ECONOMIA 1. Defina Economa, Capital, Trabajo, Precio, Mercado, Consumo. 2. Defina la empresa y su finalidad. 3. Explique una.

Ley, Una Norma, Un reglamento, que afecta al sector industrial 4. Defina Microeconoma y Macroeconoma. 5. Explique que es una crisis econmica. 6. Explique las Tcnicas de Evaluacin Econmica. R= Tasa de descuento: La tasa ms utilizada para descontar flujos futuros de un proyecto, Esta tasa es empleada para la actualizacin de los flujos de caja; aun cuando las dems variables se hayan proyectado de manera idnea. Tasa de inters de oportunidad (T.I.O): Es el rendimiento (%), que obtiene un inversionista en la mejor inversin que puede considerarse segura, tal como Depsitos a Trmino, Fondos de Inversin. Administracin: 1. Defina Administracin.

2. Explique las etapas administrativas. 3. Diga cmo administrarse personalmente. R=Simplemente es no gastar ms de lo que se tiene o que se gana. 4. Defina que es el capital humano. 5. Aplique el proceso administrativo a una actividad de produccin. 6. Defina una empresa mercantilista. R= Se entiende por empresa mercantil el conjunto de trabajo, elementos materiales y de valores incorpreos coordinados, para ofrecer al pblico, con propsito de lucro y de manera sistemtica, bienes o servicios. 7. Explique el organigrama de una empresa industrial. 8. Explique que es un estado financiero de una empresa de servicio. R= Son informes que utilizan las instituciones para informar de la situacin econmica y financiera y los cambios que experimenta la misma a una fecha o periodo determinado. Ac comparacin de una empresa de produccin solo cambia la revelacin de los mismos segn las NIF (Normas de Informacin Financiera)

9. Explique que es punto de equilibrio. R= Es el nivel de produccin en el que los beneficios por ventas son exactamente iguales a la suma de los costos fijos y los variables.

10. Explique la funcin delos poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial R= es una de las tres facultades y funciones primordiales del Estado (junto con la legislativa y la judicial), consistente en hacer cumplir las leyes y que suele ejercer el gobierno o el propio jefe del Estado. Se distingue as del poder legislativo, que promulga o revoca leyes, y del poder judicial, que interpreta, hace respetar o invalida las mismas. Es responsable de la gestin diaria del Estado. El poder ejecutivo concibe y ejecuta polticas generales de acuerdo con las cuales las leyes tienen que ser aplicadas, representa a la Nacin en sus relaciones diplomticas, sostiene a las Fuerzas Armadas y en ocasiones aconseja con respecto a la legislacin. Calidad 1. Explique Porque un producto cumple la norma de calidad. R= Esto se da cuando la resultante de una combinacin de caractersticas de ingeniera y fabricacin, determinante del grado de satisfaccin que el producto proporcione al consumidor, durante su uso se dice que este tiene calidad. 2. Explique el perfil del Ingeniero en calidad. Explique las caractersticas del perfil del ingeniero 3. Explique las bases tericas y metodologa del modelo de calidad total de: Joseph M. Juran Kaoru Ishikawa Armand V. Feigenbaum H.James Harrington Philip Crosby 1. Explique con un ejemplo el diagrama de Pareto 2. Diga que es un diagrama de causa y efecto 3. Explique: un diagrama de control, una grafica de control, hoja de verificacin y histograma.

4. Explique 5 puntos del cdigo de ticas del ingeniero R= Debe salvaguardar los intereses de la institucin o personas para las que trabaje y hacer buen uso de los recursos que se le hayan asignado para el desempeo de sus labores. Cumplir con eficiencia que en ejercicio de sus atribuciones le dicten sus superiores jerrquicos, respetar y har respetar su posicin y trabajo; si discrepara de sus superiores tendr la obligacin de manifestar ante ellos las razones de su discrepancia. Es responsabilidad del Ingeniero que su trabajo se realice con eficiencia y apego a las disposiciones legales. En particular velara por el cumplimiento de las normas de proteccin a los trabajadores, establecidas en la legislacin laboral mexicana. El Ingeniero debe rechazar los trabajos que tengan como fin atentar contra el inters general, de esta manera evitara situaciones que involucren peligro o constituyan una amenaza contra el medio ambiente, la vida, la salud y dems derechos del ser humano. Es un deber ineludible del ingeniero sostener el prestigio de la profesin y velar por su cabal ejercicio; as mismo, mantener una actitud profesional amentada en la capacidad, la honradez, la fortaleza, la templanza, la modestia, la franqueza y la justicia, con la conciencia de subordinar el bienestar individual al bienestar social.

5. Explique es el control estadstico de calidad 6. Diga como valorar la garanta de calidad. 7. Diga como disear una poltica de Calidad. 8. De un ejemplo de un proceso industrial de calidad. 9. Explique 5 normas de calidad R= ISO 9000 (Sistemas de Gestin de Calidad Fundamentos y Vocabulario), la ISO 10000 (Guas para implementar Sistemas de Gestin / Reportes Tcnicos), la ISO 13485 (orientada a la calidad de los productos sanitarios) y la ISO 14000 (Sistemas de Gestin Ambiental de las Organizaciones). ISO 4217 para unificar el criterio de identificar con tres letras las monedas de cada territorio y 10. Explique en breve un sistema para la calidad total Mercado 1. 2. Explique dentro de un mercado competido, la ley de oferta y la demanda. Explique el costo beneficio de un producto en el mercado de servicio.

3. Diga en que afecta la Macroeconoma a la pequea empresa. R= Los indicadores macroeconmicos clave son: En primer lugar, el PIB crece a causa de
las contribuciones hechas por todos, las pequeas y grandes por igual, en todos los sectores. Como resultado, los ingresos individuales crecen con una tasa ms alta de consumo, que es un todo-en torno a la situacin 1. PIB, es decir, el producto interno bruto 2. Ingreso per cpita 3. Paridad del poder adquisitivo 4. Tasas de inflacin 5. Tasas de Desempleo 6. Balanza de Pagos 7. Las reservas de divisas 8. Balanza por cuenta corriente 9. Balance fiscal

4. Explique que es un estudio Econmico y un estudio tcnico. 5. Diga 3 leyes federales que debemos considerar en un proyecto mercantilista. 6. Ubique al departamento de gerencia de proyectos dentro una organizacin empresarial. 7. Explique las caractersticas del producto y/ servicio. 8. Explique 5 diferentes tipos de precios. 9. Explique la forma de sacar un pronstico de ventas.

R= Previsin de ventas o Demanda de la empresa: es la estimacin de ventas que hace una empresa para un perodo determinado, suponiendo que se aplique un determinado plan de marketing, una estrategia de mercado y otros elementos de negocios. Un pronstico puede expresarse en unidades fsicas o monetarias.

Donde: Demanda de la empresa i Cuota de mercado Demanda total del mercado Ingeniera 1. Explique cmo aplica la alta tecnologa en las empresas Mexicanas. R= La tecnologa no se crea por s sola; requiere de investigacin de las necesidades del
mercado, investigacin de los competidores y lo que estn haciendo en este campo, requiere, tambin, de personal especfico para desarrollarla. La tecnologa es aplicada de

acuerdo a las necesidades de la misma empresa, es decir influye el giro, ya que depende de dnde se vaya a implementar, por ejemplo puede ser en sistemas productivos o procesos administrativos, aqu tambin influye la solvencia que se pueda tener para ser obtenida.

2. Explique el estudio tcnico, y estados financieros de un proyecto econmico. R= Es aquel que trata de determinar cul es el monto de los recursos econmicos necesarios para la realizacin del proyecto, cul ser el costo total de la operacin de la planta as como otra serie de indicadores que servirn como base para la parte final y definitiva del proyecto. Son informes que utilizan las instituciones para informar de la situacin econmica y financiera y los cambios que experimenta la misma a una fecha o periodo determinado. Esta informacin resulta til para la Administracin, gestor, regulador y otros tipos de interesados como los accionistas, acreedores o propietarios. 3. Explique por pasos un proceso de produccin. 4. Explique los Estados Financieros y su Anlisis Concepto y interpretacin. R= El estado de resultados: Tambin conocido como estado de ganancias y prdidas, el estado de resultados muestra detalladamente los ingresos, los gastos y el beneficio o prdida que ha generado una empresa durante un periodo de tiempo determinado. El balance general El balance general muestra detalladamente los activos, los pasivos y el patrimonio con que cuenta una empresa en un momento determinado. ste nos permite conocer la situacin financiera de la empresa (al mostrarnos cul es el valor de sus activos, pasivos y patrimonio), analizar esta informacin (por ejemplo, saber cunto y dnde ha invertido, cunto de ese dinero proviene de los acreedores y cunto proviene de capital propio, cun eficientemente est utilizando sus activos, qu tan bien est administrando sus pasivos. El flujo de caja El flujo de caja muestra los flujos de ingresos y egresos de efectivo (dinero en efectivo) que ha tenido una empresa durante un periodo de tiempo determinado. 5. Explique los Criterios de clasificacin de los costos

6. Diga los requisitos legales para cumplir con la ley de impacto ambiental. R= I. Definir los principios mediante los cuales se habr de formular, conducir y evaluar la poltica ambiental en el Distrito Federal, as como los instrumentos y procedimientos para su aplicacin; II. Regular el ejercicio de las facultades de las autoridades de la Administracin Pblica del Distrito Federal en materia de conservacin del medio ambiente, proteccin ecolgica y restauracin del equilibrio ecolgico; III. Conservar y restaurar el equilibrio ecolgico, as como prevenir los daos al ambiente, de manera que sean compatibles la obtencin de beneficios econmicos y las actividades de la sociedad con la conservacin de los ecosistemas ;IV. Establecer y regular las reas verdes, reas de valor ambiental y reas naturales protegidas de competencia del Distrito Federal, as como manejar y vigilar aquellas cuya administracin se asuma por convenio con la Federacin,

estados o municipios;(Fraccin IV reformada GODF 29/01/2002)(Fraccin IV. reformada GODF 31/01/2002) V. Prevenir y controlar la contaminacin del aire, agua y suelo en el Distrito Federal en aquellos casos que no sean competencia de la Federacin; VI. Establecer las medidas de control, de seguridad y las sanciones administrativas 7. Diga cmo obtener el punto de equilibrio en una empresa de servicio industrial. R= P.E= CF/1-CV/INGRESOS O VENTAS Verificacin: Ventas-Costos Variables=utilidad bruta-Costos Fijos=Utilidad Neta que es 0 8. Anlisis de sensibilidad. 9. Explique el diagrama de flujo de una empresa industria de consumo. 10. Explique 3 normas tcnicas de la (STPS).de (ECOLGIA) y de (SEGURIDAD). 11. Diga el concepto del diseo de EMEF Y QFD 12. Explique cmo valorar el control estadstico. R=La empresa tiene la opcin de aplicar cualquiera de las 7 herramientas del control estadstico que mas cubra las necesidades de la organizacin para hacerla ms eficiente y mejorar las debilidades para convertirlas en fortalezas.

La clasificacin de los costos, es la informacin requerida para la administracin, para evaluar y controlar los costos de los procesos productivos, donde la gerencia tomar las herramientas necesaria para la toma de decisiones, se mencionarn algunos criterios que se toman en cuenta en sus funciones o actividades de los costos: a. De acuerdo con la funcin en que se incurren:

Costos de produccin: Es el proceso de transformar la materia prima en productos terminados: materia prima directa (costo de los materiales integrados al producto), mano de obra directa (que interviene directamente en la transformacin del producto) y costos indirectos de fabricacin (intervienen en la transformacin del producto, con excepcin de la materia prima directa y la mano de obra directa). Gastos de venta o distribucin: Son erogaciones en que se incurren en el rea de mercadeo que se encarga de llevar el producto desde la empresa hasta el ltimo consumidor. Gastos de administracin: Son erogaciones que se originan en el rea administrativa. b. Con relacin a su comportamiento al volumen de actividad:

Costos fijos: Son aquellos costos que permanecen constante ante cambios en el nivel de actividad, en perodos de corto a mediano plazo, son, independientes del volumen de produccin (alquiler de la planta industrial, depreciacin de la maquinara, remuneracin del gerente de produccin y otros). Existen dos categoras: Costos fijos discrecionales: Son costos susceptibles de ser modificados (Salarios, alquileres). Costos fijos comprometidos: Son costos que no aceptan modificaciones, son los llamados costos sumergidos (Depreciacin de la maquinaria). Costos variables: Son aquellos costos totales que fluctan en forma directa con los cambios en el nivel de produccin, en donde los costos aumentan o disminuyen proporcionalmente con relacin al volumen de las cantidades producidas. (Materiales, energa, comisiones por ventas y otros). Costos semi variables o semifijo: Son costos que determinados tramos de la produccin operan como fijos, mientras que en otros varan y, generalmente en forma de modificaciones (Pasar de un supervisor a dos supervisores); o que estn integrados por una parte fija y una variable (servicios pblicos, energa, telfonos suministro de agua, y otros).

c. De acuerdo a su identificacin con alguna unidad de costeo

Costos directos: Son los que se identifican plenamente con la actividad en reas especficas y se pueden relacionar o imputar, independientemente del volumen de actividad, a un producto o departamento determinado. Los que fsica y econmicamente pueden identificarse con algn trabajo o centro de costos (Materia prima directa, mano de obra directa, consumidos por un trabajo determinado). Costos indirectos: Son los que no se identifican plenamente con la actividad productiva y no se vinculan o imputan a ninguna unidad de costeo en particular, sino slo parcialmente mediante su distribucin entre los que han utilizado del mismo (Costos indirectos de fabricacin: sueldo del gerente de planta, alquileres, energa y otros). d. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:

Costos histricos: Son aquellos que se obtienen despus que el producto o articulo ha sido elaborado o incurrieron en un determinado perodo. Costos predeterminados: Son aquellos que se calculan antes de fabricarse el producto, en donde se estiman con bases estadsticas y se utilizan para elaborar los presupuestos, y se dividen en Costos estimados y costos estndar. e. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos

Costos del perodo: Se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios elaborados se relaciona directamente con las operaciones de distribucin y administracin, en donde se llevan al estado de resultado en el periodo en que se incurre en el rengln de gastos de operacin. Costos del producto: Son aquellos costos que estn relacionados con la actividad de produccin, se llevan contra los ingresos nicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa, sin importar el tipo de venta (a crdito o al contado). Los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un perodo determinado, quedarn como inventarios tales como: Inventario de materia prima, produccin en proceso y producto terminado, reflejndola en el activo corriente y los costos de los artculos vendidos se reflejaran en el estado de resultado a medida que los productos elaborados se vendan. f. Segn el grado de controlabilidad que ocurren en los costos:

Costos controlables: Son aquellas decisiones que permiten su dominio o gobierno por parte de un responsable (nivel de produccin, sueldos de los gerentes de ventas, sueldo de la secretaria para su jefe inmediato y otros.) Es decir, una persona, a determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. No controlables: Son aquellas decisiones que no tienen autoridad sobre los costos en que ese incurre y no existe la posibilidad de su manejo por parte de un nivel de responsabilidad determinado (costo del empleado, depreciacin del equipo de la planta, el costo de la depreciacin fue tomada por la alta gerencia). La controlabilidad se establece en orden a las atribuciones del responsable. A mayor nivel jerrquico existe un mayor grado de variables bajo su control. Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos directos. Estos costos son los fundamentos para disear contabilidades por reas de responsabilidad o cualquier otro sistema de control administrativo. g. Segn su cmputo de actividad financiera

Costo contable: Es la asignacin de las erogaciones que demanda la produccin de un producto elaborado tales como: Materia prima directa, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin. Costo econmico: Es aquella que se computa o registra todos los factores utilizados. se registra otras partidas que si bien no tienen erogacin, s son insumos o esfuerzos que tienen un valor econmico por su intervencin en el proceso: El valor del inmueble propio, la retribucin del empresario y el inters del patrimonio neto propio. No significan gastos peridicos, s son ingresos medidos en trminos de costo de oportunidad. El costo es unidad de medicin de esfuerzo de los factores de la produccin destinados a satisfacer las necesidades humanas y generar ingresos para la entidad. h. De acuerdo con la importancia sobre la toma de decisiones:

Costos relevantes: Son aquellos que cambian o modifican de acuerdo con la opcin que se adopte, tambin se los conoce como costos diferenciales, por ejemplo: Cuando se produce la demanda de un pedido especial existiendo capacidad ociosa. En este caso, la depreciacin del edificio permanece constante, por lo tanto es un elemento relevante por la administracin para tomar la decisin. Costos irrelevantes: Son aquellos costos que permanecen inmutables sin importar el curso de accin elegido, en donde la administracin no toma en cuantas aquellas erogaciones que pueda incidir al comportamiento de los costos del producto. i. De acuerdo con el tipo de costo sacrificado incurrido:

Costos Desembolsables: son aquella erogaciones que Implicaron una salida de efectivo, por lo cual pueden registrarse en la informacin generada por la contabilidad. Costos de oportunidad: Son erogaciones que se origina al tomar una determinada decisin, la cual provoca la renuncia a otro tipo de opcin. El costo de oportunidad representa utilidades que se derivan de opciones que fueron rechazadas al tomar una decisin, por lo que nunca aparecern registradas en los libros de contabilidad por no ser tomadas en cuentas en la ultima decisin del costo oportuno. j. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminucin en la actividad:

Costos diferenciales: Son aquellos costos que aumentan o disminuyen en el costo total del costeo del producto, o el cambio en cualquier elemento del costo de produccin, en donde estn sujeto a una variacin en la operacin de la empresa segn su actividad econmica, clasificndola de la siguiente manera : 1. Costos decrementales: son generados por las disminuciones o reducciones en el volumen de costos operacin o de produccin. 2. Costos incrementales: Cuando existe las variaciones en los costos que son ocasionados por un aumento en las actividades de produccin u operaciones de la empresa. Costos sumergidos: son aquellos costos que independientemente, de acuerdo al curso de accin que se tomen o sean elegidos, no se vern alterados. ya que estos no necesitan cambios o modificaciones, por ser un costo real o histricos. k. De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades:

Costos evitables: Son aquellos que se identificables con un producto o departamento de produccin, de tal forma que si se elimina el producto o departamento, en donde la materia prima ser eliminada en el mercado en las fabricaciones de bienes. Costos inevitables: Son aquellos costos que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea eliminado de la empresa, en este caso seria el departamento de ensamble, pero el sueldo del supervisor, del gerente de produccin, en estos casos no tendr variaciones

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos93/clasificacion-costos/clasificacioncostos.shtml#ixzz2Lsvydymv