CONCEITOS
QUALIDADE: Capacidade de atender a requisitos QUALIDADE TOTAL: Satisfao das pessoas => CLIENTES => COLABORADORES => ACIONISTAS => COMUNIDADE
DIMENSES DA QUALIDADE
QUALIDADE INTRNSECA => Caractersticas
especficas do produto/servio que definem a sua adequao necessidade do cliente.
A!TO R ALI-A#.O
Reali*ao &o %eu pr/prio potencial. Auto, &e%envolvimento, criativi&a&e e auto,e0pre%%o.
STI+A
Auto,con'iana, In&epen&ncia, Reputao, etc...
SOCIAIS
Sentimento% &e aceitao, ami*a&e, a%%ociao. Sentimento &e pertencer ao )rupo.
S G!RA"#A
$roteo %ua e &a 'am(lia. Se)urana. %tabili&a&e no lar e empre)o.
FISIOLGICAS
Sobrevivncia, Alimentao, Roupa e Teto.
GESTO DA QUALIDADE
$COMPONENTE ECON%MICO ATENDER S SATISFAZER O SUPERAR AS ESPECIFICAES CLIENTE EXPECTATIVAS $IMAGEM DA EMPRESA $REDUO DOS CUSTOS DA QUALIDADE $MELHORIA CONTNUA
CONCEITO ANOS
"!
#!
A SATISFAO DO CLIENTE
CLIENTE SATISFEITO
BL& BL& BL&
CLIENTE INSATISFEITO
BL& BL& BL& BL& BL& BL& BL& BL& BL& BL& BL& BL&
CLIENTE = INVESTIMENTO
... comenta com 1uatro outra% pe%%oa% %ua %ati%'ao ... &ivul)a a vinte e %ete outra% pe%%oa% %ua in%ati%'ao
!m cliente %ati%'eito...
!m cliente in%ati%'eito...
',)'(
O CONCEITO DA QUALIDADE
O QUE @ ISOA
ISO
/nternational %rganization for Standardization 0%rganizao /nternacional para 1ormalizao2
%rganizao no governamental. 3la"ora normas de aplicao internacional. 4undada em 56/75/89 - sede em )ene"ra 0Suia2.
1 Foco no Cliente
>$ L,017/)8/ E$ E)3(43,21).( 0/- P1--(/-
R1*+,-,.(-
S/.,-?/89( 0( '4,1).1
=m resultado dese*ado $ mais eficientemente atingido quando os recursos e as atividades so gerenciadas como um processo.
/dentificar entender e gerenciar um sistema de processos inter-relacionados para um dado o"*etivo contri"ui para a mel#oria da efic&cia e da efici<ncia.
P7,)'J=,(
$ A<(70/G12 ?/'.+/4 I
.(2/0/ 01 01',-9(
% relacionamento mutuamente "en$fico entre a organizao e seus fornecedores aumenta a capacidade de am"os de criar valor.
OBOETIVO DO SGQ
B !tender aos requisitos do cliente com o o"*etivo de aumentar a sua satisfao. B %"ter uma viso da organizao utilizando a a"ordagem de processo. B !ssegurar a mel#oria continua do processo. B >edir e avaliar os resultados do desempen#o e efic&cia do processo. B >onitorar a satisfao dos clientes.
INTRODUO
7C - )eneralidades
;esenvolvimento e implementao do S), $ especfico de cada organizao. 1o $ o"*etivo da norma impor uniformidade na estrutura do S), ou uniformidade da documentao.
(1ota+-serve para orientar ou esclarecer o requisito associado. 3sta norma pode ser utilizada para avaliar a capacidade da organizao em atender aos requisitos do cliente regulamentares e da pr.pria organizao. %s princpios da qualidade declarados na 1DR /S% @778
INTRODUO
75 - !"ordagem de Erocesso
Eromove a adoo de uma a"ordagem de processo ao desenvolver implementar e mel#orar a efic&cia de um S), para aumentar a satisfao do cliente. ! a"ordagem de processo enfatiza a importFncia? $ do entendimento e atendimento dos requisitosG $ da necessidade de considerar os processos em termos de valor agregadoG $ da o"teno de resultados de desempen#o e efic&cia de processosG $ da mel#oria contnua de processos "aseada em mediAes o"*etivasG
CONCEITO DE PROCESSO
(H =m con*unto de tarefas ordenadas interligadas e sucessivas com incio e fim definidos atrav$s das quais so ela"orados produtos e servios+. +AT RIAL " RGIA I"FOR+A#2 S 5 LI+IT S 5 R S$O"S64 L 5 CLI "T S $RO3!TO
PROCESSO
S R4I#OS
% cliente no perce"e somente o resultado da atividade e/ou servio prestado mas sim a seqM<ncia/s$rie de atividades/eventos diferentes gerados pela empresa durante a prestao do servio/entrega do produto? ele perce"e o processo.
Erocesso A
3
S 3
Erocesso B
S 3
S 3
Erocesso C
Erocesso D
CB1'T R'B1'/7S - monitorar e medir os processos e o produto em relao s polticas aos o"*etivos e aos requisitos para o produto e relatar os resultados.
AGIR:
C%RR3I!>31I3 3/%= ER3:31I/:!>31I3
A
MELHORIA CONTNUA
CONTROLAR:
:3R/4/C!R %S R3S=OI!;%S ;%C=>31I!;%S 4R31I3 !% R3!O/P!;%
FAZER:
C L C I E N T E
R E Q U I S I T O S
ENTRADA
RESPONSABILIDADE DA DIREO
GESTO DE RECURSOS
S S I I / / S S 4 4 ! !S S T% T %
REALIZAO DO PRODUTO
C L C I E N T E
INTRODUO
INTRODUO
1 OBJETIVO
C.C generalidades
! norma especifica requisitos de S), quando uma organizao? $ necessita demonstrar sua capacidade para fornecer de forma coerente produtos que atendam aos requisitos
do cliente e requisitos regulamentares aplic&veis. $ pretende aumentar a satisfao do cliente por meio da efetiva aplicao do Sistema incluindo processos para mel#oria contnua do sistema e a garantia da conformidade com os requisitos do cliente e requisitos regulamentares
1 OBJETIVO
C.5 !plicao
%s requisitos so gen$ricos. %s requisitos podem ser eKcludos devido a natureza da organizao e seu produto.
'()*ISI+OS
;QD R1*+,-,.(- G17/, 3sta"elecer documentar implementar e manter um S), e mel#orar continuamente a sua efic&cia de acordo com os requisitos desta norma. /dentificar os processos necess&rios para o S), e sua aplicao por toda a organizao. ;eterminar a seqM<ncia e interao destes processos. ;eterminar crit$rios e m$todos para assegurar que a operao e o controle desses processos se*am eficazes. !ssegurar a disponi"ilidade de recursos e informaAes necess&rias para apoiar a operao e o monitoramento dos processos.
;QD R1*+,-,.(- G17/, >onitorar medir e analisar esses processos. /mplementar aAes necess&rias para atingir os resultados plane*ados e a mel#oria contnua desses processos. ! organizao deve assegurar o controle dos processos adquiridos eKternamente que afetam a qualidade do produto final. % controle desses processos devem estar identificados no S), da organizao.
>anual da ,ualidade. Erocedimentos ;ocumentados requeridos pela norma. ;ocumentos necess&rios para que a organizao assegure o plane*amento operao e controle eficaz dos seus processos. Registros requeridos pela norma.
PROCEDIMENTO DOCUMENTADO
%s documentos do S), devem ser controlados. 3sta"elecer um Proce imento oc&menta o para definir os controles necess&rios para? !provar documentos quanto a sua adequao antes da emisso. !nalisar criticamente e atualizar quando necess&rio reaprovar documentos. e
!ssegurar que alteraAes e a situao da reviso atual se*am identificadas. %s registros so um tipo especial de documento e devem ser controlados.
;Q> R1*+,-,.(- 0/ 0('+21)./89( ;Q>QE C().7(41 01 0('+21).( !ssegurar que as versAes pertinentes de documentos aplic&veis este*am disponveis nos locais de uso. !ssegurar que os documentos permaneam legveis prontamente identific&veis. !ssegurar que os documentos de origem eKterna se*am identificados e que sua distri"uio se*a controlada. 3vitar o uso no intencional de documentos o"soletos e aplicar identificao adequada nos casos em que forem retidos por qualquer prop.sito.
PROCEDIMENTO DOCUMENTADO
Registros devem ser esta"elecidos e mantidos para prover evid<ncias da conformidade com requisitos e da operao eficaz do S),. %s registros devem ser mantidos legveis prontamente identific&veis e recuper&veis. =m procedimento documentado deve ser esta"elecido para definir os controles necess&rios para identificao armazenamento proteo recuperao tempo de reteno e descarte dos registros da qualidade.
1, '(SPO2SA3I0I-A-( -A -I'(4/O
1, '(SPO2SA3I0I-A-( -A -I'(4/O
1, '(SPO2SA3I0I-A-( -A -I'(4/O
1, '(SPO2SA3I0I-A-( -A -I'(4/O
FQ; =4/)1C/21).(
FQ;QD O<C1.,3(- 0/ Q+/4,0/01 ! alta direo deve assegurar que os o"*etivos da qualidade incluindo aqueles necess&rios para atender aos requisitos do produto so esta"elecidos nas funAes e nos nveis pertinentes da organizao. %"*etivos da qualidade devem ser mensur&veis e coerentes com a Eoltica da qualidade. FQ;Q> P4/)1C/21).( 0( SGQ ! alta direo deve assegurar que? % plane*amento do S), $ realizado de forma a satisfazer aos requisitos do produto "em como aos o"*etivos da qualidade. ! /ntegridade do S), $ mantida quando mudanas no S), so plane*adas e implementadas.
1, '(SPO2SA3I0I-A-( -A -I'(4/O
1, '(SPO2SA3I0I-A-( -A -I'(4/O
1, '(SPO2SA3I0I-A-( -A -I'(4/O
1, '(SPO2SA3I0I-A-( -A -I'(4/O
1, '(SPO2SA3I0I-A-( -A -I'(4/O
1, '(SPO2SA3I0I-A-( -A -I'(4/O
", .(S+/O -( '(C*'SOS NQD P7(3,-9( 01 R1'+7-( ! organizao deve determinar e prover recursos necess&rios para? /mplementar e manter o S), e mel#orar continuamente sua efic&cia. !umentar a satisfao dos clientes mediante o atendimento aos seus requisitos.
", .(S+/O -( '(C*'SOS NQ> R1'+7-(- H+2/)(NQ>QD G1)17/4,0/01 % pessoal que eKecuta atividades que afetam a qualidade do produto deve ser competente com "ase em educao treinamento #a"ilidade e eKperi<ncia apropriados.
", .(S+/O -( '(C*'SOS NQ R1'+7-(- H+2/)(NQ>Q> C(2=1.H)',/P C()-',1).,6/89( 1 T71,)/21).(Q ! organizao deve? ;eterminar as compet<ncias necess&rias para o pessoal que eKecuta tra"al#os que afetam a qualidade do produto. 4ornecer treinamento ou tomar aAes para satisfazer essas necessidades de compet<ncia. !valiar a efic&cia das aAes eKecutadas. !ssegurar que o seu pessoal este*a consciente quanto pertin<ncia e importFncia de suas atividades e de como elas contri"uem para atingir os o"*etivos da qualidade. >anter registros apropriados de educao treinamento #a"ilidades e eKperi<ncia.
5, '(A0I6A4/O -O P'O-*+O
Q>QD D1.172,)/89( 0(- 71*+,-,.(- 714/',()/0(- /( =7(0+.( ! organizao deve determinar? %s requisitos especificados pelo cliente incluindo requisitos para entrega e para atividades de p.s-entrega. %s requisitos no declarados pelo cliente mas necess&rios para uso especificado ou intencional onde con#ecido. Requisitos estatut&rios e regulamentares relacionados ao produto. ,ualquer requisito adicional determinado pela organizao.
%utros requisitos essenciais para EU;. 3ssas entradas devem ser analisadas criticamente quanto adequao. Requisitos devem ser completos sem am"igMidades e no conflitantes entre si.
,ualificao de pessoal. Sistema de gesto da qualidade. ! organizao deve assegurar a adequao dos requisitos de aquisio especificados antes da sua comunicao ao fornecedor.
;eve validar quaisquer processos de produo e fornecimento de servio onde a sada resultante no possa ser verificada por monitoramento ou medio su"seqMentes. /sso inclui quaisquer processos onde as defici<ncias s. fiquem aparentes depois que o produto este*a em uso ou servio ten#a sido entregue. ! validao deve demonstrar a capacidade desses processos de alcanar os resultados plane*ados.
! organizao deve tomar as provid<ncias necess&rias para esses processos incluindo quando aplic&vel? Crit$rios definidos para an&lise crtica e aprovao dos processos. !provao de equipamento e qualificao de pessoal. =so de m$todos e procedimentos especficos. Requisitos para registros. Revalidao.
M10,89( 1
5, '(A0I6A4/O -O P'O-*+O
QN C().7(41 01 D,-=(-,.,3(- 01 M10,89( 1 M(),.(7/21).( ,uando for necess&rio assegurar resultados v&lidos o dispositivo de medio deve ser? Cali"rado ou verificado a intervalos especificados ou antes do uso contra padrAes de medio rastre&veis a padrAes de medio internacionais ou nacionaisG quando esse padro no eKistir a "ase usada para a cali"rao ou verificao deve ser registrada. !*ustado ou rea*ustado quando necess&rio. /dentificado para possi"ilitar que a situao de cali"rao se*a determinada. Erotegido contra a*ustes que possam invalidar o resultado da medio. Erotegido de dano e deteriorao durante manuseio manuteno e armazenamento.
P'OC(-I#(2+O -OC*#(2+A-O,
! organizao deve assegurar que produtos que no este*am conforme com os requisitos do produto se*am identificados e controlados para evitar seu uso ou entrega no intencional. %s controles e as responsa"ilidades e autoridades relacionadas para lidar com produtos no-conformes devem ser definidas em um procedimento documentado. ! organizao deve tratar com produtos no-conformes por uma ou mais das seguintes formas? 3Kecuo de aAes para eliminar a no-conformidade detectada. !utorizao do seu uso li"erao ou aceitao so" concesso por uma autoridade pertinente e onde aplic&vel pelo cliente. 3Kecuo de ao para impedir o seu uso pretendido ou aplicao originais.
"Q; A)U4,-1 01 D/0(! organizao deve determinar coletar e analisar dados apropriados para determinar a adequao e efic&cia do S), e para avaliar onde mel#orias contnuas da efic&cia do S), podem ser realizadas. /sso deve incluir dados gerados como resultado do monitoramento e das mediAes e de outras fontes pertinentes. ! an&lise de dados deve fornecer informaAes relativas a? Satisfao de clientes. Conformidade com os requisitos do produto. Caractersticas e tend<ncias dos processos e produtos incluindo oportunidades para aAes preventivas. 4ornecedores.
"QF M14B(7,/"QFQ> A89( C(771.,3/ ! organizao deve eKecutar aAes corretivas para eliminar as causas de no conformidades de forma a evitar sua repetio. !s aAes corretivas devem ser apropriadas aos efeitos das no-conformidades encontradas.
PROCEDIMENTO DOCUMENTADO
=m P'OC(-I#(2+O -OC*#(2+A-O deve ser esta"elecido para definir os requisitos para? !n&lise crtica de no-conformidades 0incluindo reclamaAes de clientes2. ;eterminao das causas das no-conformidades. !valiao da necessidade de aAes para assegurar que aquelas no-conformidades no ocorrero novamente. ;eterminao e implementao de aAes necess&rias. Registro dos resultados de aAes eKecutadas. !n&lise crtica de aAes corretivas eKecutadas.
"QF M14B(7,/-
"QFQE A89( P7131).,3/ ! organizao deve definir aAes para eliminar as causas de no-conformidades potenciais de forma a evitar a sua ocorr<ncia. !s aAes preventivas devem ser apropriadas aos efeitos dos pro"lemas potenciais. =m P'OC(-I#(2+O -OC*#(2+A-O deve ser esta"elecido para definir requisitos para? ;efinio de no-conformidades potenciais e suas causas. !valiao da necessidade de aAes para prevenir a ocorr<ncia de no-conformidades. ;efinio e implementao de aAes necess&rias. Registros de resultados de aAes eKecutadas. !n&lise crtica de aAes preventivas eKecutadas.
PROCEDIMENTO DOCUMENTADO