UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Universidad del Per, Decana de Amrica Fundada en 1551 FACUL AD DE MEDICINA UNIDAD DE POS !RADO

MAES RIA EN !ERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD

CURSO" MAR#E IN! EN SERVICIOS DE SALUD DOCEN E" Dr$ Es%e&an Ed'ard( )ara%e C*rdenas MONO!RAF+A ,P(sici(namien%( de 'n es%a&lecimien%( de sal'd" INPPARESGRUPO 5
Q.F. Aguirre Macavilca, Juan. Med. Castillo G e!, C"ristian. Med. Fern#nde! O$regn, %aniel. Med. Ga ero Oviedo, &u's Med. (uaringa Galar!a, Ronald.

&i a ) Per* . DE A!OS O DEL /0./

Para abrir nuevos caminos, hay que inventar; experimentar; crecer, correr riesgos, romper las reglas, equivocarse y divertirse. Mary Lou oo!

INDICE ,. ,-.RO%UCC,O-.........................................................................................................5

,,. (,0.OR,A....................................................................................................................1 ,,,. M,0,O- 2 3,0,O-.....................................................................................................4 ,3.1 50.RUC.URA ORG6-,CA...............................................................................7 ,3.+ 0,0.5MA %5 G50.,O- %5 CA&,%A%..........................................................1+ ,3./ %,R5CC,O- %5 M5RCA%5O 0OC,A&..........................................................1+ ,3 8. 05R3,C,O0 M5%,CO0 C&9-,CO0.................................................................1/ ,3.5 05%50.................................................................................................................18 3. A&,A-:A0 50.RA.5G,CA0..................................................................................15 3,. PO0,C,O-AM,5-.O %5 ,-PPAR50....................................................................14 (asta a;u' "e os evaluado el <osiciona iento del servicio <restado lla ase consultas = <rocedi ientos con las ci>ras ;ue nos o>rece ,-PPAR50 en sus e orias, nosotros intenta os co <arar estas ci>ras con otros esta$leci ientos de salud <ero se necesita criterios de co <aracin =a ;ue no es <osi$le co <arar ,-PPAR50 con esta$leci ientos co o el (os<ital + de a=o o con una cl'nica <rivada co o la Ricardo Pal a. ?usca os un esta$leci ientos ;ue se <are!ca a ,-PPAR50 tanto en ti<o de <o$lacin atendida @seg entoA co o en servicios o>recidos = nos <arece ;ue el B(os<ital 0an ?artolo CD se acerca a nuestro o$Eetivo. 5n el gr#>ico 1 <ode os o$servar ;ue la <ri era $arra ;ue es el n* ero de solo consultas eFternas corres<onde a nivel nacional o$via ente el tener as sedes te <er ite a$arcar a=or <o$lacin <ero la $arra siguiente de solo las sedes en &i a etro<olitana so$re<asa con una di>erencia de 1+GGG atencionesH si el "os<ital cuenta con una a=or in>raestructura, a=ores recursos "u anos = de calidad <or;ue entonces es su<erado <or un esta$leci iento <articular dirigido a un sector edio co o ,-PPAR50. .............................................+/ Gr#>ico 1..........................................................................................................................+/ .........................................................................................................................................+/ 3,,. PRO25C.O0 A FU.URO.....................................................................................+/ 3,,,. ?,?&,OGRAF,A....................................................................................................+7

POSICIONAMIEN O DE UN ES A1LECIMIEN O DE SALUD" INPPARES

I$ IN RODUCCION
.oda e <resa ;ue co <ita en un ercado de$e tener una estrategiaH uno de los ele entos a evaluar es el <osiciona iento de la e <resa, es decir ;ue una $uena estrategia e <rende acciones o>ensivas = de>ensivas con el >in de lograr una <osicin de>endi$le en relaciones con las >uer!as co <etitivas en el ercado. 5n el <resente tra$aEo "e os elegido el esta$leci iento de salud ,-PPAR50 <ara valorar su <osiciona iento en el ercado de salud <eruano es un esta$leci iento con /8 aIos de >unciona iento con sedes a nivel nacional u= <artici<ativo a nivel social e incluso involucrado en <ro<uestas de <ol'ticas en salud. Ade #s es <r#ctica ente el *nico esta$leci iento <rivado, ie $ro de la Asociacin de Cl'nicas Privadas, ;ue >acilita v'a online ci>ras anuales del n* ero de atenciones = sus desagregados. 5l tra$aEo cuenta con 1 <artesJ "istoria, isin = visin, estructura organi!acional, alian!as estratCgicas, <osiciona iento = <ro=ectos a >uturo. &a in>or acin en su a=or'a >ue to ada de las e orias anuales desde el +GG+ "asta el +G11 = el Ke$site o>icial de ,-PPAR50. Con res<ecto al <osiciona iento ;ue es el te a <rinci<al a desarrollar "e os con>eccionado unas ta$las registrando las consultas eFternas <or aIo desagregado en 8 serviciosJ consultas de <lani>icacin >a iliar, consultas so$re salud seFual = re<roductiva, consultas diversi>icadas @otras es<ecialidadesA = <rocedi ientos. 5s i <ortante seIalar ;ue <ara <oder valorar el <osiciona iento de una e <resa se necesita in>or acin no solo desde la is a e <resa sino del consu idor =a ;ue es en la ente del consu idor en donde sa$re os ;ue tanto se "a i <regnado la arca o conce<to ,-PPAR50 a la "ora de decidir <or atenderse en un esta$leci iento de salud, co o esta in>or acin no la tene os valorare os el <osiciona iento "aciendo un an#lisis de la evolucin de las consultas eFternas desde el +GG+ "asta el +G11.

EL !RUPO

II$ 2IS ORIA

&os inicios de la organi!acin se re ontan al aIo 1L11, en ;ue es creada la Asociacin Peruana de Proteccin Fa iliar @APPFA, $rindando servicios en este ru$ro "asta el aIo 1L48, cuando es clausurada = sus $ienes con>iscados <or dis<osicin de la Pri era Fase del Go$ierno Revolucionario de la Fuer!a Ar ada. M#s tarde, al a <aro de una Resolucin 0u<re a ) ;ue en la +da. Fase del Go$ierno Revolucionario de la Fuer!a Ar ada a<ro$ los &inea ientos de Pol'tica -acional de Po$lacin en el Per*) ,-PPAR50 >ue >undada el 1+ de se<tie $re de 1L41, anteniendo la institucin su calidad de ie $ro asociado a la Federacin ,nternacional de Plani>icacin de la Fa ilia @,PPFA, reconstru=endo as' los <rogra as ;ue entre 1L11 = 1L48 "a$'a reali!ado la Asociacin Peruana de Proteccin Fa iliar. %urante sus <ri eros aIos de vida, ,-PPAR50 <ro ovi la <lani>icacin >a iliar, eEecutando actividades <ara la de>ensa de la isin organi!acional. 5n iras de una eEor la$or, la ,PPF = otras organi!aciones undiales se <ro<usieron tra$aEar criterios <ara a <liar el conce<to de <lani>icacin >a iliar, en el arco de su Plan 5stratCgico deno inado 3isin +,GGG, en arcado en los acuerdos to ados en la Con>erencia ,nternacional de Po$lacin = %esarrollo llevada a ca$o en 5l Cairo @5gi<toA. 5l tCr ino MPlani>icacin Fa iliarM a"ora >or a <arte de la de>inicin M0alud 0eFual = Re<roductivaM, entendiCndose esta no slo co o la si <le ausencia de en>er edad o lesin, sino #s $ien en un sentido <leno de $ienestar >'sico, ental = social, logrando as' el eEora iento de la calidad de vida, una a=or accesi$ilidad a los servicios, a la educacin = a la in>or acin, entre otros. 5n la actualidad, ,-PPAR50, tiene co o isin contri$uir a eEorar la calidad de vida de las <ersonas, en es<ecial a;uellas social = econ ica ente enos >avorecidas, $rind#ndoles educacin = servicios integrales, con Cn>asis en salud seFual = re<roductiva, evidenci#ndose as' una isin #s co <leta dirigida no slo a las uEeres en alto riesgo re<roductivo u o$stCtrico, Evenes = adolescentes, sino ta $iCn a "o $res = adultos a=ores. &a institucin <aulatina ente incre ent sus <rogra as, entre ellos servicios cl'nicos de a=or envergadura, algunos eEe <los constitu=en la inauguracin del Centro de For acin integral en 1L75 @centro de ca<acitacin = centro de docu entacin es<eciali!adaA, la creacin del Centro Juvenil MFuturoM en 1L71, la inauguracin del Centro Modelo PA.R50 @Paternidad Res<onsa$leA ) "o= deno inado Centro MCdico ,-PPAR50) en el aIo 1L77, un aIo des<uCs inaugura el centro ;uir*rgico. 5n el aIo 1LLL crea el Progra a Cl'nica del (o $re, en el aIo +GGG el Centro 5s<eciali!ado de A=uda %iagnstica = en el +GG/ un servicio de to ogra>'a de *lti a generacin. ,-PPAR50 tiene no solo <rogra as de salud seFual = re<roductiva sino ta $iCn otros t<icos orientados al desarrollo individual = co unitario co oJ icroe <resas = <ro=ectos de accin social, entre otros. Asi is o, reali!a investigaciones, <u$licaciones = la <roduccin de audiovisuales = aterial ulti edia.

III$ MISION Y VISION

MISION Contri$uir a eEorar la calidad de vida de las <ersonas, en es<ecial de a;uellas social = econ ica ente enos >avorecidas o eFcluidas, $rind#ndoles educacin = servicios integrales con Cn>asis en salud seFual = salud re<roductiva en el arco de los derec"os de las <ersonas = a <arando sus acciones en una institucin slida, ca ino al autososteni iento, ;ue a<orta a la dis inucin de las $rec"as sociales a travCs de la i <le entacin e>iciente de <rogra as = <ro ueve la <artici<acin de voluntarios = <ersonal co <etente <ro>unda ente co <ro etido con nuestros valoresJ VALORES 0ensi$ilidad social Calidad de servicio Co <etitividad Con>ia$ilidad Redicin de cuentas VISION ,-PPAR50 es l'der en la <roteccin de la salud seFual = re<roductiva, = la <ro ocin del desarrollo social. PRINCIPIOS Pro over = de>ender el derec"o de adultos = Evenes de a $os seFos, a decidir li$re ente el n* ero = es<acia iento de sus "iEos = dis>rutar en el grado #s alto <osi$le de su salud seFual = re<roductiva, entendiCndose Csta co o Bel estado de co <leto $ienestar >'sico, <sicolgico = e ocional, relacionado con la seFualidad = la re<roduccin, sus >unciones = <rocesos, = no slo co o la ausencia de en>er edadesD. Pro over la incor<oracin de los "o $res en <rogra as = servicios de salud integral con Cn>asis en salud seFual = re<roductiva. ,ncor<orar la <ers<ectiva de gCnero en su organi!acin = en el diseIo e i <le entacin de sus <rogra as. Pro over la de>ensa de los %erec"os (u anos, en es<ecial de los %erec"os 0eFuales = Re<roductivos. ,nvestigar e identi>icar necesidades reales = sentidas de la <o$lacin, o>reciendo <roductos = servicios <rioritaria ente en los ca <os de la salud = la educacin,

reali!ando actividades generadoras de ingresos = ca<tacin de recursos, con tendencia a la sustenta$ilidad. Pro over la incor<oracin de voluntarios = <ersonal con co <ro iso, co <etencia = ca<acidad <ara el cu <li iento de su Misin. %esarrollar nuestras actividades sin discri inacin de gCnero, ra!a, condicin socio econ ica, nacionalidad e ideolog'a.

IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL $ IV.1 ESTRUCTURA ORGNICA

Para el cu <li iento de sus >unciones, ,-PPAR50 cuenta con la siguiente estructura org#nicaJ .$ 3r4an(s de Al%a Direcci5n &a Asa $lea General &a Junta %irectiva /$ 3r4an(s E6ec'%iv(s 7 Direcci(nes de L8nea /$. Direcci5n E6ec'%iva /$.$. O>icina de la 0ecretar'a 5Eecutiva /$.$/ O>icina de Asesor'a &egal /$.$9 O>ician de Co unicacin 0ocial /$.$: O>icina de Auditoria ,nterna /$.$; O>icina del Centro de ,nvestigacin e ,nnovacin .ecnolgica /$/ Direcci5n de Adminis%raci5n /$/$. O>icina de RR (( /$/$/ O>icina de &og'stica /$/$9 O>icina de ,n>or #tica /$/$: O>icina de 0ervicios Generales /$/$; O>icina de Artes Gra>icas e , <resiones /$9 Direcci5n de C(n%a&ilidad < Finan=as /$9$. O>icina de Conta$ilidad /$9$/ O>icina de .esorer'a /$9$9 O>icina de CrCditos N Co$ran!as /$: Direcci5n de Planeamien%( < Desarr(ll( /$:$. O>icina de 5stad'stica /$:$/ O>icina de For ulacin de Pro=ectos /$:$9 O>icina de Monitoreo = 5valuacin /$; Direcci5n de Mercade( S(cial /$;$. O>icina de Mercadeo 0ocial

/$;$/ O>icina de Red Plan 0alud /$;$9 O>icina de -uevos Productos /$> Direcci5n de Pr(4ramas ? Pr(?ec%(s S(ciales /$>$. O>icina de Coordinacin de Progra as <ara Jvenes /$>$/ O>icina del Centro de 5ducacin Continua en 0alud /$>$9 O>icina de Coordinacin de Pro=ectos 0ociales /$>$: O>ician de Coordinacin de Pro=ectos P*$licos = Privados /$@ Direcci5n Mdica /$@$. O>icina de la 0u$. %ireccin MCdica /$@$/ O>icina de la Ad inistracin de 0ervicios de 0alud /$@$9 O>icina de 0ervicios MCdicos /$@$: O>icina de 0ervicio de &a$oratorio Cl'nico /$@$; O>icina de 0ervicio de Anato 'a Patolgica /$@$> O>icina de 0ervicio de Cl'nica del (o $re /$@$@ O>icina del Centro Quir*rgico /$@$A O>icina del 0ervicio de Ma ogra>'a /$@$B O>icina de Coordinacin de 0edes de Provincias /$@$.0 O>icina de Coordinacin de Policl'nicos Peri>Cricos /$@$.. O>icina de 0ervicio de Ra=os O /$@$./ O>icina de 0ervicio de 5cogra>'a /$@$.9 O>icina de 0ervicio de %ensito etr'a 9$ Or4ani4ramas F'nci(nales C(r Dreas

IV.2 SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

5l ,nstituto Peruano de Paternidad Res<onsa$le i <le enta = Gestin de Calidad, con el co <ro iso de sus cola$oradores. antiene un 0iste a de

5n la $*s;ueda de la satis>accin de las = los usuarios, se <ro ueve la MeEora Continua de los <rocesos = el desarrollo constante del talento "u ano. %ota os de in>raestructura = a $ientes de tra$aEo necesarios <ara el cu <li iento e>ica! = e>iciente de nuestras etas = o$Eetivos. As' is o, se garanti!a la calidad de los $ienes = servicios, los cuales contri$u=en a eEorar las condiciones de los servicios de salud = educacin de la <o$lacin. Visi5n 5sta$lecer un 0iste a de Gestin de Calidad en todos los niveles de la organi!acin, consolid#ndolo co o una "erra ienta e>ica! = e>iciente <ara el cu <li iento de los o$Eetivos institucionales <ara dar res<uesta a las de andas de los usuarios Misi5n Pro over = >o entar una Cultura de Calidad entre todos los cola$oradores, ediante ca<acitacin <er anente, generando <rocesos continuos #s e>icientes <ara $rindar <roductos = servicios de <ti a calidad. O&6e%iv(s 4enerales %iseIar e i <le entar el 0iste a de Gestin de Calidad <ara el ,nstituto Peruano de Paternidad Res<onsa$le @,-PPAR50A ;ue <er ita la eEora, evaluacin, su<ervisin = control de los distintos <rocesos de la ,nstitucin con visin de MeEora Continua. %i>undir la i <le entacin del 0iste a de Gestin de Calidad, a travCs de una cultura organi!acional en>ocada en la calidad, ;ue <ro ueva el dese <eIo colectivo = tra$aEo en e;ui<o, generando un a $iente <artici<ativo = sentido de <ertenencia "acia el ,-PPAR50.

IV.3 DIRECCION DE MERCADEO SOCIAL

&a %ireccin de Mercadeo 0ocial es el rgano interno encargado de desarrollar e i <le entar estrategias de ercadeo social de <roductos orientadas a o$tener recursos econ icos ;ue contri$u=an a la sustenta$ilidad del rol social de la institucin en concordancia con la 3isin, Misin, O$Eetivos = Planes esta$lecidos. 5l %irector @aA de Mercadeo 0ocial de<ende de la %ireccin 5Eecutiva F'nci(nes de la Direcci5n de Mercade( S(cial 1. Planear, organi!ar = eEecutar el <roceso de ercadeo de <roductos en res<uesta a las de andas de las sedes institucionales a nivel nacional = de las o<ortunidades del ercado. +. Planear e i <le entar estrategias de creci iento = eF<ansin de Red Plan 0alud

/. 5la$orar, i <le entar = su<ervisar <ro=ectos de ercadeo social, ;ue contri$u=an a o$tener recursos econ icos. 8. %e>inir = ela$orar <ol'ticas de venta de <roductos institucionales, en coordinacin con las %irecciones o #reas <ertinentes. Para el cu <li iento de sus >unciones, la estructura es la siguienteJ O>icina de Mercadeo O>icina de Red Plan 0alud O>icina de -uevos Productos &a %ireccin de Mercadeo 0ocial en $ase a los o$Eetivos esta$lecidos antiene <er anente ente su<ervisin = coordinacin directa con cada res<onsa$le de su #rea = en >or a ;uincenal con todas las Je>aturas ;ue integran la %ireccin de Mercadeo 0ocial, llevando un registro = acta de los te as tratados en cada una de las reuniones. %el is o odo tiene una estrec"a relacin con la %ireccin de Ad inistracin <ara coordinar los te as relacionados con los contratos de tra$aEo de su <ersonal = <or el <roceso de las ad;uisiciones = distri$ucin de <roductos. &a %ireccin de Mercadeo 0ocial >or a <arte del CA. P COM,.Q A050OR .5C-,CO, ente en el cual los %irectores coordinan acciones.

IV 4. SERVICIOS MEDICOS CLNICOS

0e o>rece al <*$lico en general una a <lia ga a de servicios Cdico cl'nicos dirigidos a satis>acer sus necesidades de salud = aun;ue se es<eciali!an en 0alud 0eFual = Re<roductiva, $rindan a sus clientes uc"o #s ;ue eso, co o servicios, de <sicolog'a, gastroenterolog'a, odontolog'a, trau atolog'a entre otras +4 es<ecialidades. Ade #s, cuentan con un Centro de A=uda %iagnstica, el cual <er ite reali!ar una a <lia variedad de an#lisis Cdicos ;ue <er itir#n un eEor diagnstico = trata iento de sus dolencias. 0e cuenta con servicios de salud odernos = de calidad. 0e desarrollan actividades <reventivas, <ro ocionales, asistenciales = recu<erativas <ara la <o$lacin en general. 5st#n u$icados en di>erentes !onas del <a's, con el >in de <ro over el acceso a servicios en tCr inos de lugar, diversidad, <recio = dis<oni$ilidad. La&(r a Nivel naci(nal

Plani>icacin Fa iliar ,n>ecciones de trans isin 0eFual ,3,( 2 0,%A GCnero 3iolencia %erec"os 0eFuales = Re<roductivos 0alud del (o $re = de la uEer

Pro$le #tica del = la adolescente.

P&lic( O&6e%iv(" MuEeres = (o $res

-iIos@asA Adolescentes Jvenes Adultos Adultos a=ores

Servici(s Cl8nica Cen%ralELimaF" 0ervicios en #s de +4 es<ecialidades Cdicas Cl8nica del 2(m&reELimaF" Atencin es<eciali!ada del varn. Servici(s In%e4rales Cara G5venes Cen%r( EsCeciali=ad( de A?'da Dia4n5s%icaECEADF" 5cogra>'as convencionales, do<<ler color = 8%, ra=os F, a ogra>'a, densito etr'a, .AC Medicina nuclear, la$oratorio de an#lisis cl'nicos, citolog'a = <atolog'a. P(licl8nic(s PeriHric(s ,n<<ares Ate

,n<<ares &os Olivos ,n<<ares 0an Juan de &uriganc"o ,n<<ares Co as

Unidad de Prevenci5n ? Dia4n5s%ic( de I S I VI2JSIDA" 0iste ati!a la atencin integral de estas en>er edades = el a<o=o de las <ersonas ;ue se encuentran viviendo con el virus. RedPlan Sal'd

"#.$ %&'&%
5n virtud a la necesidad insatis>ec"a de servicios Cdicos = educativos en te as de salud seFual, salud re<roductiva = salud integral, de las <o$laciones ;ue residen en las !onas ur$ana = rural del <a's, ,-PPAR50 desarrolla sus actividades en la costa, sierra = selva del Per*. &a institucin $rinda servicios = desarrolla <ro=ectos sociales enJ

'm&es

Pi'ra

CKicla?(

IL'i%(s

Lima ESede Cen%ralF

Ica

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Ca6amarca

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P'n(

V$ ALIAN)AS ES RA E!ICAS
FORO SALUD

Re<resentante o>icialJ %r. %aniel As<ilcueta P %irector 5Eecutivo de ,-PPAR50 O$Eetivo@sA de la esaJ Reali!ar vigilancia ciudadana en te as relacionados a la salud <*$lica, recoger = siste ati!ar <ro<uestas de la sociedad civil <ara eEorar los niveles de salud de nuestra <o$lacin. %e ocrati!ar = descentrali!ar el diseIo = eEecucin de las <ol'ticas de salud concertando entre sociedad civil = 5stado. Persona contactoJ Ana Mar'a Acevedo. coordinacionnacionalR>orosalud.org.<e "tt<JSSKKK.>orosalud.org.<e RED SIDA PERM

Re<resentantes o>icialesJ %r. %aniel As<ilcueta P %irector del ,-PPAR50. O$Eetivo@sA de la esaJ &a red, tiene co o <rinci<al o$Eetivo luc"ar contra el 3,( = 0,%A en nuestro <a's a travCs de acciones conEuntas = es>uer!os co unes, asu e el reto de i <le entar <ro=ectos ;ue >ortale!can la res<uesta nacional >rente a la e<ide ia = dis inuir el estig a = la discri inacin. Persona contactoJ Marie FranToise 0<rungli "tt<JSSKKK.redsida<eru.org.<e MESA DE VI!ILANCIA DE DEREC2OS SENUALES Y REPRODUC IVOS

Re<resentante o>icialJ %r. %aniel As<ilcueta P %irector 5Eecutivo de ,-PPAR50 0u<lentesJ &ic. Marina Aguilar .icona O$Eetivo@sA de la esaJ 3igilancia de los %erec"os 0eFuales = Re<roductivos en un es<acio articulado de organi!aciones = <ersonas de la sociedad civil, ;ue tra$aEan en conEunto <ara la incidencia <ol'tica = la vigilancia ciudadana de un estado laico ;ue

desarrolle <ol'ticas = acciones destinadas a <ro over el eEercicio de los derec"os seFuales = re<roductivos de las@osA ciudadanas@osA. Persona contactoJ Roc'o GutiCrre!.) Movi iento Manuela Ra os. "tt<JSSKKK. anuela.org.<e REDENAC

Re<resentante o>icialJ %r. %aniel As<ilcueta P %irector 5Eecutivo de ,-PPAR50 O$Eetivo@sA de la esaJ Pro over el tra$aEo articulado entre entidades ;ue tra$aEan con niIRs = adolescentes ;ue se encuentran alto riesgo Persona contactoJ Pilar Ur$ina <ilarur$inaRredenac.org MESA DE VIOLENCIA FAMILIAR Y VIOLENCIA SENUAL

Re<resentante o>icialJ %r. %aniel As<ilcueta ) %irector 5Eecutivo del ,-PPAR50 O$Eetivo@sA de la esaJ Reali!a segui iento de actividades desarrolladas <or co isin de alto nivel de 5 inisteriosJ Ministerio de 0alud, Ministerio de 5ducacin, Ministerio de Justicia, Ministerio de la MuEer = %esarrollo 0ocial, Ministerio del ,nterior. Persona contactoJ Ministerio de la MuEer = %esarrollo 0ocial. "tt<JSSKKK. i des.go$.<eS<ncv>sS ALIAN)A POR LA EDUCACI3N SENUAL IN E!RAL OS+ PODEMOSP

Re<resentante o>icialJ &ic. Giovanna 0o>'a Carrillo :egarra. ,-PPAR50 es ie $ro del Gru<o Coordinador de la Alian!a <or la 5ducacin 0eFual ,ntegral @50,A U0' <ode osV, ;ue es un es<acio de advocacin = vigilancia ciudadana en 50, . .ra$aEa de anera articulada con 15 organi!aciones = <ersonas naturales de la sociedad civil <ara <ro over la generacin e i <le entacin <ol'ticas <*$licas en 50, con en>o;ues de GCnero, %erec"os (u anos e ,nterculturaldiad, orientadas a ;ue adolescentes = Evenes tengan una eEor calidad de vida. Persona de ContactoJ &ic. Gioconda %iegue!. Correo electrnicoJ si<ode osG1R=a"oo.es gdiegue!R anuela.org.<e RED PERUANA DE MASCULINIDADES

Re<resentante o>icialJ &ic. 5dgardo 0egil ,-PPAR50 coordina de la Red Peruana de Masculinidades P R< asc), es<acio interinstitucional de <ersonas de la sociedad civil ;ue re>leFiona so$re el te a de asculinidades <ara <ro over un ca $io social en el Per*. O$Eetivo de tra$aEo <ara el +G11J Pro over la <artici<acin de los "o $res = uEeres en la a<uesta <or un ca $io so$re las asculinidades tradicionales <ara la dis inucin de la discri inacin de gCnero en el Per*. Persona de contactoJ Jorge C"#ve! @coordinadorA Correo electrnicoJ red.<eruana.de. asculinidadesRg ail.co

VI$ POSICIONAMIEN O DE INPPARES

Posiciona iento se de>ine co o una asociacin >uerte entre una arca = una serie de atri$utos, de esta anera deci os ;ue un <roducto se "a B<osicionadoD cuando el v'nculo ;ue une la in>or acin de B arcaD = Batri$utosD est# clara ente esta$lecido. &a <ala$ra <osiciona iento "ace re>erencia a la B<osicinD ;ue ocu<a la arca en la ente de un consu idor, <ara distinguirla de la B<osicinD ocu<ada <or otra arca, <ero esas B<osicionesD no son #s ;ue asociaciones entre una arca = sus atri$utos. %e esa anera, el <osiciona iento no es algo ;ue se "aga con el <roducto o con los cuadros en la o>icina o en el ercado, es algo ;ue ocurre en la ente de los consu idores. %e$e os recordar ;ue el arWeting no es una guerra de <roductos, sino de <erce<ciones. .al co o aclaran los Pro>esores Alice .=$out = ?rian 0ternt"al de la escuela de negocios de Xellogg Bel <osiciona iento de una arca re>iere al signi>icado es<ec'>ico e intencional de una arca en la ente de los consu idores #s <recisa ente el <osiciona iento de una arca eF<resa el o$Eetivo ;ue un consu idor lograr# al utili!ar la arca.D 5n tCr inos #s si <les, (oKard 0c"ult!, C5O de 0tar$ucWs eF<licaJ Blos consu idores de$en reconocer ;ue re<resentas algoD. 0olo <ode os decir ;ue tene os un <osiciona iento eFitoso si en la ente de los consu idores se "a logrado esta$lecer la asociacin entre nuestra arca = ciertos atri$utos ;ue le dan signi>icado Posiciona iento signi>ica co o nos ven los clientes en ;ue categor'a nos "an <uesto so os re>resco, so os una $e$ida energCtica, so os una edicina YQuC so osZ YCon ;ue nos asocianZ A eso es lo ;ue lla a os <osiciona iento es algo ;ue co o e <resario tene os ;ue crear darle <istas a ese cliente <ara ;ue nos considere en una casilla nueva o nos <onga con a;uellas ideas o connotaciones ;ue nos van a "acer as >avora$les <ara <oder atenderle de>initiva ente esta en la ente de los clientes. Con esta aclaracin = ante la >alta de in>or acin desde los consu idores va os a valorar el <osiciona iento revisando el n* ero de consultas <or aIo desde el +GG+ "asta el +G11 los cuales est#n div'dales en 8 grandes serviciosJ consultas en <lani>icacin >a iliar, consultas en salud seFual = re<roductiva, consultas diversi>icadas ;ue se re>iere a otras es<ecialidades = <rocedi ientos o eF# enes. (e os con>eccionado 1G ta$las ani>estando ;ue desde el +GG+ ,-PPAR50 enciona ;ue ca $ia su estrategia de salud a una <ol'tica as social inclusive crea un #rea de ercadeo social = desde esa >ec"a >acilita in>or acin de sus indicadores en atencin. A1LA . SERVICIOS CL+NICOS INPPARES" AQO /00/ iC( de servici( C(ns'l%as en ClaniHicaci5n Hamiliar C(ns'l%as sal'd seR'al ? reCr(d'c%iva C(ns'l%as diversiHicadas Pr(cedimien%(s, eR*menes de a?'da dia4n5s%ica (%al

Nmer( 9; 0.: @/ B./ 90 9@: .9. >9B />B B9B 1

A1LA / SERVICIOS CL+NICOS INPPARES" AQO /009 iC( de servici( C(ns'l%as en ClaniHicaci5n Hamiliar C(ns'l%as sal'd seR'al ? reCr(d'c%iva C(ns'l%as diversiHicadas Pr(cedimien%(s, eR*menes de a?'da dia4n5s%ica (%al A1LA 9 SERVICIOS CL+NICOS INPPARES" AQO /00: iC( de servici( C(ns'l%as en ClaniHicaci5n Hamiliar C(ns'l%as sal'd seR'al ? reCr(d'c%iva C(ns'l%as diversiHicadas Pr(cedimien%(s, eR*menes de a?'da dia4n5s%ica (%al A1LA : SERVICIOS CL+NICOS INPPARES" AQO /00; iC( de servici( C(ns'l%as en ClaniHicaci5n Hamiliar C(ns'l%as sal'd seR'al ? reCr(d'c%iva C(ns'l%as diversiHicadas Pr(cedimien%(s, eR*menes de a?'da dia4n5s%ica (%al A1LA ; SERVICIOS CL+NICOS INPPARES" AQO /00> iC( de servici( C(ns'l%as en ClaniHicaci5n Hamiliar C(ns'l%as sal'd seR'al ? reCr(d'c%iva C(ns'l%as diversiHicadas Pr(cedimien%(s, eR*menes de a?'da dia4n5s%ica (%al A1LA > SERVICIOS CL+NICOS INPPARES" AQO /00@ iC( de servici( C(ns'l%as en ClaniHicaci5n Hamiliar C(ns'l%as sal'd seR'al ? reCr(d'c%iva C(ns'l%as diversiHicadas Pr(cedimien%(s, eR*menes de a?'da dia4n5s%ica (%al Nmer( /@: :.; :/@ @A; @. B:0 90> @09 . 0A0 A:9 1 Nmer( /:/;AB 9>A ;0A ;@ ::9 /B9 0@A B>. >.A Nmer( 999.0 9/B ;A0 :: ;AA 9B@ B0: A0; 9A/ Nmer( @/ 9@; .B9 :.B 9: 9A: .A. .0@ :A. /A; Nmer( >9;// ..A ;/. 9. AB@ .;0 :.A 9>: 9;A

A1LA @ SERVICIOS CL+NICOS INPPARES" AQO /00A iC( de servici( C(ns'l%as en ClaniHicaci5n Hamiliar C(ns'l%as sal'd seR'al ? reCr(d'c%iva C(ns'l%as diversiHicadas Pr(cedimien%(s, eR*menes de a?'da dia4n5s%ica (%al A1LA A SERVICIOS CL+NICOS INPPARES" AQO /00B iC( de servici( C(ns'l%as en ClaniHicaci5n Hamiliar C(ns'l%as sal'd seR'al ? reCr(d'c%iva C(ns'l%as diversiHicadas Pr(cedimien%(s, eR*menes de a?'da dia4n5s%ica (%al A1LA B SERVICIOS CL+NICOS INPPARES" AQO /0.0 iC( de servici( C(ns'l%as en ClaniHicaci5n Hamiliar C(ns'l%as sal'd seR'al ? reCr(d'c%iva C(ns'l%as diversiHicadas Pr(cedimien%(s, eR*menes de a?'da dia4n5s%ica (%al A1LA .0 SERVICIOS CL+NICOS INPPARES" AQO /0.. iC( de servici( C(ns'l%as en ClaniHicaci5n Hamiliar C(ns'l%as sal'd seR'al ? reCr(d'c%iva C(ns'l%as diversiHicadas Pr(cedimien%(s, eR*menes de a?'da dia4n5s%ica (%al Nmer( /0A BBB />. B9A @A B;/ :;B A09 . 00B >B/ Nmer( .B; /@9 /AA /9@ >/ ./; 9// @0: A>A /A; Nmer( /A@ .00 >.9 0A@ >B A.A 9@; A/. . 9:; A/> Nmer( 9A@ 0.B ;;A >.: @: :.> 9A. ..A . :0. .>@

Presenta os gr#>icos de l'neas de tendencia de las consultas o servicios Cdicos <restados. 5n el gra>ico -[1 <ode os o$servar un creci iento sostenido re<resentado <or el au ento de las consultas $rindadas a lo largo de 4 aIos desde el +GG+ al +GG7 creciendo a un rit o de /8.L\ al +GG/, /+\ al +GG8, 14,5\ al +GG5, 1L./\ al +GG1, 1+./\ al +GG4, +L.1\ al +GG7 lo ;ue da un <ro edio de creci iento de +1.15 a lo largo de 1 aIos esta <ri era <arte de la curva re>leEa un <osiciona iento sostenido de ,-PPAR50 >avorecido <or el ca $io de estrategia @ ercadeo socialA, el au ento de centro de atencin @sedes a nivel nacionalA <artici<ar en <ro<uestas de <ol'ticas de salud

co o el a$orto o la le= de <enali!acin <ara <ersonas con enores de 18 aIos.

a=ores ;ue

antienen relacin

Para el +GGL "u$o una dis inucin en atenciones del 8.1\ el cual se acent*a en el +G1G con un decreci iento del /5.8\ esta tra o de la curva ;ue corres<onde al declive del servicio <restado, seg*n el ciclo de vida del <roducto, o$edece <ro$a$le ente a >actores co o actuali!acin de la tecnolog'a <or la co <etencia, regulaciones del go$ierno de turno o ca $ios en las necesidades de los usuarios. !r*Hic( .
INPPARES: SERVICIOS MEDICOS BRINDADOS 2002-2011
1600000 1400000 ATENCIONES 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 AOS 269939 364358 805382 481285 961618 1080843 867285 1401167 1345826 1009692 ATENCIONES

Frente al declive en las consultas <restados durante el +G1G = +GGL ,-PPAR50 rediseIa su estrategia = a<uesta <or una estrategia de diversi>icacin es decir o>recer otras es<ecialidades =a no solo atender el seg ento de la <o$lacin en relacin a salud seFual sino atender cardiolog'a, der atolog'a, etc. Pode os o$servar un asenso en la curva <ara el +G11 lo ;ue se conoce en arWeting co o re<osiciona iento del servicio. 5n el gra>ico + se <uede o$servar ;ue un servicio ;ue contri$u= a=oritaria ente en el declive de las consultas >ue el servicio de <lani>icacin >a iliar desde el +GG7 "asta casi un tercio de consultas atendidas. ,-PPAR50 ani>iesta ;ue uc"o de esta ca'da tiene ;ue ver la <ol'tica de <enali!acin contra adultos a=ores ;ue se involucran senti ental ente con enores de edad, esta situacin re<ri e a las Evenes <ara atenderse =a ;ue tienen el te or ;ue sus <areEas sean denunciadas. ,-PPAR50 Eunto con otras instituciones esta >or ulando un <ro=ecto de le= <ara ca $iar esta situacin. !r*Hic( /
INPPARES: CONSULTAS EN PLANIFICACION FAMILIAR 2002-2011
450000 400000 CONSULTAS 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 35014 2002 63522 242589 387019 274415 287100 195273 208999 CONSULTAS

72375 33310 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

2003

2004

AOS

5l gra>ico / uestra una l'nea u= si ilar al gra>ico 1 lo ;ue de ostrar'a lo regular de este servicio = su <osiciona iento dentro de los servicios o>recidos <or ,-PPAR50 !r*Hic( 9 INPPARES: CONSULTAS SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 2002-2011
700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0
613087

CONSULTAS

558614 368508 427785

329580 193419 72912 118521

288237 261938

CONSULTAS

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 AOS

5l gra>ico 8 uestra la l'nea de tendencia de las consultas de otras es<ecialidades es una curva en ascenso. &a a<uesta <or diversi>icar los servicios esta dando sus >rutos <ode os ver <ara el +G11 "a= un au ento signi>icativo de las consultas seria esta estrategia la ;ue <er iti el re<osiciona iento de las consultas eFternas de ,-PPAR50 !r*Hic( :
INPPARES: CONSULTAS DIVERSIFICADAS 2002-2011

90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0

71940 57443 44588 30374 31897 34384

74416

78952 69818 62125

CONSULTAS

CONSULTAS

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 AOS

5n estos tres *lti os gr#>icos "e os anali!ado la evolucin de las consultas eFternas $rindadas tratando de eF<licar dic"a evolucin con los conce<tos = >actores ;ue intervienen en un ercado de salud co o el nuestro <ero <uede eFistir otra ra!n <or la cual la l'nea de tendencia tuvo un declive, esa ra!n seria la actuali!acin de datosH en los *lti os e oriales de ,-PPAR50 se o>rece una resolucin de auditoria la cual <odr'a "a$er calculado la ci>ra as cercana a la verdad =a ;ue eli inar'a consultas du<licadas en los di>erentes servicios.

5n el gra>ico 5 ta $iCn se <uede o$servar un au ento signi>icativo de los <rocedi ientos = eF# enes $rindados la renovacin de sus tecnolog'as as' co o la o>erta de <roductos con su <ro<ia arca "a$r'a <er itido re<osicionar este servicio. !r*Hic( ;
INPPARES: PROCEDIMIENTOS Y EXAMENES 2002-2011
500000 450000 400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 459803 397904 293078 306703 131639 150418 181107 381118 375821 322704 PROCEDIMIENTOS

P-E

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

AOS

(asta a;u' "e os evaluado el <osiciona iento del servicio <restado lla ase consultas = <rocedi ientos con las ci>ras ;ue nos o>rece ,-PPAR50 en sus e orias, nosotros intenta os co <arar estas ci>ras con otros esta$leci ientos de salud <ero se necesita criterios de co <aracin =a ;ue no es <osi$le co <arar ,-PPAR50 con esta$leci ientos co o el (os<ital + de a=o o con una cl'nica <rivada co o la Ricardo Pal a. ?usca os un esta$leci ientos ;ue se <are!ca a ,-PPAR50 tanto en ti<o de <o$lacin atendida @seg entoA co o en servicios o>recidos = nos <arece ;ue el B(os<ital 0an ?artolo CD se acerca a nuestro o$Eetivo. 5n el gr#>ico 1 <ode os o$servar ;ue la <ri era $arra ;ue es el n* ero de solo consultas eFternas corres<onde a nivel nacional o$via ente el tener as sedes te <er ite a$arcar a=or <o$lacin <ero la $arra siguiente de solo las sedes en &i a etro<olitana so$re<asa con una di>erencia de 1+GGG atencionesH si el "os<ital cuenta con una a=or in>raestructura, a=ores recursos "u anos = de calidad <or;ue entonces es su<erado <or un esta$leci iento <articular dirigido a un sector edio co o ,-PPAR50. !r*Hic( >
N DE CONSULTAS EXTERNAS INPPARES - SAN BARTOLOME 2011
600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 INPPARES LIMA METROPOLITANA INPPARES CENTRO PRINCIPAL H. SAN BARTOLOME 124123 549429 379473

316706 CONSULTA EXTERNA

VII$ PROYEC OS A FU URO

5n la Cu $re del Milenio, desarrollada en el aIo +GGG, 17L <a'ses se co <ro etieron a <oner >in a la <o$re!a eFtre a en el undo ediante la ado<cin de un <lan de accin undial <ara alcan!ar oc"o O$Eetivos de %esarrollo = sus etas <ara el +G15. &os O$Eetivos, conocidos co o O$Eetivos de %esarrollo del Milenio @O%MA sonJ 1. 5rradicar la <o$re!a = el "a $re, +. 5ducacin universal, /. ,gualdad entre los gCneros, 8. Reducir la ortalidad de los niIos, aterna,

5. MeEorar la salud

1. Co $atir el 3,(S0,%A, 4. 0osteni$ilidad del edioa $iente, =, undial.

7. Fo entar una asociacin

,-PPAR50 es una Organi!acin -o Gu$erna ental dedicada a la <roteccin de la salud seFual = re<roductiva, = a la <ro ocin del desarrollo social, a travCs de la eEora de la calidad de vida de las <ersonas, en es<ecial de a;uellas social = econ ica ente enos >avorecidas, $rind#ndoles educacin = servicios integrales con Cn>asis en salud seFual = salud re<roductiva en el arco del eEercicio de sus derec"osH $uscando la dis inucin de las $rec"as sociales a travCs de la i <le entacin e>iciente de <rogra as, <ro oviendo la <artici<acin de voluntarios = <ersonal co <etente. 5n el aIo +GG+ ,-PPAR50 de>ine co o estrategia institucional con>or ar consorcios con otras organi!aciones, con la >inalidad de <artici<ar en las licitaciones ;ue se desarrollan en el arco de la i <le entacin de los Progra as del Fondo Glo$al. A <artir de esta >ec"a en adelante, se "an desarrollado <ro=ectos enca inados en estos ru$ros, los cuales "an co <rendido di>erentes eta<as, con la >inalidad de <oder cu <lir con la isin = visin de la institucin, en conEunto con los organis os en convenio. %ic"os <ro=ectos se "an dividido en las <resentes estrategias de tra$aEoJ ACCESO A SERVICIOS MSDICOS" Servici(s de sal'd Cara m'6eres ? K(m&res. 5Fiste una $rec"a <ersistente en el acceso de las uEeres a la <lani>icacin >a iliar con res<ecto a sus necesidades e intenciones re<roductivas, relacionadas con el $aEo nivel educativo, la <o$re!a = la residencia rural. (a= una >uerte $rec"a de desigualdad, ine;uidad = de eEercicio de %erec"os 0eFuales = Re<roductivos en <ersonas adolescentes = Evenes = en uEeres <o$res = rurales. Algunos de los te as <rioritarios sonJ diagnstico <reco! del c#ncer de a as = de cuello uterino @considerados en el Per* co o las dos <rinci<ales causas de uerte en la uEerA, diagnstico <reco! del c#ncer de <rstata, diagnstico <ara trata iento de in>ertilidad, entre otros. &os servicios se <ro<orcionan ediante tari>as sociales dirigidas a <o$ladores <rocedentes de sectores de enores recursos. Pr(?ec%(" Pr(4rama de 4ner( masc'lin(" 5strategias <ara i <ulsar <ol'ticas <*$licas de gCnero con en>o;ue de asculinidadesH dirigida a incre entar el acceso a servicios de salud seFual = salud re<roductiva de adolescentes = Evenes, a travCs de la i <le entacin de estrategias innovadoras ;ue <er itan incre entar la de anda = eEorar la o>erta de los servicios. 0e esta$lece una red de asculinidadesH con>or ada actual ente <or instituciones ;ue tra$aEan el en>o;ue de gCnero desde la co <rensin de las asculinidades en sus <rogra as = <ro=ectos sociales. Sedes ? redes de Cr(Hesi(nales I camCaTas de sal'dJ $usca incre entar el acceso de las uEeres = sus <areEas a servicios = <roductos <ara el cuidado de su salud seFual = salud re<roductiva, las ca <aIas son gratuitas, dirigidas a <o$laciones de !onas ur$anas = rurales. 5l acceso a servicios de 0alud = de 5ducacin, inclu=endo la 5ducacin 0eFual ,ntegral, as' co o la garant'a de acceso a Ctodos cient'>icos en una a <lia ga a, son tareas a*n <endientes en el Per*, #s a*n, trat#ndose de uEeres rurales = de adolescentes. 0e $usca reducir el <orcentaEe de la ortalidad aterna <eruana @uno de los #s altos de A Crica &atinaA dados en el e $ara!o = el <arto, so$retodo en uEeres ;ue viven en condiciones de <o$re!a. 0e reali!an estrategias de ercadeo social, o>reciendo Ctodos anticonce<tivos = <a;uetes sindr icos a tari>as sociales. 0e cuenta con <roductos de arca <ro<ia.

Pr(?ec%(" A%enci5n a las M'6eres AK(ra" 5n el <a's, el a$orto es un <ro$le a de salud <*$lica ;ue cada ve! co$ra #s v'cti as. 5se gru<o de uEeres est# constituido so$retodo <or a;uellas ;ue son <o$res = ;ue no tienen acceso a in>or acin = servicios de salud seFual = salud re<roductiva Muc"as de ellas, ante su <ro<ia <ro$le #tica, se so eter#n a un a$orto inseguro, en condiciones de riesgo, con graves consecuenciasJ uerte e in>ertilidad, <or eEe <lo. 5l o$Eetivo es reali!ar acciones <ara la reduccin de la or$ilidad = ortalidad relacionada con el a$orto inseguro en el Per*. 0e $usca una eEor atencin del a$orto inco <leto, con la >inalidad de salvar vidas. 5stas acciones se e>ect*an $rindando in>or acin a las clientes de los servicios so$re el riesgo del a$orto en alas condiciones, ade #s de orientarlas en etodolog'a anticonce<tiva <ara <revenir el e $ara!o no deseado. Ade #s ca<acitando a <ro>esionales de la salud = a Evenes en talleres de sensi$ili!acin <ara ;ue tengan una eEor co <rensin de esta te #tica. &as actividades se e>ect*an en >or a descentrali!ada = tienen lugar en di>erentes sedes de ,-PPAR50 donde se desarrolla esta intervencin. Para una eEor la$or, las redes de servicio = las alian!as interinstitucionales se "an >ortalecido = est#n dis<oni$les en las ciudades <ara las uEeres ;ue lo re;uieran. Prevenci5n de la vi(lencia Hamiliar. 5n el Per* cada "ora, + uEeres son v'cti as de violencia. &a violencia >a iliar es un <ro$le a social ;ue se encuentra <resente en cual;uier estrato social o nivel educativo. 0e "a "ec"o <*$lico gracias a investigaciones ;ue de uestran su alta <revalencia, al ser un <ro$le a de violacin de los derec"os "u anos, se vuelve res<onsa$ilidad de todos = todas Pr(?ec%(" A%enci5n de vic%imas en vi(lencia Hamiliar" .eniendo co o o$Eetivo eEorar la situacin de las <ersonas ;ue son v'cti as de violencia >a iliar, se tra$aEa en la %e>ensor'a de la MuEer, del -iIo = Adolescente. &a a=or'a de las solicitudes de atencin son en>ocadas a conseEer'as sociales, seguidas <or las consultas <sicolgicas = asesor'as legales P(&laci(nes seR'almen%e diversas" 0e >acilita = atiende las necesidades en salud seFual = salud re<roductiva de las <o$laciones seFual ente diversasJ les$ianas, ga=s, $iseFuales, transeFuales, entre otros. Pr(?ec%(" I4'almen%e diHeren%es" eFtendiendo el tra$aEo con <o$laciones &G.? desde la <ers<ectiva de sus derec"osH el o$Eetivo es incre entar el acceso a servicios de salud seFual = salud re<roductiva de la <o$lacin &G.?, desde la <ro ocin de sus derec"os, res<ondiendo a la de anda de las organi!aciones co unitarias. ADOLESCEN ES Servici(s In%e4rales de Sal'd" servicios Cdicos, <sicolgicos = conseEer'as. Pro ove os el eEercicio de la salud seFual = de los derec"os seFuales de adolescentes = Evenes. 5n nuestro <a's, el 1G.4\ de las adolescentes =a son adres = el +.4\ est# gestando <or <ri era ve!. &a ci>ra se incre enta a un //.4\ cuando la adolescente slo tiene educacin <ri aria, "asta +1.+\ entre las ;ue residen en la selva o "asta el ++.8\ entre las ;ue se encuentran en el ;uintil de ri;ue!a in>erior. @FuenteJ 5ncuesta %e ogr#]ca = de 0alud Fa i,iar+G1G, ,-5,A. Pr(?ec%(" Incl'si5n de Madres Ad(lescen%es ? s's NiT(s a Servici(s In%e4rad(s de Sal'd, Ed'caci5n ? Desarr(ll( Ec(n5mic( L(cal en l(s Asen%amien%(s 2'man(s

del Dis%ri%( N'ev( CKim&(%e. 5l o$Eetivo es contri$uir a eEorar la situacin de las adres adolescentes = de sus "iEos, ;ue se encuentren en situacin de eFtre a <o$re!a, a travCs del >#cil acceso a los servicios de salud = de educacin, <ro<orcion#ndoles ade #s "erra ientas <ara su desarrollo econ icoJ 0ervicios de salud seFual = salud re<roductiva dirigidos a las adres adolescentes, control de creci iento del niIo sano, talleres de ca<acitacin, = >or acin de una asociacin de adres adolescentes Cen%r( G'venil F'%'r(" con>or ado <or las = los voluntarios Euveniles. 0e e>ect*an actividades de sensi$ili!acin, in>or acin = >or acin, es<ecial ente en el desarrollo de "a$ilidades sociales <ara la vida. Pr(?ec%( G5venes AK(ra" 0us acciones est#n orientadas a generar un ovi iento Euvenil local ;ue a<o=e la <revencin del e $ara!o no deseado = el derec"o a decidir, a travCs de la i <le entacin de estrategias de asesor'a. Pr(?ec%( ACrendam(s a C(nvivir Pas( a Pas($ 0e dirige a incre entar el reconoci iento de los derec"os seFuales = derec"os re<roductivos de los adolescentes = Evenes de los distritos de 3illa 5l 0alvador = Puente Piedra. ,nclu=e la <artici<acin de los = las adolescentes, <adres = adres de >a ilia, docentes en actividades educativas e in>or ativas. 5n este se "a identi>icado la necesidad de articular el tra$aEo co unitario con diversos actores sociales co oJ autoridades locales = vecinales, <restadoras de servicios de salud, docentes, Evenes organi!ados = sociedad civil en general. Ante ello, surge el Pro=ecto -uevos Futuros ;ue $usca continuar = >ortalecer los avances logrados en el encionado distrito, a <artir del <ro=ecto antes encionadoH el o$Eetivo de Cste *lti o es <ro over el eEercicio de una seFualidad autno a = res<onsa$le en los = las adolescentes del distrito de 3illa 5l 0alvador a travCs del acceso a servicios de calidad <reventivo ) <ro ocionales, recu<erativos = de re"a$ilitacin. Pr(?ec%( Decidiend( c(n Li&er%ad" con actividades ;ue $uscan >o entar el eEercicio <leno, seguro = res<onsa$le de los derec"os seFuales = derec"os re<roductivos de los = las adolescentes = Evenes de ?olivia, 5cuador = Per*. Asi is o, se es<era contri$uir a reducir la or$i ortalidad ;ue se atri$u=en a los estilos de vida <oco saluda$les de esta <o$lacin, = <otenciar la incidencia en la >or ulacin = a<licacin de estrategias ;ue >avorecen los derec"os, la salud re<roductiva = seFual de los adolescentes = Evenes. PREVENCI3N DIA!N3S ICO DE INFECCIONES DE RANSMISI3N SENUAL Y VI2JSIDA Unidad de Prevencin = Control de las ,n>ecciones de .rans isin 0eFual ^ 3,(S0,%AJ 5n el Per*, al igual ;ue en A Crica &atina se "a llegado a esta$ili!ar la incidencia del 0,%A. %el +GG1 al +GGL la tasa de incidencia en nuestro <a's "a oscilado alrededor del /\, o$teniCndose en el +GGL una dis inucin de la tasa a +,15\, una de las #s $aEas en este <er'odo. Actual ente se "an desarrollado Ordenan!as Regionales = se "an adecuado servicios en algunas regiones <ara la atencin de los = las adolescentes, <ero, la eFistencia del art'culo 8[ de la &e= General de 0alud, so$re el consenti iento in>or ado, restringe el acceso de los = las adolescentes, ;ue de acuerdo a la legislacin nacional no est#n ca<acitados <ara $rindar dic"o consenti iento, el cual es re;uisito <ara el acceso a los servicios de salud en ,.0 = 3,(S0,%A. Pr(?ec%(" Planes m'l%isec%(riales L'e in%e4ran rec'rs(s Cara la l'cKa c(n%ra el VI2 ? SIDA en el Per. &a <ro<uesta <a's de luc"a contra el 3,(, ;ue es >inanciada <or el Fondo Glo$al, asu e el desa>i de descentrali!ar la intervencin, con el o$Eetivo de <ro over el >ortaleci iento de las ca<acidades regionales = locales. &a eta

o$Eetivo es reducir en 5G\ el n* ero de nuevos casos de 3,( = en 5G\ la <revalencia de ,.0 en <o$laciones (0(, .0, PP&H <revenir la trans isin de 3,( e ,.0 a travCs de la reduccin de los casos nuevos de 3,( e ,.0 en <o$laciones vulnera$lesJ (o $res ;ue tienen seFo con otros "o $res @(0(A = .ra$aEadoras 0eFuales @.0A. Para ello se reali!ar#n <rogra as de <revencin = control de las ,.0 = el 3,( 0ida en el Per*, ;ue actual ente se vienen eEecutando con >inancia iento del Fondo Mundial, ;ue "an i <ulsado = eEorado la res<uesta nacional = regional a la e<ide ia. Con ello se $usca asegurar una res<uesta ultisectorial a <lia = articulada $asada en un siste a de in>or acin ;ue <er ita una adecuada = o<ortuna to a de decisiones <ara la <revencin = el control de las ,.0, 3,( = 0,%A.,-PPAR50 recoge todas las eF<eriencias = lecciones a<rendidas a lo largo de los aIos, con el >ir e <ro<sito de generar sinergias en coordinacin con el Rece<tor Princi<al = los 0u$ rece<tores ;ue vienen tra$aEando es<acios co unes en re>erencia a las ,.0S3,()0,%A. Pr(?ec%(" Prevenci5n en I S J VI2 ? Em&ara=(s n( Desead(s en Ad(lescen%es EIL'i%(sF$ Pro=ecto social en el ;ue los voluntarios Euveniles desarrollan iniciativas de a<o=o <ara la >or ulacin de <ol'ticas Euveniles a >avor de la salud seFual. 5l O$Eetivo es contri$uir a eEorar la o>erta de los servicios de educacin = salud seFual = salud re<roductiva ;ue o>rece el Go$ierno Regional de &oreto a las = los adolescentes, a travCs de la <ro ocin = >ortaleci iento de sus ca<acidades <rinci<al ente docentes = <ro>esionales de la salud, a >in de ;ue los servicios ;ue o>recen res<ondan a las de andas = necesidades de los = las adolescentes. Con ello ell Go$ierno Regional, a travCs de la %ireccin Regional de 5ducacin, i <le enta talleres de >or acin dirigidos a docentes, con el o$Eetivo de eEorar su co <rensin = conoci iento <ara tra$aEar te as so$re seFualidad, con Evenes estudiantes de escuela nocturnas = diurnasH as' co o, <ol'ticas <*$licas a >avor de las = los adolescentes, con Cn>asis en salud seFual = re<roductiva. Pr(?ec%(" C(ns%r'?end( caCi%al s(cial Cara la Crevenci5n del VI2 ? el acces( a la sal'd in%e4ral de la C(&laci5n %rans, 4a? ? 2S2, sin %ransH(&ia ni K(m(H(&ia en el Per- P %Cci a Ronda del Fondo Mundial. Per* es un <a's de e<ide ia concentrada en "o $res ;ue tienen seFo con "o $res @(0(A, <ersonas trans, tra$aEadores = tra$aEadoras seFuales. &a <rinci<al v'a de trans isin contin*a siendo la seFual con L4\ de los casos, seguida de la trans isin vertical de adre a "iEo con +\ = en tercer lugar la trans isin sangu'nea con el 1\ de los casos. ,-PPPAR50 es el Rece<tor Princi<al de este <ro=ecto, en el cual se $usca >acilitar su acceso universal a la salud integral con calidad, a <liando las acciones de <revencin = >ortaleciendo a sus organi!aciones de $ase, res<etando sus derec"os = la igualdad de o<ortunidades, intensi>icando = a <liando las acciones de <revencin = >ortaleciendo sus organi!aciones de $ase en un entorno de res<eto a sus derec"os e igualdad de o<ortunidades, = con ello generar e institucionali!ar la evidencia necesaria <ara >acilitar el acceso a la salud integral de las <o$laciones trans = ga=S(0(. A1O!AC+A DerecK(s seR'ales ? reCr(d'c%iv(s" ,-PPAR50 >or a <arte de esas de tra$aEo = alian!as estratCgicas a _n de in]uir en la es>era <*$lica <ara la <roteccin, <ro ocin = de>ensa de los derec"os seFuales = derec"os re<roductivos. 5l <orcentaEe de <ersonas registradas en el M,-0A ;ue reci$i .era<ia Antiretroviral de Gran Actividad ) .ARGA <as de una co$ertura de +5\ de <ersonas con necesidad de trata iento de >uentes <*$licas en +GG8, a una del L1\ a >ines del aIo +GG7. 0in e $argo, la %e>ensor'a del Pue$lo en su su<ervisin del aIo +GG7 constat ;ue solo el 4/\ de los esta$leci ientos dis<on'a de los edica entos re;ueridos <ara $rindar el .ARGA

seg*n los es;ue as de las <ersonas a las ;ue $rindan atencin. .a $iCn veri>ic ;ue el 58\ de los esta$leci ientos visitados tuvo <ro$le as de desa$asteci iento de antirretrovirales <ara niIos = niIas durante el +GG7 = ;ue el 14\ registr <ro$le as de desa$asteci iento durante el aIo +GG7. 5sta es una in>or acin u= <reocu<ante de$ido a las consecuencias ;ue genera la interru<cin del trata iento <ara ;uienes la re;uieren edida en la salud, calidad de vida, costos = sosteni$ilidad. Por lo ;ue el 5stado de$e garanti!ar no solo los recursos necesarios sino su adecuada inversin = distri$ucin. &a %e>ensor'a del Pue$lo "a reco endado el esta$leci iento de ecanis os de rendicin de cuentas ;ue >aciliten el acceso a la in>or acin so$re los <rocesos = resultados o$tenidos en ateria sanitaria a <artir de las inversiones reali!adas en res<uesta a la e<ide ia del 3,(S0,%A en el <a's. Asi is o, los Go$iernos Regionales = locales en >uncin de sus co <etencias de$en asu ir un rol <rotagnico en la res<uesta sanitaria >rente a la e<ide ia, en la gestin de los servicios de salud = la eEecucin <resu<uestal a travCs del Presu<uesto <or Resultados Pr(?ec%( V(ces ? Rendici5n de C'en%as$ 0u o$Eetivo es lograr una rendicin de cuentas <or <arte del go$ierno del Per*, en la eEora de los <rogra as = servicios de salud seFual = re<roductiva = de los derec"os seFuales = re<roductivos, <ara toda la genteH es<ecial ente <ara las <ersonas ;ue viven en condiciones de <o$re!a, arginacin = ;ue son insu_ciente ente atendidas. 0e $usca asi is o >ortalecer en 8 aIos las ca<acidades del ,-PPAR50, en todos los niveles de la organi!acin con Cn>asis en las = los Evenes, en te as de asesor'a, rendicin de cuentas = trans<arenciaH del is o odo con las alian!as @eFistentes = <otencialesA con otras organi!aciones de sociedad civil <ara ;ue <artici<en de anera activa <ara la i <le entacin = rendicin de cuentas del Plan 5stratCgico -acional de Reduccin de Mortalidad Materna, con Cn>asis en la <revencin = reduccin de e $ara!o adolescente a travCs del acceso a servicios di>erenciados de 0alud 0eFual = 0alud Re<roductiva. As' ta $iCn incre entar, >o entar = >ortalecer la voluntad <ol'tica = co <etencias tCcnicas de las autoridades <*$licas del nivel central = go$iernos Regionales = &ocales. Pr(?ec%( Prevenir c(n Ed'caci5n. ?usca la i <le entacin de los &inea ientos 5ducativos = Orientacin Pedaggica <ara la 5ducacin 0eFual ,ntegral a<ro$ada <or el Ministerio de 5ducacin. As' is o, vela <or el acceso a servicios de salud seFual = re<roductiva di>erenciados <ara adolescentes = Evenes.

VIII$ 1I1LIO!RAFIA
1. ,-PPAR50, Me oria anual +GG+. +. ,-PPAR50, Me oria anual +GG/. /. ,-PPAR50, Me oria anual +GG8. 8. ,-PPAR50, Me oria anual +GG5. 5. ,-PPAR50, Me oria anual +GG1. 1. ,-PPAR50, Me oria anual +GG4. 4. ,-PPAR50, Me oria anual +GG7. 7. ,-PPAR50, Me oria anual +GGL. L. ,-PPAR50, Me oria anual +G1G. 1G. ,-PPAR50, Me oria anual +G11. 11. Porter Mic"ael, 5strategia co <etitivaJ tCcnica <ara el an#lisis de la e <resa = sus co <etidores. 5ditorial Pir# ide +G1+. 1+. Manual de Organi!acin = Funciones @MOFA ,-PPAR50 +G1G +

1/. Regla ento de Organi!acin = Funciones @ROFA,-PPAR50 +G1G 18. Cu <li iento de los O$Eetivos de %esarrollo del MilenioJ Una irada desde la 0ociedad Civil$ &i a ) Per*, Ma=o +G11