2/4/2014

1
Ms.FernandoKanameWestphal
fkw@uel.br @
2
Planejamentoeestruturaodeprojetos.
Si t d G i t d j t G t
Ementa
SistemasdeGerenciamentodeprojeto.Gesto
estratgicadeProjetos.GestodeEquipesde
Projetos.GestoFinanceiradeProjetos.
GestodeRiscoemProjeto.Gestoda
qualidade.Controledetempoecustoem
projeto.Marketingemprojetos.Mtodose
tcnicasdegestodeprojetos(PMBOK).
2/4/2014
2
3
Proporcionaracompreensodosprincipaisconceitos
envolvendoogerenciamentodeprojetos;
Objetivos da disciplina
Possibilitaracompreensodosestudantesacercados
processosenvolvidosnogerenciamentodeprojetosao
longodoseuciclodevida;
Capacitarestudantesnautilizaodasferramentase
tcnicas(F&T)fundamentaisdegerenciamentode
projetos;
P i i d d i Permitirqueoestudantecompreendaogerenciamento
deprojetosinseridonocontextoestratgicodas
organizaes.
4
TPICO1 INTRODUOAOGERENCIAMENTODEPROJETO
Evoluoecontextodogerenciamentodeprojetos/Conceitodeprojeto/Trplicerestrio/
Sucessoemprojetos/Gerenciamentodeprojetos,programaeportflio/Ciclodevidadoprojeto/
reasdoconhecimento/Processosegruposdeprocessodegerenciamentodeprojetos/Ogerente
d j / S k h ld / i i i j
Programa da disciplina
deprojetos/Stakeholders /Estruturasorganizacionaiseprojetos.
TPICO2 REASDECONHECIMENTOEMGERENCIAMENTODEPROJETOSI:
Definio,processos,ferramentasetcnicasenvolvendoasseguintesreasdeconhecimento:
Gerenciamentodeescopo/Gerenciamentodeprazos/GerenciamentodeRecursosHumanos/
GerenciamentodeCustos/Gerenciamentodaqualidadedoprojeto.
TPICO3 REASDECONHECIMENTOEMGERENCIAMENTODEPROJETOSII:
Definio,processos,ferramentasetcnicasenvolvendoasseguintesreasdeconhecimento:
Gerenciamentoderiscos/Gerenciamentodecomunicao/Gerenciamentodasaquisiesde
projetos/Gerenciamentodaintegraoemprojetos.
TPICO4 GERENCIAMENTODEPROJETOSEESTRATGIAORGANIZACIONAL
Gerenciamentodeportflioeprogramas/Metodologiaemgerenciamentodeprojetos/
Maturidadeemgerenciamentodeprojetos/Escritriodegerenciamentodeprojetos/
Gerenciamentodestakeholders /Lideranaemgerenciamentodeprojetos.
2/4/2014
3
5
Avaliaes - NOTURNO
Bimestre Avaliao PESO DATA
1 Trabalhosemsala 4 Duranteo
bimestre
Provaindividual 6 02/04/2014
2 Trabalhos emsala 4 Duranteo
bimestre
Provaindividual 6 11/06/14
Pastas346e290
CarvalhoeRabechini
PMBOK
6
GIDOCLEMENTS
Bibliografia
MENEZES
MAXIMIANO
KERZNER
DARCIPRADO
RICARDOVARGAS
2/4/2014
4
7
Oqueumprojeto?
Qual a diferena entre projeto e as demais atividades das empresas?
Questes importantes Exerccio 01
Qualadiferenaentreprojetoeasdemaisatividadesdasempresas?
Porqueagestodeprojetosimportante?
Qualadiferenaentreprojeto,programaeportflio?
Comopossomelhorentenderogerenciamentodeprojetos?
Oquesoreasdoconhecimentoemgerenciamentodeprojetos?
Oqueciclodevidadeumprojeto?
O d d i t d Oquesoprocessosegruposdeprocessosdegerenciamentode
projetos?
OquePMI,PMBOK,PMP?
8
Melhoriaemproduto;
Novaverso;novomercado.
Fatores internos que demandam projetos
nas organizaes
Novoproduto;
Inovaes;integraovertical;
Melhoriainterna;
Novaplantaprodutiva
Mudanaorganizacional;
Fuses,aquisies,reestruturaes;
Gesto estratgica da empresa Gestoestratgicadaempresa
Desdobramentodasestratgiasemprojetos;
Trabalhandocomprazoserecursoslimitadoseescassos;
2/4/2014
5
9
Trplice restrio
Escopo/qualidade
Trplicerestrio
Prazos
Custos
10
Ogerenciamentodeprojetosaaplicaode
h i t h bilid d f t
Gerenciamento de projetos
conhecimento,habilidades,ferramentase
tcnicas satividadesdoprojetoafimde
atenderaosseusrequisitos.
2/4/2014
6
11
Projeto x portfoliox programa
Portflio
Portflio
Projeto Programa
Projeto
Projeto
Programa
Projeto
Projeto
Projeto
Projeto
Projeto
Projeto
12
2/4/2014
7
13
Grupos de processos
14
reas do conhecimento
Recursos Recursos
Humanos Humanos
Riscos Riscos
C i C i
Aquisies Aquisies
Qualidade Qualidade
Humanos Humanos
Comunicao Comunicao
Integrao Integrao
Stakeholders 2012
Custo Custo
Tempo Tempo
Escopo Escopo
2/4/2014
8
15
16
A natureza do grupo de processos
2/4/2014
9
17
Interao entre os grupos de processos
18
Osgruposdeprocessosnecessrioseseusprocessosconstituintessoorientaes
paraaaplicaodoconhecimentoedashabilidadesdegerenciamentodeprojetos
d d d t j t
Processo - exemplo
adequadosduranteoprojeto.
Processo:Gerenciarpartes
interessadas
rea:Gernciade
comunicao;
Grupo de processo: Grupodeprocesso:
Monitoramentoecontrole;
2/4/2014
10
19
9reasdeconhecimento(PMBOK,2009)
10reasdeconhecimento(PMBOK,2012)
Grupos de processo x processo
( , )
5gruposdeprocesso:
Iniciao,
Planejamento,
Execuo,
Monitoramento/controle,
Encerramento.
42 processos (PMBOK 2009) 47 processos (PMBOK 2012) 42processos(PMBOK,2009) 47processos(PMBOK,2012)
Processosdediferentesreasdoconhecimento;
Distribudosemdiferentesgruposdeprocesso;
20
Compreenda:
Projeto x Rotina;
Consideraes finais
ProjetoxRotina;
readeconhecimentoxGruposdeprocessox
Processo;
Emprojetos,osprocessossoiterativos,eno
lineares>complexidade;
Para cada contexto, determinados processos Paracadacontexto,determinadosprocessos
seromaisoumenosimportantes;
PMBOK Guiadereferncia nometodologia;