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arte (del lat. ars, artis, y este calco del gr.

)1 es entendido generalmente como cualquier actividad o producto realizado por el ser humano con una finalidad esttica o comunicativa, a travs del cual se expresan ideas, emociones o, en general, una visin del mundo, mediante diversos recursos, como los plsticos, lingsticos, sonoros o mixtos

Arquitectura La arquitectura es el arte y la tcnica de construccin de edificios, por lo que en sus realizaciones participa igualmente la ciencia, sobretodo la matemtica y la esttica.
Fuente: Monreal y Tejada, Luis y R.G. Haggar, Diccionario de Trminos de Arte, Editorial Juventud, Barcelona 1999, Pg. 38

Pintura La pintura es el arte y la tcnica de representar en una superficie plana cualquier objeto concreto visible o bien algo imaginario, sugerido por lneas y/o colores.
Fuente: Cant Delgado, Julieta de Jess, y Heriberto Garca Martnez , Historia del Arte,
Editorial Trillas, Mxico, 2005, Pg.12

Escultura La palabra Escultura procede del latn sculpere, esculpir. Es el arte de crear formas figurativas o abstractas, tanto en bulto como en relieve. Las obras escultricas se expresan mediante formas slidas, reales, volumtricas; pues ocupan un espacio tridimensional: tienen alto, ancho y profundidad.
Fuente: Diccionario de la Real Academia de la Lengua Espaola (RAE)

Grabado Arte de trazar un dibujo sobre una plancha de madera o metal sobre incisiones de tal modo que entintndola se puede estampar con ella el dibujo sobre papel u otra superficie en mltiples ejemplares. Son varias las tcnicas de grabado, unas estrictamente manuales y otras con la ayuda de cidos que atacan la plancha, aguafuerte, aguatinta, buril, mezzotinto, punta seca y xilografa.
Fuente: Monreal y Tejada, Luis y R.G. Haggar, Diccionario de Trminos de Arte, Editorial Juventud, Barcelona 1999, Pg.186

Fotografa Grafa. Del sustantivo ( ) con el doble sentido de escritura o descripcin. ( ) arte de representar las imgenes de los objetos basado en la accin qumica de la luz.
Fuente: Mateos Muoz Agustn, Etimologas Grecolatinas del Espaol,
Editorial Esfinge, Mxico D.F. 1984, Pg. 355, 356

Literatura La palabra literatura proviene del trmino latino litterae, que hace referencia al conjunto de saberes para escribir y leer bien. El concepto est relacionado con el arte de la gramtica, la retrica y la potica. La literatura es el arte que emplea

como medio de expresin una lengua. Tambin se utiliza el trmino para definir al conjunto de las producciones literarias de una nacin, de una poca o de un gnero (como la literatura persa, por ejemplo) y al conjunto de obras que tratan sobre un arte o una ciencia (literatura deportiva, literatura jurdica, etc.).
Fuente: Diccionario de la Real Academia Espaola (RAE)

Msica En un sentido estricto, podemos definir a la msica como sonido organizado. En esta organizacin pueden combinarse multitud de recursos, desde sonidos disonantes y consonantes, elementos aleatorios. Compases y formas estrictas hasta cintas magnetofnicas, medios digitales e infinidad de fuentes productoras de sonido, como mquinas de vapor o el trfico vehicular.
Fuente: Latham, Alison. Diccionario enciclopdico de la msica.
Fondo de Cultura Econmica.Mxico 2008.Pg. 29

Danza La danza es una expresin artstica debido a que en ella se observa creacin y expresin, adems de la transmisin del mundo subjetivo que se objetiva en un producto que no persigue directamente la satisfaccin de una necesidad utilitaria. Constituye un lenguaje (determinado social e histricamente) en donde el mensaje se transmite por medio de smbolos elaborados con el movimiento del cuerpo humano.
Fuente: Sevilla, A. Danza, Cultura y Clases Sociales, Serie Investigacin y documentacin de las Artes, 2 poca, INBA., 1990.Pag. 59.

Teatro La palabra teatro deriva del sustantivo theatron que significa: veo, miro y soy espectador, esto hace alusin al lugar desde donde el pblico contempla una accin. Si consideramos que el teatro es un punto de vista sobre un acontecimiento, definiremos al teatro como el arte de representar obras dramticas a travs de la voz y el cuerpo para interpretar personajes en accin.
Fuente: Patrice Pavis. Diccionario del teatro.

Editorial, Pg.435 (sobre el concepto de teatralidad.)

Cine Su base es una industria que si bien est regida por parmetros comerciales, puede producir obras artsticas con su lenguaje. Es una forma de construir y comunicar realidades a travs de imgenes que producen la ilusin de movimiento.
http://www.slideshare.net/adelazazueta/presentacion-filosofia-empresarial-3565820

La filosofa empresarial identifica "la forma de ser" de una empresa, tambin se habla que la cultura de empresa tiene que ver con los principios y valores empresariales, todo ello es tanto

como decir que es "la visin compartida de una organizacin". La cultura de empresa se manifiesta en las formas de actuacin ante los problemas, oportunidades y situaciones de cambio de la propia gestin empresarial. Los valores empresariales constituyen el ncleo de la cultura empresarial, aportan un sentido y orientacin a la gestin de la empresa y trazan una lnea de actuacin a la "diaria empresarial". As el conjunto de valores definen el carcter fundamental de la organizacin, creando un sentido de identidad y pertenencia en ella, y propiciando un comportamiento tico (profesional, personal y social) y una capacidad flexible de consensuar metas comunes. Justo en este punto de anlisis del comportamiento tico de los profesionales, es donde debe centrarse el discurso de confluencia de intereses entre empresa y profesionales o de intereses laborales o profesionales. Si las empresas a travs de ese comportamiento tico y responsable aspiran a ser eficaces y productivas para los intereses de sus socios y accionistas, parece razonable que sepan compensar y reconocer ese desempeo con una retribucin adecuada y una formacin que refuerce y recicle los conocimientos propios del puesto as como unas habilidades que desarrollen sus competencias en lnea con sus intereses tanto profesionales como personales de forma equilibrada. Esta formacin complementaria, para algunas empresas, puede resultar contradictoria a corto plazo, sobre todo si se compara con las exigencias del puesto. No obstante, si esta accin la situamos con un escenario de medio plazo ligado con el potencial profesional de cada persona puede resultar muy atractiva de cara a completar, madurar o consolidar, progresivamente, su carrera profesional pre-directiva, fundamentalmente, mejorando la visin global de empresa.

La planificacin es el diseo de un futuro deseado, en ella se discuten, analizan y se plantean reglas y metas para lograr objetivos determinados. La necesidad de planeacin en el mundo empresarial ha llevado a crear muchas Tcnicas para su desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros objetivos; adems estas representarn herramientas de auxilio al administrador, empresario o negociante para efectuar dicho diseo.

Para que nos sirven las Tecnicas de Planeacin.


Las tcnicas de Planeacin nos sirven para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar y recursos; nos ayudar mucho a la hora de tomar decisiones en nuestro negocio.

Clasificacion de las Tecnicas de Planeacin.


Estas tcnicas estn clasificadas en dos las cuales son: Tcnicas Cuantitativas y Tcnicas Cualitativas. 1. Tcnicas Cuantitativas: En estos tipos de tcnicas se presentan la aplicacin de mtodos racionales (matemticos y lgicos), esto implicara estudiar el modelo matemtico establecido por la tcnica que se desee aplicar, resultando siempre una cantidad numrica (ndice) que puede ser comparado con otros ya establecidos. Las tcnicas cuantitativas mas utilizadas en los negocios son:

Investigacin de operaciones Redes CPM (Mtodo de Ruta Critica) Redes PERT (Evaluacin de Programa y Tcnica de Revisin) Arboles de Decisiones Estudio de factibilidad Simulacin La siete herramientas bsicas de Ishikawa Anlisis de Entorno Grafica de Gantt (de Barras)

Diagrama de Proceso y de Flujo

2. Tcnicas Cualitativas: Estos tipos de tcnicas se presentan mtodos no matemticos basados en confrontaciones, comparaciones, consensos, entre otros.

Las tcnicas cualitativas mas utilizadas en los negocios son:


Crculos de calidad y equipos de mejora Tormenta o lluvia de ideas Sinectica Decisin por Consenso Delphi Pecera Grupos TGN Negociacin Colectiva

http://www.slideshare.net/agascras/tecnicas-de-planeacin http://www.slideshare.net/yamili7/tecnicas-cualitativas-y-cuantitativas