Se establecer' un micronegocio en el giro comercial 5.ienda de Abarrotes6 en el municipio de Pantel%&- $%iapas- derivado de la demanda de los %abitantes de dic%o n7cleo agrario por tener un establecimiento que ofrezca y comercialice productos que satisfagan las necesidades b'sicas de alimentaci&n- %igiene y limpieza todo con un e8tenso surtido a los precios m's accesibles del mercado teniendo como objetivos principales la generaci&n de ( empleos permanentes- la reactivaci&n econ&mica y social de la localidad- ya que al %aber flujo de efectivo %abr' demanda de otros productos y servicios para diversos comerciantes- y con ello un beneficio directo para la localidad- adem's de que otro de los objetivos centrales es proporcionar un a%orro significativo para la poblaci&n como resultado del ofrecimiento de precios m's accesibles de una gama de productos a los vecinos que %abitan dic%o poblado sin la necesidad de salir de su municipio- etc. 9o que se traduce en a%orro econ&mico. .eniendo como meta primordial la inclusi&n del sector femenino a la actividad econ&mica mediante la administraci&n de su propio negocio.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa. Ejercicio Fiscal 2 !"
,. Se6a ar 7 o,-et&'os !e "ro#e$to "ro!%$t&'o 8$%a &tat&'os9. Apegarse total o parcialmente con el plan nacional de desarrollo en los rubros de derec%o %umano sustentable- as: como a la igualdad de oportunidades para todos y que se traduzca en una econom:a competitiva generadora de empleos. 1mpulsar la pol:tica del autoempleo a travs del creaci&n de un grupo de trabajo que pretende desarrollar una tienda de abasto rural que genere ingresos permanentes para las integrantes del grupo. Promover un modelo de negocio competitivo que garantice al p7blico consumidor un suministro continuo de productos de calidad a precios a los mejores precios.
$. Se6a ar 7 Metas !e "ro#e$to "ro!%$t&'o 8$%ant&tat&'as9. #enerar ) ;(-,,, por concepto de sueldos y salarios para los socios en el primer a<o de operaciones. #enerar ( empleos directos y ( indirectos. !fertar los productos a mejor precio que la competencia aplicando el *= de descuento como fluctuaci&n de precios en todos nuestros art:culos. !. Es"e$&)&$ar $*/o "art&$&"aron as &ntegrantes !e gr%"o en e !&se6o !e "ro#e$to "ro!%$t&'o to/an!o en $ons&!era$&*n a e:"er&en$&a+ ;a,& &!a!es+ !estre<as # !&s"on&,& &!a! !e t&e/"o !e as /&s/as. Se realiz& una reuni&n de trabajo con el prop&sito de definir los objetivos y los compromisos que %a de adquirir cada una de las socias dentro del organigrama del proyecto- a fin de delegar responsabilidades- por lo que se plantearon diversas ideas y opiniones surgidas por ellas mismas derivado de la participaci&n activa del grupo y al %aber consenso de cu'les ser'n los objetivos y metas apropiadas para dic%a empresa- considerando la disponibilidad de tiempo- la e8periencia- %abilidades y destrezas de cada una de las socias para el aprovec%amiento de todos y cada uno de los recursos con que se cuentan.
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$. An= &s&s !e a !e/an!a # o)erta? >$u'ntos son los 5clientes potenciales6 del
producto(s) yAo servicio(s)- cu'l es su poder adquisitivo en promedio y mencionar el porcentaje de participaci&n del proyecto en el mercado? >$u'ntos competidores ofertan el mismo producto- en la misma comunidad(es) yAo municipio(s)? >$on qu frecuencia se consume el producto o servicio?
9os art:culos de abarrotes- se ofertara en el mercado local y municipal- a toda la poblaci&n que %abita la regi&n- de manera indirecta se pretender' surtir los tendejones peque<os por ser los m's cercanos al 'rea de influencia del proyecto. @l impacto del proyecto a nivel local es fuerte basados principalmente por la imperiosa necesidad de satisfacer las necesidades b'sicas de alimentaci&n- limpieza e %igiene que a su vez se ve soportado por el gran n7mero de %abitantes que integran este municipioD y aun que e8isten otros establecimientos de abarrotes que ser'n nuestros competidores- la demanda de productos es muy alta- y si m's aun le sumamos todos y cada uno de los beneficios que se derivaran como resultado de la puesta en marc%a del negocio- nos estaremos situando como una opci&n atractiva para los consumidores ya que no tendr'n que salir de su municipio o trasladarse a otro lugar- tendr'n la comodidad de tener un e8tenso surtido al mejor precio del mercado. 9os canales de comercializaci&n ser'n los comunes de vendedor E intermediario / consumidor final. 9os %abitantes de Pantel%& tienen un ingreso apro8imado de ) *-4,, quincenales y un 23= de los ingresos ser'n consumidos en nuestro establecimiento. 9os productos a comercializar son de los indispensables- imprescindibles y vitales para la vida- por ser integrantes de la canasta b'sica- por ese motivo es que se decidi& por este giro de negocio- ya que bien o mal siempre %abr' quien adquiera los art:culos que se ofertaran.
A. >@l proyecto forma parte de una cadena productiva regional? 1ndicar la cadena productiva en la que se encontrar' el proyecto productivo (desde la producci&n %asta el consumidor final y mencionar las actividades con las cuales se relaciona el proyecto).
@l siguiente esquema ilustra el canal de comercializaci&n seleccionado para la distribuci&n del producto %asta el consumidor final. $abe se<alar que el producto ser' destinado al mercado local para su venta al menudeo con pago de contado al momento de la compra. Abarrotes Santa $ruz
Fabricas
.iendas de abarrotes
$onsumidor final
Cot&<a$&ones )or/a es !e o B%e se "&ensa a!B%&r&r $on os re$%rsos !e "rogra/a (Firmadas y @scaneadas incluyendo la raz&n social del proveedor- direcci&n y telfonos). Estas se adjuntan en imagen directamente al sistema.
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9ocalizaci&n del barrio de Santa $ruz en cabecera municipal de Pantel%&. @l Proyecto se llevar' a cabo en el Harrio de Santa $ruz- cabecera municipal del Municipio de Pantel%&- sus coordenadas son *4I,;J3+.,K6 G y L2I;,J,*.4L6 M- a una altitud de *2,2 msnm- las v:as de acceso es por medio de carretera pavimentada a una distancia de K, Nm. a San $rist&bal de 9as $asas. @l municipio de Pantel%&- Se ubica en la egi&n Socioecon&mica O A9.!S .S!.S19 .S@9.A9. 9imita al norte con Simojovel y Pajal&n- al este con $%il&n y Sital'- al sur con San Quan $ancuc y $%enal%&D y al oeste con $%enal%&- $%alc%i%uit'n y Simojovel. Sus coordenadas est'n @ntre los paralelos *(I3+J y *4I,+J de latitud norteD los meridianos L2I22J y L2I;KJ de longitud oesteD altitud entre ;,, y 2 2,, msnm.
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,. Des$r&"$&*n t1$n&$a !e "ro#e$to. .. Con!&$&ones $ &/=t&$as # ser'&$&osC >$u'les son las temperaturas m'8imas y m:nimas y en qu meses se presentan? >$u'l es la poca de lluvia y cu'l es la precipitaci&n promedio? >$u'l es la %umedad relativa en promedio y el tipo de suelo que e8iste donde se establecer' el proyecto? y >$u'les son los servicios con los que se cuenta? 9ocalizaci&n del barrio de Santa $ruz en cabecera municipal de Pantel%&. @l Proyecto se llevar' a cabo en el Harrio de Santa $ruz- cabecera municipal del Municipio de Pantel%&- sus coordenadas son *4I,;J3+.,K6 G y L2I;,J,*.4L6 M- a una altitud de *2,2 msnm- las v:as de acceso es por medio de carretera pavimentada a una distancia de K, Nm. a San $rist&bal de 9as $asas. C &/a? Su clima es c'lido %7medo con lluvias en verano que abarca el (;.+2=D semic'lido %7medo con lluvias todo el a<o- el 23.4(=D semic'lido %7medo con lluvias en verano- el 4.;;= y c'lido sub%7medo con lluvias en verano que ocupa el ;.*,= de la superficie municipal. @n los meses de mayo a octubre- la temperatura m:nima promedio va de los *2I$ a los 2*I$- mientras que la m'8ima promedio oscila entre 2*I$ y ;K.3I$. @n el periodo de noviembre / abril- la temperatura m:nima promedio va de (I$ a *+I$- y la m'8ima promedio fluct7a entre *+I$ y ;,I$. @n los meses de mayo a octubre- la precipitaci&n media fluct7a entre los *2,, mm y los *4,, mm- y en el periodo de noviembre / abril- la precipitaci&n media va de los ;,, mm a 3,, mm. 2&!rogra)@a? 9as principales corrientes de agua son PerennesC $%acal%&- $%entauc%Qol%&- Maz'n- :o #rande- Pas%a- .zaquiluc7m- .zajal'- Mas%il& e 1ntermitentes. .odo el municipal se encuentra dentro de la subcuenca $%act (de la cuenca #rijalva / Oilla%ermosa). Cara$ter@st&$as # %so !e s%e o? 9os tipos de suelos presentes son Pale&geno ((2.*+=)Ge&geno (;K.K;=)- $ret'cico (;.*4=) y $uaternario (,.22=) SedimentariaC 9utita/arenisca (K(.32=)- arenisca (;K.K;=)- caliza (*+.+;=) y brec%a sedimentaria (,.22=)- suelo dominante- 9uvisol (4(.++=)- Planosol (*+.(2=) y 9eptosol (K.2+=)- uso potencial de la tierra es agr:cola- pecuario- pastizal inducido y bosque. 9a poblaci&n cuenta con los servicios necesarios que permitan el buen funcionamiento del proyecto en esta localidad- tales como agua potable- luz elctrica- f'cil acceso a las v:as de comunicaci&n- en la localidad se cuenta con medio de transporte como son camionetas de bajo tonelaje al servicio del p7blico en general.
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A. D&agra/a !e !&str&,%$&*n !e =reas (indicarC superficie del terreno- de infraestructura- dimensiones y distribuci&n de mobiliario y equipo). Esta imagen se adjunta directamente al sistema. 7. Co/"onentes reB%er&!os "ara a e-e$%$&*n !e "ro#e$to (incluir y describir lo solicitado al programa y la aportaci&n de los sociosC infraestructura- superficie de terreno- mano de obra- materiales- %erramientas- descripci&n de equiposvariedades- razas y otros).
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CONCEPTOS ACTIVO FIJO Rebanadora De Carnes Fras Cuch !!a "## M$ V *r na %ara carnes + e$bu* dos .ascu!a d / *a! de 0# 1/ V *r na $os*rador Es*an*es Ca5a re/ s*radora
COSTO CAN UNITARI PROGRA T O MA ' ' ' 4 ' ' ' '#('##)# # ',(-"#)# # '(2,#)# # '(0#-)# # '(-##)# # -(6##)# # '#(###)# # '3(###)# # 0"(0#-)# # 4#)# # 4,(6,#)# # '#('##)# # ',(-"#)# # '(2,#) ## -(3#0)# # ,(###)# # -(6##) ## '#(###)# # '3(###)# # 9 : '"#(-#,)# #
SOCIOS
TOTAL '#('##)# # ',(-"#)# # '(2,#)# # -(3#0)## ,(###)# # -(6##)## '#(###)# # '3(###)# # '"#(-#,)# #
Re$ode!ac 7n de! %resu% !oca! ACTIVO DIFERIDO Ca%ac *ac 7n + %resu% as s*enc a *8cn ca CAPITAL DE TRA.AJO Mercanca( abarro*es Jorna!es Ser; c os TOTAL !o*e un dad un dad
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$. Desarro o !e Pro$eso Pro!%$t&'o #>o $o/er$&a &<a$&*n. .. >$&mo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercializaci&n? (Mencionar todas las actividades a realizar desde la adquisici&n de la materia prima o insumos %asta la venta del producto final). NOTA: La informacin consultada en nternet para el proceso producti!o es !lida" siempre # cuando se tomen $nicamente parmetros t%cnicos &ue se adapten a las caracter'sticas del lu(ar # del pro#ecto" # se citen las p(inas consultadas en la )i)lio(raf'a. 1nicialmente se acondicionara le local para lo que se pintara y rotulara el mismo con el nombre del negocio esto con la finalidad de posicionarnos desde un principio y vender nuestra imagen comercial Se acomodara el mobiliario y equipo de tal manera que se aprovec%e mejor los espacios destinados a cada producto- una vez teniendo el planograma del local se proceder' al acomodo de los productos al mismo tiempo que se realiza una verificaci&n de los mismos para ver si %ay un productos que tenga alg7n deterioro y si as: fuese apartarlo y seleccionar los que si estn bien y revisar de nueva cuenta que estn completo con la lista de adquisici&n y en caso contrario notificarle a la empresa surtidora para que lo mande as: como tambin revisar que estn en perfecto estado y comenzar a clasificarlo por su demanda y colocarlos en los anaqueles para su visibilidad y posterior venta. Antes de ponerlo a la venta se tendr' que %acer una lista o inventario con los precios de adquisici&n y de venta de cada producto para que cada socia conozca y maneje bien los balances de entradas y salidas. Peri&dicamente se revisara la rotaci&n de los productos- analizando los que m's se vendan y realizar su compra de nueva cuenta- para que de esta manera no se quede la tienda sin mercanc:a y proporcionar al mercado la cantidad demandada en el momento que lo requieraas: mismo se podr' manejar un stocN de mercanc:as para cualquier emergencia. .odo esto antes del inicio de operaciones- lo que dar' como resultado que %aya un control e8%austivo de la mercanc:a. 9a tienda de abasto rural prestar' sus servicios al p7blico de lunes a domingo de las (C,, a.m. a las 2*C,, p.m. %orario corrido- turnos que se ir'n alternando entre las socias del grupo esto con la finalidad de fortalecer la unidad familiar de las socias. 9a imagen del negocio deber' transmitir muc%o orden y limpieza- la difusi&n visual y auditiva ser' apoyados por los diversos proveedores al brindarnos art:culos promocionales como son carteles- e8%ibidores- etc.- esto acompa<ado de la elaboraci&n de volantes- cartulinastr:pticos- perifone& acerca de las ofertas y promociones con que se cuenten a lo largo de ejercicio- realizar por lo menos una vez al a<o un evento como celebraci&n de una fec%a importante como por ejemploC *, de mayo- clausuras de las escuelas- graduaciones de las primarais- *( de septiembre- 2; y ;, de diciembre en el que se pueden adem's de ofrecer adem's de descuentos y promociones alg7n tipo de regalo- esto con el af'n de agradecer la fidelidad de nuestros clientes y llamar la atenci&n de otras personas.
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!. Progra/a !e tra,a-o "ara a &nsta a$&*n+ "%esta en /ar$;a # o"era$&*n !e "ro#e$to (ejemploC Besde la %abilitaci&n del lugar donde se llevar' a cabo el proyecto e instalaci&n de servicios /agua- energ:a elctrica/ compra de insumos e infraestructura para inicio y operaci&n del proyecto- %asta la venta del producto yAo servicio). ACTIVIDAD res"onsa, es . A 7 C D E F G H .I .. .A
A!B%&s&$&*n emodelaci&n e 1nstalaci&n $ontratista de mobiliario- equipo $apacitaci&n P @ .cnico operativa (taller fase *) Gegociaci&n con Socios proveedores P%esta en /ar$;a # o"era$&*n Atenci&n a la .ienda 9impieza de 9ocal Bescarga de mercanc:a $lasificaci&n de productos 1nventario $ompra de insumos @mpaque Socios R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R
R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R
e. I!ent&)&$a$&*n !e "ro'ee!ores !e /ater&a "r&/a e &ns%/os. CONCEPTO 1nsumos varios PROVEEDOR Abarrotes el .igre UBICACION $alzada la raza Go. (/H- San $rist&bal de las $asas$%iapas- .el. L(4 **, 43 2( y L(4 (4K (3 **. $allej&n del $H.1S. Go. *K$P. 2L;,,- Harrio de San Felipe- San $rist&bal de 9as $asas- $%iapas. FRECUENCIA 2 por mes
1nsumos varios
2 por mes
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).
De a$%er!o a a e:"er&en$&a+ ne$es&!a!es+ ;a,& &!a!es+ !estre<as !&s"on&,& &!a! !e t&e/"o !e as # os &ntegrantes !e gr%"o+ &n!&$ar? .. Programa de administraci&n de recursos %umanos.
ENCARGADO Bolores uiz .rejo oselia #&mez Qimnez Mart%a #&mez #&mez osa Prez #arc:a Quana Prez Mndez Polonia #&mez Santiz
ACTIVIDAD Administraci&n- cobranza $rdito- inventario- corte de caja $ompras$otizacionesrecepci&n de la mercanc:a Oentas- clasificaci&n- empaquelimpieza Oentas- clasificaci&n- empaquelimpieza Oentas- clasificaci&n- empaquelimpieza
(ORNA4ES REJUERIDOS K+ K+ K+ K+ K+ K+
A. Programa de capacitaci&n y asistencia tcnica. TEMAS .aller de administraci&n y $ontabilidad para @mpresas uralesC OB(ETIVOS DURACI5N NOMBRE DE4 ASESOR 1ng. Quan Hernardo odr:guez #arc:a
Se brindaran las %erramientas b'sicas de organizaci&n de una empresa rural. 9as etapas de la administraci&nD la contabilidad b'sica (entradas y salidas- flujo de caja- libro diario- etc.)- se buscara que se realicen ejercicios pr'cticos .aller de Se brindaran las %erramientas $omercializaci&n b'sicas de la que se deben de de productos de considerar para la comercializaci&n abarrotesC de productos b'sicos. Se buscara que se realicen ejercicios pr'cticos. !ptimizaci&n de Mejorar el desempe<o del proceso peque<os de servicio en establecimientos comercios para rurales- mediante la identificaci&n y tiendas rurales aplicaci&n de %erramientas sencillas y de alto impactoteniendo como prioridades la satisfacci&n del cliente y la optimizaci&n de resultados !rganizaci&n $onstituirse como una empresa
+ %oras
+ %oras
+ %oras
+ %oras
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*,,=
odr:guez #arc:a
g. Pro#e$$&*n !e os "os&, es r&esgos B%e "%e!en "resentarse en e "ro#e$to # a$$&ones "ara so 'entar os (identificar los factores clim'ticos- condiciones del suelofinancieros- econ&micos- etc. >$&mo pudiesen afectar al proyecto? >Su acciones se tomaran para mitigar el da<o latente de cada riesgo identificado?). @n la ejecuci&n del presente proyecto de venta de abarrotes en general- no se consideran riesgo alguno por factores ambientalesD mas sin embargo %ay consideraciones en riesgos financieros- pero para eso- el grupo tiene considerado tomar las precauciones necesarias para comprar lo justo y necesario y %acer gastos innecesarios en art:culos que no sean tan comerciales y vaya %acer dif:cil su recuperaci&n de esa inversi&n as: como tambin comprar pocos productos que caduquen con facilidad ya que eso ser:a prdidas para el grupo. @s importante mencionar que se considera tener una caja de a%orro por mes- esto en virtud de que %aya alguna alta o baja en los precios de venta de los productos- ya que los precios pueden variar de un momento a otro y ello podr:a ser un factor de riesgos para el grupo y para el proyecto. Por tratarse de este giro el riesgo que se presenta en su puesta en marc%a y desarrollo del proyecto es de bajo impactoD cabe mencionar que la zona esta propensa a fen&menos naturales como ciclones e inundacionesD considerando el trabajo eficiente y eficaz de protecci&n civil en el municipio- se pretende- al suceder estos fen&menos prevenir con el resguardo de las mercanc:as en lugares seguros. 9os riegos que potencialmente pueden afectar la operaci&n del proyecto tienen que ver directamente con la administraci&n y operaci&n del negocio- destacando los siguientes elementosC Falta de registros contables 1nadecuado manejo del inventario de mercanc:as inicial y final Apat:a de los miembros del grupo .oma de decisiones err&neas Haja productividad
;. Nor/at&'&!a! # "er/&sos '&gentes a$or!e a g&ro # =rea !e &n) %en$&a !e "ro#e$to (normasC sanitarias- fitosanitarias- zoosanitarias- ambientales- comercialesfiscales- etc.). Be las normas citadas >Su procesos o acciones aplican al proyecto productivo? >Su acciones se tomar'n para el seguimiento y cumplimiento de esta norma?
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Para la ejecuci&n de este proyecto- no se necesita la autorizaci&n de ninguna instituci&n ya que es una actividad de giro comercial y licita- Se<alada en el Plan Gacional de Besarrollo y avalada por las instituciones #ubernamentales incluida la Secretaria de la eforma Agraria. @s acatar las disposiciones y el respeto a la ley- cumpliendo las restricciones de venta de alco%ol y tabaco a menores as: como los %orarios de venta de licores y cierre de instalaciones.
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Por la naturaleza del proyecto no %abr' impacto negativo sobre el suelo- ya que como se mencion& anteriormente se instalaran dep&sitos de basura para que los consumidores de nuestros productos eviten tirarlo a la calle.
C. F ora #>o )a%na no$&'a? >$u'l es la flora yAo fauna nociva de la regi&n que
pudiesen afectar al proyecto? >Su medidas de prevenci&n yAo control implementar'n para mitigar su efecto en la producci&n? se
Se llevara a cabo cada seis meses la fumigaci&n dentro del local para prever una infestaci&n de roedores e insectos que pudieran e8istir- sin da<ar al medio ambiente- a los productos que se ofrecen y al ser %umano ya que los qu:micos que se utilizan en este tipo de fumigaciones son bajos en qu:micos. ,. E a"ro'e$;a/&ento e)&$&ente !e ) ora+ )a%na % otros re$%rsos? >@n la actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? >Por qu? >@n caso de que afecte qu medidas se tomar'n para mitigar el impacto negativo? Al igual que el suelo- la flora y la fauna no se ver' afectado por el proyecto a instalar- debido a que la basura se le dar' el manejo adecuado mediante la separaci&n de basura org'nica e inorg'nica y a su vez podemos ayudar a concientizar y ense<ar a los consumidores de la importancia de separar los residuos- ya que podemos usar las tres erres- reduciendoreciclando y reutilizando.
VII. Hibliograf:a consultada acerca del giro del proyecto (; consultas m's importantes).
Modelo de Besarrollo de una Microempresa- 2,,*- Material de .rabajo de la $lase de Administraci&n.
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MarNeting Planeaci&n @stratgica de la .eor:a a la Pr'ctica- .omo *- **a. @dici&n- de Mc$art%y Qerome y Perreault Milliam- Mc #raT 0ill- P'g. K4. 1nvestigaci&n de la Micro y Peque<a @mpresa6- 2,,3- "niversidad 1beroamericana
NOTA? @l Proyecto Productivo deber' tener un m:nimo de *, y un m'8imo de *4 %ojasD respetando este formato (Mord) del Ane8o 5H6 ( con letra Arial n$mero 11 interlineado sencillo). Beber' respetar el n7mero de %ojas propuestas para desarrollar el proyecto- dado que ser' considerado dentro de la evaluaci&n. 1ncluir los estados financieros en @8cel (c'lculos matem'ticos vinculados).
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