Centro de Actualizacin Permanente en Ingeniera de Software

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C$RS! DE C$ADR! DE %AND! INTEGRAL

Conozca la teora detrs de esta poderosa herramienta de Gerenciamiento Estratgico. Diseado por Robert S. Kapplan y Da id !. "orton# se ha con ertido en $no de los principios %$ndamentales para trad$cir la Estrategia de $na Empresa en acciones concretas. &prenda adems# s$ relaci'n con otras teoras de ($siness )ntelligence y c'mo implementarla adec$adamente# $tilizando la )ngeniera de So%t*are con la metodologa de +trica ))).
Docente&, )ng. &le-andro .. S$eldo/. Duracin Total' /0 horas. "orma de Dictado' 1aller. Re(ui&ito& Acad)mico&, "o re2$iere re2$isitos especiales. %aterial a Entregar al Alumno'

&p$nte sobre el C$rso Caso de Est$dio !resentaci'n 1emplates en E3cel

!*+eti,o& del Cur&o'

&l concl$ir el taller el al$mno contar con las herramientas adec$adas para implementar e3itosamente $n C$adro de +ando )ntegral# sig$iendo las tcnicas de la )ngeniera de So%t*are# a tra s del aprendiza-e de los detalles te'ricos y la aplicaci'n en $n caso prctico.
De&arrollo Curricular del Taller'

)ntrod$cci'n El C$adro de +ando )ntegral, 4n e2$ilibrio entre di%erentes isiones. &rmando el C$adro de +ando )ntegral.

&le-andro .. S$eldo es )ngeniero de So%t*are y especialista en )ngeniera Gerencial del )1(&. Desde hace 5 aos est especializado en ($siness )ntelligence.

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Primera Etapa: Diseo del C$adro de +ando )ntegral /. &nlisis de la sit$aci'n act$al 0. Desarrollo de la Estrategia General de "egocio. 6. Descomposici'n en 7b-eti os. 8. Creaci'n del +apa Estratgico de la 7rganizaci'n, lin9eo de estrategias con ob-eti os. :. De%inici'n de las +tricas de !er%ormance. ;. )denti%icaci'n y diseo de n$e as iniciati as

Segunda etapa: <a )mplementaci'n

Estndares De%inidos para el So%t*are de C$adro de +ando )ntegral. Consideraciones a en $na elecci'n de so%t*are de C+) <a )ngeniera de So%t*are y el C$adro de +ando )ntegral /. 0. 6. 8. :. ;. 5. !lani%icaci'n =!S)> Est$dio de iabilidad =E?S> &nlisis =&S)> Diseo =DS)> Constr$cci'n =CS)> )mplantaci'n y aceptaci'n =)&S> +antenimiento =+S)>

Conclusiones

Agenda'

Da 1

)ntrod$cci'n. El C$adro de +ando )ntegral =C+)>. C+) s. ($siness )ntelligence. <as C$atro !erspecti as. )mplementaci'n. Estndares y opciones de la )nd$stria. El C+) y la )ngeniera de So%t*are @ +trica ))). El Caso de las Aeladeras !er$ggia. &nlisis Estratgico.

Da 2

Da 3

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&plicando el C+). Res$men y Concl$siones.

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