SOMMAIRE
La cration transmission dentreprises (Programme Rgional pour la Cration et la Transmission des Entreprises) Le dveloppement de lArtisanat (Programme Rgional pour le Dveloppement de lArtisanat)
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Commerce et Entreprises de services (Programme Rgional de Dynamisation des Entreprises Commerciales et de Services)
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Enjeu n2 : structurer le territoire rgional autour de ples de comptitivit et de ples dexcellence conomique
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Enjeu n3 : placer linnovation, la recherche fondamentale et sa valorisation au cur des priorits pour acclrer la mutation de lconomie rgionale
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Laction linternational
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Enjeu n6 : mobiliser et coordonner les outils financiers au service du dveloppement conomique rgional
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Enjeu n 7 : faire du Nord-Pas de Calais une rgion hautement avance dans les Technologies de lInformation et de la Communication
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Enjeu n8 : promouvoir une rgion solidaire et attentive lquilibre entre les territoires
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En partenariat avec lEtat, le Conseil rgional, les Conseils Gnraux du Nord et du Pas-deCalais, la Caisse des Dpts, et en mobilisant largement les fonds europens, le Programme Rgional de Cration et Transmission dEntreprises (P.R.C.T.E.) a marqu le 16 janvier 2001 lambition pour la Rgion Nord-Pas de Calais de rattraper un retard important en matire de taux dentrepreneuriat.
lgal accs de tous les publics linitiative ; la mobilisation cohrente et lisible des acteurs ; lharmonisation des dispositifs de financement et de garantie ; ladaptation du dispositif de proximit du parcours du crateur-repreneur aux besoins qui voluent de faon permanente.
OBJECTIFS 2011
1 SOUTENIR LA CREATION Soutenir les porteurs de projets dans leurs dmarches de cration-reprise dentreprises 24.000 personnes accueillies 56.000 heures daccompagnement 34.000 heures de suivi 17.243 personnes accueillies 26.936 heures dorientation 28.839 heures daccompagnement (2.689 heures dans la phase de validation et 26.150 heures dans la phase de montage du PRCTE 2010-2013). 27.291 heures de suivi. 3.754 crations dentreprise dont le dirigeant a suivi lensemble du parcours du PRCTE
Sensibilisation lentrepreneuriat
Sensibilisation des jeunes 14.377 jeunes et tudiants ont particip directement une session de sensibilisation linitiative conomique durant lanne scolaire 2009-2010. 5 Hubhouses sont actifs ou en voie douvrir leurs portes la rentre 2011 lUniversit catholique de Lille, lUniversit Littoral Cte dOpale et lUniversit de Valenciennes et du Hainaut-Cambrsis. Femmes et cration dentreprise 4 groupes de travail se sont tenus sur les thmes : sensibilisation, parcours, financement et hbergement des femmes cratrices. Les conclusions et propositions ont t prsentes en mai dernier. Un comit des financeurs a t constitu afin de dfinir les priorits et les budgets pour la priode 2011-2013. Sensibilisation des publics fragiles 11 CitsLab actifs sur le territoire rgional (quartiers CUCS et ZUS)
2- SOUTENIR LA TRANSMISSION 2.600 chefs dentreprises rencontrs individuellement ; 6 ateliers repreneurs ; sensibilisation des chefs dentreprises au travers dun mdia presse local. poursuite des rencontres individuelles des chefs dentreprises ; 44 parutions dans la presse quotidienne rgionale.
3 - POURSUIVRE LEFFORT DE COMMUNICATION Mise en uvre dun plan de communication de grande envergure pour promouvoir la crationtransmission dentreprise auprs du grand public. Poursuite de lactivit des sites : www.jecree.com, www.jereprends.com, www.demainjecree.com Campagne jecree.com Une nouvelle campagne plurimdia (tlvision, cinma, presse, affichage, internet, ) a t lance. Elle sest droule sur 3 vagues : novembre 2010, septembre 2011 et novembre 2011. Je cre/je reprends : la refonte de la page daccueil et lintgration de la feuille de route ont t ralises. Je cre mobile : refonte de la page daccueil et du carnet dadresse. Cration dun nouveau portail dinscription en ligne aux ateliers collectifs. Demain je cre : sociabilisation du site (facebook, tweeter, ) Le salon Crer a reu plus de 15.000 visites et 176 exposants les 7, 8 et 9 septembre 2011. 88 ateliers grand public ont t tenus et la journe consacre au forum Like Entrepreneurship a runi 332 experts et professionnels de lentrepreneuriat.
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Le Dveloppement de lArtisanat
Enjeu n1 du SRDE : accompagner la cration et la transmission dactivits.
Au 1er janvier 2008, la rgion Nord-Pas de Calais comptait 37.600 entreprises artisanales employant 118.000 salaris (10% de la population active rgionale) et formant 9.000 apprentis par an. Lambition du Plan Rgional de Dveloppement de lArtisanat 20072013 est damener la rgion Nord-Pas de Calais au tout premier rang national en termes de dveloppement de lartisanat. Le Plan Rgional de Dveloppement de lArtisanat, se donne comme objectif :
Axe 4 Financer les entreprises 600 entreprises aides par an au travers doutils financiers spcifiques (avances remboursables, subventions, accs au crdit bancaire). Axe 5 - Promouvoir lartisanat rgional Mettre en place un plan de communication ambitieux qui sappuiera notamment sur le portail rgional numrique de lartisanat.
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Axe 1 Favoriser la cration dentreprises 5.780 entreprises cres 9.220 entreprises cres 8.433 entreprises cres
Axe 2 Encourager la transmission et la reprise dentreprises 1.120 entreprises transmises 545 entreprises transmises 469 entreprises transmises
Axe 3 Dvelopper les entreprises artisanales (dveloppement commercial et organisationnel, amlioration de la gestion des ressources humaines, modernisation, etc.) 2.000 entreprises accompagnes Axe 4 Financer les entreprises Outils financiers oprationnels : Outils financiers oprationnels : 240 projets accompagns par 228 projets accompagns le fonds de garantie artisanat par le fonds de garantie 66 avances remboursables artisanat (dveloppement et reprise) 71 avances remboursables (dveloppement et reprise) 48 projets dentreprises artisanales subventionns par le contrat ACES 3.925 entreprises accompagnes 3.838 entreprises accompagnes
Axe 5 - Promouvoir lartisanat rgional Lancement dune 2me campagne rgionale de communication Nouvelle campagne en septembre et novembre 2011 Succs de la campagne rgionale organise en 2 vagues
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Actions dveloppement
3.925 entreprises accompagnes par des actions de service, telles que la stratgie commerciale, la gestion, lenvironnement, les ressources humaines, le bilan conseil, les TIC et lexport.
Action transversale
Dans le cadre du partenariat institutionnel autour du Plan Rgional de Dveloppement de lArtisanat, en 2011, une valuation des dispositifs mis en uvre depuis 2009 a t mene et a permis de dfinir plusieurs orientations dvolution, notamment lintgration de toutes les interventions des financeurs et la ralisation dans le programme dune enqute annuelle destination des artisans bnficiaires du PRDA.
NORD-PAS DE CALAIS au 31/12/2011 Cration Auto-entrepreneurs Reprise Total Cessations Transmission Liquidation judiciaire Total Total net 6.366 2.309 545 9.220 2.588 495 1.718 4.801 4.419
Situation des effectifs des entreprises artisanales En 2011, lartisanat reprsente 43.418 entreprises contre 39.020 en 2009 soit une progression denviron 9% en 3 ans.
PERSPECTIVES :
Outre la poursuite de la mise en uvre des actions collectives, des outils financiers et de la communication rgionale, lartisanat simplique dans les ambitions rgionales telles que Euralens, grce la filire des mtiers dart qui sinscrit dans un projet denvergure partag par les partenaires institutionnels et lenseignement, mais aussi par la filire btiment dans le projet rgional intitul plan 100.000 logements pour lequel un dispositif de sensibilisation et de formation des artisans se met en place.
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Dans le cadre du SRDE, lambition du Programme Rgional de Dynamisation des Entreprises Commerciales et de Services (PRDECS) 2009-2013 est de favoriser les conditions dvolution du commerce et des services en poursuivant les objectifs suivants : 1) maintien et dveloppement de lactivit conomique lie ce secteur en identifiant et en sadaptant aux volutions socitales (rpondre aux besoins des habitants pour crer le commerce et les services du futur) ; 2) veiller la cohsion et lquilibre territorial pour garantir une mme offre de commerces et de services sur lensemble du territoire ; 3) intgrer les proccupations lies au dveloppement durable comme par exemple : le maintien et le dveloppement du lien social, la prise en compte de la protection de lenvironnement et la mise en uvre dune gouvernance adapte. Ce programme partenarial a t prsent pour avis la Confrence Permanente du SRDE du 2 dcembre 2009 et est mis en uvre au sein dune convention cadre et dune convention dobjectifs et de moyens.
Axe 1 Construire une vision rgionale en matire dquipement commercial Tenue de 2 confrences permanentes sur le commerce Tenue de la 2medeuxime confrence permanente du commerce le 10 mai 2011 (74 personnes).
Axe 2 Soutenir la cration, transmission et reprise dentreprises + de 3% de cration, transmission et reprise dentreprises 7.986 crations-reprises dentreprises (chiffres au 31/10/2011)
Axe 3 Dvelopper les entreprises commerciales et de services 300 entreprises finances et 600 entreprises accompagnes dans le cadre de dmarches collectives Axe 4 Soutenir les dmarches territoriales 104 dmarches territoriales Axe 5 - Communiquer Travail sur les outils de communication et organisation dun vnementiel pour 2011 En cours 50 dmarches territoriales 444 entreprises finances 1.517 entreprises accompagnes dans le cadre de dmarches collectives
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La deuxime Confrence Permanente du Commerce a t organise le 10 mai 2011. Coprside par la Rgion et la Chambre Rgionale de Commerce et dIndustrie, elle a rassembl plus de 70 personnes de divers horizons (25 territoires, 38 partenaires : Etat, Rgion, Conseil Gnral du Pas-de-Calais, Conseil Gnral du Nord, Chambre de Commerce et dIndustrie, 5 Unions commerciales et 2 syndicats). A cette occasion, ont t exposs les points suivants : prsentation du dernier baromtre de conjoncture sur le commerce et les services ; tat davancement du PRDECS ; synthse des travaux mens par les 3 comits techniques.
PERSPECTIVES
La troisime confrence permanente du commerce se droulera le 20 janvier 2012 de 10h00 13h00 Arras dans les locaux du Conseil Gnral du Pas-de-Calais afin de faire le point notamment sur ltat davancement du programme.
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Dans une conomie de plus en plus ouverte, la volont de tous les acteurs de sorganiser sera llment clef de leur capacit de rsistance et de ladaptation du tissu conomique rgional .
LEtat a lanc le 25 novembre 2004 un appel projets Ples de Comptitivit destin accrotre la comptitivit de lindustrie franaise en mobilisant le potentiel dinnovation. Un ple de comptitivit se dfinit comme la combinaison, sur un espace gographique donn, d'entreprises, de centres de formation et d'units de recherche publiques ou prives, engags dans une dmarche partenariale destine dgager des synergies autour de projets innovants . Les dynamiques de filire doivent tre fortement soutenues face des volutions de plus en plus rapides. Lavenir des entreprises dpend trs largement de leur capacit danticipation et dinnovation et de leur aptitude sinternationaliser. La logique de filire simpose pour mobiliser et mutualiser lexpertise et les moyens touchant la recherche, au transfert de technologie, au dveloppement linternational et la formation des hommes. Il est propos de structurer lconomie autour dune articulation ple dexcellence conomique territoire. Chaque territoire, sil laccepte, sera charg dune mission dintrt rgional, de conduite, danimation et de promotion dun ou plusieurs ples dexcellence conomique. Cette mission intgrera lensemble des acteurs rgionaux et positionnera le ple dexcellence au niveau national voire international. Cette logique nest pas stricte et ne cloisonnera pas les territoires et les secteurs : cest souvent de la transversalit que nat linnovation. Les cooprations entre ples et entre territoires sont encourages. Chaque ple sera anim par une structure capable de construire un rseau rgional de comptences et de rpondre aux demandes formules par les entreprises, ce qui ncessite une reconnaissance mutuelle et collective du rle de chacun.
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La phase II du programme ples de comptitivit a t prolonge jusquen 2012 avec une nouvelle valuation de novembre 2011 avril-mai 2012.
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Ples /Filires
PE Images - F Audiovisuelle PE Bois PE Logistique PE Plasturgie PE Eco-activit PC Team PC MAUD et Union Nationale de lImprimerie PE IAA, CERTIA PC Aquimer, Haliomer PE BTP F. Sant et PC NSL Purifunction PE Ubiquipaire (TLM/Digiport, PRN, CITC/EURARFID) Ple Textile, PC Up-Tex et CETI PC I-TRANS F Ferroviaire PC PICOM et Salon VAD-eCommerce et New Shopping Experience PE Energie - Mdee PE Automobile PE Mcanique F. Tertiaire suprieur TOTAL
1 023 324.00
156 240.00
1 179 564.00
1 786 820.00 408 413.00 453 000.00 205 820.00 85 000.00 0 150 000.00 7 770 787.38
1 989 576.00 408 413.00 800 942.00 205 820.00 85 000.00 0 150 000.00 9 144 845.38
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Priorits dactions
Axe thmatiques Positionnement Proposer une dmarche construite dco-efficacit nergtique pour matriser et rduire les consommations en entreprise. Mobiliser le rseau dacteurs pour accompagner la mise en uvre des dispositifs dconomie dnergie dans les process industriels Actions ralises - priode : 1/01/2011 31/12/2011 Recrutement dune charge de Mission Participation aux salons et rencontres de la CCIR (SEE, Jadde, iso50001) Organisation dun petit djeuner le 2 dcembre avec Afnor, Ademe, Atee et CCIR Rencontres des entreprises consommatrices dnergie : Arcelor, RioTinto Rencontre des BE spcialiss Participation au projet Windustrie men par dunkerque Promotion Rencontre des acteurs de lolien : Ple Medee, DDIS, Nenuphar, Maa Eolis, WPD pour engager des rencontres territoires et entreprises Rflexions en cours sur le bois nergie, le solaire et les nergies marines
Efficience Energtique
Favoriser le dveloppement de systmes de production dnergies partir de ressources locales (olien, solaire, biomasse) Accompagner la monte en comptence de la filire sur la conception, la mise en uvre et la maintenance et prparer les conditions dessor des technologies mergentes : nergies marines, rseaux de froid Anticiper lvolution des structures des rseaux nergtiques au regard du dveloppement de nouvelles filires en positionnant les entreprises de la rgion sur ces relais de croissance : biogaz, hydrogne
Organisation des premires runions de travail sur la filire Transport dnergie avec Europipe, la CUD et la Datar/Direccte Participation llaboration de la feuille de route rgionale sur lhydrogne mene par la Rgion et
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Accompagner la monte en puissance du vhicule lectrique en favorisant le dveloppement dactivits sur les infrastructures de recharges
Faciliter le dploiement de lcologie industrielle lchelle des territoires par une mutualisation des ressources nergtiques : rcupration de chaleur, valorisation de dchets par mthanisationet trouver des leviers de croissance conomique
Mailler les acteurs et les comptences Capitaliser les savoir-faire et favoriser les nouveaux projets collectifs Dmultiplier pour passer de lexprimentation la gnralisation Amener la rgion vers lexcellence conomique et dvelopper lattractivit
lAdeme Rflexions en cours sur laccompagnement de la monte en puissance du vhicule lectrique avec la rgion Recrutement en cours dun charg de mission Energies Nouvelles Rencontres des acteurs rgionaux : ecopal, syneo, palme, clersee Prparation des 1ires rencontres territoriales en dcembre Contribution ltude des gisements dnergies fatales du cabinet Ferest (pour Ademe/Rgion) Etude en cours sur le dveloppement de la mthanisation avec la Chambre dAgriculture Recrutement dune charge de communication Recrutement en cours dun charg de mission Animation des Rseaux Mise en place des outils de communication, charte graphique et site internet Participation aux prochaines Assises de lnergie Dunkerque les 24, 25 et 26 janvier 2012
Les objectifs de cette rencontre ddie aux collectivits taient de : Prsenter le Ple dExcellence Rgional Energie 2020, ses domaines dintervention, ses moyens et sa stratgie daction. Echanger avec les territoires : organisation, priorits et initiatives locales. Identifier un mode de collaboration adapt entre le Ple dExcellence et les collectivits. Organiser les rencontres avec les territoires pour avancer concrtement sur leurs projets de matrise de lnergie et de diversification du mix nergtique.
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La rencontre sest droule en deux ateliers avec le tmoignage de la Communaut Urbaine de Dunkerque, du Conseil Rgional, de lAdeme, de la Communaut dAgglomration du Douaisis, de la CCIR, du CD2E, de Dunkerque Promotion, du Cerdd, de lagence durbanisme et de dveloppement de St Omer, de lEnsamParistech, dERDF, dEcopal, du SIAVED et de la Chambre dAgriculture de Rgion. Plus de cent participants issus de collectivits, entreprises ou interfaces conomiques. 16 dcembre : Premires rencontres de la Filire Tube / transport dEnergie
Quelles perspectives de dveloppement pour la Filire Tube en France et linternational? Quels bnfices pour les entreprises du Nord-Pas-De-Calais? La filire industrielle du tube, pour le transport de lnergie et produits industriels, reprsente des enjeux et marchs internationaux colossaux. La consommation mondiale de gaz et ptrole implique la mise en place de rseaux dinfrastructures haute valeur technologique dans des environnements souvent contraints. Le commerce mondial du pipeline reprsente de 10 15 millions de tonnes par an. Toutefois, la concurrence internationale y est intense et les critres gopolitiques pour loctroi des marchs prpondrants. Les objectifs de cette rencontre taient de : Prsenter les rsultats de ltude des perspectives de la filire Tube mene en 2011 par le CETIM la demande de la Direccte et de la Datar Nord-Pas-De-Calais, Echanger sur les objectifs et les actions mener pour dvelopper la Filire : Amliorer la visibilit des acteurs et comptences en France et lInternational. Consolider les relations donneurs dordres et sous traitants franais. Amliorer la capacit des acteurs proposer des offres collectives et concurrentielles. Dvelopper et promouvoir les formations professionnelles adaptes aux besoins du march. Consolider et dvelopper un avantage technologique en termes de qualit et de rduction des cots par rapport la concurrence internationale (recherche et dveloppement). 40 participants plutt issus du monde industriel.
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La sant est un enjeu important dans tous les territoires, de ce fait, diffrentes actions de dveloppement conomique sur cette thmatique ont t mises en place ou sont en projet. La multiplicit de ces actions peut, sil ny a pas de concertation au niveau rgional, manquer de lisibilit pour les acteurs (entreprises et laboratoires) et crer une concurrence entre les territoires. Il a donc t dcid la cration dun ple dexcellence sant lors de la confrence permanente du SRDE du 7 dcembre 2011.
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b. Amliorer la visibilit et renforcer lattractivit de la filire La filire sant rgionale, malgr son dynamisme et sa force de frappe , souffre dun problme de lisibilit et est souvent mconnue des dcideurs ou acteurs conomiques intra et extra rgionaux. Gagner en lisibilit, cest gagner en attractivit, en reconnaissance, et cest pouvoir demain, aller chercher des marchs plus importants en jouant la carte filire ou se positionner sur des appels projets de plus grande envergure. c. Innover en croisant solutions techniques dautres secteurs et besoins spcifiques sant Les dynamiques dinnovation sont diffrentes pour chacun des secteurs composant la filire sant. Cependant, il sagit pour les entreprises de la filire dtre en capacit de proposer des solutions de secteurs connexes ceux de la sant, pour proposer des solutions diffrentes ou acclrant les processus de dveloppement. Cette dmarche se fera en lien avec les ples de comptitivit et les ples dexcellence concerns. d. Matriser la rglementation pour accder aux marchs Le march de la sant a pour caractristique dtre trs rglement et encadr par les pouvoirs publics, ce qui impose, pour les entreprises de la filire une phase dappropriation plus ou moins longue ou coteuse, qui constitue un vritable frein lentre dans le march des PME, ainsi quun risque pour le dveloppement de nouveaux produits ou services.
B. Les enjeux thmatiques : a. Conforter la Rgion, en tant que lieu de rfrence sur les produits sanguins et connexes La filire sang est une composante importante de la filire sant rgionale avec plus de 3.100 salaris et un fort potentiel de dveloppement. Elle est compose dentreprises leaders comme MacoPharma, Diagast, le LFB ou encore lEFS Nord de France qui participent la prise en charge de pathologies graves dans des domaines thrapeutiques majeures tels limmunologie, lhmostase, la thrapie cellulaire ou les soins intensifs. Il serait opportun de conforter ces acteurs par la cration dun rseau unique europen sur les produits sanguins et connexes et dencourager le dveloppement de formations associes (qui seraient ralises par lUniversit de Lille 2 et lUniversit de Lille 1 sur de tels sujets) pour que ces entreprises puissent trouver en rgion, les salaris et les comptences dont elles ont besoin. b. Permettre aux entreprises appartenant au secteur des technologies mdicales de concevoir des propositions innovantes et mutualises Le secteur des technologies mdicales constitue en nombre dentreprises et en effectif le 1er secteur de la filire sant rgionale. Couvrant un vaste ventail de produits, le secteur des technologies mdicales joue un rle crucial dans le diagnostic, la prvention, le contrle et le traitement des maladies, ainsi que dans lamlioration de la qualit de vie des personnes souffrant de handicap ou de perte dautonomie. Il est important de pouvoir permettre aux entreprises de concevoir des propositions innovantes et mutualises en adquation avec les acheteurs hospitaliers, les utilisateurs et les usagers en appliquant des dmarches de type living-lab (en associant les principales institutions de Sant de la Rgion et en particulier, le CHRU de Lille). La filire sant doit tre mobilise sur des tudes prospectives afin de pouvoir anticiper les volutions du march et ainsi tre prcurseur dans les propositions collectives labores. c. Renforcer les capacits de la Rgion dans les domaines des biotechnologies et de la pharmacie : faire merger plus de projets de crations dentreprises innovantes ; faire merger des projets de plate-forme technologiques sur la Bioproduction, la Biofermentation et sur les essais-cliniques Sant et Nutrition Sant ; renforcer les moyens de maturation des projets dans ces domaines en lien avec la SATT. Cest un secteur rcent et prometteur. Il sagit dun secteur entrain par le cycle de dveloppement du mdicament, lequel offre de vritables opportunits de diversification. Les secteurs de la pharmacie et des biotechnologies intgrent des innovations issues des technologies mdicales afin de dvelopper des produits rpondant des besoins thrapeutiques spcifiques. Le renforcement de la rglementation concernant les allgations nutritionnelles ou les allgations sant implique
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davantage les entreprises de biotechnologies pour prouver les allgations sant envisages comme : sant digestive, maladies cardiovasculaires, diabte En disposant d'expertises particulires dans les domaines de la gntique traditionnelle et molculaire ou encore dans les procds ncessitant des phases de purification et d'extraction, il serait opportun dinitier en Rgion une filire de bioproduction et de biofermentation se traduisant par exemple par limplantation dunits de bioproduction de protines humaines thrapeutiques et le dveloppement de technologies associes. d. Accompagner lmergence des activits de services aux patients, aux tablissements de sant et aux industries Lavance en ge et son impact sur la personne ge et sa famille ont longtemps t considrs comme relevant de la sphre prive. La tendance actuelle est daccompagner cette perte dautonomie progressive. Les patients peuvent choisir de rester leur domicile moyennant des amnagements ou des services associs ou de vivre en collectivit ce qui suppose la mise en place dune offre de services adapte. Cette mise en uvre nouvelle de la prise en charge suppose nanmoins de faire des progrs tant quantitatifs que qualitatifs dans loffre car son niveau actuel ne permet pas de faire face aux besoins. Il serait opportun de faire merger en Rgion un grand acteur du service aux patients pour une prise en charge globale lchelle nationale et de renforcer loffre de formation sur ces nouveaux mtiers. Cette dimension des activits de services, permettra aussi de mettre en place des dmarches dappui au dveloppement de services aux tablissements de sant, notamment dans le cadre dexternalisation et mutualisation de moyens inter-tablissement de sant et dautre part de services aux industries de la pharmacie et du matriel mdico-chirurgical en matire de dveloppement clinique ou prclinique. e. Fdrer les acteurs de limagerie mdicale, du diagnostic in vitro, de linformatique de sant autour de la mdecine personnalise La mdecine personnalise vise latteinte de rsultats mdicaux optimaux en aidant les mdecins choisir les options thrapeutiques susceptibles de donner les meilleurs rsultats selon la fois le profil gntique et le profil comportemental du patient. Elle permet dviter laccumulation de traitements inefficaces et coteux ainsi que la survenue deffets secondaires indsirables grce une meilleure stratification des patients et lindividualisation du traitement. La filire devra dsormais raisonner en termes doffre thrapeutique individualise (allant du diagnostic au suivi du patient) et non plus uniquement en termes de mdicament. Cette nouvelle approche de la mdecine doit tre apprhende par les acteurs de limagerie mdicale, du diagnostic in vitro, de linformatique de sant. Lensemble de ces dmarches dinnovation associera idalement, l encore, les entreprises, les institutions de sant et les institutions acadmiques rgionales. f. Fdrer les acteurs de lorthopdie et des biomatriaux Favoriser des groupements dentreprises (et leur maillage avec les acteurs acadmiques regroups dans le cadre de la fdration rgionale des biomatriaux) ou dacteurs du domaine en mettant en avant leur complmentarit et leur savoir-faire dans la matrise de lensemble de la chane de valeur en capacit de proposer des produits et/ou services adapts au march sur le plan national voire international (question des enjeux conomiques lis lindustrie des implants et des matriaux biodgradables injects ou en supplance).
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INSTALLATION DE LA GOUVERNANCE
Les rles et comptences de chacune des entits dcisionnelles pourraient tre les suivantes :
Coordination
Il sagit du manager du ple dexcellence. Il doit favoriser le travail en commun et crer et entreprendre un esprit dquipe. Il a une vision globale et coordonne laction. Il anime lensemble des partenaires. Il fait mettre en uvre la vision stratgique du ple. Il doit faire remonter au comit stratgique les plans dactions concert des diffrents groupes de travail. Il a un rle dalerte en cas de problme.
Valide les axes stratgiques dfinis dans le cadre de ltude Valider les plans dactions, les bilans et les perspectives qui seront prsents par le coordinateur Dcide des actions prioritaires et nomme les Experts Fonctionnels
Comit technique
Pilot par le coordinateur en prsence des partenaires publics et des experts marchs. Ce comit prpare les comits stratgiques. Il sassure du bon respect de lorganisation du ple dexcellence et peut faire des ajustements la marge. Il discute galement des propositions de financements des actions. Il se runit autant que de besoin.
Lexpert march doit sassurer de la bonne tenue des groupes de travail et du respect des axes stratgiques. Il met en uvre les chantiers qui en dcoulent. Il a une vritable expertise dans son domaine. Cest galement un vritable animateur.
Comit oprationnel
Ces groupes de travail sont organiss par chaque expert march. Toutefois, un autre acteur peut sen saisir sil a laccord de tous les autres. Ces groupes de travail ont pour objectif de mettre en place un plan dactions concert sur la thmatique en question et de rpondre aux objectifs stratgiques dfinis par ailleurs. Il sagit des axes stratgiques dfinis par ltude, accepts par le comit technique de ltude et qui devront tre valids par le comit stratgique.
PERSPECTIVES
Le Directeur Gnral du ple dexcellence a t recrut. Il est galement directeur du ple de comptitivit UPTEX ce qui permet de crer une vritable synergie. Il sagit de Marc Honor. Les 2 experts march ont galement t recruts : Eric Mezin pour le march mode-habillement et JeanFranois Bracq pour le march des textiles techniques-matriaux. Les programmes dactions pour 2012 ont t valids. Le but est de mettre en avant, dans les programmes d'actions, la possibilit de synergie, d'actions communes au sein d'un mme march ou en transversal. Les volonts de rapprochement et de travail en commun sont mis en valeur.
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Le ple UPTEX
AXES PRIORITAIRES
3 domaines sont dfinis : les Matriaux Textiles Avancs (MTA) ; les Technologies de la Perception dun Produit par les Sens (TPPS) ; le Design et la customisation de masse.
NOMBRE DENTREPRISES REGIONALES IMPLIQUEES DANS LES PROJETS DE R&D DONT PME
26 entreprises de la rgion ont t impliques en 2011 dans des projets de R&D dont 22 PME et ETI.
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Au plan rgional, lanne 2011 a t marque par une refonte des outils de communication du ple : actualisation du site internet, nouvelle plaquette, publication dun annuaire des membres, publication dune newsletter diffuse auprs de 1.500 contacts.
PERSPECTIVES
Lanne 2012 sera marque par la mise en oprationnalit du CETI. Un dmnagement au sein du CETI est prvu au cours du premier semestre 2012. Lmergence de projets collaboratifs restera la priorit du ple pour lanne 2012 et ce, aux plans rgional, national, europen ou international.
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POLE UPTEX
Nbre de projets ANR 2007 FUI Oso ANR 2008 FUI Oso ANR 2009 FUI Oso ANR 2010 FUI Oso ANR 2011 FUI Oso 0 1 7 1 3 1 2 2 2 2 2 2 0 2 0 Nbre dentreprises 0 7 7 4 24 2 6 17 3 1 15 2 0 8 0 8.532.939 1.489.560 1.168.561 0 1.002.594 4.057.418 16.445.143 2.908.034 3.217.275 0 37.500 8.270.465 12.500.558 2.634.137 2.461.697 200.000 15.500 7.189.224 14.085.936 4.303.359 1.427.689 92.526 189.156 8.312.919 5.407.648 2.195.954 324.282 58.800 267.000 2.561.612 Cot total Etat Rgion EPCI Europe Priv
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AXES PRIORITAIRES
Maximiser les ressources disponibles et crer de nouvelles ressources dans une perspective de dveloppement durable. Positionner les produits aquatiques dans lalimentation du futur. Modifier les fondamentaux de lindustrie aquatique pour faire merger de nouvelles approches mtiers et technologiques.
NOMBRE DENTREPRISES REGIONALES IMPLIQUEES DANS LES PROJETS DE R&D DONT PME
Ces projets ont concern 42 entreprises (35 PME et 7 Groupes) dans la rgion Nord-Pas de Calais. Toute entreprise participant plusieurs projets nest comptabilise quune fois.
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Rle actif au sein de la Plate-forme Emploi et Mutations Economiques du Boulonnais lance en mai 2010.
MISSIONS A LETRANGER
Poursuite des collaborations inities avec le Qubec, le Maroc, le Japon et la Russie. Rencontres avec des clusters europens (Norwegian Centre of Excellence Aquaculture, clusters agroalimentaires wallon Wagralim et danois VIFU, ) en vue dtablir des partenariats.
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POLE AQUIMER
Nbre projets ANR 2007 FUI Oso ANR FUI Oso/ ISI ANR FUI Oso ANR FUI 2010 Oso ANR 2011 FUI Oso 1 1 1 1 1 3 1 2 0 2 1 1 4 1 1 Nbre dentreprises 0 3 2 0 4 10 0 9 0 7 4 4 1 5 2 441.371 NPdC 374.797 (autres que Nord-Pas de Calais) 2.246.894 NPdC 1.353.353 (autres que NPdC) 7.584.249 2.246.824 341.110 (autres que NPdC) 9.747 130.000 4.839.464 8.063.933 2.357.860 173.500 NPdC 637.446 (autres que Nord-Pas de Calais) 75.000 895.992 3.924.205 3.477.558 921.145 214.544 162.790 0 1.938.078 Cot total Etat Rgion CAB Europe Priv / Autofinancem ent
2008
55.752.843
14.279.869
1.012.349
37.210
27.402.984
2009
5.514.471
2.054.376
405.129
105.757
59.800
2.807.326
Autres
23
14
17.369.645
1.569.162
14.600
6.169.474
8.800.241
50
86.335.176
24.202.791
415.428
7.848.022
50.268.691
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Le ple MAUD
AXES PRIORITAIRES
Le ple MAUD soutient les projets innovants sur les matriaux (verre, cramique, polymres, plastiques biosourcs, papiers, cartons, mtal, bois), la chimie verte et le dveloppement durable.
4 champs technologiques :
1. Les matriaux multi-fonctionnels : matrise des proprits et des fonctions des matriaux. (ex : matriaux-barrires, allgement, dcoration, design sensoriel, traabilit). 2. Les matriaux co-conus : formulation et conception de matriaux faible impact environnemental. (ex : co-conception, substitution lments rglements, recyclabilit). 3. Les matriaux biosourcs : synthse et transformation des matriaux issus de ressources renouvelables. (ex : matriaux biosourcs, polymres naturels fonctionnaliss). 4. Les procds performants et technologies propres : efficacit nergtique et procds alternatifs. (ex : rduction des missions, intensification, prototypage rapide, modlisation).
4 marchs-cls :
Arts de la table. Emballage/Packaging. Industries graphiques. Plasturgie et produits biosourcs.
Nbprojetsfinancsparanparaxe technologique Matriaux multifonctionnels Matriaux coconus Matriaux biosourcs Procdsperformantsettechnologiespropres TOTAL
Nbprojetsfinancsparanparmarch Artsde latable Chimie /Matriaux Emballage /Packaging Industriesgraphiques Plasturgie etapplicationsproduitsbiosourcs TOTAL
2008 5 1 1 7
2008 3 2 1 1 7
4
2007 1 3
2009 6 2 5 2 15
2009 1 6 2 1 5 15
2010 6 1 2 3 12
2010 6 4 2 12
2011 1
TOTAL 22 3 10 6 41
TOTAL 4 18 9 4 6 41
1
2011 1
NOMBRE DENTREPRISES REGIONALES IMPLIQUEES DANS LES PROJETS DE R&D DONT PME
En cumul entre 2006 et fin 2011 : 153 projets enregistrs, 58 projets suivis, 95 projets clos (aboutis ou abandonns). 73 entreprises impliques dont 45 entreprises (dont 17 PME) du NPDC dans les 41 projets financs.
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Avec la mise en place, dbut 2011, du projet RAPTOR dans le cadre du programme europen INNOVATION EXPRESS en partenariat avec le cluster PLASTIWIN (Belgique). Financement OSEO pour les entreprises franaises (3 PME rgionales, 3 grands groupes rgionaux).
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Journe europenne des ples de comptitivit Les ples de comptitivit et la politique rgionale : quelles opportunits et quels changements venir ? . 26 septembre Villeneuve dAscq : rencontre avec Europabio Participation au Groupe de Travail National de la priorit thmatique NMP (Matriaux) de lUnion Europenne pour tre la source de linformation sur les appels projets en fvrier 2011.
Appel projets en partenariat avec la plate-forme rgionale JINNOVE pour faire merger des projets innovants dans les champs thmatiques du ple. En 2011 : Avril-mai : soutien lappel projets group agroalimentaire et sant avec NFID, aucun projet dans les thmatiques du ple. Pool experts et consultants : ouvrir les rseaux du ple sur des thmatiques annexes au ple (ex. : design, tudes de march, tudes prospectives, recherche technologiques, financements, acv, ) en partenariat des consultants ou associations publiques pour acclrer le dveloppement des projets des entreprises Partenariat avec lassociation Pacte PME : appel comptences en mars 2011 sur les Matriaux Durables pour des Produits de Consommation Courants, (1 contact PME qualifi) Partenariat avec NFX : rendez-vous daffaires avec 7 adhrents du ple en fvrier 2011, mise en contact entre un partenaire japonais et des membres du ple en septembre 2011. Partenariat avec APIM : plan revitalisation avec Michelin, soutien pour lanimation dactions en direction des PME (intervention dans des ateliers ou financement de plan de communication) en mars 2011. Participation aux groupes de travail de POLINVEST, pour la mise en place du label Entreprises Innovantes des Ples en partenariat avec le ple AQUIMER, dont lobjectif est daccrotre la visibilit et laudience des PME des ples de comptitivit auprs des investisseurs privs, en cours de prospection. Prsentation de POLINVEST lassemble gnrale du ple MAUD le 15 avril 2011. Etudes amont : Faire un tat de lart sur une technologie commune plusieurs entreprises. Clture de ltude amont SEACRET, substitution PSE dans lemballage le 14 avril avec IMS Partners. Lancement dune tude amont sur les systmes microfluide avec le consultant Yole Developpement Missions partenariales : Promotion des filires du ple dans des missions linternational En partenariat avec la CCI Grand Lille, accompagnement pour la mise en place de la mission BRESIL , 3 entreprises rgionales (CVP, Maleng graphic, CREPIM)
En 2011, envoi de 3 lettres dinformation lectronique envoye plus de 700 contacts en France linternational. Interventions du ple lors de salons, congrs, sminaires et confrences : En 2011 : Janvier 2011 : Networking et Missions de benchmarking avec les ples de Wallonie et Luxembourg notre adresse de domiciliation Bruxelles dans les locaux de notre partenaire Euralia. Fvrier 2011 : Forum Btiment Angers dans le cadre du rseau Btiment Durable anim par le MEEDAT, interventions de trois entreprises adhrentes. Mars 2011 : Semaine de linnovation : prsentation de 3 projets accompagns par le ple (UMBAR, DECARTE, PICT). Mai 2011 : Interpack Dusseldorf, Suschem Amsterdam, salon FIP Lyon. Juin 2011 : Forum Environord Animation atelier Dmonstrateurs ADEME. Septembre 2011 : Congrs Plant Based Chemistry Paris. Septembre 2011 : Salon Interfibres Bordeaux. Septembre 2011 : Salon Eurocoat Paris.
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Institut Michel Eugne Chevreul : soutien la mise en place du ple eurorgional Molcules & Matriaux, labellis par le CNRS (21.5 M), 2.800 m2 sur le campus de Lille 1 Villeneuve dAscq. Dmarrage prvu en 2014. CREPIB Centre de Recherches et d'Essais de matriaux Plastiques Innovants Biosourcs : accompagnement du montage (12 M) projet structurant venir qui va se construire proximit du CRITTM2A Bruay la Buissire. Dmarrage en 2014. IFMAS (Institut Franais des Matriaux Agro-Sourcs) (122 M) : Coordination du Projet candidat de lAAP IEED du PIA runissant onze partenaires publics-privs, 1 grand groupe rgional, 2 ETI rgionales, 1 pme rgionale. En partenariat avec le ple TEAM2 1. Participation la construction dune nouvelle filire agro-chimique unique et complte allant des plantes aux plastiques vgtaux. 2. Valorisation des productions vgtales locales abondantes (mas, bl, pomme de terre). 3. Mise au point et matrise des technologies de rupture ncessaires au dveloppement des plastiques vgtaux. 4. Dveloppement des marchs des plastiques vgtaux. Plateforme AVNIR en partenariat avec le CD2E, montage dune action collective appele PACKAvniR sur lidentification des besoins en analyses de cycle de vie des entreprises rgionales dans le secteur de lemballage et dfinition dun plan dactions. Lancement dun AO en septembre 2011. Dmarrage le 1er janvier 2012. Table ronde le 26 mars. Dploiement du plan dactions en juin 2012, nombreuses entreprises rgionales impliques. Plateforme SYSBIOKEM en partenariat avec le ple NSL, montage dune plateforme dinnovation mutualise dans le cadre des programmes dinvestissement davenir port par la Caisse des Dpts et Consignations autour des microsystmes pour des applications en biologie et chimie. Montage en septembre 2011. Rponse lappel projets du PIA dbut danne 2012. Prospection dentreprises rgionales. 3 intentions dimplication (1 grand groupe, 2 PME).
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DRAWSPEEDGLASS (mise sur le march dbut 2014) : nouveau procd de dcoration de surface. DECARTE (mise sur le march en 2012) : carton fonctionalis RFID. ECOATING (mise sur le march prvue dbut 2014) : revtement anti-crote cuve PVC. WIBIO (mise sur le march mi 2014) : films multicouches biosourcs. ATMOSVERRE (mise sur le march mi 2014) : Nouvelles fonctionnalisations darticles en verres creux.
PERSPECTIVES
Audit du ple MAUD par le cabinet Bearing Point le 28 et 29 fvrier 2012. Assemble gnrale le 16 avril 2012. Accompagnement la cration IFMAS. Dmnagement prvoir pour juillet 2012.
POLE MAUD
2006 ANR FUI Oso 2007 Nbre projets 0 3 0 Nbre dentreprises 0 7 0 497.228 1.210.000 0 0 2.356.701 Cot total 4.830.000 Etat Rgion EPCI Europe Priv 1.130.293 549.492 0 170.215 2.980.000
ANR 1 0 4.063.929 FUI 0 0 Oso 3 2 ANR 2 0 14.926.950 2008 FUI 2 4 Oso 4 4 ANR 4 0 8.892.323 2009 FUI 1 1 Oso 4 4 ANR 2 2 12.257.252 FUI 2 6 2010 Oso 4 5 ANR 2.557.921 2011* FUI 1 3 Oso * La rpartition des financements est en cours de finalisation.
2.836.380
1.367.858 137.000
1.311.858
9.273.854
2.365.829
1.083.000
203.000
5.240.494
2.833.336
1.063.899
569.556
416.634
7.373.827
161.550
300.383
393.710
1.701.406
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Le ple I-TRANS
AXES PRIORITAIRES
Construire le premier ple europen pour la conception, la construction, lexploitation comptitive et la maintenance des quipements et systmes de transport innovants, en termes de part de march, dinnovation, de croissance, et dattractivit. 3 axes stratgiques : Intgration environnementale : optimiser la gestion de l'nergie ; optimiser les bruits et vibrations ; rduire l'empreinte carbone. Qualit et scurit de lexploitation : scurit, fiabilit et sret des modes de transport ; dvelopper la capacit du systme ferroviaire ; dvelopper la co-modalit, rendre les transports attractifs et accessibles. Comptitivit : amliorer lefficacit et la flexibilit industrielles ; dvelopper de nouveaux modles de faisabilit socio-conomiques de linnovation.
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4 Appels manifestation dintrts de projets innovants dans les thmatiques du transport terrestres (Ferroviaire, Automobile, Logistique, ITS, etc) destins aux PME (et crateurs). Port par lensemble des acteurs de linnovation, rassembls sous le Pack Transport .Pilote : i-Trans ; Acteurs rassembls : AIF, ARIA, TLM Ciel, ADITEC Pas-de-Calais, Euralogistic, NFID, Oso, Conseil Rgional., DRIRE. Sur 4 AMI, ce sont prs 120 dossiers de potentiels projets innovants qui ont t dposs.
Sur lAMI 2011 lanc du 27 septembre au 28 novembre 2011 : Total Dossiers dposs Jury Ferroviaire Jury Automobile Jury Logistique 33 10 13 10 0 3 2 7 6 5 3 4 3 Nots A Nots B Nots C
En dcembre 2011, le ple de comptitivit a procd lexamen de 6 nouvelles formations suprieures qui ont t labellises : UTC : M2 Systmes Intelligents pour les Transports. ULCO : Master Economie et Gestion Mention Ingnierie Economique - spcialit Logistique et transport parcours Management Portuaire et Maritime. ENSAM-Lille : 3 anne ingnieur Ingnierie des Systmes Agiles Agile Systems Engineering Application au domaine automobile. Univ Lille 1 : Licence Professionnelle Production Industrielle, spcialit "Eco-Conception des Produits innovants". ESIEE Amiens : Master Electrical Engineering for Railway Transportation. CESI dArras : Mastre spcialis (post-M) Responsable de la chane logistique globale .
MISSIONS A LETRANGER
Signature dun accord de coopration avec 3 clusters ferroviaires allemands (BTS Saxe, CNA Bavire et TSB/FAV Berlin), un cluster autrichien RTCA, un cluster britannique Rail Alliance et un cluster espagnol Railgrup, au Salon Innotrans Berlin en septembre 2010.
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Montage du dossier ERCI+ (European Railway Cluster Initiative) dpos un AAP europen CIP (Competitiveness Innovation Program) afin dtablir et dvelopper un cluster ferroviaire de classe mondiale. Signature de deux nouveaux partenaires en 2011 au cours de BCN Rail Barcelone dun partenaire britannique et espagnol.
Impacts sur lemploi en Nord-Pas de Calais sur 2006-2011 : Retombes directes des projets : 198 emplois crs ; 542 emplois maintenus.
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POLE I-TRANS
Nbre de projet ANR FUI 2007 Oso Autres ANR FUI 2008 Oso Autres ANR FUI 2009 Oso Autres ANR FUI 2010 Oso Autres ANR FUI 2011 Oo Autres 2 1 5 0 4 0 1 1 4 0 3 7 10.222.405 2.832.900 905.414 125.000 6.359.091 1 2 1 8 0 5 0 33 16.029.664 3.077.402 397.113 900.000 20.948.411 0 1 2 5 0 1 4 20 30.896.197 4.228.433 948.823 0 4.770.530 20.948.411 1 2 2 3 1 1 5 11 14.763.621 3.721.096 375.213 0 174.211 10.667.312 3 2 Nbre dentreprises 6 9 12.599.469 5.236.834 619.101 0 0 6.743.534 Cot total Etat Rgion EPCI Europe Priv stricts
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Lobjectif du Ple Nutrition Sant Longvit est de crer un environnement et des synergies favorables au dveloppement de procds et de produits innovants dans les domaines de la prvention, via la nutrition, et du traitement des maladies mtaboliques, cardio-vasculaires et associes et/ou de la prvention et du traitement des maladies lies au vieillissement.
NOMBRE DENTREPRISES REGIONALES (DONT PME) IMPLIQUEES DANS LES PROJETS DE R&D FINANCES EN 2011
Depuis le dbut de lanne 2011, 8 projets impliquant 10 entreprises rgionales (dont 7 PME) ont t financs. Le budget total des projets financs est de 26 M pour 10 M de financement public accord.
B) Ateliers dinformation sur les marchs, la rglementation, les financements : 4 ateliers, 220 participants.
1 atelier dAide la recherche de Financements et retour dexpriences. 1 atelier NUTRITION SENIORS Le march des seniors : des opportunits de croissance pour les entreprises participants. Confrence dbat : Comment russir sur le march des seniors ? 1 atelier sur les financements des projets collaboratifs OSEO et IMI ( Innovative Medecines Initiative ). 1 atelier bonnes pratiques collaboratives, contrats de consortium. 1 atelier en partenariat avec le Certia Interface sur le comportement du consommateurs, le 17 novembre 2011.
C) Ateliers et groupes de travail pour lmergence de projets collaboratifs : 5 groupe de travail, 101 participants.
1 Groupe de travail PAIN-NUTRITION . 3 GroupeS de travail SysBioChem .
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4 groupes de travail Nutriday co-organis avec VALORIAL et lANIA sur les thmes Sant intestinale et immunits , Biomarqueurs relatifs la rponse glycmique et au weight management (satit) , Sant Osseuse .
D) Rencontre privilgie avec General Mills fvrier et 7 mars mises en relation avec 12 membres du Ple (dont 4 PME).
rgionaux et de la table ronde, prsentation du projet Oxychic, tenue dun stand avec les partenaires du projet.
Runion intercluster Cluster Nord Europe (suite de Quakenbrck) loccasion de NutrEvent groupe de travail runissant 6 clusters : FOOD VALLEY, ORESUND FOOD, Institute of Food Research, WAGRALIM, FLANDERS FOOD, SKANE. Mission au Japon (2 au 7 octobre). Mission en Scandinavie (2 au 7 octobre).
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POLE NSL
Projets financs impliquant des entreprises rgionales
Nbre projets ANR FUI 2008 Oso Oso ISI ANR FUI Oso ANR 2010 FUI Oso ANR FUI 2011 Oso Oso ISI 0 2 5 2 2 3 10 2 2 9 0 2 5 1 Nbre dentreprises rgionales 0 4 5 17 2 4 11 0 3 11 0 3 6 1 17.594.000 4.900.000 0 0 0 0 7.930.023 218.167 163.667 48.372 811.817 6.688.002 15.500.415 3.119.315 922.498 319.848 1.230.389 5.727.496 54.300.000 23.284.00 0 0 0 nc Cot total Etat Rgion EPCI Europe Priv
7.498.757
1.237.413
262.392
220.092
590.184
3.999.604
2009
14.463.643
3.134.471
531.250
195.000
1.884.176
8.709.294
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Le ple PICOM
AXES PRIORITAIRES
Les thmatiques prioritaires du ple sont : La prospective. La dynamique des comportements et modes de consommation. Les univers ubiquitaires. Lorganisation de process.
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ACTIONS DE COMMUNICATION
Appui au programme des confrences du salon VAD-e-commerce 2011 et mise en uvre dun nouveau dmonstrateur technologique denvergure europenne avec des PME rgionales innovantes, le projet NEW SHOPPING EXPERIENCE 2.0 sera prsent lors de deux manifestations internationales : le salon VAD-ecommerce et le MAPIC Cannes. Le PICOM a organis plusieurs manifestations professionnelles (rencontres PME, manifestation avec la recherche) en 2011 : dition des lettres dinformation et de la lettre Europe. Le site internet a t refondu en 2011 la 14me dition du colloque Etienne Thil : pour la premire fois depuis 14 ans, ce colloque ddi la recherche en distribution et support par lassociation Etienne THIL est organis conjointement avec le PICOM Lille. Il a runi 120 professionnels. la 2me dition du Congress International RFID : Organis en partenariat avec le PICOM (CNRFID GS1 et CITC-EuraRFID) les 4 et 5 octobre 2011 Marcq en Baroeul, lvnement a accueilli 400 visiteurs (enseignes et offreurs de technologie) avec une prsence internationale de la distribution parmi les intervenants (WALL MART). Cet vnement a mis en vidence une assez bonne maturit des entreprises sur le sujet avec des secteurs en pointe dans le dploiement comme la distribution textile. La dmarche dominante vise des applications mtiers prcises o il est possible dacqurir la matrise de la technologie et valuer le retour sur investissement. Les applications restent centres sur la logistique mais des extensions client commencent tre voques en ce qui concerne linformation client sur le produit. Cette rencontre a ouvert la question de la dichotomie technologique RFID /NFC, question troitement lie au dveloppement des smartphones.
MISSIONS A LETRANGER
Japon en 2007. Core en 2008. Mai 2010 : pays nordiques (Sude et Finlande).
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Projet U-Shopping pour dvelopper le commerce du futur dans le cadre des nouveaux usages des technologies associs au monde de lubiquitaire. Projet dobservatoire des usages et lancement au niveau national dun observatoire national des nouveaux concepts commerciaux (partenariat avec le CREDOC). Une AMO est en cours pour rpondre lappel projets PlateForme Mutualise dInnovation. Le projet Retail Innovation Center comprend un axe innovation dans les Interfaces Hommes Machines, un axe dmonstrateur avec New Shopping Experience , du co-design avec le projet I Use Lab et un axe Play Test en partenariat avec le ple dExcellence Images. Le projet de Centre Multimodal de Distribution Urbaine (CMDU) sur le port de Lille. Ce projet ralis en partenariat avec Ports de Lille vise dvelopper une logistique de centre ville diminuant limpact des transports dans la cit. Un GIE est en cours de constitution et un projet de recherche, le projet ULIS, devrait tre prsent en Comit Scientifique et Technique du PICOM en dbut danne 2012. Organisation de l'International RFID Congress, les 4 et 5 octobre 2011 Lille, ddi aux industries du commerce en partenariat avec CNRFID, GS1 et CITC-EuraRFID. L'vnement a bnfici du soutien de nombreux leaders de la distribution et du commerce - 3 Suisses, Afibel, Agapes, Auchan, Boulanger, Castorama, Cleor, Damart, Grain de Malice, Immochan, Kiabi, La Redoute, Leroy Merlin, Mobivia, Nocib, Norauto, Oxylane, Phildar, Picwic, Pimkie.
PERSPECTIVES
Le ple de Comptitivit Industries du Commerce fera lobjet dune valuation conjointe Etat Rgion en dbut danne 2012. Il a dores et dj engag un processus structur dlaboration de sa feuille de route 2012 2014 dont un sminaire de prospective qui a runi les 27 et 28 octobre 2011 une trentaine de partenaires du ple.
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POLE PICOM
Priv 2008 Rgion ANR FUI Oso Priv 2009 Rgion ANR FUI Oso Priv Rgion 2010 ANR FUI Oso IPER Priv Rgion 2011 ANR FUI PIA Oso 1 2 7 1 2 7 9 3 6 800.000 300.000 497.055 871.000 6.553.000 300.000 149.055 528.000 En cours 1 1 2 2.072.000 943.746 330 759 330 760 282.227 1 5 16.000 2 7 3.369.000 455.000 331.000 714.900 307.000 1.831.000 Nbre projets 3 1 0 2 0 3 Nbre dentreprises 5 6 0 11 2 32 7.572.880 1.688.879 318.765.75 65.974.75 365.740.50 1.841.855 Cot total Etat Rgion EPCI Europe Priv
1.982.450
632.980
1.349.970
348.000 343.000
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Le ple TEAM
AXES PRIORITAIRES
A ce jour TEAM est entr dans sa phase oprationnelle. Le ple est mont en croissance et sest consacr prioritairement la prospection et la concrtisation des adhsions partenaires ainsi qu lmergence de projets puis la mise en place de ses structures dappuis et du recrutement de ses collaborateurs. Toujours avec lappui du CD2E, le ple a aussi dvelopp sa prospection nationale et internationale, la veille, la communication et lintendance ainsi que la concrtisation daccords de partenariats. Durant sa premire priode dactivit, TEAM a concentr ses travaux sur trois principaux marchs cible : infrastructures durables ; mtaux stratgiques et terres rares ; plastiques techniques et matriaux composites. TEAM a dvelopp son activit selon des thmatiques transverses permettant de couvrir lensemble de la chane de valeur : logistique inverse ; quipements de tri, sparation et traitement (process) ; gestion stratgique de la matire en fin de vie et, des MPS.
ACTIONS 2011
Adhsions : 41 adhsions payes 84 adhsions potentielles (incluant les 38 adhsions payes) 114 postulants qui ont manifest un intrt Participation aux salons et manifestations : Environord, Pollutec, Congs ACV, Just In log,Innovembre, assises conomiques de lartois. Mise en place des ECOTEAMs : les dfinition des feuilles de route et des programmes ont t ralises
PARTENARIATS
COMPOSITEC sign le 21 septembre avec 13 membres : 3 runions ont eu lieu avec participation des ECOTECHs au salon Pollutec
En cours de conventions partenaires avec : Maud. Up Tex. I Trans. Axelera. Prorecyclage. AACR Association Alliance Chimie Recyclage. CIDER.
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Au niveau International en cours : Greewim Protocole ralis mais signature reporte. CTTEI et PMM gr en partenariat avec CD2E.
COMMUNICATION
Une News Letter du 1er trimestre est en cours pour les adhrents. Le site internet est en cours de refonte.
POLE TEAM
AAP ANR 2011 FUI AMI 2012 Nombre de projets 2 4 2 16 projets en prospective Nombre dentreprises 2 4 2 Cot total 4.074 k 1.092 k 10.855k Etat Rgion EPCI Europe Priv
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Le ple IMAGES
LA FILIERE IMAGES
Le ple comprend 4 filires principales et 120 socits en forte croissance : Le cinma et la tlvision. Le jeu vido. Le film danimation. Limage de synthse et les univers virtuels. A noter que le ple slargit galement dautres types de contenus : photo, son, travaux journalistiques dinvestigation et uvres dart. Le ple bnficie dun environnement en matire de formation et de recherche de renomme internationale et dune dynamique culturelle forte en rgion : 62 formations. 22 structures de recherche. Le ple sappuie sur trois lieux structurants et complmentaires (Serre Numrique, Fabrique Images et Plaine Images). Ces lieux majeurs nexcluent pas dautres initiatives rgionales car lambition du ple est daccompagner lensemble des entreprises et des territoires souhaitant sinscrire dans cette dynamique.
3 fonds ont t mis en place : CASPER rsulte dune collaboration unique en Europe entre trois fonds rgionaux (CRRAV,
Fonds Audiovisuel Flamand et Wallimage) qui ont mis 750.000 en commun pour financer des pilotes de sries danimation. Lenjeu : regrouper des auteurs et des producteurs des trois rgions pour tre plus cratifs et plus comptitifs. Serious game, dot de 500.000 chaque anne, associe le Conseil rgional, la Chambre de Commerce et dIndustrie Grand Hainaut et Lille Mtropole. Toujours unique en France, il en est sa 3me dition. Exprience interactive : lappel projets a t lanc le 1er juillet 2011