Fortalecimiento Imagen Municipal

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIN EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO EPS
Fortalecimiento de la Imagen Corporativa de la Biblioteca Municipal Prof. Sergio Orozco Fuentes y de la Escuela de Marimba del Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos.
Informe Final de Ejercicio Profesional Supervisado E.P.S. Presentado al Honorable Consejo Directivo por:
SANDRA CECILIA OVALLE ESCOBAR Previo a optar el ttulo de:
LICENCIADA EN CIENCIAS DE LA COMUNICACIN Asesor: M.A. Otto Yela Licenciado en Comunicacin

GUATEMALA, NOVIEMBRE DE 2011
CONSEJO DIRECTIVO: M.A. Gustavo Bracamonte Cern

Director
Licenciado Axel Santizo

Secretario
Licenciado Julio Estuardo Moreno Chilin M.A. Fredy Morales

Representantes de docentes
Licenciado Luis Armando Pavel Matute Iriarte

Representantes de egresados
Representantes estudiantiles
Adriana Castaeda Milton Lobo
Coordinador de EPS
M.A. Otto Yela
DEDICATORIA A Dios: Gracias por cuidarme, guiarme a travs de su palabra y permitirme obtener este triunfo. A mis padres: Gracias por sus esfuerzos, consejos y por el apoyo incondicional en mi vida y carrera. A mis hermanos: Gracias por su fraternal cario. A mis sobrinitos: Angelito y Dulcita por el amor que me brindan cada da. A mi abuelita: Cruz Mara por sus oraciones en cada momento. A Juan David: Gracias por compartir sus conocimientos, por su paciencia, por el apoyo moral y espiritual que me brinda da a da. A todos mis amigos: Por formar parte de mi vida acadmica, por compartir sus conocimientos y su amistad. A la Universidad de San Carlos de Guatemala, especialmente a la Escuela de Ciencias de la Comunicacin: Gracias por permitirme formar parte de ellas y por verme crecer profesionalmente. A los Docentes: A cada uno por nombre gracias por la formacin a lo largo de mi carrera, brindar sus conocimientos y su amistad. A La Municipalidad de Tejutla y al Personal Administrativo: Por permitirme realizar mi prctica, por formar parte de mi formacin profesional, por el apoyo y amistad que cada uno me brind durante mi Ejercicio Profesional Supervisado. A la poblacin de Tejutla: Por confiar en m incondicionalmente, por la amistad que me brindaron durante mi prctica. Gracias a cada familia. A las personas que estuvieron apoyando las actividades y proyectos durante mi prctica: Gracias por apoyarme en cada momento, por hacer que est prctica fuera una realidad y por su amistad. A todos los centro educativos del rea urbana de Tejutla: Gracias por apoyar proyectos comunicacionales que contribuyen al desarrollo de los educandos. Al pueblo de Guatemala: Que es la fuente principal por la cual ahora soy una profesional.
CONTENIDO
1. Introduccin...1 2. Justificacin...3 3. Diagnstico....4 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 3.1.7 3.1.8 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.3 3.4 3.5 3.6 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 Institucin.........4 Ubicacin Geogrfica..4 Integracin y Alianzas Estratgicas10 Origen..17 Dependencias de la Municipalidad.....20 Misin Municipal....29 Visin Municipal.....30 Objetivos Institucionales...30 Pblico Objetivo.....30 Tcnicas de Recoleccin..31 Observacin...31 Documentacin..35 Entrevistas a Profundidad....46 Grupo Focal....48 Encuestas...49 FODA...54 Problemas Detectados..55 Indicadores de xito..57 Necesidades de comunicacin....57 Descripcin Tcnica de la Estrategia del Proyecto....59 Objetivo General62 Objetivos Especficos....62 Actividades que Operativizan la Estrategia..63 Financiamiento...64 Presupuesto...65 Beneficiarios...66
4. Proyecto a Desarrollar..........................................................................................59
4.8 4.9 4.10 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5
Recursos Humanos...66 reas Geogrficas de Accin..67 Cuadro Operativo de la Estrategia..68 Rotulacin de las dependencias.70 Sealizacin de rutas de evacuacin.71 Imagen corporativa y diseo de logotipos.....72 Descripcin de Proyectos....73 Programacin y Calendarizacin74
5. INFORME DE EJECUCIN....69
6. CONCLUSIONES.....75 7. RECOMENDACIONES....75 8. BIBLIOGRAFA....76 9. ANEXOS.78 a) Organigrama de la Municipalidad de Tejutla...78 b) rbol del Problema..79 c) Instrumentos.....80 d) Grficas Estadsticas......83 e) Fotografas y ejemplos de materiales ejecutados en el proyecto.89 f) Cronograma de Actividades..105 g) Nota informativa de medio escrito sobre la colaboracin realizada en el Municipio de Tejutla San Marcos.106
1. INTRODUCCIN
Ubicado en el rea del altiplano, a 42 km de la cabecera departamental, el municipio de Tejutla es uno de los 29 municipios que conforman el departamento de San Marcos. Es una de las pocas localidades que cuenta con la categora de Villa desde 1,870. Su fundacin data del ao 1,627; se ubica al noroccidente de la cabecera departamental de San Marcos y tiene una extensin territorial de 142 km2. En al actualidad el municipio de Tejutla presenta condiciones adecuadas para poder trabajar planes, programas y proyectos de ndole comunicacional. Tal condicin hace imprescindible efectuar tareas de investigacin documental y de campo que admitan brindar indicadores lo ms reales y as realizar trabajos orientados que permita mejorar las condiciones de la Municipalidad de Tejutla como la vida de sus pobladores. Con el principal objetivo de ayudar en el desarrollo social, cultural y econmico del municipio, se ha formulado como meta primordial identificar y priorizar conjuntamente con las autoridades locales y ediles las necesidades tanto internas como externas, adems de dejar una herramienta actualizada como instrumento auxiliar que permita orientar de una forma adecuada el trabajo a ejecutar a corto, mediano y largo plazo. Por tal razn el presente documento asume con profesionalidad brindar un diagnstico para que sea un aporte a la poblacin tejutleca; es por eso que se ha dedicado el tiempo necesario para dejar plasmado en este documento todo lo indagado y a la vez para enriquecer el mismo, pero esto fue posible a la colaboracin de actores sociales como: Concejos de Desarrollo Comunitario (COCODES), Concejo de Desarrollo Municipal (COMUDE), Organizaciones Gubernamentales (OGs), Organizaciones no Gubernamentales (ONGs); adems de lderes y lideresas comunitarios, personas emprendedoras del municipio, sector educativo y pobladores en general, que gracias a sus aportes fortalecieron el presente Diagnstico, en el cual se utiliza la metodologa tales como: la observacin, investigacin periodstica, entrevistas personales, grupos focales, encuestas, anlisis de datos, informacin bibliogrfica. [1] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
En este documento el lector encontrar en su contenido los siguientes temas: Datos importantes, ubicacin geogrfica del municipio, historia, administrativa, Villa de Tejutla. divisin poltica y informacin de dependencias de la municipalidad, recurso de
infraestructura con lo que se cuenta y una amplia informacin sobre el municipio de la
[2] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
2. JUSTIFICACIN
El presente diagnstico pretende identificar las necesidades por las que atraviesa el Municipio de Tejutla, departamento de San Marcos, Guatemala, las cuales a travs de este anlisis permitir explicar la realidad que viven sus diferentes comunidades. La informacin plasmada en este documento fue obtenida a travs del anlisis de datos, recolectados a travs de la observacin tanto del entorno como del comportamiento de las personas, las referencias bibliogrficas, entrevistas a profundidad a las autoridades, coordinadores y encargados de las diferentes oficinas, grupos focales con autoridades municipales y alcaldes auxiliares de diferentes comunidades y encuestas realizadas a el personal de la municipalidad y poblacin del municipio de Tejutla. Dentro de este proceso de investigacin se determinan muchas situaciones que ameritan un estudio especfico, en aspectos como sociales, econmicos, culturales, de salud, vivienda, infraestructura social y productiva, entre otros. Por lo que priorizar una necesidad resulta muy difcil, pero a la vez necesario para la realizacin de un proyecto funcional y asertivo, por esta razn este documento se enfoca en la comunicacin para el fortalecimiento de la imagen institucional, siendo la Municipalidad el ncleo a partir del cual se pretende trabajar. La Municipalidad es el punto de partida, es el eje que mantiene en movimiento los diferentes proyectos, por lo que es necesario que las personas identifiquen de manera positiva la imagen institucional, para luego involucrase en los proyectos municipales. Por lo que la estrategia de este diagnstico se basa en la siguiente proposicin; para poder trabajar proyectos comunicacionales con las diferentes oficinas municipales, primero la poblacin debe conocer las funciones de estas oficinas e identificarlas dentro de la municipalidad, partiendo de esto podremos afirmar que mejorada la imagen lograremos pasar a trabajar con las diferentes dependencias. [3] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
3. DIAGNSTICO
Segn la definicin mdica de diagnostico la definen como: distincin de una enfermedad con respecto a otra o determinacin de las caractersticas de un trastorno a partir de signos y sntomas por un examen visual, palpacin, pruebas de laboratorio y otros medios.
Principios de Anatoma y fisiologa Oxford, Novena edicin
En esta ocasin el comunicador social deber primero estudiar las causas; realizar las concernientes observaciones, preguntas a travs de las entrevistas y utilizar los instrumentos que ayuden a la conquista de datos necesarios para su anlisis y formular una solucin a la necesidad social. En este diagnstico se plantean las necesidades comunicacionales que hay en la Municipalidad de Tejutla, ya que a pesar que en ediciones anteriores se ha trabajado con epesistas de comunicacin an existen necesidades en distintas entidades. Por su importancia en la formacin educativa y garante de la difusin de la ciencia, cultura, literatura entre otras es de suma importancia el fortalecimiento de la biblioteca municipal, aunado a esto la promocin y divulgacin una vez fortalecida la institucin de los diferentes servicios que presta a la comunidad y a sus comunidades aledaas; sin dejar a un lado una propuesta de estrategia en base a la informacin que se documente por medio de la municipalidad y del municipio en si.
3.1 INSTITUCIN
Municipalidad de Tejutla, Departamento de San Marcos
Documentos legales de la Municipalidad de Tejutla, San Marcos
3.1.1 UBICACIN GEOGRFICA La Municipalidad se encuentra ubicada en la 4ta. Avenida 0-18 Zona 1 de la Villa de Tejutla, Departamento de San Marcos.
A. COBERTURA La Municipalidad busca abarcar en su totalidad el Municipio de Tejutla, mismo que se encuentra en el noroccidente de la cabecera departamental de San Marcos con una extensin territorial de 142 K m2, lo que equivale al 3.75% del territorio departamental (3,791 Km2), dista 32 Kilmetros de la cabecera departamental y a 282 kilmetros de la ciudad capital. A la cabecera municipal se consigue llegar desde San Marcos por carretera asfaltada.
Modelo de Desarrollo Territorial Actual MDTA- Municipio de Tejutla, San Marcos
Guatemala
San Marcos
Tejutla
Villa de Tejutla
Colindancias: Al norte: Concepcin Tutuapa y San Miguel Ixtahuacn Al sur: San Sebastin, San Marcos y Parte de Ixchigun Al este: Comitancillo Al oeste: Ixchigun y Tajumulco
Altitud y Latitud: Latitud norte: 150723 Longitud oeste: 914719 Altura Sobre el Nivel del Mar: 2,520 metros
Modelo de Desarrollo Territorial Actual MDTA- Municipio de Tejutla, San Marcos
B. DIVISIN POLTICA Y ADMINISTRATIVA El municipio de Tejutla, actualmente est establecido polticamente en 8 regiones segn ubicacin geogrfica de cada comunidad, esta estructura la efectu la Corporacin Municipal con el apoyo de CARE Guatemala (Cooperative for American Remitances to Europe) en el ao de 2,007 quedando integrada de la siguiente manera:
Diagnstico Municipal EPSUM 2010
Regin I Sede: Centro Urbano 1. Colonia Manzanillas I 2. Colonia Villa Nueva 3. Aldea Culvilla 4. Casero Linda Vista 5. Aldea Agua Tibia 6. Casero Loma Linda 7. Casero Los Frutales 8. Casero La Esmeralda 9. Casero La Joya 10. Casero California 11. Casero Manantial Regin II Sede: Aldea Venecia 1. Aldea Venecia 2. Casero Julen 3. Casero Cristalinas 4. Casero Estancia de la Virgen 5. Casero Chapil 6. Casero La Reforma 7. Casero El Progreso 8. Aldea Cancela Grande
Regin III Sede: Aldea Tuisinc 1. Aldea Tuisinc 2. Casero La Unin 3. Casero Central Progreso Regin IV Sede: Aldea Cuya 1. Aldea Cuya 2. Aldea Armenia 3. Casero Las Rosas 4. Casero Campachan 5. Aldea San Isidro 6. Casero El Chorro 20 Palos 7. Aldea El Horizonte 8. Casero Nueva Esperanza 9. Casero Vista Hermosa El Pinal Regin V Sede: Aldea Esquipulas 1. Aldea Esquipulas 2. Aldea Buena Vista El Rosario 3. Casero Pena Flor 4. Casero Villa Flores
5. Cantn Valle Verde, Esquipulas 6. Casero El Eden 7. Cantn La Paz, La Unin 8. Aldea La Democracia 9. Casero Los Arcos Regin VI Sede: Casero Las Tapias 1. Casero Las Tapias 2. Aldea Cancela 3. Aldea Ixmulc 4. Aldea Chalanchac 5. Aldea Tojuchoc 6. Casero Los Molinos 7. Casero Hermon 8. Casero Colven 9. Casero Tumbador 10. Casero Chacojn
Regin VII Sede: Aldea Las Delicias 1. Aldea Las Delicias 2. Aldea Los Cerezos 3. Aldea El Paraso 4. Casero Nueva Hermita 5. Casero La Florida 6. Casero La Fraternidad 7. Casero El Mirador 8. Cantn Los Laureles, Los Cerezos Regin VIII Sede: Aldea Quipambe 1. Aldea Quipambe 2. Casero La Independencia 3. Casero La Inmortal Libertad 4. Casero el Bosque 5. Casero Los Ramrez
Colonias que integran la cabecera municipal de Tejutla.

No Colonias: 10 de mayo Buenos Aires Las Cruces Las Manzanillas I Las Manzanillas II Los Pinos Riveras del Ro Rodolfo Daz San Antonio
1 2 3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13
San Indalecio Tenango Tuizcol Zona 5 Villa Nueva
CUADRO No. 1 Datos generales de aldeas, caseros, cantones, sectores y colonias el municipio de tejutla
No. COMUNIDAD CATEGORIA DE LA COMUNIDAD AO DE FUNDACIN SIGNIFICADO DEL NOMBRE DE LA COMUNIDAD DISTANCIA DE LA CABECERA MUNCIPAL A LA COMUNIDAD Tejutla 1 2 Agua Tibia Harmenia Villa Aldea Aldea 1627 1976 1944 Sobre el Cerro de Arena Blanca 18 nacimientos de Agua Tibia Nombre Bblico (Pas que existe en el Asia rodeada de cerros) 3 Buena Vista El Rosario 4 5 Cancela Cancela Grande 6 Culvill Aldea 1925 Porque existen dos cerros uno llamado Cul y el otro llamado Villa al aire 7 Cuy Aldea 1985 Un rbol frondoso, trado de Cuba donde anidaban muchos pajaritos 8 9 10 El Horizonte El Paraso Esquipulas Aldea Aldea Aldea NO INFORMO 1910 1810 NO INFORMO Centro de la Tierra huerto del Edn Por la montaa virgen (desde Calapte a Concepcin) que exista cuando se fund el Casero 11 12 Ixmulc La Democracia Aldea Aldea NO INFORMO 1948 NO INFORMO Por el cario, comprensin, unin y paz que exista entre todos los vecinos de esa poca 13 14 Las Delicias Los Cerezos Aldea Aldea NO INFORMO 1953 NO INFORMO Por la alta densidad de rboles de especie de cerezo que existan en ese tiempo 15 16 17 18 Quipambe San Isidro Shalanshac Tojuchoc Aldea Aldea Aldea Aldea 1627 1880 1979 1938 Aqu hay pan ve En honor a San Isidro Labrador Lugar de barrancos y montaas Viene de los vocablos mam: Tojum: ojo de agua y Choc: planta que nace donde hay agua 19 20 Tuisinc Venecia Aldea Aldea 1912 1870 Tuitse trmino mam que significa sobre el palo Justo Rufino Barrios a su paso le dio el nombre de Venecia 21 La Paz Cantn 2001 Porque en el lugar existen joyas 7 Kms. 5 Kms. 34 Kms 7 Kms. 11 Kms. 17 Kms 16 Kms. NO INFORMO 24 Kms. NO INFORMO 8 Kms. NO INFORMO 14 Kms. 5 Kms. 9 Kms. 9 Kms. Aldea Aldea 1902 NO INFORMO Aldea 1983 Por la existencia de una imagen del Rosario y un lugar Panormico Culebra sobre un rbol NO INFORMO 28 Kms. NO INFORMO 9 Kms. 0 3 Kms. 12 Kms.
22 23 24 25 26
Las Hortalizas
Cantn Cantn Casero Casero Casero
1999 2003 1968 1981 1977
Por produccin de hortalizas Lugar de mucha vegetacin Lugar en donde se cosecha mucha manzana Cam: campo Verde y Pachan: es rboles de chingle Era un centro de reunin y anhelaban el progreso
16 Kms. 3 Kms. 5 Kms. 12 Kms. 7 Kms.
Valle Verde California Campachn Central Progreso
27
Cerro Tumbador
Casero
2000
Porque existe un cerro que tiembla y tumba
20 Kms.
28 29 30 31 32 33
Chacojm Chapil Colven Cristalinas El Bosque El Chorro Veinte Palos
Casero Casero Casero Casero Casero Casero
NO INFORMO 1988 2000 1981 NO INFORMO 2003
NO INFORMO Lugar de serpientes encantadas; lugar de los cangrejos Un nombre muy antiguo que no se sabe su significado Nacimiento de agua NO INFORMO Por la Catarata del chorro
NO INFORMO 34 Kms. 28 Kms. 34 Kms. NO INFORMO 10 Kms.
34
El Edn
Casero
1993
Por ser un lugar fructfero donde se cosechan frutas y verduras
13 Kms.
35
El Mirador
Casero
1988
Por su altura, desde varios puntos se divisa el municipio de Tejutla
9 Kms.
36 37
El Progreso Estancia de La Virgen
Casero Casero
1996 1992
Superacin Por la montaa virgen (desde Calapte a Concepcin) que exista cuando se fund el Casero
35 Kms. 34 Kms.
38 39 40 41 42 43
Hermn Julen La Esmeralda La Florida La Fraternidad La Independencia
Casero Casero Casero Casero Casero Casero
1991 1952
Cerro Nevado, Barba de Anciano, Monte Santo Derivado de un cerro que existe en la comunidad Piedra preciosa de gran valor
27 Kms. 38 Kms. 3 Kms. 14 Kms. 10 Kms. 9 Kms.
1982 1970 1968
No hay significado nicamente la opinin de los vecinos Unin y buena correspondencia entre hermanos y amigos Porque se independizo de Aldea Quipmbe por eso se le llama Independencia
44
La Inmortal Libertad
Casero
1953
Una Flor Originaria de la Comunidad "Inmortal"
13 Kms.
45
La Joya de Tejas
Casero
2000
La Joya en medio de dos cerros y Tejas Pertenece a Tejutla
3 Kms.
46
La Reforma
Casero
1986
Nombre captado del reformador de Guatemala Justo Rufino Barrios
36 Kms.
47 48 49 50 51 52 53 54 55
La Unin Las Rosas Las Tapias Linda Vista Loma Linda Los Arcos Los Frutales Los Molinos Los Ramrez
Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero
1969 1998 NO INFORMO 1988 1995 1995 1998 1983 1997
Anteriormente exista un grupo de vecinos muy unidos Alegra, Vida Hermosa NO INFORMO Por la vista panormica por tener una vista panormica hacia el pueblo de tejutla Por el paso de agua para el pueblo por los arcos Por cosecharse toda clase de fruta Por existir 3 molinos de trigo Por existir varias familias de apellido Ramrez cuando se fund el casero y por decisin de lderes comunitarios anteriores
11 Kms. 15 Kms. NO INFORMO 6 Kms. 5 Kms. 3 Kms. 6 Kms. 30 Kms. 8 Kms.
56 57
Nueva Ermita Nueva Esperanza
Casero Casero
1981 1969
No se sabe el significado Tener una esperanza de superacin
16 Kms. 8 Kms.
58
Pea Flor
Casero
1980
Por estar en medio de tres peas y en este lugar siempre existen flores todo el tiempo (bromelias)
6 Kms.
59 60
Villa Flores Vista Hermosa del Pinal
Casero Casero
NO INFORMO 1993
NO INFORMO Por la forma del mapa que es similar a la de un pino
NO INFORMO 13 Kms.
61
Villa Nueva
Colonia
1972
Villa porque transita mucha gente por el lugar y nueva por ser una Comunidad en formacin
2 Kms.
62
Los Laureles
Sector
1999
Laurel: honor, gloria y triunfo y por tener especies de laurel en el bosque de la comunidad
20 Kms.
FUENTE: Diagnstico Municipal de Tejutla. OMP 2006
3.1.2 INTEGRACIN Y ALIANZAS ESTRATGICAS En el municipio de Tejutla conviven actores sociales tales como: Concejos de Desarrollo Comunitario (COCODES), Concejo de Desarrollo Municipal (COMUDE), Organizaciones no Gubernamentales (ONGs), Gubernamentales (OGs) y lderes y lideresas comunitarios.
Estos a su vez son quienes colaboran en la ejecucin de proyectos que favorecen a diferentes comunidades de Municipio de Tejutla.
A. Inversiones en el Municipio por Ogs, Ongs y Fondos Sociales Inversiones por OGS: Concejo Departamental de Desarrollo (CODEDE) Inversin para Infraestructura, Fondo de Inversin Social (FIS), INFOM Inversin de Proyectos de agua saneamiento bsico y asesora tcnica, FONAPAZ, IDEM Inversin para Infraestructura, INAB Proyectos Forestales, Prorural Proyectos agrcolas. Inversiones por ONGs: Cooperacin Espaola Proyectos de Educacin, ADIMAM/Banco Mundial Proyectos de Red Vial. El Cuerpo de Paz: es una ayuda que enva los Estados Unidos a Guatemala en este caso a la Municipalidad de Tejutla, San Marcos, a travs de dicha institucin que trabaja y capacita el Fortalecimiento del COCODE, La Organizacin Comunitaria, Diagnsticos [10] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Comunitarios, Perfiles de Proyectos, Priorizacin de Proyectos y atienden solicitudes por parte del COCODE.
Diagnstico Municipal de Tejutla. OMP 2006
B. Principales organizaciones que prestan servicios de asistencia Tcnica y Capacitacin en el municipio son: ADICTA CUERPO DE PAZ CRUZ ROJA DMP OMM PROMOTORES DEL REA DE SALUD
Ofrecen formaciones y asistencia tcnica en diversos temas como: medio ambiente y la conservacin de suelos, mercadeo, paternidad responsable, salud reproductiva, fortalecimiento institucional entre otros dirigiendo sus servicios a grupos coordinados.
Diagnstico Municipal de Tejutla. 2010
C. Organizaciones Indgenas En la actualidad sigue sin existir organizaciones indgenas en el municipio de Tejutla debido al conflicto que existe entre las personas propias del municipio que se consideran criollos y mestizos ms no de origen Indgena. D. Principales Instituciones
INSTITUCIN
ACTIVIDAD
Docencia Directa a estudiantes Carrera Profesorado de Enseanza Media en
USAC EXTENSIN TEJUTLA FIN DE SEMANA
Pedagoga y Ciencias de la Educacin. Orientacin, Capacitacin y Supervisin. [11]
SUPERVISIN EDUCATIVA No. 96-68
IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
SUPERVISIN EDUCATIVA No. 1210.2 Sector Sur, Tejutla SUPERVISIN EDUCATIVA No. 1210.3 Sector Norte, Tejutla EOUM. RAFAEL LVAREZ OVALLE ESCUELA DE PRVULOS No. 1 EOUM CELESTE ESTELA FUNES VELSQUEZ ESCUELA DE PRVULOS No. 2 COLEGIO MIXTO PARTICULAR LICEO BELGA TEJUJTLECO INSTITUTO PARTICULAR MIXTO TECNOLGICO HUMANISTA COLEGIO MIXTO PARTICULAR BETHESDA INSTITUTO PRIVADO MIXTO CIENTFICO INTEGRAL
Orientacin, Capacitacin y Supervisin. Orientacin, Capacitacin y Supervisin.
Servicio Educativo Nivel Primaria 1. a 6. Servicio Educativo Nivel Preprimaria. Servicio Educativo Nivel Primaria. Servicio Educativo Nivel Preprimaria. Servicio Educativo Ciclo Bsico. Servicio Educativo Ciclo Diversificado. Servicio Educativo Nivel Preprimaria Primaria, Ciclo Bsico y Diversificado. Servicio Educativo Ciclo Bsico y Bachiller por Madurez. Administracin, descentralizacin, ejercicio del poder pblico, manejo de recursos
MUNICIPALIDAD
econmicos
del
municipio,
gestin,
informacin y participacin ciudadana. Atencin a la ciudadana, estudio de casos, JUZGADO DE PAZ COMARCAL dictmenes, y solucin de problemas. Seguridad y atencin ciudadana. Recepcin de solicitud. Pagos. Venta de TELGUA-CLARO Telfonos domiciliares y celulares. Recepcin UNIN FENOSA- DEOCSA-DEORSA. de Solicitudes de nuevos
POLICIA NACIONAL CIVIL
servicios, Conexiones, re conexiones, y cobros [12]
Servicios financieros, prstamos, cobro de ACREDICOM luz, remesas familiares y seguros, ahorros y mercadeo. ADICTA Asistencia tcnica, crditos. Crditos, BANRURAL BANCO INDUSTRIAL CENTRO DE SALUD Micro finanzas, Servicio al
Cliente, Negocio y Mercadeo. Crditos, Negocio, Micro finanzas Prevenir enfermedades y tratamiento de las mismas. Atencin a servidores pblicos,
I.G.S.S.
Asesoramiento, Capacitacin y Estudio de casos. Atencin al pblico, servicio de doctor,
HOSPITALITO ROPPE
farmacia y ambulancia. Inscribir nuevos ciudadanos para el padrn
RENAP
electoral.
UNICAMENTE COMO COBERTURA Ministerio de Agricultura Ganadera y Alimentacin Socioeconmico MAGACoordinadora Nacional para la Reduccin a Socio ambiental Desastres CONREDMinisterio del Ambiente y Recursos Naturales Ambiental Secretara de Seguridad Alimentaria y Nutricional Social SESANSecretaria Nacional de Planificacin y Sociopoltico Programacin de la Presidencia SEGEPLAN-
E. Autoridades Locales Cumpliendo lo que el artculo 36, del Decreto Ley No. 12-2,002 del Congreso de la Repblica de Guatemala y al Cdigo Municipal el Alcalde Municipal y su Concejo estn organizados de la siguiente manera.
AUTORIDAD ALCALDE MUNICIPAL
NOMBRES Y APELLIDOS HUMBERTO SANTOS GMEZ PREZ
COMISIN ASIGNADA Descentralizacin, fortalecimiento municipal y participacin ciudadana
CONCEJAL I
BEMBENUTO OCTAVIANO ARRIVILLAGA DAZ DIONISIO FELIPE HERNNDEZ CHN
Probidad Fomento econmico, turismo, ambiente y
CONCEJAL II
recursos naturales Derechos humanos, de la paz, de la familia,
CONCEJAL III
JUAN LVARO DAZ SERRANO
de la mujer y la niez Educacin, cultura y deportes
CONCEJAL IV
PEDRO LUCAS SNCHEZ NEHEMAS JOEL CHUN PREZ
CONCEJAL V
Salud y asistencia social Servicios de infraestructura ordenamiento
SNDICO I
ISAAS NICOLS PREZ ESCALANTE
territorial, urbanismo y vivienda Servicios de infraestructura ordenamiento
SNDICO II ALCALDE CONCEJAL I SNDICO I
ROBERTO MNDEZ RAMREZ HUMBERTO GMEZ PREZ BEMBENUTO ARRIVILLAGA ISAAS PREZ ESCALANTE
territorial, urbanismo y vivienda
Finanzas, y hacienda municipal.
F. Concejo Municipal de Desarrollo COMUDE rgano legal, representativo a nivel Municipal de los Concejos Comunitarios de Desarrollos, que en su conjunto realizan acciones relacionadas, a las necesidades e inters de la poblacin y que a su vez permitan el desarrollo de los habitantes del municipio. La estructura del concejo es la siguiente:
Presidente
Vicepresidente
Tesorero Secretario
G. Concejo Comunitario de Desarrollo CODEDE
Actualmente el 96% de comunidades cuentan con un COCODE, los cargos que se solicita para su organizacin son:
Presidente
Vicepresidente
Tesorero Secretario
Vocales
H. Alcaldas Auxiliares Con representatividad de la autoridad Municipal trabajando en un plano secundario, las alcaldas auxiliares son quienes desempean funciones de autoridad inmediata, buscando soluciones a problemas comunales, adems auxilian trasladando informacin del Despacho Municipal y correspondencia para sus habitantes. Las Auxiliaturias Comunales se organizan en su mayora de la siguiente manera:
Alcalde Auxiliar
Segundo Alcalde Auxiliar
Ministriles
La alcaldas auxiliares comprenden un perodo de un ao, normalmente las elecciones las realizan en el ltimo trimestre del ao en Asamblea General Comunal, dado al proceso de informar al Despacho Municipal y solicitar la autorizacin de su Carn (Credencial). Tradicionalmente el 01 de enero de cada ao en la cabecera Municipal se realiza en Sesin Solemne el Traspaso de Mando, ante la presencia del Alcalde Municipal y Honorable Concejo, depositando en las manos de los electos la Vara Edilicia, al da siguiente el acto especial se realiza en la propia comunidad.
3.1.3 ORIGEN Tejutla: Su Origen etimolgico viene del vocablo Mam: Twui Cukal que significa Sobre el Cerro de Arena Blanca. Tambin se le atribuye a la voz y palabra de origen Tlaxcalteca que se traduce como: Tierra Amurallada Tierra de Tintoreros y que en lengua Chorti significa: Lugar de Las Brasas, como recuerdo de la unin de dos culturas quedan los nombres de: Tenango al Norte y Tejutla al Sur, que actualmente son identificados como zona 1 y zona 2 del municipio. En la Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala, decretada el 11 de octubre de 1,821, Tejutla aparece por primera vez al circuito del barrio, hoy cabecera Departamental de San Marcos.
Diagnstico Municipal de Tejutla. OMP 2006
Breves datos Histricos TEXOTLAN. TEXUTLA (TEJUTLA) TEXO-TLA de las voces TEXO, apcope de TEXOTLI, color azul TLA, apocope de TLAN, proposicin locativa y que da idea de abundancia de la lengua aborigen precolombina: NHUATL. Abundancia de teidores en azul. Lugar de tintoreros TUI CUKAL= Sobre el cerro de arena blanca (Mam). Texutla: Pueblo prehispnico, Texutla ya exista antes que llegara el espaol le puso adelante Santiago y fue Santiago Tejutla. Santiago Tejutla despus de la llegada de los espaoles. TENANGO Barrio la antigua texotlan. Santiago Tenango: Poblacin espaola ubicada en Tejutla desde el siglo XVII Corts y Larraz nombra a los vecinos espaoles de tejutla que celebraron su llegada al lugar el veinticinco de julio 1,870. FLGIDA VILLA: Llamada as por don Armando Laparra desde hace ms de sesenta aos. [17] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
VILLA DE TEJUTLA,
nombre actual desde 1,870 municipio y cabecera municipal,
departamento de San Marcos, Guatemala Centro Amrica. Texutla poca colonial: Es el caso de hablar en relacin que algunos de los poblados de Guatemala, se asentaron sobre pueblos prehispnicos, es el caso de hablar que Texutla es uno de ellos. Tejutla es un pueblo precolombino muy antiguo, no es voz castellana, los invasores espaoles traan consigo guerreros tlascaltecas y cholulas que ponan los toponmicos. El nombre texutla es sin duda de origen Nhuatl. La traduccin del vocablo cerca o prximo a lo azul, abundante, refirindose a la azulinidad del cielo tejutleco es aceptable. Los antiguos en su lengua mam llaman al lugar Tui CuKal que quiere decir (sobre el cerro de arena blanca). Tejutla: El municipio de Tejutla, se relaciona con la venida de los espaoles, en el ao 1,524, segn informaciones recabadas, era ya un poblado de gran importancia dentro de los de aborigen Mam, por su industria textil. Pero fue el 25 de julio de 1,627 cuando se oficializo su fundacin. En 1,690, Tejutla comprenda lo que en la actualidad corresponde a los municipios: Comitancillo, Ixchigun, Concepcin Tutuapa, Sipacapa, Sibinal, Tajumulco, Tacan y parte de San Miguel Ixtahuacn. En 1,870 el municipio alcanza la categora de Villa por desarrollo que se alcanz, las Autoridades Edilicias, solicitaron a La Asamblea Nacional Legislativa, su ascenso a Cabecera Departamental, que comprendieran los municipios antes descritos, adems Cuilco, Santa Brbara, San Gaspar, que ahora pertenecen al Departamento de Huehuetenango. En esa poca Motocintla, Cacahuatn, Unin Jurez y Tapachula, dependan religiosamente del Curato de la Orden Mercedaria, con sede en este Municipio. A [18] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
finales del siglo XIX, cont con representantes a la Asamblea Constituyente, pues los diputados representaban este Distrito. Segn los escritos de Fuentes y Guzmn, en el Siglo XVII, pertenecan a la jurisdiccin de Quetzaltenango y est descrita como una tierra de bonanza, riqueza de climas y bosques agradables con suficiente agua. En el mismo siglo, el Arzobispo Dr. Pedro Cortez y Larraz, quien en 1,780 lleg procedente de Cuilco, nombr a Tejutla como el Pueblo de Santiago, en la Cima del Monte, en ese entonces existan 64 familias de muy buen vivir. Los relatos describen que cuando los espaoles llegaron a fundar el pueblo lo bautizaron con el nombre de Santiago Tenango, donde surge paralelamente la poblacin indgena de Tejutla. La Villa de Tejutla, nombre con el que se le conoce actualmente, surge como la fusin de dos razas: espaola e indgena mam. El 25 de julio del ao 1,627 los espaoles fundan el poblado de Santiago Tenango, cuya localizacin era cercana al poblado indgena de Texutla; es as como surgen la poblacin indgena de Texutla, y la espaola de Santiago Tenango, con autoridades y edificios municipales. A travs del tiempo estas dos culturas se fusionaron y se acord llamar a la poblacin Santiago Tejutla, hoy La Villa de Tejutla.
3.1.4
DEPENDENCIAS DE LA MUNICIPALIDAD
Como ente principal y responsable de la administracin pblica municipal la corporacin municipal cuya organizacin administrativa tiene como complemento a la Secretara, Tesorera Municipal, Direccin Municipal de Planificacin DMP-, Oficina Municipal Forestal OFM-, Oficina municipal de la mujer OMM-, con el apoyo de la Polica Municipal y Biblioteca Municipal. A. Concejo Municipal Segn el Cdigo Municipal, en el artculo 33, El Gobierno del municipio corresponde con exclusividad al Concejo Municipal el ejercicio del gobierno del municipio, velar por la integridad de su patrimonio, garantizar sus intereses con base en los valores, cultura y necesidades planteadas por los vecinos, conforme a la disponibilidad de recursos.
Cdigo Municipal, Decreto 12-2002
B. Alcalda Municipal Segn el Cdigo Municipal, en el artculo 52, Representacin Municipal. El alcalde representa a la municipalidad y al municipio; es el personero legal de la misma, sin perjuicio de la representacin judicial que se le atribuye al sndico; es el jefe del rgano ejecutivo del gobierno municipal; miembro del Concejo Departamental de Desarrollo respectivo y presidente del Concejo Municipal de Desarrollo.
C. Secretara Dirige y ordena los trabajos de la oficina, bajo la dependencia inmediata del Alcalde. Segn el Cdigo Municipal, en el artculo 83, el Concejo Municipal contar con un secretario, quien, a la vez, lo ser del alcalde. dependencia estn: La elaboracin, en libros correspondientes, las actas de las sesiones del Concejo Municipal y autorizarlas, con su firma. [20] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos Entre las atribuciones de esta
Certificacin de actas y resoluciones del alcalde o del Concejo Municipal. Redaccin de la memoria anual de labores y presentarla al Concejo Municipal, durante la primera quincena del mes de enero de cada ao. Asistencia a todas las sesiones del Concejo Municipal, con voz informativa, pero sin voto, dndole cuenta de los expedientes, diligencias y dems asuntos, en el orden y forma que indique el alcalde.
Archivo de las certificaciones de las actas de cada sesin del Concejo Municipal. Recoleccin, archivo y conservacin de todos los nmeros del diario oficial. Organizacin, ordenamiento y mantenimiento del archivo de la municipalidad. Desempeo cualquier otra funcin que le sea asignada por el Concejo Municipal o por el alcalde.
D. Tesorera En esta dependencia se realizan actividades relacionadas con la recaudacin, depsito y custodia de los fondos y valores municipales, as como la ejecucin de pagos que, de conformidad con la ley, procesa hacer. Entre las atribuciones de esta oficina estn: Operar las cuentas de los libros autorizados para el efecto. Registrar en los libros o sistemas computarizados la contabilidad de los ingresos y egresos municipales. Efectuar los pagos que estn fundados en las asignaciones del presupuesto, verificando previamente su legalidad. Extender a los contribuyentes los comprobantes correspondientes autorizados y sealados por la Contralora General de Cuentas, por las sumas que de ellos perciba el tesorero municipal. Hacer cortes de caja, examen de libros y registros, as como del inventario general de bienes de la municipalidad, al tomar posesin de su cargo y al entregarlo. Presentar al Concejo Municipal, en el curso del mes de enero de cada ao, la cuenta general de su administracin durante el ao anterior, para que sea examinada y aprobada. [21] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Hacer corte de caja cada mes y elaborar los estados financieros que exigen los reglamentos de la materia, para ser enviados a las oficinas correspondientes.
E. Oficina Municipal de Planificacin En agosto del ao 2,005 con Acta No. 39-2,005 el Concejo Municipal de la
Municipalidad de Tejutla establece La Oficina Municipal de Planificacin (DMP). Esta tiene como finalidad coordinar y consolidar los diagnsticos, planes, programas y proyectos de desarrollo del municipio basados en el Cdigo Municipal, especficamente en el captulo V y artculos 95 y 96. Dentro de las primeras actividades que realiza la OMP es el proceso de actualizacin del Diagnstico Municipal, que surge principalmente por no contar con informacin actualizada, real y confiable que permita planificar a corto, mediano y largo plazo.
Misin Ser una entidad de los habitantes del municipio, tecnolgicamente preparada, con personal profesional para afrontar los restos del futuro con tica y transparencia. Proteger el patrimonio del municipio y velar por el cumplimiento de los planes de desarrollo y atender las necesidades planteadas por los vecinos conforme la disponibilidad de recursos mediante la asignacin de los mismos de acuerdo a las prioridades. Visin Servir a las personas y familias de la reas rurales y urbanas del municipio, fortaleciendo los servicios pblicos con los que cuenta e implementando nuevos, donde se carece de ellos, atendiendo las prioridades que las mismas comunidades realizan de acuerdo a sus necesidades, poniendo en prctica mtodos de descentralizacin y fortaleciendo el poder local, logrando la participacin comunitaria en la toma de decisiones.
Documentos de la OMP
F. Oficina Municipal de la Mujer El 31 de Mayo del ao 2,008 con Acta No. 023-2,008 el Concejo Municipal de la
Municipalidad de Tejutla establece La Oficina Municipal de la Mujer (OMM). La cual tiene como finalidad incidir activamente en los procesos de formulacin, planificacin, asignacin presupuestaria, implementacin y monitoreo de las polticas pblicas municipales que beneficien en el desarrollo integral de las mujeres indgenas y mestizas en su diversidad cultural y en coordinacin con las mujeres y sus organizaciones en el Municipio. Entre las principales funciones de la OMM del municipio estn: trabajar en coordinacin con la DMP en la elaboracin de diagnsticos, informacin actualizada de la situacin de las mujeres del municipio, mantener un registro de organizaciones de mujeres orientadas a promover la equidad en el municipio tanto en el rea urbana como rural. Asimismo, fomentar y promover la organizacin social y la participacin comunitaria de las mujeres en los distintos niveles del Sistema de Concejos de Desarrollo Urbano y Rural, especialmente en el COMUDE. En la actualidad la OMM trabaja con los diferentes grupos de mujeres brindndoles cursos y talleres de sensibilizacin y capacitacin en el rea rural y urbana, asimismo, se da seguimiento a casos de violencia intrafamiliar, casos especiales con personas discapacitadas y enfermedades comunes. Conjunto con el Centro de Salud, la oficina es coordinada por la seora Blanca Matas lder comunitaria de la aldea la Democracia.
Misin Organizar y capacitar a las mujeres a nivel comunitario para identificar y solucionar las necesidades ms importantes de las mismas, impulsando la equidad de gnero en los espacios de participacin ciudadana, empoderndose de la toma de decisiones en la gestin y ejecucin de programas y proyectos a nivel local y municipal, facilitando el desarrollo integral y la calidad de vida de los grupos organizados. [23] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Visin Ser una oficina amiga, indispensable que garantiza la participacin de la mujer a nivel local y municipal, coordinando programas y proyectos a corto, mediano y largo plazo, proporcionando recursos tcnicos y econmicos y de esa manera solucionar las necesidades de los grupos organizados.
Documentos de la OMM
Asimismo; promover
acciones con respeto a derechos humanos y violencia intrafamiliar.
G. Oficina Municipal Forestal Sus inicios estn ligados con el Departamento de Agricultura, Conservacin y Medio Ambiente DACMA, luego se independiza como Oficina Municipal Forestal (OFM). Entre sus funciones estn: Promover proyectos de Reforestacin; a travs de la comisin de Medio Ambiente y en coordinacin con esta oficina. Proteccin; dando un incentivo a las personas propietarios de bosques, a travs del INAB, para proteger su bosque y Produccin; las personas productoras de madera o lea, reciben un incentivo a travs del INAB conjunto con esta oficina, brindando a su vez asesora tcnica para el aprovechamiento del recurso. Tambin prestan los servicios de: Gestin para licencias de Consumos Familiares: Esta licencia sirve para aquellas personas que tengan la necesidad de cortar un rbol para su consumo que no exceda de 14 metros cbicos. Creacin de viveros Comunitarios: En coordinacin y con la participacin de grupos comunitarios. Charlas: A los alcaldes auxiliares, comunidades y personas particulares en base a los proyectos a realizarse. [24] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Elaboracin de Estudios Tcnicos: Asesora a silvicultores para el ingreso al Programa de Incentivos para Pequeos Poseedores de Tierras de Vocacin Forestal o Agroforestal PINPEP.
Prevencin y control de Incendios Forestales. Debido a la mala educacin de las personas en este tipo de situaciones; es necesario definir las acciones preventivas y fijar los elementos de combate para, enfrentar, llegado el caso, el incendio forestal, adems cuentan con el apoyo de USAID (United States Agency International Development) y SIPECIF (Sistema Nacional de Prevencin y Control de Incendios Forestales).
Bombero Forestal: Es la persona que participa en la prevencin, en el control directo e indirecto y en la liquidacin de incendios forestales, siguiendo instrucciones y trabajando en forma segura y eficiente.
Los servicios prestados por la OFM a los usuarios locales incluyen apoyo en la elaboracin de planes de manejo, dictmenes tcnicos y supervisiones forestales. La presencia de un tcnico forestal ha permitido mejorar la eficiencia en la recaudacin de los impuestos sobre la madera en pie.
H. Polica Municipal La Polica Municipal est integrada conforme a sus necesidades, requerimientos del servicio y los valores, principios, normas y tradiciones de la comunidad. Las funciones de la Polica Municipal estn en observar las leyes de la Repblica y velar por el cumplimiento de los acuerdos, reglamentos, ordenanzas y resoluciones emitidas por el Concejo Municipal y el alcalde, respetando los criterios bsicos de las costumbres y tradiciones propias de la comunidad y del municipio.
I.
Biblioteca Municipal
La Biblioteca Municipal se inicia por un convenio tripartito firmado en el 2002 por la Casa de la Cultura, INTERVIDA y la Municipalidad. Participando la Casa de la Cultura con propaganda, comit de apoyo y actividades para sostener la misma, INTERVIDA con la donacin de material y documentacin para esta dependencia, la Municipalidad con colaboracin del personal. El convenio termina su vigencia en el 2006, quedando al cargo nicamente de la Municipalidad, quien actualmente tiene personal municipal trabajando en la misma y con el apoyo de ACREDICOM quien colabora en actividades para sustentar el desarrollo de su servicio. La Biblioteca Municipal cumple con una gran funcin social como agente de cambio para el desarrollo cultural y atiende a las personas de una comunidad, jugando un papel en la educacin, en la promocin de la lectura y el rescate cultural.
Documentos legales y de fundacin de biblioteca
J. Escuela de Arte y Msica Escuela de Marimba de Casa de Cultura Tejutleca, esta se fundo a fines del ao 2004 el Presidente de dicha escuela fue el seor Marco Aurelio Paz (QEPD), ahora quienes conforman dicha escuela son los seores Augusto Ramrez Fuentes, Aracely de Oliva y el Profesor de la escuela de Marimba es Juan Aroldo Lpez Rodrguez.
Documentos legales y de fundacin de la escuela de marimba
3.1.4.1 Recursos a. Recurso Humano Administrativo Secretaria Municipal, Oficial I de Secretara, Oficial II de Secretara, Tesorera Municipal, Oficial I, Oficial II, Oficial III, Director de la Oficina
Municipal de Planificacin, Encargada de la Oficina Municipal de la Mujer.
A NIVEL DE LA MUNICIPALIDAD
NOMBRE Humberto Santos Gmez Prez Bembenuto Octaviano Arrivillaga Daz Dionisio Felipe Hernndez Chn Juan lvaro Daz Serrano Pedro Lucas Snchez Nehemas Joel Chn Prez Isaas Nicols Prez Escalante Domingo Roberto Mndez Ramrez Rony Augusto Ochoa Mazariegos Alexander Luis Mikery Ortega Blanca Yaneth Matas Rudy Odilio Gamboa Garca Rosa Francisca Gutirrez Velsquez de Orozco Eva Mara Barragn Velsquez Sindy Azucena Gmez Gmez Maritza Azalia Serrano Gustavo Gmez de Len Yaneth Maril Crisstomo Yoc Oscar Zesergio Castro Lpez Heidy Lucrecia Lpez Velsquez Mara Antonieta Castro Castro ngel Remigio Hernndez Castro Bernardino Eliseo Miranda Aguilar Jos Luis Escalante Guadalupe Estaminlao Villacinda Hernndez Luis de Jess Castro Gmez [27]
CARGO MUNICIPAL Alcalde Municipal Concejal I Concejal II Concejal III Concejal IV Concejal V Sndico I Sndico II Coordinador OMP Tcnico OMP Coordinadora OMM Promotor Forestal Jefe de Personal Oficial I, Secretara Municipal Oficial II, Secretara Municipal Tesorera Municipal Encargado de Presupuesto Municipal Encargada del Inventario Oficial III, Tesorera Bibliotecaria Municipal Conserje Municipal Jefe de la Polica Municipal Bodeguero Ordenamiento de Transporte Fontanero Ayudante de Fontanera
Roberto Luis Zapet Mndez Hugo Jeremas Gmez Alvarado Timoteo Gilberto Hernndez Mario Csar Alvarado Gmez Carlos Velsquez Anbal Ovalle Csar Ramrez Juan Aroldo Lpez Rodrguez
Albail Ayudante de Albail Ayudante de Albail Encargado del Parque Cobrador de impuestos en garita Cobrador de impuestos en garita Encargado de los Baos Pblicos Profesor de la escuela de Marimba
b. Recurso Humano Tcnico
A NIVEL MUNICIPIO
Personal presupuestado (Rengln 011)
PUESTOS
Mdicos* Enfermeras Profesionales Enfermeras Auxiliares Enfermero(a) psiquitrico***** Inspectores Saneamiento Tcnicos Rural en Salud
Personal activo rea de Salud Nmero Nmero Hospitales
Plazas vacantes rea de Salud Nmero Nmero Hospitales rea de Salud Nmero
Total Hospitales
Nmero
1 1
1 1
13
13 0
Tcnicos en vectores Trabajador Social Psiclogos Psiquiatra Tcnico de laboratorio Nutricionista Qumicos Bilogos Tcnicos Rayos "X" Qumicos Farmacuticos Encargados farmacia Estadgrafos Oficinistas Pilotos Tcnicos mantenimiento Personal Intendencia Contabilidad Trabajador diettica
0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
de
0 1 1 0 en 0
1 0
operativo
3.1.5 MISIN MUNICIPAL Promover e impulsar el desarrollo integral de los principios constitucionales referentes a la organizacin, gobierno, administracin y funcionamiento del Municipio de Tejutla de acuerdo a sus caractersticas multitnicas, pluriculturales y multilinges, promoviendo la participacin activa de hombres, mujeres, nios y nias, jvenes y seoritas, respetando la jurisdiccin territorial.
3.1.6 VISIN MUNICIPAL Ser una institucin local al servicio de los intereses pblicos del municipio de Tejutla que debe actuar de acuerdo a los principios de eficacia, eficiencia, descentralizacin, desconcentracin y participacin ciudadana de acuerdo con el orden jurdico aplicable que debe mantener la autonoma municipal establecida en la Constitucin de la Repblica de Guatemala y el Cdigo Municipal. 3.1.7 OBJETIVOS INSTITUCIONALES Objetivo General Servir al pueblo de Tejutla.
Objetivos Especficos Mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio. Promover y facilitar la participacin ciudadana consiente y organizada. Representar al municipio en todos los aspectos: sociales, culturales y polticos. Establecer un municipio competitivo e impulsor de desarrollo econmico local. 3.1.8 PBLICO OBJETIVO Poblacin del Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos. Que segn
proyecciones del Instituto Nacional de Estadstica INE- para el ao 2010, asciende a un total de 32,127 personas, siendo mujeres un total de 17,666 que corresponde al 55% y hombres un total de 14,461 equivalentes al 45%. a. Ideario y Filosofa de la Municipalidad Tener un municipio ms completo, buscando ser mejores en aspectos como: El servicio a la poblacin, el desarrollo de la gente y el progreso de las comunidades, para que el ciudadano tenga las facilidades que son necesarias en la poca actual.
b.
Principios y Valores
Honradez y transparencia en el manejo de los recursos. Equidad en las polticas internas y proyeccin municipal. Eficiencia y eficacia en la prestacin de los servicios. Descentralizacin de los servicios. Calidad en el servicio. Disciplina en el desempeo del trabajo. Trabajo en Equipo. Responsabilidad en el trabajo. Dilogo y consenso para la toma de decisiones. Consulta y participacin.
3.2 TCNICAS DE RECOLECCIN

En toda investigacin es de suma importancia la exactitud y confiabilidad de los datos que se estn investigando, por lo que es menester el uso de una apropiada tcnica para poder actuar con la mejor efectividad en una necesidad encontrada. En la actual investigacin se han determinado diversas metodologas para recolectar informacin; tomando como punto de partida la observacin, le sigue la tcnica de investigacin documental y a continuacin apelaremos a la entrevista, grupo focal, encuesta y las tcnicas estadsticas. 3.2.1 OBSERVACIN Espritu de observacin, habilidad y predisposicin para observar describe el diccionario Larousse pero para ser mas precisos la observacin es una tcnica que consiste en observar atentamente un fenmeno, hecho o caso, tomar informacin y registrarla para su posterior anlisis. un mejor anlisis de informacin. [31] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos En este diagnstico el observador (epesista) se integra a la institucin y comunidad para recabar informacin necesaria que permitir
Objetivo: Observar el comportamiento dentro y fuera de la institucin para estimar las condiciones y los recursos con los que se cuentan, seguidamente evaluar el contexto apropiado para as realizar planes, programas y proyectos de comunicacin a beneficio de la poblacin como de los personeros de la entidad municipal. a. Observacin a nivel interno Durante el tiempo de observacin dentro de la Municipalidad del Municipio de Tejutla, San Marcos se ha verificado que tiene una atractiva estructura acorde a las necesidades bsicas, pero en cambio no todas cuentan con el mobiliario y equipo que se necesita para desarrollar su mximo potencial. En esta observacin a lo interno de la Municipalidad de Tejutla una de las Oficinas ms descuidadas es la Oficina Municipal de la Mujer (OMM) ya que en su mobiliario solo cuenta con tres mesas y unas sillas, por el momento la encargada de dicha oficina cuenta con una computadora que adquiri por cuenta propia, en otra seccin de la Municipalidad esta la Oficina de la Polica Municipal la cual no posee mobiliario y equipo para poder llevar un control sobre las labores que realizan da a da, ya que entre una de las funciones que presta es la de cobrar el derecho de piso en el mercado municipal y no pueden ingresar esta informacin a una computadora porque como ya se menciono no cuentan con el mobiliario necesario para ser mas eficientes en su labores cotidianas; en la Biblioteca Municipal se tiene una computadora que fue donada pero en la actualidad esta ya no esta en buen estado, y en muchas ocasiones la bibliotecaria se ve en la necesidad de llevar su computadora personal para ayudar a los usuarios de la biblioteca y as seguir llevando el control de las personas que visitan dicho lugar, agregado a esto no se cuenta con una impresora ni material de oficina que es de suma importancia pero lo mas notable es la desactualizacin de libros a pesar de que se cuenta con el mobiliario adecuado, otra de las carencias es de que solo existe el prstamo interno que en varios casos es de poca utilidad el uso de este sistema ya que la mayora de libros poseen un contexto que no esta en nada adaptado a la realidad [32] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
del pas y mucho menos a la del municipio de Tejutla en aos anteriores la Organizacin de INTERVIDA ayudaba la biblioteca pero por diferentes razones ya no, y ahora la biblioteca no cuentan con apoyo suficiente. Es de suma importancia la promocin y divulgacin de proyectos para que la comunidad se involucre e informe de los proyectos que se realizan de parte de la municipalidad, y esta es una de las debilidades que posee la institucin; debido a que no cuentan con un Departamento de Comunicacin o de Relaciones Pblicas que se encargue de apoyar, analizar y ejecutar proyectos comunicacionales. Debido a la falta del Departamento de Comunicacin la comunidad tejutleca desconoce proyectos que en la actualidad se ejecutan, otra de las carencias es que no tienen un espacio fsico para promocionar y divulgar los proyectos que se ejecutan y los que estn por ejecutarse. La municipalidad con el nico medio que cuenta es una revista la cual pblica anualmente, pero en esta se pudo observar que es ms imagen que texto el cual es de importancia explicar como van los proyectos y de los cuales se ejecutan esto quiere decir que ambas cosas son importantes y que van a la par. La informacin que se maneja fuera de la municipalidad es transmitida a travs de alcaldes auxiliares y COCODES, los cuales se renen con las autoridades municipales una vez por semana, durante esas sesiones se comunica la ejecucin y avance de proyectos, en su mayora coordinados por la Direccin Municipal de Planificacin (DMP). Refirindonos al personal, podemos mencionar que existen valores como la
responsabilidad y respeto. Pero la comunicacin entre los miembros de la entidad es inadecuada debido a la barrera del rumor, el cual provoca mala informacin, afectando la comunicacin interpersonal entre las diferentes oficinas de la institucin. En algunos casos el trabajo de las personas que laboran en la institucin se ve afectado, a causa de la vida personal, necesitando en su mayora apoyo moral, capacitaciones sobre motivacin laboral y superacin personal. [33] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos Las capacitaciones dentro de la
municipalidad sobre diferentes temas referentes al trabajo y fuera de l, son muy escasas o nulas para algunos miembros. b. Observacin a nivel externo En el municipio de Tejutla se encuentra en vas de perfeccionamiento, participando la mayora de las comunidades en diversos proyectos. Servicios Bsicos de la Cabecera Municipal: Energa elctrica Agua potable Alcantarillado Drenaje de aguas negras (centro de la ciudad) Transporte pblico Tren de aseo (centro de la ciudad) Alumbrado pblico Telfono Internet Correo Postal. La Corporacin Municipal utiliza este servicio para enviar y recibir correspondencia y encomiendas auxiliares. de los Alcaldes
Las organizaciones que prestan servicios de asistencia Tcnica y Capacitacin en el municipio son: ADICTA, DMP, INAB, CUERPO DE PAZ, CRUZ ROJA, OMM y DELEGACIN DE PROMOTORES DEL REA DE SALUD. Entre las principales instituciones se encuentran: Municipalidad Usac Extensin Tejutla fin de semana Supervisin Educativa No. 96-68 Supervisin Educativa No. 1210.2 Sector Sur, Tejutla Supervisin Educativa No. 1210.3 Sector Norte, Tejutla Colegio Mixto Particular Liceo Belga Tejutleco [34] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos Instituto Particular Mixto Tecnolgico Humanista Colegio Mixto Particular Bethesda Instituto Privado Mixto Cientfico Integral Juzgado De Paz Policia Nacional Civil Telgua-Claro Acredicom Adicta Banrural
Banco Industrial Renap Centro De Salud
I.G.S.S. Hospitalito Roppe
En el rea de educacin cabe indicar que an hay comunidades donde no se cuenta con infraestructura adecuada para la buena implementacin de sus actividades acadmicas. Hoy en da se estn elaborando diversidad de proyectos como lo son: carreteras que unan a las comunidades ms lejanas a la cabecera municipal, con el fin de llevar el desarrollo de las mismas, tambin se estn implementado diversidad de capacitaciones en las aldeas y caseros en sistemas de riego, existen capacitaciones de los diferentes tipos de aprovechamiento de los suelos. 3.2.2 DOCUMENTACIN El anlisis de documentos y especialmente en libros es la base de toda clase de investigacin. Para las referencias bibliogrficas se auxili este presente diagnstico al Plan Estratgico Municipal y al Modelo de Desarrollo Territorial Actual MTDA, que son resultado de la fase de generacin de condiciones y anlisis territorial, permitiendo alcanzar una imagen que sita, identifica, cuantifica y cualifica las dinmicas propias del territorio tejutleco, analizando las relaciones municipales, estos documentos fueron proporcionados por la Direccin Municipal de Planificacin DMP, el Diagnstico Municipal de Tejutla 2010 2011 elaborado por los epesistas del Programa Ejercicio Profesional Supervisado Multiprofesional EPSUM, el A,B,C del Gobierno Municipal, el Anlisis de Vulnerabilidad trabajado por la Secretara de Planificacin, el Instituto Nacional de Estadstica INE y Programacin SEGEPLAN e informacin proporcionada por las diferentes organizaciones del municipio. Objetivo:
Obtener la mayor informacin documental de suma categora para la priorizacin, realizacin y sustento del proyecto comunicacional de la Municipalidad de Tejutla, Departamento de San Marcos. A. Datos Importantes de La Municipalidad I. Municipio y sus elementos Un municipio es la unidad bsica de la organizacin territorial del Estado y el espacio inmediato de participacin ciudadana en asuntos pblicos. Se caracteriza, principalmente, por las relaciones de vecindad que se establecen entre las personas que viven en su territorio para buscar el Bien Comn de sus habitantes, en el marco de la multietnicidad, pluriculturalidad y multilingismo. Los elementos que conforman el municipio son:
Patrimonio del municipio
La poblacin
Ordenamiento jurdico y derecho consuetudinario
El territorio
Municipio de Tejutla
Capacidad econmica
Habitantes y Concejo Municipal
Comunidad organizada
II. Lmites de la Autonoma Municipal Un funcionario pblico (cualquiera que sea), solamente puede hacer lo que la ley le permite, el ciudadano, a diferencia del funcionario pblico, pude hacer todo aquello que la ley no le prohbe. III. Funcionamiento Municipal Como ente principal y responsable de la administracin pblica municipal est la Corporacin Municipal, adems otras instituciones de gobierno tales como: La Supervisin Educativa que administra los servicios de educacin en todos los sectores y niveles, el rea de salud con un Centro de Atencin Permanente, puestos de salud y unidades mnimas, una sub comisara de la Polica Nacional Civil encargada de velar por la seguridad ciudadana, el Juzgado de Paz como ente rector de impartir justicia, Oficina de la Comisin Nacional de Alfabetizacin que se ocupa de reducir los ndices de analfabetismo en el municipio; adems existen los alcaldes auxiliares y ministriles, los cuales cumplen la funcin de autoridad inmediata ante el gobierno municipal y trasladar correspondencia de la cabecera municipal hacia las comunidades, los COCODES y un COMUDE. Tejutla cuenta con una organizacin administrativa municipal, presidida por el Alcalde Municipal, cinco concejales y dos sndicos, electos popularmente, cuenta con sesenta y seis Alcaldas Auxiliares, en igual nmero de comunidades, sesenta y cuatro COCODES de primer nivel y ocho COCODES de segundo nivel, el Concejo Municipal de Desarrollo COMUDE, integrado por 20 representantes de los COCODES de 2do Nivel y representantes de las diferentes instituciones, los cuales requieren de acompaamiento (capacitacin/informacin), para su fortalecimiento para que puedan tener una mayor incidencia en cuanto a la gestin y negociacin en el que hacer administrativo del municipio.
No se identifica la presencia de alguna organizacin indgena y la participacin de mujeres es dbil dentro de la toma de decisiones comunitarias. La organizacin administrativa la complementan la Secretara y Tesorera municipal, la Direccin Municipal de Planificacin DMP- , una Junta Municipal de proteccin a la niez y juventud, un Departamento de Agricultura y Medio Ambiente, Oficina Municipal Forestal y Oficina Municipal de la Mujer. El municipio de Tejutla cuenta con cedes de algunas instituciones de gobierno y otras que nicamente desarrollan trabajo en el mismo por ser parte de su cobertura. Ellas son las responsables de brindar apoyo en los diferentes mbitos y sectores. IV. Situacin de Planificacin A raz de las capacitaciones que se han recibido por parte de la SEGEPLAN con respecto a la planificacin se ha comenzado a trabajar con las comunidades sobre cmo deben priorizar sus necesidades y sus posibles soluciones, pero en las comunidades an persiste la idea de solicitar proyectos que no son prioritarios para la poblacin. La oficina de planificacin con el apoyo del Cuerpo de Paz est realizando capacitaciones en las comunidades ms importantes para que se pueda realizar una planificacin ms eficaz. V. La Modernizacin de la Administracin Municipal
Modernizar significa poner las cosas al da, de acuerdo con los avances de la tcnica o de la ciencia y con la exigencia de mejorar la calidad de los servicios. Para modernizar la administracin municipal deben tomarse en consideracin las posibilidades econmicas de la municipalidad y las prioridades en cuanto a gasto. Entre los aspectos que se deben contemplar en materia de modernizacin administrativa se puede mencionar:
Mejorar el ambiente de trabajo. Para que los funcionarios y empleados de la municipalidad puedan realizar sus labores de forma eficiente, es necesario que trabajen en un ambiente cmodo, higinico, amplio, ventilado, con buena iluminacin. Esto es importante, tanto desde el punto de vista de la satisfaccin del personal, como de la imagen pblica de la municipalidad. Mejoramiento del equipo y mobiliario de las oficinas. Introducir facilidades en materia de equipo de computacin, muebles adecuados, servicio de fotocopias, correo electrnico, etc. que contribuyen a que las actividades se puedan realizar en una forma ms rpida y con mayor eficiencia. Direccin Municipal de Planificacin. Esta Direccin es una de las ms importantes para hacer un gobierno municipal eficiente. Su creacin o fortalecimiento donde ya existe, permitir a las autoridades municipales contar con el apoyo tcnico necesario para trabajar con una visin integral y de largo plazo, y pasar de la municipalidad promotora del desarrollo local. Limpieza, decoro y proteccin del medio ambiente de las instalaciones de la municipalidad. La administracin municipal debe ser un modelo respecto a la disposicin de desechos slidos y aguas negras, contaminacin del aire, la siembra de rboles en parques y plazas, etc. Automatizacin de procesos. Los adelantos tcnicos en materia de informtica permiten que muchas actividades administrativas, como por ejemplo la inscripcin y extensin de certificaciones en el Registro Civil, se puedan hacer en forma ms rpida y confiable, utilizando computadoras. Pero antes es necesario ver el costo que esos cambios tienen y los beneficios que van a producir. Tambin es recomendable buscar asesora profesional para comprar el equipo y los programas adecuados a las necesidades de la municipalidad.
Capacitacin de personal.
El recurso ms valioso de una institucin son sus
trabajadores. Para que el personal pueda cumplir eficientemente con sus tareas, es necesario capacitarlo constantemente y lograr que est motivado. Es decir, que el trabajador sepa que es apreciado por su calidad humana, porque es un buen colaborador y porque la institucin lo necesita. Muchos proyectos de la cooperacin internacional tienen entre sus acciones proporcionar esta capacitacin.
El A,B,C del Gobierno Municipal
B. Datos Importantes del Municipio I. Demografa La poblacin del municipio es predominantemente rural en un 90.8% y la urbana con el restante 9.2% la misma se encuentra constituida por una sociedad dividida en grupos sociales y culturalmente distintos, la mayor parte de poblacin indgena se concentra en las comunidades: Casero Julen, Casero Cristalinas, Casero Linda Vista, Casero La Esmeralda, Casero La Joya de Tejas, Casero Pea Flor, Casero Los Frutales y Cantn La paz.
Poblacin total, grupo tnico, pertenenca tnica e idioma en que aprendi a hablar, segn departamento y municipio. / CENSO 2002 INE.
Departam ento y Municipio Poblacin total Grupo tnico Indge na No Indgena Maya Xinka Pertenencia tnica Garifuna Ladina Otra Idioma en que aprendi a hablar (poblacin de 3 aos y ms de edad Total Maya Xnka Garfuna Espaol Otro
Tejutla
27,672
3,599
24,073
2,623
83
24,558
401
25,034
1,939
23,076
Proyecciones de poblacin por ao en el departamento de San Marcos, Municipio de Tejutla, perodo 2000 - 2010 / CENSO 2002 INE.
Departamento y Municipio 2000 2001 2002 2003 2004 AO 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Tejutla
27,685
28,082
28,485
28,896
29,317
29,750
30,204
30,666
31,139
31,624
32,123
Tipo de local en el departamento de San Marcos, Municipio de Tejutla. / CENSO 2002 INE. Total de locales de Municipio habitacin particulares (viviendas) Casa formal Apartamento Cuarto en casa de vecindad (palomar) Rancho Casa improvisada Otro tipo
Tejutla
6,703
6,556
86
42
14
INE Censo de Poblacin y Vivienda 2002 Monografa del municipio de Tejutla 2006
Con respecto a la pobreza dentro del territorio se evidencia que el 72.03% de la poblacin vive en pobreza y un 17.31% en pobreza extrema. Las razones de los altos ndices de pobreza y extrema pobreza estn relacionadas por algunos factores como la falta de empleos, tierras no aptas para la agricultura y acceso a la educacin.
Indicadores de pobreza general en el departamento de San Marcos, Municipio de Tejutla . / CENSO 2002* INE. Municipio % de pobreza ndice de brecha Valor de brecha en millones de Q./ % del valor de brecha ndice de severidad
Tejutla
72.0
28.3
33.8
0.3
14.1
(*) Cifra preliminares sujetas a revisin Fuente: Mapa de pobreza y Desigualdad segn departamento y municipio combinando informacin de ENCOVI 2000 Y XI censo de poblacin y VI de habitacin 2002
II. Aspectos y Servicios Existentes a. Servicios Bsicos En relacin a los servicios pblicos, el 80% de las viviendas posee agua entubada mientras un 20% no tiene el vital lquido y se abastece de ros, cosecha de lluvia, pozos y en el peor de los casos no tienen de donde abastecerse, los que principalmente estn padeciendo este problema son familias nuevas y/o cantones y caseros que se conformaron recientemente. A pesar que el municipio tiene un gran potencial hdrico, no se ha logrado cubrir la totalidad de las viviendas. Las comunidades de Cantzn, Independencia, Quipambe requieren de mejoras y ampliacin en los sistemas de abastecimiento de agua. En cuanto al servicio de energa elctrica en la cabecera municipal se cuenta con el 100% de cobertura, mientras en el rea rural de todas las comunidades nicamente 3 no cuentan con este servicio Casero Estancia de la Virgen, Casero Julen y Casero Los Ramrez. b. Saneamiento Bsico La Cabecera Municipal posee sistema de alcantarillado, con el cual drena las aguas pluviales en poca de invierno y la evacuacin de aguas negras de las viviendas, est conectado a un sistema de drenaje sanitario, no as el 100% de comunidades del rea rural del Municipio no cuentan con la infraestructura bsica como: [41] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Sistema de drenajes de aguas servidas. Sistema de drenajes de aguas pluviales. Agua entubada. c. Salud En el Municipio de Tejutla, funcionan 7 puestos de salud, 5 unidades mnimas de salud en el rea Rural y en la cabecera Municipal 1 Centro de Salud, en febrero del 2,009 se inaugur el Centro de Atencin Integral Materno Infantil. (CAIMI) el cual prestara los servicios al Municipio de Tejutla y Municipios aledaos. Quienes son los encargados de atender las enfermedades de la poblacin del Municipio. Un recurso humano importante en el rea de salud materna lo constituyen las 85 comadronas capacitadas quienes han atendido el 61.9% de partos; mientras que la atencin por un mdico es de 9.6% y un 28.5% sin atencin, situacin est que coloca al municipio vulnerable a casos de mortalidad materna. d. Educacin Para el municipio de Tejutla, se presenta una tasa de escolaridad en la enseanza primaria todos los sectores segn el Anuario Estadstico del Ministerio de Educacin MINEDUC- datos del ao 2008, de 7211 alumnos, de los cuales el 9.53% corresponde al rea urbana y 90.47% al rea rural; comprendiendo nios y nias. Para el ao en mencin, la asistencia de los nios fue mayor que las nias, reportndose el 51.03% y 48.97% respectivamente. Pero para datos que muestren en con mas detalles sobre la realidad educativa se consulto al Instituto Nacional de Estadstica sobre los datos que tienen sobre el tema.
Caractersticas generales de la poblacin en el departamento de San Marcos, Municipio de Tejutla/ CENSO 2002* INE. Poblacin de 7 aos y ms de edad, sexo, nivel de escolaridad y abarbeta Municipio Total Hombres Mujeres Ninguno Pre primaria Poblacin de 7 aos y ms de edad Nivel de escolaridad Primaria13 grado Primaria 4-6 grado Media 1-3 grado 1,197 Media 4-7 grado 672 138 17,975 9,279 8,696 Superior Total Alfabeta Hombres Mujeres
Tejutla
21,096
10,296
10,800
3,021
136
9,648
6,284
Poblacin de 7 aos y ms por rea, tnia y sexo segn nivel de escolaridad en el departamento de San Marcos/ CENSO 2002* INE. NIVEL DE ESCOLARIDAD TOTAL TOTAL URBANA Indgena Hombres Mujeres 10,361 4,440 123 4,640 1,094 64 No indgena Hombres 57,839 7,105 351 31,190 16,045 3,148 Mujeres 63,067 12,508 307 31,753 16,016 2,483 478,567 160,666 4,909 280,197 31,426 1,369 TOTAL Indgena Hombres 82,853 26,427 1,215 50,853 4,153 205 Mujeres 86,050 45,009 1,194 37,722 2,053 72 RURAL No indgena Hombres 153,557 35,363 1,275 101,944 14,317 658 Mujeres 156,107 53,867 1,225 89,678 10,903 434
TOTAL Ninguno Preprimaria Primaria Media Superior
620,050 187,086 5,808 353,760 66,157 7,239
141,483 26,420 899 73,563 34,731 5,870
10,216 2,367 118 5,980 1,576 175
INE Censo de Poblacin y Vivienda 2002
El la actualidad el sistema educativo del municipio est administrado por tres supervisores educativos, quienes tiene a su cargo los niveles educativos: preprimaria, primaria y nivel Medio (Ciclo Bsico y Diversificado); asimismo, academias de mecanografa, computacin y corte confeccin.
Modelo de Desarrollo Territorial Actual MTDA- Municipio de Tejutla, San Marcos
e. Seguridad Ciudadana En la actualidad el Municipio de Tejutla cuenta con el servicio de la Polica Nacional Civil y Polica Municipal, esta no cuenta con el aval de la Polica Departamental Municipal, pero si, con el aval de la Corporacin Municipal. Por otro lado, los vecinos estn organizados como Seguridad Ciudadana, organizacin que surgi el 14 de diciembre de 2007, por la inseguridad que viva el municipio en relacin a extorsiones va telefnica, saqueos de negocios y violencia intrafamiliar. Desde su formacin a la actualidad reciben el apoyo de instituciones como Municipalidad, Centro de Salud, parte del Juzgado de Paz, Gobernacin y del Ejrcito a travs del resguardo de la zona militar de San Marcos.
f.
Actividades Econmicas y Migracin Laboral
En las comunidades del municipio las principales fuentes de empleo generales son: Albailera Agricultura Artesana Comercio Industria
Pero segn fuentes oficiales del Instituto Nacional de Estadstica basadas en el ltimo Censo Nacional de Poblacin 2,002 nos indica la tendencia del municipio de Tejutla:
Poblacin econmicamente activa de 7 aos y ms de edad por rama de actividad econmica en el Municipio de Tejutla / CENSO 2002* INE. Municipio Poblacin econmicamente activa de 7 aos y ms de edad por rama de actividad econmica (*)(No incluye a los que buscaron trabajo por primera vez) Total 1 5,875 2 2 3 168 4 9 5 201 6 201 7 49 8 58 9 36 10 121 11 386 12 13 17
Tejutla
7,141
INE Censo de Poblacin y Vivienda 2002
1. Agricultura, caza, silvicultura y pesca 2. Explotacin de minas y canteras 3. Industria alimenticia 4. Electricidad, gas y agua 5. Construccin 6. Comercio por mayor y menor, manufacturera textil y
7. Transporte, comunicacin
almacenamiento
8. Establecimientos financieros, seguros, bienes inmuebles y servicios prestados a empresas 9. Administracin pblica y defensa 10. Enseanza 11. Servicios personales comunales, sociales y
restaurantes y hoteles
Los ingresos econmicos familiares estn concentrados en el trabajo del padre y madre de familia, la participacin de mujeres y nios en las actividades econmicas se ha incrementado debido a que no poseen un capital variable monetario, las adversas condiciones del mercado, la imposibilidad de acumulacin y capitalizacin. La falta de [44] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
crditos y asistencia tcnica, provocan una crisis permanente en la economa campesina. Tambin se debe mencionar que un porcentaje de la poblacin se ve obligada a migrar a los municipios vecinos, Cabecera Departamental, ciudad capital y principalmente a los pases del norte, provocando con ello una desintegracin familiar. g. Anlisis de Riesgo El anlisis de riesgo del municipio se obtiene a partir de la informacin derivada en los talleres de mapeo participativos y anlisis de vulnerabilidad, participando en los mismos actores locales. Las nicas amenazas que se seleccionaron fueron las ms representativas, en otras palabras, aquellas que de acuerdo al taller de mapeo obtuvieron puntuaciones de 3 a 5 puntos. De acuerdo a lo anterior los deslizamientos, derrumbes, inundaciones, crecidas de ros, erosin del suelo, sequias, plagas y contaminacin por desechos lquidos entre otros, son las amenazas con recurrencia o con mayor probabilidad de ocurrencia que presenta el municipio.
h. Desarrollo y Bienestar del Municipio En tanto que la inmersin en la municipalidad del municipio de Tejutla, se ha constatado que el mismo se halla en vas de desarrollo, tal es el caso que la mayora de las comunidades an existen carreteras principales en mal estado de terracera, el cual frena el desarrollo de las mismas. Este es uno de los escasos municipios (Tejutla) que el altiplano marquense ha tomado el trabajo de implementar diversas solicitudes de instituciones no gubernamentales con el fin de suministrar a la comunidad propuestas de cambio concretas, para obtener un municipio con mejores condiciones para su pobladores a nivel departamental.
3.2.3 ENTREVISTAS A PROFUNDIDAD La entrevista es una tcnica para obtener datos que consisten en un dilogo entre dos personas. La entrevista que fue utilizada es de tipo de profundidad, ya que fue previamente organizada y focalizada a travs de una lista de cuestiones derivadas del centro de estudio. Las entrevistas a profundidad fueron realizadas en dos ejes: Autoridades, personal administrativo de la Municipalidad de Tejutla
La informacin aportada servir de sustento para la investigacin de este presente diagnstico. Objetivo: Obtener una informacin lo ms precisa de parte de autoridades, personal administrativo la Municipalidad, para as obtener resultado preciso que permitir tomar las mejores estrategias a seguir segn la necesidad encontrada. Entrevistados: Alcalde municipal Br. Humberto Santos Gmez Prez Bibliotecaria Heidy Lucrecia Lpez Velsquez Resultados de entrevista a: Alcalde municipal Br. Humberto Santos Gmez Prez
Que el alcalde reconoce de la importancia de desarrollar un proyecto que beneficie a la comunidad obviamente tejutla tiene mucho retraso a estas alturas [46] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Se reconoce por parte del alcalde de la importancia de la biblioteca y el factor importantsimo para lograr la cultura especialmente en los nios porque ah hay literatura propia para ellos. El sostenimiento econmico actualmente la Biblioteca Municipal ha tomado el control y la municipalidad brinda ayuda eventualmente o acorde a sus posibilidades. Con respecto al apoyo para que la Biblioteca mejore el alcalde menciona que es necesario surtir a la biblioteca de todos los elementos que sean necesarios y adecuados que ayuden a la cultura y enriquezcan a las familias. En relacin al apoyo a la bibliotecaria para que recibiera una constante capacitacin para un mejor servicio el alcalde manifiesta que se le a apoyado y da seguimiento a las necesidades que cada da crecen juntamente con la sociedad pero que actualmente no la capacitan sabiendo que es de importancia como tener al da libros y documentos en la biblioteca.
Resultados de entrevista a: Bibliotecaria Heidy Lucrecia Lpez Velsquez En que la biblioteca no solo presta el servicios de prstamo interno de libros si no que tambin el servicio de fotocopias. Otro de los resultados es que por ser un rea rural prevalece la cultura de estudio en la mayora de nios y jvenes de estudiar por la tarde ya que el horario de la maana es mas frecuentada la biblioteca, esto puede ser a que los estudiantes se dediquen a tareas de campo en la maana o ayudar en casa a los padres.
El mobiliario y equipo con el que cuenta la biblioteca es suficiente ya que se cuenta con mesas, sillas, mobiliario especial para nios, televisin, fotocopiadora, computadora (en la actualidad estn daadas). Que a pesar que la biblioteca municipal del Municipio de Tejutla tiene en parte sus necesidades resueltas existen carencias como la adquisicin de una impresora porque se cuenta con tres computadoras para uso de los usuarios el cual no se tiene donde imprimir por el momento ya que no se cuenta con fondos necesarios.
3.2.4 GRUPO FOCAL Tcnica que se utiliza para reunir un pequeo nmero de individuos y que es guiada por un moderador que facilita las discusiones. Telefoneo descompuesto: Esta tcnica utiliza como soporte dispositivos de grabacin de audio o vdeo, su duracin es de 30 minutos a dos horas, en un ambiente controlado. Las personas que intervinieron fueron: Carmen Lpez Clara Prez Mnica Gmez Wendy Ramrez Elizabeth Vsquez
(Colaboradoras en el proyecto Todos Unidos por la biblioteca)
Moderadora: Sandra C. Ovalle E.
Anlisis Dinmica inicial Consiste en elaborar un mensaje expresando de una forma indirecta el concepto que tiene de la biblioteca municipal.
Dinmica final La informacin que se obtuvo por medio del grupo focal fue de gran valor, ya que nos muestra de manera ms exacta la necesidad de Actualizar y Fortalecer la imagen corporativa de las diferente entidades de la municipalidad que prestan servicio a la poblacin tejutleca, en especial a la Biblioteca municipal y la Escuela de Marimba.
3.2.5 ENCUESTAS Esta se utiliza como un conjunto de preguntas tipificadas dirigidas a una muestra representativa, para averiguar estados de opinin o diversas cuestiones, aunados a esto se debe tener un conocimiento previo del problema que se va a investigar. En este estudio se eligi a un universo para la muestra de 300 personas, las personas en su mayora estudiantes de diferentes grados acadmicos que estn actualmente matriculados como estudiantes de alguna institucin educativa del municipio de Tejutla. Para llevar a cabo las encuestas se utilizaron un solo tipo de encuesta, una para la poblacin estudiantil tejutleca y la misma al personal de la municipalidad, permitiendo conocer las opiniones dentro y fuera de la institucin. En ambas se utiliz el mismo tipo de muestra, con preguntas de respuesta cerrada, preguntas de opcin mltiple y seguido de un cuestionario de medicin de calidad sobre los servicios de la biblioteca municipal, para tal efecto se utiliza la tcnica estadstica con la tabulacin de datos, anlisis e interpretacin de datos. Objetivo: Adquirir la mayor informacin de forma estratgica por medio de una encuesta realizada para la poblacin del municipio, logrando con esto confrontar los datos obtenido de parte de la poblacin.
Anlisis de resultado Informacin general En esta ocasin la encuesta se realiz de la siguiente manera: Establecimientos
Estudiantes Pblico Estudiantes Privado del sector del sector
Total
300
Total
300
133 167 300
Grado Encuestado 5to 6to 1ero Bsico 2do Bsico 3ero Bsico Carrera 39 54 45 68 24 70 Ocupacin Estudiante Profesional Total 300 300
Total Jornada Matutina Vespertina
83 217
IMAGEN DE LA BIBLIOTECA
Conoce la Biblioteca Municipal? Descripcin: El 99% afirma sobre la existencia de la Biblioteca Municipal y solo el 1% no conoce de ella, suponiendo que este 1% no es del pueblo. Cmo percibe la imagen de la Biblioteca Municipal? Descripcin: El 7% de la poblacin afirma que es ausente la imagen percibida departe de la biblioteca mientras el 8% afirma que es negativa la imagen, pero el 85% cree que es positiva la imagen de la biblioteca municipal.
Conoce los servicios que ejecuta la Biblioteca Municipal? Descripcin: El 14% afirma que no conoce los servicios que tiene la biblioteca, mientras que el 28% dice conocer algunos pero el 58% menciona conocer los servicios que se prestan en la biblioteca. Por qu medio usted conoce la existencia y/o actividades de la Biblioteca Municipal? Descripcin: El 5% dice que por otros medios como la existencia de la biblioteca, pero el 26% por rumores, el 21% conoce por la bocina municipal el 10% por medio de volantes, de carteles el 26% afirma conocer de esta entidad y el 16% por medio de la radio.
PREGUNTAS GENERALES SOBRE LA BIBLIOTECA
Con que frecuencia visita la Biblioteca Municipal? Descripcin: El 7% dice que ninguna vez a visitado la biblioteca, el 4% afirma que diariamente asiste y el 89% va regularmente. Encuentra siempre el tema que busca en la Biblioteca Municipal? Descripcin: El 35% dice que si encuentra lo que busca mientras el 61% menciona que algunas veces pero el 4% dice que no encuentra lo que busca. Considera necesario que la Biblioteca Municipal actualice su inventario de libros? [51] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Descripcin: El 92% considera que si es necesario la actualizacin y el 8% creen que no es necesario Que temas estara de acuerdo en actualizar? Descripcin: Segn la tabulacin realizada nos indica la tendencia de necesidad que creen los estudiantes necesita suplir la biblioteca.
Otros Historia Ingls Libros para pintar Cuentos Sociales Ciencias Nat Idioma Esp Matemticas 0 10 20
Otros 14% Cuentos Libros para pintar;6% 13 Historia 6%
Ingls 14%
Sociales 12% Ciencias Nat 14% Idioma Esp; 22 Matemticas 23%
30
40
50
60
70
80
Apoyara actividades en beneficio de la Biblioteca Municipal para prestar un mejor servicio a la comunidad Tejutleca? Descripcin: EL 94% afirma que si apoyara actividades en pro de la biblioteca municipal mientras tanto el 6% dice que no apoyara. [52] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Por qu medio preferira informarse de las actividades de la Biblioteca Municipal? Descripcin: El 53% dice que por la radio estara bien informarse sobre la biblioteca, mientras que el 15% esta de acuerdo por medio de carteles, el 18% por volantes y el 14% por medio de la bocina municipal. Si el medio que prefiri para informarse de las actividades de la Biblioteca Municipal es la radio, en que emisora le gustara informarse? Descripcin: El 3% dice que estara bien por cualquier radio, mientras que el 21% por radio Shadai pero el 76% le gustara informarse por medio de radio Begonia.
3.3 FODA
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS

FORTALEZAS Valores Humanos Infraestructura

Transparencia Sostenibilidad del Personal
DEBILIDADES
Falta de Presupuesto Recursos limitados Falta de imagen institucional. Falta de comunicacin con autoridades locales. Carencia de equipo de comunicacin (Telfono de planta, fax e internet) Carencia de recursos tecnolgicos (computadoras, impresora, escner, reproductor de DVD. Existencia de Rumores
OPORTUNIDADES
Contar con el apoyo de empresas privadas. Contar con el apoyo de entidad religiosa. Oportunidad de actualizacin de bienes materiales y recurso humano. Oportunidad de donaciones pobladores locales. Entidad con credibilidad. Proyeccin de mejorar la imagen institucional.
FO (Maxi-Maxi)
ESTRATEGIA Mejorar la imagen institucional a travs de proyectos comunicacionales. Capacitar al personal para mejorar la atencin a la poblacin. Realizar gestiones que beneficien a los pobladores. Mantener buena comunicacin dentro de la institucin.
DO (Mini-Maxi)
ESTRATEGIA Trabajar con los medios locales de comunicacin para la divulgacin de proyectos. Trabajar en equipo dentro de la institucin. Constantes capacitaciones para el personal administrativo y al personal de las diferentes dependencias de la institucin.
AMENAZAS
Indiferencia de los pobladores. Desconocimiento de servicios que presta la biblioteca. Falta de seguimiento de proyectos que beneficien a la poblacin.
FA (Maxi-Mini)
ESTRATEGIA Exposicin de los proyectos realizados. Velar por que cada independencia de dicha institucin tenga el equipo necesario para desempear su buen funcionamiento (laboral).
DA (Mini-Mini)
ESTRATEGIA Creacin de un manual corporativo para la biblioteca municipal. Mejorar el uso de los recursos econmicos y materiales, con que cuenta la institucin. Divulgar y Promocionar los diferentes proyectos realizados a travs de trifoliares y revistas.
Gua general: Planeacin Estratgica Aplicada
3.4 PROBLEMAS DETECTADOS

o Miembros que son presupuestados mantienen poca comunicacin entre oficinas. Identificacin de dependencias externa nula en la institucin. Pobladores locales desconoce de servicios a los que pueden acudir, al grado que internamente las personas que visitan la municipalidad y los miembros de la misma saben muy poco de otras entidades que existen dentro de la municipalidad y para que fueron creadas. Imagen corporativa nula en todas las dependencias municipales. Mal uso de la comunicacin interpersonal agregado a esto el uso medio de la teora del rumor, el cual provoca mala informacin dando como resultado problemas innecesarios. Recursos econmicos nicamente destinados para las necesidades prioritarias (sueldos y servicios bsicos como luz y agua), frenando el lanzamiento de nuevos proyectos que beneficien a la comunidad. Poco apoyo econmico a la Biblioteca Municipal para gestin de material didctico. Poco apoyo econmico a la Escuela Municipal para gestin de material didctico. Desactualizacin de libros en la biblioteca municipal, ya que los actuales no se adapta a la realidad educativa y necesidades del municipio de Tejutla. Desactualizacin de la biblioteca municipal entorno a tecnologa de punta (computadoras actualizadas, servicio de internet cableado e inalmbrico, [55] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
reproductores de DVD, caonera, laptop entre otros). Desactualizacin de la biblioteca municipal entorno a tecnologa de punta (computadoras actualizadas, servicio de internet cableado e inalmbrico, reproductores de DVD, caonera, laptop entre otros). Desactualizacin de la Escuela de Marimba entorno a equipo (bocinas, servicio de internet, reproductores de CDS/DVD, caonera, laptop, pupitres, pizarrn entre otros). Falta de presupuesto que impulse el desarrollo de actividades como la
modernizacin de las oficinas de la municipalidad. Poca cultural de capacitar al personal de la municipalidad sobre temas referentes a: relaciones humanas, comunicacin interpersonal, gestin de recursos etctera. Equipo de oficina en parte desactualizado que resulta ser una limitante para la realizacin de sus labores y coordinacin de actividades. Carencia de una base de datos para manejar de manera eficientes los cobros entre otros. Falta de un manual de emergencias en caso de terremotos, incendios o cualquier otro desastre que pueda suceder. Aunado a lo anterior no existe ningn tipo de sealizacin de las rutas de evacuacin en caso de emergencia. Solo existe un nico medio de publicacin de proyectos con que cuenta la municipalidad y esta es una revista que su publicacin es anual.
3.5 INDICADORES DE XITO

o Poblacin mantiene una buena imagen de la municipalidad. Apoyo completo de los miembros del concejo municipal, para realizar diferentes actividades que busque fondos para realizacin de proyectos en beneficio de la poblacin. Todava existe espacio fsico en la biblioteca para modernizarla. El personal es accesible a la realizacin de capacitaciones en beneficio de la poblacin. Las personas que laboran en la Municipalidad se mantienen identificados con la institucin. Existe orgullo de ser poblador de Tejutla.
3.6 NECESIDADES DE COMUNICACIN

Identificacin visual de las Oficinas Municipales. Sealizacin de las rutas de evacuacin, principalmente en Biblioteca y Escuela de Marimba por la afluencia de personas. Implementacin de un manual corporativo para la municipalidad como para cada una de sus oficinas. Gestin de fondos para la compra o donacin de material didctico actualizado para la biblioteca.
Creacin de un blog o pgina web para la publicacin de proyectos y avances de los mismos a nivel municipio y fuera del mismo.
Gestionar fondos para una oficina de comunicacin o de relaciones pblicas. Readecuar los recursos econmicos y materiales, con que cuenta la institucin para cubrir el desarrollo de actividades culturales.
Capacitacin a personal de la municipalidad sobre temas referentes a: relaciones humanas, discrecin laboral entre otros que mejoren las comunicaciones entre compaeros de labores y pobladores.
Readecuar los recursos econmicos y materiales, con que cuenta la institucin para cubrir el desarrollo de actividades culturales.
4. PROYECTO A DESARROLLAR
Fortalecimiento de la Imagen Corporativa de la Biblioteca Municipal Prof. Sergio Orozco Fuentes y de la Escuela de Marimba del Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos.
4.1 Descripcin Tcnica de la Estrategia del Proyecto

Para realizar o poder llevar a cabo la estrategia es de importancia hacer una
observacin de lo que se quiere estudiar o generar cambios; esta permite detectar necesidades y poder priorizarlas con el afn de conocer el rea de trabajo y conocer a lo que se va a someter. a. Estrategia de proyecto La estrategia que se llevara a cabo en este proyecto es a travs de las relaciones pblicas, la cual permitir buscar soluciones a los problemas detectados en el diagnstico, bueno esto consiste primeramente en estudiar el problema y saber a donde se quiere dirigir para buscar la solucin, esto consiste en tener contactos con empresas que vendrn a beneficiar al grupo objetivo con el inters de ayudar a la poblacin del municipio. b. Importancia de hacer la Estrategia de Comunicacin
Permite analizar y buscar soluciones a las necesidades de mejor manera.
Trabajar ordenadamente alcanzando objetivos definidos.
Por qu es importante una estrategia de Comunicacin?
Ayuda a disminuir las carencias ocasionadas por necesidades detectadas.
Plan de Comunicacin Organizacional. Noriega Editores.
Para que la Biblioteca Municipal Prof. Sergio Orozco Fuentes y la Escuela de Marimba puedan funcionar con xito prctica estos puntos: 1. Poner en prctica la Visin y Misin como dependencias. 2. Mantener una buena comunicacin interpersonal entre los compaeros de trabajo a travs de capacitaciones frecuentes. 3. Actualizacin de material fsico, didctico para cada una de las dependencias. 4. Identificar a cada una de las entidades con una imagen adecuada ya sea por medio grfico o digital. Estos puntos son los que se pretende trazar a travs de la realizacin de la estrategia de comunicacin, conseguir vnculos con otras empresas e instituciones que colaboren a cumplir estas metas que se trazan para el mejoramiento de las dependencias. La Estrategia de Comunicacin es como un rompecabezas la solucin esta pero hay que ir analizando cada parte que se va a colocar para obtener el rompecabezas completo es as como tambin se trabaja la estrategia ir colocando la solucin de cada necesidad que se va encontrando para obtener el xito que se requiere en las necesidades detectadas. Es as como quedara nuestro rompecabezas a travs de la estrategia de comunicacin: a los desafos que se presenten debern poner en
Identificacin de cada dependecia Sealizacin de rutas de evacuacin de cada dependencia Capacitacin sobre manejo de marca y servicio al cliente
Uniformes que identifiquen a cada dependencia
Falta de imagen corporativa de la Biblioteca y de la Esc. de Marimba
Promocin de cada entidad por el medio ms adecuado segn estrategia
Actualizacin didctico de la biblioteca
Manual de manejo de logo de cada dependencia
Manual de imagen corporativa de cada dependencia
Borrador de las partes que compondrn las acciones a tomar en cuenta en la estrategia comunicacional
La estrategia de comunicacin es como trabajar una nota periodstica la cual responde a las seis interrogantes para saber a donde queremos ir:
Quin o Quienes seran los beneficiados a travs de la Estrategia de Comunicacin
Qu buscamos a traves de la Estrategia de Comunicacin
Por qu se realizar la Estrategia de Comunicacin
Cmo se trabajar la Estrategia de Comunicacin
En Dnde se pondra en marcha la Estrategia de Comunicacin
Cundo se va a realizar la Estrategia de Comunicacin
Didctica de la Redaccin Periodstica. Gneros periodsticos informativos, elementos de la noticia. Editorial de la ECC.
4.2 Objetivo General

Fortalecer la Imagen Corporativa de la Biblioteca Prof. Sergio Orozco Fuentes y de la Escuela de Marimba del Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos.
4.3 Objetivos Especficos

Gestionar la obtencin de recursos econmicos. (eventos, rifas, donaciones entre otros).
Adquisicin de material corporativo y didctico. Elaboracin de un manual de imagen corporativo de cada dependencia.
4.4 Actividades que Operativizan la Estrategia

La certeza de la estrategia depende de la educada aplicacin de los recursos y manejo de los medios de comunicacin, por ello se enlistan a continuacin los productos y las actividades comunicacionales a desarrollar en base a los objetivos trazados, buscando responder a las necesidades de comunicacin generales.
CUADRO DE SOLUCIONES
Necesidades de comunicacin
Mejorar la capacidad de atencin en la biblioteca municipal Mejorar la capacidad de gestin en beneficio de la escuela de marimba Mejorar la capacidad de gestin en beneficio de la biblioteca municipal Contar con un logo institucional que identifique a la biblioteca municipal
Solucin comunicacional
Taller de servicio al cliente y de relaciones interpersonales dentro de la institucin Taller para gestin de como solicitar donaciones a entidades pblicas y privadas y de cmo presentar las solicitudes Creacin de una imagen que si represente el trabajo que realiza la biblioteca municipal Creacin de una imagen que represente el trabajo que realiza la escuela de marimba Cua radial y carteles impresos econmicos por medio de eventos de relaciones pblicas
Contar con un logo institucional que identifique a la escuela de marimba
Promocin de la biblioteca y escuela de marimba
Falta de libros necesarios para la realidad que Gestionar la donacin de libros y fondos posee el municipio de Tejutla San Marcos
CLASIFICACIN DE PRODUCTOS Rtulos Producto de Audio Productos Impresos Productos Promocionales Relaciones Pblicas
o o o o o
4.5 Financiamiento
La Municipalidad de Tejutla, del Departamento de San Marcos, no tiene destinado, ni posee financiamiento para proyectos relacionados en el rea de comunicacin, motivo por el cual se tuvo reuniones con el Alcalde y su Concejo Municipal para la autorizacin de llevar a cabo actividades que ayudaran a recaudar fondos para poder ejecutar el Proyecto Fortalecimiento de la Imagen Corporativa de la Biblioteca Municipal Prof. Sergio Orozco Fuentes y de la Escuela de Marimba del Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos, la cual no tuvieron ningn inconveniente y
satisfactoriamente aceptaron, entre las propuestas que se trabajaran eran: rifas a nivel del municipio, un show de payasos que se llevara a cabo frente a la Municipalidad de Tejutla, este show adems se estara llevando a las escuelas del municipio, solicitar apoyo econmico y material didctico a los Colegios, Institutos y Escuelas para llevar a cabo el proyecto antes mencionado.
4.6 Presupuesto
PRESUPUESTO
Ahorro de
No.
Producto
Actividad
Costo Unitario
Cant.
Costo por actividad
honorarios profesional es
Valor total
Diseo
de
logotipos de la
Recabar informacin, diagramacin y diseo
institucionales
biblioteca municipal y escuela de marimba Rotulacin de la
Q 250.00
Q 900.00
Q 400.00
Q 500.00
Elaboracin de rotulo e instalacin en lugar Elaboracin de rotulo e instalacin en lugar
biblioteca municipal y escuela de marimba Sealizacin entorno a salida de evacuacin
Q 375.00
Q 850.00
Q 100.00
Q 750.00
en
la
biblioteca
Q 25.00
Q 360.00
Q 160.00
Q 200.00
municipal y escuela de marimba Playera tipo camisa polo para la biblioteca municipal y escuela de marimba Cua radial para la
Confeccin de prenda e impresin de logo Elaboracin de guin, produccin, edicin, grabacin, y transmisin Elaboracin de guin, produccin, edicin, grabacin, y transmisin
Q 55.00
Q 140.00
Q 50.00
Q 90.00
promocin actualizacin de biblioteca municipal
y la
Q 300.00
Q3000.00
Q 500.00
Q2000.00
Cua radial para la
promocin actualizacin de escuela de marimba Talleres capacitacin
y la
Q 300.00
Q3000.00
Q 500.00
Q2000.00
de a la escuela de y
Coordinar y presentar
personal biblioteca de marimba
Q 500.00
Q 1000.00
Q 500.00
Q 500.00
4.7 Beneficiarios
Los beneficiarios son todos; tanto las Autoridades Municipales como la Poblacin del Municipio de Tejutla ya que este proyecto se trabaj pensando en todos sin discriminacin alguna ya que trabajar la imagen corporativa de dichas dependencias ayuda a identificarse y que sean identificadas por la poblacin, adems actualizar la biblioteca a travs de material didctico actualizado no solo favorece a un grupo de personas sino tambin a todos aquellos y aquellas personas que les gusta la lectura.
4.8 Recursos Humanos

Del recurso humano depende la eficacia y eficiencia del proyecto. Cuando elaboramos un proyecto de comunicacin debemos tomar en cuenta las personas que van a participar y las funciones que van a realizar. A continuacin se presenta el cuadro de los recursos humanos necesarios para el presente proyecto.
Nombre de encargado Actividad otorgada
Recabar informacin, diagramacin diseo y
Cargo que ocupa
Producto programado Diseo de logotipos institucionales de la biblioteca municipal y escuela de marimba Camisa polo para la biblioteca municipal y escuela de marimba Rotulacin de la biblioteca
Sandra Ovalle
Comunicadora social
Sandra Ovalle
Comunicadora social Comunicadora social Comunicadora social
Gestionar la compra o donacin Gestionar la compra o donacin
Sandra Ovalle
municipal y escuela de marimba Sealizacin entorno a salida de evacuacin Instalacin en de la biblioteca de municipal y escuela de marimba rtulos identificacin y de evacuacin
Sandra Ovalle
Gestionar la compra o donacin
*Personal de
empresa o empleado de municipalidad
Personal empresa empleado municipalidad
de o de
Instalacin rtulos de
Sandra Ovalle
Comunicadora social
Cua radial para la promocin y

Creativa radial y produccin de spot
actualizacin de la biblioteca municipal Fuentes Prof. Sergio Orozco
Sandra Ovalle
Comunicadora social
Creativa radial Gestionar recaudacin,
Cua radial para la promocin y actualizacin de la escuela de marimba Actualizacin de libros en
produccin de spot
Sandra Ovalle
Comunicadora social
la
compra y donacin de didctico material para la
biblioteca municipal
biblioteca municipal
Cada una de las actividades es presentada con anterioridad a las autoridades municipales para su aprobacin, y as dar continuacin a la ejecucin.
4.9 reas Geogrficas de Accin

El rea geogrfica de accin es la ubicacin o superficie en donde se desarrollar el proyecto a trabajar. En este caso ser el casco urbano de la Villa de Tejutla, Departamento de San Marcos.
Tejutla [67]
Villa de Tejutla
4.10 Cuadro Operativo de la Estrategia

Actividad o
No.
producto comunicacional
Objetivo especfico
Presupue sto
Recurso human o
rea geogrfica de impacto Beneficiarios
Fecha de Ejecucin
Recabar informacin, diagramacin diseo institucionales de la de escuela de marimba de esa y Municipalida d Sandra Ovalle Municipalidad y sector estudiantil pobladores que uso hacen de la y de y Tercera semana de septiembre de 2010 logotipo manera
Diseo de logotipos para cada entidad y
biblioteca municipal y obtener un logo que identifique su trabajo y adems en se su identifique entorno Cua radial para la promocin y de la actualizacin Creacin radial locales Gestionar la Actualizacin de recaudacin, compra y donacin de material didctico para la biblioteca municipal Rotulacin biblioteca municipal escuela marimba y de adems a salida Gestionar la compra o donacin que de hagan rtulos de la adems y de
Q 500.00
biblioteca escuela marimba
produccin de spot Q 4000.0 difundirlo en emisoras
Cuarta Sandra Ovalle Poblacin general en Poblacin en general semana de noviembre de 2010
biblioteca municipal y la promocin de la escuela de marimba
Sector de Q 3500.0 Sandra Ovalle Poblacin en general nivel primario, secundario y carrera Segunda semana de enero 2011
libros en biblioteca municipal
Biblioteca Q 950.00 Sandra Ovalle Municipalidad municipal escuela marimba y de
Primera semana de febrero de 2011
de la Sealizacin entorno la escuela marimba Camisa polo para la biblioteca y de de evacuacin en biblioteca y de municipal
cumplir la estrategia de comunicacin de mejorar la imagen de dichas entidades
Gestionar la compra o donacin a de que cada Q 90.00 uniforme identifique institucin Sandra Ovalle Municipalidad
Biblioteca municipal escuela marimba y de
Primera semana de febrero de 2011
municipal escuela marimba
5. INFORME DE EJECUCIN
Del latn Exsecutio, el trmino ejecucin permite nombrar a la accin y efecto de ejecutar. Una ejecucin puede ser, por lo tanto, una accin que se concreta por estar vinculada a la manera de hacer algo. Por ello se dice que es posible planificar una vida entera, pero sin ejecucin no existe nada. Se puede ejecutar sin previa planificacin de la estrategia, pero los resultados no seran los esperados en la mayora de los casos, pero si se ejecuta segn una planificacin, se obtendrn excelentes resultados. El xito o fracaso de cualquier campaa de comunicacin se fundamenta principalmente en la coordinacin e interaccin de esta accin y el eficiente proceso de comunicacin. Debido a que al igual que en las acciones militares cambian las estrategias segn las circunstancias, as mismo la ejecucin vara segn el entorno en que se maneja la estrategia. Para ubicar en un mejor contexto lo sucedido con el proyecto se presenta a continuacin una breve descripcin de las actividades realizadas en las fases del mismo. FASE 1 Diagnstico Presentacin del diagnstico y propuesta del proyecto de comunicacin al Alcalde y miembros del Concejo, Municipal presentando las necesidades de comunicacin encontradas en la institucin a nivel interno y externo. FASE 2 Estrategia La estrategia que pretende disminuir y dar solucin a las necesidades de comunicacin que posee la institucin, en funcin del aprovechamiento ptimo de los recursos econmicos y materiales municipales se proponen productos y actividades comunicacionales. [69] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
FASE 3 Ejecucin En acto ante alcalde y personeros de la municipalidad se entrega donativos de material adquirido para Fortalecer la Imagen Corporativa de la Biblioteca Municipal Prof. Sergio Orozco Fuentes y de la Escuela de Marimba del Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos. Esto gracias al apoyo de la poblacin tejutleca, al personal de la Municipalidad por confiar en dicho proyecto y la capacidad de gestin ante empresas privadas que donaron en materia lo solicitado en base a la estrategia que se tena.
5.1
Rotulacin de las Dependencias
Descripcin de Producto: Rtulo que identifique de una manera adecuada a entidad a trabajar. Objetivo: Hacer presencia de imagen ante los usuarios de la entidad. Pblico objetivo: Pobladores que hagan uso de la entidad. Medio propuesto: Rtulo de PVC 3 mm. Rotulado con vinil adhesivo de alta durabilidad. rea Geogrfica de impacto: Municipalidad de Tejutla San Marcos.
5.2
Sealizacin de Rutas de Evacuacin
Descripcin de Producto: Rtulo que identifique de una manera adecuada la salida de evacuacin en caso de emergencia. Objetivo: Sealizacin de ruta de evacuacin para evitar accidentes en caso de emergencia. Pblico objetivo: usuario de biblioteca y escuela de marimba. Medio propuesto: Rtulo de PVC 3 mm. Rotulado con vinil adhesivo de alta durabilidad. rea Geogrfica de impacto: Municipalidad de Tejutla San Marcos.
5.3
Imagen Corporativa y diseo de logotipos
Descripcin de Producto: Logotipos en diferentes formatos digitales para impresin. Objetivo: Mejorar la imagen con un logotipo que identifique la funcin de la entidad y sea reconocible ante la poblacin . Pblico objetivo: Sector estudiantil del Municipio de Tejutla San Marcos. Medio propuesto: Digital, impresa y textil. rea Geogrfica de impacto: Poblacin tejutleca.
UNIFORMES
HOJA MEMBRETADA
5.4 Descripcin de Proyectos

Fortalecimiento de la Imagen Corporativa de la Biblioteca Municipal Prof. Sergio Orozco Fuentes y de la Escuela de Marimba del Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos. Este proyecto se llevo a la prctica alguna tcnica que son las Relaciones Pblicas ya que se gestion material didctico actualizado para la Biblioteca Municipal Prof. Sergio Orozco Fuentes que consta de: Camisas polo para la biblioteca y escuela de msica. Imagen grfica para la biblioteca municipal y escuela de marimba (logotipos y hojas para uso de oficina) Material didctico (130 libros de diferentes temas) para uso de la biblioteca municipal y pobladores [73] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Rtulos corporativos que identifiquen a la biblioteca municipal y escuela de marimba Rtulos de ruta de evacuacin y extinguidor para biblioteca municipal y escuela de marimba
5.5
Programacin y Calendarizacin
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE COMUNICACIN SOCIAL
No.
AGOSTO
SEPTIEMBRE
ACTIVIDAD
OCTUBRE 1 2 3 4
NOVIEMBRE 1 2 3 4
DICIEMBRE 1 2 3 4 1
ENERO 2 3 4
FEBRERO
4 x x
1 x x x
2 x x x
1 2 3 4 5 6 7
Inmersin Insercin Observacin
x x x x x x x x x x x x x
Documentacin Entrevista profundidad Grupo Focal Encuestas Anlisis Elaboracin de Diagnstico de Comunicacin Entrega de Diagnstico a Coordinacin de EPS Elaboracin de estrategia Presentacin del proyecto ante el concejo Presentacin de informe de estrategia a la coordinacin de EPS a
10
11
12
6. CONCLUSIONES
1. Trabajar proyectos que ayuden a fomentar la educacin y cultura en el Municipio
de Tejutla, Departamento de San Marcos. 2. 3. 4. Fomentar la lectura en la poblacin tejutleca. Promover el trabajo en equipo. Involucramiento de la poblacin local gracias al uso de una buena estrategia
comunicacional adaptada ha aspectos culturales locales.
7. RECOMENDACIONES
1.
A las autoridades municipales poner nfasis en los proyectos culturales que
beneficien a la poblacin tejutleca. 2. Que se destine presupuesto un techo presupuestal para que se ejecuten las
propuestas de proyectos presentados por los epesistas. 3. Que se mejore con ayuda tcnica para que se ejecuten los proyectos que los
epesistas consideren que beneficiaran a la comuna tejutleca.
8. BIBLIOGRAFA
DOCUMENTOS MUNICIPALES rea de Salud de San Marcos 2010 Plan Municipal de Agua y Saneamiento Biblioteca Municipal de la Villa de Tejutla, Departamento de San Marcos Decreto 12-2002. Cdigo Municipal. Diagnstico Municipal 2009. Municipio de Tejutla. Departamento de San Marcos El A,B,C del Gobierno Municipal. PROMUDEL, ANAM. Escuela de Marimba. Casa de Cultura Tejutleca. Equipo Multiprofesional 2010. Diagnstico Municipal. Municipio de Tejutla. Departamento de San Marcos INE. Censo de Poblacin y Vivienda 2002, cuadros estadisticos Oficina Municipal de Planificacin. Municipio de ejutla, San Marcos. Oficina Municipal de Planificacin. Monografa del municipio de Tejutla 2006. Departamento de San Marcos. Secretara. Marcos. SEGEPLAN 2010 Taller: Anlisis de Gestin de Riesgos. SEGEPLAN 2010 Taller Participativo. SIPECIF. Tcnicas Bsicas para el Control de Incendios Forestales.
LIBROS
Participacin Ciudadana.
Guatemala 2007
Modelo de Desarrollo Territorial Actual MTDA-
Manual de Funciones.
Municipalidad de Tejutla, Departamento de San
Dcimo Semestre de Licenciatura en Ciencias de la Comunicacin. La Comunicacin Organizacional entre pobladores y autoridades del rea rural en Guatemala. USAC. ECC. PAD. Didctica de la Redaccin Periodstica. Gneros periodsticos informativos, elementos de la noticia. Editorial de la ECC. Dra. Guillermina Baena. Instrumentos de Investigacin. Tesis profesionales y trabajos acadmicos. Editores mexicanos unidos, s.a. Mexico, Diciembre 1994 [76] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Hernndez Sampieri y otros. Metodologa de la investigacin. McGraw-Hill. Mxico 2003. Julio Curruchiche y Luis F. Linares L. Manual para un municipio participativo. Guatemala, Diciembre 2007 Luis Alexander Melgar. Metodologa General. Gua para la presentacin de la propuesta del Problema de investigacin. Guatemala, noviembre 2008 Luis Alexander Melgar. Proyecto de investigacin. Documento de apoyo a la docencia. Guatemala, junio 2008 Mario Tamayo Tamayo. El proceso de la Investigacin Cientfica, Fundamentos de Investigacin. Editorial Limusa. 5. Edicin, Mxico, Espaa, Argentina 1991 Principios de Anatoma y fisiologa Oxford, Novena edicin Rebeil A. El Poder de la Comunicacin en las Organizaciones. Mxico. Plaza & Valdz 2000. Reynerio Vsquez Ramos. Mtodos de Investigacin Social. Ediciones Mayt, Guatemala, febrero 2006. Sistematizacin de las experiencias UNIDAD DE APOYO INSTITUCIONAL COPRE Proceso Municipio Diferente. Guatemala, Noviembre 2007. Noriega Editores. Plan de Comunicacin Organizacional FOLLETOS FAO. 2006. F.O.D.A. Herramienta Gerencial de Diagnstico. Guatemala, Centro Amrica. Marzo 2008. Gua general: Planeacin Estratgica Aplicada Organizacin parte 3. Organizacin Efectiva y Cultura Orqanizacional. Captulo 10. Metodologa Bsica de cmo realizar Diagnsticos Participativos de
Comunicacin.
9. ANEXOS
a. Organigrama de la Municipalidad de Tejutla
b) rbol del Problema
b. Organigrama de la Municipalidad de Tejutla
EFECTOS o Deficiente servicio departe de la biblioteca hacia los pobladores. o Una identificacin promedio de la biblioteca hacia los estudiantes. o Estar en desventaja como ente educador ante bibliotecas de la capital.
PROBLEMA CENTRAL o Desactualizacin de material didctico en al biblioteca. o Falta de imagen corporativa de la Biblioteca Municipal y de la Escuela de Marimba.
o o o o o
Rumores. Equipo limitado. Personal desactualizado. Carencia de estrategias de gestin. Falta de libros de acuerdo a la realidad del municipio de Tejutla.
[79]
CAUSAS
c) Instrumentos Gua para entrevistas de profundidad Entrevista al seor Alcalde Municipal de Tejutla. En base a la experiencia que usted ha pasado a ser Alcalde y ocupar un lugar pblico y luego desarrollar varios proyectos para la comuna tejutleca Qu tan importante es para un municipio como tejutla que se desarrollen proyectos que fomenten la educacin y cultura ante las comunidades? Que importancia tiene para usted la biblioteca como alcalde? Como se sostiene econmicamente la Biblioteca Municipal? Estara dispuesto hacer algo para que la Biblioteca mejore? Apoyara a la bibliotecaria para que reciba una constantemente capacitacin para un mejor servicio de los estudiantes y pblico en general? Como Alcalde usted apoyara actividades que ayude al mejoramiento de la biblioteca? Entrevista con la bibliotecaria de la Municipalidad de la Villa de Tejutla Algn curso que haya sacado a parte de la carrera? Cargo que Ocupa? Cuanto tiempo tiene de laborar en la biblioteca central de la municipalidad? Horario de Servicio y das que atienden? Como distribuye el tiempo de labores en la biblioteca? En que horario frecuentan ms los nios y jvenes la biblioteca? Mobiliario y Equipo con el que cuenta la biblioteca? Inventario de libros? Como bibliotecaria que necesidades cree usted que tiene la biblioteca?
Las reas son:
Para Bsico Diversificado: Universidad (Extensin): Para maestros de enseanza media (Pedagoga) que es la nica carrera que hay en la extensin de la Universidad de San Carlos. An existe el concejo pro cultura? Por mes cuantos nios(a) y jvenes visitan la biblioteca municipal?
Encuesta poblacin estudiantil
ENCUESTA
NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO: _____________________________________________ ESTABLECIMIENTO: Pblico_____ Privado_____ Vespertina____
2 3 SEXO: F____ M____ OCUPACIN: Estudiante EDAD:
Docente Profesional Ama de casa Comerciante
JORNADA: Matutina____
Rodee con un crculo el grado que le corresponda al encuestado(a).
GRADO DE ENCUESTADO(A): Primaria:1 2 3 4 5 6 Bsico: 1 2 3 Bachiller: 12 Carrera: 1
Otro: _________________________________ IMAGEN DE LA BIBLIOTECA Conoce la Biblioteca Municipal? SI NO
Cmo percibe la imagen de la Biblioteca Municipal? POSITIVA NEGATIVA AUSENTE
Conoce los servicios que ejecuta la Biblioteca Municipal? SI ALGUNOS NINGUNO
Cules?: _______________________________________ Por qu medio usted conoce la existencia y/o actividades de la Biblioteca Municipal?
RADIO RUMORES CARTELES VOLANTES MANTAS BOCINA MUNICIPAL
OTRO: ________________________________________
PREGUNTAS GENERALES SOBRE LA BIBLIOTECA Con que frecuencia visita la Biblioteca Municipal? NINGUNA VEZ REGULAR DIARIO
Encuentra siempre el tema que busca en la Biblioteca Municipal? SI ALGUNAS VECES NINGUNO
Considera necesario que la Biblioteca Municipal actualice su inventario de libros? SI NO
En que temas estara de acuerdo en actualizar?

MATEMTICAS CUENTOS LITERATURA COMPUTACIN IDIOMA ESPAOL LIBROS PARA PINTAR FILOSOFA QUMICA CIENCIAS NATURALES INGLS JUEGOS REDACCIN SOCIALES MSICA HISTORIA
COMUNICACIN FSICA
ECONOMA FOTOGRAFA
ADMINISTRACIN CONTABILIDAD
RELACIONES PBLICAS
OTRO:_______________________________________ Apoyara actividades en beneficio de la Biblioteca Municipal para prestar un mejor servicio a la comunidad Tejutleca? SI NO
Por qu medio preferira informarse de las actividades de la Biblioteca Municipal? RADIO CARTELES VOLANTES MANTAS BOCINA MUNICIPAL
OTRO _________________________________________ Si el medio que prefiri para informarse de las actividades de la Biblioteca Municipal es la radio, en que emisora le gustara informarse? RADIO___________________ HORA _____________________
d. Grfica estadstica
Estudiantes encuestados de sector Privado 56%
Estudiantes encuestados de sector Pblicos 44%
Encuesta realizada a una poblacin estudiantil de 300 estudiantes de diferentes establecimientos y grados de estudio.
Jornada
Matutina 28% Vespertina 72%
Carrera 23%
5to 13% 6to 18%
3ero Bsico 8%
2do Bsico 23%
1ero Bsico 15%
Profesional 0%
Estudiante 100%
No 1%
Si 99%
Negativa 8%
Ausente 7% Positiva 85%
Ninguno 14%
Si 28%
Algunos 58%
Rumores 26%
Otros 5%
Radio 16% Carteles 22% Volantes 10%
Bocina Municipal 21%
Diario Ninguna vez 7% 4%
Regular 89%
Ninguno 4% Algunas veces 61%
Si 35%
No 8% Si 92%
Historia 6% Ingls 14% Libros para pintar 4%
Otros 14%
Matemticas 23% Idioma Esp 7%
Cuentos 6%
Sociales 12%
Ciencias Nat 14%
No 6% Si 94%
Volantes 18%
Bocina Municipal 14% Carteles 15%
Radio 53%
Otras 3% Radio Shadai 21% Radio Begonia 76%
e. Fotografas y ejemplos de materiales ejecutados en el proyecto Trabajo # 1 de comunicacin grfica realizada a personas emprendedoras del municipio de Tejutla.
Idea, diagramacin y diseo: Sandra Ovalle. Etiquetas para envases de jalea para mujeres emprendedoras de comunidades aledaas al Municipio de Tejutla.
Trabajos # 2 de comunicacin grfica realizada a personas emprendedoras del municipio de Tejutla.
Idea, diagramacin y diseo: Sandra Ovalle. Etiquetas para envases de shampoo para mujeres emprendedoras de comunidades aledaas al Municipio de Tejutla. [90] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Trabajo # 3 de comunicacin grfica realizada a persona comericante del municipio de Tejutla.
Idea, diagramacin y diseo: Sandra Ovalle. Elaboracin de logotipo y tarjetas de presentacin para pobladora local. [91] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Trabajo # 4 de comunicacin grfica realizado a persona comerciante del municipio de Tejutla.
Idea, diagramacin y diseo: Sandra Ovalle. Elaboracin de logotipo y trifolear informativo para poblador local. [92] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Trabajo # 5 de comunicacin grfica realizado a persona emprendedora del municipio de Tejutla.
Idea, diagramacin y diseo: Sandra Ovalle. Elaboracin de logotipo y tarjeta de presentacin para poblador local.
e. Fotografas y ejemplos de materiales ejecutados en el proyecto Trabajo # 1 de comunicacin grfica realizada a personas emprendedoras del municipio de Tejutla.
Idea, diagramacin y diseo: Sandra Ovalle. Etiquetas para envases de jalea para mujeres emprendedoras de comunidades aledaas al Municipio de Tejutla.
Trabajos # 2 de comunicacin grfica realizada a personas emprendedoras del municipio de Tejutla.
Idea, diagramacin y diseo: Sandra Ovalle. Etiquetas para envases de shampoo para mujeres emprendedoras de comunidades aledaas al Municipio de Tejutla. [95] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Trabajo # 3 de comunicacin grfica realizada a persona comericante del municipio de Tejutla.
Idea, diagramacin y diseo: Sandra Ovalle. Elaboracin de logotipo y tarjetas de presentacin para pobladora local. [96] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Trabajo # 4 de comunicacin grfica realizado a persona comerciante del municipio de Tejutla.
Idea, diagramacin y diseo: Sandra Ovalle. Elaboracin de logotipo y trifolear informativo para poblador local [97] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos
Trabajo # 5 de comunicacin grfica realizado a persona emprendedora del municipio de Tejutla.
Idea, diagramacin y diseo: Sandra Ovalle. Elaboracin de logotipo y tarjeta de presentacin para poblador local
Primera parte de proyecto comunicacional. Actividades ldicas realizadas en colegios, institutos, escuelas y al aire libre en pro del proyecto Unidos por la Biblioteca Municipal y de la Escuela de Marimba cuyo objetivo principal es de: crear una imagen de posicionamiento de la Biblioteca y Escuela de Marimba en el grupo objetivo (estudiantes), llevar entretenimiento sano y recaudar fondos para la implementacin del proyecto.
Actividad ldica con payasos para alumnos de primaria con el fin de recaudar fondos para proyecto de Escuela de Marimba
Actividad ldica con payasos para alumnos del ciclo bsico con el fin de recaudar fondos para proyecto de Biblioteca Municipal
1era. Rifa celebrada en las instalaciones de la Municipalidad de Tejutla, en donde adems se conto con la participacin de payasos.
El Alcalde Humberto Gmez comparte un momento, al observar el show de globoflexia por estar realizndose la primera rifa para la obtencin de fondos del proyecto Unidos por la Biblioteca Municipal
[99]
Venta de nmeros con pobladores locales, para la segunda rifa para recaudar fondos para la actualizacin de la Biblioteca Municipal y la Escuela de Marimba Municipal
2da Rifa realizada en la radioemisora Estero Begonia en donde se da a conocer a los ganadores.
Actividades extras en apoyo a diferentes festividades que se celebran en el Municipio de Tejutla, San Marcos. Adems de colaborar con la Biblioteca en la rotulacin de anaqueles.
Elaboracin de figuras gigantes para carroza navidea de la Municipalidad de Tejutla, San Marcos.
Rotulacin de anaqueles de la Biblioteca Municipal con motivo de renovacin de rtulos para indicacin de gneros literarios.
Parte final de la ejecucin de proyecto comunicacional Entrega a la Biblioteca Municipal de material didctico, uniforme, manual corporativo, rotulacin corporativa y de emergencia.
Entrega de rtulos de emergencia de elaborados con normas de seguridad 3M con su debida instalacin, adems de uniforme corporativo para el personal de la misma.
Rtulo corporativo para la identificacin de la entrada principal de la Biblioteca Municipal.
Entrega de ms de 250 libros nuevos a la Biblioteca Municipal, cubriendo todas las materias de primaria, bsico y diversificado en administracin, perito contador entre otras.
Entrega de libros nuevos de lectura infantil y preescolar. Adems se entrego un lote de libros nuevos donados por alumnos de la ECC-USAC (Azules por Siempre) y tambin se donaron libros en buen estado de alumnos del 7mo semestre de esta casa de estudio
Entrega a la Escuela de Marimba Municipal de uniforme, manual corporativo, rotulacin corporativa y de emergencia para sus instalaciones.
Elaboracin de logotipo para Escuela de Marimba Municipal, presentacin en negativo y a color.
Rtulo corporativo para la identificacin de la entrada principal de la Escuela de Marimba Municipal.
Uniforme para personal de la Escuela de Marimba Municipal.
Entrega a Escuela de Marimba de rtulos de emergencia de elaborados con normas de seguridad 3M con su debida instalacin.
f. Cronograma de Actividades
Actividades por semana

Elaboraciones de plan estratgico para el proyecto. Primera actividad ldica. Reunin con autoridades de diferentes centros educativos para apoyo del proyecto Convocar al voluntariado de venta de nmeros, primera rifa. Reunin con emisoras radiales locales. Venta de nmeros para la primera rifa. Primera gran rifa en pro del proyecto. Actividad ldica. Recaudacin de libros en la ECC USAC. Actividad ldica en Municipalidad de Tejutla. Venta de nmeros para la segunda gran rifa. Segunda gran rifa en pro del proyecto. Gestin de rtulos, libros uniformes en diferentes empresas. Entrega de proyecto ejecutado.
OCTUBRE 2010
NOVIEMBRE 2010
DICIEMBRE 2010
ENERO 2011
FEBRERO 2011
x x x x x x x x
x x x x x x x x x x x x x x
x
g) Nota informativa de medio escrito sobre la colaboracin realizada en el Municipio de Tejutla San Marcos
Nota publicada el peridico bimensual de la Escuela de Ciencias dela Comunicacin, en el ejemplar: Ao IV Nmero XVI Junio/Julio 2011, en la pgina 11 seccin de colaboracin.

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIN EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO EPS

SANDRA CECILIA OVALLE ESCOBAR Previo a optar el ttulo de:

LICENCIADA EN CIENCIAS DE LA COMUNICACIN Asesor: M.A. Otto Yela Licenciado en Comunicacin

CONSEJO DIRECTIVO: M.A. Gustavo Bracamonte Cern

Licenciado Axel Santizo

Licenciado Julio Estuardo Moreno Chilin M.A. Fredy Morales

Licenciado Luis Armando Pavel Matute Iriarte

Adriana Castaeda Milton Lobo

M.A. Otto Yela

4.8 4.9 4.10 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5

infraestructura con lo que se cuenta y una amplia informacin sobre el municipio de la

[2] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos

[4] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos

Modelo de Desarrollo Territorial Actual MDTA- Municipio de Tejutla, San Marcos

[5] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos

[6] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos

Colonias que integran la cabecera municipal de Tejutla.

[7] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos

San Indalecio Tenango Tuizcol Zona 5 Villa Nueva

[8] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos

Cantn Cantn Casero Casero Casero

1999 2003 1968 1981 1977

16 Kms. 3 Kms. 5 Kms. 12 Kms. 7 Kms.

Valle Verde California Campachn Central Progreso

Porque existe un cerro que tiembla y tumba

Chacojm Chapil Colven Cristalinas El Bosque El Chorro Veinte Palos

Casero Casero Casero Casero Casero Casero

NO INFORMO 1988 2000 1981 NO INFORMO 2003

NO INFORMO 34 Kms. 28 Kms. 34 Kms. NO INFORMO 10 Kms.

Por ser un lugar fructfero donde se cosechan frutas y verduras

Por su altura, desde varios puntos se divisa el municipio de Tejutla

El Progreso Estancia de La Virgen

Hermn Julen La Esmeralda La Florida La Fraternidad La Independencia

Casero Casero Casero Casero Casero Casero

27 Kms. 38 Kms. 3 Kms. 14 Kms. 10 Kms. 9 Kms.

1982 1970 1968

Una Flor Originaria de la Comunidad "Inmortal"

La Joya en medio de dos cerros y Tejas Pertenece a Tejutla

Nombre captado del reformador de Guatemala Justo Rufino Barrios

Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero

1969 1998 NO INFORMO 1988 1995 1995 1998 1983 1997

11 Kms. 15 Kms. NO INFORMO 6 Kms. 5 Kms. 3 Kms. 6 Kms. 30 Kms. 8 Kms.

Nueva Ermita Nueva Esperanza

No se sabe el significado Tener una esperanza de superacin

[9] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos

Villa Flores Vista Hermosa del Pinal

NO INFORMO Por la forma del mapa que es similar a la de un pino

FUENTE: Diagnstico Municipal de Tejutla. OMP 2006

USAC EXTENSIN TEJUTLA FIN DE SEMANA

Pedagoga y Ciencias de la Educacin. Orientacin, Capacitacin y Supervisin. [11]

SUPERVISIN EDUCATIVA No. 96-68

IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos

Orientacin, Capacitacin y Supervisin. Orientacin, Capacitacin y Supervisin.

POLICIA NACIONAL CIVIL

servicios, Conexiones, re conexiones, y cobros [12]

IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos

Asesoramiento, Capacitacin y Estudio de casos. Atencin al pblico, servicio de doctor,

farmacia y ambulancia. Inscribir nuevos ciudadanos para el padrn

Diagnstico Municipal EPSUM 2010

[13] IFEPS Municipio de Tejutla, Departamento de San Marcos

AUTORIDAD ALCALDE MUNICIPAL

NOMBRES Y APELLIDOS HUMBERTO SANTOS GMEZ PREZ

COMISIN ASIGNADA Descentralizacin, fortalecimiento municipal y participacin ciudadana