Apresentao de Projeto

<<Nome do Projeto>>

<<Pblico / Restrito / Confidencial>>

<<Empresa>>

<<Departamento>> Apresentao de Projeto <<Nome do Projeto>> i

Status Verso Data

Rascunho / Em reviso / Aprovado 0.1, 0.2, , 1.0 DD/MM/AAAA

Responsvel

<<Nome>>

<<Depto. / Empresa>>

Autor(es)

<<Nome>> <<Nome>>

<<Depto. / Empresa>> <<Depto. / Empresa>>

Liberado por

<<Nome>> <<Nome>> <<Nome>>

<<Depto. / Empresa>> <<Depto. / Empresa>> <<Depto. / Empresa>>

<<Data>> <<Data>> <<Data>>

Template: Apresentao de Projetos , Autor: Eli Rodrigues Status: Liberado, Version: 1.0, Data: 25/08/2011

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Apresentao de Projeto
<<Nome do Projeto>>

Histrico de Mudanas
Verso 0.2 Data 00-00-0000 Editor Status Descrio

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Apresentao de Projeto
<<Nome do Projeto>>

ndice
Termos and abreviaturas Informaes do Projeto 1. Ttulo 2. rea / Tema 3. Resumo 4. Justificativa 5. Objetivo 6. Vantagens Competitivas 7. Escopo do Produto/ Projeto 7.1. Escopo do Produto 7.2. Escopo do Projeto 7.3. Escopo Negativo 8. Premissas e Restries 8.1. Premissas 8.2. Restries 9. Descrio da metodologia 10. Organizao do Projeto 11. Equipe 12. Macro-atividades 13. Entregas e Critrios de Aceitao 14. Lista de Riscos 15. Fontes de Recursos financeiros 16. Relao dos Recursos Necessrios 17. Cronograma de Execuo 18. Fluxo de Caixa 19. LIcenciamento da Tecnologia 20. Anlise de Viabilidade 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 7 7 7 8 8 9 10 10

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Apresentao de Projeto
<<Nome do Projeto>>

Termos and abreviaturas

Lista e explica os termos utilizados no documento Abreviaturas/Termos Descrio
EAP Estrutura Analtica do Projeto

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Apresentao de Projeto
<<Nome do Projeto>>

Informaes do Projeto
1. Ttulo
Nomeia o projeto

2. rea / Tema
Define a rea de atuao, como: Tecnologia, Economia, Sade etc

3. Resumo
Resume o escopo e o propsito do projeto

4. Justificativa
Descreve os motivos pelos quais o projeto foi criado, geralmente para resolver um problema, atender uma necessidade ou aproveitar uma oportunidade de negcio

5. Objetivo
Descreve os objetivos que o projeto pretende alcanar. Ex: Aumento da qualidade de vida da populao refugiada na regio da Angola, satisfazendo as necessidades bsicas de 50 mil pessoas.

6. Vantagens Competitivas
Descreve as vantagens competitivas, ou seja, convence o patrocinador de porque este projeto melhor que os outros

7. Escopo do Produto/ Projeto

Define as caractersticas do Produto ou Servio a ser construdo, alterado, melhorado. E delimita a atuao do projeto, definindo o que ser feito e o que no ser feito. 7.1. Escopo do Produto 7.2. Escopo do Projeto 7.3. Escopo Negativo

8. Premissas e Restries
8.1. Premissas Premissas so presuposies para a execuo do projeto. Ex: Supondo que a verba estar disponvel a partir do dia 1 de janeiro, terminaremos o projeto no dia 31 de dezembro 8.2. Restries Restries so situaes que limitam a execuo do projeto. Ex; Prazo, custo, acesso restrito, janelas de interrupo de operaes.

9. Descrio da metodologia
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Apresentao de Projeto
<<Nome do Projeto>> Descreve como o projeto ser realizado. Ex: Ser feito um estudo de viabilidade do material, depois um teste de campo. Em seguida, sero produzidos 100 prottipos que sero utilizados por 3 meses

10. Organizao do Projeto

Define que departamentos ou empresas participaro do projeto e qual a relao (geralmente de subordinao) entre elas. Neste ponto, se for necessrio, pode-se incluir uma matriz de direitos de deciso, tambm conhecida como Tabela RACI (Vide http://elirodrigues.com/downloads)

11. Equipe
Se os nomes ainda no tiverem sido definidos, use funo e perfil, caso contrrio , use Nome e Mini CV; Funo/Nome Vnculo Empregado, consultor, empresa participante. Perfil/Mini CV Responsabilidades Justificativa

12. Macro-atividades
Define os grandes agrupamentos de atividades do projeto. Ex: Estrutura Anatica do Projeto. Vide Como montar uma EAP em http://elirodrigues.com/material/gestao-de-projetos/como-fazer-umaeap-wbs/)

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<<Nome do Projeto>>

13. Entregas e Critrios de Aceitao

Determina quais sero as entregas e que critrios sero utilizados para que sejam consideradas aceitas, ou finalizadas. Recomenda-se que as entregas estejam associadas s macro-atividades. Cod 1.1 Nome Nome da entrega Descrio Descrio, se aplicvel Critrios de aceite Definio de como ser determinado o aceite

14. Lista de Riscos

Na fase de apresentao, apenas Identifica os principais riscos do projeto e pode incluir comentrios sobre o que ser feito para evitar que acontea/se acontecer. Risco 1 Risco 2 Risco 3

15. Fontes de Recursos financeiros

<< Lista as fontes de recursos financeiros, valor e empresa. Ex: Os projetos financiados pela FINEP tm contrapartidas por parte da empresa beneficiada >> Fonte Nome da empresa Descrio Descrio Valor (R$) Valor Condies de aporte Se houverem condies para a execuo do aporte Contato Nome da pessoa de contato, telefone, email.

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<<Nome do Projeto>>

16. Relao dos Recursos Necessrios

Lista e estima os valores para bens, servios e investimentos necessrios ao projeto. Cod 1 Bem Ex: Mquina injetora Rubrica Equipamentos Qtde 2 Valor Unit (R$) 1.000.000 Valor total (R$) 2.000.000 Justificativa Para injeo de circuitos do prottipo funcional

17. Cronograma de Execuo

Define a distribuio das tarefas ao longo do tempo. Vide srie Como fazer um cronograma em http://elirodrigues.com/material/gestao-de-projetos/serie-como-fazer-um-cronograma/

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<<Nome do Projeto>>

18. Fluxo de Caixa

Define um fluxo de caixa mostrando quais, quanto e quando os recursos sero disponibilizados e gastos. RECEITAS Cod Rubrica Jan Fev Mar Abr Mai Jun 2011 Jul Ago Set Out Nov Dez TOTAL

DESPESAS Cod Rubrica Jan Fev Mar Abr Mai Jun

2011 Jul Ago Set Out Nov Dez TOTAL

SALDO

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<<Nome do Projeto>>

19. LIcenciamento da Tecnologia

Define como ser o licenciamento da tecnologia desenvolvida. Ex: De quem ser a patente, qual ser o processo de licenciamento.

20. Anlise de Viabilidade

Apresenta dados de anlise de viabilidade, podem ser resultados de pesquisas preliminares, estimativas financeiras (ROI, VP etc), sociais e econmicas

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