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  • Funcion de Inventarios

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    Milagros Katherin
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    El documento habla sobre la gestión y función de los inventarios para disminuir pérdidas en almacenes aplicando principios y técnicas de control. Explica los beneficios de influir positivamente en los resultados de la empresa, planear actividades en equipo, mejorar procesos internos, y mantener registros exactos. También cubre objetivos como servicio al cliente, costos bajos, y información fiscal precisa. Finalmente, discute la clasificación ABC de inventario y pasos para un análisis, como determinar uso anual y costo unitario.

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    El documento habla sobre la gestión y función de los inventarios para disminuir pérdidas en almacenes aplicando principios y técnicas de control. Explica los beneficios de influir positivamente en los resultados de la empresa, planear actividades en equipo, mejorar procesos internos, y mantener registros exactos. También cubre objetivos como servicio al cliente, costos bajos, y información fiscal precisa. Finalmente, discute la clasificación ABC de inventario y pasos para un análisis, como determinar uso anual y costo unitario.

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    GESTION Y FUNCION DE INVENTARIOS: Disminuir las prdidas en un almacn, aplicando de manera eficaz, principios y tcnicas de control de inventarios.

    Planeacin, organizacin y evaluacin de los inventarios. Mantener al mnimo las inversiones en inventarios y cumplir con los requerimientos de produccin y demanda del mercado. BENEFICIOS *influir positivamente en los resultados de la empresa apoyando el servicio a clientes y en reducciones de costos operativos y finacieros. *planear las actividades en el almacen apoyado en el trabajo en equipo. *mejorar el proceso interno del almacen e inventario logrando mayor rotacin de los mismos. *eficientar el espacio en almacen. *mejora de la identifiaciony acomodo de materiales. *mantener integridad de los registros por medio de la exactitus fsico-libros. MEDIDORES DE LAS AREAS ALINEADOS CON MEDIDORES EMPRESARIALES: RECURSOS HUMANOS:liderazgo-motivacion-trabajo en equipo-clima laboral OPERACIN:mejora integral en proceso almacen-mejora en proceso operativo general. SERVICIO: respuesta-entrega disponibilidad COMUNICACIN; con otras reas- con clientes internos-externos. RENTABILIDAD: costos operativos nivel de inventario-rotacin de inventario

    OBJETIVOS EN AL ADMINISTRACIN DE ALMACENES E INVENTARIOS: Servicio al cliente: tiempo de entrega oportuna amortiguar incertidumbre en la demanda-disponibilidad de productos. Costo: racionalizar el nivel de inventarios-mejorar la rotacin de inventarios-mejorar las decisiones de cundo y cunto. Informacin fiscal: procesos de informacin para efectos fiscales-datos de inventario exactos. Almacn y trafico: produccin *finanzas*recursos humanos*compras*ventas --prestadores de servicios cliente cliente -----objetivo (servicio de rentabilidad) ----------direccin El cdigo de barras en almacen: Recepcin:almacena por localizacin en tiempo real *rastrea inventarios por PEPS *administras fechas de capacidad. Operacin; exactitud y rapidez para mantener , localizar y rastrear productos *rapidez exactitud en conteos. Surtidos y embarque: velocidad para localizar, surtir y embarcar*aumentar la productividad y el servicio.

    Aspectos clave en al administracin y operacin del almacn: Nuevo pensamiento y requisitos para el cambio: Liderazgo *planeacin *fuerza de trabajo capacidad y flexible *trabajo en equipo *orientacin al servicio *mayor rotacin de inventarios. Clasificacin del material en almacn: Es muy importante y este debe ser acuerdo a los movimientos necesidad de cada empresa. ABC= UTILIZACION ANUAL POR EL COSTO UNITARIO: Clasificacin A: representa el 80%costo 20% artculos. Clasificacin B: representa el 15% costo 30% artculos. Clasificacin C: representa el 5% costo el 50% artculos. PASOS PARA EFECTUAR UN ANALISIS ABC: *determinar el uso anual en piezas. *multiplicar por el costo unitario *ordenar el resultado de mayor a menor uso en unidades monetarias. * obtener el % individual*obtener el% acumulado* asignar categoras aplicando la ley de Pareto. Aplicando prcticas ABC: *Conteos cclicos*polticas de reordenamiento*niveles seguridad*manejo fsico de materiales*negociaciones proveedores*seguimiento de rdenes.

    de existencias y evaluaciones

    de de

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