Andrs Iriarte Coca Departamento De Arquitectura Y Urbanismo Universidad Del Valle Cochabamba RESUMEN.

- La cultura dentro de una sociedad, se manifiesta a travs de acciones humanas de expresin, representacin, interpretacin, conocimiento y comunicacin. A travs del presente Proyecto se pretende llenar un sentido vaco en nuestro contexto y que se refiere a la necesidad de contar con la infraestructura necesaria y adecuada para el desarrollo de las artes y la conservacin del patrimonio artstico de nuestra regin y pas. El contenido del proyecto est organizado en etapas que corresponden al Proceso de Diseo en arquitectura: La introduccin conceptualiza el tema, el anlisis del tema establecer los objetivos, el marco terico define el nivel de la propuesta arquitectnica, se efecta un anlisis de modelos tericos y reales, con un inventario del material de arte que determina a travs del procesamiento de la informacin los indicadores programticos para cada uno de los sectores del proyecto, Se efecta un anlisis del sitio con tres posibilidades, que determina el emplazamiento en el rea municipal frente a la Plaza Colon en la ciudad de Cochabamba. El anteproyecto y proyecto arquitectnico producto de la ponderacin de los valores de diseo responden a los requerimientos del tema, los usuarios y el material de arte. El proyecto abarca la superficie de 2.911 m2 en un rea de emplazamiento de 10.567,82 m2 que prev una expansin futura. Las conclusiones referidas a la pertinencia del proyecto responden positivamente al objetivo inicial del trabajo.

INTRODUCCIN La cultura a travs del tiempo ha consolidado a las artes plsticas, como un componente importante e imprescindible de la sociedad, por que esta expresa, representa, interpreta y analiza el sentimiento humano, dejndonos a travs de la historia y el tiempo invalorables obras que son parte de la cultura universal. Actualmente, el desarrollo cultural en Cochabamba, es lento, casi nulo, debido al poco apoyo que reciben los artistas, a la incomprensin de la sociedad, la educacin mediocre, el analfabetismo y la prdida de identidad de la sociedad. Uno de los pocos incentivos, si no el nico, que apoya la expresin de las artes plsticas, es el concurso que se realiza anualmente en el mes de Septiembre, auspiciado por la H. M. de Cochabamba, la misma que premia econmicamente a las mejores obras presentadas en diferentes categoras. En la actualidad el Municipio tiene una exposicin de obras en la Casona de Santibez, donde en algunos ambientes se encuentra la Pinacoteca municipal, que expone algunas obras de arte. Lamentablemente, la mayor parte de los cuadros se encuentran en depsito, donde no cumplen con el rol de transmitir a las generaciones nuevas el arte de diferentes generaciones. l depsito cuenta con obras coloniales, republicanas y contemporneas, las mismas que pueden ser susceptibles de sufrir deterioros irreparables. Al contar con una cantidad interesante de obras de arte, es importante para la cultura regional establecer un museo de bellas artes, que conserve y exponga a la poblacin este acervo cultural, garantizando su preservacin para las generaciones futuras. OBJETIVO GENERAL Proyectar un Museo Municipal de Bellas Artes que permita generar incentivos al desarrollo de las expresiones culturales y de las artes plsticas posibilitando a su vez la realizacin de exposiciones que respalden el proceso educativo de las nuevas generaciones. OBJETIVOS ESPECFICOS

Proporcionar a la regin un museo municipal de Bellas Artes que cumpla con los requerimientos tcnicos, tecnolgicos, funcionales y formales que requiere una infraestructura de este tipo. Proporcionar ambientes adecuados para la preservacin y difusin de las obras de arte en custodia en la Honorable Municipal de Cochabamba. METODOLOGA Tanto para la etapa de investigacin del tema , como para la propuesta arquitectnica, se han utilizado mtodos y tcnicas que se implementan en los Procesos de Diseo del campo de la Arquitectura y el Urbanismo el cual define cuatro etapas concretas:

1. 2. 3. 4.

Anlisis Diagnostico - Propuesta Diseo Representacin y Comunicacin

DESARROLLO DEL PROCESO ANLISIS En esta etapa se realiz la Conceptualizacin del tema y se precis el contexto del problema. Conceptualizacin de la cultura: Historia comn, forma de vida, costumbres regionales, creencias mitos y tradiciones de cada regin del pas - expresiones artsticas: msica, pintura, literatura, escultura y danza. Estas actividades se caracterizan por un gran abanico cultural, debido a que en el territorio boliviano se asentaron pueblos ancestrales en diferentes regiones, cada uno manifestando su propia caracterstica y particularidad. Con el paso del tiempo hoy enriquecen la identidad cultural del Pas. Identidad Cultural: Es una mediacin histrica inacabada entre permanencia y transformacin, tradicin y renovacin, emocin, y cognicin; una vivencia y reinterpretacin de los problemas fundamentales de la Humanidad. Hablamos siempre de la identidad cuando enunciamos quienes somos y quienes queremos ser, por ello se entretejen elementos descriptivos y evaluativos. Indicadores Normativos para respaldar la propuesta de Diseo del Museo. Legislacin cultural en Bolivia: La legislacin cultural en Bolivia, est basada en los artculos siguientes: Art.192: Los monumentos y objetos arqueolgicos, son propiedad del estado, la riqueza artstica colonial, la arqueologa, la historia documental as como la

procedente del culto religioso, son propiedad del estado. El mismo que cuenta con un registro de la riqueza artstica e histrica. El estado realizar y proveer su custodia y atender su conservacin. El estado proteger a los edificios y objetos que sean declarados de valor histrico y artstico. Ley Orgnica de Municipalidades:

Art. 5 inciso 4: Conservar fomentar y difundir los valores culturales y las tradiciones cvicas de la comunidad. Tiene como potestad normativa establecer mediante ordenanzas, reglamentos, o resoluciones los derechos y obligaciones de los ciudadanos. Retrospectiva del Arte Nacional: poca Virreinal: Arte que marc la ruptura de las culturas establecidas y la instauracin de una nueva visin para los habitantes del continente. poca Republicana: Los movimientos plsticos desarrollados en 4 siglos de dominio espaol se relegaron y surgi la corriente academicista clsica con una produccin reiterativa de retratos. Pintura Contempornea: Durante el siglo XX se realiz una apertura hacia la pintura de gnero y el paisaje, caracterizados por cuatro periodos: Academicismo, Simbolismo, Indigenismo, la generacin del ao 52 y la nueva generacin. Inventario de Cuadros existentes en la Casona Santibez Saln Saln Depsito Depsito B de VIP: A cuadros coloniales cuadros republicanos cuadros coloniales, 54 cuadros contemporneos cuadros contemporneos 2 12 banquetes: 8

Como resultado de la evolucin de la actividad artstica en las distintas pocas y el legado patrimonial de las obras que requieren de los medios e infraestructura para su preservacin y difusin, se procede a precisar el marco terico referido a la futura implementacin de la infraestructura definida en los objetivos. Definicin de museo: Segn el Concilio Internacional de Museos (ICOM) Un museo es una institucin permanente al servicio de la sociedad y su desarrollo, que posee rasgos de conservacin, investigacin, comunicacin y exhibicin abierta al pblico para propsitos de estudio, educacin y goce. Es la evidencia material de los seres humanos y su ambiente. Institucin no lucrativa, privada que es organizada en base permanente, para educacin o propsitos estticos y que usando

personal profesional posee o usa objetos tangibles y los exhibe al pblico en general. LA HONORABLE ALCALDIA MUNICIPAL. Como organismo de fomento a las artes plsticas en Cochabamba. La H.A.M. tiene a su cargo la oficiala mayor de Cultura: que incluye a la Direccin de Desarrollo Humano , la Direccin de desarrollo Cultural con dos departamentos: el de Fomento a la cultura (encargado de Teatros, Salones y espacios pblicos y el departamento de Patrimonio cultural. La oficiala Mayor de Cultura posee polticas de promocin fomento y apoyo a las artes plsticas, como por ejemplo, el Concurso Nacional de artes Visuales " 14 de Septiembre " as mismo estn a su cargo los salones de exposicin: Gldaro Antezana, Mario Unzueta, y el museo de la Casona Santibez. Lamentablemente el apoyo es insuficiente a pesar de existir leyes claras al respecto. El gobierno nacional y el municipio no responden a los requerimientos del quehacer artstico y su conservacin. Las piezas pictricas que posee la Alcalda no se encuentran orientadas a las funciones previstas, encontrndose actualmente en depsitos y oficinas de la institucin con una preservacin inadecuada.

DIAGNSTICO DE LAS ARTES PLSTICAS La sociedad en general no tiene el hbito de asistir a exposiciones artsticas debido entre otras causas a la falta de educacin y a la falta de inters por todo lo relacionado al arte y las manifestaciones artsticas. La poblacin pierde valores artsticos por la falta de sitios de exposicin. No existe un equipamiento fijo donde se puedan observar las innumerables obras artsticas que posee la HMA, adquiridos y obtenidos a travs de los concurso organizados por la Oficiala Mayor de Cultura. Los equipamientos de exposicin (Casona Santibez) actuales han sido diseados con otros propsitos, responden a un diseo y funcin residencial de la poca Colonial-Republicana, los cuales al ser adaptados no cumplen con requerimientos tcnicos y fsicos es decir deficiencias: o De calidad visual o Deficiencia en reas de exposicin o Deficiencia en condiciones adecuadas de ventilacin, asoleamiento e iluminacin.

En conclusin no existen espacios diseados para realizar actividades y funciones de Museo, que cumplan con los requisitos y normativas, tanto en los mbitos tcnico, espacial, como funcional y tecnolgico. PROPUESTA Se propone el diseo para la construccin de un Museo de Arte pictrico y escultural que pueda llenar los vacos existentes en el arte nacional. Dicho museo contara con la calidad funcional, tcnica, espacial, formal y tecnolgica de sus ambientes, equipamiento e instalaciones para albergar el

quehacer artstico en Cochabamba, no slo recuperando las obras, sino creando las condiciones ptimas para la motivacin de una produccin artstica continua con niveles cada da mas altos. MUSEO MUNICIPAL DE BELLAS ARTES Para este fin se propone las siguientes reas especializadas

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Sector Sector Sector Sector Sector Sector Sector Sector Sector

Arte Virreinal de Arte republicano de Arte Contemporneo de Esculturas de Instalaciones de Exposiciones Itinerantes de Apoyo al rea de exposiciones Administrativo de Apoyo de Equipamiento

CRITERIO DE DISEO Al ser un centro de Expresin del Arte el diseo responder a la aplicacin de los fundamentos de: Simetra, Equilibrio, Unidad, Proporcin, Ritmo, Contraste, nfasis en Plasticidad, Escala, Volumen, Funcin y Espacio.

REQUERIMIENTOS DE SUPERFICIES DE EXPOSICIN: Para el diseo del Museo fue de suma importancia considerar el estudio racional de las necesidades de superficie y espacios para albergar a las obras y su exposicin. Para ello se han efectuado los Anlisis correspondientes, de los cuales se presentan dos ejemplos: en el grfico 1 el anlisis de superficie necesaria para la observacin de cuadros u otras obras; en el grfico 2, la superficie necesaria en forma radial para la observacin de esculturas de acuerdo al tamao. REQUERIENTOS AMBIENTALES Por la naturaleza de los objetos a exponer y preservar se ha realizado el estudio para las condiciones ambientales en cuanto a: Calefaccin, Ventilacin, Instalacin Elctrica, Iluminacin. Sealizacin y control. Se muestra un ejemplo de dicho estudio en los Grficos 3 y 4.

Grfico 1

Grfico 2

Grfico 3

Grfico 4 ANLISIS DEL SITIO

Previamente a establecer los requerimientos de programacin funcional del Museo se ha confirmado el sitio a travs de los siguientes indicadores procesados en el estudio respectivo: Estudio de localizacin: uso del suelo, infraestructura vial, accesibilidad y transporte. Red de abastecimiento: Agua potable, alcantarillado, desage pluvial, red energa elctrica y de comunicaciones. Clima: temperatura ambiente, asoleamiento, precipitacin pluvial mxima; vientos: direccin dominante e intensidad.

Se tomaron en cuenta los aspectos visuales desde y hacia el terreno, norte, sur, ste, y oeste. Tambin fue considerado el entorno cultural y arquitectnico. El sitio elegido y definido fue el terreno Municipal ubicado en la acera este de la Plaza Coln. El entorno cultural central del que goza y se relaciona es su proximidad al teatro Acha, palacio de la Cultura y otros. Todos ellos ubicados en el centro histrico de la ciudad. El Entorno arquitectnico inmediato se ve enriquecido por la presencia del templo del Hospicio, la Avenida Ballivin, paseo tradicional de la ciudad, el Palacio de la Cultura y con una equidistancia aceptable a todo el centro histrico de la ciudad. El rea del Manzano donde se emplazara el proyecto es de 10.567,32 m2 y el rea de Intervencin (terreno Municipio) de 7.365.38 m2. El repertorio Urbano ha influido en la consideracin de la imagen formal del proyecto contrastando con las tipologas estudiadas. Tipologa A - Iglesia del Hospicio Tipologa B - Viviendas lado sur del Edificio Tipologa C - Viviendas de tres plantas esquinas Av. San martn y Coln Anlisis del Inmueble actual

El lenguaje arquitectnico formal y funcional adoptado es de contraste respecto a las tipologas estudiadas. En consecuencia: La Propuesta plantea ubicar el museo en el predio de la Alcalda Municipal ubicado al este de la Plaza Coln y Av. San Martn . La ubicacin es positiva en cuanto a accesos, circulacin interna entre dos frentes Av. San martn y Calle Lanza y Venezuela. PROGRAMACIN La programacin contempla los indicadores del Anlisis humano en cuanto a usuarios, tipo de actividad, sus relaciones con los ambientes y la intensidad de flujos; y frecuencias de uso de los ambientes propuestos. El procesamiento y resultados del anlisis dn las siguientes reas finales de uso: Resumen de reas: Sector Sector Sector Sector de Apoyo de de de = 125 m2. Exposicin Extensin administracin = = = 4.019 210 75 m2. m2. m2.

En el grfico 5 se muestra el Organigrama funcional al que responde el proyecto arquitectnico.

Organigrama - Grfico 5 PROPUESTA ARQUITECTNICA La propuesta arquitectnica detalla a travs de los Planos las caractersticas del Museo, que responde a los objetivos planteados de inicio y su tratamiento en el desarrollo y elaboracin del diseo general y especializado para el museo. ORGANIZACIN FUNCIONAL: SECTOR DE EXPOSICIN: Exposicin permanente de Cuadros o Arte Virreinal o Arte Republicano o Arte Contemporneo Exposicin permanente de Esculturas Exposicin "Instalaciones" Exposicin Arte Itinerante o Pintura, Fotografa, escultura Restauracin y mantenimiento Depsitos

SECTOR DE EXTENSIN Sala de videos Saln de Eventos Biblioteca Virtual Estares

SECTOR ADMINISTRATIVO Direccin o Director Gral. Del Museo o Encargado de Exposicin o Encargado de Extensin y Promocin Secretaria Administracin Administrador Contador

SECTOR DE APOYO Informaciones Seguridad Limpieza y mantenimiento Cafetera Bateras de Baos Salas de Maquinas

SECTOR EXTERIOR Circulaciones,-Accesos Estacionamientos eventuales y de servicio Tratamiento paisajstico Instalaciones externas y acometidas de servicios bsicos

DESARROLLO DEL PROYECTO DISEO ARQUITECTNICO

Grfico 6

Grfico 7 CONCLUSIONES Al proporcionar los medios necesarios para el desarrollo de las actividades culturales como sera el Museo Municipal de Bellas Artes de Cochabamba, se estara cumpliendo con los objetivos establecidos en la elaboracin del presente Proyecto de Arquitectura, que con un emplazamiento privilegiado en un sector de intensa actividad ciudadana como es la Plaza Coln y Av. Ballivin y su relacin inmediata al Centro Histrico de la ciudad, se asegurara la motivacin y promocin de las expresiones culturales de nuestro medio, que trasmitira el rico acervo artstico a las generaciones futuras de los productos de las generaciones anteriores. El Proyecto contempla una superficie til de 4.500 m2. Cubiertos, por medio de infraestructura adecuada que responda a las exigencias de exposicin, preservacin y conservacin de las obras de arte que son patrimonio de la sociedad en su conjunto. BIBLIOGRAFA
ANZA LEON ATILIANO. Historia de la Cultura Boliviana. Edic. Los Amigos del Libro Cochabamba 1.977. CARVAJAL C. LUIS B. Teora y Prctica de la Gestin Cultural. COLCUTURA. HUGO BOERO ROJO. Bolivia Mgica. Editorial Vertiente La. Paz. 1.993. OFICIALIA MAYOR DE CULTURA. Qhochapampa Cultural. Cochabamba. 1.992. MESA GISBERT. Museos de Bolivia. PENTIMALLI, LUJAN CARDOSO Retrospectiva -Dos siglos de Pintura en Cochabamba Editorial Dinapel Cochabamba 1.995. QUEREZASU PEDRO. Pintura Boliviana del Siglo XX. Banco Hipotecario Nacional. La Paz. NEUFERT ERNEST. El arte de Proyectar en Arquitectura. Edit. Gustavo Gili . Barcelona. 1.995. MERRIT FREDERICK S. Circulation Vertical. Edit. Blume. Mexico. 1.995 Museo Nacional de Arte Museo Nacional de Arqueologa Casa Museo Marina Nuez del Prado Museo Nacional de Etnografa y Folklore Museo de Metales Preciosos Precolombinos o Museo del Oro Museo de Textiles Andinos Bolivianos Museo Nacional de Historia Natural Museo Nacional de Arte Sacro de la Catedral Museo Casa de Murillo Museo Costumbrista Juan de Vargas

Museo Museo Museo Museo Museo Museo Museo Museo Museo

del Litoral Boliviano Tambo Quirguincha Kusllo de Instrumentos Musicales de Bolivia de la Coca de Arte Contemporneo Plaza Histrico Militar de la Revolucin Nacional del Deporte Nacional

FUNCIONES DEL MARKETING

Daniela Patio Victoria , 0 Comments Quiz la mejor forma de comprender el marketing sea conociendo cules son sus funciones, ya que abarca varios campos de actuacin. Siguiendo el sistema IETAC de clasificacin funcional del marketing, basado en la clasificacin de Kotler, tendramos los que se mencionan a continuacin.

Funcin Informativa o Investigadora

El marketing tiene como primera funcin la responsabilidad de la obtencin de los datos de mercado necesarios para el desarrollo de la funcin empresarial. Estos datos incluyen tanto el estudio de los aspectos externos (pblico objetivo, competidores, regulacin existente en el mercado...) como internos (situacin de nuestra empresa en el conjunto del mercado...). La obtencin de estos datos mediante la Investigacin de Mercados o Investigacin Comercial ha de completarse con el anlisis y el proceso de los mismos.

Funcin Estratgica

Una vez obtenidos y analizados los datos de la fase Informativa el marketing tiene la funcin de, a la vista de dicha informacin, establecer la poltica estratgica de la empresa. Esta poltica estratgica abarca las grandes lneas de actuacin por las que la empresa se regir en un futuro determinado y se pueden subdividir en tres grandes funciones:

a) Seleccin. La primera decisin estratgica consiste en definir en qu mercado vamos a actuar, en seleccionar nuestro mercado de referencia. b) Segmentacin. Lo ms probable es que la investigacin descubra varios segmentos de mercado, por tanto la empresa debe elegir entre ellos cual es el que ms se acerca a sus posibilidades de servicio y por tanto en cules de ellos podr operar con mayor posibilidad de xito. c) Posicionamiento. Elegido el segmento la empresa debe posicionar su producto o servicio de cara a los posibles consumidores resaltando sus beneficios clave y su posible diferenciacin.

Funcin Tctica

El siguiente paso corresponde al desarrollo de la tctica empresarial que permitir aplicar las estrategias en el da a da de la empresa. Estamos hablando del Marketing Tctico que engloba las herramientas del Marketing Mix que no son si no las famosas cuatro P del Marketing: a) Product. En el sentido ms amplio de la palabra, es lo que ofrecemos al mercado sea producto fsico o servicio. b) Price. El precio que dicho producto o servicio ofertar al mercado. c) Position. Las medidas a tomar para que dicho producto sea accesible al mercado objetivo, esto es, la distribucin. d) Promotion. La traduccin literal del trmino ingls puede llevar a confusiones, la promocin en este caso incluye tanto la promocin de ventas como toda la poltica de comunicacin necesaria para conseguir nuestros objetivos.

Funcin de Aplicacin

Planeadas las acciones e investigados los mercados, llega el momento de aplicarlos. En esta funcin entran en juego todos los departamentos de la empresa, produccin debe hacer el producto demandado, logstica organizar la distribucin... Es la fase en la que ms problemas aparecen en las empresas, en muchas ocasiones originados por falta de contacto entre los distintos departamentos internos. Como dice el profesor Frank Cspedes, es necesario un Marketing Cooperativo que permita involucrar a todos los departamentos empresariales en el mismo proyecto.

Funcin de Control

Esta sera la etapa final y, al mismo tiempo, comienzo del Marketing. No basta con aplicar las herramientas que hemos definido ni las estrategias que hemos planeado, es necesario controlar el funcionamiento de stas y evaluar si se ha cumplido con lo previsto o si, por el contrario las previsiones no se han cumplido para en ese caso promover las medidas correctoras necesarias identificando el origen del problema. La

empresa debe estar en constante aprendizaje y en un proceso continuo de autoevaluacin.

Las principales funciones del marketing directo

Las estrategias y acciones de marketing directo realizadas por Lysan Consulting permiten dar respuestas satisfactorias al mercado de la siguiente forma:

Permiten la venta directa. Incrementan la fidelizacin del cliente. Generan trfico en el punto de venta.

Las caractersticas y ventajas principales del marketing directo frente a los sistemas tradiciones de promocin y venta son:

El marketing directo es medible. Sus resultados y su eficacia se pueden medir de forma inmediata y con extrema facilidad. El marketing directo es personalizable. Es una tcnica que facilita la toma de contacto de forma directa e inmediata con el target. Esto hace que se dirija nicamente al pblico que desea ir frente a los dems sistemas, que utilizan medios universalistas. El marketing directo ayuda a crear bases de datos. Las empresas pueden tener sus propias bases de datos actualizadas para iniciativas comerciales y estrategias especficas. El marketing directo incentiva la fidelizacin. El contacto interactivo con el cliente, permite un conocimiento mas profundo del mismo y de esta forma ofrecerle aquello que realmente satisfaga sus necesidades. El marketing directo es interactivo. El mensaje llega de forma directa a su pblico objetivo, obteniendo de l una respuesta inmediata y pudindole responder de la misma forma. El marketing directo permite evaluar las estrategias comerciales. Las respuestas directas permiten evaluar las estrategias comerciales de forma inmediata y corregirlas rpidamente de ser necesario.