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FORMULRIO DE ANTEPROJETO DO TCC

Turma: Autor:

GP 05 Ipatinga MG Carlos Roberto de Souza

Ttulo/Tema: Aplicao do Guia das Melhores Prticas em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) Elaborao de um Plano de Gerenciamento de Manuteno, Aplicada Oficina Eltrica para Mquinas de Grande Porte. Forma de Desenvolvimento: Problema: Percebe-se atualmente, de forma imperiosa, a necessidade do realinhamento e adequao das estratgias na Gesto da Manuteno de Ativos, em face de sua significativa influncia e impacto na quase totalidade dos resultados das organizaes, constituindo-se fator crtico em sua sobrevivncia. possvel se ter um sistema de Gesto Estratgica Integrado, de modo que as Diretrizes, Metas, Projetos, Programas e Plano de Manuteno sejam executados, avaliados e corrigidos de forma permanente e sistematizada, neste ambiente globalizado, no qual a competitividade fator primordial para o crescimento e sobrevivncia da empresa. Relevncia/Justificativa: A manuteno uma funo estratgica nas organizaes, tendo em vista que o desempenho da manuteno afeta diretamente a PRODUO, traduzida pela disponibilidade e confiabilidade dos ativos, mas ainda sim necessrio melhoria dos projetos para novos empreendimentos, melhoria e modificaes nos j existentes e no desempenho, diminuindo assim a variabilidade no processo e otimizando os histricos dos planos de manuteno. O grande volume de informaes geradas em um plano de manuteno dos Ativos da empresa necessita de uma forma de gerenciamento de informao que as mantenha confiveis, rastreveis e acessveis. A perda destas informaes e/ou a qualidade das mesmas, devido ao mau gerenciamento das informaes leva a atrasos, perdas materiais e financeiras alm de desgaste pessoal, comprometendo prazos de entregas, qualidade do produto, e a viabilidade da manuteno. Hipteses: Existem vrias planilhas e programas desvinculados desenvolvidos pela prpria equipe, oriundos de anos de experincia de atuao no ramo de Manuteno que de certa forma no atende as expectativas, que no esto ao acesso de todos e de certo modo de difcil localizao. Os processos PMBOK, dentre outros de relevncia, alguns so conhecidos pela empresa e outros preciso ser aprimorados. At que ponto a utilizao das melhores prticas de gerenciamento de projetos, a partir do PMBOK, reduziro o excesso de retrabalhos com manuteno de ativos de grande porte. Os processos PMBOK serviro de referncia para o gerenciamento de qualidade na Oficina Eltrica. Objetivos:
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Objetivo geral: Objetiva-se na utilizao das melhores prticas do PMBOK na implantao de um plano de gerenciamento de manuteno, buscando melhor controle de manuteno dos ativos industriais, padronizando os servios, com melhor controle dos recursos (mo-de-obra e materiais. Objetivos especficos: Aumento da eficincia dos trabalhos, bem como um melhor planejamento das atividades de manuteno. Analisar os modos e dificuldades recorrentes ao planejamento da manuteno na oficina eltrica. Buscar processos referncias de planejamento. Desenvolver processos, softwares para suporte no planejamento dos planos de manuteno. Metodologia: A metodologia adotada ser baseada em estudos de casos com a implementao de ferramentas de planejamento de manuteno na oficina eltrica, visando no s a padronizao de processos como tambm a busca por um melhor processo de desenvolvimento, resultando assim em um produto final de qualidade. Orientar o desenvolvedor no cumprimento de normas corporativas e/ou de controle para mitigao de risco operacional. Institucionalizar os processos de desenvolvimento da qualidade, possibilitando a repetio de prticas de sucesso no ciclo de desenvolvimento da qualidade. Declarar os papis e responsabilidades no processo de desenvolvimento da qualidade. O PMBOK, livros da srie de gerenciamento de projetos da Fundao Getlio Vargas, outros livros e artigos que abordam o tema proposto sero utilizados como fontes bibliogrficas para o presente trabalho. Estrutura textual: A estrutura deste trabalho estar dividida da seguinte forma: 1. Resumo 2. Abstract 3. Lista de Ilustraes 3.1. Tabelas 3.2. Quadros 4. Introduo 4.1. Objetivo Geral 4.2. Objetivos Especficos 5. Referencial Terico 6. Metodologia de Pesquisa 7. Coleta de Dados 8. Anlise de Dados 9. Concluso 10. Referncias Bibliogrficas 11. Anexos Bibliografia Preliminar: Livros Srie Gerenciamento de Projetos, Autor: Diversos, Editora: FGV Project Management Institute, Inc. PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) - 4 Edio, Pennsylvania, EUA, 2008. Associao Brasileira de Normas Tcnicas ABNT, ABNT NBR ISSO 10007:2005 Sistema de Gesto da Qualidade Diretrizes para Gesto de Configurao, ABNT, 2005 Nascif, Jlio, Manuteno Orientada para Resultado , Julio Nascif e Luiz Carlos
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Dorigo. Rio de Janeiro, Editora: Qualitymark, 2009. CABRAL, Jos P.S. Organizao e Gesto da Manuteno: dos Conceitos Prtica. 3a Edio, Lisboa, Porto, Coimbra / Portugal, Editora Lidel, 1998. VIANA, Herbert Ricardo Garcia. PCM Planejamento e Controle de Manuteno. 1 Edio, Rio de Janeiro, Editora: Qualitymark, 2002. Pesquisas de campo. Procedimentos empresa.

Cronograma de Desenvolvimento:
23/Nov/13 25/Nov/14

ATIVIDADES

Anteprojeto TCC Aprovao do Anteprojeto Introduo Pesquisa bibliogrfica e reviso do referencial terico Desenvolvimento e Aplicao da Metodologia

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Redao Final Concluses Reviso e Formatao Entrega do TCC

Atividade Anteprojeto TCC Introduo Estudo de caso Desenvolvimento Concluso Reviso geral Entrega do trabalho

Incio 12/09/2012 05/10/2012 02/01/2013 01/02/2013 31/03/2013 11/05/2013 26/06/2013

Trmino Durao (dias) 28/09/2012 16 30/12/2012 69 30/03/2013 62 30/03/2013 38 10/05/2013 40 25/06/2013 45 08/07/2013 12

DURAO

15/Jan/14

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Orientador: Enias Roncarati

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