Victor Daniel Vizcarra Ramirez Jose Luis Rovira Nombre del Asociado Nombre del Lder/Gerente Perodo de Revisin Casi Casi EE CE EE CE
Se Mantiene por Encima de lo Requerido A Veces Ms/Mejor que lo Requerido Inconsistentemente
Casi CE
NM
Rara Vez o Nunca
Excede Expectativas: Demuestra un comportamiento muy por encima de los estndares establecidos y sobrepasa significativamente las metas definidas. Cumple Expectativas: Demuestra comportamientos estndar y logra las metas definidas. Necesita Mejorar: Su comportamiento no cumple con los estndares establecidos y/o no logra las metas. Puede ser debido al corto tiempo en el puesto o a un aspecto relacionado con sus habilidades o empeo.
EE
Casi EE
CE
Consistentemente
NM 2.40
Valores Oatey
tica del Negocio: Trata a la gente con respeto. Cumple los compromisos. Trabaja con integridad; inspira la confianza de los dems. Promueve los valores de la compaa. Cooperacin: Establece y mantiene relaciones efectivas. Muestra tacto y consideracin hacia los dems. Muestra actitud positiva y buen trato. Ofrece ayuda y apoyo a los compaeros de trabajo. Trabaja en colaboracin en asignaciones de grupo. Trabaja activamente para resolver conflictos. Enfoque al Cliente: Muestra dedicacin para cumplir las expectativas y requerimientos de los clientes internos y externos. Obtiene informacin de primera mano y la utiliza para mejorar los productos y servicios. Acta tomando en cuenta al cliente. Establece y mantiene relaciones efectivas con los clientes y se gana su confianza y respeto. Calidad: Demuestra dedicacin y esmero. Busca maneras de mejorar y promover la calidad. Da/acepta retroalimentacin para mejorar el desempeo. Verifica su propio trabajo para asegurar la calidad. Seguridad y Proteccin: Cumple con los procedimientos de seguridad y proteccin de bienes. Determina las acciones apropiadas ms all de lo establecido. Utiliza apropiadamente el equipo y materiales. Reporta condiciones potencialmente inseguras. Cumple con todos los estndares de orden y limpieza (Programa 6S's). Fortalezas (con ejemplos):
x x
x x
Realiza sus actividades laborales siempre con empatia y respeto a sus compaeros y para con sus clientes internos, se mantiene en la busqueda de mejores y efectivas formas de comunicacin y trato laboral para la prevencin de conflictos.
Necesidades de Desarrollo (con ejemplos):
Muestra en algunas ocaciones actitudes condescendientes en situaciones en las cuales se requiere de ms firmeza y ser estricto, ejemplo: cuando se debe hacer cumplir las inspecciones de calidad a las horas indicadas por parte de los tecnicos de produccin
2.50
06.20.12_v3S
Confidencial Oatey
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NM
Comunicacin Efectiva
Se comunica de una manera abierta, franca y consistente. Explica conceptos y procedimientos de manera clara y completa manteniendo la atencin y el inters. Muestra sensibilidad hacia los dems en la comunicacin verbal y escrita. Mantiene a las personas bien informadas de los asuntos y necesidades importantes de la compaa, as como aspectos que podran afectarlos y el estatus del trabajo asignado. Comunica la informacin de forma efectiva, de diferentes maneras y formatos. Fortalezas (con ejemplos):
2.50
Mantiene comunicacin verbal y por medios electronicos de los asuntos relacionados con el reporte de las labores realizadas dentro de su jornada, muestra actitud abierta y clara para la comunicacin de los requerimientos y formas de trabajar.
Necesidades de Desarrollo (con ejemplos):
Desarrollar conocimientos y experiencias acerca de los conceptos y topicos que se manejan dentro del depertamento
Flexible/Adaptable al Cambio
Muestra flexibilidad y apertura en el trabajo diario y alienta a otros a estar abiertos al cambio, a las mejoras, etc. Adapta sus actitudes y comportamientos para trabajar de manera efectiva con diferentes personas o situaciones. Acepta y se adapta rpidamente al cambio de prioridades, mejores ideas, estrategias, procedimientos y mtodos. Mantiene la efectividad del trabajo en nuevas situaciones. Fortalezas (con ejemplos):
2.50
Mantiene una actitud abierta ante el cambio, muestra empatia al recivir indicaciones y retroalimentacin, mantiene flexibilidad para adoptar nuevas y mejores formas de realizar sus actividades.
Necesidades de Desarrollo (con ejemplos):
2.00
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Confidencial Oatey
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NM
Se mantiene dentro de una buena actitud de obediencia y seguimiento de indicaciones para el mejoramiento de su desempeo laboral.
Necesidades de Desarrollo (con ejemplos):
Tiende en ocaciones a excederse en la cualidad propia de ser autodirigido, dejando de lado un poco la obtencin de la debida informacin para casos especificos. Ejemplo: basarse en la experiencia propia en algn criterio de calidad debido a la costumbre de haber sido tecnico de produccin, pasando por alto si existen nuevos criterios de calidad para algun producto
Solucin de Problemas/Juicio
2.50
Analiza y resuelve los problemas enfocndose en los hechos y no culpando a los dems. Considera diferentes puntos de vista para resolver los problemas. Entiende la organizacin y el impacto que tienen las decisiones en otras partes de la compaa. Se anticipa de manera proactiva para atender asuntos de su personal, compaeros, gerencia y clientes. Formula soluciones alternativas y creativas para los problemas. Fortalezas (con ejemplos):
Muestra actitudes sanas para asumir responsabilidades y muestra buena capacidad de enfoque para la resolucion de problemas.
Necesidades de Desarrollo (con ejemplos):
Muestra la necesidad de desarrollar la visin proactiva y/o preventiva para la formulacin de soluciones a posibles problemas.
Toma Responsabilidad
Da seguimiento a los compromisos. Slo hace promesas que puede cumplir. Acta como dueo del negocio, cuidando las necesidades de la compaa (rea de influencia, Unidad de Negocio). Toma responsabilidad de sus acciones, resultados y errores. Est dispuesto a tomar responsabilidad o autoridad adicional. Fortalezas (con ejemplos):
2.00
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Confidencial Oatey
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NM
2.34
06.20.12_v3S
Confidencial Oatey
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La Puntuacin Compuesta del Desempeo es un promedio directo de los 7 componentes antes mencionados: 2.70 3.00 Excede Expectativas 2.00 2.69 Cumple Expectativas 1.00 1.99 Necesita Mejorar Comentarios Adicionales del Lder/Gerente:
Comentarios del Asociado: Me hago consciente de las deficiencias propias de mi labor y reconosco mi necesidad de desarrollar nuevas y mejores formas para la realizacin de mis actividades. Tambien me gustaria hacer enfacis en el hecho de que cuento con una buena actitud de apertura y disponibilidad para recibir retroalimentacin necesaria y me gustaria que se impartieran ms cursos de capacitacin y mejoramiento continuo en los que se me pudiesen tomar en cuenta.
Firma del Asociado + Fecha Firma del Lder/Gerente + Fecha Firma del Lder 2/Gerente + Fecha
06.20.12_v3S
Confidencial Oatey
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