distintas alternativas evaluadas, precisando:
los mtodos y equipos de extraccin minera;
los accesos y medios de izado subterrneos;
el o los ritmos de produccin de la mina;
la ley de corte;
las prcticas de control de ley y determinacin de estril;
las prcticas de acopio de mineral;
las dimensiones mnimas de los bloques de extraccin;
la dilucin de mineral;
la recuperacin de mineral;
los emplazamientos para botaderos de estril;
el control del terreno;
las aguas superficiales y subterrneas;
la infraestructura de extraccin;
los ritmos de produccin de la planta;
las consideraciones de proceso y marketing, y
los parmetros de diseo fsico para:
rajo abierto, como:
altura de banco;
taludes del rajo;
ancho y pendiente de la rampa de acarreo, y
ancho de explotacin, u
operaciones subterrneas, como:
separacin entre niveles,
dimensiones de la galera y
dimensiones de las cmaras.

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9.3

CONFIGURACIN DE LA MINA
9.3.1

Coordenadas y Topografa
Las coordenadas locales y regionales para las instalaciones mineras deben ser
establecidas.
La topografa del rea para la mina propuesta se debe describir y los planos
topogrficos deben ser incorporados.

9.3.2

Optimizacin
Optimizacin del Rajo
Describir el proceso de optimizacin a cielo abierto con el programa Whittle u
otro que aplique los algoritmos de Lerch Grossman al modelo de recursos
minerales de bloques designado para establecer el potencial de una mina a rajo
abierto, y la interfaz con la explotacin subterrnea.
Explicar la alternativa de optimizacin del rajo por niveles en la cual se basan
los lmites de corte, as como los diseos de corte final y cortes provisorios,
para la configuracin evaluada.
Describir la sensibilizacin para la optimizacin escogida y sealar la variacin
que existe sobre y bajo los valores de base aplicados a parmetros como:
el precio del metal;
el costo de extraccin;
el costo de procesamiento;
los costos generales y administrativos;
los ngulos de talud, y
la dilucin y recuperacin de la mina.
Vase la Referencia ADS_RF_057 y el mnimo estndar para estimacin de
costos ADS_MS_013.

Optimizacin de la Excavacin de Cmaras


Describir las alternativas de mtodos de excavacin y el proceso de seleccin
del mismo, as como para la optimizacin de la tcnica escogida para excavar.
Optimizacin del Proyecto
Identificar las alternativas de capacidad de produccin del proyecto,
documentando los resultados del trabajo realizado para evaluarlas y
recomendando la que debera seleccionarse.
9.3.3

Lmites de la Mina
Lmites del Rajo

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Determinar los lmites de extraccin dentro de los que se encontrar el diseo


final del rajo, fuera de los cuales se dispondrn los botaderos de estril y la
infraestructura del sitio, y bajo de los cuales podr existir una explotacin
minera subterrnea.
Lmites de Mina Subterrnea
Definir los lmites de hundimiento de superficie por explotacin minera dentro
de los que se instalar la mina subterrnea y fuera de los cuales se encontrarn
los botaderos de estril y la infraestructura del sitio.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
9.3.4

Diseo y Trazado de la Mina


Rajo Abierto
Describir la metodologa aplicada a la determinacin de los diseos del rajo
preliminar y final, considerando:
los parmetros de diseo aplicados, con referencia a otras secciones
pertinentes del estudio y a los niveles optimizados del rajo;
el modelo de bloques de los recursos minerales utilizado y todos los
factores de modificacin aplicados al mismo, como regularizacin,
toneladas, ley, etc.;
las restricciones aplicadas;
las herramientas de optimizacin o simulacin empleadas, y
los resultados que se compararn con el diseo final del rajo.
Deben compararse el rajo optimizado con el diseo final de rajo, explicando
cualquier variacin en el mineral.
Describir el diseo final de rajo desarrollado a partir del anlisis de
optimizacin y la forma en que se aplican los criterios de diseo a la o las capas
optimizadas del rajo para lograr el trazado optimizado de la mina de la
alternativa de configuracin seleccionada.
Describir los riesgos tcnicos asociados con el diseo de rajo, incorporando los
planes de mitigacin que correspondan.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
Subterrnea
Describir:
el modelo de bloques de los recursos minerales;
los parmetros de diseo;
las restricciones;
las herramientas de optimizacin o simulacin;
la metodologa empleada para establecer:
excavar y los diseos de excavacin;
los accesos subterrneos y el izado o acarreo;
los parmetros fsicos de diseo;

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la interfaz entre rajo abierto y mina subterrnea, cuando


corresponda;
los requerimientos de ventilacin y capacidad nominal;
el rgimen de control del terreno;
los requerimientos de relleno y capacidad nominal, segn
corresponda;
las necesidades de desage y capacidad nominal;
las redes de servicios bsicos y otros.
Describir el diseo de la mina que se ha desarrollado y la aplicacin de los
criterios de diseo a la alternativa seleccionada.
Indicar los riesgos tcnicos asociados con el diseo de mina subterrnea,
precisando los planes de mitigacin que correspondan.
Trazado de Superficie
Describir el trazado definitivo desarrollado para la mina desde el lmite de la
explotacin minera, con diseo final y diseos intermedios de la mina, y el
trazado asociado de infraestructura.
Preparar perfiles de corte y planos representativos con detalles consistentes
con el nivel de comprensin del proyecto, que muestren:
los lmites de extraccin propuestos;
las excavaciones de mina (rajo final y cortes intermedios);
los caminos de acarreo;
los acopios de mineral;
los botadero de estril;
los acopios de tierra vegetal y vegetacin;
la infraestructura de
estacionamiento, etc.);

la

mina

(oficinas,

talleres,

reas

de

la infraestructura del proyecto cercana a la mina, si corresponde;


las instalaciones de desage y control de aguas superficiales;
las redes de servicios bsicos y otros;
la planta de proceso del mineral, y
la ampliacin proyectada.
Precisar los requisitos relevantes de cierre y/o rehabilitacin para el trazado
propuesto de la mina.
9.4

DISEO Y TRAZADO DE BOTADEROS DE ESTRIL


Vase la Referencia ADS_RF_057.
9.4.1

Parmetros de Diseo
Describir los parmetros de diseo de botaderos de estril aplicados a las
alternativas evaluadas, comprendidos:
los materiales fsicos y qumicos del estril y sus caractersticas nocivas
como potencial de acidificacin, cuarzo molido, etc.;
diseo del ritmo de descarga de estril;

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la normativa legal y los estndares corporativos aplicables al depsito y


almacenamiento de estril;
los parmetros geotcnicos para estril suelto;
los emplazamientos de almacenamiento de estril;
los mtodos de construccin de botaderos de estril en superficie,
incluyendo emplazamientos y parmetros fsicos de diseo:
altura de banco,
taludes oblicuos,
ancho y pendiente de la rampa de acarreo y
dimensiones del extremo de volteo del vertedero;
los requerimientos de estril para rellenos u otros usos:
mtodos de depsito de relleno subterrneo, con preparacin y
parmetros fsicos de diseo, y
los riesgos tcnicos asociados con las operaciones descritas de botadero
de estril, con mtodos de mitigacin en lo posible.
9.4.2

Botadero de Estril en Superficie


Optimizacin
Describir el mtodo empleado para definir la ruta ptima de acarreo, el
depsito de estril y el cierre del botadero.

Diseo del Botadero de Estril


Describir las alternativas consideradas para depositar el estril generando un
diseo optimizado para cada configuracin estudiada.
El diseo debe ser descrito con un detalle suficiente, que permita establecer
los recursos y plazos para sustentar las estimaciones de costo de inversin y
operacin, incluyendo:
La filosofa de diseo del botadero;
la seleccin del emplazamiento;
la normativa legal y los estndares corporativos;
las consideraciones culturales y ambientales;
el balance hdrico alrededor del botadero de estril;
las actividades y los resultados de sondeo de estril;
las caractersticas y propiedades geotcnicas del material;
las actividades de minera para eliminacin de estril (habilitacin del
sitio, almacenamiento de la capa vegetal, construccin del botadero,
drenaje, saneamiento y clausura, etc.);
la optimizacin de las especificaciones de acarreo y volteo (por
ejemplo: minimizacin de las variables toneladas por km, restriccin de
miles de toneladas por hora, condiciones del extremo de volteo);
los diseos finales e intermedios del botadero de estril;
la tabulacin del estril por tipo de roca y destino;
la verificacin y validacin de los movimientos de estril con respecto a
los indicados como lmites finales para la mina;

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la programacin de los movimientos de estril para sincronizarlos con el


programa de produccin de la mina;
el saneamiento y cierre del botadero de estril;
los riesgos tcnicos asociados con el diseo de botadero de estril y los
planes de mitigacin que correspondan, y
las aprobaciones legales para la eliminacin de roca estril.
Proporcionar las especificaciones relevantes de cierre, saneamiento o ambos
que se aplican al depsito y almacenamiento de estril.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
9.4.3

Diseo de Relleno Subterrneo


Describir las alternativas de disposicin subterrnea de estril consideradas en
el diseo optimizado de botadero para cada configuracin estudiada.
El diseo debe describirse con detalle suficiente para establecer los recursos y
actividades, a efectos de respaldar los clculos de costos de inversin y de
operacin, considerando:
las fuentes de estril;
la preparacin previa al depsito;
el manejo de materiales nocivos;
los mecanismos de descarga;
el soporte que aporta al terreno el relleno con estril;
la programacin de los movimientos de estril para concordarlos con el
programa de produccin de la mina;
los riesgos tcnicos asociados con el diseo de eliminacin subterrnea
de estril y los planes de mitigacin que correspondan, y
las aprobaciones gubernamentales para la eliminacin de estril.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

9.5

DISEO Y TRAZADO DE DRENAJE


Vase la Referencia ADS_RF_057.
9.5.1

Control de Agua Superficial


Precisar el programa de control de agua superficial para el manejo de la misma
en la mina y el trazado de superficie, y para eliminar el agua superficial en el
diseo propuesto del rajo o la mina subterrnea.
El detalle del plan debe ser suficiente para definir los recursos y actividades
para respaldar las estimaciones de costo de inversin y de operacin,
considerando:
a los posibles flujos de descargas y calidad del agua;
al modelo hidrulico de precipitaciones que duren 24 horas, con una
frecuencia no inferior a 1 cada 50 aos;
a controles ambientales, como rejillas de sedimentos y monitoreo del
sistema;

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a las aprobaciones gubernamentales para eliminar aguas superficiales


capturadas dentro del trazado de la mina;
a la operacin propuesta tales como diques montculo, drenajes,
sumideros, pozas, y
a los riesgos tcnicos asociados con el programa de control de
escorrenta propuesto, proporcionado los planes de mitigacin que
correspondan.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
9.5.2

Ingreso de Aguas Subterrneas


Donde el diseo de la mina lo requiera, describir el programa de manejo de
aguas subterrneas para desaguar el depsito y/o para proporcionar un
suministro o complemento de agua subterrnea para el proyecto.
El plan debe entregar suficiente detalle para determinar los recursos y
actividades de modo de respaldar las estimaciones de costos de inversin y
operacin, considerando:
la evacuacin y el posible suministro de agua;
el modelamiento numrico de suministro de agua;
controles ambientales, como rejillas de sedimento y monitoreo del
sistema;
las aprobaciones gubernamentales para extraer y descargar aguas
subterrneas;
la operacin propuesta, como diseo y nmero de perforaciones,
velocidades de bombeo, descenso del nivel, sumideros, caeras, y
los riesgos tcnicos asociados con el programa de desage propuesto y
los planes de mitigacin que correspondan.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

9.6

CONTROL DE EMISIONES
Describir la fuente, el ndice de descarga y las caractersticas de cada tipo de emisin
producida por las operaciones mineras alternativas, como ruido, gases, polvo, olores,
luz, etc.
Incorporar un anlisis de las diferencias entre las alternativas de control de emisin
consideradas en el estudio pre factibilidad, indicando cul es la mejor.
Precisar la normativa legal y los estndares de la empresa que deben alcanzarse en el
control de emisiones.
Describir las metodologas de control de emisiones aplicables a cada fuente de
actividad de extraccin de las alternativas de configuracin estudiadas para el
proyecto.
Las metodologas deben detallarse lo suficiente para determinar los recursos humanos y
otros que se requieren y programar las actividades en apoyo al clculo de costos de
inversin y operacin, abarcando:
la filosofa de control de la emisiones;
el monitoreo de emisiones;

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las estrategias y fuentes que podra contrarrestar los gases con efecto invernadero;
los planes de trabajo proyectados, con costos y programa, para identificar,
controlar y monitorear el control de emisiones, e informar al respecto, y
las aprobaciones gubernamentales necesarias para las emisiones.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

9.7

INVENTARIO DE EXTRACCIN MINERA


Describir el inventario de extraccin in situ derivado del modelo de recursos
explotables y el diseo de la mina que se utiliz para preparar el programa de
produccin minera de las alternativas de configuracin del proyecto.
Tabular las toneladas, leyes y clasificacin de recursos minerales, incluyendo todos los
recursos inferidos y cualquier otra clasificacin de la mineralizacin especificada por la
empresa en los diseos de la mina (preliminares y final) para:
todo el mineral de ley, baja ley y estril comprendido en el diseo final de la
mina, y
toda mineralizacin fuera del diseo final de la mina.
Desarrollar y describir los criterios por los cuales se define el mineral como de ley y
baja ley, comprendidos:
los costos unitarios de extraccin, procesamiento, administracin, transporte,
etc.;
los costos de los productos minerales, como procesamiento fuera del sitio,
cnones de fundicin o refinera, multas, transporte, etc.;
la recuperacin de mineral, y
el precio de venta.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

9.8

SECUENCIA Y PROGRAMAS DE PRODUCCIN DE LA MINA


Proporcionar el ndice de produccin recomendado para las alternativas de
configuracin del proyecto.
Describir:
la secuencia de extraccin propuesta desde las etapas intermedias hasta el
diseo final de la mina y
el programa propuesto para la produccin de la mina para todo el inventario de
extraccin in situ definido en la subseccin Inventario de Extraccin Minera.
Explicar la metodologa empleada para optimizar el programa de todo el yacimiento,
con programaciones de las operaciones mineras presentadas como resmenes
estadsticos:
de volmenes y toneladas de mineral de ley, baja ley y estril;
alimentacin de mineral a la planta de proceso (cantidad y calidad);
movimientos de eliminacin de estril (cantidad y tipo), y
actividades pre-produccin.

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Los programas deben indicar las etapas de:


pre-produccin que anteceden la puesta en servicio de la planta de proceso;
puesta en servicio de la planta de proceso;
operaciones, incluyendo el periodo de incremento a rgimen de produccin , y
desmantelamiento.
Sealar como hito claramente definido el punto de traspaso de la ejecucin del
proyecto entre pre-produccin y puesta en servicio para que comiencen las
operaciones.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
9.9

EQUIPOS E INSTALACIONES DE LA MINA


Describir los equipos e instalaciones necesarios para las operaciones de extraccin de
las alternativas investigadas para la configuracin del proyecto, precisando:
la fuente de informacin utilizada para justificar la seleccin de equipos e
instalaciones de la mina;
los estudios de optimizacin de equipos con que se determinaron los equipos e
instalaciones preferentes para la mina que abordan actividades y
requerimientos para:
manejo de materiales;
especificacin de equipos y su aplicacin;
control del mineral;
perforacin y tronadura;
flotas adecuadas;
tiempos programados, disponibilidad y utilizacin de equipos;
sistemas de control de despacho, y
instalaciones de izado y acarreo para operaciones subterrneas;
el clculo de costos de inversin y operacin de acuerdo con los requisitos de
las secciones Costos de Inversin y Costos de Operacin;
los riesgos tcnicos asociados con los requisitos de los equipos mineros,
precisando mtodo o mtodos de mitigacin en lo posible;
los equipos mviles de extraccin primaria y secundaria;
la infraestructura de apoyo a los equipos de la mina, y
la infraestructura de apoyo a los servicios de la mina.

9.10

OPERACIONES Y GESTIN DE LA MINA


Describir las operaciones de mina requeridas para las alternativas de configuracin del
proyecto, refirindose a la seccin Operaciones respecto de los detalles a considerar.
Los aspectos organizativos sealados deben abarcar temas de extraccin, como:
la filosofa de operacin preferente de la mina para el proyecto, indicando
especialmente la preferencia entre operacin por el dueo o un contratista;
la gestin propuesta para la operacin de la mina y alternativas planteadas para
el proyecto, incluyendo:
la estructura de la organizacin,
la operacin de equipos de la mina,

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el mantenimiento de los equipos de la mina y


los servicios tcnicos, considerando:
levantamientos topogrficos,
control de la ley,
planificacin de la mina,
monitoreo geotcnico,
monitoreo hidrolgico,
monitoreo del medioambiente y
gestin de la informacin.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
9.11

DECLARACIN DE MODELO Y RESERVAS DE MINERAL


Incorporar una estimacin de las reservas de mineral en la que se muestren las
toneladas y ley de los diferentes tipos de material (por ejemplo: estril, mineral de ley
y baja ley, xido, transicin, fresco) que se encuentren dentro del diseo de la mina,
incluyendo clasificaciones de certeza segn el cdigo JORC.
Se debe llenar y entregar la Tabla 1 del cdigo JORC para apoyar la estimacin
clasificada de reservas de mineral.
Debe realizarse una revisin interna / auditora.
Para proyectos en nuevas instalaciones (Greenfield), la publicacin de reservas no
sern permitidas. Para proyectos en instalaciones existente (Brownfield), la
publicacin de reservas podran ser permitidas. En este caso un perito calificado
segn la definicin del cdigo JORC quien firme la declaracin de estimacin de
reservas de mineral y slo podr publicarse con su consentimiento.
Adems de la declaracin de reservas del mineral clasificado segn el JORC, deben
informarse por separado las toneladas y leyes de los recursos inferidos que se
encuentren dentro del diseo de la mina y de aqullos que quedan fuera del mismo.

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10.

PROCESAMIENTO DE MINERAL
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
10.1

RECOPILACIN DE DATOS
Establecer si existe suficiente informacin para la preparacin de la caracterizacin del
mineral, la seleccin del proceso, la descripcin de las instalaciones, la programacin
de la produccin y la estimacin de los costos de las alternativas de configuracin del
proyecto.
Describir los medios con los cuales se obtuvieron y validaron los datos.
Identificar y explicar toda falta de informacin.

10.2

CARACTERIZACIN METALRGICA
Se debe caracterizar el mineral y el estril, adems de probar
variabilidad como se seala a continuacin.

y documentar su

10.2.1 Programa de Toma de Muestras


Describir el programa de muestreo adoptado, indicando cmo se obtuvieron y
seleccionaron las muestras.
Precisar las consideraciones (y los supuestos) utilizados para asegurar que los
resultados de las pruebas realizadas con las muestras sean representativos de la
alimentacin o mezclas de la planta de proceso a futuro.
Describir cabalmente:
los puntos de muestreo con respecto a los trazados de sondeos
geolgicos y las reas de extraccin propuestas;
los mtodos utilizados para tomar las muestras y garantizar su
integridad entre las actividades de muestreo y los ensayos, y
las bases geolgicas y metalrgicas utilizadas para seleccionar muestras
representativas de mineral de tipo nico y mineral compuesto.
10.2.2 Caracterizacin
Detallar la escala, el mtodo y los resultados del trabajo de caracterizacin
metalrgica de mineral y estril por tipo de mineral metalrgicamente distinto,
abordando los siguientes temas de procesamiento metalrgico, cuando
corresponda:
detalles mineralgicos del mineral y estril, especies minerales,
granulometra y textura;
propiedades fsicas, como distribucin de la densidad aparente, anlisis
granulomtrico y otros parmetros fsicos pertinentes;
qumica de los minerales y en particular, minerales o elementos nocivos
menores, que suelen presentar problemas comerciales o tcnicos en el
procesamiento, marketing, manejo de productos o depsito de relaves;
detalles de cualquier otra mtrica de procesamiento determinada como
importante por estudio multidisciplinario o revisin del equipo de
proyecto;

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detalles de variabilidad del mineral de cada yacimiento;


caractersticas de fragmentacin y separacin;
otras caractersticas fsicas, como flujo del material, lmites de
humedad transportable (TML), y caractersticas de espesamiento y
filtrado.
10.2.3 Gestin de Calidad
Establecer los criterios aplicados a la seleccin de las pruebas y los laboratorios
analticos, indicando los estndares de aseguramiento de calidad y control de la
calidad con los que operan dichos laboratorios.
Se debe adoptar y citar el estndar de la industria para el aseguramiento y
control de calidad para muestreo, caracterizacin, pruebas, anlisis, etc., si lo
hay. En caso de existir desviaciones de algn trabajo respecto del estndar, se
debe detallar en qu medida y explicar la razn de la variacin.
10.3

PRUEBAS METALRGICAS
Describir las pruebas metalrgicas bsicas efectuadas para las alternativas de proceso
escogidas, precisando:
la identificacin de las muestras y la escala de prueba por tipo principal de
mineral de mezcla o comportamiento metalrgico o distintos;
el mtodo de pruebas metalrgicas adoptado por unidad de operacin;
las pruebas de caracterizacin de la influencia de la calidad del agua del
proyecto cuando se trate de procesos metalrgicos en los que el agua pueda
influir en el comportamiento del proceso;
los detalles del programa informtico de simulacin y cmo se aplic, indicando
si se compararon los resultados con resultados conocidos y de qu manera, en
los casos en que se haya utilizado una simulacin o modelo;
los resultados de las pruebas de laboratorio por lotes y continuas en planta
piloto; de modelado y simulacin, o ambos;
la interpretacin de los resultados, con derivacin de la base de diseo
metalrgico;
el grado de variabilidad del comportamiento metalrgico y sus consecuencias
para el diseo de la planta, y
la seleccin de tamaos de equipos proporcionada por proveedores y los
resultados de otras consultas sobre diseo del proceso.

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Justificar en detalle y con rigor el nivel y alcance del trabajo realizado por unidad y
aspecto de proceso, con el objeto de demostrar que las pruebas realizadas son
suficientes para determinar y controlar los riesgos a un nivel aceptable.
Describir y explicar los factores de escala entre las pruebas y las alternativas del
proceso de produccin. Para aquellos procesos cuyos factores de escala de prueba sean
bien conocidos y sus riesgos demostrables, deben adoptarse como caso base los
estndares aceptables de la industria para factores de escala de pruebas tecnolgicas y
metalrgicas entre las diversas etapas experimentales.
Indicar si fue desarrollada una demostracin a escala de la planta en el caso de
proyectos de procesamiento de alto riesgo. En caso contrario, explicar por qu no se
requiere.
Realizar una evaluacin formal y detallada de los riesgos del proceso metalrgico,
manejo de aguas y estril, explicando los resultados.
Cuando se identifiquen riesgos significativos de proceso, incorporar una estrategia de
mitigacin clara, que puede incluir la realizacin de pruebas del proceso en planta
piloto a una escala adecuada durante la fase del estudio de factibilidad.
10.4

SELECCIN DE PROCESOS
Describir las alternativas evaluadas para el procesamiento del mineral o metal,
precisando:
los productos minerales que se pueden generarse de un yacimiento para el cual
existe un mercado identificado por el departamento de marketing;
el historial de programas de pruebas metalrgicas realizadas en el yacimiento,
con interpretacin de los resultados;
los yacimientos metalrgicamente similares empleados como referentes en el
anlisis comparativo de caracterizacin del mineral, seleccin de la ruta de
proceso y determinacin de los riesgos de procesamiento;
el procesamiento de estril de modo que sea posible y aceptable eliminarlo o
almacenarlo;
las restricciones y limitaciones ambientales, incluidas las condiciones ssmicas,
de ciclones, lluvias o temperatura que sean pertinentes;
las restricciones y limitaciones de derechos de superficie;
las limitaciones logsticas para el suministro de reactivos y fungibles, al igual
que para el retiro de productos minerales;
la problemtica tecnolgica clave relacionada con el proceso;
las alternativas de procesamiento que deben considerarse en el futuro;
las especificaciones de productos indicadas por los resultados de las pruebas, y
los posibles ndices de consumo de reactivos, energa y piezas de desgaste.
Para cada
proceso metalrgico, identificar los factores clave de rendimiento
metalrgico (de xito) y econmicos, considerando:
la gama de tipos de mineral y leyes metalrgicamente diferentes que componen
el yacimiento, sealando la importancia del proceso y econmica en cada caso,
incluyendo cualidades de productos potenciales, y
el depsito de cada tipo de mineral en el yacimiento y cundo deben extraerse,
al igual que la necesidad y capacidad de los planes de la mina para mezclarlos o
acopiarlo cuando se requiere.

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Detallar la seleccin de los diagramas de flujo y estrategias de operacin metalrgica


preferentes que se considerarn en el estudio pre factibilidad, incluyendo como
mnimo:
las pruebas, el modelamiento y otros trabajos de simulacin desarrollados para
validar el diagrama y la estrategia preferente, u otras alternativas;
los detalles de las correlaciones de ventajas comparativas realizadas para
seleccionar el diagrama de flujo y la estrategia operativa preferente;
las opciones consideradas y las alternativas revisadas para demostrar que el
diagrama de flujo y la estrategia seleccionada es ptima;
los obstculos posibles o probables, con propuestas de solucin;
la manera en que los resultados de las pruebas demuestran las especificaciones
de los productos;
los factores de escala requeridos para evaluar los parmetros de la planta
comercial y demostrar que pueden lograrse;
la determinacin de los ndices de consumo de los principales reactivos y
productos fungibles para los principales tipos de mineral, y
la derivacin vlida de criterios de diseo del proceso.
Describir los diagramas de flujo incluyendo como mnimo:
todos los diagramas de flujo posibles;
el ms probable que se adopte, dando razones;
toda alternativa de procesamiento para considerar en el futuro;
las especificaciones estimadas para el producto indicadas por los resultados de
las pruebas, y
los ndices estimados de consumo de reactivos, energa y piezas de desgaste en
funcin de las pruebas y la experiencia.
Explicitar toda tecnologa clave o novedosa incorporada en los diagramas de flujo,
sealando:
la fuente, los costos y los plazos que se necesitan para adquirirla;
si se ha empleado anteriormente, precisando dnde y con cunto xito;
si est patentada o es una marca registrada, y
el alcance de las pruebas necesarias para validar el uso de la tecnologa nueva
en el proyecto.
10.5

DESCRIPCIN DE INSTALACIONES
El Estudio debe proveer una descripcin general de las instalaciones que debern
entregarse para el proyecto.

10.5.1 Criterios de Diseo


Se deben precisar los criterios de diseo de la planta de proceso, cubriendo
como mnimo:
las recuperaciones de metal, incluyendo recuperacin msica y las leyes
de los productos, segn se determinaron con las pruebas disponibles;
las especificaciones de calidad del producto estimadas;
las capacidades anuales de produccin de mineral y productos
preliminares;

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la capacidad o el flujo msicos principales, con estimaciones de


variabilidad preliminares;
la disponibilidad estimada de la plata sobre la base de referentes,
cuando sea posible;
los ndices de consumo de todos los productos fungibles de operacin y
mantenimiento preliminares;
el uso de servicios bsicos preliminares;
ciclo de vida del diseo preliminar;
la estrategia de acopio y mezcla de mineral preliminar;
cmo se manejarn las diversas alimentaciones y los distintos productos
preliminar;
propuesta para la estrategia de manejo y transporte de productos
(conduccin por caera, transporte por ferrocarril o martimo);
la capacidad y alternativas de expansin;
los estndares y especificaciones aplicables;
la estrategia logstica para productos fungibles y materiales de
mantenimiento de la planta preliminar, y
los clculos del programa de incremento a rgimen (ramp-up),
explicando la metodologa de trabajo para respaldarlos.
10.5.2 Estudio de Emplazamiento
Se debe llevar a cabo un estudio y comentar todo factor importante que pueda
afectar la seleccin del emplazamiento de las instalaciones, como:
las condiciones generales del sitio;
las posibles restricciones y limitaciones ambientales, incluyendo
condiciones ssmicas, de ciclones, lluvias o temperatura pertinentes;
las restricciones y limitaciones posibles de derechos de superficie;
las limitaciones logsticas posibles, y
evaluacin preliminar de las condiciones externas al sitio que
probablemente se traduzcan en restricciones logsticas de suministro o
transporte de productos.
10.5.3 Base de Diseo de Ingeniera
Evaluar el alcance general de entregables de ingeniera y su respaldo para
apoyar la calidad del estudio de pre factibilidad, considerando:
las condiciones del sitio;
las probables condiciones de operacin dentro de la planta o las
instalaciones de proceso;
los parmetros de seguridad identificados y proporcionados para la base
de diseo;
las restricciones ambientales identificadas para la planta o las
instalaciones de proceso y proporcionadas en la base de diseo;
evaluacin de las condiciones externas al sitio que probablemente se
traduzcan en restricciones logsticas de transporte de productos o
suministros;
el probable diagrama de bloques del proceso;
los diagramas de flujo detallados probables de los procesos;

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el balance msico y los planos principales de caeras e instrumentacin


(P&IDs) para caeras e instrumentacin mayor;
el trazado del sitio, los planos de conjunto y perfiles de las
instalaciones de la planta de proceso, de manejo de productos,
servicios de infraestructura y manejo de agua y desechos;
trazados de reas, adems de croquis, planos y elevaciones por
disciplinas y planos de los equipos mayores;
listados de equipos mecnicos y elctricos, con especificaciones
tcnicas de las partidas principales preparadas a un nivel de detalle
cercano a para cotizacin;
especificaciones de cuatro lneas para los equipos principales;
selecciones preliminares de listados de los principales equipos
mecnicos;
trazados preliminares topogrficos del sitio y trazados de obras civiles;
trazados de las principales estructuras;
diagramas elctricos unilineales;
diagramas generales de sistemas de control;
croquis del trazado de las construcciones, y
especificaciones de rendimiento de paquetes de planta y servicios
bsicos.
10.5.4 Descripcin de las Instalaciones
Deben describirse en el estudio las alternativas para las instalaciones de planta,
precisando la recomendada e incorporando:
el diagrama de bloques del proceso;
los diagramas de flujo detallados probables de procesos mayores;
los balances msicos y planos de
instrumentacin (P&IDs) preliminares;

las

principales

caeras

el trazados preliminares del sitio, los planos de conjunto y perfiles de


las instalaciones de la planta de proceso, manejo de productos,
servicios de infraestructura y manejo de desechos y aguas;
los trazados preliminares de reas, , planos de las disciplinas en planta
y elevacin;
los listados de equipos mecnicos y elctricos, con hojas de datos de las
partidas principales a un nivel casi para cotizacin;
especificaciones de los equipos principales en cuatro lneas;
selecciones preliminares de los listados de principales equipos
mecnicos;
trazados preliminares topogrficos del sitio con obras civiles;
trazados de las principales estructuras;
diagramas elctricos unilineales;
diagramas globales de sistemas de control, descripcin general slo de
la filosofa de control;
croquis del trazado de las construcciones, y
especificaciones de rendimiento de planta y servicios bsicos en
paquetes.

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10.5.5 Instalaciones Elctricas


Deben describirse en trminos generales los requerimientos elctricos de apoyo
al proyecto. Incluyendo una lista general de los sistemas motrices mayores y su
estimacin de consumo anual de energa.
10.5.6 Controles
Describir en forma global el sistema de control que se est considerando para el
proyecto.
10.5.7 Servicios Bsicos y Reactivos
Se deben precisar los servicios bsicos y reactivos relevantes necesarios para
apoyar las operaciones del proyecto.
10.5.8 Base de Operaciones de las Instalaciones
Debe describirse la base de operacin del proyecto propuesto, con la estrategia
operativa que probablemente se adopte, considerando:
el ritmo de incremento a rgimen (ramp-up) desde la puesta en servicio
hasta alcanzar la capacidad de produccin total;
la previsin de disponibilidad de la planta de proceso metalrgico;
el programa preliminar de produccin;
la estrategia general de operacin de la planta;
el plan de manejo de desechos de planta, vertido de efluentes y gestin
general de aguas, y
los programas de mano de obra.

10.5.9 Listado de Equipos de las Instalaciones


El listado de los equipos principales que se deben incorporar a la instalacin
debe definirse en el Estudio.
10.6

SECUENCIA Y PROGRAMA DE PRODUCCIN


Establecer el ritmo de produccin preliminar recomendado para las alternativas de
configuracin del proyecto conceptual.
Para proyectos en instalaciones existentes (brownfield), describir el impacto de la
construccin y puesta en marcha de las nuevas instalaciones de proceso, en las
instalaciones existentes y en el plan de produccin.

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11.

MANEJO DE DESECHOS
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
Incluir donde sea apropiado, las referencias al marco legal dentro del cual se establecen los
requerimientos para las instalaciones y procesos de manejo de desechos propuesta.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
11.1

SLIDOS Y LODOS
11.1.1 Estril
Descripcin
Describir las caractersticas fsicas y qumicas del estril conocido, con especial
atencin a las caractersticas nocivas, como potencial de acidificacin,
minerales asbestiformes, cuarzo molido, emisiones radioactivas, etc, para
construccin, operacin y cierre.
Fuente
Describir la fuente de estril y la tasa programada o designada de descarga en
el botadero.
Diseo de Botaderos de Estril
Describir el emplazamiento, la construccin y la configuracin final del
botadero de estril, incluyendo los aspectos hidrolgicos e hidrogeolgicos del
diseo.
Describir todo riesgo tcnico asociado al depsito del estril y las prcticas de
almacenamiento documentadas, con medios mitigatorios en lo posible.
Hacer referencia a los criterios de diseo para los botaderos en la seccin 9:
Minera y Reservas.
Control de Emisiones
Describir:
la cantidad y tasa de descarga de emisiones procedentes del botadero
de estril, considerando:
escurrimiento de agua superficial,
filtracin de agua subterrnea,
sedimentos del agua,
partculas en suspensin y
elementos radioactivos.
caractersticas fsicas y qumicas de las emisiones del botadero de
estril durante las fases de construccin, operacin y cierre, y
manejo propuesto para las emisiones del botadero de estril.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

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ADS_MS_002

11.1.2 Depsito de Relaves


Descripcin
Describir las caractersticas fsicas y qumicas de los relaves, con especial
atencin a las caractersticas negativas tales como alcalinidad excesiva,
potencial de acidificacin, emisiones radioactivas, etc.
Fuente
Precisar la fuente de los relaves, la forma de descarga y la tasa programada de
llenado del depsito.
Diseo del Depsito de Relaves
Sealar el emplazamiento, la construccin y la configuracin final del depsito
de relaves diseado.
Indicar cualquier riesgo tcnico del depsito y las prcticas de almacenamiento
de relaves, con medios de mitigacin en lo posible.
Control de Emisiones
Describir:
La cantidad y tasa de descarga de emisiones del tranque de relaves
durante la construccin, operacin y cierre, considerando:
escurrimiento de agua superficial,
la filtracin de agua subterrnea,
los sedimentos del agua,
las partculas en suspensin y
los elementos radioactivos;
Considerar el desarrollo de modelos de evaluacin del potencial de
distribucin de emisiones, especialmente si hay centros cvicos en las
cercanas de las instalaciones del proyecto.
Las caractersticas fsicas y qumicas de las emisiones del tranque de
relaves, y
el control de emisiones propuesto.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
11.1.3 Alcantarillado
Descripcin
Describir las caractersticas fsicas y qumicas de las fuentes del alcantarillado.
Fuente
Indicar el origen y la forma de los desechos del alcantarillado, y la tasa de
descarga propuesta.
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Disposicin
Hacer referencia a las instalaciones propuestas para la eliminacin de residuos
de alcantarillado, descritas en la seccin 12: Infraestructura y Servicios.
Especificar cualquier riesgo tcnico de los medios de evacuacin y prcticas de
depsito propuestos, con medios de mitigacin en la medida de lo posible.
Control de Emisiones
Describir:
La cantidad y tasa de descarga de emisiones del sitio de residuos del
alcantarillado durante la construccin, operacin y cierre,
considerando:
la contaminacin del suelo,
la filtracin de agua subterrnea y
la descarga de gases y olores;
las caractersticas fsicas y qumicas de las emisiones de los residuos del
alcantarillado ubicado en el sitio, y
el control propuesto para las emisiones en el sitio.
11.1.4 Residuos Slidos
Descripcin
Describir las caractersticas fsicas y qumicas de los residuos slidos,
incluyendo:
residuos domsticos;
residuos industriales peligrosos (incluidos los comerciales), y
residuos industriales no peligrosos (incluidos los comerciales).
Disposicin
Describir los medios propuestos para eliminar los desechos slidos, precisando
el emplazamiento y la construccin de las instalaciones asociadas al sitio.
Indicar todo riesgo tcnico de los medios de eliminacin y prcticas de
almacenamiento propuestos, proponiendo medios de mitigacin en lo posible.
Control de Emisiones
Describir:
la cantidad y tasa de descarga de emisiones de los residuos slidos
durante la construccin, operacin y cierre, considerando:
la contaminacin del suelo,
la filtracin de agua subterrnea,
las partculas en suspensin y
la descarga de gases y olores;
las caractersticas fsicas y qumicas de las emisiones de los desechos
peligrosos mantenidos en el sitio, y
el control de emisiones propuesto para el sitio.

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ADS_MS_002

Vase la Referencia ADS_RF_057.


11.2

LQUIDOS
11.2.1 Agua de Proceso y Desecho
Descripcin
Describir las caractersticas fsicas y qumica de los posibles o probables
desechos de proceso y agua. Describir los mtodos utilizados para determinar
las probables caractersticas de las aguas.
Fuente
Describir las fuentes de desechos de proceso y agua, su forma y la tasa de
recepcin y descarga de proceso y .
Disposicin
Describir los medios propuestos para eliminar el agua de proceso y desecho,
sealando el emplazamiento y la construccin de las instalaciones necesarias
para el tratamiento y almacenamiento de estos desechos.
Describir cualquier riesgo tcnico de la propuesta
almacenamiento, y si es posible las medidas de mitigacin.

de

disposicin

Especificar el tamao y ubicacin de todo botadero, confinacin y canales de


agua en el sitio.
Control de emisiones
Revisar cualquier cambio a los:
Requerimientos legales y lineamientos especficos a la ubicacin del
proyecto respecto de lo siguiente:
almacenamiento,
tratamiento, y
disposicin de desechos de agua
Describir:
las cantidades y tasas de descarga de las posibles y esperadas emisiones
de desechos de proceso, incluyendo:
contaminantes slidos de las aguas
contaminantes qumicos en las aguas
los mtodos de control de emisiones propuestos de acuerdo a la
legislacin relevante al respecto.
11.2.2 Desechos Petroqumicos
Descripcin

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Deben presentarse las caractersticas fsicas y qumicas de los diversos tipos de


desechos petroqumicos.
Fuente
Indicar la fuente y forma de desechos petroqumicos, y la tasa propuesta de
descarga.
Eliminacin
Describir los medios propuestos para eliminar los desechos petroqumicos,
sealando el emplazamiento y la construccin de las instalaciones asociadas del
sitio.
Enumerar todo riesgo tcnico de los medios de eliminacin y las prcticas de
almacenamiento propuestos, con medios de mitigacin en lo posible.
Control de Emisiones
Describir:
la cantidad y tasa de descarga de emisiones del sitio provenientes de
desechos petroqumicos, considerando:
contaminacin del suelo y agua,
partculas en suspensin y
descarga de gases;
las caractersticas fsicas y qumicas de las emisiones provenientes de
desechos petroqumicos en el sitio, y
control de emisiones propuesto para el sitio.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
11.2.3 Residuos Lquidos
Descripcin
Describir las caractersticas fsicas y qumicas de los residuos lquidos, tales
como:
escurrimiento de agua superficial,
descargas qumicas,
agua de lavado,
lquidos de lavado,
soluciones de filtrado y
otros residuos peligrosos a ser especificados de acuerdo a sus
caractersticas qumicas.
Fuente
Indicar la fuente y forma de los residuos lquidos, y el ritmo de
propuesto.

descarga

Disposicin

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Especificar los medios propuestos para evacuar los residuos lquidos, el


emplazamiento y la construccin de las instalaciones asociadas en el sitio.
Sealar todo riesgo tcnico de los mecanismos de depsito y prcticas de
almacenamiento propuestos, con medios de mitigacin en lo posible.
Control de Emisiones
Describir:
la cantidad y tasa de descarga de emisiones de residuos lquidos en el
sitio durante la construccin, operacin y cierre, considerando:
contaminacin del suelo y el agua,
escurrimiento superficial de agua,
sedimentos del agua,
filtracin de la napa fretica,
partculas en suspensin y
descarga de gases y olores;
las caractersticas fsicas y qumicas de las emisiones de residuos
peligrosos en el sitio, y
el control de emisiones propuesto para los residuos lquidos del sitio.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
11.3

GASES
11.3.1 Desechos Gaseosos
Descripcin
Sealar las caractersticas fsicas y qumicas de los desechos gaseosos,
incluyendo:
vapores;
flujos de aire de secado o enfriamiento;
escapes de motores, y
emanaciones peligrosas.

Fuente
Indicar la fuente y forma de las emanaciones, con la tasa de descarga
propuesta.
Eliminacin
Describir y cuantificar los medios propuestos para suprimir los desechos
gaseosos, precisando el emplazamiento y la construccin de las instalaciones
asociadas en el sitio.

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Describir todo riesgo tcnico de los mecanismos de supresin y las prcticas de


almacenamiento propuestos, proponiendo medios de mitigacin cuando sea
posible.
Considerar el desarrollo de modelos de evaluacin de la distribucin potencial
de emisiones, especialmente si existen centros cvicos en las cercanas de las
instalaciones de proyecto.
Control de Emisiones
Describir:
la cantidad y tasa de emanaciones del sitio, durante la construccin,
operacin y cierre;
las caractersticas fsicas y qumicas de las emisiones de desechos
mantenidos en el sitio y
el control de efluvios propuesto en el sitio.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
11.4

POLVO
11.4.1 Emisiones de Polvo
Descripcin
Describir las caractersticas fsicas y qumicas de las emisiones de polvo
conocidas.
Fuente
Describir las fuentes de polvos, formas y tasas de descarga esperadas.
Eliminacin
Describir la forma en la cual se tratar las emisiones de polvo, la ubicacin y
construccin de la infraestructura necesaria.
Describir todo riesgo tcnico de las prcticas de disposicin y almacenamiento
propuestos, proponiendo medios de mitigacin cuando sea posible.
Considerar el desarrollo de modelos de evaluacin de la distribucin potencial
de emisiones, especialmente si existen centros cvicos en las cercanas de las
instalaciones de proyecto.
Control de emisiones
Describir:
la cantidad y tasas de descarga de polvo en sitio en la construccin,
operacin y cierre;
caractersticas fsicas y qumicas de la emisin de polvo, y
el control de emisiones de polvo propuesto.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

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12.

INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
En los estudios pre factibilidad, se deben describir globalmente los aspectos significativos de la
infraestructura y las instalaciones de servicios necesarios para apoyar las diferentes
alternativas de desarrollo y la operacin del proyecto, junto con la base para el clculo de los
costos de inversin y operacin asociados.
Deben describirse en trminos generales la ampliacin de la infraestructura y los servicios
existentes para apoyar cada alternativa del proyecto.
Se requiere obtener del dueo de la infraestructura y de los proveedores de servicios la
confirmacin de la capacidad actual de la infraestructura y los servicios existentes.
Los entregables de ingeniera para la infraestructura y los servicios bsicos necesarios para
apoyar la calidad del estudio pre factibilidad comprenden trazados conceptuales de las
instalaciones, tasas promedio y mximas de consumo para los principales servicios bsicos.
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
12.1

CRITERIOS DE DISEO
12.1.1 Hidrologa e Investigaciones Geotcnicas
Realizar los estudios hidrolgicos y geotcnicos que sean necesarios para la
preparacin de trazados y diseos conceptuales instalaciones de drenaje y
desage, estructuras y fundaciones con movimientos de tierra para la
infraestructura y las instalaciones de servicios bsicos.
12.1.2 Criterios y Estndares de Diseo de Ingeniera
Definir los criterios de diseo bsico determinados por los requerimientos de
infraestructura y servicios de apoyo al proyecto.

12.2

SERVICIOS
A continuacin, se enumeran los requerimientos mnimos de servicios.
12.2.1 Habilitacin del Sitio
Preparar los diseos conceptuales de las obras de habilitacin del sitio, que
sirvan de base para calcular los costos de inversin y operacin, de cada
alternativa que se evaluar para el proyecto.
12.2.2 Caminos y Drenajes
Preparar los diseos conceptuales de obras de recuperacin, viales y de
drenaje, y la base para calcular los costos de inversin y operacin.

12.2.3 Suministro Elctrico


Describir globalmente las instalaciones de importancia fuera del sitio para el
suministro elctrico requerido, junto con la base para calcular los costos de
inversin y operacin asociados.

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Se deber sealar en trminos generales la extensin de las instalaciones de


suministro elctrico fuera del sitio que puedan estar disponibles.
Confirmar con la autoridad competente la capacidad actual de las instalaciones
de suministro elctrico existentes fuera del sitio.
En el caso de proyectos en los cuales se requiera realizar trabajos en las
instalaciones de suministro elctrico fuera del sitio, los entregables de
ingeniera necesarios para apoyar la calidad del estudio pre factibilidad
comprenden ndices de consumo elctrico promedio y mximo, adems del
trazado conceptual de las instalaciones.
12.2.4 Distribucin Elctrica
Preparar los diseos conceptuales de las instalaciones de distribucin elctrica
de importancia que se requieren, junto con la base para calcular los costos de
inversin y operacin asociados.
Se deber precisar en trminos generales la extensin de las instalaciones de
distribucin elctrica existentes que puedan estar disponibles.
Confirmar con la autoridad competente la capacidad actual de las instalaciones
de distribucin elctrica existentes.
12.2.5 Iluminacin
Preparar los diseos conceptuales de las instalaciones de iluminacin de
importancia para el desarrollo y operacin del proyecto, junto con la base para
el clculo de los costos de inversin y operacin asociados.
Slo los lineamientos generales y factorizacin de costos, son necesarios en
esta fase.
12.2.6 Controles
Preparar los diseos conceptuales de los sistemas de control de importancia que
se requieren para el desarrollo y operacin del proyecto, junto con la base para
calcular los costos de inversin y operacin.
12.2.7 Comunicaciones en el Sitio
Preparar el estudio del sistema de comunicaciones con estimaciones generales
usando factores histricos.
Establecer en trminos generales la extensin de las instalaciones de
comunicaciones existentes que puedan estar disponibles.
Confirmar con las compaas de telecomunicaciones correspondientes la
capacidad actual de las instalaciones existentes.

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12.2.8 Comunicaciones fuera del Sitio


Preparar el estudio del sistema de comunicaciones con estimaciones generales
usando factores histricos.
Establecer en trminos generales la extensin de las instalaciones de
comunicaciones existentes que puedan estar disponibles.
Confirmar con las compaas de telecomunicaciones correspondientes, la
capacidad actual de las instalaciones existentes.
12.2.9 Suministro de Agua
Desarrollar un estudio hidrolgico preliminar y preparar una descripcin general
de las instalaciones relevantes de suministro de agua fuera del sitio que se
requieren el desarrollo y operacin del proyecto, junto con la base para
calcular los costos de inversin y operacin asociados.
Cuando el suministro de agua propuesto es de carcter subterrneo, de debe
identificar los recursos de suministro de agua subterrnea suficientes para
sustentar la operacin de la mina durante toda su vida de operacin, con un
alto grado de certidumbre e investigacin de los aspectos medioambientales,
de tal manera de confirmar que los permisos correspondientes sean asegurados.
Establecer en trminos generales la extensin de las instalaciones existentes de
suministro de agua, que puedan estar disponibles.
Confirmar la capacidad existente de las instalaciones de suministro de agua con
la autoridad relevante de suministro de agua.
Donde el proyecto requiera el desarrollo de trabajos para instalaciones de
suministro de agua fuera de sitio, es necesario desarrollar los entregables de
ingeniera necesarios para sustentar la calidad de estudio de pre factibilidad,
incluyendo el promedio mximo de la tasa de consumo y los diagramas
conceptuales para las instalaciones de suministro de agua fuera de sitio.
12.2.10 Almacenamiento y Distribucin de Agua
Desarrollar los diseos conceptuales, y la base para calcular estimacin los
costos de inversin y operacin asociados, de las instalaciones de
almacenamiento y distribucin de agua.
12.2.11 Sistemas de Aguas y Recirculacin de Agua
Elaborar los diseos conceptuales de los sistemas importantes de tratamiento y
reciclaje de agua necesarios para el desarrollo y operacin del proyecto, junto
con la base para calcular los costos de inversin y operacin asociados.
Establecer en trminos generales la extensin de los sistemas de tratamiento y
reciclaje de agua existentes que puedan estar disponibles.
Confirmar con la autoridad competente la capacidad actual de los sistemas de
tratamiento y reciclaje de agua.

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ADS_MS_002

12.2.12 Alcantarillado
Estimar los volmenes de agua residual y preparar los diseos conceptuales
para la base de clculo de los costos de inversin y operacin factorizada,
asociados de instalaciones de alcantarillado.
12.2.13 Sistemas contra Incendios
Desarrollar los diseos conceptuales, y la base para calcular los costos de
inversin y operacin asociados, de instalaciones de deteccin de incendios y
proteccin en caso de incendio.
12.2.14 Sistemas de Aire Comprimido
Elaborar los diseos conceptuales, y base de clculo de los costos de inversin y
operacin asociados, de los sistemas de aire comprimido.
12.2.15 Eliminacin de Polvo
Desarrollar los diseos conceptuales, y base de estimacin de los costos de
inversin y operacin asociados, de instalaciones de supresin de polvo.
12.2.16 Eliminacin de Desechos fuera del Sitio
Preparar una descripcin general de las instalaciones significativas de
eliminacin de desechos fuera del sitio necesarias para el desarrollo y
operacin del proyecto, junto con la base para calcular los costos de inversin y
operacin asociados.
Precisar en trminos generales la extensin de las instalaciones de eliminacin
de desechos existentes fuera del sitio que puedan estar disponibles.
Confirmar con la autoridad competente la capacidad actual de las instalaciones
de eliminacin de desechos existentes fuera del sitio.
En el caso de proyectos en los cuales se requiera realizar trabajos en las
instalaciones de eliminacin de desechos fuera del sitio, los entregables de
ingeniera necesarios para apoyar la calidad del estudio pre factibilidad
comprenden ndices mximo y promedio de eliminacin de desechos y los
trazados conceptuales correspondientes.
12.2.17 Monitoreo Ambiental
Preparar la evaluacin preliminar de los impactos del proyecto en el programa
medioambiental y requerimientos de permisos. Evaluar la ubicacin del
proyecto para las potenciales restricciones medioambientales y de permisos.

12.2.18 Vehculos y Equipos Mviles


Elaborar los diseos conceptuales de todo vehculo y equipo mvil necesario
para el desarrollo y operacin del proyecto, junto con la base para calcular los
costos de inversin y operacin asociados.
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12.3

CONSTRUCCIONES
Se enumeran a continuacin los requerimientos mnimos de edificacin.
12.3.1 Construcciones Administrativas y de Servicios
Desarrollar los diseos conceptuales de edificios significativos de servicio y
administracin que se requieren para el desarrollo y operacin del proyecto,
junto con la base para calcular los costos de inversin y operacin asociados.
12.3.2 Instalaciones de Alojamiento en Faena
Elaborar los diseos conceptuales de las instalaciones de alojamiento del
personal de operaciones que se requieren para el desarrollo y operacin del
proyecto, junto con la base para calcular los costos de inversin y operacin
asociados.
12.3.3 Paisajismo
Preparar los diseos conceptuales de cualquier paisajismo que se necesite para
el desarrollo y operacin del proyecto, junto con la base para calcular los
costos de inversin y operacin asociados.

12.4

ACCESO AL SITIO
Los requerimientos mnimos de acceso al sitio se enumeran a continuacin.
12.4.1 Caminos de Acceso
Describir en grandes lneas los caminos pblicos de importancia que se
requieren para el desarrollo y operacin del proyecto, junto con la base para
calcular los costos de inversin y operacin asociados.
Sealar en trminos generales la extensin del o los caminos existentes fuera
del sitio que puedan estar disponibles.
Confirmar con la autoridad de vialidad competente la capacidad actual del o los
caminos pblicos existentes.
En el caso de proyectos en los que se requiera realizar trabajos en los caminos
pblicos, los entregables de ingeniera necesarios para apoyar la calidad del
estudio pre factibilidad son los trazados conceptuales de obras viales.
12.4.2 Ferrocarril
Describir globalmente la infraestructura requerida para el desarrollo y
operacin del proyecto, adems de la base para calcular los costos de inversin
y operacin asociados.
Sealar en trminos generales la extensin de la infraestructura ferroviaria
existente que pueda estar disponible.
Confirmar con la autoridad competente
infraestructura ferroviaria existente.

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la

capacidad

actual

de

la

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ADS_MS_002

En el caso de proyectos en que se requiera realizar trabajos de infraestructura


ferroviaria, los entregables de ingeniera necesarios para apoyar la calidad del
estudio pre factibilidad son los trazados conceptuales de obras ferroviarias.
12.4.3 Transporte Areo
Preparar una descripcin general de las instalaciones importantes de transporte
areo que se necesitan para el desarrollo y operacin del proyecto, adems de
base para calcular los costos de inversin y operacin asociados.
Sealar en trminos generales la extensin de las instalaciones de transporte
areo existentes que puedan estar disponibles.
Confirmar con la autoridad competente la capacidad actual de las instalaciones
de transporte areo existentes.
En el caso de proyectos en que se requiera realizar obras en instalaciones de
transporte areo, los entregables de ingeniera que se requieren para respaldar
la calidad del estudio pre factibilidad son los trazados conceptuales de la pista
de aterrizaje.
12.5

INSTALACIONES FIJAS
Los requerimientos mnimos para la planta fija se describen a continuacin.
12.5.1 Equipos e Instalaciones de Mantenimiento
Desarrollar los diseos conceptuales de todo equipo de mantenimiento y
servicio mayor que se requiera para el desarrollo y operacin del proyecto con
las bases de estimacin de costos de inversin y operacin.
12.5.2 Equipos de Computacin
Elaborar los diseos conceptuales de todo equipo informtico que se requiera
para el desarrollo y operacin del proyecto, junto con la base para calcular los
costos de inversin y operacin asociados.

12.5.3 Almacenes y Repuestos


Preparar los diseos conceptuales de todos los almacenes y repuestos que se
requieren para el desarrollo y operacin del proyecto, junto con la base para
calcular los costos de inversin y operacin asociados.
12.5.4 Instalaciones de Combustible
Desarrollar los diseos conceptuales de toda instalacin de combustible que se
requiera para el desarrollo y operacin del proyecto, junto con la base para
calcular los costos de inversin y operacin asociados.

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12.6

TECNOLOGAS DE INFORMACIN
Los requisitos mnimos para las tecnologas de informacin se describen a continuacin.
12.6.1 Tecnologa
Describir las alternativas preferentes de tecnologa que se requieren para las
alternativas de configuracin del proyecto.
Describir los planes para capturar y compartir datos del negocio, informaciones
y el grueso del conocimiento que se desarrolle durante el proyecto, incluyendo
comentarios sobre las posibles tecnologas para cumplir con tales
requerimientos.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
Definir los medios para la adquisicin de la tecnologa seleccionada, precisando
si se requiere algn contrato de licencia.
12.6.2 Sistemas de Informacin
Describir las opciones preferentes para los sistemas de informacin que
requieren las alternativas de configuracin del proyecto.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
Describir el enfoque propuesto para la gestin de sistemas de informacin.
Describir en grandes lneas la propiedad de los derechos intelectuales del
proyecto, las licencias de los programas informticos y equipos
computacionales necesarios para respaldar el sistema de informacin del
proyecto.
Explicitar la posibilidad de realizar transacciones electrnicas con clientes y
proveedores de la cadena de distribucin.
Desarrollar un enfoque de alto nivel para proporcionar la arquitectura necesaria
para respaldar los sistemas de informacin seleccionados.
Describir el enfoque general para apoyar las alternativas de sistemas de
informacin y las tecnologas asociadas que se proporcionen.

12.6.3 Listado de Equipos


Proporcionar un listado preliminar de los equipos y programas computacionales
que se requieren para apoyar las alternativas de sistemas de tecnologa e
informacin.

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13.

EJECUCIN DE PROYECTO
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
13.1

VISIN GENERAL DEL PROYECTO


Detallar aspectos potenciales considerados como crticos para la ejecucin y trmino
del proyecto.
Destacar probables grupos de inters (stakeholders) claves relacionados con la
ejecucin del proyecto.
Las experiencias claves que pudieran ser adoptadas en el proyecto.
Identificar y proporcionar un plan para las Prcticas de Agregacin de Valor (VIPs) a
ser utilizadas durante la fase de Factibilidad.

13.2

ALCANCE Y OBJETIVOS DEL PROYECTO


Definir los objetivos preliminares del proyecto.
Definir los criterios claves preliminares para medir el desempeo del proyecto.
Proporcionar una visin general del alcance del proyecto definiendo los lmites de
batera.

13.3

ORGANIZACIN Y RECURSOS
Proporcionar la organizacin de proyecto del dueo y sus interacciones con el
contratista de ejecucin, proveedores de tecnologa y organizacin de operacin.

13.4

GESTIN DE PROYECTO
Destacar los probables aspectos claves en seguridad y salud, gestin de riesgo,
medio ambiente y aseguramiento de la calidad, de la ejecucin del proyecto;
proporcionar descripcin preliminar de la estrategia de contratacin del
proyecto;
proporcionar enfoque preliminar para el desarrollo de la ingeniera;
proporcionar enfoque preliminar para la compra de equipos y materiales para el
proyecto;
describir el enfoque preliminar para la construccin;
describir los requerimientos preliminares para instalaciones y servicios
temporales;
proporcionar una visin general preliminar de los requerimientos logsticos, y
indicacin preliminar de los requerimientos especficos en materia de
tecnologas de informacin.

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Nota: Para los aspectos de gestin de grupos de inters (stakeholders) y relaciones


externas para la ejecucin del proyecto, referirse a la seccin 7, Comunidad y
Relaciones Externas.
13.5

GESTIN DE CONTROLES DE PROYECTO


Describir el enfoque general preliminar para la gestin de controles de
proyecto;
proporcionar la WBS a Nivel 3, y
proporcionar el programa de proyecto general preliminar a Nivel 3, destacando
la ruta crtica y los hitos claves.

13.6

SISTEMAS DE INFORMACIN
Proporcionar una visin general preliminar de los sistemas de informacin para el
proyecto.

13.7

ASPECTOS COMERCIALES Y ADMINISTRACIN


Proporcionar una visin general preliminar de la administracin del proyecto,
en los aspectos de administracin contable y financiera;
describir los requerimientos preliminares de seguros para el proyecto, y
destacar cualquier probable aspecto de uso de terrenos, accesos y titularidad
que pueda afectar la ejecucin del proyecto.
Nota: Para los aspectos legales, permisos, licencias y aprobaciones, referirse a la
seccin 4.

13.8

PREPARACIN PARA OPERACIONES


Proporcionar una visin general preliminar de la preparacin para operaciones.

13.9

PUESTA EN SERVICIO Y TRASPASO


Proporcionar una visin general preliminar del plan para la puesta en servicio y
traspaso del proyecto.

13.10 REVISIONES Y AUDITORIAS


No se requiere definicin en esta fase.

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14.

OPERACIONES
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones. Donde corresponda para proyectos en instalaciones
existentes (brownfield), incorporar descripcin de los acuerdos y estructuras existentes.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
14.1

ORGANIZACIN
Describir los acuerdos organizacionales de operaciones, tomando en consideracin las
culturas o condiciones regionales establecidas en la seccin 16: Recursos Humanos
Proyecto y Operaciones, y de acuerdo a lo descrito en las siguientes secciones.
Destacar cualquier problema que pueda presentar un riesgo para el proyecto,
describiendo cualquier medida de mitigacin que se requiera.
Para los proyectos en instalaciones existentes, resumir los cambios respecto de la
estructura existente.
14.1.1 Estrategia Operacional
Evaluar y describir la estrategia operacional propuesta para la vida de las
operaciones (asociaciones, terceros, operado por el dueo, contratista
supervisado, contratista de servicio integral, etc.).
14.1.2 Estructura Organizacional
Evaluar y describir la estructura jerrquica de organizacin para la vida de las
operaciones hasta por lo menos el nivel de departamentos.
Mostrar las relaciones de la estructura de la organizacin con la gestin
corporativa o de consorcio y proveedores de servicios, con organizaciones
externas de servicios y apoyo.
14.1.3 Ciclos de Trabajo
Para cada alternativa, evaluar y describir las posibles alternativas de ciclos de
trabajo y los requerimientos de produccin durante la fase de operaciones.
Precisar los ciclos de trabajo recomendados para la fase de operaciones del
proyecto, enfocndose en la productividad, las provisiones, el tiempo perdido y
los costos.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
14.1.4 Relaciones Industriales
Describir la prctica de relaciones industriales propuesta para la vida de las
operaciones.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

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14.1.5 Apoyo Corporativo


Describir las funciones de gestin que sern realizadas por los servicios y grupos
de apoyo corporativos de Antofagasta Minerals.
14.1.6 Roles y Responsabilidades
Describir los roles y responsabilidades de los cargos superiores, ya sean jefes de
departamento o superiores, indicando sus relaciones al interior de las
operaciones y entre empresas.
14.1.7 Desarrollo de la Organizacin
Realizar una evaluacin preliminar del desarrollo que debe tener la
organizacin propuesta en trminos de contratacin, induccin, capacitacin y
operaciones.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
14.2

MANO DE OBRA
Para cada alternativa, entregar un detalle por puesto de trabajo de la mano de obra
propuesta para la operacin, incluyendo comentarios sobre la probable disponibilidad
de personal calificado en cada puesto.
Asegurar que las condiciones propuestas bajo las cuales las fuerzas de trabajo sern
contratadas, son consistentes con las condiciones descritas en la seccin 16: Recursos
Humanos Proyecto y Operaciones.
14.2.1 Perfil de la Fuerza de Trabajo
Para cada alternativa evaluar y describir para las operaciones:
la cantidad y composicin de la mano de obra;
el porcentaje de contratacin de personal local, indgena o ambos, y
las habilidades que se requieren y la posible disponibilidad de personal
calificado, sealando tipo y nmero de personas.
Preparar un programa preliminar de dotacin de personal para operaciones con
tiempos que se necesitan y nmero de personas calculado.
14.2.2 Fuentes de Dotacin y Contratacin
Identificar las fuentes del personal que se planifica contratar para la toda de
vida de las operaciones, as como tambin los perodos de contratacin,
induccin y capacitacin para lograr un desempeo competente en los roles a
los que se los haya asignado.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

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14.2.3 Capacitacin y Desarrollo


Evaluar y describir la capacitacin y el desarrollo del personal contratado para
las operaciones, con detalle suficiente para permitir presupuestar el tiempo y
los recursos necesarios.
14.2.4 Condiciones de Empleo
Deben describirse a trminos generales las condiciones de empleo disponibles
para cada clasificacin de puesto de trabajo, resumiendo las condiciones
preferentes de cada clasificacin.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
14.2.5 Alojamiento y Servicios a las Personas
Para cada alternativa, describir las necesidades de alojamiento y servicios a las
personas de los empleados de operaciones y los medios por los cuales se
infirieron las prcticas recomendadas para ello.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
14.3

SERVICIOS CONTRATADOS
Referirse a la seccin 20: Abastecimiento y Contratos.

14.4

PRODUCCIN
Describir el enfoque de gestin, apoyo y los servicios requeridos para la geologa,
minera y el procesamiento del mineral.

14.5

MANTENIMIENTO E INGENIERA
Describir el enfoque de gestin de mantenimiento e ingeniera para todas las
operaciones, con inclusin de servicios especializados y otros servicios externos.

14.6

SERVICIOS BSICOS Y OTROS


Referirse a la seccin 20: Abastecimiento y Contratos.

14.7

LOGSTICA
Referirse a la seccin 20: Abastecimiento y Contratos.

14.8

SUMINISTROS
Referirse a la seccin 20: Abastecimiento y Contratos.

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14.9

ADMINISTRACIN
Describir el sistema de administracin y el enfoque de gestin de apoyo a operaciones,
definiendo los lmites de batera entre las funciones de administracin corporativas y
de operaciones.

14.10 SEGURIDAD, SALUD Y PROTECCIN INDUSTRIAL


Describir el enfoque de gestin de los servicios de seguridad, salud y proteccin de toda
la faena en apoyo a operaciones, con inclusin de toda disposicin para proveedores
especializados o externos.
14.11 MEDIO AMBIENTE
Describir el enfoque de gestin que se aplicar en toda la faena a los servicios
medioambientales de apoyo a las actividades de operaciones, as como toda disposicin
para proveedores externos o especializados.
14.12 PERMISOS Y LICENCIAS
Describir el enfoque de gestin para toda la faena respecto de la tramitacin de los
permisos y licencias necesarios para operaciones.
14.13 GESTIN DE CALIDAD
Describir el enfoque de gestin global de la faena respecto a las prcticas de control de
calidad y evaluacin de las actividades en terreno conforme a estndares o cdigos
definidos.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
14.14 GESTIN DE RIESGOS
En grandes lneas, debe describirse el enfoque y los criterios de gestin de riesgos, con
nfasis en aquellos riesgos que dicen relacin con los factores clave del proyecto
durante la fase de operaciones.
Este enfoque debe ser acorde a las polticas de gestin de riesgos.

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15.

CIERRE
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones. En aquellos casos que corresponda, se debe destacar
los estndares locales e internacionales e incluir la evaluacin de los costos necesarios para las
garantas e instrumentos financieros, requeridos por la legislacin y las regulaciones.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
15.1

POLTICAS Y REGULACIONES
15.1.1 Polticas Corporativas
Describir los procedimientos y polticas corporativos relativos a toda actividad
de cierre y rehabilitacin.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
15.1.2 Regulaciones Legales
Identificar y describir los requisitos legales y compromisos con los grupos de
inters (stakeholders) relacionados con el proyecto, incluyendo:
la tramitacin de permisos de cierre y requerimientos de tiempo
probables para recopilar informacin y habilitacin para el cierre y la
rehabilitacin del terreno;
los requisitos de cierre que constituyan riesgos para el avance de las
operaciones del proyecto, precisando plazos indicativos para
cumplirlos, y
el calendario de tramitacin de los permisos de cierre necesarios, con
posibles medidas mitigatorias de atrasos de aprobacin cuando
corresponda.
15.1.3 Registro de Obligaciones al Cierre
Actualizar el registro de obligaciones al cierre creado en el estudio de perfil,
asegurando que las provisiones sociales han sido consideradas.

15.2

EVALUACIN DE CIERRE Y REHABILITACIN


Establecer los objetivos de la fase de cierre del proyecto.
Describir el proceso de evaluacin de cierre y rehabilitacin para las alternativas de
configuracin del proyecto, considerando:
estudios histricos, prcticas anteriores y restricciones conocidas;
las obligaciones y condiciones legales;
la reaccin probable del pblico;
el desmantelamiento de la planta del proyecto;
la rehabilitacin o revegetacin para la utilizacin del suelo despus del
proyecto;

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el proceso de reversin de la titularidad;


los recursos para el cierre y suprograma, y
la evaluacin de riesgos puntuales.
Describir el alcance de otras investigaciones que se requieren para validar el plan de
gestin de cierre que se propone.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
15.3

PLAN DE CIERRE
Exponer en grandes lneas el plan de gestin de cierre desarrollado para las
alternativas del proyecto y la configuracin recomendada.
Destacar las actividades especficas que se requieren para el desmantelamiento de la
planta, as como para la rehabilitacin, la reversin de titularidad y el mantenimiento
del terreno.
El plan debe ser lo suficientemente detallado para determinar los requerimientos de
recursos y otros; programar las actividades, y sustentar los presupuestos
correspondientes de costos de inversin y operacin para implementar el plan de
gestin de cierre preferencial.
Proporcionar informacin de los criterios de diseo, incluyendo la fsica, geoqumica y
estabilidad de erosin, para los periodos de cierre y post cierre.
15.3.1 Condiciones Precedentes
Resumir las condiciones precedentes para el plan de gestin de cierre
(permisos, finiquitos laborales, forma de relieve, etc.).
Vase la Referencia ADS_RF_057.
15.3.2 Desmantelamiento de la Planta
Describir el cierre de la planta y los equipos programados con posterioridad al
cese de las operaciones.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
15.3.3 Rehabilitacin
Describir las medidas de recoleccin de datos, tramitacin de permisos, gestin
y rehabilitacin que se tomarn en conjunto con operaciones despus del cese
de la actividad minera.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
15.3.4 Mantenimiento y Monitoreo del Sitio
Describir las medidas de mantenimiento del terreno, monitoreo, recoleccin de
datos, tramitacin de permisos y gestin planificadas para despus del cese de
las operaciones.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

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15.3.5 Reversin de la Titularidad


Describir las medidas programadas para el trmino de la fase de cierre en
relacin con la reversin de la titularidad del terreno y la gestin.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
15.3.6 Operacin y Gestin
Describir de qu manera se dotar con recursos humanos, de gestin y otros al
plan propuesto para el cierre.

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16.

RECURSOS HUMANOS PROYECTO Y OPERACIONES


Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relacionados con las
fases de proyecto y operaciones a ser descritos en las siguiente sub-secciones.
Cuando corresponda a un proyecto en instalaciones existentes (brownfield), las polticas y
prcticas de recursos humanos vigentes, deben ser consideradas en la definicin de las
propuestas en estas materias para el nuevo proyecto.
Considerar que el costo para alcanzar las polticas, prcticas y estndares de recursos humanos
descritas en esta seccin, deben ser tomadas en cuenta en la preparacin de las estimaciones
de costo de capital y operacin descritas en las secciones 17 y 18 de estos mnimos estndares.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
16.1

POLTICA Y OBLIGACIONES LEGALES


Describir los procedimientos y polticas corporativos relativos a la gestin de recursos
humanos que se requiere para apoyar las alternativas del proyecto y las operaciones.
Identificar los compromisos y requisitos legales para la gestin de recursos humanos,
con medidas mitigatorias para todo requisito legal o corporativo que pueda constituir
un riesgo para el avance del proyecto en las fases de ejecucin, puesta en servicio y
operaciones.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

16.2

ORGANIZACIN
Evaluar y describir las alternativas y el modelo de organizacin para la gestin del
proyecto y las operaciones, considerando:
las funciones del proyecto y corporativas, con participacin en consorcio y
contratos con terceras partes;
las relaciones laborales y el grado de demanda por recursos humanos;
la adaptacin cultural;
las disposiciones legales;
la oportunidad de negocio en terreno virgen o industrial abandonado, y
los recursos humanos para la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, y
para las operaciones.

16.3

RELACIONES INDUSTRIALES

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Describir y evaluar las relaciones industriales, as como la o las situaciones con gremios
organizados, para las alternativas de configuracin del proyecto, al igual que la
estrategia relacionada con las organizaciones sindicales.
Distinguir claramente las situaciones y enfoques de las fases de ejecucin del proyecto
y operaciones.
16.4

CICLOS DE TRABAJO
Describir y evaluar el proceso conducente a recomendar los ciclos de trabajo
preferentes para el proyecto, considerando:
las diferencias entre las fases de ejecucin del proyecto y operaciones;
la mano de obra residente y no residente (trabajadores expatriados, locales,
regionales, etc.);
si ser operado por el dueo, un contratista supervisado, un contratista de
servicio completo, etc.;
la productividad de la mano de obra, con turnos posibles y horas de trabajo
efectivas que resulten para el personal;
estudios de costos y asesora experta sobre determinacin de costos, con tarifas
de reemplazos y capacitacin, y
Permisos necesarios para ciclos de trabajo no estndar.

16.5

CONDICIONES DE EMPLEO Y SERVICIOS


Describir y evaluar la estrategia corporativa de condiciones de empleo, abordando:
polticas de residencia;
las condiciones de contratacin, indicando cualquier diferencia entre el
proyecto y las operaciones;
los turnos de rotacin del trabajo;
la remuneracin;
el alojamiento y servicios de catering;
transporte de personal;
la productividad, y
las diferencias entre las condiciones de empleo para las fases de ejecucin del
proyecto y operaciones, precisando los efectos que conllevan.

16.6

RELACIONES CON LOS CONTRATISTAS


Describir y evaluar la estrategia corporativa para la contratacin de los servicios y
apoyo para las alternativas de configuracin del proyecto, abordando:
condiciones contractuales;
supervisin y control laboral;
turnos;
productividad;
relaciones industriales;
remuneracin, y

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disposiciones de alojamiento.
16.7

SELECCIN, RECLUTAMIENTO Y ENTRENAMIENTO


Describir y evaluar globalmente:
las expectativas de fuentes de recursos humanos, competencias y disponibilidad
para las alternativas de configuracin del proyecto;
la estrategia corporativa que deber adoptarse para la contratacin y
capacitacin, y
los requisitos de contratacin y capacitacin de trabajadores de las
comunidades locales, indgenas o ambas.

16.8

GESTIN DEL DESEMPEO Y COMPENSACIONES


Describir y evaluar la estrategia corporativa de gestin del desempeo y remuneracin
recomendada para las alternativas de configuracin del proyecto.
Sealar en lneas generales nicamente las diferencias y los problemas, si los hay,
resultantes de la base de disposiciones de remuneracin para la ejecucin del proyecto
y las operaciones.

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17.

COSTOS DE INVERSIN
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
17.1

MTODO DE ESTIMACIN Y DECLARACIN DE PRECISIN


Presentar el mtodo de clculo y especificar la precisin, advirtiendo que las
estimaciones de costos de inversin para los estudios pre factibilidad deben prepararse
buscando alcanzar una precisin entre 20% y 25%.
La calidad y precisin de las estimaciones de costos de inversin deben atenerse al
Mnimo Estndar ADS_MS_013, Bases de Estimacin de Costos.

17.2

BASE DE ESTIMACIN
17.2.1 Base
Previo a la estimacin, se debe preparar un plan de estimacin que considere:
la base de estimacin con una descripcin detallada de los entregables
relevantes que sirvieron como fuente de informacin para la definicin
de cantidades;
la fuente de informacin de costos;
la definicin del alcance del trabajo del proyecto, y
la identificacin del programa computacional que se usar para
preparar la estimacin.
Presentar el plan de estimacin usado en el informe del estudio.
Sealar y justificar cualquier desviacin a los mnimos estndares en el caso de
los costos de inversin u operacin presentados en el documento ADS_MS_013.
17.2.2 Definicin de los Costos
Definir claramente los costos de inversin con referencia a costos directos,
indirectos, del dueo, de preproduccin y capital de trabajo para distinguir los
costos de operacin, capital de mantenimiento y proporcionar una base
consistente y transparente para la evaluacin econmica que se realizar.
Definir el punto en que se cambia de costos de inversin a costos de operacin
mediante hitos del proyecto para separar la responsabilidad del proyecto de
aqulla de operacin.
17.2.3 Fecha Base y Tipos de Cambio
Establecer la fecha base de estimacin de los costos de inversin.
Identificar la moneda base del proyecto, precisando los factores de conversin
de tipos de cambio.

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17.2.4 Metodologa de Estimacin


Describir la metodologa de estimacin, con la estrategia seguida
(determinacin de precios presupuestados, factorizacin, regla general, juicio,
etc.)
Demostrar que la metodologa es apropiada para respaldar la precisin indicada
para el estudio.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
17.2.5 Fuentes de Informacin
Se debe hacer referencia a las fuentes de datos utilizadas para calcular los
costos (por ejemplo, estudios pre factibilidad previos de proyectos similares,
datos de referentes de costos, contratistas EPC o EPCM, etc.).
17.3

ESTRUCTURA DE QUIEBRE DEL TRABAJO


Referirse a la seccin 14.3 para el desarrollo de la WBS preliminar. Presentar una
estructura preliminar de quiebre del trabajo (WBS) que incluya los Niveles 2 y 3.
La estimacin de costos de inversin debe sustentarse en una presentacin de acuerdo
al WBS.
Cuando se requiera, presentar una WBS hasta el Nivel 4 para reas que ameriten tal
detalle (por ejemplo, minera pesada, equipos y planta de proceso).
Vase la Referencia ADS_RF_057.

17.4

COSTOS DEL DUEO Y PREPRODUCCIN


Identificar especficamente los costos del dueo y de las actividades preproduccin,
incluyendo aqullos de puesta en marcha para cubrir hasta el comienzo de la puesta en
servicio.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

17.5

ANLISIS DE CONTINGENCIA
Presentar la metodologa y el clculo de contingencia en el Informe del Estudio.
Confirmar que la metodologa y el clculo estn conformes con el documento
ADS_MS_013, justificando cualquier variacin con respecto al mismo. Mencionar la
fuente de todos los factores y cifras utilizadas en el clculo.
Acompaar todas las estimaciones de contingencia con el estado exacto de la
estimacin del diseo y los costos del estudio pre factibilidad, en la que se incluyan:
la ingeniera por disciplina,
los planos por disciplina,
las metodologas de cubicacin de materiales,
negociacin de los precios de proveedores y
negociacin de los precios de contratistas de construccin.

Documento N:
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ADS_MS_002

Precisar si se incluyen o excluyen:


mrgenes de crecimiento,
factores de diseo,
cantidades provisionales y
escalamientoi.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
17.6

DIVISAS
Presentar los tipos de cambio utilizados para convertir las partidas de costos de
inversin a la moneda base en que se expresarn los flujos de caja del proyecto,
mencionando la fuente de los datos.
Preparar resmenes de costos en cada moneda en que se espera pagarlos.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

17.7

ESCALAMIENTO
El escalamiento recomendado basado en la mejor proyeccin del probable punto
medio, debe ser calculado y presentado en el reporte del estudio de pre factibilidad. El
clculo debe realizarse y presentarse a nivel 3 o inferior.

17.8

PRECISIN Y ANLISIS DE RANGO


Presentar la estimacin como el caso ms probable (P50) al trmino del estudio.
La precisin de las estimaciones debe evaluarse preferentemente usando programas
informticos registrados, como @Risk, para determinar y presentar los niveles
estimados P10 y P90 mediante simulacin Monte Carlo, o alternativamente, evaluando
los rangos ponderados para derivar rangos P10 y P90 aproximados.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

17.9

CAPITAL DE MANTENIMIENTO
Basndose en la vida til de los equipos de la planta, desarrollar un programa de
reemplazo de equipos y requerimientos de capital para ello.
Incluir las incertidumbres apropiadas a la definicin del yacimiento en el tiempo y las
actividades de desarrollo de la vida de la mina cuando sean necesarias, de tal manera
de confirmar o mejorar la calidad de la definicin de los recursos minerales que se
planea explotar durante la vida del proyecto.

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17.10 PROYECCIN DE FLUJOS DE CAJA


Desarrollar un programa de desembolsos de capital que corresponda al programa del
proyecto e incluir una evaluacin preliminar de los flujos de caja trimestrales hasta el
Nivel 2 de desglose, slo para:
el estudio de factibilidad,
la fase de ejecucin del proyecto, y
la puesta en marcha e incremento a rgimen (ramp-up).
Vase la Referencia ADS_RF_057.
17.11 PRESENTACIN DE LAS ESTIMACIONES
Debe presentarse la estimacin de costos de inversin en concordancia con la
estructura de quiebre del trabajo del proyecto hasta el Nivel 3, en un formato que
pueda utilizarse directamente en el modelo de evaluacin. Resumir la estimacin de
los costos de capital en el cuerpo del informe de estudio, anexando las estimaciones
detalladas. Clasificar el costo de capital como:
directo;
indirecto;
costos del dueo, incluidas la preproduccin y puesta en marcha;
costos de cierre y rehabilitacin, y
provisiones de operaciones cambiarias, escalamientos (en caso de aprobarse su
inclusin) y contingencias.
Sealar separadamente el valor potencial de los instrumentos financieros (por ejemplo,
garantas de cumplimiento) requeridos para respaldar el desarrollo del proyecto.
Precisar cualquier valor residual de los activos del proyecto al trmino de las
alternativas planificadas.
La estimacin debe informar cules de sus partes:
se han sometido a factorizacin;
se han asignado internamente;
son cotizaciones de mejores precios, y
son ofertas o propuestas a firme o fijas.
17.11.1 Costos Directos
Presentar en el informe los costos directos usando el quiebre del trabajo con los
Niveles 1, 2 y 3. No se requiere desglosar por contrato ni orden de compra.
17.11.2 Costos Indirectos
Los costos indirectos deben presentarse con el quiebre del trabajo de hasta el
Nivel 2, y si la informacin estuviera disponible, hasta el Nivel 3, sin que se
requiera un desglose por contrato ni orden de compra.

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17.11.3 Costos del Dueo


Presentar los costos del dueo usando el quiebre del trabajo hasta el Nivel 2, y
si la informacin estuviera disponible, hasta el Nivel 3. No se requiere un
desglose por contrato u orden de compra, salvo en el caso de los principales
equipos mecnicos.
Los aportes gubernamentales de capital de trabajo y compensaciones deben
identificarse en trminos especficos y estimarse para todas las alternativas del
proyecto que se estn evaluando, en funcin de una asesora especfica y por
escrito de organismos gubernamentales y reguladores.
Proporcionar fundamentos y clculos de los impuestos, derechos y otros cargos
fiscales que probablemente se apliquen al proyecto potencial.

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18.

COSTOS DE OPERACIN
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
18.1

MTODO DE ESTIMACIN Y DECLARACIN DE PRECISIN


Precisar el mtodo de clculo y especificar la precisin, sealando que las estimaciones
de costos de operacin para los estudios pre factibilidad deben prepararse buscando
alcanzar una precisin entre 10% y 15% sobre la base de operaciones conocidas,
15% a 20% para nuevas operaciones o tecnologa novedosa.
La calidad y precisin de las estimaciones de costos de inversin deben atenerse al
Mnimo Estndar ADS_MS_013, Bases de Estimacin de Costos.

18.2

BASE DE ESTIMACIN
18.2.1 Base
Proporcionar una explicacin preliminar de la base de estimacin utilizada y el
alcance del trabajo.
Establecer los supuestos, exclusiones y calificaciones utilizadas.
Sealar y justificar cualquier desvo de los clculos de costos de inversin u
operacin con respecto a los mnimos estndares presentados en el documento
ADS_MS_013.
18.2.2 Definicin de los Costos
Definir claramente los costos de operacin en trminos de costos preproduccin
y capital de trabajo para distinguir e identificar el punto de cambio entre
costos de inversin y capital de mantencin y proporcionar una base consistente
y transparente para la evaluacin financiera.
Definir el punto de transferencia entre el costo de capital y costo de operacin.
18.2.3 Fecha Base y Tipos de Cambio
Identificar la moneda base del proyecto, precisando los factores de conversin
de tipo de cambio.
18.2.4 Metodologa de Estimacin
Describir la metodologa preliminar de estimacin, con la estrategia seguida
(determinacin de mejores precios, factorizacin, regla general, margen
discrecional, etc.).
Demostrar que la metodologa es apropiada para respaldar la precisin
establecida para el estudio.
Presentar una evaluacin preliminar de los impuestos, compromisos, gastos
aplicables a los costos de operacin y bases para la definicin de cargos a los
costos de operacin.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

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18.2.1 Fuentes de Informacin


Mencionar las fuentes utilizadas para preparar la estimacin.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
18.3

ESTRUCTURA DE QUIEBRE DE LA ORGANIZACIN


Presentar la estructura preliminar de quiebre de la organizacin (OBS) y el plan
contable correspondiente, los que deben cubrir:
todas las actividades operacionales desde el desarrollo inicial de la mina,
pasando por la extraccin, el procesamiento y el transporte a los clientes, hasta
el cierre de la mina;
todas las funciones de la organizacin desde produccin, mantenimiento,
administracin, marketing, gestin hasta apoyo corporativo, y
el cierre del proyecto.
18.3.1 Estructura de Estimacin
Confirmar que las partidas de costos de operacin estn estructuradas segn el
quiebre de la organizacin (OBS) preliminar establecido para el proyecto.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
18.3.2 Costos Fijos de Operacin
Presentar los costos fijos de operacin de la siguiente manera:
Costos de mano de obra presentados como:
una evaluacin de la dotacin de personal y costos unitarios de
la mano de obra basndose en la filosofa de operacin de las
instalaciones
las distintas categoras de mano de obra definidas para el
personal local, regional y expatriado, con clculo de cargas para
cada categora
Gastos generales fijos (de estructura y administracin) como clculos
detallados, comparados con referentes de proyectos similares cuando
sea posible
Costos de suministros basados en la filosofa de operacin y el plan
general de operaciones.

18.3.3 Costos Variables de Operacin


Los costos principales de operacin, pueden ser desarrollando a partir de las
relaciones insumo/producto y otros costos utilizando una estructura detallada
de costos unitarios.
Los costos variables de operacin se deben presentar de acuerdo a lo siguiente:

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Contratos de servicios, basados en programas de produccin fsica y


costos provenientes de cotizaciones de mejores precios o datos de la
industria
qumicos, reactivos, combustible y energa, con las principales
cantidades basadas en:
ndices de consumo obtenidos de las pruebas y utilizacin
estimada a partir del programa de equipos mineros, diagramas
de flujo de proceso de la planta, datos de rendimiento de
equipos o normas de la industria
costos provenientes de cotizaciones de mejores precios o datos
de la industria
materiales de operacin, con ndices de consumo basados en costos
calculados por factorizacin o tasas unitarias de uso, y costos de
suministro basados en cotizaciones de mejores precios
seguros y transporte de productos, con costos obtenidos de un estudio
preliminar de transporte y cantidades de producto a transportar y
asegurar, de estimaciones y costos unitarios
mantenimiento, materiales y repuestos, calculados sobre la base de
selecciones preliminares de equipos y diseo conceptual de
instalaciones, y comparados con referentes de proyectos similares
costos complementarios, costos determinados de operar laboratorios,
programas de pruebas, programas de aseguramiento y control de
calidad, monitoreo ambiental, etc., y la base presentada para costos
mantenimiento de infraestructura y servicios, calculados sobre la base
de selecciones preliminares de equipos y diseo conceptual de
instalaciones, y comparados con referentes de proyectos similares.
18.3.4 Anlisis de Costos de Operacin
Presentar el anlisis de los costos de operacin en base a juicios de la o las
personas responsables de preparar la estimacin, incluyendo cualquier aspecto
que pudiera afectarlos.
Presentar la clasificacin y los impactos de la variabilidad de cantidades y
costos unitarios, de tal manera que pueda demostrarse la sensibilidad del
modelo financiero.

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18.4

ANLISIS DE CONTINGENCIA
La estimacin de costos de operacin, debe slo considerar una asignacin de
contingencia para partidas especficas, precisando con claridad los fundamentos y la
base de la reserva prevista. Para el costo de operacin normalmente no se aplica
contingencia.
Confirmar que la metodologa y el clculo se encuentren alineadas con el documento
ADS_MS_013.

18.5

DIVISAS
Presentar los tipos de cambio utilizados para convertir las partidas de costos de
operacin a la moneda base en que se expresan los flujos de caja del proyecto,
mencionando la fuente de la informacin.
Preparar resmenes de costos en cada moneda extranjera en la que se espera pagarlos.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

18.6

ESCALAMIENTO
El escalamiento recomendado basado en la mejor proyeccin del probable punto
medio, debe ser calculado y presentado en el reporte del estudio de pre factibilidad. El
escalamiento no debe incluirse en la estimacin de costos, ni como cantidades
individuales a nivel 4 ni como montos de provisin a nivel 2 o 3.
La provisin por escalamiento debe ser incorporada en el modelo de evaluacin
econmica y si es aprobada como parte del presupuesto, por lo que deber ser
considerada en la seccin de provisiones de la estimacin de costo.
Comentario: Los ingenieros calculan el escalamiento y no lo deben incluir en la
estimacin de costos. Los modeladores financieros lo usan en el caso de modelos con
escalamiento. La gerencia decide si el presupuesto del proyecto lo incluye o excluye. El
equipo de proyecto suma las Provisiones 9000 (basndose en el desglose WBS) o las
excluye dependiendo de las decisiones de la gerencia.

18.7

PRECISIN Y ANLISIS DE RANGO


Debe presentarse la estimacin como el caso ms probable (P50) al trmino del estudio
La precisin de las estimaciones debera ser calculada utilizando una evaluacin
ponderada de las precisiones y rangos considerados.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

18.8

PROYECCIN DEL FLUJO DE CAJA


Presentar proyecciones anuales de flujo de caja para:
incremento a rgimen de produccin (de manera alineada con la seccin 18.2.2
para la separacin de costos de operacin e inversin), y
rgimen permanente.

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18.9

PRESENTACIN DE LAS ESTIMACIONES


Presentar la estimacin de costos de operacin en un formato que pueda utilizarse
directamente para el modelo financiero. Resumir los costos de capital en el cuerpo del
informe de estudio, anexando los clculos detallados. La estimacin de costos de
operacin debe atenerse a lo siguiente:
no considerar asignacin de escalamiento, puesto que ser incluido en el
anlisis financiero;
identificar todo costo de insumos con probabilidades de estar sujeto a tasas
inusuales de escalamiento;
asegurar que los costos de operacin fijos sean resultados que puedan ingresar
directamente al modelo financiero;
expresar los costos de operacin variables en costos por tonelada de mineral
procesado, producido o embarcado, en un formato que muestre unidades por
tonelada de mineral extrado y molido, igual que los precios unitarios aplicados;
el resultado ser ingresado directamente en el modelo financiero;
asegurarse de que la estimacin de costos de operacin no incluya los costos
del dueo ni aqullos de preproduccin hasta la fecha en que se introduzca el
mineral para efectos de puesta en servicio, y
sealar separadamente cualquier obligacin contingente ya identificada o
susceptible de identificarse (por ejemplo, contrato de compra obligatoria,
etc.).

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19.

MARKETING
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
19.1

ESPECIFICACIN DE PRODUCTOS
Indicar los productos de las operaciones de extraccin y procesamiento, y las
especificaciones de sus propiedades qumicas y fsicas utilizadas en apoyo del plan de
marketing para las alternativas de configuracin del proyecto. Deben presentarse y
compararse los resultados de las pruebas metalrgicas disponibles para respaldar las
especificaciones designadas.
Deber especificarse el o los subproductos de los productos principales si los ingresos
provenientes de su venta estn considerados en el estudio.
Destacar cualquier problema con las especificaciones del o de los productos
determinados que pueda afectar adversamente la calidad o cantidad de productos
entregados a los clientes, o el avance del proyecto. Incorporar un calendario indicativo
para la resolucin de dichos problemas.

19.2

PROYECCIONES DE OFERTA Y DEMANDA


Describir las proyecciones globales de oferta y demanda para el o los productos del
proyecto respecto de las alternativas de configuracin, que abarque:
proyecciones de oferta y demanda,
identificacin de los factores de los ciclos de oferta y demanda, con evaluacin
de los factores que producen ciclos altos y bajos histricos
proyeccin del precio del producto, con referencia a los factores clave del
consumo.

19.3

ESTRATEGIA Y PLAN DE MARKETING


Describir el plan de marketing a travs del cual se aplicar la estrategia para entregar
los productos a los clientes en los trminos y condiciones asumidos.
La descripcin del plan de marketing debe ser suficientemente detallada para
establecer los recursos y el tiempo necesarios para implementarlo.
Comentar especficamente lo siguiente:
19.3.1 Productos y Subproductos
Describir los productos y subproductos transados y las particularidades de
mercado.
19.3.2 Clientes
Describir el o los clientes preferentes y cualquier caracterstica conductual
especial, particularmente en relacin con las proyecciones de ingreso.

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Establecer cualquier compromiso o contactos importantes efectuados con


potenciales clientes.
Describir los trminos y condiciones generales propuestos segn los cuales se
entregarn los productos a los clientes.
19.3.3 Competidores
Describir a todo competidor importante, e incluso su producto y posicin en el
mercado.
Describir cualquier ventaja o desventaja competitiva de los productos
especificados en comparacin con aqullos vendidos por los competidores.
19.3.4 Determinacin de Precios
Describir el rango previsto de precios de los productos para la estrategia de
marketing adoptada.
19.3.5 Promocin
Si es aplicable, describir en mayor detalle el plan de promocin desarrollado en
el estudio de perfil para cada alternativa de configuracin, incorporando toda
informacin adicional reunida durante el estudio pre factibilidad que pudiere
afectar la capacidad de promover el o los productos en el mercado.
19.4

EMBARQUE, ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIN DEL PRODUCTO


Describir los posibles sistemas de embarque, almacenamiento y canales de distribucin.

19.5

PARMETROS COMERCIALES DEL PRODUCTO


Definir la lista de parmetros comerciales requeridos para establecer la proyeccin de
ingresos.

19.6

RECURSOS Y ORGANIZACIN DE MARKETING


Describir la organizacin de marketing y las capacidades requeridas para la gestin de
comercializacin de los productos del proyecto.

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20.

ABASTECIMIENTO Y CONTRATOS
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
20.1

ENFOQUE DE ABASTECIMIENTO Y CONTRATOS


Describir en trminos generales el enfoque global para el suministro de bienes y
servicios y la contratacin de la construccin y operacin.
Definir el listado de rdenes de compras y contratos relevantes proyectados que sern
requeridos.
Resumir los trminos y condiciones para rdenes de compra y contratos a ser
utilizados.
Describir el rol del grupo corporativo de Abastecimiento y Contratos, el equipo del
dueo y de la organizacin de ejecucin de proyecto.

20.2

PERFIL DE COMPRAS Y CONTRATOS


Definir el perfil de compras y contratos de inversin y operacin, de tal manera de
soportar las estimaciones de costos de inversin y operacin sobre la base de las
siguientes modalidades:
Suma alzada;
Tarifas unitarias;
Precios o tarifas presupuestarias, y
Precios o tarifas referenciales

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20.3

TECNOLOGA
Si el proyecto ha de depender de cualquier tecnologa importante que la empresa no
posea, deber estar acordada a nivel de Memorndum de Entendimiento (MOU) o
mejor.
Debe describirse el estado en que se encuentre la adquisicin de la tecnologa.

20.4

EJECUCIN DEL PROYECTO


En caso de requerirse cualquier infraestructura o servicios esenciales para la ejecucin
del proyecto que el proponente del proyecto no puede proporcionar, deber existir ya
acuerdo al menos como memorando de entendimiento con el o los proveedores de
infraestructura, servicios o ambos que garantice la capacidad para respaldar el
proyecto y establezca los trminos para ello.
Deben precisarse los contratos comerciales de prestacin de servicios de ejecucin del
proyecto con contratistas o ingenieros de implementacin, y en especial, aqullos para
los que ser necesario establecer y acordar contratos de propiedad intelectual o
tecnologa.

20.5

OPERACIONES
Si el proyecto depender de algn suministro mayor externo, deber haberse negociado
y documentado los acuerdos preliminares correspondientes, por ejemplo: Suministro
Elctrico.
Debe describirse cualquier aspecto comercial importante que est pendiente.

20.6

RELACIONES EXTERNAS
Tambin se deber llegar a un acuerdo preliminar de principios si algn trabajo a
realizar durante la fase del estudio de factibilidad dependiera del apoyo del gobierno.

20.7

IMPLEMENTACIN DE SISTEMAS Y TECNOLOGAS DE INFORMACIN


Describir el enfoque global para la implementacin y respaldo de los requerimientos
estratgicos de tecnologa de la informacin (TI) del proyecto.
20.7.1 Proyecto
Comentar lo siguiente:
la comunicacin a distancia y la transferencia electrnica de datos;
los sistemas de gestin y control del proyecto;
el control y la gestin de documentos;
los sistemas de oficina, y
el acceso o la interfaz con sistemas de proveedores externos del
proyecto.
Seguridad y respaldo de informacin.
20.7.2 Operaciones
Comentar lo siguiente:
Transferencia de informacin desde el proyecto a la operacin;

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comunicacin a distancia y la transferencia electrnica de datos;


sistema de gestin de documentos;
plan preliminar con la estrategia de tecnologas de informacin para
operaciones, y
el acceso o la interfaz con sistemas de proveedores externos del
proyecto.
20.7.3 Listado de Equipos
Proporcionar un listado preliminar de los equipos y programas informticos que
se requieren para apoyar las alternativas de tecnologa e informacin.

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21.

EVALUACIN ECONMICA
Deben sintetizarse los aspectos clave relacionados con la evaluacin econmica, haciendo
referencia a todos los planes y polticas corporativos correspondientes.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
21.1

DATOS Y SUPUESTOS
Describir la base para la evaluacin econmica y los supuestos utilizados para
realizarla.
Mencionar las fuentes de la informacin utilizada, incluidos los datos y supuestos en
que se bas la determinacin del nivel de subproductos.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

21.2

METODOLOGA DE CLASIFICACIN (RANKING)


Describir la metodologa de clasificacin que se emple para determinar la alternativa
recomendada, en la cual se deben aplicar los siguientes factores de ponderacin:
criterios financieros,
criterio de costos,
criterios fsicos,
sustentabilidad y
niveles de riesgo.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

21.3

PRESENTACIN DE RESULTADOS
A partir de las conclusiones del modelado de evaluacin, presentar el resultado de la
evaluacin econmica preparado durante el estudio pre factibilidad en las subsecciones
siguientes, el que debe utilizar parmetros fsicos y financieros determinados en
detalle para cada caso o escenario del proyecto en revisin.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
21.3.1 Recomendaciones
Las recomendaciones para el proyecto debern establecerse sobre la base de
los resultados de la evaluacin econmica (particularmente el anlisis de
alternativas), indicando lo siguiente:
la concordancia con la estrategia de negocios y los criterios de
evaluacin de inversiones de la empresa;
la configuracin preferente del proyecto, y
si la oportunidad justifica un estudio de factibilidad.

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21.3.2 Indicadores clave de desempeo del Anlisis Financiero


Resumir los indicadores clave de desempeo (KPI) del anlisis financiero para el
proyecto, mostrando la comparacin entre las alternativas evaluadas (incluso el
caso de no hacer nada), de la cual debe destacarse y justificarse la alternativa
preferente sealada de las recomendaciones. Los indicadores deben centrarse
principalmente en el valor actual neto despus de impuestos e incluir adems:
la tasa interna de retorno (TIR);
el periodo de recuperacin de la inversin (payback period);
los flujos de caja anuales;
valoracin indicativa del VAN de los activos subyacentes en trminos del
100% (despus de impuestos en el pas correspondiente,
independientemente de la propiedad y del financiamiento);
el VAN indicativo de las probables obligaciones por concepto de deuda,
cierre y salida, y
la probable posicin financiera de otros grupos de inters
(stakeholders), incluyendo copropietarios o socios de consorcio,
gobierno y comunidad.
Cada indicador debe representar las proyecciones P50.
Proporcionar un comentario sobre los factores principales de las proyecciones
financieras.
21.3.3 Anlisis de Escenarios
Presentar los resultados del anlisis de escenarios para las alternativas
principales bajo estudio, indicando:
el caso ms probable, es decir la proyeccin P50 de las proyecciones de
resultados ms probables y si el anlisis de rangos no ha sido realizado,
la estimacin ms probable de proyecciones;
el mejor caso, evaluando los supuestos y calculando el VAN en funcin
del logro del caso ptimo (probabilidades P10 P20) como mnimo o en
su defecto la estimacin ms probable;
el VAN mnimo, evaluando los supuestos y calculando el VAN sobre la
base de la visin ms pesimista de cada supuesto (peor caso P80 P90);
dos casos intermedios para proporcionar estimaciones intermedias que
representen el punto medio entre dos extremos;
desarrollar una
Esperado, y

anlisis

probabilstico,

para

calcular

el

Valor

el estudio proporcionar comentarios respecto de los casos Mejor,


Esperado y Peor, discutiendo el rango de los resultados.
21.3.4 Modelo Financiero - Detalle de Resultados
Analizar los resultados de la evaluacin econmica centrndose en:
la comparacin entre las alternativas del proyecto;
por qu se escogi la alternativa preferente;

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las fortalezas y debilidades financieras de cada configuracin del


proyecto y cmo se comparan con la alternativa recomendada;
los riesgos financieros cruciales de la oportunidad y los aspectos que son
determinantes para el xito de la inversin, y
los problemas y las condiciones que produciran la cancelacin del
estudio de factibilidad.
La presentacin de resultados debe basarse en periodos mensuales para el
ejercicio actual y siguiente, seguido de periodos anuales sucesivos durante el
plazo del proyecto.
En el informe de estudio, deben presentarse los retornos financieros probables
generados por el modelo financiero, explicando la importancia de los resultados
ms importantes.
Para cada alternativa, identificar especficamente:
la inclusin de alternativas de expansin;
los subproductos, y
los costos relacionados con la compra del yacimiento, los terrenos o la
tecnologa requerida para respaldar el proyecto.
21.4

ANLISIS COMPARATIVO (BENCHMARKING)


Analizar la posicin competitiva de la oportunidad de inversin o del proyecto en
relacin con otros similares con respecto:
a referentes de costos de inversin,
referentes de costos de operacin y
la posible clasificacin competitiva.

21.5

ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Identificar todo parmetro que pudiera tener importancia para el proceso de toma de
decisiones del dueo, calificando las variaciones probables en lo posible.
Debern presentarse clculos de sensibilidad para no menos de tres escenarios de +5%,
+10% y +20% de los supuestos clave utilizados en el caso de referencia. Tabular los
resultados y presentarlos como grfico de radar.
Identificar los riesgos principales para el valor del proyecto o de la oportunidad de
inversin, cuantificando su impacto.
Evaluar especficamente los efectos potenciales de las fluctuaciones de los tipos de
cambio. Presentar los resultados como grfico de radar, similar al anlisis de
sensibilidad descrito anteriormente para otros supuestos clave del proyecto.

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21.6

ENDEUDAMIENTO Y DESEMBOLSO
No es relevante en la fase de pre factibilidad.

21.7

CAPITAL DE TRABAJO Y MANTENIMIENTO


Precisar los requerimientos de capital de trabajo y de mantenimiento, as como sus
repercusiones. Cuando no haya estimaciones disponibles, utilizar los porcentajes del
sector para proyectos similares basndose respectivamente en costos anuales de
operacin y costos de inversin escalados.

21.8

IMPUESTOS
Describir cualquier aspecto especial o nico de tributacin o de distribucin de
dividendos (si corresponde) que afecte el proyecto o la oportunidad de inversin.
Clasificar su nivel de riesgo para el xito del proyecto, tomando en cuenta los costos y
las responsabilidades extra jurisdiccionales.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

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22.

FINANCIAMIENTO
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
22.1

PROPIEDAD DEL PROYECTO


Describir la estructura propuesta de propiedad del proyecto. Si no estuviera terminada,
enumerar las alternativas de propiedad posibles, indicando la recomendada o ms
probable.

22.2

MODALIDADES DE FINANCIAMIENTO
Describir las disposiciones para el financiamiento del estudio de factibilidad y efecte
una evaluacin preliminar de las estructuras alternativas de financiamiento para el
proyecto. Se debe incluir una evaluacin de las estructuras tanto a nivel de deuda
como de capital.
Recomendar la estructura y la fuente de financiamiento que se consideran ms
adecuadas, justificando la decisin. Considerar los riesgos de la alternativa
seleccionada e identificar cualquier dificultad potencial.
Delinear los requisitos de financiamiento previstos para las fases de compromiso y
ejecucin del proyecto.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

22.3

CONSIDERACIONES DE LA ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO


En caso de contar con alternativas y parmetros de financiamiento potencial, debe
utilizarse el modelo financiero para determinar cmo calza con el desempeo
financiero del proyecto, presentando los resultados de tales anlisis y describiendo las
estructuras de financiamiento potencial.
Cuando se disponga de alternativas de financiamiento potencial por endeudamiento y
desembolsos de capital, proyectarlos basndose en las cifras del flujo de caja
acumulativo determinadas con el modelo financiero.
Si se cuenta con alternativas de financiamiento, evaluar la solidez del proyecto para
devolver un prstamo de financiamiento con los parmetros convenidos, que deben ser
aqullos normalmente utilizados por los bancos y otras instituciones financieras (por
ejemplo, monto, giros, plazos, calendario de pagos, tasa de inters).
La solidez de las finanzas del proyecto puede medirse variando el coeficiente
capital/endeudamiento a 10% del financiamiento total que requiere el proyecto a
partir del coeficiente medio. Proporcionar los siguientes coeficientes:

(a) coeficientes anuales de cobertura


coeficiente de cobertura de intereses
coeficiente de cobertura de capital e intereses

(b) coeficientes acumulativos de cobertura de fondos


coeficiente de cobertura de intereses acumulativos
coeficiente de cobertura de capital acumulativo ms intereses
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(c) coeficiente de cobertura por la vigencia del prstamo


el valor presente neto del proyecto segn sus fondos disponibles en caja para el
pago de la deuda hasta el vencimiento del plazo del prstamo propuesto,
dividido por el capital insoluto
22.4

DIVISAS E INSTRUMENTOS DE COBERTURA


Efectuar una evaluacin preliminar de las necesidades de moneda extranjera en las
fases de compromiso y de ejecucin del proyecto.
Identificar instrumentos de cobertura que podran emplearse en conjunto con el
financiamiento del proyecto. En caso de tomarlos, describir sus caractersticas,
identificando y cuantificando los riesgos y potenciales dificultades.
Bosquejar los requisitos de la poltica de tesorera de Antofagasta Minerals, explicando
cmo se ajustan estos arreglos a la misma.

22.5

GARANTAS DE CUMPLIMIENTO
Enumerar las garantas que se requieren para asegurar el uso de las estructuras
financieras. Esquematizar y cuantificar toda garanta que deba obtenerse de los
proveedores de tecnologa y equipos, y de los ingenieros.

22.6

PLAN DE FINANCIAMIENTO
Desarrollar el plan de financiamiento del trabajo a realizar en las siguientes etapas:
de estudio pre factibilidad,
compromiso,
ejecucin del proyecto y
operaciones.
Describir las disposiciones de financiamiento potencial ya implementadas, sealando
condiciones precedentes, fuente y estructura del financiamiento, impacto de los
impuestos, costos del financiamiento y programa de desembolsos.
Si no se contara an con financiamiento, evaluar los factores de alto impacto que
deban considerarse para financiar la fase del estudio pre factibilidad.
Investigar la probabilidad de requerir financiamiento suplementario o una cuenta de
sobregiro pactado en momento del compromiso del proyecto.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

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23.

ESTADO DE LOS ESTUDIOS


Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
23.1

ESTADO Y CALIDAD DE LOS ESTUDIOS


Describir el avance y alcance alcanzados en la evaluacin del proyecto, en comparacin
con el mnimo estndar para estudios, abarcando:
el contenido hasta el segundo nivel de ttulos;
los procesos de preparacin, verificacin y autorizacin de los resultados
principales del estudio;
la identificacin, validacin, fuente y ubicacin de todos los aportes al estudio,
y
las referencias en las salas de datos definidas.
Sealar especficamente dificultades o reas que no hayan alcanzado un nivel adecuado
de definicin o de calidad del trabajo y su impacto en la calidad del estudio.

23.2

COMPARACIN CON ESTUDIOS PREVIOS


El informe de estudio debe incluir datos que comparen los resultados con aqullos de
estudios previos similares.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

23.3

NIVELES DE ESFUERZO
Exponer los costos incurridos y los niveles de logros alcanzados hasta la fecha del
informe en las reas:
de investigacin en terreno,
pruebas,
servicios externos y
servicios internos.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

23.4

REVISIONES FUNCIONALES DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD


Sealar toda revisin funcional de aseguramiento de la calidad que se haya realizado,
sealando si se incorporaron sus resultados.
Identificar especficamente los resultados de dicha revisin que no se hayan
mencionado en el informe de estudio y explicar los motivos de su exclusin.
Vase la Referencia ADS_RF_057.

23.5

COLABORADORES
Llevar un registro del personal y de todas las organizaciones externas que aportaron
informacin o evaluaciones al estudio.

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24.

PLAN DE TRABAJO ETAPAS SIGUIENTES


El informe de estudio pre factibilidad debe presentarse con un plan de trabajo para el estudio
de factibilidad, preparado segn los requisitos del sistema de entrega de activos ADS para
planes de trabajo para estudio especificados en el Mnimo Estndar ADS_MS_012, Plan de
Trabajo para Estudio. Adems, debe incorporarse en el informe de estudio un resumen de los
aspectos clave del plan de trabajo para estudio. En las subsecciones siguientes, se describen los
aspectos principales que deben sintetizarse en el informe de estudio.
Proporcionar un resumen que incluya comentarios respecto de los aspectos relevantes a ser
descritos en las siguiente sub-secciones.
Vase la Referencia ADS_RF_057.
24.1

VISIN GENERAL DEL PROYECTO


Configuracin de Proyecto: Describir la configuracin del proyecto recomendado en el
estudio de pre factibilidad. Resumir las recomendaciones respecto de los anlisis de
opciones a realizar durante la fase de factibilidad.
Aspectos Crticos y Restricciones: Identificar los aspectos y restricciones crticas para
el desarrollo del estudio de factibilidad.
Identificacin de Grupos de Inters (Stakeholders): Identificar los grupos de inters
(stakeholders) relevantes para el estudio de factibilidad indicando quienes deben
proveer su autorizacin.

24.2

VISIN GENERAL DEL ESTUDIO


Objetivos del Estudio: Establecer claramente los objetivos del estudio de factibilidad.
Alcance del Estudio: Definir el alcance del estudio de factibilidad e identificar
cualquier exclusin.
Indicadores Clave de Desempeo: Establecer los indicadores clave de desempeo
(KPIs) para el estudio de factibilidad.

24.3

ENFOQUE
Proceso de aprobacin del proyecto: Describir en trminos generales el proceso de
aprobacin del dueo para el proyecto y como el estudio de factibilidad cumple con
este proceso. Destacar los procesos de aprobacin legal que pudieran impactar en el
desarrollo del estudio de factibilidad.
Estrategia de Ejecucin del Estudio: Establecer la estrategia de ejecucin del estudio
de factibilidad, diseada para dar cumplimiento a los objetivos del proyecto.
Paquetes de trabajo del estudio: Describir los paquetes de trabajo de estudio para el
estudio de factibilidad.

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Los roles y responsabilidades para el estudio de factibilidad deben ser definidas,


incluyendo la estructura organizacional.
La estructura de quiebre de actividades (WBS) para el estudio debe ser establecida.
Anlisis de Opciones de Proyecto: Describe el proceso mediante el cual las
configuraciones de alternativas de proyectos sern evaluadas.
Proceso de Control de Cambios: Describe los procedimientos mediante los cuales los
cambios al alcance, plazo y costo del Plan de Trabajo del Estudio de Factibilidad, son
gestionados y aprobados.
24.4

ENTREGABLES Y REPORTES
Reportes de Ingeniera: Lista los reportes de ingeniera o informacin crtica para la
toma de decisin durante la ejecucin de la fase de factibilidad.
Reporte de Estudio: Describe el proceso para la preparacin del borrador y la versin
final del reporte de estudio.
Otros entregables: Lista otros entregables claves.
Reporte de avance: Resume el procedimiento de reporte de avance para el estudio de
factibilidad.

24.5

GESTIN DE COSTOS Y PROGRAMA DEL ESTUDIO


Presupuesto del Estudio: Resume el presupuesto del estudio de factibilidad.
Programa: Proporciona el programa resumido del estudio de factibilidad.

24.6

MNIMOS ESTNDARES
Destacar cualquier variacin en la aplicacin de los mnimos estndares establecidos en
el documento ADS_MS_003: Mnimos Estndares Estudio de Factibilidad, en conjunto
con la aprobacin del ejecutivo correspondiente.

24.7

REVISIN FUNCIONAL DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD


Resumir las revisiones funcionales que sern realizadas durante el estudio de
factibilidad.

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25.

BIBLIOGRAFA
Se debe incluir la bibliografa en el informe de estudio pre factibilidad, enumerando todos los
informes, publicaciones y sitios virtuales consultados o fuentes de informaciones para realizar
el estudio.
25.1

REFERENCIAS
Hacer referencia en el texto del informe de estudio a todos los documentos de los que
se hayan extrado datos para el estudio o que respalden los resultados del mismo.
Se debe incluir suficiente detalle en la bibliografa para facilitar la identificacin de los
documentos, en caso de requerirlo el lector. Los documentos deben presentarse
ordenados por nmero de referencia o conforme al cdigo establecido para el estudio,
precisando:
el nmero o cdigo de referencia;
el tipo de documento;
el ttulo, y
el autor y la fecha.

25.2

GLOSARIO
Incorporar en esta seccin de la bibliografa un glosario de siglas, abreviaturas o
trminos empleados en el informe de estudio, en orden alfabtico.

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REFERENCIAS
ADS_MS_010, Mnimo Estndar Tabla de Contenidos Reporte de Estudio
ADS_MS_013, Mnimo Estndar Bases de Estimacin de Costos
ADS_RF_057, Referencia Estudio Pre Factibilidad

ANEXOS
No hay.

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