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Presupuesto de mano de obra.

El Presupuesto de Mano de Obra Directa, representa el segundo regln del costo de produccin, el cual muestra las estimaciones hechas con respecto al esfuerzo humano necesario para realizar la manufactura de los productos; en funcin de las personas, as como de sus sueldos, salarios y retribuciones. Este presupuesto debe cubrir las exigencias de tal esfuerzo humano, para producir las clases y cantidades de productos presupuestados. Presupuesto de Produccin. El presupuesto de produccin es el punto de partida para determinar las cantidades estimadas de materiales directos que se van a comprar. Multiplicar estas cantidades por el precio unitario de compra esperado determina el costo total de los materiales directos a ser comprados. Presupuesto de materiales directos. Este Presupuesto asegura que la materia prima se tendr disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por el proceso y se encarga de estimar el presupuesto de los materiales que debe utilizar una empresa para su produccin en un periodo determinado. Presupuesto de Ventas. Un presupuesto de ventas es la representacin de una estimacin programada de las ventas, en trminos cuantitativos, realizado por una organizacin. Presupuesto de Costo de lo vendido. Se determina con base en los volmenes establecidos de los inventarios inicial y final de productos terminados. Al efectuar el presupuesto de produccin en unidades y una vez conocido el costo del inventario inicial, se valoriza el inventario final de acuerdo con los valores que se sirvieron de base para obtener el costo de produccin presupuestado. PRESUPUESTO DE INVENTARIO FINAL Se refiere al inventario de artculos terminados para su venta, dado que puede considerarse que en de materias primas y otros materiales son parte del presupuesto de compras de artculos terminados, adems de que el proceso no es practico determinarlo sino solo para su efecto en la proyeccin del costo de produccin de los artculos vendidos.

Presupuesto de gastos de ventas. Incluye un nmero de elementos de coste tales como salario, comisiones y gastos de personal en ventas. A menudo se asocian estos costes con diferentes fuerzas de ventas por regiones, clases de clientes o grupos de productos. Presupuesto de gastos administrativos. El presupuesto de gastos administrativos (PGA) es considerado como la parte medular de todo presupuesto porque se destina la mayor parte del mismo; son estimados que cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo de personal para sus distintas unidades, buscando darle operatividad al sistema. Debe ser lo ms austero posible sin que ello implique un retraso en el manejo de los planes y programas de la empresa. Estado de resultados presupuestados. El estado de resultados presupuestado incluye los estimados de todas las fases de las operaciones. Esto permite a la administracin asesorar en cuanto a los efectos de cada presupuesto en las utilidades del siguiente ao. Si la utilidad neta presupuestada es muy baja, la administracin puede revisar los planes operativos en un intento de mejorar la utilidad.

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