Trabajo Final Mtodos Cuantitativos para los negocios Integrantes:

Caso1: Anlisis LINDO La Administradora de la empresa ELCOMSYSTEM, Rosa Molina, decide ingresar a un programa de dieta para mejorar su salud. Debido a esto visita a un nutricionista para obtener una dieta diaria satisfactoria; la cual debe contener al menos 2200 Kcal con 55 gramos de protenas y 800 mg de calcio. Debemos formular un modelo que permita determinar la dieta satisfactoria de un mnimo costo a partir de la siguiente tabla de alimentos. Alimento Yogurt Pescado Huevos Leche Azucar Pollo Porcin 25 100 2 237 170 260 Energa (Kcal) 100 205 120 130 420 260 Protenas (g) 4 32 13 8 4 14 Calcio (mg) 2 12 54 285 22 80 Precio (S/Unidad) 0.5 1.5 0.3 1 0.1 1.95 Lmite (Unid/Da) 3 3 2 2 2 2

La nutricionista le recomienda no consumir ms de 3 vasos de Yogourt diariamente, a lo sumo 2 huevos cocidos en el desayuno. As mismo deber tomar 2 vasos de leche (uno al desayuno y otro antes de acostarse). El azcar debe ser medida con dos cucharitas al da. En el almuerzo podr comer a lo ms tres trozos de pescado y en la cena a lo ms dos porciones de pollo. Todo esto deber complementarse con un programa de ejercicios constante. Rosa debe cumplir estrictamente su dieta, para mejorar su salud, por lo que decide seguir con la dieta tratando de ahorrar lo mximo posible. DEFINICIN DE VARIABLES: Pi= Cantidad de alimento a consumir del tipo (Y: Yogurt; D: Pescado; H: Huevos; L: Leche; A: Azcar; P: Pollo) Funcin Objetivo: Minimizar el precio de la porcin de alimento a consumir diariamente. Min Z= 0.5Y+1.5D+0.3H+1L+0.1A+1.95P

Modelo matemtico 2) 100Y+205D+120H+130L+420A+260P>=2200 (Energa Mnima) 3) 4Y+32D+ 13H+8L+4A+14P>=55 (Protenas Mnimas) 4) 2Y+12D+54H+285L+22A+80P>=800 (Calcio Mnimo) 5) Y<=3 (Porcin Lmite) 6) D<=3 (Porcin Lmite) 7) H<=2 (Porcin Lmite) 8) L=2 (Porcin Exacta) 9) A=2 (Porcin Exacta) 10) P <=2 (Porcin Lmite) Restriccin de No negatividad: Pi >= 0

Solucin
OBJECTIVE FUNCTION VALUE 1) 155.6829

VARIABLE Y D H L A P

VALUE 3.000000 0.195122 2.000000 2.000000 2.000000 2.000000

REDUCED COST 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000

ROW SLACK OR SURPLUS DUAL PRICES 2) 0.000000 -0.117073 3) 41.243904 0.000000 4) 90.341461 0.000000 5) 0.000000 8.707317 6) 2.804878 0.000000 7) 0.000000 1.048780 8) 0.000000 6.219512 9) 0.000000 29.170732 10) 0.000000 1.439024 NO. ITERATIONS= 1

Anlisis de Sensibilidad RANGES IN WHICH THE BASIS IS UNCHANGED: OBJ COEFFICIENT RANGES CURRENT ALLOWABLE ALLOWABLE COEF INCREASE DECREASE 3.000000 8.707317 INFINITY 24.000000 INFINITY 1.134615 13.000000 1.048780 INFINITY 9.000000 INFINITY INFINITY 20.000000 INFINITY INFINITY 29.000000 1.439024 INFINITY

VARIABLE Y D H L A P

RIGHTHAND SIDE RANGES ROW CURRENT ALLOWABLE ALLOWABLE RHS INCREASE DECREASE 2 2200.000000 575.000000 40.000000 3 55.000000 41.243904 INFINITY 4 800.000000 90.341461 INFINITY 5 3.000000 0.400000 3.000000 6 3.000000 INFINITY 2.804878 7 2.000000 0.333333 1.923157 8 2.000000 0.307692 0.325684 9 2.000000 0.095238 1.369048 10 2.000000 0.153846 1.394578

Grfico de barras verticales donde apreciamos la distribucin de porciones a consumir

Distribucin de las porciones maximas a consumir diariamente

3.50 Cantida de Porciones 3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 3.00 1.96 2.00 2.00 2.00 0.50 0.00 Y D H L A P 0.61

SO: 8.4264 Aplicando los costos por porcin obtendremos que el costo diario de la dieta de Rosa es de S/. 8.43 Segn el INEI durante el ltimo mes se ha registrado un descenso en los precios del Yogurt el cual pasa a costar 0.30 por porcin y el pescado incrementa se ve incrementado en un 3%, los precios de los dems productos se mantienen, que pasara con precio de la dieta diaria de Rosa, dado los cambios en los precios al consumidor? Min Z = 0.5Y+1.5D+0.3H+1L+0.1A+1.95P Precio del yogurt disminuye en S/. 0.20 lo que equivale a una disminucin del 40% del precio inicial. El Pescado incrementa su precio en 3% lo que equivale a S/. 0.045 del precio inicial. Lo que sera un cambio de coeficiente. Para resolver el problema deberemos usar la regla del 100% 0.4/infinito + 0.03/0.037500 = 0.8 lo que equivale a 80% <= 100% PERTENECE Por lo tanto: SO: el plan de dieta de Rosa no cambia. VO: Nueva Z = 0.3Y+1.545D+0.3H+1L+0.1A+1.95P Nueva Z = S/. 7.91 La variacin de precios al consumidor disminuye el precio de la dieta a S/. 7.91 lo que significa un ahorro de S/. 0.52 Rosa se inscribe en un Gimnasio y contrata a un instructor personal, el cual le exige una rutina muy intensa, para lo cual le sugiere incrementar la cantidad de protenas que consume en un 60% para poder desarrollar ms masa muscular, adems le pide aumentar la cantidad de Kcaloras en 100Kcal, como afectara esta sugerencia en la dieta de Rosa Cambio en las Restricciones 2) 100Y+205D+120H+130L+420A+260P>=2300 (Energa Mnima) 3) 4Y+32D+ 13H+8L+4A+14P>=88 (Protenas Mnimas)

Cambio en el lado derecho de las restricciones, utilizamos la regla del 100% 2) 100Y+205D+120H+130L+420A+260P>=2200 Aumenta en 100 = 2300 Dual Price = -0.007274 3) 4Y+32D+ 13H+8L+4A+14P>=55 Aumenta en 33 = 88 Dual Price = 0 Regla del 100% 100/575 + 33/41.243904 = 0.97403 = 97.4% <= 100% Pertenece SO: el plan de dieta cambia VO: nueva Z = 8.4264 - (-0.007274)*100 + 0*33 = 9.1538 La modificacin de la dieta de rosa, incrementa su presupuesto en 0.7336 es decir S/. 0.73 4Y+32D+ 13H+8L+4A+14P>=55 Holgura: 41.2439 Podemos apreciar que segn las indicaciones del nutricionista, y tomando en cuenta la porciones seleccionadas por Rosa, puede consumir todava hasta 41.2439 Kcalorias adicionales en su dieta. 2Y+12D+54H+285L+22A+80P>=800 Holgura: 90.341461 Se aprecia que en la dieta seleccionada por Rosa, aun puede consumir 90.34 mg de Calcio sin afectar su dieta. Calcule e interprete holgura/exceso de las restricciones 3) y 4). 3) 4Y+32D+ 13H+8L+4A+14P>=55 (Protenas Mnimas) 4(3)+32(0.195122)+13(2)+8(2)+4(2)+14(2)=96.243904 HOLGURA=41.243904 Interpretacin: Se cumplen con los requerimientos mnimos de protenas y se excede en 41.243904 gramos.

4) 2Y+12D+54H+285L+22A+80P>=800 (Calcio Mnimo) 2(3)+12(0.195122)+54(2)+285(2)+22(2)+80(2)=890.341464 HOLGURA=90.341464

Interpretacin: Se cumplen con los requerimientos mnimos de Calcio y se excede en 90.341464 mg.

Caso 2 Nacionalizacin de maquinara para proyecto Minero

2.- Mtodo del camino Crtico (CPM) La empresa Agentes de Aduana S.A necesita nacionalizar una importacin de maquinaria proveniente de China al Callao. La empresa ha designado 18 semanas para realizar dicha operacin. La nacionalizacin abarca diferentes divisiones de la empresa. Se recomienda el siguiente tiempo para cada una de las actividades.

1) Se solicita construir la red de proyecto, calcular los tiempos esperados de la culminacin del proyecto y determinar rutas crticas.

Ruta crtica A,D,E,I El tiempo esperado de culminacin del proyecto: 18 Semanas 2.2 Anlisis Econmico de Aceleracin: Se inform al Ejecutivo de la Agencia de Aduana que por un requerimiento del cliente se deber acelerar la operacin en 2 semanas, debido a que se necesita con urgencia la maquinara para iniciar el proyecto.

A) Qu actividades se pueden acelerar? Elegir Local (A) Disear Medios (D) Recibir documentos (E) Ingresar datos a la DAM y proforma (I) 1) Ruta crtica

Se elige la actividad (I) por tener menor costo de aceleracin. Acelerar (I) en 1 Semana. Costo por Acelerar = 1 Semana son US$ 10.00 Se actualiza la mtrica con nuevos valores:

Se revisa nuevas rutas crticas:

Se elige A 1 semana Costo por Acelerar = 1 Semana son US$ 20.00 Actualizar Mtrica (se nuevos valores con la aceleracin realizada)

El costo total por acelerar 2 semanas sera US$ 30.00

2.3 Tcnicas de Revisin y evaluacin de programas (PERT) Proyecto: Nacionalizacin de carga para Proyecto Minero La empresa Agentes de Aduana S.A realizar la nacionalizacin de la carga proveniente de China al Callao. Jos Pea ha sido designado para realizar toda la operacin. El cliente le ha solicitado 18 semanas para realizar toda la operacin. La operacin abarca diferentes divisiones de la empresa. Se considera el siguiente tiempo para realizar las operaciones.

a) Determinar la ruta crtica y el tiempo esperado del proyecto:

b) Hallar Varianza y Desviacin estndar de las actividades crticas: Ruta Crtica: A,D,E,I Varianza A ; 0.10 Varianza D ; 0.08 Varianza E ; 0.08 Varianza I ; 0.06

Varianza del Proyecto = Sumatoria de varianzas actividades crticas Varianza del Proyecto = 0.32 Desviacin Estndar del Proyecto = 0.56 c) Cul es la probabilidad de que el proyecto termine antes de 19 semanas? Meda (tiempo esperado del proyecto) = 18 semanas P(T<=20) 19-18 /0.56= 1.79 Z=1.79 =0.9633= 96.33 La probabilidad que la carga se nacionalice antes de 19 semanas es de 96.33% d) Cul es la probabilidad que el proyecto termine despus de las 19 semanas? Media (tiempo esperado del proyecto) = 18 semanas P(T>=20) = 1-P(T<=19) = 1-P(Z<=1.79) = 1-0.9633 = 0.0367 = 3.67

La probabilidad de acabar la mudanza despus de 20 semanas es de 3.67%

e) Cul es la probabilidad que el proyecto termine despus de 17 semanas pero antes de 20 semanas? Media (tiempo esperado del proyecto) 18 semanas P(17<=T<=20)=P(T<=20) P(T>=17) P(T<=20) 20-18/0.56= Z=3.57 = 0.9998 = 99.98%

P(T>= 17) = 1-P(T<=17) 1-P(17-18/0.56)= 1-P(z<=-1.78)= 1-P (z>1.78) 1-P(z>=1.78) 1-0.9625 0.0375= 3.75% P(17<=T>=20) = 0.9998- 0.0375 = 0.9623= 96.23 La probabilidad de terminar la nacionalizacin despus de la semana 17 pero antes de la semana 22 es de 96.23% debido a que son simtricos

Caso 3: Lneas de espera

Caso 4: Matrz de pagos / Anlisis de sensibilidad para los estados de la naturaleza.