Licenciado - en - Adm - y - Direcc. - de - Empresas 2012-2013 PDF

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Gua Acadmica 2012-2013 Universidad de Salamanca
Licenciado en Administracin y Direccin de Empresas
Edita: SECRETARA GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
Realizado por: TRAFOTEX FOTOCOMPOSICIN , S. L.

SALAMANCA, 2012
. ndice
1. INFORMACIN GENERAL ................................................................................................................................................................................... Nombre y direccin del centro ................................................................................................................................................................ 1. La Facultad de Economa y Empresa: Informacin general............................................................................................................. 2. Delegacin de Estudiantes................................................................................................................................................................ 3. Calendario Acadmico....................................................................................................................................................................... 4. Programa de Estudios Simultneos (P.E.S.)..................................................................................................................................... 5. Comunicacin.................................................................................................................................................................................... 2. NORMATIVAS Y PLAZOS .................................................................................................................................................................................... 1. Grupos de clase y cambios de grupo ............................................................................................................................................ 2. Solicitud de convocatorias especiales (7 y 8) ............................................................................................................................. 3. Convalidacion, adaptacion o equiparacin .................................................................................................................................... 4. Reconocimiento de creditos de Libre Eleccion .............................................................................................................................. 5. Matrcula para examenes extraordinarios Fin de Carrera........................................................................................................... 6. Tribunal de Compensacin............................................................................................................................................................. 7. Prcticas en Empresas .................................................................................................................................................................. 8. Trofeo Rector.................................................................................................................................................................................. 9. Reglamento de evaluacin............................................................................................................................................................. 10. Normas reguladoras de los exmenes de Fin de Carrera............................................................................................................. 11. Normas de permanencia de los alumnos en la Universidad de Salamanca limitacin de convocatorias de exmenes ................................................................................................................................. 12. Normativa sobre Asignaturas de Libre Eleccin ............................................................................................................................ 13. Equipo de Gobierno del Centro...................................................................................................................................................... 14. Profesorado y Departamentos ....................................................................................................................................................... 3. LICENCIADO EN ADMINISTRACIN Y DIRECCIN DE EMPRESAS ............................................................................................................................. 1. El Sistema de crditos....................................................................................................................................................................... 2. Plan de Estudios (Espaol / English)................................................................................................................................................ 3. Acceso al segundo Ciclo de la Licenciatura en Economa ............................................................................................................... 4. Asignaturas de Libre Eleccin (o de Libre Configuracin)................................................................................................................ 5. Horarios de Clase.............................................................................................................................................................................. Curso Primero ................................................................................................................................................................................... Curso Segundo.................................................................................................................................................................................. Curso Tercero .................................................................................................................................................................................... Curso Cuarto ..................................................................................................................................................................................... 6. Horarios de Exmenes...................................................................................................................................................................... 5 6 7 18 19 21 22 23 25 26 26 27 27 28 28 29 30 38 39 40 42 43 45 47 47 51 52 58 58 73 91 111 146
1 Informacin
General
NOMBRE Y DIRECCIN DEL CENTRO
FACULTAD DE ECONOMA Y EMPRESA:

Edificio FES. Campus Miguel de Unamuno 37007 Salamanca Telfonos. E-mail: Conserjera: 923 29 46 40 Secretara: 923 29 45 61 Fax: 923 29 46 76 Decanato: 923 29 45 62
1. LA FACULTAD DE ECONOMIA Y EMPRESA: INFORMACIN GENERAL
La Facultad de Economa y Empresa se encuentra situada en el Campus Miguel de Unamuno, compartiendo el edificio FESD con las Facultades de Derecho, Filosofa y Ciencias Sociales. Las pginas web de la Facultad son http://campus.usal.es/~economicas y http://economiayempresa.usal.es En ella se encuentra informacin detallada sobre modalidades de contacto con la secretara y direccin del Centro. Tambin puedes ver un vdeo explicativo de las instalaciones de que dispone. La biblioteca ms prxima es la Francisco de Vitoria. Puedes acceder al Servicio de Archivos y Bibliotecas a travs de la web http://sabus.usal.es/ El edificio FESD cuenta en su edificio sur con 4 aulas de informtica equipadas con can proyector para facilitar la docencia. Se encuentran en el stano del edificio (planta 1). Los estudiantes pueden activar su correo electrnico a travs de la pgina web http://lazarillo.usal.es/nportal/components/infoSoyNuevo/correo.jsp EL EDIFICIO F.E.S. Y LA BIBLIOTECA FRANCISCO DE VITORIA EN EL CAMPUS MIGUEL DE UNAMUNO
LOCALIZACIN DE ESPACIOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Fotocopiadora Sala de Profesores Entrada Principal Vestbulo y escalera Patio Servicios Seminarios Servicios caballeros Servicios seoras 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Aula n 005 Aula n 004 Aula n 006 Aula n 007 Aula n 008 Servicios seoras Servicios caballeros Patio Escaleras de emergencia 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Aula n 011 Aula n 009 Aula n 012 Aula n 010 Sala de Grados n 013 Aula n 014 Servicios Instalaciones Conserjera
LOCALIZACIN DE ESPACIOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Sala de I+D Aula n 102 Sala n 103-A Escaleras de emergencia Aula n 104-A Instalaciones Servicios Seminarios Servicios caballeros Aula n 108 Aula n 109 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Aula n 110 Aula n 111 Aula n 112 Aula n 113 Servicios caballeros Taller de Video n 114 Aula n 115 Servicios Aula n 106 Aula n 107 Servicios seoras 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Servicios seoras Plat Realizacin C.T.D.C. Escaleras Patio Escaleras de emergencia Sala 103-B Sala de Juntas 104-B
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LOCALIZACIN DE ESPACIOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Desp. Decano F. Econ y Emp Desp. Secr Decano F. Ec y Em Desp. Secretario F. Econ y Emp Desp. Vicedecano F. Ec y Emp Desp. Vicedecano F. Ec y Emp Desp. Vicedecano F. Ec y Emp Desp. Secretario F. Filosofa Desp. Vicedecano F. Filosofa Desp. Decano F. Filosofa Desp. Secretario Decano F. Filosofa Desp. Vicedecano F. CC Soc Desp. Vicedecano F. CC Soc Desp. Vicedecano F. CC Soc Desp. Secretario F. CC Soc Desp. Sec Decano F. CC Soc Desp. Decano F. CC Sociales Servicios Laboratorio Fotografa n 227 Aula n 226 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Aula n 229 Aula n 228 Servicios Caballeros Servicios Seoras Escaleras Servicios Caballeros Servicios Seoras Sala de Comisiones n 219 Seminario n 218 Aula n 217-A Servicios Escaleras 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 Aula n 220 Aula n 221 Aula n 222 Aula n 223 Aula n 224 Aula n 225 Escaleras de Emergencia Escaleras de Emergencia Pasillo Decanatos Instalaciones Instalaciones Aula n 217-B
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LOCALIZACIN DE ESPACIOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Aula de Informtica n 1 Vestbulo Despacho Aula de Informtica n 2 Aula de Informtica n 3 Pasillo Archivo Archivo Control estudio de radio 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Vestbulo Estudio de radio Control estudio de radio Estudio de radio Instalaciones radio Instalaciones radio Pasillo radio Almacn Archivo 19 20 21 22 Vestbulo Aula de Informtica n 4 Archivo Despacho Tcnicos de Aulas de Informtica 23 Despacho 24 Escalera
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LOCALIZACIN DE ESPACIOS 1 Secretaras Filosofa (A) -Ciencias Sociales (B) 2 Vestbulo 3 Secretara F. Economa y Empresa 4 Escaleras 5 Despacho n 001 6 Despacho n 002 7 Despacho n 003 8 Delegacin Alumnos F. Filosofa 9 Delegacin Alumnos F. Economa y Empresa 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Delegacin Alumnos F. Ciencias Sociales Despacho n 007 Pasillo Vestuario trabajadores Vestuario trabajadoras Servicios Instalaciones Entrada edificio Conserjera Escaleras Instalaciones 21 22 23 24 25 26 27 28 Despacho n 008 Despacho n 009 Despacho n 010 Despacho n 011 Despacho n 012 Despacho n 013 Despacho n 014 Despacho n 015
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LOCALIZACIN DE ESPACIOS 1 Despacho n 112 - Dtor. D. Adm. y Eco. Emp. 2 Despacho n 111 3 Despacho n 110 4 Sala de reuniones n 113 5 Pasillo 6 Pasillos 7 Escalera 8 Despacho n 109 9 Despacho n 108 10 Despacho n 107 11 Despacho n 106 12 Despacho n 105 13 Despacho n 104 14 Despacho n 103 15 Despacho n 102 16 Despacho n 101 17 Instalaciones 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Seminario n 133 Servicios Almacn D. Adm. y E E Despacho n 114 Despacho n 115 Despacho n 116 Despacho n 117 Despacho n 118 Despacho n 119 Despacho n 120 Despacho n 121 Despacho n 122 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 Despacho n 123 Despacho n 124 Escalera Despacho n 125 Despacho n 126 Despacho n 127 Despacho n 128 Despacho n 129 Despacho n 130 Despacho n 131 Despacho n 132 Pasillo
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LOCALIZACIN DE ESPACIOS 1 Despacho n 213 - Dtor. D. Eco. e H Econm. 2 Despacho n 212 3 Despacho n 211 4 Escaleras 5 Despacho n 210 6 Despacho n 209 7 Despacho n 208 8 Despacho n 207 9 Despacho n 206 10 Despacho n 205 11 Despacho n 204 12 Despacho n 203 13 Despacho n 202 14 Despacho n 201 15 Pasillos 16 Pasillo 17 Almacn D. Economa e Historia Econmica 18 Sala n 214 19 Instalaciones 20 Despacho n 215 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Despacho n 216 Despacho n 217 Despacho n 218 Despacho n 219 Despacho n 220 Despacho n 221 Despacho n 222 Despacho n 223 Despacho n 224 Despacho n 225 Escaleras 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Pasillo Despacho n 226 Despacho n 227 Despacho n 228 Despacho n 229 Despacho n 230 Despacho n 231 Despacho n 232 Despacho n 233 Servicios Seminario n 234
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LOCALIZACIN DE ESPACIOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Despacho n 313 Despacho n 312 Despacho n 311 Semanario n 314 Pasillo Escaleras Despacho n 310 Pasillos Escaleras Despacho n 304 Despacho n 303 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Despacho n 302 Servicios Seminario n 326 Instalaciones Despacho n 301 Despacho n 325 Despacho n 324 Despacho n 323 Despacho n 322 Despacho n 321 Despacho n 320 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Despacho n 319 Despacho n 318 Despacho n 317 Despacho n 316 Despacho n 315 Despacho n 309 Despacho n 308 Despacho n 307 Despacho n 306 Despacho n 305
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LOCALIZACIN DE ESPACIOS 1 Despacho n 412 - Dtor. D. Sociologa y Com. 2 Despacho n 414 3 Despacho n 413 4 Pasillo 5 Seminario n 415 6 Escaleras 7 Despacho n 411 8 Pasillos 9 Escaleras 10 Despacho n 404 11 Despacho n 403 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Despacho n 402 Servicios Seminario n 427 Instalaciones Despacho n 401 Despacho n 426 Despacho n 425 Despacho n 424 Despacho n 423 Despacho n 422 Despacho n 421 Despacho n 420 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Despacho n 419 Despacho n 418 Despacho n 417 Despacho n 416 Despacho n 410 Despacho n 409 Despacho n 408 Despacho n 407 Despacho n 406 Despacho n 405
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LOCALIZACIN DE ESPACIOS 1 Despacho n 514 - Dtor. D. Filo. y Log. y F.C. 2 Despacho n 513 3 Despacho n 512 4 Pasillo 5 Seminario n 515 6 Escaleras 7 Despacho n 511 8 Pasillos 9 Escaleras 10 Despacho n 504 11 Despacho n 503 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Despacho n 502 Servicios Seminario n 527 Instalaciones Despacho n 501 Despacho n 526 Despacho n 525 Despacho n 524 Despacho n 523 Despacho n 522 Despacho n 521 Despacho n 520 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Despacho n 519 Despacho n 518 Despacho n 517 Despacho n 516 Despacho n 510 Despacho n 509 Despacho n 508 Despacho n 507 Despacho n 506 Despacho n 505
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2. DELEGACION DE ESTUDIANTES
La Delegacin de Estudiantes est formada por alumnos elegidos anualmente, y es la encargada de representar a TODOS los alumnos del Centro ante los diversos rganos competentes dentro y fuera de la Universidad. A ella pertenecen todos los representantes votados en las elecciones anuales a: Junta de Facultad. Consejos de Departamentos. Delegados de curso. Claustro Universitario (cada dos aos). Todos ellos forman parte de una asamblea, de la cual se eligen los miembros de la Comisin Permanente, rgano que traza las directrices a seguir por todos los miembros de la Delegacin. Sus componentes son: 1. Delegado de Facultad. 2. Subdelegado de Facultad. 3. Secretario. 4. Tesoreros. 5. Coordinador de Departamentos. 6. Vocales de las Licenciaturas y Diplomatura. 7. Delegado de Deportes. 8. Coordinador de Junta de Facultad. Son sus funciones: Llevar a cabo y coordinar todo tipo de actividades (culturales, docentes, deportivas, ...) de inters para el alumnado. Ser portavoz de las demandas de los estudiantes ante los distintos rganos de gobierno. Informar a los alumnos sobre sus derechos y la forma de ejercerlos. Exponer la posicin de los alumnos en temas importantes y defenderlos ante las instituciones. Informar a los alumnos sobre las becas, intercambios, cursos, ofertas de trabajo, congresos y dems ofertas que lleguen a nuestras manos. Est a disposicin de los estudiantes en el despacho de la Delegacin (005 del edificio F.E.S.), siempre abierto a quienes quieran acercarse para informarse. Tambin podis contactar con ella a travs de: Telfono: 923 29 46 40 Ext. 3183 Fax: (923) 29 45 69 Correo electrnico: delg.feye@usal.es Pgina Web: http://www.usal.es/delecon
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3. CALENDARIO ACADEMICO 2012-2013 (Adaptado al Centro por acuerdo de la Junta de Facultad de 25 de Mayo de 2012)
PRIMER CUATRIMESTRE Periodo de actividades lectivas: del 24 de septiembre de 2012 al 21 de diciembre de 2012. Perodo de vacaciones de Navidad: entre el 22 de diciembre de 2012 y el 7 de enero de 2013, ambos inclusive Periodo de tutoras y preparacin de exmenes: entre el 8 de enero de 2013 y el 15 de enero de 2013. Periodo de realizacin de exmenes en primera convocatoria: del 16 de enero al 2 de febrero de 2013. Fecha lmite de presentacin de actas de calificaciones en primera convocatoria: 9 de febrero de 2013. Periodo de realizacin de exmenes en segunda convocatoria: entre el 2 de septiembre de 2013 al 14 de septiembre de 2013. Fecha lmite para presentacin de actas de calificaciones en segunda convocatoria: 17 de septiembre.
SEGUNDO CUATRIMESTRE: Periodo de actividades lectivas: del 11 de febrero de 2013 al 17 de mayo de 2013. Perodo de vacaciones de Pascua: entre el 28 de marzo de 2013 y el 7 de abril de 2013, pendiente de ajustar al calendario escolar de Castilla y Len. Periodo de tutoras y preparacin de exmenes: entre el 20 de marzo de 2013 y el 24 de mayo de 2013, ambos inclusive. Periodo de realizacin de exmenes en primera convocatoria: entre el 27 de mayo de 2013 y el 8 de junio de 2013. Fecha lmite de presentacin de calificaciones en primera convocatoria: 10 de junio de 2013. Periodo de realizacin de exmenes en segunda convocatoria: entre el 17 de junio de 2013 y el 29 de junio de 2013. Fecha lmite de presentacin de actas de calificaciones en segunda convocatoria: 6 de julio de 2013. MS INFORMACIN: http://www.usal.es/webusal/files/Calendario_Actividades_Docentes2012-2013.pdf
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4. PROGRAMA DE ESTUDIOS SIMULTANEOS (P.E.S.)
Matrcula El Centro responsable de los alumnos matriculados en el Programa de estudios simultneos ser el que tenga su expediente primario. El alumno recibir los impresos de matrcula con las asignaturas que tendr que matricular. Para facilitar este proceso existen plantillas con el itinerario del P.E.S. a disposicin del interesado. Tasas El importe a abonar por la matrcula ser el que corresponde a cada plan de estudios considerado independientemente. En el momento de matricularse, y si el alumno lo hace de asignaturas de los dos planes, se le entregarn dos recibos de pago. Dadas las especiales caractersticas de estos planes, no ser obligatoria que el alumno matricule el mnimo de 60 crditos establecidos. Asimismo, las tasas administrativas se abonarn en uno de los planes, excepto la apertura de expediente, que deber abonarse en los dos. Adaptacin de asignaturas Existe una plantilla de correspondencia entre las asignaturas que, superadas en un plan, tienen efecto en el otro. Una vez aprobadas por el alumno las asignaturas que tengan correspondencia en el otro plan, el Centro responsable deber adaptar las asignaturas correspondientes del otro plan a peticin del interesado. El alumno deber solicitar el reconocimiento para crditos de Libre Eleccin de aquellas asignaturas que habiendo sido cursadas en un plan no tengan correspondencia en el otro plan. Becas El alumno slo tiene derecho a Beca Oficial por uno de los dos planes del P.E.S. Para tener derecho a la misma, el alumno deber cumplir en el periodo de matrcula todos los requisitos acadmicos correspondientes al plan para el que presenta la Beca. Para los alumnos que obtengan Beca, el Vicerrectorado de Docencia y Convergencia Europea habilitar un procedimiento para que la Universidad asuma el importe de la matrcula del plan para el que el alumno no ha obtenido Beca. Certificaciones Acadmicas Las peticiones de certificaciones, el alumno las realizar siempre en el Centro propietario del Plan, no en el Centro en el que se matricula. Por la Direccin de los Centros se designar a un Profesor que coordinar las actuaciones ms aconsejables para el mejor desarrollo del PROGRAMA DE ESTUDIOS SIMULTNEOS (horarios, secuencia de los estudios, asignaturas de libre eleccin, etc.)
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5. COMUNICACIN
Esta Gua es accesible en formato PDF a travs de la pgina web http://www3.usal.es/~economicas; Pgina web de la Universidad http://www.usal.es/webusal/ El usuario debe conocer que los datos que contiene esta Gua tienen un carcter meramente informativo y pueden sufrir modificaciones posteriores al momento de su impresin, que no se vern reflejadas en el documento publicado en la web. Cada aula posee un tabln de anuncios especialmente reservado para la informacin acadmica. Es necesaria su consulta frecuente, as como la de los tablones instalados junto a Secretara, por parte de los alumnos.
2 Normativas
y plazos
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1. GRUPOS DE CLASE Y CAMBIOS DE GRUPO (Acuerdo de la Junta de Facultad de 25 de Mayo de 2012)
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

PRIMERO CURSO: (Solamente a efectos de derecho a examen y en los casos en los que se mantengan los grupos) GRUPO 1. Alumnos cuyo primer apellido est comprendido entre la A y la KZ (ambas inclusive). GRUPO 2. Alumnos cuyo primer apellido est comprendido entre la L y la ZZ (ambas inclusive). SEGUNDO CURSO: (Solamente a efectos de derecho a examen y en los casos en los que se mantengan los grupos) GRUPO 1. Alumnos cuyo primer apellido est comprendido entre la L y la ZZ (ambas inclusive). MAANA GRUPO 2. Alumnos cuyo primer apellido est comprendido entre la A y la KZ (ambas inclusive). TARDE TERCER CURSO: (Solamente a efectos de derecho a examen y en los casos en los que se mantengan los grupos) GRUPO 1. Alumnos cuyo primer apellido est comprendido entre la A y la EZ (ambas inclusive). MAANA GRUPO 2. Alumnos con primer apellido comprendido entre la F y la KZ (ambas inclusive). MAANA GRUPO 3. Alumnos cuyo primer apellido est comprendido entre la L y la QZ (ambas inclusive). TARDE GRUPO 4. Alumnos cuyo primer apellido est comprendido entre la R y la ZZ (ambas inclusive). TARDE CUARTO CURSO: GRUPO 1. Alumnos cuyo primer apellido est comprendido entre la L y la ZZ (ambas inclusive). MAANA GRUPO 2. Alumnos cuyo primer apellido est comprendido entre la A y la EZ (ambas inclusive). TARDE GRUPO 3. Alumnos cuyo primer apellido est comprendido entre la F y la KZ (ambas inclusive) TARDE CAMBIO DE GRUPO Los alumnos matriculados en cualquiera de las titulaciones impartidas por el Centro podrn solicitar motivadamente cambios de grupo, exclusivamente en el perodo inaplazable de 24 de septiembre al 5 de octubre de 2012. La solicitud se formalizar mediante escrito dirigido al Sr. Presidente de la Comisin de Docencia de la Facultad de Economa y Empresa, debidamente registrado en la Secretara del Centro. nicamente sern atendidas aquellas solicitudes que, presentadas en tiempo y forma, cumplan alguno de los siguientes supuestos: Circunstancias que justifican el cambio (segn acuerdo de Junta de Facultad) y documentacin a presentar en cada caso: Alumnos matriculados en el PES. Deportistas de lite: copia del BOE en el que se public su nombramiento. SE CAMBIAR TODO EL CURSO. Deportistas de los equipos universitarios: certificado acreditativo de tal condicin expedido por el servicio de deportes de la Universidad de Salamanca. SE CAMBIAR TODO EL CURSO
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Alumnos con contrato de trabajo de horario incompatible con las clases del grupo asignado: presentar contrato de trabajo con horarios laborales y certificado o informe de vida laboral expedido por la Seguridad Social actualizado a la fecha de la solicitud. SE CAMBIAR TODO EL CURSO. Alumnos matriculados en la convocatoria de fin de carrera para examinarse con el mismo profesor del ltimo ao que matricul la asignatura. Debe presentar copia de la matrcula de dicho curso. Alumnos matriculados en enseanzas oficiales no impartidas por nuestro Centro, habiendo superado al menos dos cursos de la misma y acreditndolo mediante certificacin del otro centro de la no existencia de grupos compatibles con el horario asignado en nuestro Centro. SE CAMBIAR TODO EL CURSO.. Alumnos con descendientes a su cargo. Se presentar libro de Familia. SE CAMBIAR TODO EL CURSO.
2. SOLICITUD DE CONVOCATORIAS ESPECIALES (7 y 8): (Acuerdo de la Comisin de Docencia de 17 de noviembre de 2009)
Se concedern automticamente dos convocatorias especiales de 7 durante los estudios del alumno, ms una adicional de 7 de Fin de Carrera. En cuanto a las octavas convocatorias potestativas del Excmo. y Magfco. Sr. Rector, se decide aportar informe favorable, para nicamente la primera de las convocatorias solicitadas. La formalizacin de la matrcula no implica la concesin de convocatoria especial. CONVOCATORIA FIN DE CARRERA: EXMENES DE 1 CUATRIMESTRE: EXMENES DE 2 CUATRIMESTRE: EXMENES DE 2 CUATRIMESTRES EXTRAORDINARIOS DE JUNIO: EXMENES DE SEPTIEMBRE (1 cuatrimestre ): Hay un modelo de solicitud que se puede obtener en la web de la Facultad http://facultadeconomiayempresa.usal.es/ PLAZO del 24 de septiembre al 5 de octubre de 2012 del 3 al 12 de diciembre de 2012 del 8 al 19 de abril de 2013 del 10 al 14 de junio de 2013 del 10 al 14 de junio de 2013
3. CONVALIDACION, ADAPTACION O EQUIPARACIN
Se presentar en la Secretara, segn modelo que ser facilitado por la misma, del 1 al 30 de octubre de 2012, debidamente cumplimentada, especificando claramente la correspondencia entre las asignaturas cursadas y las que se pretenden convalidar, y se acompaar a la misma, como requisitos imprescindibles: Fotocopia del D.N.I. del solicitante Certificado de los estudios realizados. Dicha certificacin deber contener los siguientes datos: Estudios realizados por planes tradicionales: Nombre de la asignatura, nmero de horas cursadas y calificacin. Estudios realizados por planes renovados: Nombre de la asignatura, nmero de crditos cursados y calificacin. Si en el certificado figuran asignaturas convalidadas, deber presentarse copia de la resolucin de convalidacin.
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Copia de los programas de las asignaturas superadas, selladas por el Centro o Departamento en que se impartieran, y correspondientes al curso acadmico en que se superaron. Las asignaturas que estn incluidas en la solicitud de convalidacin no podrn ser matriculadas. Una vez resuelta la solicitud de convalidacin, podr solicitarse la ampliacin o anulacin de matrcula de aquellas asignaturas que no hayan sido convalidadas. Todos los alumnos que obtengan la convalidacin de estudios abonarn el 25% de los precios establecidos, salvo las excepciones que puedan aplicarse a lo anterior: Becarios, Familia Numerosa, alumnos con discapacidad igual o superior al 33% y Vctimas del Terrorismo. Se recomienda a los alumnos que se matriculen sin estar resuelta su convalidacin que abonen la matrcula en dos plazos, con el fin de adaptar en el recibo correspondiente al segundo plazo el importe real de su matrcula.
4. RECONOCIMIENTO DE CREDITOS DE LIBRE ELECCION (Acuerdo de la Junta de Facultad de 25 de Mayo de 2012)
Se presentarn en Secretara, segn modelo que ser facilitado por la misma en los plazos que se relacionan a continuacin, adjuntando a la misma los siguientes documentos: Asignaturas cursadas en otras titulaciones: Certificacin Acadmica personal de los estudios realizados, que necesariamente contendr lo siguiente: Estudios realizados en planes tradicionales: nombre de la asignatura, nmero de horas cursadas y calificacin. Estudios realizados en planes renovados: nombre de la asigntura, nmero de crditos cursados y calificacin. Congresos (fotocopia del curso) que incluya el nmero de crditos y horas cursadas. Los reconocimientos se imputarn a la convocatoria indicada en las resoluciones por las que se establezca cada uno de los plazos de solicitud. Los reconocimientos de cursos se asimilan a asignaturas no impartidas, por lo que se deber abonar el 25% del precio del crdito en primera matrcula, excepto los alumnos a los que se les aplique los beneficios de matrcula gratuita: Becario del M.E.C.; F. N. y Ayuda Social de la Universidad de Salamanca. PLAZOS: CONVOCATORIA DE FEBRERO: CONVOCATORIA DE JUNIO: CONVOCATORIA DE JULIO: CONVOCATORIA DE SEPTIEMBRE: Ver tabln de anuncios Ver tabln de anuncios Ver tabln de anuncios Ver tabln de anuncios
Para los alumnos que soliciten FIN DE CARRERA, el plazo ser del 24 de septiembre al 5 de octubre
5. MATRICULA PARA EXAMENES EXTRAORDINARIOS FIN DE CARRERA
Requisitos para solicitar Examen Fin de Carrera (Acuerdos de Junta de Gobierno de 23 de octubre de 1987, de 26 de noviembre de 1993 y de 27 de octubre de 1994).
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Matricular todas las asignaturas que le queden para terminar la titulacin mximo 8 y que sumen, tambin como mximo, el 15% de los crditos totales de la titulacin (Licenciatura en A.D.E. mximo 46 crditos). Todas las asignaturas han de haberse matriculado en cursos anteriores, incluida la libre eleccin. El Reconocimiento de Crditos de Asignaturas de Libre Eleccin, Cursos, Congresos, etc. debern de estar reconocidos antes del plazo de solicitud de la convocatoria de Fin de Carrera (Plazo de reconocimiento de crditos 27 de septiembre al 7 de octubre de 2011). Se deben reunir los requisitos en el plazo de matrcula teniendo en cuenta que en el nmero mximo de asignaturas y crditos se computan los de libre eleccin. PLAZO DE SOLICITUD: 24 de septiembre al 5 de octubre. Hay un modelo de solicitud que se puede obtener en la web de la Facultad http://facultadeconomiayempresa.usal.es/ y se entregar en Secretara junto con la matrcula. *TERCERA CONVOCATORIA ESPECIAL: JUNIO/SEPTIEMBRE. Los alumnos que solicitaron fin de carrera (enero) en el actual curso acadmico, que suspendieron o no se presentaron en las dos convocatorias solicitadas, en caso de querer presentarse (por tercera vez) en la convocatoria de junio/septiembre debern matricularse en la Secretara (abonando los precios correspondientes). PLAZO DE SOLICITUD: Ver tablones de anuncios. Hay un modelo de solicitud que se puede obtener en la web de la Facultad http://facultadeconomiayempresa.usal.es/
6. TIBUNAL DE COMPENSACIN Consultar normativa en: http://campus.usal.es/~gesacad/coordinacion/normativaproce/reglagrado.pdf. Solicitud: Ver tabln de anuncios
7. PRACTICAS EN EMPRESAS
La Facultad tiene en marcha un programa voluntario de prcticas en empresas dirigido a alumnos del ltimo curso de las titulaciones de Licenciatura en Administracin y Direccin de Empresas y Licenciatura en Economa para que los alumnos puedan tener un primer contacto con el mundo empresarial. Es requisito indispensable la existencia de un Convenio de Cooperacin Educativa entre la empresa y la Universidad de Salamanca para los alumnos de nuestro Centro. Mediante convocatoria pblica se establecen tres perodos de prcticas, por curso acadmico, con una duracin de tres meses cada uno: 1- Noviembre, Diciembre y Enero 2- Marzo, Abril y Mayo 3- Julio, Agosto y Septiembre.
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REQUISITOS 1. No haber realizado prcticas con anterioridad 2. Estar matriculado en alguna asignatura del ltimo curso de la Titulacin. 3. Que en el momento del inicio de las prcticas no se han completado los crditos necesarios para acceder a la titulacin correspondiente, o tenindolos no se ha solicitado el Ttulo. 4. Que autoriza la publicacin de la nota media de su expediente y su envo a las empresas o entidades. 5. Cumplir los requisitos exigidos por las empresas o entidades (titulacin, idiomas, horarios, etc.).
PROCEDIMIENTO DE SELECCIN La Facultad hace pblica la relacin de plazas a cubrir en cada perodo y los alumnos pueden presentar una solicitud estableciendo sus preferencias por orden de prioridad. La convocatoria se realiza aproximadamente con 2 meses de antelacin a la fecha de inicio de las prcticas La Facultad hace una preseleccin en funcin de la nota media del expediente del alumno y proporciona a las empresas una lista (que incluye nombre y apellidos, DNI, correo electrnico, telfono de contacto y nota media del expediente) con el doble de candidatos de las plazas ofrecidas. La seleccin definitiva entre los candidatos propuestos por el centro la hace la empresa, aplicando sus propios criterios de seleccin de personal. * La Universidad de Salamanca tiene suscrita una pliza general de seguro (de responsabilidad civil/accidentes) en favor de los estudiantes que realizan prcticas, Para cualquier duda puede contactar con la Secretara del Decanato
8. TROFEO RECTOR
El Servicio de Educacin Fsica y Deportes de la Universidad de Salamanca convoca para el curso 2007-08 el Trofeo Rector, que se desarrollar en diferentes deportes colectivos (ftbol, ftbol sala, baloncesto, balonmano, voleibol, rugby) e individuales (atletismo, tenis, tenis de mesa, frontenis, piragismo, ajedrez, halterofilia, krate, judo, taekwondo, tiro con arco) tanto masculinos como femeninos por todos los miembros de la comunidad universitaria. Las competiciones se desarrollarn en dos fases: la local y la de distrito. La primera, durante el primer cuatrimestre (los equipos deben estar formalizados en la primera semana de octubre), y la segunda en el segundo cuatrimestre.
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9. REGLAMENTO DE EVALUACIN Aprobado en la sesin del Consejo de Gobierno de 19 de diciembre de 2008 PREMBULO
El Artculo 155 de los Estatutos de la Universidad de Salamanca contempla la aprobacin por el Consejo de Gobierno de un reglamento de los sistemas de evaluacin del aprendizaje, cuyos contenidos mnimos tambin relaciona: rgimen de las convocatorias; programacin y comunicacin; nombramiento de los tribunales y revisin de las calificaciones. A esta referencia habra que aadir otras, previstas en distintos preceptos estatutarios, que contemplan competencias respectivas de los Centros y Departamentos en la programacin y ordenacin de las evaluaciones. As, los centros organizan los procesos acadmicos, mientras los departamentos coordinan las enseanzas de las reas de conocimiento. Unos y otros tienen facultades ordenadoras de los sistemas de evaluacin que podrn ejercer en desarrollo de este reglamento. La Universidad de Salamanca, al igual que el resto de las Universidades espaolas, se enfrenta a un cambio trascendental de sus planes de estudio, consecuencia de la adaptacin al Espacio Europeo de Educacin Superior. Uno de los ejes de este cambio lo constituye la evaluacin del aprendizaje. En las enseanzas adaptadas al Espacio Europeo de Educacin Superior se evala el aprendizaje de competencias; este planteamiento va a necesitar de nuevos enfoques sobre los criterios y los instrumentos utilizados en los procedimientos de evaluacin; se supera as el tradicional monopolio del examen como prueba nica y final para la calificacin. En este cambio, que nos lleva a un modelo de evaluacin continua, incluso podr haber procedimientos de evaluacin que no se articulen en forma de pruebas. Por ello, cuando se matricule, cada estudiante debe disponer de los criterios que se aplicarn a la hora de calificar y conocer el sistema de evaluacin, el rgimen de convocatorias y los mecanismos de revisin. Todas esas informaciones han de aparecer necesariamente recogidas en las Guas Acadmicas de de los Centros. De ese modo, estas se transforman en un compromiso de ineludible cumplimiento. As pues, las Guas Acadmicas se debern convertir en el complemento imprescindible para el presente reglamento: han de recoger todas las particularidades que en materia de evaluacin emanen de la propia naturaleza de las Titulaciones. El progresivo protagonismo compartido de otros mtodos de evaluacin exige adaptar las normas para que continen garantizndose los objetivos de transparencia, objetividad y posibilidad de revisin de las calificaciones resultantes de los distintos sistemas de evaluacin; se cumplen as los derechos que nuestros Estatutos reconocen al estudiante en materia de evaluacin. La norma contempla las circunstancias especiales que pueden hacer necesario adaptar los sistemas de evaluacin a personas en situaciones especiales: previsiones sobre la discapacidad, mtodos alternativos para quienes no puedan seguir presencialmente el desarrollo de las asignaturas y otras situaciones anlogas. Igualmente, se tendrn en cuenta los intereses de quienes hayan iniciado sus estudios antes de la adaptacin de los planes de estudios.
TTULO PRELIMINAR. mbito de aplicacin, desarrollo y especialidades. Artculo 1. mbito de aplicacin y desarrollo. 1. Este reglamento regula los sistemas de evaluacin y calificacin del aprendizaje de los y las estudiantes en las enseanzas de la Universidad de Salamanca conducentes a ttulos oficiales y propios.
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2. El contenido de este reglamento se complementa con el resto de reglamentaciones en vigor en la Universidad de Salamanca referidos a diferentes modalidades vinculadas al reconocimiento de crditos. Entre ellos estn al menos el Reglamento del Tribunal de Compensacin, el Reglamento de Proyectos de Fin de Carrera y las Normas Reguladoras de los Exmenes de Fin de Estudios. 3. Las competencias atribuidas a las Juntas de Centro en el presente reglamento se entendern atribuidas a la Comisin Acadmica del Ttulo en las enseanzas conducentes a ttulos oficiales de Mster o a ttulos propios. 4. Las competencias atribuidas a las Comisiones de Docencia de los Centros en el presente reglamento se entendern atribuidas a la Comisin de Docencia del Centro al que est adscrito administrativamente el ttulo oficial de Mster o el ttulo propio. 5. Las competencias atribuidas a los Decanos y las Decanas, a los Directores y las Directoras de Centro y a las Secretaras de Centro en el presente reglamento se entendern atribuidas a los Directores y las Directoras de los ttulos oficiales de Mster o de los ttulos propios. 6. Las competencias atribuidas a las Delegaciones de Estudiantes de los Centros en el presente reglamento se entendern atribuidas a los representantes de los estudiantes en la Comisin Acadmica del Ttulo y, en su defecto, a la Delegacin de Estudiantes del Centro al que est adscrito el correspondiente ttulo oficial de Mster o ttulo propio. Artculo 2. Especialidades. 1. Se facilitar la adaptacin de los sistemas de evaluacin a los y las estudiantes que, por razones especiales debidamente justificadas, no puedan participar del sistema comn. 2. Los sistemas de evaluacin se adaptarn a las necesidades especiales de las personas con discapacidad, garantizando en todo caso sus derechos y favoreciendo su integracin en los estudios universitarios. Artculo 3. Rgimen de convocatorias. 1. En cada asignatura de los planes de estudio de los ttulos oficiales de Grado y de Mster se programarn cada curso dos convocatorias ordinarias de pruebas de evaluacin: una primera que se desarrollar a lo largo del periodo lectivo, y una segunda que se ofrecer a quien no haya superado la asignatura en la primera convocatoria. 2. El nmero total de convocatorias de las que se podr disponer para superar una asignatura se ajustar a lo establecido por las normas del Consejo Social. 3. El rgimen de convocatorias de los ttulos propios se establecer en el reglamento que regule estos ttulos en la Universidad de Salamanca. TTULO I. Programacin, informacin y comunicacin de los sistemas de evaluacin Artculo 4. Programacin e informacin general y comunicacin. 1. Las Juntas de Centro, previo informe de los Consejos de los Departamentos, aprobarn la programacin de los sistemas de evaluacin correspondientes a las convocatorias ordinarias conforme al calendario acadmico oficial aprobado por el Consejo de Gobierno. 2. La programacin contendr una informacin detallada sobre los sistemas de evaluacin de las asignaturas, las fechas de realizacin de las pruebas presenciales y los requisitos adicionales para su superacin. En el caso de las pruebas orales, se garantizar una programacin razonable referida a las fechas y horas de realizacin de las mismas. 3. Las Guas Acadmicas de los Centros informarn a los estudiantes de la programacin de los sistemas de evaluacin.
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Artculo 5. Modificaciones autorizadas del sistema de evaluacin. 1. Excepcionalmente la Comisin de Docencia del Centro, previa consulta con el profesor o la profesora correspondiente y el representante estudiantil del curso o grupo docente afectado, podr autorizar modificaciones del sistema de evaluacin cuando as se le solicite fundadamente y evitando perjudicar la confianza legtima del estudiantado en la informacin recibida. La Comisin de Docencia del Centro solucionar del mismo modo aquellas situaciones en las que por imposibilidad sobrevenida resulte irrealizable la evaluacin segn lo establecido en la programacin. 2. En el caso de no haber sido elegido representante en el curso o grupo docente, las funciones las desempear un o una representante de los y las estudiantes en la Junta de Centro elegido o elegida por la Delegacin de Estudiantes del Centro. 3. Cualquier modificacin autorizada del sistema de evaluacin ser informada con una antelacin mnima de veinte das hbiles. 4. En el caso de que un o una estudiante considere que se han producido modificaciones no autorizadas en el sistema de evaluacin, podr presentar recurso ante la Comisin de Docencia del Centro. Artculo 6. Comunicacin de los resultados de la evaluacin. 1. Cada estudiante recibir informacin referida a los resultados alcanzados en la evaluacin de su proceso de aprendizaje. 2. Las calificaciones finales se publicarn, dentro de los plazos establecidos por el calendario acadmico oficial, al menos en el tabln de anuncios del Centro, en una lista que solo incluir los documentos oficiales de identidad y, a continuacin, las calificaciones obtenidas. TTULO II. Realizacin y constancia documental de las pruebas de evaluacin. Artculo 7. Naturaleza de las pruebas. Las pruebas de evaluacin podrn ser de diversa naturaleza y se llevarn a cabo durante todo el perodo lectivo. La naturaleza de las mismas, el modo de realizacin y cuantas circunstancias les sean propias en cada asignatura sern recogidos por la Gua Acadmica correspondiente. Artculo 8. Tipos de pruebas. Las pruebas de evaluacin, que son pblicas, podrn ser presenciales o no presenciales. En el primer caso podrn ser pruebas orales o escritas. Artculo 9. Pruebas presenciales. 1. En toda prueba que requiera la presencia de los o las estudiantes, su identidad quedar registrada por escrito en una lista de identificacin de asistentes. En el mismo documento se dejar constancia de cualquier incidencia detectada durante la realizacin de las pruebas presenciales. 2. Las pruebas orales sern pblicas. La Delegacin de Estudiantes del Centro, el o la estudiante, o bien el profesor o la profesora responsable, podrn solicitar registro documental de las mismas. Tal solicitud ha de realizarse segn el procedimiento que acuerde la Comisin de Docencia del Centro. 3. El profesor o la profesora dejar constancia escrita de los contenidos (preguntas, ejercicios, etc.), as como de los aciertos y los errores de cada estudiante que realice la prueba oral.
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4. Cuando el sistema de evaluacin prevea una prueba presencial consistente en un examen final de la asignatura, el profesor o la profesora responsable deber convocarlo por escrito con una antelacin mnima de diez das hbiles a la fecha de realizacin del mismo. En la convocatoria aparecer el nombre del profesor o la profesora y la denominacin de la asignatura, el curso y grupo docente, la fecha, la hora, el lugar y la modalidad del examen. Artculo 10. Pruebas no presenciales. Las pruebas no presenciales se realizarn a travs de plataformas o sistemas reconocidos por la Universidad de Salamanca. En todo caso han de permitir la verificacin de la entrega de las pruebas. Artculo 11. Acceso a la documentacin y motivacin. Los y las estudiantes tendrn derecho de acceso a la documentacin relativa a todas las pruebas de evaluacin y derecho a la explicacin por el profesor o la profesora de las razones de su calificacin. Artculo 12. Trabajo de Fin de Grado y Trabajo de Fin de Mster. La evaluacin de los Trabajos de Fin de Grado y la de los Trabajos de Fin de Mster, que estarn orientadas a la verificacin de las competencias esenciales que otorga el ttulo, se regirn por sus normas especficas, sin perjuicio de la aplicacin a estos procedimientos de las garantas fijadas en el presente reglamento. En todo caso, las Guas Acadmicas de los Centros y las equivalentes de los ttulos oficiales de Mster informarn de las modalidades y de los procedimientos de evaluacin, segn corresponda, de los Trabajos de Fin de Grado y de los Trabajos de Fin de Mster, indicando al menos rgimen de convocatorias, criterios de evaluacin y calificacin, programacin y comunicacin, nombramiento en su caso de tribunales y revisin de calificaciones. Artculo 13. Alternativas a las pruebas comunes por razones justificadas. Quienes por circunstancias justificadas o por motivos de representacin en los rganos colegiados de la Universidad de Salamanca no puedan asistir a las pruebas presenciales en la fecha sealada al efecto, lo harn en otra, previo acuerdo con el profesor. En caso de conflicto decidir la Comisin de Docencia del Centro. Artculo 14. Conservacin de documentos de las pruebas. Habrn de conservarse los documentos resultantes de las pruebas realizadas, incluyendo las anotaciones escritas de las pruebas orales, durante un ao desde la fecha de la publicacin de las calificaciones finales. En el caso de haberse interpuesto un recurso, los documentos relativos a la evaluacin y la calificacin del recurrente debern conservarse hasta la resolucin del ltimo de los recursos administrativos o, en su caso, jurisdiccionales susceptibles de ser interpuestos.
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TTULO III. Revisin de las calificaciones finales de las asignaturas. Artculo 15. Revisin ante el profesor o la profesora responsable de la asignatura. 1. El profesor o la profesora responsable fijar lugar, da y hora, en los cinco das hbiles siguientes a la publicacin de las calificaciones, para que los y las estudiantes puedan consultar la documentacin relativa a las pruebas de evaluacin y ser informados de las razones que motivan su calificacin. 2. El profesor o la profesora, a solicitud del o la estudiante, podr decidir modificar la calificacin publicada. Si as lo hace, se lo comunicar al o la estudiante y a la Secretara del Centro para la modificacin del acta de calificaciones. Artculos 16. Revisin ante la Comisin de Docencia del Centro y el Tribunal del Departamento. 1. Los y las estudiantes podrn recurrir su calificacin ante la Comisin de Docencia del Centro en el plazo de quince das hbiles desde la fecha fijada al efecto para la convocatoria correspondiente en el calendario acadmico oficial de la Universidad de Salamanca. 2. La Comisin de Docencia decidir sobre la admisin a trmite del recurso. 3. La Comisin de Docencia remitir el recurso a la Direccin del Departamento al que pertenezca el profesor o la profesora responsable de la evaluacin para que el Tribunal de Departamento lo resuelva motivadamente. Las Comisiones de Docencia de los Centros sealarn el criterio de determinacin del Departamento que deba actuar cuando una asignatura sea impartida por profesores o profesoras de dos o ms Departamentos. 4. La Comisin de Docencia indicar al Departamento el plazo mximo de entrega de la resolucin del recurso. 5. La Comisin de Docencia notificar la resolucin del recurso al o la estudiante y dar traslado de la misma a la Secretara del Centro. 6. En todo caso el recurso presentado ha de resolverse en un plazo mximo de diez das hbiles. 7. En las enseanzas conducentes a ttulos oficiales de Mster o a ttulos propios, ser la Comisin Acadmica del Ttulo, y no el Tribunal del Departamento, la que resuelva el recurso y ejerza la competencia prevista en el artculo 17.4 de este reglamento. 8. La Comisin de Docencia del Centro emitir anualmente un informe sobre las reclamaciones recibidas, que har llegar a las Comisiones de Calidad de las Titulaciones afectadas. Artculo 17. De los Tribunales de Departamento. 1. En cada Departamento se constituir un Tribunal compuesto por tres profesores o profesoras permanentes y sus tres suplentes, tambin profesores o profesoras permanentes, para resolver los recursos que se le remitan. 2. Ser competencia del Consejo del Departamento designar a los miembros titulares y suplentes del Tribunal por el procedimiento que el propio Consejo apruebe. Corresponde tambin al Consejo del Departamento determinar la duracin del mandato y las reglas de funcionamiento interno, incluida la forma de designacin del presidente o la presidenta y del secretario o la secretaria. 3. El Tribunal de Departamento, antes de dictar su resolucin, solicitar al profesor o la profesora responsable la emisin de un informe sobre el recurso. Si el profesor o la profesora responsable no emitiese el informe en el plazo sealado por el Tribunal, ste proceder a la resolucin del recurso. 4. Este Tribunal podr acordar la realizacin de nuevas pruebas de evaluacin en los casos en los que lo considere justificado. Artculo 18. Recurso de alzada ante el Rector o la Rectora. Contra la resolucin notificada por el Presidente de la Comisin de Docencia pertinente, el o la estudiante podr interponer recurso de alzada ante el Rector o la Rectora de la Universidad.
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TTULO IV. De los tribunales especiales. Artculo 19. Tribunales de convocatorias especiales. 1. En las pruebas de evaluacin correspondientes a las convocatorias especiales establecidas por las normas aprobadas por el Consejo Social, un tribunal designado por el Consejo de Departamento ser responsable de la valoracin, desarrollo de las pruebas y calificacin. Las Comisiones de Docencia de los Centros sealarn el criterio de determinacin del Departamento que deba actuar cuando una asignatura sea impartida por profesores o profesoras de dos o ms Departamentos. En la segunda convocatoria especial actuar el mismo Departamento que en la primera. 2. El tribunal constar de cuatro profesores o profesoras: Dos designados o designadas de entre los y las que pertenezcan al rea o reas de conocimiento a las que est adscrita la asignatura. Uno o una elegido o elegida por sorteo de entre quienes componen el resto de las reas de conocimiento del Departamento. Uno o una responsable de la docencia en el curso o grupo docente al que pertenece o perteneci el o la estudiante. 3. Si el rea de conocimiento en cuestin contara con menos de tres miembros, o el Departamento slo estuviera integrado por un rea, se completar el tribunal con otros miembros del Departamento. Articulo 20. Convocatoria y procedimiento del tribunal de convocatorias especiales. 1. La Direccin del Departamento convocar a los miembros del tribunal. 2. Para que el tribunal quede vlidamente constituido ser necesaria la presencia de sus cuatro miembros en el momento de la constitucin. Tambin ser necesaria la asistencia de sus cuatro miembros para la vlida adopcin del acuerdo de calificacin. 3. En la sesin de constitucin se elegir al Presidente o la Presidenta y al Secretario o la Secretaria de entre las personas a que hace referencia el artculo 19.2-a y b. 4. El Presidente o la Presidenta convocar por escrito al estudiante con una antelacin mnima de diez das hbiles a la fecha de realizacin de la prueba. 5. Una vez adoptada la resolucin calificadora, el Secretario o la Secretaria la notificar a la Secretara Acadmica del Centro y al o la estudiante, cumplimentar el acta de calificaciones y comunicar a la Direccin del Departamento la finalizacin de las actuaciones del tribunal. 6. Ante esa calificacin el o la estudiante podr solicitar la revisin tal y como se expresa en el Ttulo III del presente reglamento, asimilndose el Tribunal, a estos efectos, al profesor o la profesora responsable. TTULO V. Del Tribunal Extraordinario Artculo 21. Derecho al Tribunal Extraordinario. 1. Los y las estudiantes tienen derecho a solicitar al pleno de la Junta de Centro, mediante escrito motivado dirigido al Decanato o la Direccin del Centro, la calificacin por un Tribunal Extraordinario. 2. La Junta de Centro valorar la concurrencia o no de circunstancias extraordinarias que justifiquen el reconocimiento del derecho. 3. En todo caso, tendrn derecho a ser calificados por un Tribunal Extraordinario los y las representantes de estudiantes, cuando su solicitud se base en circunstancias derivadas de sus tareas de representacin.
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Artculo 22. Tribunales Extraordinarios. 1. El Tribunal Extraordinario de Grado se compone de Presidente o Presidenta, Secretario o Secretaria y tres vocales, con sus respectivos suplentes. Todos los miembros y sus suplentes se designarn por sorteo de entre los profesores y las profesoras del Departamento responsable de la materia objeto de la evaluacin. 2. El Tribunal Extraordinario de ttulo oficial de Mster o de ttulo propio se compone de Presidente o Presidenta, Secretario o Secretaria y tres vocales, con sus respectivos suplentes. Todos los miembros y sus suplentes se designarn por sorteo de entre los profesores y las profesoras que imparten docencia en el ttulo del que se trate. 3. A propuesta del estudiante quedarn excluidos del sorteo aquellos profesores y profesoras que acuerde la Junta de Centro, previo informe de la Comisin de Docencia del Centro. 4. El Presidente o la Presidenta de la Comisin de Docencia del Centro convocar el Tribunal Extraordinario para su constitucin. La convocatoria tambin se remitir al o a la representante de los estudiantes cuya participacin establece el artculo siguiente. 5. Para que el Tribunal quede vlidamente constituido ser necesaria la asistencia de todos sus miembros. Tambin ser necesaria la asistencia de todos sus miembros para la vlida adopcin del acuerdo de calificacin. 6. En la sesin de constitucin se elegir Presidente o Presidenta y Secretario o Secretaria. 7. La convocatoria de la prueba se notificar por el Presidente o la Presidenta al o a la estudiante que ha de ser evaluada con una antelacin mnima de diez das hbiles a la fecha de realizacin de la misma. Artculo 23. Participacin de la representacin de estudiantes en el procedimiento. 1. El o la representante del curso o grupo docente al que pertenezca la persona evaluada podr colaborar con el Tribunal con el fin de facilitar informacin especfica sobre el modo en que fue impartida la materia objeto de calificacin. 2. Si se observara alguna anomala en el funcionamiento del Tribunal, se comunicar a la Comisin de Docencia del Centro. 3. En el caso de que el o la estudiante sea el representante del curso o grupo docente, las funciones sealadas en los apartados anteriores las desempear un o una representante de estudiantes en la Junta del Centro designado o designada por la Delegacin de Estudiantes. 4. Se actuar del mismo modo cuando no haya representante electo en el curso o grupo docente. Artculo 24. Calificaciones del Tribunal Extraordinario. 1. Una vez adoptada la resolucin calificadora, el Presidente o la Presidenta la notificar a la Secretara del Centro y al o a la estudiante, cumplimentar el acta de calificaciones y comunicar a la Direccin del Departamento, a la del ttulo oficial de Mster o a la del ttulo propio la finalizacin de las actuaciones del Tribunal. 2. Ante esa calificacin se podr solicitar la revisin tal y como se expresa en el Ttulo III del presente reglamento, asimilndose el Tribunal, a estos efectos, al profesor o la profesora responsable. DISPOSICIONES ADICIONALES. Primera. Centros adscritos. Las Direcciones de los Centros adscritos a la Universidad de Salamanca comunicarn al Vicerrectorado de Docencia y Convergencia Europea antes del 1 de febrero de 2009 el rgano colegiado que asume las competencias atribuidas por este reglamento a la Comisin de Docencia del Centro en materia de revisin de calificaciones y de tribunales especiales.
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Segunda. Adscripcin de los ttulos oficiales de Mster y de los ttulos propios. Si un ttulo oficial de Mster o un ttulo propio no estuviese adscrito administrativamente a un Centro, la Direccin del ttulo comunicar antes del 1 de febrero de 2009 al Vicerrectorado de Docencia y Convergencia Europea y al Decanato o la Direccin de Escuela correspondiente el Centro al que se adscribe a los efectos de la aplicacin del presente reglamento. Tercera. Modelo de lista de identificacin. La Comisin de Docencia, delegada del Consejo de Gobierno, elaborar un modelo de la lista de identificacin a la que se refiere el artculo 9.1 de este reglamento para su utilizacin en aquellos Centros, ttulos oficiales de Mster o ttulos propios en los que la Comisin de Docencia del Centro o la Comisin Acadmica del Ttulo, segn proceda, no apruebe uno propio.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS. Primera. Ttulos oficiales no adaptados al Espacio Europeo de Educacin Superior. 1. Las referencias a los ttulos oficiales de Grado contenidas en los artculos 3.1. y 22.1 del presente reglamento han de entenderse realizadas tambin a los ttulos oficiales de licenciado o licenciada, ingeniero o ingeniera, diplomado o diplomada, ingeniero tcnico o ingeniera tcnica, maestro o maestra y arquitecto tcnico o arquitecta tcnica. 2. Los exmenes parciales y finales de las titulaciones no adaptadas al Espacio Europeo de Educacin Superior citadas en el apartado anterior sern convocados por escrito por el profesor o la profesora responsable con una antelacin mnima de diez das hbiles a la fecha de realizacin de los mismos. En la convocatoria aparecer el nombre del profesor o la profesora responsable y la denominacin de la asignatura, el curso y grupo docente, la fecha, la hora, el lugar y la modalidad del examen. 3. A la revisin de las calificaciones obtenidas en los exmenes parciales de las titulaciones a las que se refiere el apartado anterior les ser de aplicacin el artculo 15 del presente reglamento. No cabe para la revisin de las calificaciones obtenidas en estos exmenes, por consiguiente, el recurso ante la Comisin de Docencia del Centro y el Tribunal del Departamento. Segunda. Primera aplicacin de los artculos 4, 7 y 8 del presente reglamento. Las previsiones de los artculos 4, 7 y 8 del presente reglamento se aplicarn por primera vez por las Juntas de Centro en la adopcin de los acuerdos relativos a las programaciones de los sistemas de evaluacin del curso acadmico 2009-2010. Tercera. Tribunales de los Departamentos. Los Tribunales de los Departamentos constituidos al comienzo del curso acadmico 2008-2009, de conformidad con lo establecido en el artculo 27 del Reglamento de Exmenes y otros Sistemas de Evaluacin, ejercern las competencias previstas para los Tribunales de los Departamentos en los artculos 16 y 17 del presente reglamento hasta que estos ltimos sean designados segn lo sealado en el mencionado artculo 17.
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Cuarta. Previsiones singulares para el curso acadmico 2008-2009. 1. En el curso acadmico 2008-2009 la fecha de referencia para el cmputo del plazo fijado en el artculo 16.1 de este reglamento, relativo a la presentacin del recurso ante la Comisin de Docencia del Centro, ser la sealada en el calendario acadmico oficial de la Universidad de Salamanca como fecha lmite para la presentacin de las actas de la convocatoria correspondiente. 2. No sern de aplicacin a las pruebas de evaluacin del curso acadmico 2008-2009, aunque el procedimiento pertinente no concluya con el inicio del curso acadmico 2009-2010, los ttulos I y II del presente reglamento, por lo que se seguirn rigiendo en estas materias por el ttulo I del Reglamento de Exmenes y otros Sistemas de Evaluacin. DISPOSICIONES DEROGATORIAS. Primera. Reglamento de Exmenes y otros Sistemas de Evaluacin. Queda derogado el Reglamento de Exmenes y otros Sistemas de Evaluacin, aprobado por la Junta de Gobierno de la Universidad de Salamanca en sus sesiones de 23 y 24 de mayo y de 25 y 26 de octubre de 1989 y refundido por la Comisin de Desarrollo Reglamentario, delegada de la Junta de Gobierno, en su sesin de 16 de noviembre de 1989, sin perjuicio de la aplicacin de su ttulo I a las pruebas de evaluacin correspondientes al curso acadmico 2008-2009 en los trminos previstos por el apartado 2 de la disposicin transitoria cuarta de este reglamento. Segunda. Reglamento de Ttulos Propios. Quedan derogados los artculos 31, 32 y 33 del Reglamento de Ttulos Propios, aprobado por la Junta de Gobierno de la Universidad de Salamanca en su sesin de 24 de junio 1999. DISPOSICIN FINAL. 1. Los ttulos preliminar, III, IV y V, los artculos 4, 7 y 8 y las disposiciones adicionales, transitorias, derogatorias y final de este reglamento entrarn en vigor al da siguiente de su aprobacin por el Consejo de Gobierno de la Universidad de Salamanca. 2. El ttulo I, excepto el artculo 4, y el ttulo II, excepto los artculos 7 y 8, entrarn en vigor el primer da del curso acadmico 2009-2010.
10. NORMAS REGULADORAS DE LOS EXMENES DE FIN DE CARRERA (Acuerdos de Junta de Gobierno de 23 de octubre de 1987, de 26 de noviembre de 1993 y de 27 de octubre de 1994)
Artculo 1. Podrn solicitar la realizacin de los exmenes fin de carrera aquellos alumnos que cumplan los requisitos siguientes: a. Alumnos que cursan estudios en titulaciones que no han sido reformadas segn las directrices de los Reales Decretos 1497/87 y 1267/94: [Planes antiguos estructurados en asignaturas]
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Podrn solicitar la anticipacin de la convocatoria aquellos alumnos que tengan pendientes un mximo de tres asignaturas repetidas para la finalizacin de sus estudios y estn matriculados en todas ellas. En las carreras que contengan en su plan de estudios un proyecto o un practicum final, condicionada su presentacin a tener aprobadas todas las asignaturas, estos proyectos o practicum no computarn en el clculo de asignaturas pendientes. b. Alumnos que cursan titulaciones con planes de estudio elaborados segn las directrices de los Reales Decretos 1497/87 y 1267/94: [Planes nuevos estructurados en crditos] Podrn solicitar la anticipacin de convocatoria aquellos alumnos que renan las siguientes condiciones: tener pendientes, para la finalizacin de sus estudios, un mximo de ocho asignaturas repetidas y que entre todas ellas no superen el 15% de los crditos de que consta la titulacin, estando matriculados en todas ellas. El nmero de crditos correspondiente al 15% se entender por exceso. En las carreras que contengan en su plan de estudios un proyecto o un practicum final, condicionada su presentacin a tener aprobadas todas las asignaturas, estos proyectos o practicum no computarn en el clculo de asignaturas pendientes. Artculo 2. El alumno que est en esta situacin tendr derecho a solicitar ser examinado por el profesor responsable del grupo en el que est matriculado o por el que lo fue del grupo docente en el que estuvo integrado el curso anterior. Para ejercitarse ese derecho deber dirigir instancia al Departamento correspondiente. Artculo 3. En el caso en que el Departamento no accediera a dicha solicitud, el alumno podr dirigirse a la Comisin de Docencia del Centro responsable del ttulo. Las decisiones colegiadas del Departamento y de la Comisin de Docencia del Centro debern ser motivadas en la resolucin.
11. NORMAS DE PERMANENCIA DE LOS ALUMNOS EN LA UNIVERSIDAD DE SALAMANCA LIMITACIN DE CONVOCATORIAS DE EXMENES (Acuerdo del Consejo Social de 30 de septiembre de 1988)
Primera. Los alumnos que se matriculen en cualesquiera Centros o enseanzas impartidas por la Universidad de Salamanca dispondrn de un mximo de seis (6) convocatorias, libremente administradas en el tiempo por sus beneficiarios, para superar cada asignatura incluida en los correspondientes Planes de Estudio. Segunda. La no presentacin por parte de los alumnos al examen final de la asignatura no ser computada a los efectos de determinacin del cupo de convocatorias disponibles. Tercera. Agotado el nmero de convocatorias ordinarias, los alumnos interesados podrn solicitar del Decano o Director de su Centro, mediante escrito razonado y con aportacin de cuantos medios de prueba estime de inters, la concesin de una primera convocatoria especial. Previo informe de la Comisin de Docencia del Centro, el Decano o Director resolver lo que proceda. Cuarta. Consumidas sin xito la convocatoria a que se refiere la norma anterior, el alumno podr asimismo solicitar del Rector de la Universidad, mediante escrito razonado y acreditacin de cuanto proceda, la concesin de una segunda y ltima convocatoria especial. La resolucin que se dicte deber ir precedida de informe de la Comisin de Docencia de la Universidad. Quinta. En los supuestos de las normas tercera y cuarta, en todo caso proceder el nombramiento de un tribunal, con la composicin y rgimen de funcionamiento que determine la Junta de Gobierno de la Universidad. Sexta. Agotadas, en su caso, las convocatorias especiales sin que se haya superado la asignatura, el alumno tendr que abandonar los estudios cursados hasta el momento en la Universidad de Salamanca, sin perjuicio naturalmente de lo que dispongan al respecto otras Universidades del Estado.
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12. NORMATIVA SOBRE ASIGNATURAS DE LIBRE ELECCIN
(Acuerdo de Junta de Gobierno de 25 de abril de 1996, modificadas en Comisin Permanente de 22 de septiembre de 1997 y 27 de enero de 1998 y en Junta de Gobierno de 27 de enero de 1999) La legislacin vigente establece que al menos un 10% de los crditos de la carga lectiva global de una titulacin podrn elegirse libremente por el estudiante entre asignaturas, seminarios o actividades acadmicas ofertadas por la Universidad. Para facilitar el cumplimiento de este derecho, y en funcin de la experiencia adquirida en aos anteriores, se regulan los aspectos relacionados con la libre configuracin del currculo en la forma siguiente: Asignaturas de planes de estudio vigentes 1. Las asignaturas que formen parte de los planes de estudio aprobados (troncales, obligatorias u optativas), slo se incluirn entre aqullas que los alumnos puedan elegir para configurar libremente su currculo cuando el Departamento encargado de su docencia as lo manifieste. 2. Los Departamentos no podrn ofrecer para la libre eleccin asignaturas que se impartan durante el primer curso, del primer y segundo ciclo, de titulaciones que tengan establecido lmite de alumnos. 3. Igualmente los Departamentos evitarn la oferta de asignaturas que exijan conocimientos previos o prerrequisitos que no puedan cumplirse por los alumnos de otras titulaciones. 4. En cumplimiento de las restricciones sealadas en el R.D. 1267/94, las asignaturas optativas de un plan de estudios no podrn ofrecerse para la libre configuracin de los alumnos de la misma titulacin. Asignaturas especficas de libre eleccin 5. Los Departamentos, atendiendo a sus contenidos terico-prcticos, establecern las asignaturas que desean ofrecer especficamente para la libre eleccin. 6. Los contenidos de las materias de libre eleccin respondern a criterios cientficos relacionados con el rea que imparta su enseanza. 7. Dado el carcter singular de estas asignaturas los Departamentos definirn, en concordancia con el nombre de la materia, sus objetivos y programa. Otras actividades acadmicas 8. La participacin en cursos o seminarios podr tener validez para los crditos de libre configuracin en funcin de su duracin y relevancia, y siempre que se hayan realizado durante el perodo en que el alumno curse sus estudios en la Universidad. La asistencia a congresos o reuniones cientficas con presentacin libre de comunicaciones no tendr este reconocimiento. 9. El contenido de los cursos o seminarios no podr ser idntico o muy similar al de las materias propias de una titulacin, en cuyo caso no podr ofrecerse a los alumnos matriculados en ese plan de estudios. 10. Todas las actividades organizadas por Departamentos, Centros o Servicios de la Universidad de Salamanca que soliciten reconocimiento de crditos aplicados a la libre eleccin debern tramitarse a travs del Servicio de Cursos Extraordinarios de la Universidad de Salamanca y sern aplicados siempre que, por parte de la Comisin de Docencia, delegada de la Junta de Gobierno, y previa solicitud a su presidente, se haya obtenido el reconocimiento de los crditos correspondientes. 11. Podrn ser reconocidos aquellos cursos que estn organizados por universidades pblicas o privadas o por otras corporaciones o entidades. En todos los casos ser requisito indispensable que los cursos estn dirigidos especficamente a estudiantes universitarios. Excepcionalmente podrn tener la consideracin de crditos de libre eleccin los cursos de carcter instrumental dirigidos a completar los aspectos formativos de una titulacin.
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12.
13. 14. 15.
Todos estos casos debern venir informados por la Comisin de Docencia del Centro donde se imparta una titulacin afn a sus contenidos. La Comisin de Docencia, delegada de la Junta de Gobierno, determinar la procedencia de su reconocimiento. Podrn obtener reconocimiento de crditos de libre eleccin los ttulos otorgados por la Escuela Oficial de Idiomas y los conservatorios Profesional y Superior de Msica. Se reconocern 18 crditos de libre eleccin a los alumnos de la Escuela Oficial de Idiomas que tengan superados en su integridad los tres cursos del Ciclo Elemental. Igualmente, y para los alumnos del Ciclo Superior, la totalidad de los crditos correspondientes al primero o segundo curso, siempre que los hayan aprobado en su integridad. As mismo obtendrn reconocimiento de libre eleccin los alumnos que hayan realizado y superado algn curso o ttulo en algn Conservatorio Superior de Msica dependiente del Ministerio de Educacin y Cultura y en funcin de las caractersticas de su contenido. En los cursos y ttulos impartidos por el Conservatorio Profesional de Msica, la Comisin de Docencia reconocer la adjudicacin de crditos en funcin de la duracin y caractersticas de los estudios realizados. Se propone el reconocimiento de 6 crditos de libre eleccin para aquellos alumnos procedentes del Conservatorio Profesional de Msica con el ttulo de Profesor en cualquier especialidad. Cuando se trate de asignaturas de otras titulaciones con reconocimiento oficial, se podrn reconocer como crditos de libre eleccin siempre que procedan del segundo ciclo o de un primer ciclo no incorporado a la titulacin. El reconocimiento de las asignaturas de otras titulaciones con reconocimiento oficial, o de los ttulos de los Conservatorios Superior y Profesional de Msica y Escuela Oficial de Idiomas, no requiere que estos estudios se hayan cursado mientras el alumno se encuentra en la Universidad. nicamente se condiciona la estancia simultnea en la Universidad para el reconocimiento de cursos o actividades acadmicas. A efectos de percepcin de tasas, todas estas actividades se asimilarn a las de las asignaturas no impartidas.
Calificacin y reconocimiento de crditos 16. Los profesores responsables de la docencia de las asignaturas de libre eleccin evaluarn los conocimientos adquiridos por los alumnos. La calificacin obtenida (suspenso, aprobado, notable, sobresaliente, matrcula de honor), figurar en el acta correspondiente. 17. El expediente del alumno incluir, con plenos efectos acadmicos, la denominacin de la asignatura cursada y la calificacin obtenida. 18. Los recursos y seminarios aceptados para la libre eleccin no sern objeto de calificacin. En el expediente del alumno que las haya realizado se har constar el nombre del curso y el nmero de crditos que se le han reconocido. 19. Las asignaturas cursadas y aprobadas en otra titulacin, impartida por una universidad espaola o extranjera, podrn aplicarse a la libre eleccin, siempre que su contenido no sea idntico o similar a otros del plan de estudios que se pretende realizar. Previa solicitud del alumno al Decano o Director, y por la Comisin de Docencia del Centro, se reconocern, si procede, los crditos y la calificacin correspondientes, sin que ello implique un expediente de convalidacin. 20. En los casos en que se pretenda el reconocimiento para la libre eleccin de un ttulo propio, impartido por una Universidad espaola o extranjera, la Comisin de Docencia delegada de la Junta de Gobierno, previa solicitud a su Presidente, determinar si procede el reconocimiento de crditos. Gestin acadmica de la libre eleccin 21. Por los servicios acadmicos del Rectorado se remitirn a los Departamentos para su cumplimentacin los impresos correspondientes a la libre eleccin para que sean debidamente cumplimentados. Ineludiblemente en los mismos habr de constar: nombre de la asignatura, profesor/es responsable/s, rea de conocimiento a la que pertenecen, breve descripcin de los objetivos, programa, crditos asignados, nmero de alumnos admitidos, horario, cuatrimestre y lugar de imparticin.
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22. Los Departamentos, en funcin de sus disponibilidades de profesorado e infraestructura, indicarn el nmero mximo de alumnos a los que se comprometen a impartir docencia. 23. El reconocimiento para la libre eleccin, tanto en asignaturas como en cursos o seminarios, tiene validez exclusivamente durante un curso acadmico. Las asignaturas cuya docencia no se renueve por parte de los Departamentos, mantendrn sin embargo la oferta de cuatro convocatorias en los dos cursos acadmicos siguientes, exclusivamente para los alumnos que no las hubiesen aprobado y hayan formulado de nuevo la matrcula en ellas. 24. Los alumnos que por no superar una asignatura de libre eleccin, eligen posteriormente otra distinta no acumularn en la nueva las convocatorias ya consumidas. 25. Cuando un Departamento oferte una asignatura de libre eleccin en una localidad distinta a la del Centro al que est adscrito el profesor o profesores responsables, ser preciso contar con una inscripcin mnima de 20 50 alumnos, en funcin de la experimentalidad de la misma, para poder impartir la docencia. Estas ofertas sern estudiadas por la Comisin de Docencia, delegada de la Junta de Gobierno, y sern aprobadas en funcin de su relevancia, necesidad para configurar el curriculum de los alumnos e informes emitidos por el Departamento y el Centro donde se impartir. La Universidad de Salamanca compensar econmicamente al profesor o profesores responsables por los desplazamientos que esta docencia les ocasione. 26. Para facilitar la inscripcin de los alumnos, se elaborar una gua especfica de asignaturas de libre eleccin que contendr la mxima informacin sobre estas materias y que se har pblica antes del perodo de matrcula. 27. La aprobacin de la relacin de las asignaturas de libre eleccin, y el reconocimiento de crditos en cursos y seminarios aplicados a este fin, corresponde a la Junta de Gobierno, que delega esta funcin en su Comisin de Docencia.
13. EQUIPO DE GOBIERNO DEL CENTRO
Decano Javier Gonzlez Benito Vicedecana de economa, infraestructuras y servicios M Dolores Garca Sanz Vicedecana de relaciones internacionales y alumnos Rebeca Jimnez Rodrguez Vicedecana de docencia Isabel M Garca Snchez Secretario Carlos Navarro de Tiedra
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14. PROFESORADO Y DEPARTAMENTOS
La plantilla de profesores experimenta variaciones importantes con el inicio del curso, por lo que remitimos a las webs institucionales para localizar los datos y situacin de cada profesor. Como ayuda, los siguientes Departamentos con pgina web tienen docencia en nuestro Centro: Administracin y Economa de la Empresa http://web.usal.es/~empresa/ Derecho Privado http://www3.usal.es/~derepriv/ Derecho del Trabajo y Trabajo Social http://www3.usal.es/~dtyts/ Economa Aplicada http://www3.usal.es/~econapli/ Economa e Historia Econmica http://www3.usal.es/~ehe/ Filologa Inglesa http://www3.usal.es/~engdep/ Psicologa Social y Antropologa http://psocial-ant.usal.es/ Sociologa y Comunicacin http://sociologia.usal.es/depto/
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1. EL SISTEMA DE CRDITOS
TOTAL = 304 CRDITOS
ASIGNATURAS TRONCALES Y OBLIGATORIAS DE UNIVERSIDAD 66 CRDITOS (sin docencia) 69 CRDITOS 72 CRDITOS 30 CRDITOS 237 CRDITOS
ASIGNATURAS OPTATIVAS
ASIGNATURAS DE LIBRE CONFIGURACIN
PRIMER CURSO SEGUNDO CURSO TERCER CURSO CUARTO CURSO TOTALES
36 CRDITOS 36 CRDITOS
9 CRDITOS 6 CRDITOS 4,5 CRDITOS 11,5 CRDITOS 31 CRDITOS
2. PLAN DE ESTUDIOS (Espaol / English)
(Resolucin de 4 de Septiembre de 2000. B.O.E. nm 230, lunes 25 de septiembre de 2000) Cdigo Nombre Cuatrimestre en que se imparte C-1 C-2 C-1 C-2 C-1 C-2 C-1 C-1 C-2 C-2 C-1 C-1 C-2 Crditos
1er curso (sin docencia) 6200 CONTABILIDAD GENERAL I 6201 CONTABILIDAD GENERAL II 6202 INTRODUCCION AL DERECHO I 6203 INTRODUCCION AL DERECHO II 6204 ECONOMIA DE LA EMPRESA I 6205 ECONOMIA DE LA EMPRESA II 6206 INTRODUCCION A LA ECONOMIA I 6207 ALGEBRA 6208 ANALISIS MATEMATICO 6209 INTRODUCCION A LA ECONOMIA II 6210 HISTORIA ECONOMICA I 2 curso (sin docencia) 6211 ESTRUC. ECONOM. ESPAOLA Y MUNDIAL I 6212 ESTRUC. ECONOM. ESPAOLA Y MUNDIAL II
6 6 4,5 4,5 6 6 6 7 8 6 6 6 6
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Cdigo 6213 6214 6215 6216 6217 6218 6219 6220 6221 6222
Nombre ESTADISTICA I ESTADISTICA II MACROECONOMIA I MICROECONOMIA I HISTORIA ECONOMICA II MICROECONOMIA II MACROECONOMIA II FUNDAMENTOS DE COMERCIALIZACION FUNDAMENTOS DE ECONOMIA FINANCIERA CONTABILIDAD DE COSTES
Cuatrimestre en que se imparte C-1 C-2 C-1 C-1 C-1 C-2 C-2 C-1 C-2 C-2 C-1 C-2 C-1 C-2 C-2 C-2 C-1 C-2 C-1 C-2 C-1 C-1 C-1 C-1 C-1 C-2 C-2 OPTATIVAS
Crditos 6 6 6 6 6 6 6 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
3er curso (sin docencia) 6223 ECONOMETRIA I 6224 ECONOMETRIA II 6225 ANALISIS ESTADOS FINANCIEROS I 6226 ANALISIS ESTADOS FINANCIEROS II 6227 INVESTIGACION COMERCIAL 6228 ESTRATEGIA COMERCIAL 6229 DISEO ORGANIZATIVO 6230 DIRECCION PRODUCCION E INFORMACION 6231 DIRECCION FINANCIERA I 6232 DIRECCION FINANCIERA II 6233 ANALISIS DE INVERSIONES FINANCIERAS 6234 METODOS DE OPTIMIZACION 4 curso 6235 6236 6237 6238 6239 AUDITORIA I POLITICAS COMERCIALES DIRECCION ESTRATEGICA I DIRECCION ESTRATEGICA II ECONOMIA INDUSTRIAL
6240 6241 6242 6243
MERCADOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS EMPRESA Y SISTEMA FISCAL DERECHO LABORAL ANALISIS Y PLANIFICACION FINANCIERA
C-1 C-2 C-1 C-2
6 6 6 6
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Cdigo 6244 6245 6246 6247 6248 6249 6250 6250 6251 6252 6255 6256 6257 6258 Cdigo
Nombre CONTABILIDAD DE GESTION INFORMACION, ORGANIZACIN Y CONTROL INVESTIGACION COMERCIAL APLICADA AUDITORIA II GESTION INTERNACIONAL DE LA EMPRESA DISTRIBUCION COMERCIAL DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DIRECCION DE LA PRODUCCION MARKETING INTERNACIONAL CONTABILIDAD PUBLICA ECONOMIA FINANCIERA INTERNACIONAL ECONOMIA BANCARIA DERECHO EMPRESARIAL COMUNITARIO Nombre
Cuatrimestre en que se imparte C-1 C-1 C-1 C-2 C-2 C-1 C-1 C-2 C-1 C-2 C-2 C-2 C-2 C-1 Subjects CORE COURSES FINANCIAL ACCOUNTING I FINANCIAL ACCOUNTIG II INTRODUCTION TO LAW I INTRODUCTION TO LAW II THE ECONOMICS OF THE FIRM I THE ECONOMICS OF THE FIRM II INTRODUCTION TO ECONOMICS I LINEAR ALGEBRA CALCULUS IN SEVERAL VARIABLES INTRODUCTION TO ECONOMICS II ECONOMIC HISTORY I (SPAIN) CORE COURSES STATISTICS I STATISTICS II MACROECONOMICS I MICROECONOMICS I ECONOMIC HISTORY II (WORLD)
Crditos 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
1er curso (sin docencia) 6200 CONTABILIDAD GENERAL I 6201 CONTABILIDAD GENERAL II 6202 INTRODUCCION AL DERECHO I 6203 INTRODUCCION AL DERECHO II 6204 ECONOMIA DE LA EMPRESA I 6205 ECONOMIA DE LA EMPRESA II 6206 INTRODUCCION A LA ECONOMIA I 6207 ALGEBRA 6208 ANALISIS MATEMATICO 6209 INTRODUCCION A LA ECONOMIA II 6210 HISTORIA ECONOMICA I 2 curso (sin docencia) 6211 ESTRUC. ECONOM. ESPAOLA Y MUNDIAL I 6212 ESTRUC. ECONOM. ESPAOLA Y MUNDIAL II 6213 ESTADISTICA I 6214 ESTADISTICA II 6215 MACROECONOMIA I 6216 MICROECONOMIA I 6217 HISTORIA ECONOMICA II
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Cdigo 6218 6219 6220 6221 6222
Nombre MICROECONOMIA II MACROECONOMIA II FUNDAMENTOS DE COMERCIALIZACION FUNDAMENTOS DE ECONOMIA FINANCIERA CONTABILIDAD DE COSTES
Subjects MICROECONOMICS II MACROECONOMICS II PRINCIPLES OF MARKETING FOUNDATIONS OF FINANCIAL ECONOMICS COST ACCOUNTING CORE COURSES ECONOMETRIC THEORY I ECONOMETRIC THEORY II FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS I FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS II MARKETING RESEARCH MARKETING STRATAGY ORGANIZATIONAL DESIGN PRODUCTION AND INFORMATION MANAGEMENT FINANCIAL MANAGEMENT I FINANCIAL MANAGEMENT II FINANCIAL INVESTMENTS ANALYSIS OPTIMIZATION METHODS CORE COURSES AUDITING I MARKETING MIX AND PLANNING STRATEGIC MANAGEMENT I STRATEGIC MANAGEMENT II INDUSTRIAL ORGANIZATION INDUSTRIAL ORGANIZATION
3er curso (sin docencia) 6223 ECONOMETRIA I 6224 ECONOMETRIA II II 6225 ANALISIS ESTADOS FINANCIEROS I 6226 ANALISIS ESTADOS FINANCIEROS II 6227 INVESTIGACION COMERCIAL 6228 ESTRATEGIA COMERCIAL 6229 DISEO ORGANIZATIVO 6230 DIRECCION PRODUCCION E INFORMACION 6231 6232 6233 6234 4 curso 6235 6236 6237 6238 6239 OPTATIVAS 6240 6241 6242 6243 6244 MERCADOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS EMPRESA Y SISTEMA FISCAL DERECHO LABORAL ANALISIS Y PLANIFICACION FINANCIERA CONTABILIDAD DE GESTION DIRECCION FINANCIERA I DIRECCION FINANCIERA II ANALISIS DE INVERSIONES FINANCIERAS METODOS DE OPTIMIZACION AUDITORIA I POLITICAS COMERCIALES DIRECCION ESTRATEGICA I DIRECCION ESTRATEGICA II ECONOMIA INDUSTRIAL
FINANCIAL MARKETS AND INSTITUTIONS LABOUR LAW FINANCIAL ANALYSIS AND PLANNING ACCOUNTING MANAGEMENT
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Cdigo 6245 6246 6247 6248 6249 6250 6251 6252 6255 6256 6257 6258
Nombre INFORMACION, ORGANIZACIN Y CONTROL INVESTIGACION COMERCIAL APLICADA AUDITORIA II GESTION INTERNACIONAL DE LA EMPRESA DISTRIBUCION COMERCIAL DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DIRECCION DE LA PRODUCCION MARKETING INTERNACIONAL CONTABILIDAD PUBLICA ECONOMIA FINANCIERA INTERNACIONAL ECONOMIA BANCARIA DERECHO EMPRESARIAL COMUNITARIO
Subjects INFORMATION, ORGANIZATION AND CONTROL APPLIED MARKETING RESEARCH AUDITING II INTERNATIONAL MANAGEMENT COMERCIAL DISTRIBUTION HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PRODUCTION MANAGEMENT INTERNATIONAL MARKETING PUBLIC ACCOUNTING INTERNATIONAL FINANCIAL ECONOMICS BANKING FINANCE EUROPEAN COMMERCIAL LAW
3. ASIGNATURAS DE LIBRE ELECCIN (O DE LIBRE CONFIGURACIN)
Las asignaturas de libre configuracin podrn elegirse entre aquellas creadas especficamente con esa finalidad o entre las asignaturas oficiales de los planes de estudio vigentes ofertadas explcitamente por los Departamentos como asignaturas de libre eleccin. Se deber tener en cuenta que la Junta de Gobierno de la Universidad de Salamanca del 25 de Abril de 1996, atendiendo a las restricciones sealadas en el R.D. 1267/94, estableci que las asignaturas optativas de un Plan de Estudios no podrn ofrecerse para la libre configuracin de los alumnos de la misma titulacin. El alumno deber verificar en los Departamentos correspondientes, antes de la matriculacin, los conocimientos requeridos, lugar donde se imparte, compatibilidad horaria, etc, ya que la Facultad desconoce las circunstancias de las asignaturas de libre eleccin. Se ofertar un bloque de asignaturas de libre eleccin cuya imparticin se realizar en el Campus Miguel de Unamuno.
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4. HORARIOS DE CLASE
FACULTAD DE ECONOMA Y EMPRESA CURSO 2012-2013 LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN Y DIRECCIN DE EMPRESAS CUARTO CURSO GRUPO A AULA 228 CUATR. 1 9H LUNES AUDITORA I MARTES AUDITORA I MIRCOLES JUEVES Direccin de la produccin Direccin de la produccin Derecho empresarial comunitario Investigacin comercial aplicada * Contabilidad de Gestin VIERNES Derecho empresarial comunitario Derecho empresarial comunitario Investigacin comercial aplicada * Contabilidad de Gestin 12H DIRECCIN ESTRATGICA I DIRECCIN ESTRATGICA I Derecho empresarial comunitario Investigacin comercial aplicada * Contabilidad de Gestin Mercados e Instituciones financieras Mercados e Instituciones financieras Distribucin comercial** Distribucin comercial** Informacin, Organizacin y Control * Derecho laboral** 19H Informacin, Organizacin y Control* Derecho laboral** 20H 21H * Se imparte en el AULA 224A ** Se imparte en el AULA 225 A Informacin, Organizacin y Control * Derecho laboral**
10H
AUDITORA I
AUDITORA I
11H
DIRECCIN ESTRATGICA I
Investigacin comercial aplicada * Contabilidad de Gestin
13H
POLTICAS COMERCIALES POLTICAS COMERCIALES
Direccin de la produccin Direccin de la produccin
Mercados e Instituciones financieras Mercados e Instituciones financieras Distribucin comercial** Distribucin comercial** Informacin, Organizacin y Control* Derecho laboral**
14H
16H 17H 18H
ASIGNATURAS: En MAYUSCULAS las asignaturas Troncales u Obligatorias de Universidad. En minscula son Optativas.
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CUATR. 2 9H 10H 11H 12H 13H
LUNES ECONOMIA INDUSTRIAL ECONOMIA INDUSTRIAL DIRECCIN ESTRATGICA II DIRECCIN ESTRATGICA II Economa financiera Internacional
MARTES Economa Bancaria Economa Bancaria DIRECCIN ESTRATGICA II DIRECCIN ESTRATGICA II ECONOMIA INDUSTRIAL
MIRCOLES Gestin Internacional Gestin Internacional Auditora II Auditora II Contabilidad Pblica
JUEVES Gestin Internacional Gestin Internacional Auditoria II Auditoria II Direccin de Recursos Humanos**
VIERNES Economa Bancaria Economa Bancaria Contabilidad Pblica Contabilidad Pblica Economa financiera internacional Direccin de Recursos Humanos**
14H
Economa financiera internacional
ECONOMIA INDUSTRIAL
Contabilidad Pblica
Direccin de Recursos Humanos**
Economa financiera internacional Direccin de Recursos Humanos**
16H 17H 18H 19H Marketing Internacional* Marketing Internacional* Anlisis y Planificacin Financiera*** 20H 21H Empresa y Sistema Fiscal* Empresa y Sistema Fiscal* 225A ** Se imparte en el AULA 007 Anlisis y Planificacin Financiera*** Empresa y Sistema Fiscal* Empresa y Sistema Fiscal* *** Se imparte en el AULA 224A Marketing Internacional* Marketing Internacional* Anlisis y Planificacin Financiera*** Anlisis y Planificacin Financiera***
* Se imparte en el AULA
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FACULTAD DE ECONOMA Y EMPRESA CURSO 2012-2013 LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN Y DIRECCIN DE EMPRESAS CUARTO CURSO GRUPO B AULA 225 A CUATR. 1 16H 17H 18H LUNES POLTICAS COMERCIALES POLTICAS COMERCIALES DIRECCIN ESTRATGICA I * MARTES AUDITORA I AUDITORA I POLTICAS COMERCIALES DIRECCIN ESTRATGICA I * MIRCOLES JUEVES Distribucin comercial Distribucin comercial Informacin, Organizacin y Control * Derecho laboral 19H DIRECCIN ESTRATGICA I * POLTICAS COMERCIALES DIRECCIN ESTRATGICA I * Informacin, Organizacin y Control * Derecho laboral 20H AUDITORA I Mercados e Instituciones financieras Mercados e Instituciones financieras Mercados e Instituciones financieras Mercados e Instituciones financieras Direccin de la produccin ** Direccin de la produccin ** Derecho empresarial comunitario ** Investigacin comercial aplicada * Contabilidad de gestin** 12H Derecho empresarial comunitario ** Investigacin comercial aplicada * Contabilidad de gestin** 13H 14H Direccin de la produccin ** Direccin de la produccin ** ** Se imparte en el AULA 228 Derecho empresarial comunitario ** Derecho empresarial comunitario ** Investigacin comercial aplicada * Contabilidad de gestin** Investigacin comercial aplicada * Contabilidad de gestin** VIERNES Distribucin comercial Distribucin comercial Informacin, Organizacin y Control * Derecho laboral Informacin, Organizacin y Control * Derecho laboral
21H
AUDITORA I
9H 10H 11H
* Se imparte en el AULA 224A
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CUATR. 2 16H 17H 18H
LUNES DIRECCIN ESTRATGICA ** DIRECCIN ESTRATGICA **
MARTES DIRECCIN ESTRATGICA ** DIRECCIN ESTRATGICA ** Marketing Internacional
MIRCOLES ECONOMIA INDUSTRIAL ECONOMIA INDUSTRIAL Marketing Internacional Economa bancaria **
JUEVES ECONOMIA INDUSTRIAL ECONOMIA INDUSTRIAL Economa bancaria **
VIERNES
Anlisis y Planificacin Financiera**
19H
Marketing Internacional Anlisis y Planificacin Financiera**
Marketing Internacional Economa bancaria **
Economa bancaria **
20H
Empresa y Sistema Fiscal Empresa y Sistema Fiscal
Empresa y Sistema Fiscal Empresa y Sistema Fiscal Gestin Internacional* Gestin Internacional* Auditora II* Auditora II* Contabilidad Pblica* Contabilidad Pblica*
Economa Financiera Internacional Economa Financiera Internacional Gestin Internacional* Gestin Internacional* Auditoria II* Auditoria II* Direccin de Recursos Humanos*** Direccin de Recursos Humanos***
Economa Financiera Internacional Economa Financiera Internacional
21H 9H 10H 11H 12H 13H 14H
Contabilidad pblica* Contabilidad pblica* Direccin de Recursos Humanos*** Direccin de Recursos Humanos***
* Se imparte en el AULA 228
** Se imparte en el AULA 224A
***Se imparte en el AULA 007
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FACULTAD DE ECONOMA Y EMPRESA CURSO 2012-2013 LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN Y DIRECCIN DE EMPRESAS CUARTO CURSO GRUPO C AULA 224A CUATR. 1 16H LUNES AUDITORA I MARTES POLTICAS COMERCIALES POLTICAS COMERCIALES AUDITORA I DIRECCIN ESTRATGICA I MIRCOLES JUEVES Distribucin comercial* VIERNES Distribucin comercial *
17H
AUDITORA I
Distribucin comercial*
Distribucin comercial *
18H
Informacin, Organizacin y Control Derecho laboral*
Informacin, Organizacin y Control Derecho laboral* Informacin, Organizacin y Control Derecho laboral*
19H
AUDITORA I
Informacin, Organizacin y Control Derecho laboral*
20H
Mercados e Instituciones financieras* Mercados e Instituciones financieras*
Mercados e Instituciones financieras* Mercados e Instituciones financieras* Direccin de la produccin ** Direccin de la produccin ** Derecho empresarial comunitario ** Derecho empresarial comunitario ** Investigacin comercial aplicada Contabilidad de gestin** Investigacin comercial aplicada Contabilidad de gestin**
21H
9H 10H 11H Derecho empresarial comunitario **
Investigacin comercial aplicada Contabilidad de gestin**
12H
Derecho empresarial comunitario **
Investigacin comercial aplicada Contabilidad de gestin**
13H 14H
Direccin de la produccin ** Direccin de la produccin ** ** Se imparte en el AULA 228
* Se imparte en el AULA 225A
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CUATR. 2 16H 17H 18H
LUNES DIRECCIN ESTRATGICA II DIRECCIN ESTRATGICA II ECONOMIA INDUSTRIAL
MARTES DIRECCIN ESTRATGICA II DIRECCIN ESTRATGICA II Marketing Internacional **
MIRCOLES
JUEVES
VIERNES ECONOMA INDUSTRIAL ECONOMA INDUSTRIAL
Marketing Internacional ** Economa bancaria
Economa bancaria
Anlisis y Planificacin Financiera
19H
ECONOMIA INDUSTRIAL
Marketing Internacional** Anlisis y Planificacin Financiera
Marketing Internacional ** Economa bancaria
Economa bancaria
20H
Empresa y Sistema Fiscal** Empresa y Sistema Fiscal**
Empresa y Sistema Fiscal** Empresa y Sistema Fiscal** Gestin Internacional* Gestin Internacional* Auditora II* Auditora II* Contabilidad Pblica* Contabilidad Pblica*
Economa Financiera Internacional ** Economa Financiera Internacional ** Gestin Internacional* Gestin Internacional* Auditoria II* Auditoria II* Direccin de Recursos Humanos *** Direccin de Recursos Humanos ***
Economa Financiera Internacional ** Economa Financiera Internacional **
21H 9H 10H 11H 12H 13H 14H
Contabilidad pblica* Contabilidad pblica* Direccin de Recursos Humanos *** Direccin de Recursos Humanos ***
* Se imparte en el AULA 228
** Se imparte en el AULA 225A
*** Se imparte en el AULA 007
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5. PROGRAMAS, PROFESORES Y TUTORIAS DE LAS ASIGNATURAS
CURSO PRIMERO
LGEBRA (Linear Algebra) Profesores: M Dolores Garca Sanz PROGRAMA 1. Lgica y Teora de Conjuntos. Conjuntos de nmeros. 2. Polinomios. 3. Matrices. 4. Espacios vectoriales 5. Aplicaciones lineales. 6. Variedades lineales. Geometra afn. 7. Formas cuadrticas. 8. Espacios vectoriales eucldeos. Geometra afn y eucldea. 9. Diagonalizacin de endomorfismos. Observacin: se mantendr actualizada una pgina web de la materia en http://web.usal.es/~jcr/tablon.htm con contenidos adicionales y enlaces a recursos relacionados con la materia. BIBLIOGRAFA BSICA Manual prctico de Matemticas para Economa y Empresa. Por M Dolores Garca, Bernardo Garca-Bernalt, M Aurora Manrique y Jos Carlos Rodrguez. Delta Publicaciones 2006. BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA: Burgos, J. de (1993): Algebra Lineal. McGraw-Hill. Cairoli, R. (1987): Algebre Liniaire 1, 2. Presses Polytechniques Romandes. Gonzlez del Mazo, A (2005). lgebra y clculo. Librera Cervantes. Heinhold, J; Riedmuller, B. (1973, 1980): Lineare Algebra und Analytische Geometrie 1, 2. Carl Hanser. Sernesi, E. (1994): Linear Algebra. A Geometric Approach. Chapman and Hall. BIBLIOGRAFA PARA PROBLEMAS Alegre et al. (1995): Matemticas empresariales. Editorial AC. Lipschutz, S. (1992): Algebra lineal (segunda edicin). McGraw-Hill. Lpez Cachero, M. y A. Vegas Prez (1994): Curso bsico de matemticas para la economa y direccin de empresas. Problemas. Pirmide. CORE OBJECTIVE: Fundamentals of vector spaces and linear mappings. Development of the basic techniques of matrix algebra.
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SYLLABUS: 1. Logic ans Set theory. 2. Polinomials. 3. Matrices. 4. Vector spaces. 5. Linear mappings. 6. Affine geometry. 7. Quadratic forms. 8. Euclidean vector spaces. Affine and Euclidean geometry. 9. Diagonalization of endomorphisms. ASSESSMENT CRITERIA: Written examination at the end of the semester. BASIC BIBLIOGRAPHY Manual prctico de Matemticas para Economa y Empresa. By M Dolores Garca, Bernardo Garca-Bernalt, M Aurora Manrique and Jos Carlos Rodrguez. Delta Publicaciones 2006. ADDITIONAL BIBLIOGRAPHY Alegre et al. (1995): Matemticas empresariales. Editorial AC. Burgos, J. de (1993): Algebra Lineal. McGrawHill. Cairoli, R. (1987): Algebre Liniaire 1, 2. Presses Polytechniques Romandes. Gonzlez del Mazo, A (2005). lgebra y clculo. Librera Cervantes. Heinhold, J; Riedmuller, B. (1973, 1980): Lineare Algebra und Analytische Geometrie 1, 2. Carl Hanser. Lipschutz, S. (1992): Algebra lineal (segunda edicin). McGraw-Hill. Lpez Cachero, M. y A. Vegas Prez (1994): Curso bsico de matemticas para la economa y direccin de empresas. Problemas. Pirmide. Sernesi, E. (1994): Linear Algebra. A Geometric Approach. Chapman and Hall.
ANLISIS MATEMTICO (Calculus of several variables) Profesores: Bernardo Garca-Bernalt Alonso PROGRAMA 1. Sucesiones y series de nmeros reales. 2. Topologa de Rn. 3. Lmites y continuidad de funciones de varias variables. 4. Diferenciacin y Derivacin de funciones de varias variables. 5. Optimizacin de funciones de varias variables. BIBLIOGRAFA BSICA Manual prctico de Matemticas para Economa y Empresa. Por M Dolores Garca, Bernardo Garca-Bernalt, M Aurora Manrique y Jos Carlos Rodrguez. Delta Publicaciones 2006. BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA Bazaraa, M.S.; Shetty, C.M. (1979): Nonlinear Programming. Wiley. Besada, M.; Garca, J.M.; Mirs, M.A.; Vzquez, M.C. (2001): Clculo en varias variables. Ejercicios y problemas resueltos. Prentice Hall.
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Blatter, C. (1979, 1980, 1981): Analysis 1, 2, 3. Springer. De Burgos, J. (1996): Clculo infinitesimal de una y varias variables. McGraw Hill Demidovich, D. (1978): Problemas y ejercicios de Anlsis Matemtico. Paraninfo. Flett, (1966): Mathematical Analysis. McGraw-Hill. Fuertes Garca, J.; Martnez Hernando, J. (1997): Problemas de clculo infinitesimal. McGraw-Hill. Gonzlez del Mazo, A (2005). lgebra y clculo. Librera Cervantes. Marsden, J.E.; Hoffman, M.J. (1998): Anlisis clsico elemental. Addison Wesley. Marsden, J.E.; Tromba, A.J. (1991): Clculo vectorial. Addison-Wesley Iberoamericana. Nikaido, H. (1968): Convex Structures and Economic Theory. Academic Press. Sydsaeter, K.; Hammond, P. (1996): Matemticas para el anlisis econmico. Prentice Hall. CORE OBJECTIVE Studying the differential calculus of several variables. SYLLABUS 1. Sequences and Series of real numbers. 2. Topology of the Euclidean space Rn: an overview. 3. Limits and Continuity of functions of several variables. 4. Derivability and Differentiability of functions of several variables. 5. Optima of functions of several variables. ASSESSMENT CRITERIA Written examination at the end of the semester. BASIC BIBLIOGRAPHY Manual prctico de Matemticas para Economa y Empresa. By M Dolores Garca, Bernardo Garca-Bernalt, M Aurora Manrique and Jos Carlos Rodrguez. Delta Publicaciones 2006. ADDITIONAL BIBLIOGRAPHY Bazaraa, M.S.; Shetty, C.M. (1979): Nonlinear Programming. Wiley. Besada, M.; Garca, J.M.; Mirs, M.A.; Vzquez, M.C. (2001): Clculo en varias variables. Ejercicios y problemas resueltos. Prentice Hall. Blatter, C. (1979, 1980, 1981): Analysis 1, 2, 3. Springer. De Burgos, J. (1996): Clculo infinitesimal de una y varias variables. McGraw Hill. Demidovich, D. (1978): Problemas y ejercicios de Anlsis Matemtico. Paraninfo. Flett, (1966): Mathematical Analysis. McGraw-Hill. Fuertes Garca, J.; Martnez Hernando, J. (1997): Problemas de clculo infinitesimal. McGraw-Hill. Gonzlez del Mazo, A (2005). lgebra y clculo. Librera Cervantes. Marsden, J.E.; Hoffman, M.J. (1998): Anlisis clsico elemental. Addison Wesley. Marsden , J.E.; Tromba, A.J. (1991): Clculo vectorial. Addison-Wesley Iberoamericana. Nikaido, H. (1968): Convex Structures and Economic Theory. Academic Press. Sydsaeter, K.; Hammond, P. (1996): Matemticas para el anlisis econmico. Prentice Hall.
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CONTABILIDAD GENERAL I Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesor: Isabel M Garca Snchez PROGRAMA PARTE I: FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD. 1. EL SISTEMA DE INFORMACION CONTABLE. 1.1. Introduccin al entorno empresarial. 1.2. El sistema de informacin contable. 1.3. Usuarios de la informacin contable. 1.4. Objetivos de la informacin contable. 2. CONCEPTO Y DIVISIN DE LA CONTABILIDAD. 2.1. Concepto de contabilidad. Evolucin y rasgos identificativos. 2.2. Divisin de la Contabilidad. 2.3. Contabilidad financiera: Circulacin de valores dentro de la empresa. PARTE II: EL PROCESO CONTABLE: EL SISTEMA DE INFORMACIN CONTABLE EN LA EMPRESA. 3. EL PROCESO DE INFORMACIN CONTABLE. EL METODO CONTABLE. 3.1. El proceso de informacin contable. 3.2. Los sistemas contables: el mtodo contable. 3.3. La captacin: El principio de dualidad. 3.4. Medicin y valoracin en Contabilidad. 3.5. Representacin contable. 3.6. Agregacin contable. 4. LA RIQUEZA EMPRESARIAL: ESTRUCTURA DEL PATRIMONIO. 4.1. Concepto de Patrimonio empresarial. 4.2. Activos y Fuentes de financiacin. 4.3. Los elementos patrimoniales: Criterios de clasificacin de los elementos patrimoniales. 4.4. Introduccin al Inventario como representacin del patrimonio empresarial. 4.5. El Balance de situacin final: Equilibrios patrimoniales. 5. ANLISIS Y REPRESENTACIN DE LA INFORMACIN CONTABLE: LA CUENTA Y LAS ANOTACIONES CONTABLES. 5.1. Las variaciones patrimoniales: Los hechos contables. 5.2. Registro de los hechos contable: La cuenta. La ley de Partida Doble. 5.3. Clasificacin de la cuenta. Funcionamiento de la cuenta: Cuentas administrativas y Cuentas especulativas. 5.4. Anotaciones contables: El asiento. 5.5. Instrumentalizacin del registro contable: Los libros contables. PARTE III: EL PROCESO CONTABLE DE TRATAMIENTO DE LA INFORMACIN: EL CICLO CONTABLE. 6. EL CICLO CONTABLE.
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6.1. El ejercicio contable: Fases. 6.2. Contabilidad inicial del ejercicio: El inventario inicial y la apertura de la Contabilidad. 6.3. Contabilidad del ejercicio: El Balance de Comprobacin. 6.4. Contabilidad final del ejercicio: El proceso de regularizacin. 6.5. Las cuentas anuales como sntesis del proceso contable. 7. UNA PRIMERA APROXIMACIN AL RESULTADO DEL PERIODO. 7.1. Resultado del ejercicio. 7.2. Criterios de imputacin de gastos e ingresos. 7.3. Correcciones valorativas de los elementos patrimoniales. 7.4. El proceso de amortizacin de elementos patrimoniales. 7.5. Otras operaciones para el clculo del resultado. PARTE IV: NORMALIZACION CONTABLE. 8. PLANIFICACIN Y NORMALIZACION CONTABLE. EL PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD. 8.1. Proceso de planificacin y normalizacin contable. 8.2. El Plan General de Contabilidad como instrumento normalizador en Espaa. 8.3. Estructura y Contenido del Plan General de Contabilidad y el Plan General de Contabilidad de Pymes. 9. MARCO CONCEPTUAL DE LA CONTABILIDAD. 9.1. Cuentas anuales: Composicin e Imagen fiel. 9.2. Requisitos de la informacin a incluir en las cuentas anuales. 9.3. Principios contables. 9.4. Criterios de registro o reconocimiento. 9.5. Criterios de valoracin. 9.6. Principios y normas de contabilidad generalmente aceptados. BIBLIOGRAFIA BLANCO, I., LVAREZ, M.A., BABO, M.R., CANTORNA, S. y RAMOS, A. (2000): Introduccin a la Contabilidad. Contabilidad Financiera I, Prentice Hall, Madrid. CAIBANO, L. (2001): Contabilidad: Anlisis Contable de la Realidad Econmica, Ed. Pirmide, Madrid. GARCIA PEREZ, M.C. (2001): Introduccin a la Contabilidad Financiera, Ed. Pirmide, Madrid. GONZLEZ ALBERO, J., BAN CALATAVA, C., SERRANO CARDON, M.J., VERD LLORCA, V., BELTRN MARTNEZ, E.C., RUIZ MANERO, E., RODRGUEZ MANFREDI, L y GARCA PREZ, M. (2008): Contabilidad Financiera, Ed. Pirmide, Madrid. Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad, BOE 20 de noviembre de 2007. Real Decreto 1515/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad de Pequeas y Medianas Empresas y los criterios contables especficos para microempresas. SIERRA, G., ESCOBAR, B. y ORTA, M. (2001): Fundamentos ee Contabilidad Financiera para Economistas, Ed. Prentice Hall, Madrid. SOCAS SALV, A., JOVER ARBONA, G., LLULL GILET, A., HORRACH ROSELL, P. y HERRANZ BASCONES, R. (2007): Contabilidad Financiera: el Modelo Contable Bsico, Ed. Pirmide, Madrid. SOCAS SALV, A., JOVER ARBONA, G., LLULL GILET, A., HORRACH ROSELL, P. y HERRANZ BASCONES, R. (2007): Contabilidad Financiera, Ed. Pirmide, Madrid.
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URIAS VALIENTE, J. (1997): Introduccin a la Contabilidad. Teora y Supuestos, Ed. Pirmide, Madrid. VARA VARA, M. y GALLEGO DIEZ, E. (2008): Manual Prctico de Contabilidad Financiera, Ed. Pirmide, Madrid. SISTEMA DE EVALUACIN El examen de la asignatura ser escrito. El sistema de evaluacin consistir en la resolucin de una prueba de carcter terico y de un supuesto prctico. El alumno, para aprobar la asignatura, deber superar tanto la parte terica como la prctica.
CONTABILIDAD GENERAL II Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesora: M Isabel Gonzlez Bravo. PROGRAMA TEMA 1. Plan General de Contabilidad. 1.1. Cuentas Anuales. 1.2. Elementos integrantes de las cuentas anuales. 1.3. Principios de contabilidad. 1.4. Criterios de valoracin. TEMA 2. Tratamiento contable del Inmovilizado Material. 2.1. Elementos integrantes del Inmovilizada Material. 2.2. Criterios de Valoracin del Inmovilizado Material. 2.3. Correcciones valorativas: Amortizaciones y Deterioro de valor. 2.4. Formas especiales de adquisicin del Inmovilizado Material. 2.5. Normas particulares del Inmovilizado Material 2.6. Inversiones Inmobiliarias. TEMA 3. Tratamiento contable del Inmovilizado Intangible. 3.1. Elementos integrantes del Inmovilizado Intangible. 3.2. Criterios de Valoracin del Inmovilizado Intangible. 3.3. Correcciones valorativas: Amortizaciones y Deterioro de valor. 3.4. Normas particulares del Inmovilizado Intangible. TEMA 4. Instrumentos financieros I: Activos financieros. 4.1. Definicin y clasificacin de los activos financieros. 4.2. Criterios de reconocimiento y valoracin de activos financieros. 4.3. Valoracin posterior y deterioro de valor en activos financieros. TEMA 5. Instrumentos financieros II: Pasivos financieros. 5.1. Definicin y clasificacin de los pasivos financieros. 5.2. Criterios de reconocimiento y valoracin de pasivos financieros. 5.3. Valoracin posterior y deterioro de valor en pasivos financieros.
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TEMA 6. Existencias y operaciones comerciales. 6.1. Reconocimiento y valoracin de Existencias. 6.2. Correcciones valorativas. 6.3. Operaciones comerciales: Compra-Venta. 6.4. Impuestos indirectos actividad: aspectos contables IVA. TEMA 7. Patrimonio Neto. 7.1. Elementos integrantes del Patrimonio Neto. 7.2. Instrumentos de Patrimonio Propio. 7.3. Otras cuentas de Fondos Propios. 7.4. Tratamiento contable relativo a otros elementos integrantes en el Patrimonio neto. TEMA 8. Resultado de actividad. 8.1. Tratamiento contable de Gastos. 8.2. Tratamiento contable de Ingresos. 8.3. Aspectos contables del Impuesto de Sociedades. TEMA 9. Cuentas anuales. 9.1. Cuentas anuales. 9.2. Normas relativas a la formulacin de cuentas anuales. 9.3. Balance. 9.4. Cuenta de Prdidas y Ganancias. 9.5. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto. 9.6. Estado de Flujos de Efectivo. BIBLIOGRAFIA BASICA GONZLEZ ALBERO, J., BAN CALATAVA, C., SERRANO CARDON, M.J., VERD LLORCA, V., BELTRN MARTNEZ, E.C., RUIZ MANERO, E., RODRGUEZ MANFREDI, L y GARCA PREZ, M. (2008): Contabilidad Financiera, Ed. Pirmide, Madrid. MALLO, C. Y PULIDO, A. (2008): Contabilidad Financiera. Un enfoque actual. Ed. Paraninfo. Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad, BOE 20 de noviembre de 2007. Real Decreto 1515/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad de Pequeas y Medianas Empresas y los criterios contables especficos para microempresas. REJON LOPEZ, M. (2008): Manual Prctico del Nuevo Plan General de Contabilidad 2008. Ed. Grupo Editorial Universitario. SOCIAS SALVA, A., HORRACH ROSELLO, p., HERRANZ BASCONES, g.j., LLULL GILET, A. (2008). Contabilidad Financiera. El Plan General de Contabilidad de 2007. Ed. Pirmide. VARA VARA, M. y GALLEGO DIEZ, E. (2008): Manual Prctico de Contabilidad Financiera, Ed. Pirmide, Madrid. WANDEN-BERGHE LOZANO, J.L. (Coordinador) (2008): Contabilidad Financiera. Nuevo Plan General de Contabilidad y de Pymes. Ed. Pirmide. EVALUACION La nota final de la asignatura se obtendr de las notas alcanzadas: 1. Evaluacin continua. Supuestos y/o trabajos a entregar. 2. Examen final. El examen constar de parte Terica y Prctica. Es necesario superar ambas partes para poder que puedan computar.
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ECONOMA DE LA EMPRESA I Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesor: Jess Galende del Canto. OBJETIVOS Realizar un detallado anlisis de la actividad empresarial, desde una perspectiva general e integradora, propia de la direccin de empresas. Para ello, se irn introduciendo progresivamente en el alumno los primeros conceptos elementales y bsicos sobre la empresa. El objetivo final planteado es despertar en el alumno la curiosidad e interesarle por el mundo empresarial. PLAN DE TRABAJO Desarrollar el programa que se adjunta de una manera flexible, segn las necesidades detectadas en los alumnos, alternando las clases tericas con las prcticas necesarias en funcin del avance de la asignatura. Estas ltimas, dada la temtica de la asignatura, tendrn un carcter eminentemente cualitativo, primando tambin el desarrollo del trabajo en grupo. CONTENIDO PARTE I: CONCEPTOS GENERALES TEMA 1. ECONOMA DE LA EMPRESA: 1.1. Concepto de empresa. 1.2. La empresa en el sistema econmico. 1.3. Teoras sobre la empresa. 1.4. El entorno empresarial. TEMA 2. LA NATURALEZA DE LA EMPRESA: 2.1. El problema de la coordinacin. 2.2. Comportamientos estratgicos. 2.3. Sistemas econmicos. 2.4. Formas organizativas. TEMA 3. LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA: 3.1. La concepcin clsica de los objetivos de la empresa. 3.2. Los objetivos de la direccin. 3.3. Los grupos participantes en la empresa. 3.4. La creacin de valor como objetivo: anlisis de rentabilidades. TEMA 4. LA EMPRESA Y SUS FORMAS: 4.1. La figura del empresario. 4.2. La empresa individual. 4.3. La sociedad annima. 4.4. Empresas cooperativas. TEMA 5. REAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA: 5.1. Administracin y direccin de empresas. 5.2. Funcin de produccin. 5.3. Funcin de comercializacin. 5.4. Funcin financiera. PARTE II: LA FUNCIN DIRECTIVA TEMA 6. DIRECCIN DE EMPRESAS: 6.1. Las funciones directivas. 6.2. Los niveles directivos. 6.3. La naturaleza del trabajo directivo. 6.4. La toma de decisiones. 6.5. Sistemas de planificacin y control. 6.6. Sistemas de informacin. TEMA 7. DISEO ORGANIZATIVO: 7.1. La estructura organizativa: conceptos y elementos. 7.2. Dimensiones estruturales. 7.3. Principales modelos organizativos. TEMA 8. DIRECCIN ESTRATGICA. 8.1. Introduccin a la estrategia. 8.2. Estrategias alternativas. 8.3. El desarrollo de la empresa. BIBLIOGRAFA GENERAL BUENO, E. (2004): Curso Bsico de Economa de la Empresa. Un Enfoque de Organizacin, Pirmide, Madrid. CASTILLO, A.M. (2006): Introduccin a la Economa y Administracin de Empresas, Pirmide, Madrid.
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CLAVER, E.; LLOPIS, J.; LLORET, M.; MOLINA, H. (2000): Manual de Administracin de Empresas, Civitas, Madrid. CUERVO, A. (2005): Introduccin a la Administracin de Empresas, Cvitas, Madrid. GARCA-TENORIO, R.; GARCA, M.T.; PREZ, M.J.; SNCHEZ, I.; SANTOS, M.V. (2006): Organizacin y Direccin de Empresas, Thomson, Madrid. IBORRA, M.; DAS, A.; DOLZ, C.; FERRER, C. (2007): Fundamentos de Direccin de Empresas. Conceptos y Habilidades Directivas, Thomson, Madrid. SUREZ, A. (2003): Curso de Economa de la Empresa, Pirmide, Madrid. EVALUACIN Se realizar un examen final compuesto, muy probablemente, en su parte terica, por una serie de preguntas tipo test. En su parte prctica, el alumno deber responder tambin a una serie de cuestiones de tipo aplicado, que podran ser igualmente tipo test. En el conjunto de la nota final se tendrn en cuenta las prcticas realizadas por el alumno y su participacin en clase. Para superar la asignatura, se deber tener una calificacin equilibrada en todas las partes.
ECONOMA DE LA EMPRESA II Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesores: Gustavo Lannelongue y Gabriel Hidalgo OBJETIVOS Generar en el alumno las primeras capacidades y habilidades bsicas para poder comprender y gestionar, dos actividades fundamentales en la empresa: la direccin de la produccin y la direccin de recursos humanos. El punto de vista adoptado ser fundamentalmente estratgico, si bien tambin se pretenden tocar diversos aspectos importantes con un carcter ms operativo. PLAN DE TRABAJO Desarrollar el programa que se adjunta de una manero flexible segn las necesidades detectadas en los alumnos, alternando las clases tericas con las prcticas necesarias en funcin del avance de la asignatura. Estas ltimas combinarn las de carcter cualitativo con otras de carcter ms cuantitativo, en funcin del aspecto analizado en cada caso. CONTENIDO PARTE I: LA FUNCIN DE PRODUCCIN 1. NATURALEZA Y CONTEXTO DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA: 1.1. Concepto, componentes y objetivos de la funcin de produccin. 1.2. Las decisiones de produccin. 1.3. Evolucin histrica. 1.4. Tipos de sistemas productivos. 1.5. La produccin en las empresas de servicios. 1.6. Tecnologa e innovacin. 2. DISEO DEL SISTEMA DE PRODUCCIN: 2.1. Diseo del producto. 2.2. Capacidad y dimensin de la fbrica. 2.3. Localizacin de los centros productivos. 2.4. Distribucin en planta.
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3. CONTROL DE LA EFICIENCIA EN PRODUCCIN: 3.1. Anlisis de la productividad. 3.2. Anlisis de costes. 3.3. Sinergias y economas. 4. GESTIN DE INVENTARIOS: 4.1. Los inventarios en la empresa. 4.2. Los costes de los inventarios. 4.3. Inventarios de materias primas. 4.4. Inventarios intermedios y finales. 4.5. Gestin selectiva de inventarios. 4.6. La produccin ajustada. 5. LA CALIDAD. 5.1. Concepto de calidad. 5.2. Los costes y la calidad. 5.3. Control de calidad. 5.4. La calidad total. 5.5. Tcnicas de mejora de la calidad. 5.6. Crculos de calidad. PARTE II: RECURSOS HUMANOS 6. DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS: 6.1. El factor humano de la empresa. 6.2. Funciones y dificultades en la direccin de recursos humanos. 6.3. Reclutamiento y seleccin. 6.4. Formacin del personal. 7. EVALUACIN DEL RENDIMIENTO Y SISTEMAS DE RETRIBUCIN E INCENTIVOS: 7.1. La valoracin de puestos de trabajo. 7.2. La evaluacin del rendimiento. 7.3. Mtodos alternativos de evaluacin. 7.4. Los sistemas retributivos. 7.5. El proceso de recompensa. 8. EL COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA EMPRESA: 8.1. La motivacin. 8.2. La comunicacin. 8.3. El liderazgo. 8.4. La cultura empresarial BIBLIOGRAFA GENERAL CASTILLO, A.M. (2006): Introduccin a la Economa y Administracin de Empresas, Pirmide, Madrid. CLAVER, E.; LLOPIS, J.; LLORET, M.; MOLINA, H. (2000): Manual de Administracin de Empresas, Civitas, Madrid. CUERVO, A. (2005): Introduccin a la Administracin de Empresas, Cvitas, Madrid. IBORRA, M.; DAS, A.; DOLZ, C.; FERRER, C. (2007): Fundamentos de Direccin de Empresas. Conceptos y Habilidades Directivas, Thomson, Madrid. BIBLIOGRAFA PRODUCCIN CAMISN, C.; CRUZ, S.; GONZLEZ, T. (2006): Gestin de la Calidad: Estrategia y Competitividad, Pearson Prentice Hall, Madrid. FERNNDEZ, E.; FERNNDEZ, M.; AVELLA, L. (2006): Estrategia de Produccin, McGraw-Hill, Madrid. HEIZER, J.; RENDER, B. (2001): Direccin de la Produccin: Decisiones Estratgicas, Pearson Prentice Hall, Madrid. MIRANDA, F.J.; CHAMORRO, A.; BAEGIL, T.M.; RUBIO, S. (2005): Manual de Direccin de Operaciones, Thomson, Madrid. BIBLIOGRAFA RECURSOS HUMANOS DE LA CALLE, M.C.; DE URBINA, M.O. (2004): Fundamentos de Recursos Humanos, Pearson Prentice Hall, Madrid. GARCA-TENORIO, J.; SABATER, R. (2004): Fundamentos de Direccin y Gestin de Recursos Humanos, Thomson, Madrid. GIBSON, J.L.; IVANCEVICH, J.M.; DONNELLY, J.H.; KONOPASKE, R. (2006): Organizaciones: Comportamiento, Estructura, Procesos, McGrawHill, Madrid. GMEZ-MEJA, L.R.; BALKIN, D.B.; CARDY, R.L. (2001): Direccin y Gestin de Recursos Humanos, Pearson Prentice Hall, Madrid. EVALUACIN Se realizar un examen final compuesto, muy probablemente, en su parte terica, por una serie de preguntas tipo test. En su parte prctica, el alumno deber responder tambin a una serie de cuestiones de tipo aplicado, que podran ser igualmente tipo test. En el conjunto de la nota final se tendrn en cuenta las prcticas realizadas por el alumno y su participacin en clase. Para superar la asignatura, se deber tener una calificacin equilibrada en todas las partes.
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HISTORIA ECONMICA I Profesores: Amparo Bejarano Rubio Grupo B: M Luz Sanfeliciano Lpez PROGRAMA PARTE I. ECONOMA DE LA EUROPA PREINDUSTRIAL: LOS ORGENES DEL CAPITALISMO. SIGLOS XVI-XVIII. I. ECONOMAS DE BASE ORGNICA. Poblacin y recursos. Diversidad de las estructuras agrarias y derechos de propiedad. Precios y rentas: tendencias a largo plazo. Fluctuaciones de la poblacin. 2. LA DIMENSIN ULTRAMARINA DE LA ECONOMA EUROPEA. Los descubrimientos y la economa europea en el siglo XVI. Comercio colonial europeo de los siglos XVII y XVIII. Ciudades, manufacturas y mercados. Fiscalidad y polticas mercantilistas. PARTE II. LA INDUSTRIALIZACIN CAPITALISTA. 3. CARACTERSTICAS GENERALES DEL PROCESO INDUSTRIALIZADOR. Por qu gener Europa la Revolucin Industrial y Gran Bretaa el primer pas donde tuvo lugar. Modelos de imitacin de la Revolucin industrial inglesa y papel del Estado. La industrializacin un proceso regional. 4. LA REVOLUCIN INDUSTRIAL BRITNICA. Crecimiento de la poblacin y revolucin agraria. Sistema de fbrica: la industria del algodn y la industria del hierro y la energa. Consecuencias sociales de la Revolucin Industrial. 5. INDUSTRIALIZACIN Y CRECIMIENTO ECONMICO EN EL SIGLO XIX. Diversidad del proceso de industrializacin en Europa. El declive ingls y la aparicin de competidores fuera de Europa: Estados Unidos y Japn. Repercusin mundial del proceso de industrializacin: las economas exportadoras y el nuevo colonialismo. 6. TECNOLOGA Y CAMBIOS SOCIOECONMICOS. Tecnologa y cambios largos de desarrollo. Aspectos demogrficos de la industrializacin. El nacimiento de la gran empresa. Evolucin de los sistemas financieros. 7. ECONOMA INTERNACIONAL EN EL SIGLO XIX Y PRINCIPIOS DEL XX. Principales corrientes migratorias. Comercio internacional y polticas comerciales. La expansin de la inversin exterior. Configuracin de un sistema internacional de pagos: El Patrn Oro. PARTE III. LA ECONOMA MUNDIAL EN EL SIGLO XX. 8. CONSECUENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES DE LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL. La reorganizacin territorial de Europa. Las reparaciones de guerra alemanas y las dificultades de la economa europea en los aos veinte. La crisis de 1929. Recuperacin econmica y rearme en Europa durante los aos treinta: las diferentes reacciones a la crisis. 9. LA CREACIN DE LA UNIN SOVITICA. Revolucin de octubre y economa de guerra. La Nueva Poltica Econmica (NEP). La planificacin sovitica: Colectivizacin de la agricultura e industrializacin acelerada. Los factores de crecimiento en la U.R.S.S. y crisis del modelo stalinista. 10. CONSECUENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES DE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL Y LA RECONSTRUCCIN. Principales aspectos econmicos de los aos de guerra. La presencia americana en Europa y el Plan Marshall. Creacin de organismos econmicos internacionales y reconstruccin de la Europa Occidental. 11. LA EDAD DE ORO DEL CAPITALISMO. El proceso de integracin de Europa: hechos e interpretaciones. Consolidacin del proceso: polticas de integracin. Descolonizacin y subdesarrollo. BIBLIOGRAFA OBLIGATORIA Para las clases tericas: Es obligatoria la lectura del manual: Zamagni, V. (2001): Historia econmica de la Europa Contempornea. De la revolucin industrial a la integracin europea, Barcelona, Crtica. Para las clases prcticas: Es obligatoria la Gua Prctica de Historia Econmica Mundial, Barcelona, Departamento de Historia e Instituciones Econmicas de la Universidad de Barcelona.
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MANUAL BSICO P. Massa, G. Bracco, A. Guenzi, J. A. Davis, G. L. Fontana y A. Carreras (Antonio Di Vittorio, coord.) (2003): Historia econmica de Europa. Siglos XV-XX, Barcelona, Crtica (captulos 2, 3 y 4 para economa preindustrial. Captulo 5 para apartado de industrializacin. Captulo 6 para siglo XX). BIBLIOGRAFA GENERAL RECOMENDADA: PARTE I Kriedte, P. (1988): Feudalismo tardo y capital mercantil, Barcelona, Crtica. Vries, J. (1982): La economa de Europa en un perodo de crisis, 1600-1750, Madrid, Ctedra. PARTE II Kenwood, A. G. y Lougheed, A. L. (1993): Historia del desarrollo econmico internacional, Madrid, Istmo. Pollard, S. (1991): La conquista pacfica. Zaragoza, Prensas Universitarias de Zaragoza. Wrigley, E. A. (1993): Cambio, continuidad y azar. Carcter de la Revolucin Industrial inglesa, Barcelona, Crtica. PARTE III Aldcroft, D. T. (1990): Historia de la economa europea, 1914-1980, Barcelona, Crtica. Aracil, R.; Oliver, J. y Segura, A. (1995): El mundo actual. De la segunda guerra mundial a nuestros das, Barcelona, Universidad de Barcelona, (Captulos III y VIII). Cameron, R. (1990): Historia econmica mundial, Madrid, Alianza Universidad. Lecturas obligatorias Comn, F.; Hernndez, M. y Llopis, E. Eds. (2005) Historia econmica mundial. Siglos X-XX Barcelona, Ed. Crtica. LOS CAPITULOS SIGUIENTES: Sebastin Amarilla, J.A. La Edad Media (c. 1000- c. 1450). Configuracin y primer despegue de la economa europea pp. 15- 66. Bernardos, J.U. y Hernndez, M. Europa se abre al mundo: crecimiento, crisis y divergencia. La Edad Moderna (1450-1650) pp. 67-114. Llopis Ageln, E. Europa, entre Westfalia y Waterloo, 1648-1815: un tiempo ms de siembras que de cosechas pp. 115-154
INTRODUCCIN A LA ECONOMA I Profesor: Alfonso Bravo Juega, Grupo A. Paloma Bayo Rovira, Grupo B. PROGRAMA: TEMA 1. INTRODUCCIN. 1.1. Modelos econmicos. 1.2. Enfoques positivo y normativo de la teora econmica. 1.3. Macroeconoma y microeconoma. 1.4. La evolucin del pensamiento econmico. TEMA 2. INSTRUMENTOS DEL ANLISIS TERICO. 2.1. Variables endgenas y exgenas. 2.2. Funciones y su representacin, ejemplos. 2.3. Cmo leer un grfico.
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TEMA 3. LA MACROECONOMA. 3.1. Objetivos e instrumentos de la macroeconoma. 3.2. La oferta y la demanda agregadas. TEMA 4. LA CONTABILIDAD NACIONAL. 4.1. El producto nacional bruto. 4.2. La inversin y la formacin de capital. 4.3. Sector pblico y sector exterior. 4.4. Detalles de la contabilidad nacional. 4.5. El bienestar econmico neto. TEMA 5. DEMANDA AGREGADA Y EQUILIBRIO ENTRE INGRESO Y PRODUCCIN. 5.1. El equilibrio de la produccin. 5.2. La funcin de consumo y la demanda agregada. 5.3. El multiplicador. 5.4. El sector pblico. 5.5. El presupuesto del sector pblico. TEMA 6. LA OFERTA MONETARIA. 6.1. Sectores real y monetario. 6.2. La naturaleza del dinero. 6.3. El sistema bancario moderno. TEMA 7. DINERO, INTERS E INGRESO. 7.1. El mercado de bienes y la curva IS. 7.2. Los mercados de activos y la curva LM. 7.3. El equilibrio IS-LM. 7.4. La poltica monetaria. 7.5. La poltica fiscal. TEMA 8. LA OFERTA Y LA DEMANDA AGREGADA. 8.1. La demanda agregada. 8.2. El equilibrio. 8.3. La poltica monetaria. 8.4. La poltica fiscal. 8.5. Teora cuantitativa clsica del dinero. TEMA 9. LA CURVA DE PHILLIPS. 9.1. La ecuacin de inflacin y la curva de Phillips. 9.2. Inflacin de demanda, subyacente y oferta. 9.3. tipos de inters reales y nominales. 9.4. Tpicos de la curva de Phillips. TEMA 10. UN ENFOQUE FINAL. 10.1. Keynesianismo. 10.2. Monetaristas tradicionales. 10.3. Los neoclsicos. BIBLIOGRAFA RECOMENDADA: Economa.Teora y Poltica. Mochn. McGraw-Hill. Economa.Teora y Poltica. Libro de Prcticas. McGraw-Hill. Principios de Economa. N.Gregory Mankiw.McGraw-Hill. Introduccin a la Economa.Problemas y Cuestiones. J.Tugores,J.Ayerbe y otros. Introduccin Prctica a la Economa.Escriba,Blanco y Galn.McGraw-Hill. Trabajar con red.David Anisi.Alianza Editorial.
INTRODUCCION A LA ECONOMIA II Profesores: Ramn J. Torregrosa Montaner, Grupo A.- Jess Carlos Alonso Alonso, Grupo B. PROGRAMA Tema 1: Introduccin. Qu entendemos por microeconoma?: el marginalismo. Las matemticas que sabemos: las funciones reales. Un primer modelo de comportamiento del consumidor. La demanda, la elasticidad y el ingreso marginal. W. S. Jevons y A. Marshall. Tema 2: La produccin y la demanda de factores. La funcin de produccin y los rendimientos a escala. El corto plazo y los rendimientos marginales decrecientes. La demanda competitiva de factor variable. El precio de equilibrio y la eficiencia en el sentido de Pareto. Salarios mnimos y desempleo. V. Pareto. Tema 3: Los costes y la oferta competitiva de producto. De la funcin de produccin a la funcin de costes. La oferta competitiva a corto plazo. Costes a largo plazo y el teorema de la envolvente. El coste medio a largo plazo y los rendimientos a escala. La oferta competitiva a largo plazo. C. Menger. Tema 4: El equilibrio parcial competitivo.
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El equilibrio en el corto plazo. La eficiencia en el sentido de Pareto y el excedente total de mercado. La libre entrada y salida de empresas en el mercado a largo plazo. El efecto de la intervencin en los mercados y la prdida de eficiencia. L. Walras. Tema 5: El monopolio. Las causas del monopolio y el efecto del poder. El monopolio de precio simple. Las tarifas dobles. Es siempre malo el monopolio?: la tragedia de los ejidos. Monopolio para siempre?: la competencia monopolstica. Lerner, Chamberlin, Robinson y Hardin. Tema 6: Comportamiento estratgico. Una introduccin a la Teora de Juegos. El equilibrio de Nash. El equilibrio perfecto. El Duopolio: el equilibrio de Cournot-Nash. El equilibrio de Stackelberg. La colusin. J. F. Nash. BIBLIOGRAFA Cualquier libro de introduccin a la economa y de microeconoma intermedia es adecuado y recomendable para seguir el curso.
INTRODUCCIN AL DERECHO I Profesores: Grupo A: Carmen R. Iglesias Martn Grupo B: Oscar Barbero Garca PROGRAMA PRIMERA PARTE: EL ORDENAMIENTO JURDICO. TEMA 1. INTRODUCCIN. 1.1. El Ordenamiento Jurdico. 1.2. Derecho Pblico y Derecho Privado. 1.3. La contemplacin constitucional del sistema econmico. 1.4. Los denominados principios rectores de la poltica social y econmica en la Constitucin Espaola. 1.5. El sistema econmico en la Constitucin Espaola de 1978. 1.6. La propiedad privada como pilar bsico del sistema econmico constitucional. 1.7. El Derecho Civil. TEMA 2. LA NORMA JURDICA. 2.1. Concepto. 2.2. Aplicacin. 2.3. El deber de cumplimiento de las normas. 2.4. La irretroactividad de la normas jurdicas. 2.5. Publicidad, entrada en vigor y cesacin de las normas jurdicas. TEMA 3. LAS FUENTES DEL DERECHO. 3.1. Concepto. 3.2. Las fuentes del Derecho en el Cdigo Civil. 3.3. La equidad y la jurisprudencia. TEMA 4. EL ORDENAMIENTO JURDICO COMUNITARIO. 4.1. Introduccin. 4.2. La estructura orgnica de la Unin Europea. 4.3. El sistema de fuentes en la Unin Europea y su incidencia en el Derecho Espaol. SEGUNDA PARTE: LOS SUJETOS DE LA ACTIVIDAD ECONMICA PRIVADA. TEMA 5. DERECHO DE LA PERSONA. 5.1. Concepto. 5.2. La personalidad y su atribucin. Los derechos de la personalidad. 5.3. Capacidad Jurdica y Capacidad de Obrar. 5.4. La edad en el hombre. 5.5. La incapacitacin. 5.6. Los cargos tuitivos o tutelares. 5.7. El Registro Civil. 5.8. La extincin de la personalidad. Consecuencias. TEMA 6. LA PERSONA JURDICA. 6.1. Concepto. Clases. Regulacin. 6.2. Nacimiento y constitucin. 6.3. Capacidad. 6.4. Extincin. TEMA 7. LA REPRESENTACIN. 7.1. Concepto. Historia. 7.2. Ideas generales: representacin voluntaria y representacin legal. 7.3. La representacin directa.
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TERCERA PARTE: LA RELACIN JURDICO OBLIGATORIA. TEMA 8. LA OBLIGACIN EN GENERAL. 8.1. Concepto y estructura. 8.2. Las fuentes de las obligaciones. 8.3. La Obligacin Natural. 8.4. Clases de Obligaciones. 8.5. Garantas y Proteccin del Crdito. TEMA 9. EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES. 9.1. Pago o cumplimiento. 9.2. Sujetos del cumplimiento. 9.3. Requisitos del cumplimiento. 9.4. Formas especiales de cumplimiento: Dacin en pago y cesin de bienes. 9.5. La mora del acreedor: El ofrecimiento de pago y la consignacin. TEMA 10. EL INCUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES. 10.1. Clase y causas: Mora, culpa, dolo, caso fortuito y fuerza mayor. 10.2. El cumplimiento forzoso en forma especfica. 10.3. La indemnizacin de daos y perjuicios. TEMA 11. ESTINCIN Y MODIFICACIN DE LAS OBLIGACIONES. 11.1. Causas de extincin. 11.2. Prdida de la cosa debida o imposibilidad sobrevenida de la prestacin. 11.3. Condonacin de la deuda. 11.4. La compensacin. 11. 5. El pago con subrogacin. 11.6. La imputacin de pagos. 11.7. La novacin. CUARTA PARTE: EL INTERCAMBIO DE BIENES Y SERVICIOS. TEMA 12. TEORA GENERAL DEL CONTRATO. 12.1. Aproximacin al concepto de contrato. 12.2. El principio de autonoma de la voluntad. 12.3. Nuevas formas de contratacin: Las condiciones generales de la contratacin. 12.4. Sistemas de contratacin. 12.5. Clasificacin de los contratos. 12.6. Elementos del contrato. 12.7. Formacin del contrato: generacin, perfeccin, consumacin. 12.8. Ineficacia del contrato: inexistencia, nulidad, anulabilidad, rescisin, resolucin, revocacin. TEMA 13. EL CONTRATO DE COMPRAVENTA. BIBLIOGRAFA BSICA Lasarte lvarez, Carlos: Curso de Derecho Civil Patrimonial. Lasarte lvarez, Carlos: Principios de Derecho Civil Patrimonial. Vol. I y II. Moro Almaraz, Mara Jess: Nociones de Derecho Civil. Bercovitz Rodriguez-Cano, Rodrigo: Manual de Derecho Civil. Derecho privado y Derecho de la persona.
INTRODUCCIN AL DERECHO II Profesor: Manuel Antonio Domnguez Garca PROGRAMA A. CONCEPTO Y FUENTES LECCIN 1. I. Derecho mercantil: conformacin histrica, concepto y trazos de caracterizacin. II. Fuentes del Derecho mercantil. B: EMPRESA Y EMPRESARIO LECCIN 2. I. Nociones econmicas de empresa y de empresario. II. Nocin jurdica y tipologa de empresario mercantil. III. Formas jurdicas atpicas de la empresa mercantil. LECCIN 3. II. Estatuto jurdico del empresario mercantil. 1. Deber de contabilidad. 2. Deber de publicidad legal. 3. Responsabilidad. LECCIN 4. III. Rgimen jurdico de la actividad empresarial. 1. Restricciones a la libre competencia. 2. Competencia desleal.
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LECCIN 5. IV. Dimensin objetivo-patrimonial de la empresa. 1. El establecimiento mercantil: concepto, naturaleza, elementos integrantes. El establecimiento como objeto de negocios jurdicos y derechos reales. C. DERECHO DE SOCIEDADES MERCANTILES LECCIN 6. I. Consideraciones preliminares. II. Concepto, clases y tipologa. III. Sociedades mercantiles atpicas e irregulares. IV. Sociedades personalistas. Especial referencia a las agrupaciones de inters econmico. LECCIN 7. V. Sociedades de capital. 1. Consideraciones introductorias. 2. Sociedad annima: concepto, trazos de caracterizacin y aspectos fundamentales de rgimen jurdico. LECCIN 8. 3. Sociedad de responsabilidad limitada: concepto, trazos de caracterizacin y aspectos fundamentales de rgimen jurdico. 4. Sociedades de capital de un solo socio. 5. Sociedades annimas especiales y otras formas jurdico-societarias de empresa. D. INSTRUMENTOS JURDICOS DEL TRAFICO EMPRESARIAL: CONTRATOS MERCANTILES Y TTULOS-VALOR LECCIN 9. I. Obligaciones y contratos mercantiles en general. 1. Consideraciones preliminares. 2. Criterios de mercantilidad y especialidades de rgimen LECCIN 10. II. Contratos mercantiles en particular. 1. Contratos de cambio. Especial referencia a la compraventa mercantil. 2. Contratos de colaboracin empresarial en sentido lato: comisin y agencia. 3. Contratos de colaboracin empresarial en sentido estricto: contratos de distribucin y contrato de factoring. LECCIN 11. 4. Contratos bancarios. Aspectos institucionales y de rgimen jurdico. 5. Contratos burstiles. Aspectos institucionales y de rgimen jurdico. 6. Contrato de seguro. 7. Otros contratos mercantiles. LECCIN 12. III. Los ttulos-valor. 1. Consideraciones introductorias. 2. Funcin econmica. 3. Bases para una teora general de los ttulos-valor. 4. Aspectos clasificatorios y tipolgicos. Efectos de comercio y valores mobiliarios. E. CRISIS ECONOMICA DE LA EMPRESA: DERECHO CONCURSAL LECCIN 13. I. Consideraciones preliminares.II. Tratamiento jurdico de la iliquidez y de la insolvencia patrimonial del empresario. III. Tendencias de reforma. IV. Quiebra. V. Suspensin de pagos. VI. Procedimientos paraconcursales.
CURSO SEGUNDO
CONTABILIDAD DE COSTES Programa aprobado en Consejo de Departamento Grupo A: Isabel Gallego lvarez Grupo B: Miguel ngel Hernndez Martn PROGRAMA TEMA 1: TEORIA CONTABLE DEL COSTE. 1.1. De la Contabilidad Interna a la Contabilidad de Gestin.
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1.2. Los sistemas de costes. Conceptos bsicos. 1.3. La circulacin econmica de la empresa: fases en el anlisis de costes. 1.4. Elementos integrantes del coste. 1.5. Estructura del coste. 1.6. La relatividad del coste. 1.7. Enlace entre la contabilidad interna y externa. TEMA 2: CRITERIOS CONTABLES DE CLASIFICACION Y AGREGACIN DE COSTES. 2.1. Criterios de clasificacin de costes: costes directos e indirectos. 2.2. Criterios de agregacin en funcin del proceso productivo. 2.3. Costes por productos. 2.4. Costes por centros. 2.5. Comportamiento de los costes. TEMA 3: COSTES DE LOS MATERIALES 3.1. Definicin y clasificacin de materiales. 3.2. Gestin de materiales. 3.3. Valoracin de los materiales. TEMA 4: COSTE DE LA MANO DE OBRA. 4.1. Concepto y clasificacin. 4.2. Sistema de remuneracin. 4.3. El control de los costes de personal. TEMA 5: COSTES DEL ACTIVO FIJO. 5.1. Concepto y causas de la depreciacin. 5.2. Valor contable de la depreciacin. 5.3. Criterios de amortizacin. TEMA 6: DISTRIBUCION DE LOS COSTES INDIRECTOS. 6.1. Fases de la distribucin de costes. 6.2. Base de asignacin y unidad de transferencia. 6.3. Mtodos de asignacin. TEMA 7: MODELOS DE CONTABILIDAD DE COSTES. 7.1. Modelo de costes de oportunidad. 7.2. Sistema de costes estndares. 7.3. Sistemas completos y parciales. TEMA 8: NORMALIZACION DE LA CONTABILIDAD ANALITICA EN ESPAA 8.1. Organizacin del proceso contable. 8.2. Delimitacin y objetivos de la contabilidad analtica. 8.3. Caractersticas del grupo 9 del P.G.C. 8.4. Cuentas de la contabilidad analtica.
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SISTEMA DE EVALUACION Los exmenes de la asignatura consistirn en la resolucin de Cuestiones Tericas y de un Supuesto Prctico. El alumno, para aprobar la asignatura, deber de superar tanto la parte terica como la prctica. BIBLIOGRAFIA Aranda Hipolito, A.W. (2005): Contabilidad Analtica. Ed. Sntesis. Madrid. Garca, X., y Martn, F. (2003): Casos prcticos de costes, Universidad de Barcelona, Barcelona. Hernando, G. (2006): Contabilidad de costes. Determinacin, anlisis y control, TGD, Santander. Iruretagoyena, M.T. (2005): Contabilidad de Costes. Pirmide. Madrid, 1994. 5 Edicin, actualizada. Martn, F., y Ros, J. (2003): Costes: contabilidad y gestin, Centro de Estudios Financieros. Madrid. Requena, J.M., y Vera, S. (2006): Contabilidad interna (Contabilidad de costes y de gestin), Ariel, Barcelona. Rocafort, A., y Ferrer. V. (2008): Contabilidad de costes: fundamentos y ejercicios resueltos, ACCID.
ESTADISTICA I Profesora: Mercedes Garca Snchez PROGRAMA TEMA I: ESTADISTICA DESCRIPTIVA: Introduccin y nociones bsicas: Concepto de Estadstica. Ramas de la Estadstica. Poblacin y muestra. Caractersticas de una poblacin: variable y atributo. Etapas del anlisis estadstico. Escala de medida. Estadstica y Ciencia Econmica. Fuentes de datos estadsticos. Anlisis estadstico en distribuciones unidimensionales: Frecuencia. Distribucin de frecuencias unidimensional. Representacin grfica. Medidas de posicin.
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Media. Mediana. Moda. Cuantiles. Momentos potenciales. Medidas de dispersin. Dispersin absoluta: Varianza, desviacin tpica y otras. Dispersin relativa: Coeficiente de Pearson y otras. Medidas de forma. Asimetra. Curtosis. Medidas de concentracin. Curva de Lorenz e Indice de Gini.
Anlisis estadstico en distribuciones n-dimensionales: Distribucin de frecuencias. Tablas de correlacin y de contingencia. Distribuciones marginales. Distribuciones condicionadas. Independencia. Representacin grfica. Momentos. Covarianza y coeficiente de correlacin lineal Ajuste y regresin. Ajuste Bondad del ajuste. Nmeros ndices: Concepto y aplicaciones. Indices simples y complejos. Propiedades. Indices en cadena. Cambio de base. Renovacin y empalme. Deflactacin de series de valor. I.P.C. y otros ndices elaborados en Espaa Repercusin y participacin. Tasas de variacin. TEMA II: PROBABILIDAD: Fenmenos deterministas y aleatorios. Espacio muestral. Clasificacin.
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Sucesos y operaciones. s-lgebra. Concepto de probabilidad. Axiomtica del clculo de probabilidades. Dependencia e independencia de sucesos. Compatibilidad. Probabilidad total: regla aditiva. Probabilidad del complementario. Probabilidad condicionada.
TEMA III: VARIABLES ALEATORIAS. CARACTERSTICAS: Variable aleatoria unidimensional Concepto. Variable aleatoria discreta. Funcin de cuanta. Variable aleatoria continua. Funcin de densidad. Funcin de distribucin. Propiedades. Caractersticas de las distribuciones de probabilidad Esperanza matemtica. Esperanza de una funcin de variable aleatoria. Momentos ordinarios y centrados. Dispersin: Varianza y desviacin standard. Propiedades. Triplicacin de una variable. Teorema de Markov y desigualdad de Chebychef. Otros parmetros caractersticos: Moda. Mediana. Cuantiles. Asimetra u Curtosis. Funcin caracterstica. Propiedades. Funcin generatriz de momentos. Transformacin de variables aleatorias. Variables aleatorias bidimensionales y n-dimensionales Variable aleatoria bidimennsional discreta. Funcin de cuanta. Variable aleatoria bidimensional continua. Funcin de densidad. Distribuciones marginales. Distribuciones condicionadas. Independencia. Distribuciones n-dimensionales. Momentos bidimensionales.
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Esperanza y varianza condicionada. Transformacin de variables aleatorias bidimensionales.
PRCTICAS EN ORDENADOR CON EL PROGRAMA SPSS 1. GENERALIDADES DEL SPSS: 1. Introduccin. 2. Ejecucin del SPSS. 3. Ventanas. 2. DATOS: 1.Matriz de datos. 2. Introduccin de datos con el SPSS. a) Definicin de las variables. b) Introduccin de datos. 3. Almacenamiento de datos y exportacin. 4. Lectura e importacin de datos. a) Lectura de un fichero de datos ASCII. b) Lectura de otro tipo de fichero de datos (excel, ...). 3. ESTADSTICA DESCRIPTIVA: 1. Anlisis descriptivo. 2. Anlisis de frecuencias. 4. ICONOS: 1. Iconos de la ventana principal. 2. Iconos de la ventana de grficas. 5. TABLAS DE FRECUENCIAS: frecuencias absolutas y relativas. 6. TRANSFORMACIN DE DATOS: 1. Crear variables. 2. Recodificar variables. 3. Ejemplos prcticos. 7. CORRELACIONES: 1. Correlaciones bivariadas. 2. Correlaciones parciales. 8. SELECCIN Y PONDERACIN DE CASOS: 1. Seleccin de casos. 2. Ponderacin de casos. 9. GRFICOS ESTADSTICOS: 1. Creacin y edicin de grficos. 2. Tipos de grficos (barras, lneas, sectores, histogramas, secuencia, dispersin, etc.). 3. Creacin y edicin de grficos interactivos. 4. Creacin de un grfico a partir de una tabla pi BIBILIOGRAFIA BASICA Martin Pliego, F.J: Introduccin a la estadstica econmica y empresarial (Teora y ejercicios). AC 1995. Casas Snchez, J.M. y Santos Pea, J.: Estadstica Empresarial. Centro de Estudisos Ramn Areces. 1999. Casas Snchez, J.M. y otros: Problemas de Estadstica (Descriptiva, probabilidad e inferencia) Pirmide 1998. OTRA BIBILIOGRAFIA: Aranda Gallego, J.: Problemas de estadstica para Economa y Administracin. Canavos G.C.: Probabilidad y Estadstica. Aplicaciones y Mtodos. McGraw Hill 1986. DeGroot, M.H.: Probabilidad y Estadstica, Addison-Wesley iberoamericana 1988. Fernndez Abascal y otros: Ejercicios de Clculo de probabilidades, Ariel matemtica 1995. Lpez Cachero, M.: Fundamentos y Mtodos de Estadstica, Pirmide 1990. Lpez de la Manzanara Barbero, J.: Problemas de Estadstica, Pirmide 1982. Martin Pliego, F.J y Ruiz Maya, L: Fundamentos de probabilidad. AC 1998. Novales, A.: Estadstica y Econometra, McGraw Hill, 1996. Ruiz Maya, L: Problemas de Estadstica. AC 1992. Martin Pliego, F.J., Montero Lorenzo, J.M. y Ruiz Maya, L: Problemas de probabilidad, AC 1999. Uriel, E. y Muiz, M.: Estadstica econmica y empresarial, AC 1993. BIBIOGRAFIA PARA SPSS lvarez Santos, C.: Curso del SPPSWIN, versin 10, Servicio informtico de Somosaguas, Universidad Complutense de Madrid, 2001(descargable de la pgina web http://www.sisoft.ucm.es/Manuales/SPSSV10.pdf). Lizasoain, L. y Joaristi, L.: Gestin y anlisis de datos con SPSS, versin 11, Thomson, 2003.
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Prez, C.: Tcnicas estadsticas con SPSS, Prentice Hall, 2001. Visauta Vinacua, B.: Anlisis estadstico con SPSS 11.0 para Windows, Vol.I. Estadstica bsica, 2 edicin, Mc GrawHill, 2002
ESTADISTICA II Profesores: Grupo A: Mercedes Garca Snchez PROGRAMA TEMA I: DISTRIBUCIONES PARTICULARES DE PROBABILIDAD. Distribuciones discretas: Distribucin degenerada o causal. Distribucin en dos puntos, Binomial (1,p) o ensayo de Bernouilli. Distribucin uniforme. Distribucin Binomial (n,p). Distribucin de Poisson. Distribucin geomtrica. Distribucin binomial negativa. Distribucin multinomial. Distribucin hipergeomtrica. Distribucin hipergeomtrica multivariante. Relaciones entre los modelos discretos. Distribuciones continuas: Distribucin uniforme. Distribucin normal Distribuciones relacionadas con la normal: Distribucin c2 de Pearson. Distribucin t de Student. Distribucin F de Snedecor. Otras distribuciones continuas. TEMA 2: CONVERGENCIA DE VARIABLES ALEATORIAS Tipos de convergencia: Convergencia casi segura.
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Convergencia en probabilidad. Convergencia en distribucin. Convergencia en media cuadrtica. Leyes de los grandes nmeros: Ley dbil: Teorema de Chebychev. Teorema de Khintchine. Teorema de Slusky. Teorema de Bernouilli. Ley fuerte: Teorema de Kolmolgorov. Teorema central del limite: Teorema de Linderberg Levi. Teorema de Moivre. Otros teoremas. Otras convergencias en distribucin.
TEMA 3: MUESTREO Y DISTRIBUCIONES MUESTRALES Introduccin a la Inferencia Estadstica. Muestra, estadstico y distribucin muestral. Esperanza y varianza de la media muestral. Esperanza de la varianza muestral. Muestreo en poblaciones normales: Distribucin de la media muestral con s conocida. Distribucin de la diferencia de medias muestrales con s conocida. Distribucin conjunta de la media y varianza muestral. Distribucin de la media muestral con s desconocida. Distribucin de la diferencia de medias muestrales con s desconocida. Distribucin asinttica de los estadsticos en el muestreo. Distribucin muestral de la proporcin. Distribucin muestral de la diferencia de proporciones.
TEMA 4: ESTIMACIN PUNTUAL Concepto de estimador. Clases. Estimacin puntual. Propiedades: Estimadores insesgados. Estimadores eficientes.
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Estimadores consistentes. Estimadores suficientes. Mtodos de construccin de estimadores: Mtodo de mxima verosimilitud. Mtodo de los momentos. TEMA 5: ESTIMACIN POR INTERVALOS Introduccin. Intervalos de confianza en poblaciones normales: Intervalo para la media siendo conocida. Intervalo para la media siendo desconocida. Intervalo para la diferencia de medias procedentes de dos poblaciones independientes con conocida. Intervalo para la diferencia de medias procedentes de dos poblaciones independientes con desconocida. Intervalo para 2. Intervalo para el cociente de varianzas entre dos poblaciones independientes. Intervalos de confianza en poblaciones no normales: Caso general. Grandes muestras. Intervalo de confianza para p en poblaciones binomiales. Intervalo para la diferencia de proporciones en pblaciones binomiales independientes. Determinacin del tamao de la muestra. Regiones de confianza.
TEMA 6: CONTRASTE DE HIPTESIS PARAMTRICAS Introduccin. Hiptesis nula y alternativa. Regin crtica. Nivel de significacin. Errores tipo I y tipo II. Potencia de un contraste. Tipos de regin crtica y funcin de potencia. Contraste de Neyman-Pearson. Contraste insesgado. P-valor. Contrastes de significacin. Contraste de razn de verosimilitud. Contraste de hiptesis en poblaciones normales. sobre con conocida. sobre con desconocida. sobre la diferencia de medias poblacionales con varianzas conocidas. sobre la diferencia de medias poblacionales con varianzas desconocidas pero iguales. sobre 2. sobre igualdad de varianzas.
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Contraste de hiptesis en muestras grandes. caso general. contraste sobre p. ontraste sobre la igualdad de proporciones. Relacin entre los intervalos de confianza y los contrastes de hiptesis. TEMA 7: CONTRASTE DE HIPOTESIS NO PARAMETRICOS: Introduccin. Contrastes basados en el estadstico c2 de Pearson: Contraste de la bondad del ajuste Contrate de homogeneidad Contraste de independencia, Tablas de contingencia Contraste de Kolmolgorov.- Smirnov de bondad de ajuste. Otros contrastes no paramtricos
PRCTICAS EN ORDENADOR CON EL PROGRAMA SPSS 1. CLCULO DE PROBABILIDADES Y FUNCIONES DE SPSS. 2. COMPARACIN DE MEDIAS (CONTRASTE DE HIPTESIS PARAMTRICAS): 1. Obtencin de medias por grupos. 2. Comparacin de una media emprica. 3. Comparacin de muestras independientes. 4. Comparacin de muestras dependientes. 3. TABLAS DE CONTINGENCIA: Pruebas de independencia. 4. PRUEBAS NO PARAMTRICAS: 1. Introduccin. 2. Pruebas de hiptesis para una sla muestra. a) Prueba chi-cuadrado. b) Prueba de Kolmogorov-Smirnov. 3. Pruebas para dos muestras independientes. a) Prueba U de Mann-Whitney. b) Prueba de Kolmogorov-Smirnov. BIBILIOGRAFIA BASICA Casas Snchez, J.M. y Santos Pea, J.: Estadstica Empresarial. Centro de Estudisos Ramn Areces. 1999. Casas Snchez, J.M. y otros: Problemas de Estadstica (Descriptiva, probabilidad e inferencia) Pirmide 1998. OTRA BIBILIOGRAFIA Aranda Gallego, J.: Problemas de estadstica para Economa y Administracin. Canavos G.C.: Probabilidad y Estadstica. Aplicaciones y Mtodos. McGraw Hill 1986. DeGroot, M.H.: Probabilidad y Estadstica, Addison-Wesley iberoamericana 1988. Fernndez Abascal y otros: Ejercicios de Clculo de probabilidades, Ariel matemtica 1995. Lpez Cachero, M.: Fundamentos y Mtodos de Estadstica, Pirmide 1990. Lpez de la Manzanara Barbero, J.: Problemas de Estadstica, Pirmide 1982. Martin Pliego, F.J y Ruiz Maya, L: Fundamentos de probabilidad. AC 1998. Novales, A.: Estadstica y Econometra, McGraw Hill, 1996.
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Ruiz Maya, L: Problemas de Estadstica. AC 1992. Ruiz Maya, L y Martin Pliego, F.J: Fundamentos de inferencia estadstica, AC 1999. Martin Pliego, F.J., Montero Lorenzo, J.M. y Ruiz Maya, L: Problemas de probabilidad, AC 1999. Uriel, E. y Muiz, M.: Estadstica econmica y empresarial, AC 1993. BIBIOGRAFIA PARA SPSS lvarez Santos, C.: Curso del SPPSWIN, versin 10, Servicio informtico de Somosaguas, Universidad Complutense de Madrid, 2001(descargable de la pgina web http://www.sisoft.ucm.es/Manuales/SPSSV10.pdf). Lizasoain, L. y Joaristi, L.: Gestin y anlisis de datos con SPSS, versin 11, Thomson, 2003. Prez, C.: Tcnicas estadsticas con SPSS, Prentice Hall, 2001. Visauta Vinacua, B.: Anlisis estadstico con SPSS 11.0 para Windows, Vol. I. Estadstica bsica, 2 edicin, Mc GrawHill, 2002
ESTRUCTURA ECONOMICA I Profesores: Grupo A: M Jos Snchez Garca. Grupo B: Juan Jos de Guardo Gonzlez. PROGRAMA Tema 1. La economa de mercado como economa abierta. Tema 2. Elementos de la teora econmica de la integracin. Tema 3. Las polticas comunes. Tema 4. El Estado en la economa. Tema 5. Medio ambiente y economa. Tema 6. Desarrollo y subdesarrollo en el mundo: aspectos macroeconmicos. Tema 7. Poltica Comercial Internacional: Principales Instrumentos de Poltica Comercial. Tema 8. Poltica Industrial en los Pases avanzados. Tema 9. Mercados financieros internacionales. Tema 10. La Inversin Extranjera y las Empresas Multinacionales. Tema 11. La crisis energtica: orgenes. Tema 12. Economas de escala, competencia imperfecta y comercio internacional.
ESTRUCTURA ECONMICA II Profesores: Grupo A: Bernab Calles Rodrguez Grupo B: Juan Jos de Guardo Gonzlez PROGRAMA 1. Instrumentos de anlisis cuantitativo. 2. Evolucin histrica reciente de la economa espaola. 3. El sector agrario y la P.A.C. 4. El sector industrial: caractersticas generales y poltica industrial. 5. El sector servicios y la terciarizacin de la economa espaola. 6. El sector exterior y la integracin de la economa espaola en la U. E. 7. El sector pblico espaol: sistema y poltica fiscal. 8. El sistema financiero y la poltica monetaria 9. El mercado de trabajo. 10. Perspectivas de la economa espaola y mundial.
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MANUALES Garca Delgado, J. L. (dir.): Lecciones de Economa Espaola; Thomson-Civitas; Madrid; 2003. Garca Delgado, J. L. (dir.). Espaa, economa: ante el siglo XXI; Espasa; Madrid; 1999. (La bibliografa especfica de cada tema ser proporcionada al iniciar su exposicin).
FUNDAMENTOS DE COMERCIALIZACIN Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesores: Profesoras: Rosa M. Hernndez Maestro PROGRAMA TEMA 1.- PERSPECTIVA GENERAL DEL MARKETING Concepto y contenido del Marketing. El intercambio como elemento central del Marketing. El Marketing de relaciones frente al Marketing transaccional. Las funciones del Marketing en la empresa. TEMA 2.- EL MERCADO Y SU CLASIFICACIN El mercado: concepto y lmites. Clasificacin de los mercados. El entorno del Subsistema comercial. Las reas Comerciales. TEMA 3.- LA DEMANDA Concepto y dimensiones. Factores determinantes de la demanda. Influencia de los factores en la demanda: la elasticidad. Funcin de demanda global y el mercado potencial. Componentes de la cuota de mercado. Dinmica de cambio de marca. TEMA 4.- EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR Y DE LAS ORGANIZACIONES. Caractersticas y dimensiones del comportamiento del consumidor. El proceso de decisin de compra. Modelos de comportamiento del consumidor. El comportamiento de compra de las organizaciones. TEMA 5.- SEGMENTACIN Y POSICIONAMIENTO. Segmentacin de mercados: definicin y enfoques. Criterios de segmentacin del mercado.
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Tcnicas de segmentacin del mercado. Estrategias de cobertura del mercado de referencia. Posicionamiento: fsico versus perceptual. Pasos en el proceso de posicionamiento. TEMA 6.- LA INVESTIGACIN COMERCIAL El SIM. Concepto y objetivos de la investigacin comercial Las fuentes de datos. Procedimientos de obtencin de informacin primaria. La Encuesta: el cuestionario. La realizacin de la investigacin. TEMA 7. DECISIONES SOBRE VARIABLES DE MARKETING-MIX Producto. Precio. Comunicacin. Distribucin. TEMA 8. EL PLAN DE MARKETING. Proceso de elaboracin del plan de Marketing. Aspectos financieros en el plan de Marketing. El control del plan de marketing TEMA 9. APLICACIONES SECTORIALES DEL MARKETING Marketing turstico. Marketing bancario. Marketing electrnico. Marketing no lucrativo. BIBLIOGRAFA TEORA Lectura obligatoria: VZQUEZ CASIELLES, R., TRESPALACIOS GUTIRREZ, J.A. Y RODRGUEZ DEL BOSQUE, I.A. (2005): Marketing: Estrategias y Aplicaciones Sectoriales, Thomson-Civitas (4 edicin). Complementaria: ESTEBAN TALAYA, A. et al. (1997): Principios de Marketing, ESIC, Madrid. KOTLER, P. et al (2000): Direccin de Marketing, Prentice Hall, Madrid (10 edicin). LAMBIN, J.J. (1997): Marketing Estratgico, McGraw-Hill, Madrid (3 Edicin). SANTESMASES MESTRE, M. (1999): Marketing, Conceptos y Estrategias, Pirmide, Madrid (4 edicin). PRCTICA: CASTILLO CLAVERO, A.M. (1992): Prcticas de Gestin de Empresas, Ed. Pirmide. DOMNGUEZ MACHUCA, J.A. (1981): El susbsistema Comercial en la Empresa, Ed. Pirmide.
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ESTEBAN, A. y PREZ GOROSTEGUI, E. (1991): Prcticas de Marketing, Ed. Ariel Economa. FORCADA, F.J. y PERIEZ, I. (1996): Casos Prcticos de Direccin Comercial. Ed. Servicio Editorial, Universidad del Pas Vasco, Bilbao. MARTN DVILA, M. (1998): Mtodos Analticos en Marketing: Teora y Aplicaciones, Ed. Index SARABIA SANCHEZ, F.J. (1993): Supuestos de Investigacin Comercial, DM-PPU, Murcia.
FUNDAMENTOS DE ECONOMA FINANCIERA Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesores: Grupo A: Luis Javier Rizo Areas Grupo B: Alvaro Jimnez Gutirrez. PROGRAMA PARTE I. FUNDAMENTOS DE ECONOMA FINANCIERA 1. METODOLOGA DE LA ECONOMA FINANCIERA. 1) Objeto de la Economa Financiera. 2) Dimensin Cientfica de la Economa Financiera. 3) Economa Financiera y Economa de la Empresa. 4) Teora Financiera y Macroeconoma. 5) Enfoque Tradicional y Moderno de la Economa Financiera. 6) Economa Financiera de la Agencia. 2. PRINCIPIOS DE ECONOMA FINANCIERA. 1) La Empresa como Conjunto de Funciones. 2) La Funcin Financiera de la Empresa. 3) Evolucin de la Funcin Financiera y Formacin de su Teora. 4) La Necesidad de un Objetivo Normativo para la funcin Financiera. 5) Las Decisiones Financieras de la Empresa. 6) El Mercado como Marco de Valoracin. PARTE II. GESTIN FINANCIERA DE LA EMPRESA 3. LA GESTIN ECONMICO-FINANCIERA DEL CIRCULANTE. 1) Las Decisiones Financieras a Corto Plazo o Decisiones de Circulante. 2) Objetivos de la Gestin Econmico-Financiera del Circulante. 3) La Utilizacin del Fondo de Maniobra en el Anlisis de la Gestin Financiera. 4) Las Necesidades de Fondos Circulantes: Concepto, Naturaleza y Mtodos de Clculo. 5) La Financiacin de las Necesidades del Fondo de Maniobra. 6) Control del Fondo de Maniobra: Clculo de Ratios e Inflacin. 4. LA GESTIN DE EXISTENCIAS. 1) Concepto y Funcin de las Existencias. 2) El Papel de las Existencias en la Gestin Financiera. 3) Valoracin de los Productos en Curso de Fabricacin y de los Productos Terminados. 4) Incertidumbre y Stock de Seguridad. 5) Sistemas y Modelos de Gestin de Stocks. 5. LA GESTIN DE LAS CUENTAS A COBRAR. 1) La Inversin en Cuentas a Cobrar. 2) Factores Determinantes de la Poltica de Crdito. 3) La Concesin de Crditos: Anlisis de Clientes. 4) Influencia sobre la Planificacin del Fondo de Maniobra. 5) Influencia de la Poltica de Ventas sobre la Gestin de la Tesorera. 6) El Control de las Cuentas a Cobrar. 6. LA GESTIN DE LA TESORERA. 1) Concepto y Naturaleza del Problema. 2) Gestin de Cobros y Pagos. 3) Modelos de Gestin de Tesorera. 4) Los Estados Financieros Previsionales y el Presupuesto de Tesorera. 5) Control del Presupuesto de Tesorera; Polticas de Ajuste y Gestin de Tesorera Da a Da. 6) Coste de los Activos Lquidos o Inversin en Valores Inmediatamente Realizables. 7. FINANCIACIN A CORTO PLAZO. 1) Los Medios de Financiacin a Corto Plazo. 2) Estructura del Endeudamiento a Corto Plazo. 3) El Crdito de Proveedores y otras Fuentes Espontneas de Fondos. 4) El Crdito Bancario a Corto Plazo: Modalidades e Instrumentacin. 5) Sustitucin entre el Crdito de Proveedores y el Crdito Bancario. 6) Financiacin de Cuentas a Cobrar: el Factoring.
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PARTE III. FUENTES DE FINANCIACIN DE LA EMPRESA. 8. LAS FUENTES DE FINANCIACIN DE LA EMPRESA. 1) La Financiacin de la Empresa: Modelos de Financiacin. 2) Fuentes, Medios y Mercados Financieros. 3) Financiacin Interna: La Autofinanciacin de Mantenimiento y La Autofinanciacin de Enriquecimiento. 4) Financiacin Externa: Mercado de Dinero y Mercado de Capitales. 5) La Decisin de Medios Financieros: Coste, Plazo y otras Caractersticas de los Recursos. 9. LA FINANCIACIN INTERNA DE LA EMPRESA. 1) Concepto y Medios de Financiacin Interna: Reservas, Provisiones y Amortizaciones. 2) La Capacidad de Autofinanciacin de la Empresa 3) El Efecto Expansin-Amplificacin de la Autofinanciacin. 4) Influencia de la Autofinanciacin Sobre las Decisiones Financieras. 5) La Autofinanciacin de la Empresa Espaola. 10. LA FINANCIACIN EXTERNA A MEDIO Y LARGO PLAZO. 1) La Emisin de Acciones y Obligaciones. Conceptos, Clases y Caractersticas. 2) El Capital Riesgo como Medio de Financiacin. 3) La Financiacin a travs de las Sociedades de Arrendamiento Financiero. El Leasing. 4) Financiacin Bancaria a Medio y Largo Plazo: Prstamos y Crditos. 5) Otras Formas de Financiacin a Medio y Largo Plazo: Obligaciones Convertibles y Certificados de Opcin. 6) El Coste de los Diferentes Tipos de Deuda. 11. LA FINANCIACIN EXTERNA A CORTO PLAZO. 1) El Crdito Bancario a Corto Plazo: Modalidades e Instrumentacin. 2) El Crdito de Provisin o Crdito Comercial. 3) La Venta de Cuentas a Cobrar: El Factoring. 4) Otros Medios de Financiacin. 5) Estructura y Coste de la Financiacin a Corto Plazo. BIBLIOGRAFA Lorenzo Gil Pelez: Matemtica de las Operaciones Financieras. Javier Rizo Aras, Carlos Navarro de Tiedra e Isabel Mateos Rubio: Economa de la Empresa. Ejercicios Resueltos. Ana Isabel Fernndez lvarez (directora): Decisiones ptimas de Inversin y Financiacin en la Empresa. Eduardo Bueno Campos y otros: Economa de la Empresa. lvaro Cuervo y otros: Lecturas de Introduccin a la Economa de la Empresa.
HISTORIA ECONMICA II Profesora: Esther Snchez Snchez PROGRAMA Tema 1. Algunos problemas estructurales. 1.1. Los condicionantes naturales. 1.2. La herencia de la Espaa imperial. 1.3. Los lmites de la expansin agrcola del siglo XVIII. 1.4. Problemas de integracin de mercados. Tema 2. El crecimiento econmico moderno en Espaa: una perspectiva cuantitativa. 2.1. El incremento demogrfico. 2.2. El aumento del producto y de la renta por habitante. 2.3. Los precios y el dinero. 2.4. El cambio estructural y la distribucin territorial de la renta. Tema 3. 1789-1840: la crisis de Antiguo Rgimen y la revolucin liberal. 3.1. La crisis del Antiguo Rgimen: prdida del Imperio y quiebra de la Hacienda. 3.2. La revolucin liberal. 3.3. La reforma agraria liberal. 3.4. La reforma tributaria.
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Tema 4. 1840-1890: la difusin de la revolucin industrial. 4.1. Liberalizacin comercial e internacionalizacin. 4.2. La construccin del ferrocarril. Creacin y crisis de la banca moderna. 4.3. Las expansiones agrcola y minera. 4.4. Los problemas de la industrializacin. Tema 5. 1891-1936: el viraje nacionalista de la economa. 5.1. La gran depresin agraria finisecular. Proteccionismo agrario e industrial. 5.2. La prdida de los ltimos mercados coloniales y el auge intersecular. 5.3. El impacto econmico de la Gran Guerra. La distribucin de los beneficios. 5.4. Crecimiento y depresin durante la Dictadura y la Repblica. Tema 6. 1936-1950: Espaa al margen de la economa internacional. 6.1. Una economa en guerra civil. 6.2. Estancamiento econmico y miseria en el primer franquismo. 6.3. Intervencionismo y mercado negro. 6.4. La autarqua. Tema 7. 1951-1959: la industrializacin sustitutiva de importaciones. 7.1. Guerra fra, ayuda americana y atemperacin del intervencionismo. 7.2. De la autarqua a la industrializacin substitutiva de importaciones. 7.3. Incremento de la renta y cambio estructural. 7.4. La inviabilidad del modelo econmico autrquico. Tema 8. 1959-1973: liberalizacin y desarrollo econmicos. 8.1. El plan de estabilizacin y la liberalizacin econmica. 8.2. El milagro econmico espaol y el equilibrio del sector exterior. 8.3. La culminacin del proceso industrializador. 8.4. El papel del Estado. Tema 9. 1974-1985: crisis econmica y transicin poltica. 9.1. La crisis energtica mundial y la transicin poltica en Espaa. 9.2. Poltica econmica del primer gobierno democrtico. 9.3. Crisis industrial y paro masivo. 9.4. La emergencia del Estado del bienestar y las polticas estructurales. El programa est basado en Carreras, A. y Tafunell, X. (2003): Historia econmica de la Espaa contempornea, Editorial Crtica, Barcelona. Pero ser ampliado y discutido en clase teniendo en cuenta otros manuales y bibliografa que figuran a continuacin. OTROS MANUALES DE CONSULTA NECESARIA Broder, A. (2000). Historia econmica de la Espaa contempornea. Alianza / Ediciones de la Universidad de Barcelona. Gonzlez Enciso, A. & Mats Barco, J. M. (coords.) (2006). Historia Econmica de Espaa, Barcelona, Ariel. Germn, L., Llopis, E., Maluquer de Motes, J. y Zapata, S. (Eds.) (2001). Historia econmica regional de Espaa, siglos XIX y XX. Editorial Crtica, Barcelona. Comn, F., Hernndez, M., y Llopis, E. (eds.). (2002). Historia econmica de Espaa (siglos X-XX). Barcelona, Crtica. Tortella, G. (1994). El desarrollo econmico de la Espaa contempornea. Historia econmica de los siglos XIX y XX. Alianza Editorial, Madrid. BIBLIOGRAFA BSICA Carreras, A, Tafunell, X. (Coords.) (2005). Estadsticas histricas de Espaa (siglos XIX y XX). Madrid, Fundacin Banco Exterior. Cataln, J. (1995). La economa espaola y la segunda guerra mundial. Barcelona, Ariel. Comn, F. (1996): Historia de la Hacienda Pblica, II Espaa (1808-1995), Barcelona, Crtica. Garca Sanz, A. y Garrabou, R. (Eds.) (1985). Historia agraria de la Espaa contempornea. Vol. 1. Cambiosocial y nuevas formas de propiedad (18001850). Barcelona, Crtica. (Tambin, Vols. II y III) Gmez Mendoza, A. (1989). Ferrocarril, industria y mercado en la modernizacin de Espaa.Madrid, Espasa-Calpe. Llopis, E. (ed.).(2004). El legado econmico del antiguo rgimen en Espaa, Barcelona, Crtica. Nadal, J. (dir.) (2003). Atlas de la industrializacin de Espaa (1750-2000). Barcelona: Crtica/Fundacin BBVA. Nadal, J., Sudri, C. y Carreras, A. (Comp.) (1987). La economa espaola en el siglo XX, Barcelona, Ariel. Prados de la Escosura, L. (1988). De imperio a nacin. Crecimiento y atraso econmico en Espaa(1780-1930). Madrid, Alianza Editorial. Prados de la Escosura, L. (2003). El progreso econmico de Espaa (1850-2000). Madrid: Fundacin BBVA. Simpson, J. (1997). La agricultura espaola (1765-1965). La larga siesta. Madrid, Alianza Universidad. Referencias a la historia local pueden encontrarse en Martn, J.L. (Dir), Robledo, R. (Coord.) (2001) Historia de Salamanca, Vol. 4: El siglo XIX, Vol.
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5. El siglo XX. Centro de Estudios Salmantinos. Salamanca. Revistas de seguimiento. Revista de Historia Industrial, Investigaciones de Historia Econmica, Revista de Historia Econmica, Historia Agraria.
MACROECONOMA I Profesora: Isabel M Garca Martn. OBJETIVOS Esta asignatura pretende que el alumno profundice en los conceptos y modelos bsicos de la Macroeconoma estudiados en Introduccin a la Economa BIBLIOGRAFA Manual bsico: R. Dornbusch, S. Fischer y R. Startz. Macroeconoma. Editorial McGraw Hill. Manuales complementarios: B. Belzunegui, J. Cabrerizo y R. Padilla. Macroeconoma. Editorial Mc Graw Hill (serie Schaum). O. Blanchard. Macroeconoma. Editorial Prentice Hall. J.M. OKean. Anlisis del entorno econmico de los negocios. Una introduccin a la Macroeconoma. Editorial McGraw Hill. C. Gmez y F. Mochn. Macroeconoma. Editorial McGraw Hill. M.A. Galindo Martn. Paro e inflacin en Europa. Editorial Eudema (coleccin Eudema Economa), Madrid. M. Chacholiades. Macroeconoma Internacional. Editorial McGraw Hill. PROGRAMA 1. INTRODUCCIN. Macroeconoma y empresa: el entorno econmico de los negocios. Repaso del modelo keynesiano simple. 2. EL MODELO IS-LM. El mercado de bienes y la curva IS. El mercado de activos y la curva LM. El equilibrio y el ajuste hacia el equilibrio. Anlisis de los efectos de las polticas fiscal y monetaria. 3. LA DEMANDA Y OFERTA AGREGADAS. La curva de demanda agregada y el modelo IS-LM. Introduccin a la curva de oferta agregada. Las polticas fiscal y monetaria. El nivel de produccin potencial y la tasa natural de paro. Salarios y desempleo: la rigidez salarial y sus explicaciones. La ley de Okun: produccin y desempleo. La curva de Phillips: desempleo e inflacin. Curva de Phillips y oferta agregada: el corto y el largo plazo. 4. LA DINMICA DE LA INFLACIN Y EL DESEMPLEO. Explicaciones tradicionales de la inflacin: inflacin de demanda, inflacin de costes e inflacin estructural. Las expectativas. Las expectativas racionales. Las curvas de oferta agregada a corto plazo y a largo plazo. La demanda agregada dinmica. El ajuste dinmico. Los tipos de inters y la inflacin. La economa poltica de la inflacin y el desempleo. 5. CICLOS ECONMICOS Y CRECIMIENTO. Las fluctuaciones econmicas. Del corto al largo plazo: podemos separar las fluctuaciones econmicas del crecimiento econmico? Los hechos bsicos del crecimiento. Estimaciones empricas de las causas del crecimiento. El modelo neoclsico. La teora del crecimiento endgeno. Crecimiento y desarrollo. 6. ECONOMA ABIERTA (INTRODUCCIN). La balanza de pagos. El sector exterior y la demanda agregada. La base monetaria en una economa abierta. Tipo de cambio y sistemas de paridades.
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MACROECONOMA II Profesor: Carlos Snchez Vacas. PROGRAMA INTRODUCCIN. Los objetivos de la macroeconoma. TEMA I. 1. La Demanda agregada: la teora del consumo y de la inversin. 2. La Oferta agregada: Salarios, precios y empleo. TEMA II. 1. Teora keynesiana de la renta y el empleo. TEMA III. 1. Poltica fiscal. TEMA IV. 1. Inflacin y desempleo. TEMA V. 1. Demanda y oferta de dinero. 2. El mercado de activos. 3. Poltica monetaria. TEMA VI. 1. Mercado de divisas. 2. Balanza de pagos. 3. La determinacin del equilibrio en una economa abierta. TEMA VII. 1. El crecimiento en la teora de la integracin econmica. BIBLIOGRAFA Abel, Andrew, B. y Bernanke, Ben S.: Macroeconoma, Ed. Pearson. Dornbusch, R/Ficher, S.: Macroeconoma, Ed. Mcgraw-Hill. Gamez, C., Mochon, F.: Macroeconoma, Ed. Mcgraw-Hill. Sachs, J.D.-Larrain, F.: Macroeconoma en la economa Global, Ed. Prentice Hall. Wiplos, CH. y Burda, M.: Macroeconoma: un texto europeo, Ed. Ariel Economa.
MICROECONOMA I Profesores: Grupo A: Alfonso Bravo Juega. Grupo B: Cristina Pita Yez. PROGRAMA Tema 1: Efecto renta y efecto sustitucin. Tema 2: La demanda neta. Tema 3: La eleccin intertemporal. Tema 4: La oferta competitiva de trabajo. Tema 5: El intercambio puro. Tema 6: Eficiencia Paretiana y los Teoremas del Bienestar. Tema 7: Eficiencia, equidad y envidia. Tema 8: Equilibrio General con produccin. Tema 9: Los bienes pblicos. BIBLIOGRAFA Teora Microeconmica, 6ta ed. W. Nicholson. McGraw Hill. Microeconoma Intermedia, 3ra ed. H.R. Varian. Antoni Bosch. Ejercicios de Microeconoma Intermedia, 3ra ed. H.R. Varian & T. C Bergstrom. Antoni Bosch.
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MICROECONOMA II Profesores: Alfonso Bravo Juega. PROGRAMA Tema 1: La incertidumbre. Tema 2: El monopolio. Tema 3: Discriminacin de precios y regulacin. Tema 4: El monopsonio. Tema 5: La competencia monopolstica. Tema 6: El oligopolio. Tema 7: Interaccin estratgica. Tema 8: La informacin. Tema 9: Las externalidades. BIBLIOGRAFA Teora Microeconmica, 6a ed. W. Nicholson. McGraw Hill. Microeconoma Intermedia, 3ra ed. H.R. Varian. Antoni Bosch. Ejercicios de Microeconoma Intermedia, 3ra ed. H.R. Varian & T. C Bergstrom. Antoni Bosch.
CURSO TERCERO
ANLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS I Profesores: Jos Manuel Prado Lorenzo Doroteo Martn Jimnez Luis Rodrguez Domnguez e Isabel Gonzlez Bravo PROGRAMA TEMA 1. EL ANALISIS CONTABLE DE LA GESTION DE LA EMPRESA. 1.1. Anlisis contable: concepto y objetivos. 1.2. Las fuentes de informacin para el anlisis: las cuentas anuales. Regulacin legal de su elaboracin y presentacin. 1.3. Criterios de clasificacin de recursos y flujos: los estados contables. 1.4. Tcnicas de anlisis. 1.4.1. Tcnicas univariantes estticas. 1.4.2. Anlisis por ratios. 1.4.3. Tcnicas univariantes dinmicas. 1.4.3. Tcnicas multivariantes. TEMA 2. ANALISIS DE LA SITUACION PATRIMONIAL. 2.1. Aspectos bsicos del anlisis de la gestin empresarial. 2.2. Anlisis de la solvencia. 2.3. El equilibrio de las inversiones. 2.4. El equilibrio de las fuentes de financiacin. 2.5. Correspondencia entre inversiones y fuentes de financiacin.
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TEMA 3. ANALISIS DE LA ACTIVIDAD. 3.1. Elementos bsicos de la actividad empresarial. 3.2. El resultado: composicin y evolucin. 3.3. Anlisis de las variaciones de resultados. 3.4. Indicadores para la medicin de resultados 3.5. La rentabilidad y sus componentes. 3.6. El punto muerto o umbral de rentabilidad y el apalancamiento operativo. 3.7. Anlisis contable de la productividad: el mtodo del excedente de productividad global. TEMA 4. ANALISIS DE LAS VARIACIONES PATRIMONIALES. 4.1. Las variaciones patrimoniales en el ejercicio econmico. 4.2. Estado de variacin del neto 4.3. Capacidad de autofinanciacin 4.4. Anlisis de la tesorera. 4.5. El estado de flujos de tesorera. TEMA 5. ANALISIS FINANCIERO DEL CIRCULANTE. 5.1. Anlisis de las inversiones en circulante y su financiacin. 5.2. La rotacin de las inversiones en circulante: el perodo medio de maduracin. 5.3. Determinacin del volumen de inversin en circulante: el fondo de maniobra. 5.4. Causas de variacin del fondo de maniobra. 5.5. Las estructuras econmica y financiera a corto plazo. TEMA 6. ANALISIS FINANCIERO DE LA ESTRUCTURA PERMANENTE. 6.1. Las estructuras econmica y financiera a largo plazo. 6.2. La poltica de amortizaciones de la empresa. 6.3. La poltica de obtencin de recursos financieros: el coste de la financiacin. 6.4. El apalancamiento financiero. Tema 7. ANALISIS INTEGRAL DE ESTADOS FINANCIEROS. 7.1. Pirmides de ratios. 7.2. Resumen de indicadores y medidas. 7.3. Cuadro de Mando Econmico-Financiero.. Cuadro de Mando Integral. (Balanced Scorecard) 7.4. Confeccin de informes de anlisis de estados financieros. BIBLIOGRAFIA BASICA: MARTINEZ GARCIA, F. J. y SOMOHANO RODRGUEZ: Anlisis de estados contables. Comentarios y Ejercicios (incluye CDROM), Ed. Pirmide. Madrid, 2002. RIVERO TORRE, P.: Anlisis de Balances y Estados Complementarios, Ed. Pirmide, Madrid, 2002. RODRIGUEZ ARIZA, L. Y ROMAN MARTINEZ, I.: Anlisis contable del equilibrio financiero de la empresa. Ed. EDINFORD, Mlaga, 1996. URIAS VALIENTE, J: Anlisis de Estados Financieros, Ed. McGraw-Hill, Madrid, 1995. LEY 16/2007, de 4 de julio, de reforma y adaptacin de la legislacin mercantil en materia contable para su armonizacin internacional con base en la normativa de la Unin Europea.
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REAL DECRETO 1514/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad. REAL DECRETO 1515/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad de Pequeas y Medianas Empresas y los criterios contables especficos para microempresas. COMPLEMENTARIA. AMAT, O. Anlisis de estados financieros. Fundamentos y aplicaciones. Gestin 2000 Ediciones S.A. 2002. AMAT, O.: Anlisis de estados financieros. Fundamentos y aplicaciones. Con casos y ejercicios resueltos y cuestionarios de autoevaluacin. 6. edic. Ed. Gestin 2000, Barcelona, 2000. AMAT, O.: Comprender las Normas Internacionales de Informacin Financiera NIIF 2006.. Ed. Gestin 2000, Barcelona, 2005. AMAT, O.: Supuestos de anlisis de estados financieros. Ejercicios y casos resueltos. Ed. Gestin 2000. Barcelona 2004. ARCHEL, P. Estados contables. Elaboracin, anlisis e interpretacin. Pirmide 2005. ASOCIACION ESPAOLA DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS: Principios contables. Documento 20. El Estado de Flujos de Tesorera, Ed. AECA, Madrid, 1998. COMISION DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS: REGLAMENTO (CE) n 1725/2003 DE LA COMISIN de 29 de septiembre de 2003 por el que se adoptan determinadas Normas Internacionales de Contabilidad de conformidad con el Reglamento (CE) no 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo. http://europa.eu.int/eurlex/es/archive/2003/l_26120031013es.html ESTEO SANCHEZ, F.: Anlisis de estados financieros. Planificacin y control. Ed. Centro de Estudios Financieros, Madrid, 1995. FERNANDEZ GARCIA, J. Manual de introduccin al anlisis contable de la empresa. Orientaciones tericas y casos prcticos. Complutense Editorial 2004. FLORES CABALLERO, M. Anlisis e interpretacin de los estados financieros. Dilex 2002. GODOY, L. Preparacin y anlisis de estados financieros. Ed. Desclee De Brouwer S.A. 2004. GOXENS, M.A. Y GAY, J.M.: Anlisis de Estados Contables. Diagnstico econmico-financiero. Ed. Prentice - Hall, Madrid, 1999. GONZALEZ PASCUAL, J.: Anlisis de la empresa a travs de su informacin econmico-financiera. Fundamentos tericos y aplicaciones. Ed. Pirmide, Madrid, 2008. GONZALEZ PASCUAL, J.: Anlisis de la empresa a travs de su informacin econmico-financiera. Aplicaciones prcticas. Ed. Pirmide, Madrid, 2008. JAIME, J. De. Anlisis econmico-financiero de las decisiones de gestin empresarial. Ed. Esic, 2003. JIMNEZ CARDOSO, S.M.; GARCA-AYUSO COVARSI, M. y SIERRA MOLINA, J.G.: Anlisis Financiero. Ed. Pirmide. Madrid, 2000. MUOZ MERCHANTE, A.: Anlisis de estados financieros. Teora y prctica Ediciones Acadmicas. 1 edicin. Enero 2005. Madrid. RIVERO ROMERO, J. Y RIVERO MENENDEZ, M.J.: Anlisis de estados financieros, Ed. Trivium, Madrid, 1997. RIVERO TORRE, P. (Dir.): Anlisis por ratios de los estados contables financieros, Ed. Civitas, Madrid, 1998. ROJO RAMREZ, A.: Estado de flujos financieros y anlisis de la empresa. Madrid, 2000. Wild, J.; Subramanyam, K y Halsey, R.: Anlisis de Estados Financieros. 9 edicin Mc-Graw Hill. Mexico 2007. CLASES PRACTICAS Las clases prcticas se realizarn en pizarra con supuestos cuyo enunciado se facilitar al alumno. EVALUACION Examen final terico y prctico. Es requisito necesario superar en ambos exmenes la calificacin de 3,5 puntos, para que se proceda al clculo de la nota media.
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ANLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS II Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesores: Doroteo Martn Jimne, Luis Rodrguez Domnguez y Raquel Garca Rubio PROGRAMA PARTE I. ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS TEMA 1. EL ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS COMO SISTEMA DE INFORMACION 1.1. Evolucin y limitaciones del anlisis de estados financieros tradicional. 1.2. El anlisis de estados financieros como sistema de informacin. 1.3. Propuestas de solucin a las limitaciones: tendencias en la informacin financiera. 1.4. Globalizacin e informacin financiera: Las Normas Internacionales de Contabilidad. TEMA 2. INFORMACIN FINANCIERA E INTANGIBLES Los elementos intangibles y su relacin con la utilidad de la informacin financiera Reconocimiento y valoracin de los intangibles en la normativa legal espaola Los activos intangibles en la Normas Internacionales de Informacin Financiera Fondo de comercio individual y fondo de comercio de consolidacin TEMA 3. DIFERENCIAS EN RESULTADOS: VALORACIN DE LA EMPRESA 3.1. Los fines de la empresa 3.2. Caractersticas de la valoracin de empresas 3.3. Mtodos clsicos de valoracin 3.4. Valoracin a travs de indicadores relativos (mltiplos) 3.5. Valoracin por descuento de flujos 3.6. El informe de valoracin Apndice: valoracin a travs de opciones reales PARTE II. CONSOLIDACION DE ESTADOS FINANCIEROS TEMA 4. GRUPO DE SOCIEDADES 4.1. Concepto y caractersticas del grupo. 4.2. Teoras de consolidacin. 4.3. Normas de consolidacin en Espaa. 4.4. Existencia de grupo y obligacin de consolidar. 4.5. Composicin del grupo de sociedades. 4.6. Conjunto consolidable y permetro de consolidacin. 4.7. Grupos no obligados a consolidar. 4.8. Formas de dominio. TEMA 5. METODOS DE CONSOLIDACION 5.1. Mtodo de integracin global.
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5.2. Mtodo de integracin proporcional. 5.3. Procedimiento de puesta en equivalencia/Mtodo de la participacin. TEMA 6. PROCESO DE CONSOLIDACION 6.1. Fases del proceso de consolidacin: homogeneizacin previa, agregacin, eliminacin y presentacin de cuentas consolidadas. 6.2. Eliminacin inversin-patrimonio neto. 6.3. Eliminacin de partidas recprocas. 6.4. Eliminacin de resultados por operaciones internas. 6.5. Atribucin de participaciones y resultados a socios externos. TEMA 7. CONSOLIDACIN DE LOS GRUPOS DE EMPRESAS COTIZADOS 7.1 Las normas internacionales de informacin financiera en materia de consolidacin 7.2 Concepto y caractersticas del grupo 7.3 Existencia de grupo y obligacin de consolidar 7.4 Mtodos y proceso de consolidacin 7.5 Presentacin de estados financieros consolidados: informacin a revelar BIBLIOGRAFA BASICA: ADSERA,X. Y VIOLAS,P.: Principios de valoracin de empresas. Ed. Deusto, Bilbao, 1997. CAIBANO, L. y SANCHEZ, M.P.: Lecturas sobre intangibles y capital intelectual. Ed. AECA. Madrid. 2005. DE LAS HERAS MIGUEL, L. Normas de Consolidacin (comentario y casos prcticos) Ediciones de Estudios Financieros 2 edicin, 1996 (Prctica) LEY 16/2007, de 4 de julio, de reforma y adaptacin de la legislacin mercantil en materia contable para su armonizacin internacional con base en la normativa de la Unin Europea. REAL DECRETO 1514/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad. REAL DECRETO 1515/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad de Pequeas y Medianas Empresas y los criterios contables especficos para microempresas. REAL DECRETO 1815/1991 del 20/12/91 por el que se aprueban las normas para la formulacin de las cuentas anuales consolidadas Boletn AECA., n 28, 1992 Normas Internacionales de Contabilidad y Normas Internacionales de Informacin Financiera adoptadas por la Unin Europea. Se pueden consultar la pgina del ICAC: http://www.icac.meh.es/reglanic.htm. COMPLEMENTARIA AMAT, O.: Comprender las Normas Internacionales de Informacin Financiera NIIF 2006.. Ed. Gestin 2000, Barcelona, 2005. AMAT, O.: E.V.A. Valor econmico aadido. Ed. Gestin 2000, Barcelona, 1999. ASOCIACION ESPAOLA DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS: Principios de valoracin de empresas. Documentos 1 a 5, Ed. AECA, Madrid, 1981-97. BLASCO MURIEL M.P. El anlisis de las cuentas anuales consolidadas, una aproximacin conceptual y emprica Madrid: Asociacin Espaola de Contabilidad y Administracin de Empresas,1997. CABALLER, V.: Mtodos de valoracin de empresas, Ed. Pirmide. Madrid. 1994. CARENYS, J.: Manual prctico de consolidacin de balances, 2. edic. Ed. Gestin 2000, Barcelona, 2000. FERNANDEZ, P.: Valoracin de empresas. Ed. Gestin 2000, Barcelona, 1999.
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FERNANDEZ FERNANDEZ, J.M.: Consolidacin de estados contables, Ed. AC, Madrid, 1993. GAY, J.M.: Analizando y valorando empresas o jugando al Monopoly? Navegando por las corrientes actuales,Tcnica Contable, Vol. 54, N 646, pp. 745-754, 2002. LEV, B.: Intangibles: medicin, gestin e informacin. Ed. Deusto Gestin. 2003. LOPEZ ALBERTS, H. Consolidacin contable y fiscal de los grupos de sociedades. Ciss 2003. MARTINEZ GARCIA, F. J. y SOMOHANO RODRGUEZ: Anlisis de estados contables. Comentarios y Ejercicios (incluye CDROM), Ed. Pirmide. Madrid, 2002. MALLO, C. Y PULIDO, A.: Normas internacionales de Informacin Financiera (NIIF). Ed. Thomson Editores Spain. Madrid 2004. DEL POZO FERNANDEZ, F: Seminario prctico de consolidacin contable y fiscal. Ed.PUBLISHER, 2004. QUESADA SANCHEZ, FJ., JIMENEZ M.A. y GARCIA J Sistemas informativos contables para el anlisis empresarial: una visin integrada para la valoracin de empresas Madrid [etc.]: Prentice Hall, cop. 2002. RIVERO ROMERO, J. Y RIVERO MENENDEZ, M.J.: Anlisis de estados financieros. Ed. Trivium, Madrid, 1992. RIVERO TORRE, P.: Anlisis de Balances y Estados Complementarios. Ed. Pirmide, Madrid, 2002. CLASES PRACTICAS Las clases prcticas se realizarn en pizarra con supuestos cuyo enunciado se facilitar al alumno. EVALUACION Examen final terico y prctico. Es requisito necesario superar en ambos exmenes la calificacin de 3,5 puntos, para que se proceda al clculo de la nota media. ANALISIS DE INVERSIONES FINANCIERAS Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesores: Alberto de Miguel Hidalgo, Esther del Bro Gonzlez. PROGRAMA LA DIRECCIN FINANCIERA Y EL ANLISIS DE LAS DECISIONES FINANCIERAS. Las Decisiones de Inversin Financiera. El Objetivo de la Empresa. La Teora de las Inversiones Financieras. El Papel del Director Financiero. El Valor de la Informacin y las Expectativas. Fundamentos de la Inversin Financiera. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS FINANCIEROS. Mercados Financieros. Activos Financieros. Intermediarios Financieros. Contratos Financieros.
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LA TEORA DEL MERCADO EFICIENTE. Concepto de Mercado Eficiente. Caractersticas de los Mercados Eficientes. La Teora del Recorrido Aleatorio. Las Hiptesis Dbil, Intermedia y Fuerte del Mercado Eficiente. Implicaciones para la Toma de Decisiones. Expectativas Racionales y Eficiencia del Mercado. Test Empricos de Mercados Eficientes. LA TEORA DE LA FORMACIN DE CARTERAS O INVERSIN FINANCIERA. El Principio Rentabilidad-Riesgo. Las Decisiones Individuales de Inversin: Eleccin Racional y Funciones de Utilidad. Riesgo y Rentabilidad. Diversificacin y Carteras de Valores. La Teora de Seleccin de Carteras de Tobin-Markowitz. Carteras con Prstamo y Endeudamiento. El Teorema de la Separacin. EL MODELO DE EQUILIBRIO DE ACTIVOS FINANCIEROS (CAPM). El Equilibrio en el Mercado de Capitales. Los Supuestos de la Teora del Mercado de Capitales. Las Condiciones de Equilibrio del Mercado. La Lnea del Mercado de Capitales (CML). La Lnea del Mercado de Ttulos (SML). Riesgo Total, Riesgo Diversificable y Riesgo Sistemtico. LA TEORA DE VALORACIN DE ACTIVOS FINANCIEROS. Interpretacin Econmica de la SML. Comparacin de la CML y la SML. Interpretacin Econmica del Coeficiente Beta. Aplicacin Emprica del CAPM. El CAPM multiperiodo. LA TEORA DE VALORACIN POR ARBITRAJE. La Teora de Valoracin por Arbitraje. Derivacin del APT a partir de la ecuacin del CAPM. El Modelo General de Valoracin por Arbitraje. Aplicacin emprica del APT. La Aplicacin del APT a la Gestin de Carteras. LA VALORACIN DE OPCIONES Y FUTUROS. Opciones y Futuros. Opciones de Compra y Opciones de Venta. Determinantes del Valor de una Opcin. El Modelo de Valoracin de Opciones (OPM). La Valoracin de Opciones y la Ingeniera Financiera.
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DIRECCIN DE LA PRODUCCIN Y DE LA INFORMACIN Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesores: Grupos A y B: Luis Vzquez Surez Grupos C y D: Jorge Matas Pereda PROGRAMA Direccin de la informacin Tema 1. La informacin como recurso crtico en la funcin empresarial. La Sociedad de la Informacin. La informacin, conceptos asociados. Los flujos de informacin en la empresa. El producto Informacin y su mercado. Sistemas de informacin. Gestin del conocimiento. El capital intelectual. Tema 2. Tipos de sistemas informticos. Introduccin. Evolucin histrica. Superordenadores. Grandes ordenadores y miniordenadores. Ordenadores personales. Estaciones de trabajo. Tema 3. Sistemas operativos y bases de datos. Concepto de sistema operativo. Componentes de un sistema operativo. Evolucin histrica. Funciones y niveles del sistema operativo. Modos de trabajo del sistema operativo. Tema 4. Redes de comunicacin. Principios de teleinformtica. Modelo OSI. Internet. Tema 5. Desarrollo de sistemas de informacin. Ciclo de vida de la informacin. Metodologa de desarrollo. Metodologa Mtrica V.3 Direccin de la produccin Tema 6. Direccin de la produccin y operaciones: objetivos y decisiones. Direccin de la produccin y de las operaciones: concepto, objetivo, importancia. Implicaciones estratgicas de la produccin y las operaciones. Contenido y proceso de la estrategia de operaciones. Objetivos del rea de operaciones. Caractersticas de las operaciones. Decisiones de diseo en el rea de produccin y de las operaciones. El interior de la empresa: recursos, capacidades y competencias. Tema 7. Gestin de recursos humanos. Los recursos humanos como fuente de ventaja competitiva sostenible. La dimensin contractual de los intercambios: coordinacin y motivacin. Diseo de puestos de trabajo. El problema del equipo. Gestin del rendimiento: evaluacin y compensacin. Tema 8. Productos. El producto. Ciclo de vida del producto. Desarrollo de nuevos productos. Tema 9. Procesos productivos, capacidad, distribucin en planta y localizacin. Tipos de procesos productivos. Tipos de distribucin en planta. Capacidad. Localizacin. Tema 10. Gestin de la calidad total. Conceptos bsicos. Gestin de la calidad total. El modelo europeo EFQM. Las auditoras de la calidad. Tema 11. La produccin ajustada o just in time (JIT). La filosofa. Proveedores. Distribuciones JIT. Inventario. Programacin. Tema 12. Aprovisionamiento e inventarios. Funciones del inventario. Gestin del inventario. Modelos de inventario. BIBLIOGRAFA Edwards, C.; Ward, J. Y Bytheway, A. (1997): Fundamentos de Sistemas de Informacin, Prentice Hall. Garca Bravo, D. (2000): Sistemas de Informacin en la empresa. Conceptos Informacin. Pirmide. Heizer, J. y Render, B. (1997): Direccin de la Produccin: Decisiones estratgica, Pentice Hall. Madrid. Heizer, J. y Render, B. (1997): Direccin de la Produccin: Decisiones tcticas, Pentice Hall. Madrid. Matas-Pereda, J. (2004): Direccin Estratgica de las Tecnologas de la Informacin. Santodomingo, (1997): Informacin Introduccin a la informtica en la empresa, Ariel Economa. Snack, N., Chambers, S. Harland, C., Harrison, A. y Johnston, R. (1998): Operations Management, segunda edicin, Pitman Publishing, Londres.
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DIRECCIN FINANCIERA I (CORPORATE FINANCE I) Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesores: Julio Pindado Garca y Javier Prez Payno. PROGRAMA 1. LA INVERSIN EN LA EMPRESA 1.1. El concepto de inversin y sus acepciones. 1.2. La dimensin financiera de la inversin productiva. 1.3. El valor del dinero en el tiempo 1.4. Las etapas del proceso de inversin. 1.5. La generacin de proyectos de inversin: Aspectos estratgicos 2. EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN: LOS CRITERIOS CLSICOS 2.1. Criterios aproximados de evaluacin de inversiones. 2.2. Los criterios clsicos de evaluacin de inversiones: Valor capital y tasa de retorno. 2.3. El problema de la reinversin de los flujos de caja: Reformulacin de los criterios clsicos. 2.4. Conexin entre el valor capital y el valor de las acciones. 3. ESTIMACIN DE LOS FLUJOS DE CAJA DE UN PROYECTO DE INVERSIN 3.1. Consideracin de los impuestos en el anlisis de inversiones. 3.2. Consideracin de la inflacin en el anlisis de inversiones. 3.3. Estimacin del desembolso inicial. 3.4. Estimacin de los flujos de caja. 3.5. Flujos de caja de proyectos versus flujos de caja de la empresa: El anlisis incremental 4. CASOS ESPECIALES EN EL ANALISIS DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN 4.1. Proyectos que tienen diferente duracin. 4.2. El reemplazo de mquinas viejas 4.3. El flujo anual equivalente. 4.4. Proyectos que tienen diferente desembolso inicial. 4.5. El racionamiento de crdito. 4.6. Formulacin de modelos de programacin de inversiones. 5. INTRODUCCIN A LA VALORACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN EN AUSENCIA DE CERTEZA 5.1. Riesgo, incertidumbre y presupuesto de capital. 5.2. El Valor Capital Medio. 5.3. Precriterios de seleccin de inversiones. 5.4. Anlisis de sensibilidad de las decisiones de inversin. 6. TCNICAS ALTERNATIVAS DE VALORACIN DE PROYECTOS EN CONDICIONES DE RIESGO 6.1. Cuantificacin del riesgo total de un proyecto de inversin. El modelo de Hillier. 6.2. Simulacin de las decisiones de inversin. El modelo de Hertz. 6.3. Las decisiones de inversin secuenciales: rboles de decisin y anlisis bayesiano. 6.4. Aplicacin del modelo de equilibrio de activos financieros a la valoracin y seleccin de proyectos de inversin. 6.5. Aplicacin del modelo de valoracin de opciones a la valoracin y seleccin de proyectos de inversin.
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7. LA DECISIN DE FINANCIACIN: EL COSTE DEL CAPITAL 7.1. El concepto del coste del capital. 7.2. Coste de la financiacin a corto plazo. 7.3. Coste de la deuda a largo plazo. 7.4. El coste del capital propio. 7.5. El coste medio ponderado del capital 7.6 Determinacin del coste de capital a utilizar para evaluar un proyecto. BIBLIOGRAFA BSICA (Detrs de cada referencia, entre corchetes y en negrita, figuran los epgrafes del temario en los que se puede ampliar el contenido del programa o buscar aclaraciones en relacin a lo explicado en clase) BREALEY, R.A. y MYERS, S.C. (2002): Fundamentos de financiacin empresarial. McGraw-Hill, Madrid. [5.4, 6.2, 6.4, 6.5] FERNNDEZ, A.I. y GARCA, M.(1992): Las decisiones financieras de la empresa. Ariel Economa, Barcelona. [5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 6.1, 6.4] FERNNDEZ ALVREZ, A.I. (Ed.) (1994): Introduccin a las Finanzas. Civitas, Madrid. [1.3, 1.5, 3.2, 7.1, 7.3, 7.4, 7.5] KAEN, F.R. (1995): Corporate Finance. Blackwell Publishers, Oxford. [2.4, 3.3, 3.5, 4.4, 4,5, 5.4, 6.2, 6.5, 7.6] KEOWN, A.J.; SCOTT, D.F.; MARTIN, J.D y PETTY, J.W. (1999): Introduccin a las finanzas. Prentice Hall, New Jersey. [5.2, 5.4, 6.1, 6.2, 6.5] PINDADO, J. (2001): Gestin de tesorera en la empresa: Teora y aplicaciones prcticas. Ediciones Universidad de Salamanca. [7.2 ] PINDADO, J. (2005): Conexin entre el VAN y el valor de mercado de las acciones. Estrategia Financiera. N 214, pp.12-18. [2.4] ROSS, S.A.; WESTERFIELD, R.W. y JAFFE, J.F. (1996): Corporate Finance. Irwin, Boston. [4.1, 4.2, 5.4, 6.1] ROSS, S.A.; WESTERFIELD, R.W. y JORDAN (1991): Fundamentos de Finanzas corporativas. Mc Graw Hill. [5.4, 6.2] SUREZ SUREZ, A.S. (2003): Decisiones ptimas de inversin y financiacin en la empresa. Pirmide, Madrid. [1.1, 1.2, 2.1, 2.2, 2.3, 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 6.1, 6.2, 6.4] BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARA DURN HERRERA, J.J. (1992): Economa y direccin financiera de la empresa. Pirmide, Madrid. DURBAN OLIVA, S. (1994): Introduccin a las finanzas empresariales. Universidad de Sevilla. Manuales Universitarios., Sevilla. [4.6] FERNNDEZ BLANCO, M. (1992): Direccin financiera de la empresa. Pirmide, Madrid. GALLAGHER, T. (2001): Administracin financiera. Teora y Prctica Prentice Hall. GALLINGER, G.W. y POE, J.B. (1995): Essentials of Finance: An Integrated Approach. Prentice-Hall, New Jersey. HIGGINS, R.C. (2003): Analysis for financial management. McGraw-Hill, Boston. LORING MIR, J. (1997): La gestin financiera. Ediciones Deusto, Bilbao. MIGUEL HIDALGO, A. (1990): Las decisiones de inversin, financiacin y dividendos en la empresa. Universidad de Valladolid, Valladolid. PINDADO, J. (2005): A New Topic for Teaching in Corporate Finance: How to Avoid Investment Inefficiencies. Advances in Financial Education. vol.3, n 3, pginas 118-134. (Este artculo se puede obtener en la siguiente website: http://papers.ssrn.com/sol3/papers. cfm?abstract_id=474641). [1.4] VAN HORNE, J.C. (1995): Financial Management and Policy. PrenticeHall, New Jersey. WESTON, J.F. y COPELAND, T.E. (1995): Finanzas en Administracin. McGraw-Hill, Mxico. LIBROS DE PROBLEMAS DOMNGUEZ, J. A.; DURBAN, S. y MARTN, E. (1980): El subsistema de inversin y Financiacin de la Empresa, Problemas y Fundamentos Tericos, Pirmide, Madrid.
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GARCA-GUTIRREZ FERNNDEZ, C. y otros (1992): Casos Prcticos de Inversin y Financiacin de la Empresa, Pirmide, Madrid. GMEZ ANSN S. y otros (2000): Problemas de Direccin Financiera, Civitas, Madrid. MARTN FERNNDEZ, M. y MARTNEZ SOLANO, P. (2000): Casos Prcticos de Direccin Financiera, Pirmide, Madrid. PABLO LPEZ, A.; FERRUZ, L. y SANTAMARA, R. (1990): Anlisis Prctico de Decisiones de inversin y Financiacin en la Empresa, Casos Resueltos y Aplicaciones Informticas. Ariel, Barcelona. VALLELADO GONZLEZ, E. y AZOFRA V. (2001): Prcticas de Direccin Financiera. Pirmide. Madrid.
DIRECCIN FINANCIERA II (CORPORATE FINANCE II) Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesores: Beln Lozano Garca y Javier Rizo Arenas. PROGRAMA 1. INTRODUCCIN y CONCEPTOS PRELIMINARES Introduccin. Funcin financiera. Decisiones financieras en la empresa. Algunos conceptos relacionados. LA CONTROVERSIA SOBRE LA POLTICA DE DIVIDENDOS 2. DIVIDENDOS Y VALOR DE LA EMPRESA I: TESIS CLSICAS Introduccin. Las Decisiones de Dividendos como Decisin Financiera. El Puzzle de los Dividendos. Irrelevancia de la Poltica de Dividendos: la Postura de Miller y Modigliani. Argumentos a Favor de la Relevancia de los Dividendos. Ejercicios prcticos. 3. DIVIDENDOS Y VALOR DE LA EMPRESA II: NUEVOS PLANTEAMIENTOS. Nuevos Planteamientos sobre la Valoracin de la Decisin de Dividendos: distintas aportaciones. Resumen. Ejercicios prcticos. 4. LA POLTICA DE DIVIDENDOS DE LA EMPRESA Estabilidad de los Dividendos y Polticas de Reparto. Operativa en el pago de Dividendos. Factores Determinantes de la Decisin de Dividendos. Lintner. Estudios Empricos. Ejercicios prcticos. LA ESTRUCTURA DE CAPITAL DE LA EMPRESA 5. TEORIA DE LA ESTRUCTURA DE CAPITAL Introduccin, objetivos. Relevancia o irrelevancia de la estructura de capital. Imperfecciones. La tesis tradicional. Tesis de irrelevancia de Modigliani y Miller. Proposicin i. Proposicin ii. Proposicin iii. Ejercicios prcticos. 6. EFECTO DE LOS IMPUESTOS SOBRE LA ESTRUCTURA DE CAPITAL. Efecto de los impuestos sobre la estructura de capital segn MM 1963. Efecto conjunto del impuesto personal y el impuesto de sociedades sobre la estructura de capital. la teora de Miller. Discusin. Ejercicios prcticos. 7. EFECTO DE LOS COSTES DE QUIEBRA. Conceptos relacionados con el fracaso empresarial: suspensin de pagos, reorganizacin, quiebra. Prediccin de la quiebra: modelo de Altman. Naturaleza de los Costes de quiebra: costes directos y costes indirectos. Teora de la compensacin entre los beneficios fiscales de la deuda y los costes de quiebra. Ejemplo prctico. 8. EFECTO DE LOS COSTES DE AGENCIA. Introduccin. Conflictos de agencia en la estructura de capital. Conflicto entre accionistas y obligacionistas. Teora del trade-off entre costes de agencia por capital propio y costes de agencia del capital ajeno.
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9. INFORMACIN ASIMTRICA DEL MERCADO. Introduccin. Las seales en el mercado. Teora de la jerarqua financiera. Ejemplo prctico. 10. INTERRELACIN DE LAS DECISIONES FINANCIERAS Introduccin. El criterio del Valor Actual Ajustado. Clculo del VAA, Tasas de Descuento Ajustadas, Coste Medio Ponderado del Capital: Ejemplos prcticos. La Interdependencia de las Decisiones Financieras: Aportaciones Tericas. Hacia una Teora Integrada de las Decisiones de Inversin, Financiacin y Dividendos. 11. PLANIFICACIN FINANCIERA Concepto y Tipos de Planificacin Financiera. El Plan Financiero Largo plazo, los Presupuestos Anuales y el Presupuesto de Tesorera. Desarrollo y Evolucin de la Planificacin Financiera: la Planificacin Financiera Clsica y La Planificacin Financiera Moderna. Modelos de Optimizacin y Simulacin. Estado de Origen y Aplicacin de Fondos Previsional y Estado de Orgenes y Aplicaciones del Cash Flow: Ejemplos prcticos. Gestin Financiera del Circulante. 12. EL MERCADO DE CONTROL EMPRESARIAL Sinergias Financieras vs. Aditividad del Valor. La Racionalidad Econmica de las Fusiones: Beneficios y Costes de las tomas de control. Otras formas alternativas de concentracin. Las Ofertas Pblicas de Adquisicin. Algunas medidas defensivas. La Desconcentracin Empresarial: Escisiones y Segregaciones. Aportaciones en el marco de la teora de la agencia. SNTESIS FINAL Qu es lo que Conocemos en Economa Financiera de la Empresa?. Qu es lo que no Sabemos? El Estado de la Cuestin. Nuevos enfoques contractuales BIBLIOGRAFA BSICA Brealey, R. y Myers, S.: Fundamentos de Financiacin Empresarial. McGraw Hill/Interamericana. Madrid. Fernndez Alvrez, a. I. (ed.) (1994): Introduccin a las Finanzas. Civitas, Madrid. Surez Surez, A.S.: Decisiones Optimas de Inversin y Financiacin en la Empresa, Pirmide, Madrid. BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA Domnguez, J.A.; Durbn, S. y Martn, E.: El Subsistema de Inversin y Financiacin de la Empresa, Problemas y Fundamentos Tericos, Pirmide, Madrid. Garca Gutirrez, C y Otros: Casos Prcticos de Inversin y Financiacin de la Empresa, Pirmide, Madrid. Gmez y otros: Problemas de Direccin Financiera, Civitas, Madrid. Keown, Petty, Scott y Martin, Introduccin a las Finanzas, Prentice Hall, N. Y. Lozano Garca, B: Las fusiones de empresas: un enfoque contractual, Servicio de Publicaciones de la Universidad de Salamanca, 1999. Miguel Hidalgo, A.: Las Decisiones de Inversin, Financiacin y Dividendos en la Empresa, Universidad de Valladolid, Valladolid. Pablo, A, Ferruz, L. y Santamara, R.: Anlisis Prctico de Decisiones de Inversin y Financiacin en la Empresa, Casos Resueltos y Aplicaciones Informticas, Ariel, Barcelona. Prez A. y Vela, E.: Gestin Financiera de la Empresa. Alianza. Madrid. Schall, L.D. y Halley, C.W.: Administracin Financiera, McGraw Hill. Bogot. Surez Surez, A.S.: Economa Financiera de la Empresa. Pirmide, Madrid. Van Horne, J.C.: Financial Management and Policy. Prentice Hall. Englewod Cliff. N.Y. Weston, 1.F. y Brigham, E.F.: Manual de Administracin Financiera, Interamericana. Weston, J.F. y Copeland, J.F. Managerial Finance, Drisden Press, N.W.
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DISEO ORGANIZATIVO Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesores: Jos Ignacio Galn Zazo y Ana Isabel Prieto Cuerdo. OBJETIVOS Proporcionar una visin global de los conceptos y herramientas necesarias sobre Diseo Organizativo de la Empresa. PLAN DE TRABAJO Desarrollo del programa que se adjunta a lo largo de las clases del curso acadmico, alternando las clases tericas con las prcticas necesarias en funcin del avance de la asignatura. EVALUACIN Se realizar un examen terico prctico final tipo test. Asimismo, se evaluar positivamente la realizacin de los ejercicios y la participacin del alumno en clase. CONTENIDO PARTE I. CONCEPTOS INTRODUCTORIOS Tema1. Introduccin al Diseo Organizativo Tema 2. Conceptos bsicos Tema 3. El problema de organizacin econmica PARTE II: TEORA Tema 4. Teora de la organizacin Tema 5. Teora de la empresa PARTE III: HERRAMIENTAS DE DISEO Tema 6. Coordinacin Tema 7. Motivacin e incentivos PARTE IV: FORMAS Y CONTEXTO ESTRATGICO Tema 8. Formas organizativas Tema 9. Estrategia y estructura BIBLIOGRAFA BSICA Galn, J. I. (2006): Diseo Organizativo, Thomson-Paraninfo, Madrid. BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA Andreu, R. Ricart, J.E. y Valor, J. (1996): La organizacin en la era de la informacin, McGraw-Hill-IESE. Arruada, B. (1998): Teora contractual de la empresa. Marcial Pons. Brickley, J.A.; Smith, C. W. y Zimmerman, J.L. (1997): Managerial Economics and Organizational Architecture, Irwin. De La Fuente, J. M.; Garca-Tenorio, J.; Guerras, L.A.; Hernangmez, J. (1997): Diseo Organizativo De La Empresa. Civitas, Madrid.
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Daft, R. L. (2001): Organization Theory and Design, South-Western College Publishing. Donaldson, L. (1996): For positivist Organization Theory, Sage, Londres. Galbraith, J. R. (1995): Designing Organizations: An Executive Briefing on Strategy, Structure and Process, Jossey-Bass. Ghoshal, S. y Bartlett, C.A. (1997): The Individualized Corporation: A Fundamental New Approach to Management, Heinemann, Londres. Nohria, N. y Eccles, R.G. (Eds.) (1992): Networks and Organizations: Structure, Form and Action, Harvard Business School Press, Boston. Jones, G. R. (1995): Organizational theory. Text and cases, Addison-Wesley, Reading. Milgrom, P. y Roberts, J. (1993): Economa, organizacin y gestin de la empresa. Ariel Economa, Barcelona. Mintzberg, H. (1984): La estructuracin de las organizaciones, Ariel, Barcelona. Pettigrew, A. M. y Fenton, E. M. (Eds.) (2001): The innovating organization, Sage, Londres. Salas, V. (1996): Economa de la empresa: Decisiones y organizacin. Ariel Economa, Barcelona. Serra, A. (1993): La empresa. Anlisis econmico. Labor, Universidad Autnoma de Barcelona. Tushman, M. L.; Nadler, M. B. y Nadler, D. A. (1997): Competing by Design: The Power of Organizational Architecture, Oxford University Press. Volberda, H. W. (1998): Building de Flexible Firm: How to Remain Competitive, Oxford University Press, Oxford.
ECONOMETRIA I Profesores: Grupos A y B: Julia Campos Fernndez Grupo C: Jos Antonio Ortega Osona Grupo D: Cristbal Rojas Montoya PROGRAMA PROF. JULIA CAMPOS Tema I. Repaso de Estadstica. Variable aleatoria. Funciones de distribucin y densidad: conjuntas, condicionales y marginales. Momentos. Estimadores y propiedades exactas. Tema II. Introduccin a procesos estocsticos. Procesos ruido blanco. Innovaciones. Procesos estacionarios. Condiciones de estacionariedad. Procesos ARMA. Procesos no estacionarios. Procesos integrados: raices unitarias. Ejemplos empricos. Tema III. Econometra. Utilidad de la econometra. Definicin de modelo y proceso generador de datos. Tipos de observaciones sobre variables econmicas. Papel de la teora econmica y la informacin estadstica en la construccin de modelos economtricos. Marginalizacin y exogeneidad. Ejemplos empricos. Tema IV. Mtodos de estimacin uniecuacional. Estimador mnimo cuadrtico ordinario (MCO). Propiedades bajo los supuestos estndar. Estimacin de un subvector del vector de parmetros. Coeficientes de correlacin mltiple y parcial. Tests de hiptesis bajo normalidad. Consecuencias de la violacin de los supuestos estndar sobre las propiedades del estimador. Simulacin de Monte Carlo. Tema V. Propiedades asintticas. Leyes de los grandes nmeros y teoremas del lmite central. Propiedades asintticas de los estimadores. Derivacin de las propiedades asintticas del MCO en ejemplos sencillos. Simulacin de Monte Carlo.
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BIBLIOGRAFIA BSICA Arellano, M. y J. Garcia (1983). Causalidad y exogeneidad en econometra. Cuadernos Econmicos, ICE, p.81-102. Chatfield, C. (1996). The Analysis of Time Series. Chapman and Hall. Cook, S. y D.F. Hendry (1993). Teora de la reduccin en econometra. Cuadernos Econmicos, ICE, No. 55, Vol. 3, p.11-36. Dinardo, J., J. Johnston y J. Johnston (1996). Econometric Methods. McGraw-Hill/Irwin. Hayashi, F. (2000). Econometrics. Princeton University Press. Hendry, D.F. y J.A. Doornik (2001). Empirical Modelling Using PcGive, Vol. I. Timberlake Consultants Ltd. Hendry, D.F. y J.A. Doornik (2001). Interactive Monte Carlo Experimentation in Econometrics Using PcNaive. Timberlake Consultants Ltd. Kennedy, P. (2003). A Guide to Econometrics. Blackwell Publishing. Verbeek, M. (2000). A Guide to Modern Econometrics. Wiley. Wooldridge, J. M. (2003). Introductory Econometrics, A Modern Approach. Thomson, South-Western. REFERENCIAS ADICIONALES Hendry, D. F. (1995). Dynamic Econometrics. Oxford University Press. Campos, J. y N. R. Ericsson (1988). Econometric modeling of consumers expenditure in Venezuela. International Finance Discussion Paper No. 325, Washington D.C.: Board of Goors of the Federal Reserve System.
ECONOMETRIA II Profesores: Grupo A y C: Rebeca Jimnez Rodrguez Grupo B: Julia Campos Fernndez Grupo D: Cristbal Rojas Montoya PROGRAMA PROF. JULIA CAMPOS Tema I. Nociones de prediccin. Prediccin de variables econmicas. Error de prediccin. Propiedades. Error cuadrtico medio. Prediccin a partir de modelos sencillos. Tema II. Otros mtodos de estimacin uniecuacional. Estimacin mnimo cuadrtica generalizada bajo los supuestos estndar. Estimacin mnimo cuadrtica generalizada factible. Estimacin por variables instrumentales y mnimo cuadrtica en dos etapas. Propiedades. Tema III. Modelos economtricos simultneos. Identificacin. Estimacin mximo verosmil. Principios de tests de hiptesis. Tema IV. Cointegracin. Procesos vectoriales autorregresivos. Cointegracin. Modelos de correccin de equilibrio. Ejemplos empricos. Tema V. Evaluacin de modelos economtricos. Recubrimiento. Contrastes asociados a la evaluacin de modelos economtricos. Ejemplos empricos. Tema VI. Modelos con datos de panel. Modelos de componentes del error. Estimadores con efectos fijos y aleatorios. Propiedades. Ejemplos empricos.
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BIBLIOGRAFIA BSICA Arellano, M. (2003). Panel Data Econometrics. Oxford Unversity Press. Dinardo, J., J. Johnston y J. Johnston (1996). Econometric Methods. McGraw-Hill/Irwin. Harvey, A. C. (1993). Time Series Models. Harverster Wheatsheaf. Hayashi, F. (2000). Econometrics. Princeton University Press. Hendry, D.F. y J.A. Doornik (2001). Modelling Dynamic Systems Using PcGive, Vol. II. Timberlake Consultants Ltd. Hendry, D.F. y J.A. Doornik (2001). Econometric Modelling Using PcGive, Vol. III. Timberlake Consultants Ltd. Kennedy, P. (2003). A Guide to Econometrics. Blackwell Publishing. Verbeek, M. (2000). A Guide to Modern Econometrics. Wiley. Wooldridge, J. M. (2003). Introductory Econometrics, A Modern Approach. Thomson, South-Western. Wooldridge, J. M. (2001). Econometric Analysis of Cross Section and Panel Data. MIT Press. REFERENCIAS ADICIONALES Campos, J. y N. R. Ericsson (1999). Constructive data mining: modeling consumers expenditure in Venezuela. The Econometrics Journal, Vol.2, p.226-240. Clements, M. y D.F. Hendry (1998). Forecasting Economic Time Series.Cambridge University Press. Cramer, J.S. (2001). An Introduction to the Logit Model for Economists. Timberlake Consultants Ltd. Franses, P. H. (1998). Time Series Models for Business and Economic Forecasting. Cambridge University Press. Granger, C. W. J. (1991). Introduction. En Long-run Economic Relationships. Engle, R. F. and Granger, C. W. J. (eds.), p.1-16. Oxford University Press. Johansen, S. (1995). Likelihood-Based Inference in Cointegrated Vector Autoregressive Models. Oxford University Press. Hansen, P.R. y S. Johansen. (1998). Workbook on Cointegration. Oxford University Press. Hendry, D. F. (1995). Dynamic Econometrics. Oxford University Press. Hendry, D. F. and N. R. Ericsson (1991). Modeling the demand for narrow money in the United Kingdom and the United States. European Economic Review, p. 833-886. Hendry, D. F. and J. -F. Richard (1982) On the formulation of empirical models in dynamic econometrics. Journal of Econometrics, Vol. 20, p. 3-33. Hsiao, C. (2002). Analysis of Panel Data. Cambridge University Press. Johansen, S. (1995). Likelihood-Based Inference in Cointegrated Vector Autoregressive Models. Oxford University Press. Maddala, G.S. y I.-M. Kim (1998). Unit Roots, Integration, and Structural Change. Cambridge University Press.
ESTRATEGIA COMERCIAL Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesores: Mercedes Martos Partal, Lucrecia Gonzlez Jimenez PROGRAMA PARTE I: INTRODUCCIN. Tema 1. El papel estratgico del marketing. 1.1. Concepto de estrategia.
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1.2. Marketing estratgico. 1.3. Metodologa del Marketing estratgico. PARTE II: ANLISIS ESTRATGICO DEL MERCADO. Tema 2. Definicin y delimitacin del mercado de referencia. 2.1. Niveles de particin del mercado. 2.2. La nocin de producto - mercado. 2.3. Mtodos de determinacin de los productos-mercado. 2.4. Estrategias de cobertura del mercado de referencia. 2.5. Niveles de conceptualizacin de los productos-mercado. Tema 3. Evaluacin de la dinmica del atractivo del mercado. 3.1. El modelo del ciclo de vida del producto. 3.2. Niveles de anlisis y determinantes del ciclo de vida. 3.3. Implicaciones estratgicas del ciclo de vida. 3.4. Lmites del modelo del ciclo de vida. Tema 4. Segmentacin del mercado y posicionamiento estratgico. 4.1. Segmentacin. 4.2. Posicionamiento fsico. 4.3. Posicionamiento perceptual. 4.4. El proceso de posicionamiento. Tema 5. Anlisis de la competencia y de los competidores. 5.1. Nocin de rivalidad amplificada. 5.2. Determinantes del grado de rivalidad competitiva. 5.3. Mtodos de identificacin de los competidores. 5.4. Anlisis del competidor. PARTE III: DIAGNSTICO ESTRATGICO. Tema 6. Matrices y otras herramientas para el anlisis de la cartera de productos. 6.1. Cartera de productos: concepto y modelos de anlisis. 6.2. Matriz crecimiento - participacin. 6.3. Matriz atractivo - competitividad. 6.4. El anlisis DAFO. 6.5. El modelo PIMS. PARTE IV: ESTRATEGIAS DE MARKETING. Tema 7. Decisiones estratgicas de Marketing. 7.1. Estrategias relativas a la obtencin de una ventaja competitiva. 7.2. Estrategias competitivas de Marketing. 7.3. Estrategias de crecimiento con productos y en mercados. 7.4. Estrategias de Marketing en funcin del ciclo de vida del mercado. 7.5. Estrategias para mercados en crecimiento. 7.6. Estrategias para mercados maduros. 7.7. Estrategias para mercados en declive.
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Tema 8. Estrategia de desarrollo de nuevos productos. 8.1. Innovacin y nuevos productos. 8.2. Proceso de desarrollo de nuevos productos. 8.3. Herramienta de valoracin de la planificacin de nuevos productos. 8.4. Organizacin del desarrollo de nuevos productos. PARTE V: EL PLAN DE MARKETING. Tema 9. El plan de marketing. 9.1. Concepto y proceso de elaboracin del plan de Marketing. 9.2. Aspectos financieros del plan de Marketing. 9.3. El Marketing audit. BIBLIOGRAFA TEORA: Manual del curso: MUNUERA ALEMN, J.L. Y RODRIGUEZ ESCUDERO, A.I. (2007): Estrategias de marketing. Un enfoque basado en el proceso de direccin., Esic Editorial. Complementaria: HOOLEY, G.J.; SAUNDERS, J.A. y PIERCY, N.F. (1998): Marketing Strategy and Competitive Positioning, Prentice Hall Europe. LAMBIN, J.-J. (1991): Marketing estratgico, 2 edicin, Ed. Mc Graw Hill. SUDHARSHAN, D. (1995): Marketing Strategy, Prentice Hall. VZQUEZ CASIELLES, R. y otros (1998): Marketing: Estrategias y Aplicaciones Sectoriales, 2 edicin, Ed. Civitas, Madrid. WALKER, O. C., BOYD, H. W.; MULLINNS, J. and LARRCH, J.C. (2004): Marketing Estratgico. Enfoque de toma de decisiones. Ed. MacGraw-Hill. PRCTICA: CASTILLO CLAVERO, A.M. y otros (1992): Prcticas de Gestin de Empresas, Ed. Pirmide. DOMINGUEZ MACHUCA, J.A. y otros (1981): El Subsistema Comercial en la Empresa, Ed. Pirmide. DYER, R.F. y FORMAN, E.H. (1991): An analytic Approach to Marketing Decisions, Prentice Hall, New Jersey. ESTEBAN, A. y PREZ GOROSTEGUI, E. (1.991). Prcticas de Marketing, Ed. Ariel Economa. LUQUE, T. (1997): Investigacin de Marketing. Fundamentos, Ed. Ariel Economa. MARTN DVILA, M. (1.988). Mtodos analticos en Marketing, teora y aplicaciones, Index, Madrid. SARABIA SANCHEZ, F.J. (1.993): Supuestos de Investigacin Comercial, DM-PPU, Murcia.
INVESTIGACION COMERCIAL Profesores: scar Gonzlez Benito, Libia Santos Requejo y ngela Gonzlez Lucas PROGRAMA PARTE 1. Introduccin a la Investigacin Comercial TEMA 1. La Investigacin Comercial en la Empresa TEMA 2. El Proceso de Investigacin Comercial TEMA 2A. Informacin Secundaria
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PARTE 2. Tcnicas de Obtencin de Informacin Primaria TEMA 3. Tcnicas Cualitativas TEMA 4. Tcnicas Cuantitativas TEMA 5. El Cuestionario TEMA 6. Medidas y Escalas TEMA 7. Muestreo TEMA 8. Experimentacin Comercial PARTE 3. Tcnicas de Anlisis Cuantitativo de Informacin TEMA 9. Tcnicas Bsicas de Anlisis Cuantitativo TEMA 10. Introduccin al Anlisis Multivariante BIBLIOGRAFA Manuales autores espaoles Bello Acebrn, L.; Vzquez Casielles, R. y Trespalacios Gutirrez, J.A. (1996): Investigacin de Mercados y Estrategias de Marketing, 2 edicin, Editorial Civitas, Madrid. Dez de Castro, E. y Landa Bercebal, J. (1994): Investigacin en Marketing, Editorial Civitas, Madrid. Dez de Castro, E. y Landa Bercebal, J. (2002): Marketing: Investigacin Comercial, Pirmide, Madrid. Fernndez Nogales (1997): Investigacin de Mercados: Obtencin de informacin, Civitas, Madrid. Grande Esteban, I. y Abascal Fernndez, E. (2001): Fundamentos y Tcnicas de Investigacin Comercial, 6 edicin, ESIC Editorial, Madrid. Luque Martnez, T. (1997): Investigacin de Marketing. Fundamentos, Ariel Economa, Barcelona. Manera Bassa, J.; Perez del Campo, E. y Vicente y Oliva, M. de (1999): Mtodos de Investigacin Comercial, Erica, Madrid. Miquel Peris, S.; Bigne Alcaiz; Levy, J.P.; Cuenca Ballester, A.C. y Miquel Romero, M.J. (1997): Investigacin de Mercados, McGraw Hill, Madrid. Trespalacios Gutirrez, J.A.; Vzquez Casielles, R. y Bello Acebrn, L. (2005): Investigacin de Mercados, Thomson, Madrid. Otros manuales en castellano Aaker, D.A. y Day, G.S. (1989): Investigacin de Mercados, 2 edicin, McGraw Hill, Mxico. Baron Larrarte, L. (1988): Investigacin de Mercados-Marketing, Universidad Pontificia de Comillas, Madrid. Boid, H.W.; Westfall, R. y Stasch, S.F. (1992): Investigacin de Mercados. Texto y Casos, Uthea, Mxico. Davis, E.J.; Kempner, T. y Maxwell, S. (1975): Investigacin de Mercados, El Ateneo, Buenos Aires. Dillon, W.R.; Madden, T.J. y Firtle, N.H. (1996): La Investigacin de Mercados en un Entorno de Marketing, Richard D. Irwin, Madrid. Churchill, G.A.Jr. (2003): Investigacin de Mercados, 4 edicin, Thomson, Madrid. Green, P.E. y Frank, R.E. (1972): Investigacin de Mercados, Aplicacin de Nuevas Tcnicas, Limusa, Mexico. Green, P.E. y Tul, D.S. (1989): Investigaciones de Mercadeo, Prentice Hall, Santaf de Bogota. Hague, P.N. y Jackson, P. (1992): Cmo Hacer Investigacin de Mercados?, Deusto, Bilbao. Hair. J.F.Jr.; Bush, R.P. y Ortinau, D.J. (2003): Investigacin de Mercados, McGraw Hill, Madrid. Harris, E. (1983): Investigacin de Mercados, 2 edicin, McGraw Hill, Mxico. Jany, J.N. (1994): Investigacin Integral de Mercados, Un Enfoque Operativo, McGraw Hill, Santaf de Bogot. Kinnear, T.C. y Taylor, J.R. (1998): Investigacin de Mercados, 5 edicin, McGraw-Hill Interamericana, Santef de Bogota. Malhotra, N.K. (1997): Investigacin de Mercados. Un Enfoque Prctico, Prentice Hall, Mxico. McDaniel, C. y Gates, R. (1999): Investigacin de Mercados Contemporanea. 4 edicin. Thomson, Madrid. Pope, J. (1994): Investigacin de Mercados, Gestin y Empresa, Parramn, Barcelona. Schoner, B. y Uhl, K.P. (1979): Investigacin en Mercadotecnia, 2 edicin, Limusa, Mxico.
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Tagliacarne, G. (1973): Tcnica y Prctica de las Investigaciones de Mercado, 2 edicin, Ariel, Barcelona. Webb, J.R. (2003): Investigacin de Marketing, Aspectos Esenciales, 2 edicin, Thomson, Madrid. Weiers, R.M. (1986): Investigacin de Mercados, Prentice Hall, Mxico. Wentz, W.B. (1981): Investigacin de Mercados: Administracin y Mtodos, Trillas, Mxico. Wills, G. (1971): Marketing e Investigacin de Mercados, Iberico Europea de Ediciones, Madrid. Zaltman, G. y Burger, P. (1980): Investigacin de Mercados. Principios y Dinmica, Hispano Europea, Barcelona. Zikmund, W.G. (1998): Investigacin de Mercados, 6 edicin, Prentice Hall, Madrid. Zikmund, W.G. (2003): Fundamentos de Investigacin de Mercados, 2 edicin, Thomson, Madrid.
MTODOS DE OPTIMIZACIN Profesores: Guillermo Snchez Len y J. Manuel Gutirrez Dez PROGRAMA 1. Elementos de Matemtica Discreta. 2. Algoritmos 3. Mtodos de mejora. 4. Mtodos basados en condiciones de estacionariedad. 5. Mtodos de separacin y relajacin. 6. Mtodos de recursin. BIBLIOGRAFA BSICA Biggs, N.L. (2002): Discrete Mathematics. Segunda edicin. Oxford U.P. (Existe traduccin al castellano de la primera edicin.) Nemhauser, G.L.; Wolsey, L.A. (1999): Integer and Combinatorial Optimization. Wiley. BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA Alt, W. (2002): Nichtlineare Optimierung. Vieweg. Bazaraa, M.S.; Jarvis, J.J.; Sherali, H.D. (2004): Linear Programming and Network Flows. Tercera edicin. Wiley. Carr, B. (1979): Graphs and Networks. Oxford U.P. Goberna, M.A.; Jornet, V.; Puente, R.O. (2004): Optimizacin lineal. Teora, mtodos y modelos. McGraw-Hill. Jungnickel, D. (1994): Graphen, Netzwerke und Algorithmen. Wissenschaftsverlag Mannheim. (Existe traduccin inglesa actualizada (2005): Graphs, Networks and Algorithms. Springer.) Lawler, E.L. (1976): Combinatorial Optimization. Networks and Matroids. Dover. Lewis, H.; Papadimitriou, C. (1997): Elements of the Theory of Computation. Pearson. Padberg, M. (1999): Linear Optimization and Extensions. Segunda edicin. Springer. Salazar Gonzlez, J.J. (2001): Programacin Matemtica. Daz de Santos. Solow, D. (1984): Linear Programming. North-Holland. Sundaram, R.K. (1996): A First Course in Optimization Theory. Cambridge U.P.
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PRCTICAS DE ORDENADOR En las prcticas de ordenador se manejarn los programas MS Excel y Mathematica. Se presuponen conocimientos bsicos de la hoja de clculo Excel que el alumno deber adquirir con anterioridad a la celebracin de las prcticas. Los conocimientos que son necesarios se relacionan a continuacin y pueden encontrarse en cualquier manual de Excel. 1. Conocimientos bsicos de Windows. 2. El entorno de Excel. 2.1. Hojas y libros de trabajo. 2.2. Mens y botones. 3. Edicin de datos. 3.1. Introduccin de datos. 3.2. Insertar, eliminar y mover. 3.3. Copiar y pegar. 4. Formato de presentacin. 5. Frmulas bsicas. 6. Asistente para grficos. BIBLIOGRAFA PARA LAS PRCTICAS DE ORDENADOR Bhatti, M. A. (2000): Practical Optimization Methods with Mathematica Applications. Springer. Hesse, R. (1997): Managerial Spreadsheet Modeling and Analysis. Irwin. Luna, P. (1998): Aprendiendo hoja de clculo con casos prcticos. McGrawHill.
CURSO CUARTO
ANLISIS Y PLANIFICACIN FINANCIERA Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesor: Alvaro Jimnez Gutirrez PROGRAMA 1. El anlisis financiero. 2. La empresa y los objetivos financieros. 3. La informacin financiera en la empresa. 4. Mtodos de anlisis financiero. 5. La rentabilidad de la empresa. Rentabilidad y creacin de valor. 6. Al anlisis de la solvencia en la empresa. 7. El crecimiento de la empresa y las variables principales. 8. Planificacin financiera. Modelos de simulacin y optimizacin. BIBLIOGRAFA Amat Salas J.M. Planificacin Financiera. (Eada Gestin Barcelona 1992). Cuervo Garca, A. Anlisis y Planificacin Financiera de la Empresa (Civitas, Madrid 1994).
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AUDITORIA I Programa aprobado por departamento Profesora: Mara del Carmen Granada Abrzuza PROGRAMA TEMA 1. AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS. 1.1. Concepto de auditoria. 1.2. Objetivo de la auditora de cuentas. 1.3. Clases de auditora. 1.4. Normalizacin de auditora en Espaa. 1.5. Normas tcnicas de auditora. TEMA 2. NORMAS DE CARCTER GENERAL. 2.1. Formacin tcnica y capacitacin profesional. 2.2. Independencia, integridad y objetividad. 2.3. Diligencia profesional. 2.4. Responsabilidad del auditor. 2.5. Secreto profesional. 2.6. Honorarios y comisiones. 2.7. Publicidad. TEMA 3. NORMAS SOBRE EJECUCIN DEL TRABAJO DE AUDITORA. 3.1. Planificacin del trabajo. 3.2. Estudio y evaluacin del sistema de control interno. 3.3. Obtencin de evidencias. 3.4. Documentacin del trabajo. 3.5. Supervisin del trabajo de auditora. TEMA 4. NORMAS TCNICAS SOBRE INFORMES 4.1. Normas tcnicas para elaboracin del informe de auditora. 4.2. Elementos bsicos del informe de auditora independiente de cuentas anuales. 4.3. Opinin del auditor. 4.4. Modelos de informes de auditora independiente de cuentas anuales. 4.5. Hechos posteriores a la fecha de cuenta anuales. TEMA 5. AUDITORA DEL INMOVILIZADO INTANGIBLE. 5.1. Aspectos generales. 5.2. Normas de valoracin. 5.3. Objetivos de la auditora del inmovilizado intangible 5.4. Control interno del inmovilizado intangible. 5.5. Procedimientos de auditora del inmovilizado intangible. 5.6. Ejercicios de aplicacin.
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TEMA 6. AUDITORA DEL INMOVILIZADO MATERIAL. 6.1. Aspectos generales 6.2. Normas de valoracin. 6.3. Objetivos de la auditora del inmovilizado material 6.4. Control interno del inmovilizado material. 6.5. Procedimientos de auditora 6.6. Ejercicios de aplicacin. TEMA 7. AUDITORA DE INVERSIONES FINANCIERAS. 7.1. Aspectos generales. 7.2. Normas de valoracin. 7.3. Objetivos de la auditora de inversiones financieras. 7.4. Control interno de inversiones financieras. 7.5. Procedimientos de auditora en inversiones financieras. 7.6 .ejercicios de aplicacin. TEMA 8. AUDITORA DE TESORERA. 8.1. Aspectos generales. 8.2. Normas de valoracin. 8.3. Objetivos de auditora de tesorera. 8.4. Control interno de tesorera. 8.5. Procedimientos de auditora en tesorera. 8.6. Ejercicios de aplicacin. TEMA 9. AUDITORA DE EXISTENCIAS. 9.1. Aspectos generales. 9.2. Normas de valoracin. 9.3. Objetivos de la auditora de existencias. 9.4. Control interno de existencias 9.5. Procedimientos de auditora en existencias. 9.6. Ejercicios de aplicacin. TEMA 10. AUDITORA DE DERECHOS DE COBRO POR OPERACIONES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR. 10.1. Aspectos generales. 10.2. Normas de valoracin. 10.3. Objetivos de la auditora 10.4. Control interno. 10.5. Procedimientos de auditora 10.6. Ejercicios de aplicacin. TEMA 11. AUDITORA DE DEUDAS POR OPERACIONES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR. 11.1. Aspectos generales. 11.2. Normas de valoracin.
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11.3. Objetivos de la auditora. 11.4. Control interno. 11.5. Procedimientos de auditora 11.6. Ejercicios de aplicacin. TEMA 12. AUDITORA DE RECURSOS PROPIOS. 12.1. Aspectos generales. 12.2. Normas de valoracin. 12.3. Objetivos de la auditora. 12.4. Control interno. 12.5. Procedimientos de auditora. 12.6. Ejercicios de aplicacin. BIBLIOGRAFA Registro de Economistas Auditores. Manual de auditora, objetivos, y procedimientos de auditora. Ed. R.E.A, Madrid, 2000. Control interno. Ed. R.E.A. 1994. Normas tcnicas de auditora. Ed. REA, Madrid 1993. Snchez Fernndez de Valderrama, J. L.:Teora y Prctica de auditora. Tomo I Concepto y Metodologa. Tomo II. Anlisis de reas ,contabilidad fiscal y casos prcticos.Ed.Pirmida,Madrid,2000. Snchez Fernndez de Valderrama, J. L.,Tejeiro, N., Pascual, J. Metodologa prctica de una auditora de cuentas. Ed. Deusto, Bilbao 1992. Ley 19/1988, del 12 de julio, De auditora de cuentas. Real Decreto 1636/1990. del 20 de diciembre por el que se aprueba el reglamento que desarrolla la ley 19/1988 de auditoras de cuentas. Boletn oficial del I.C.A.C Instituto de Contabilidad y Auditora de Cuentas. Plan General de Contabilidad Real decreto 1514/2007 del 16 de noviembre. (BOE 20 de Noviembre. Plan General de Contabilidad de Pequeas y Medianas Empresas.Real Decreto 1515/2007 16 de Noviembre. (BOE, 21 de Noviembre) Evaluacin de la asignatura. Examen Terico-Prctico.
AUDITORIA II Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesor: Arjola Mecaj PROGRAMA TEMA 1: CONCEPTO Y EVOLUCIN HISTRICA DE LA AUDITORA 1.1. Necesidad de la auditora de cuentas 1.2. Definicin de auditora 1.3. Notas definitorias del concepto de auditora 1.4. Evolucin histrica de la auditora.
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1.5. El nacimiento de la auditora moderna 1.6. Evolucin en Espaa 1.7. Organismos de auditora en Espaa: el Instituto de Contabilidad y Auditora de Cuentas Composicin Funciones El Boletn (BOICAC) 1.8. Organismos de auditora en Espaa: Corporaciones Profesionales TEMA 2: LAS NORMAS DE AUDITORA GENERALMENTE ACEPTADAS. LAS NORMAS PERSONALES 2.1. Las normas de auditora generalmente aceptadas Necesidad Concepto Definiciones 2.2. Las normas personales 2.3. La primera norma personal: Cualificacin, formacin tcnica, capacitacin, experiencia y habilitacin 2.4. Condiciones exigidas para ser auditor de cuentas en Espaa Adquisicin de la autorizacin por parte del ICAC 2.5. Nombramiento de los auditores de cuentas 2.6. Remuneracin de los auditores de cuentas 2.7. Tasas del ICAC 2.8. Exigencias sobre custodia de documentacin 2.9. La segunda norma personal: Independencia profesional del auditor Principio general Descripcin Control de la independencia Circunstancias que pueden influir en la independencia 2.10. Secreto profesional Principio general Excepciones 2.11. Publicidad 2.12. Honorarios y comisiones 2.13. Diligencia profesional TEMA 3: LA RESPONSABILIDAD DEL AUDITOR 3.1. Responsabilidad civil y profesional del auditor 3.2. Responsabilidad penal 3.3. Rgimen de infracciones y sanciones TEMA 4: LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO DE AUDITORA 4.1. Normas de trabajo 4.2. Consideraciones previas 4.3. Introduccin al Esquema Bsico Fase previa Fase de la planificacin de la auditora Fase de ejecucin
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Fase de cierre y conclusiones Fase de informe Fase de supervisin y archivo Fase de supervisin 4.4. Organizacin de la fase previa 4.5. Organizacin de la fase de cierre y conclusiones 4.6. Organizacin de la fase de informe 4.7. Organizacin de la documentacin y archivo TEMA 5: LA PLANIFICACIN, LOS OBJETIVOS Y EL PROGRAMA DE AUDITORA 5.1. La planificacin: concepto, objetivos y factores determinantes 5.2. Tcnicas de desarrollo de la planificacin 5.3. Los objetivos de auditora 5.4. Los programas de auditora: contenidos, desarrollo y tipos de programas TEMA 6: ANLISIS Y EVALUACIN DEL CONTROL INTERNO 6.1. Concepto de control interno 6.2. Elementos fundamentales del control interno 6.3. Fases del estudio de control interno 6.4. Pruebas de cumplimiento y pruebas verificativas 6.5. Mtodos de anlisis de control interno 6.6. Debilidades de control interno TEMA 7: PROCEDIMIENTOS DE AUDITORA 7.1. Objetivos especficos de auditora 7.2. Procedimientos de auditora: aspectos generales y conceptos previos 7.3. Clasificacin de procedimientos. 7.4. Comparacin de los estados contables con los registros originales 7.5. Revisin de registros 7.6. Examen de documentos importantes 7.7. Confirmacin de terceros 7.8. Inspeccin 7.9. Revisiones analticas 7.10. Clculos 7.11. Investigaciones y comprobaciones de informaciones interdependientes 7.12. Observacin de las operaciones 7.13. Indagacin oral TEMA 8: LA EVIDENCIA EN AUDITORA 8.1. Concepto de evidencia 8.2. Tipos genricos de evidencia: inmediata y corroborativa 8.3. Caractersticas de la evidencia 8.4. Conceptos de riesgo en auditora Riesgo probable Riesgo de auditora Riesgo inherente
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Riesgo de control Riesgo de deteccin: genrico y de muestreo Situacin con alto riesgo 8.5. Importancia relativa: concepto y aplicacin en las etapas del proceso de auditora 8.6. Obtencin de la evidencia Evidencia fsica Evidencia documental Evidencia analtica Evidencia verbal Evidencia de control interno Mayores y Diarios Comparaciones e ndices TEMA 9: DOCUMENTACIN Y ARCHIVO DEL TRABAJO DE AUDITORA. LOS PAPELES DE TRABAJO 9.1. Introduccin a la documentacin y archivo del trabajo de auditora: importancia en el trabajo de auditora 9.2. Concepto y finalidad de los papeles de trabajo 9.3. Organizacin y tcnicas de utilizacin 9.4. Contenido de los papeles de trabajo: cdulas sumarias, de clculo, de base y otra documentacin. 9.5. Organizacin en archivo permanente y archivo temporal TEMA 10: EL INFORME DE AUDITORA 10.1. El informe final en el contexto del proceso de auditora 10.2. Normas relativas al Informe 10.3. Elementos personales del Informe 10.4. Elementos temporales del Informe 10.5. Elementos identificativos y de alcance 10.6. Elementos de opinin 6.1. Opinin favorable 6.2. Opinin con salvedades: causas habituales 6.3. Prrafo de nfasis 10.7. Publicidad del Informe 10.8. Modelos de Informe OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA La asignatura pretende aportar al alumno: una visin global del proceso de auditora de cuentas anuales, un conocimiento de la normativa legal que regula la profesin de auditor de cuentas y del proceso de auditora, un marco para el anlisis de los procedimientos a aplicar y de las pruebas a obtener con el fin de elaborar un informe de auditora. Con este fin, la asignatura constar de dos bloques: el primer bloque consistir en la exposicin terica del temario; el segundo bloque se centrar en la realizacin de casos prcticos de auditora en los que se aplicarn los contenidos vistos en el primer bloque. EVALUACIN La calificacin final se basar en un examen escrito, modalidad libro abierto, y en la elaboracin de trabajos en equipo consistentes principalmente en casos prcticos de auditora.
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BIBLIOGRAFA Registro de Economistas Auditores. Manual de auditora, objetivos y procedimientos de auditora. Ed.R.E.A, Madrid, 2000. Control interno. Ed.R.E.A.1994. Normas tcnicas de auditora. Ed.REA, Madrid 1993. Snchez Fernndez de Valderrama, J.L.:Teora y Prctica de auditora. Tomo I Concepto y Metodologa. Tomo II. Anlisis de reas, contabilidad fiscal y casos prcticos. Ed. Pirmide, Madrid, 1997. FACULTAD DE ECONOMA Y EMPRESA Ley 19/1988, del 12 de julio, de auditora de cuentas. Real Decreto 1636/1990.del 20 de diciembre por el que se aprueba el reglamento que desarrolla la ley 19/1988 de auditora de cuentas. Boletn oficial del I.C.A.C Instituto de Contabilidad y Auditora de Cuentas. OTRO MATERIAL DE INTERS Revistas (disponibles en la Biblioteca Francisco Vitoria): Partida Doble. Tcnica Contable. Revista-Boletn AECA. Pginas web: Instituto de Contabilidad y Auditora de Cuentas: www.icac.meh.es. International Accounting Standards Board: www.iasb.org. Normas internacionales de contabilidad: http://www.icac.meh.es/reglanic.htm. International Federation of Accountants: www.ifac.org
CONTABILIDAD DE GESTIN Profesora: Isabel Gallego Alvarez. PROGRAMA TEMA 1: LA CONTABILIDAD DE COSTES Y DE GESTION EN LA TOMA DE DECISIONES. TEMA 2: MODELO DE COSTES DE OPORTUNIDAD. 2.1. Consideraciones previas. 2.2. Determinacin de los distintos recursos financieros. 2.3. Clculo del coste de oportunidad de los recursos financieros. 2.4. El proceso contable. TEMA 3: PRODUCCION CONJUNTA. 3.1. El concepto de produccin conjunta. 3.2. Los subproductos en la produccin conjunta. 3.3. La asignacin de coste en la produccin conjunta. 3.4. Los costes conjuntos en la toma de decisiones. TEMA 4: LA CONTABILIDAD POR ORDENES Y POR PROCESOS. 4.1. Asignacin de costes a la orden de fabricacin.
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4.2. Desarrollo y organizacin contable. 4.3. Produccin equivalente. 4.4. Clculo de los costes unitarios. 4.5. Problemtica de las unidades perdidas. TEMA 5: SISTEMAS COMPLETOS Y PARCIALES. 5.1. El coste completo (full-cost). 5.2. El concepto de direct-costing. 5.3. Anlisis de las diferencias entre el full-cost y el direct-costing. 5.4. Ventajas e inconvenientes del direct-costing. TEMA 6: COSTES ESTANDARES COMO INSTRUMENTO DE GESTION. 6.1. Concepto y mtodos de clculo. 6.2. Costes estndares y costes presupuestados. 6.3. Clculo de las desviaciones en aprovisionamiento. 6.4. Clculo de las desviaciones en transformacin. 6.5. Desviaciones en costes presupuestados. TEMA 7: EL MODELO FRANCES. 7.1. El Modelo francs de Contabilidad Analtica. 7.2. Cuadro de cuentas: estructura y contenido. TEMA 8: MARCO Y CONTENIDO DE LA CONTABILIDAD DE GESTION. 8.1. Concepto y contenido de la Contabilidad de Gestin. 8.2. Normalizacin en el mbito internacional. 8.3. Normalizacin en Espaa. TEMA 9: NUEVOS PLANTEAMIENTOS DE LA CONTABILIDAD DE GESTION. 9.1. Sistema de costes por actividades. 9.2. Costes de calidad. 9.3. Crculos de calidad. 9.4. Nuevas tcnicas de gestin de materiales. 9.5. La utilizacin de sistemas expertos. TEMA 10: ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL MODELO ABC. 10.1. Antecedentes del modelo. 10.2. Descripcin del modelo: 10.3. Formas de presentar el modelo. TEMA 11: GESTION PRESUPUESTARIA. 11.1. Concepto y tipos de presupuesto. 11.2. Presupuesto de inversiones. 11.3. Presupuesto de resultados. 11.3. Presupuesto de tesorera. 11.4. Balance previsional. BIBLIOGRAFIA ALVAREZ LOPEZ, J., AMAT, J. Y OTROS.: Introduccin a la Contabilidad de Gestin. McGraw-Hill. Madrid. 1994.
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AMAT, J., AMAT, O.:La Contabilidad de Gestin actual. Nuevos desarrollos. AECA. Madrid, 1994. ASOCIACION ESPAOLA DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIN DE EMPRESAS: Principios de Contabilidad de Gestin. Documentos 1,2,3. AECA. Madrid, 1991. BHIMANI,A., HORNGREN, CH., DATAR, S. Y FOSTER, G.: Management and Cost Accounting, 4/e. Prentice-Hall, 2008. BLANCO DOPICO, M.I.: Contabilidad de Costes. Anlisis y control. Pirmide. Madrid, 1994. BLANCO ,I., AIBAR, B. Y RIOS, S.: Contabilidad de Costes: cuestiones, supuestos prcticos resueltos y propuestos, Prentice-Hall, 2001. BROTO RUBIO, J.J.: Fundamentos de Contabilidad de Gestin. Universidad de Zaragoza. 1992. CASTELLO TALIANI, E., LIZCANO ALVAREZ, J.: Sistema de gestin y de costes basado en las actividades. Instituto de Estudios Econmicos. Madrid. FERNANDEZ-FERNANDEZ, A., GUTIERREZ DIAZ, G., DONOSO, R. Y MARTIN, J.: Contabilidad de Costes y Contabilidad de Gestin. Ejercicios y soluciones. Madrid, 1994. LIZCANO, J. y otros: Elementos de Contabilidad de Gestin. AECA. Madrid, 1994. LOPEZ DIAZ, A., MENENDEZ MENENDEZ, M.: Curso de Contabilidad interna. Ed.AC. Madrid, 1989. LUENGO MULET, P.: Anlisis Coste-volumen-beneficio. Instituto de Contabilidad y Auditora de Cuentas. Ministerio de Economa y Hacienda. Madrid, 1988. MALLO, C., MIR, F., REQUENA, J.M. Y SERRA, V.: Contabilidad de Gestin. (Contabilidad interna) Clculo, anlisis y control de costes para la toma de decisiones. Ariel. Barcelona, 1994. SAEZ TORRECILLA, A., FERNANDEZ-FERNANDEZ, A. Y GUTIERREZ DIAZ, G.: Contabilidad de Costes y Contabilidad de Gestin. Volmenes I y II. McGraw-Hill. Madrid, 1993. OTRA BIBLIOGRAFIA BASICA: referencias incluidas en el programa de Contabilidad de Costes (segundo curso). SISTEMA DE EVALUACION Los exmenes de la asignatura consistirn en la resolucin de Cuestiones Tericas y de un Supuesto Prctico. El alumno, para aprobar la asignatura, deber de superar tanto la parte terica como la prctica.
CONTABILIDAD PBLICA Profesor: Cristina Asensio Garca. PROGRAMA PARTE I. EL MARCO CONCEPTUAL DE LA INFORMACIN CONTABLE PUBLICA. TEMA 1.CONCEPTOS BSICOS DE LA CONTABILIDAD PUBLICA. 1.1. EL Sector pblico: caractersticas y delimitacin. 1.2. Concepto y caractersticas de la Contabilidad Pblica. 1.3. Divisin de la Contabilidad Pblica. 1.4. La informacin financiera pblica. 1.4.1. Usuarios. 1.4.2. Objetivos. 1.4.3. Requisitos. TEMA 2. NORMALIZACIN CONTABLE PUBLICA. 2.1. Pronunciamientos a nivel internacional. 2.2. Normas del la Intervencin General de la Administracin del Estado. 2.3. El Plan General de Contabilidad Pblica. 2.3.1.Principios contables pblicos. 2.3.2.Cuadro de cuentas. 2.3.3.Presentacin de la informacin. TEMA 3. EL PRESUPUESTO. 3.1. Concepto de presupuesto. 3.2. Los principios presupuestarios. 3.3. Contenido y estructura de los Presupuestos Generales del Estado. 3.4. Presupuesto de gastos. 3.4.1 Crditos iniciales, modificaciones de crditos y crditos definitivos. 3.4.2.Gastos autorizados y comprometidos. 3.5. Presupuesto de ingresos. 3.5.1.Previsiones iniciales, modificacin de previsiones y previsiones definitivas. 3.6. Planteamiento general del ejercicio presupuestario. 3.7. Caractersticas de los Presupuestos de los distintos entes que integran el sector pblico.
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PARTE II. ANLISIS DE ELEMENTOS Y OPERACIONES CONTABLES. TEMA 4. CONTABILIZACIN DE LAS OPERACIONES DERIVADAS DE LA EJECUCIN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS. 4.1. Operaciones del Presupuesto de gastos del ejercicio corriente. 4.2. Operaciones del Presupuesto de gastos de ejercicios cerrados. 4.3. Compromisos de gastos con imputacin a ejercicios posteriores. 4.4. Anticipos de tesorera. TEMA 5. CONTABILIZACIN DE LAS OPERACIONES DERIVADAS DE LA EJECUCIN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS. 5.1. Operaciones del Presupuesto de ingresos del ejercicio corriente. 5.2. Operaciones del Presupuesto de ingresos de ejercicios cerrados. 5.3. Operaciones del Presupuesto de ingresos de ejercicios sucesivos. TEMA 6. CONTABILIZACIN DEL INMOVILIZADO NO FINANCIERO. 6.1. Concepto, caractersticas y clasificacin. 6.2. Criterios de valoracin. 6.3. Inmovilizaciones inmateriales. 6.4. Inmovilizaciones materiales. 6.5. Gastos a distribuir en varios ejercicios. 6.6. Inversiones destinadas al uso general. 6.7. Inversiones gestionadas por otros entes pblicos. 6.8. Relaciones con oficinas contables y entes descentralizados. TEMA 7. CONTABILIZACIN DEL INMOVILIZADO FINANCIERO. 7.1. Concepto, caractersticas y clasificacin. 7.2. Criterios de valoracin. 7.3. Contabilizacin de la cartera de valores. 7.4. Contabilizacin de los prstamos concedidos. 7.5. Contabilizacin de las fianzas y depsitos constituidos a largo plazo. TEMA 8. CONTABILIZACIN DEL ENDEUDAMIENTO. 8.1. Concepto, caractersticas y clasificacin. 8.2. Criterios de valoracin. 8.3. Contabilizacin de las operaciones de endeudamiento. 8.3.1. Operaciones en moneda nacional. 8.3.2. Operaciones en moneda extranjera. 8.3.3. Acreedores presupuestarios. 8.3.3. Acreedores no presupuestarios TEMA 9.CONTABILIZACIN DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO. 9.1. Concepto, caractersticas y clasificacin. 9.2. Criterios de valoracin. 9.3. Contabilizacin de las inversiones financieras temporales. 9.4. Fianzas y depsitos constituidos. 9.5. Contabilizacin de otras cuentas no bancarias. 9.6. Contabilizacin de la tesorera TEMA 10. CONTABILIZACIN DE LAS OPERACIONES NO PRESUPUESTARIAS. 10.1. Concepto, caractersticas y clasificacin. 10.2. Contabilizacin de la administracin de recurso de otros entes pblicos. 10.3. Contabilizacin de las operaciones no presupuestarias de tesorera. 10.4. Contabilizacin del Impuesto sobre el Valor Aadido TEMA 11. OPERACIONES DE CIERRE DEL EJERCICIO Y OBTENCIN DE LAS CUENTAS ANUALES. 11.1. Cierre de la Contabilidad Presupuestaria. 11.2. Normas de elaboracin de las cuentas anuales. 11.3. Las cuentas anuales. 11.3.1. El Balance. 11.3.2. Cuenta del resultado econmico-patrimonial. 11.3.3. Estado de liquidacin del presupuesto. 11.3.4. Memoria. BIBLIOGRAFA Benito, B.: Manual de Contabilidad Pblica. Ed. Pirmide, Madrid, 1995. Carrasco, D.: La nueva Contabilidad pblica, Ed. Ariel, Barcelona, 1994. Casado, S. y de Caso, J.C.: El nuevo Plan General de Contabilidad Pblica. Revista Espaola de Financiacin y Contabilidad, abril-junio 1993, 503-542. Crespo, M.A.: Contabilidad pblica, Ed. McGrawHill, Madrid, 1995. Gonzlez, R. y Snchez Mayoral, F.: La utilidad de la informacin contable pblica.Actualidad Financiera, n 1, 2 al 8 de enero de 1995, 79-93. Intervencin General de la Administracin del Estado: Principios contables pblicos. Documentos 1 a 8. Ed. Ministerio de Economa y Hacienda, Madrid, 1994. Intervencin General de la Administracin del Estado: Plan General de Contabilidad Pblica, Ed. McGraw-Hill, Madrid, 1995. Montesinos, V.: Anlisis de la informacin contable pblica. Revista Espaola de Financiacin y Contabilidad, julio-septiembre 1993, 683-722. Montesinos , V.: Los criterios de reconocimiento en el modelo de contabilidad pblico espaol. En Broto Rubio, J.J. (ed.). Contabilidad y finanzas para la toma de decisiones, Universidad de Zaragoza, Zaragoza, 1995. Montesinos , V .y Oron, G.: Normas de Contabilidad Pblica. Ed. Tecnos, Madrid, 1994. Montesinos , V. y Vela, J.M.: Normalizacin contable y nuevo Plan General de Contabilidad Pblica. Ed. Ministerio de Economa y Hacienda, Madrid, 1994. Vela, J.M.: Concepto y principios de Contabilidad Pblica. Ed. Instituto de Contabilidad y Auditora de Cuentas, Madrid, 1992. Pou, J. y Casado, S. (Coord.): Manual de Contabilidad Pblica, Ed Intervencin General de la Administracin del Estado, Madrid, 1995.
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CLASES PRCTICAS Las clases prcticas se realizarn en pizarra con supuestos cuyo enunciado se facilitar al alumno. EVALUACIN Examen final terico y prctico. Es requisito necesario superar en ambos exmenes la calificacin de 3,5 puntos, para que se proceda al clculo de la nota media.
DERECHO EMPRESARIAL COMUNITARIO Profesor: Manuel Antonio Domnguez Garca I. PROGRAMA Leccin 1: Concepto de derecho mercantil comunitario. Alcande y lmites. Leccin 2: Empresario mercantil y libertad de establecimiento y libre prestacin de servicios. Leccin 3: Derecho comunitario de la libre competencia. Leccin 4: Derecho comunitario de la propiedad industrial. Leccin 5: Derecho comunitario de sociedades mercantiles. Leccin 6: Estado actual del derecho comnitario en materia contratos. Leccin 7: Estado actual de derecho comunitario en materia concursal.
II. PREPARACIN DEL PROGRAMA A) Apuntes personales de clase: Se pondr a disposicin de los alumnos/as el esquema-guin de cada una de as lecciones objeto de desarrollo en las clases. B) Manuales: En funcin de la inexistencia de manuales especficos y completos en la materia de Derecho mercantil comunitario, en cada uno de los mencionados esquemas-guiones de las lecciones se incorporar el anexo bibliogrfico correspondiente. C) Textos legales: Tratado de la Unin Europea (TUE) y Tratado de Funcionamiento de la Unin Euuropea (TFUE), de cualquier editorial, as como Reglamentos y Directivas comunitarios en materia mercantil, a los cuales se har referencia en las correspondientes lecciones, textos que sern diacrnicamente facilitados a los alumnos/as. Todos los textos legales anteriormente mencionados pueden consultarse en la pgina web de la Unin Europea (europa.eu.int).
III. HORARIOS DE TUTORA: A determinar en su momento.
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DERECHO LABORAL Profesor: Jess Baz Rodrguez. PROGRAMA LECCION 1. El Derecho del Trabajo y su funcin social. I.I. Trabajo asalariado y conflicto social. I.2. El Derecho del Trabajo como instrumento de integracin del conflicto social. LECCION 2. El modelo constitucional de relaciones laborales. 2.I. La constitucin econmica. 2.2. El marco constitucional de ordenacin jurdica de las relaciones de trabajo. 2.3. Los derechos constitucionales laborales. LECCION 3. El contrato de trabajo. Modalidades de contratacin y acceso al empleo. 3.I. El contrato de trabajo. Concepto y presupuestos sustantivos. 3.2. La contratacin temporal causal. 3.3. Los contratos formativos. 3.4. La contratacin a tiempo parcial. 3.5. El contrato de trabajo a domicilio. 3.6. Servicio pblico de empleo y agencias de colocacin. 3.7. El periodo de prueba en el contrato de trabajo. 3.8. El derecho del trabajador a ser informado sobre las condiciones del contrato. LECCION 4. La empresa como marco de las relaciones laborales. El empresario. 4.1. Empresario, empresa y centro de trabajo. 4.2. Los grupos de empresas. 4.3. Las contratas y subcontratas de obras o servicios. 4.4. La cesin ilegal de trabajadores. 4.5. La empresas de trabajo temporal. 4.6. La transmisin de la empresa. LECCION 5. Dinmica del contrato de trabajo. 5.1. La prestacin de trabajo. 5.2. Los poderes del empresario: contenido y lmites. 5.3. El salario. 5.4. Modificaciones de la prestacin laboral. 5.5. Suspensin del contrato. 5.6. Extincin del contrato. Especial referencia a los despidos disciplinario, colectivo y por causas objetivas. LECCION 6. Sindicatos y asociaciones de empresarios. 6.1. El sindicato: concepto y funcin constitucional. 6.2. La libertad sindical: sujetos titulares y componentes bsicos. 6.3. Las asociaciones de empresarios. LECCION 7. Organizacin y accin colectiva de los trabajadores en la empresa. 7.1. El modelo espaol de representacin de los trabajadores en la empresa. 7.2. Los rganos de representacin unitaria: naturaleza, funciones bsicas y garantas. 7.3. Los rganos de representacin sindical: naturaleza y funciones bsicas. 7.4. La participacin de los trabajadores en la gestin de la empresa. LECCION 8. La negociacin colectiva y los convenios colectivos. 8.1. La negociacin colectiva como proceso normativo. 8.2. Los convenios colectivos: concepto, naturaleza, eficacia. 8.3. La negociacin colectiva como derecho constitucional. 8.4. Tipologa de convenios colectivos. LECCION 9. La negociacin colectiva en la empresa. 9.1. La empresa como unidad de negociacin colectiva. 9.2. Legitimacin para negociar convenios de empresa y de mbito inferior (centro de trabajo y franja). 9.3. Breve referencia al procedimiento negociador. 9.4. Otras formas de negociacin colectiva en la empresa: los acuerdos de empresa. LECCION 10. Los conflictos colectivos de trabajo y su solucin. 10.1. Los conflictos colectivos de trabajo: caracterizacin jurdica y clases. 10.2. Principales medidas de conflicto y procedimientos de solucin. LECCION 11. La huelga y el cierre patronal. 11.1. La huelga: concepto. 11.2. La huelga como derecho constitucional. 11.3. Sujetos titulares y modalidades de huelga. 11.4. Efectos de la huelga. 11.5. Lmites: el mantenimiento de los servicios esenciales de la comunidad. 11.6. El cierre patronal: concepto y clases. 11.7. Supuestos legalmente admitidos de cierre patronal. BIBLIOGRAFA (La referencia a la ltima edicin de cada obra se concretar en clase). Alonso Olea, M.: Introduccin al Derecho del Trabajo, Madrid, Civitas. Alonso Olea, M. - Casas Baamonde, M E.: Derecho del Trabajo, Madrid, Civitas. Gil y Gil, J. - Rabanal Carbajo, P. - Del Valle, J.: Gua Prctica de Legislacin Laboral. Madrid, Acarl. Martin Valverde, A. - Garca Murcia, J. - Rodrguez Saudo, F.: Derecho del Trabajo. Madrid, Tecnos. Molero Manglano, C.: Derecho Laboral empresarial, Madrid, McGraw Hill.
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Montoya Melgar, A.: Derecho del Trabajo. Madrid, Tecnos. Palomeque Lpez, M.C.- Alvarez de la Rosa, M.: Derecho del Trabajo. Madrid, Ceura (Centro de Estudios Ramn Areces). Sala Franco, T. (Dir.): Derecho del Trabajo. Valencia, Tirant lo Blanch.
DIRECCIN DE LA PRODUCCIN Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesor: Javier Gonzlez Benito OBJETIVOS Introducir al alumno en el manejo de tcnicas y metodologas para la planificacin y toma de decisiones en el rea de produccin y operaciones de la empresa. Se trata pues de un complemento a la asignatura de 3er curso Direccin de la Produccin y la Informacin y permitir al alumno profundizar en el estudio de herramientas y procedimientos especficos utilizados en produccin. OBSERVACIONES Es conveniente que el alumno revise los conceptos aprendidos en las asignaturas Mtodos de Optimizacin y Estadstica I y II. EVALUACIN Se realizar un examen final en que predominar la resolucin de ejercicios y problemas prcticos. CONTENIDO TEMA 1: DIRECCIN DE LA PRODUCCIN: MBITO Y CONTENIDOS. 1.1. Importancia de la funcin de produccin. 1.2. Proceso de direccin estratgica en produccin. 1.3. Diseo de los sistemas productivos. 1.4. Planificacin y control del sistema de produccin. TEMA 2: DECISIONES DE LOCALIZACIN: MTODOS Y PROCEDIMIENTOS. 2.1. Factores que afectan a la localizacin. 2.2. Proceso de toma de decisiones. 2.3. Mtodos cualitativos. 2.4. Mtodos cuantitativos. 2.4.1. Problema de transporte. 2.4.2. Problema de trasbordo TEMA 3: PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN DE PROYECTOS. 3.1. Conceptos fundamentales. 3.2. Caso bsico con duraciones deterministas. 3.3. Mtodo PERT. 3.4. Mtodo CPM. TEMA 4: MODELOS DE GESTIN DE INVENTARIOS. 4.1. Polticas de Inventario. 4.2. Modelo EOQ bsico. 4.3. Modelo EOQ con descuentos. 4.4. Modelo EPQ. 4.5. Modelos probabilistas con SCR. BIBLIOGRAFA Chase, R.B., Jacobs, F.R. y Aquilano, N.J. y (2009): Administracin de Operaciones, 12 edicin, McGraw-Hill. Domnguez, J, Garca, S., Domnguez, M., Ruiz, A. Y lvarez, M. (1995): Direccin de Operaciones: Aspectos Tcticos y Operativos en la Produccin y los Servicios, McGraw-Hill, Madrid. Fernndez, E. y Vzquez, C. (1994): Direccin de la Produccin II: Mtodos Operativos, Cvitas, Madrid.
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Fernndez Surez, N., Garca Laguna, J., Martnez Ferreras, J. y San Jos Nieto, L.A. (1999): Gestin de Stocks. Modelos de Optimizacin y Software, Secretariado de Publicaciones, Universidad de Valladolid. Gaither, N. y Frazier, G. (2000): Administracin de Produccin y Operaciones, 4 edicin, Thomson, Mxico. Heizer, J. y Render, B. (2001): Direccin de la Produccin: Decisiones Tcticas, 6 edicin,, Prentice Hall, Madrid. Krajewski, L.J. y Ritzman, L.P. (1999): Administracin de Operaciones. Estrategia y Anlisis, 5 edicin, Prentice Hall, Mxico. Mathur, K. y Solow, D. (1996): Investigacin de operaciones, Prentice Hall, Mxico. Martin Dvila, M. (1987): Mtodos operativos de gestin empresarial, Pirmide, Madrid. Miranda, F.J., Rubio, S., Chamorro, A. y Baegil, T.M. (2005): Manual de Direccin de Operaciones, Thompson, Madrid. Nahmias, S. (2007): Anlisis de la produccin y las operaciones, 5 Edicin, McGraw-Hill. Pinedo, M. y Chao X. (1999): Operations scheduling with applications in manufacturing and services, Irwin McGraw-Hill, 1999. Slack, N., Chambers, S., Harland, C., Harrison, A. y Johnston, R. (1998): Operations Management, 2nd edition, Pitman Publishing, Londres. Winston, W.L. (2004): Investigacin de Operaciones: Aplicaciones y Algoritmos, 4 edicin, Thompson, Mxico.
DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS Profesor: Dr. LUIS GONZLEZ FERNNDEZ Nmero de crditos: 6 Crditos (4 Tericos + 2 Prcticos) Curso: 4 Curso Titulacin: Licenciado en Administracin y Direccin de Empresas (ADE). Centro: Facultad de Economa y Empresa Horarios de Tutoras: Martes de 10:00 a 13:00 Despacho: 307 OBJETIVOS El principal objetivo de la asignatura es presentar las caractersticas y modo de gestin de un componente esencial de las organizaciones, el capital humano. Este objetivo se integra y articula con una de las funciones de la Universidad, la transmisin del conocimiento, dando lugar a los objetivos complementarios de la asignatura: aportar un conjunto de conocimientos tericos y habilidades tcnicas y procedimentales a los alumnos. METODOLOGIA La metodologa didctica se apoya en la exposicin de clases tericas, el anlisis de lecturas complementarias artculos, captulos de libros, etc.-, el estudio de casos, anlisis de vdeos, realizacin de prcticas y presentaciones. EVALUACIN: La evaluacin de los conocimientos tericos y de los procedimientos y habilidades prcticas adquiridas se realizar de manera independiente y con un peso proporcional a su valor, 4 y 2 crditos respectivamente, en la calificacin global de la asignatura. Parte Prctica Supone un 30% de la calificacin final de la asignatura. Al finalizar la presentacin de cada tema del programa se realizarn una serie de prcticas. La mayora de las prcticas debern llevarse a cabo en grupo. No obstante, tambin habr prcticas que se realicen de manera individual. En
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cada prctica uno o varios grupos presentarn y debatirn con sus compaeros los resultados obtenidos. Despus de cada prctica el alumno recibir la valoracin de la misma. La suma de las valoraciones de las prcticas realizadas constituir la nota en la parte prctica de la asignatura obtenida por el alumno. Parte Terica Corresponde al 70% de la calificacin final en la asignatura. Se evaluar por medio de una prueba de conocimiento integrada por 50 preguntas, con tres opciones de respuesta y una sola alternativa correcta. Se llevar a cabo una correccin del azar. PROGRAMA: TEMA 1. BASES HISTORICAS Y CONCEPTUALES DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS. Evolucin histrica de la Direccin de Recursos Humanos Definicin de Direccin de Recursos Humanos Dimensiones de la Direccin de Recursos Humanos Direccin Estratgica de Recursos Humanos Estructura de la Direccin de Recursos Humanos El sistema de informacin sobre recursos humanos TEMA 2. EL CAPITAL HUMANO: EL COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO Determinantes del comportamiento en las organizaciones El desempeo laboral: habilidades y capacidades Valores en el trabajo y resistencia al cambio Actitudes: satisfaccin en el trabajo, compromiso organizacional e implicacin en el trabajo Motivacin en el trabajo Estilos de liderazgo TEMA 3. ANALISIS Y DISEO DEL TRABAJO. Naturaleza y dimensiones del anlisis del trabajo (Job Analysis) Resultados del anlisis del trabajo Mtodos de anlisis del trabajo Aproximacin al diseo y rediseo de puestos de trabajo La gestin por competencias TEMA 4. PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS. Delimitacin conceptual de la planificacin de recursos humanos El proceso de planificacin de recursos humanos Estudio de la estructura de recursos humanos de una organizacin Previsin de las necesidades de recursos humanos Previsin de la oferta de recursos humanos TEMA 5. RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE RECURSOS HUMANOS. El proceso de reclutamiento Fuentes de reclutamiento Mtodos de reclutamiento: Sistemas de captacin de candidatos La seleccin de recursos humanos en el contexto organizacional
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Naturaleza de las medidas en seleccin de recursos humanos: validez y fiabilidad Diseo y desarrollo de un programa de seleccin de recursos humanos Mtodos de seleccin de recursos humanos TEMA 6. FORMACION Y DESARROLLO RECURSOS HUMANOS Y PLANIFICACION DE CARRERAS. La formacin de recursos humanos en la empresa Diseo de un programa de formacin de recursos humanos Anlisis de las necesidades de formacin de recursos humanos Mtodos de formacin de recursos humanos Evaluacin de los programas de formacin de recursos humanos Desarrollo de recursos humanos Gestin y planificacin de las carreras profesionales Etapas en el desarrollo y planificacin de carreras TEMA 7. EVALUACION Y DIRECCION DEL DESEMPEO. Qu es la evaluacin del desempeo Criterios para la valoracin del desempeo Elaboracin de un programa de evaluacin del desempeo Mtodos de evaluacin del desempeo Errores en la valoracin del desempeo. TEMA 8. AUDITORIA DEL CAPITAL HUMANO. Auditoria del capital humano Indicadores del capital humano Indicadores de gestin de recursos humanos BIBLOGRAFIA BASICA: DOLAN, S. y VALLE, R. (2007). La gestin de recursos humanos. Madrid: McGraw Hill. IVANCEVICH, J.M. (2006). Comportamiento organizacional. Mxico: McGraw-Hill. LUTHANS, F. (2008). Comportamiento organizacional. Mxico: McGraw-Hill. SASTRE, M.A. y AGUILAR, E.M. (2003). Direccin de recursos humanos: un enfoque estratgico. Madrid: McGraw-Hill BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA: ALBIZU, E. y LANDETA, J. (2001): Direccin estratgica de los recursos humanos. Madrid: Pirmide. ARIZA, J.A., MORALES, A.C. y MORALES, E. (2003). Direccin y Administracin integrada de personas. Madrid: McGraw-Hill. ARMSTRONG, M. (1990). A Handbook of Human Resource Management. London: Kogan Page. BONACHE, J. y CABRERA, A. (Coord.) (2002). Direccin estratgica de personas. Madrid: Prentice-Hall. BYARS, L.B. y RUE, L.W. (1996). Gestin de los recursos humanos. Homewood: Irwin. CASCIO, W.F. (1989). Human resource planning employment and placement. Washington: The Bureau of National Affairs. CASCIO, W.F. (1989). Managing Human Resources: Productivity, Quality of Work Life, Profits. New York: McGraw-Hill. CHIAVENANTO, I. (2007). Administracin de recursos humanos. Mxico DF: McGraw Hill DECENZO, D. A. y ROBBINS, S.P. (1988). Personnel/Human Resource Management. Englewood Cliffs: Prentice-Hall.
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DESSLER, G. (1991): Administracin de personal. Mxico: Prentice-Hall. DOLAN, S.L., VALLE, R., JACKSON, S.E. y SCHULER, R.S. (2003). La gestin estratgica de recursos humanos. Madrid: McGraw-Hill. FITZ-ENZ, J. (2003). El ROI del capital humano. Bilbao: Deusto Ediciones. GOMEZ-MEJA, L.R., BALKIN, D.B. y CARDY, R.L. (2001). Direccin y gestin de recursos humanos. Madrid: Prentice-Hall. HELLRIEGEL, D. y SLOCUM, J. W. (2004). Comportamiento organizacional. Mxico: Thomson. HENEMAN, H. G., SCHWAB, D.P., FOSSUM, J.A. & DYER, L.D. (1989). Personnel/Human Resource Management. Homewood: Irwin. LATTMANN, C. y GARCA, S. (1992): Management de los recursos humanos en la empresa. Madrid: Daz de Santos. LEVY-LEBOYER, C. (1990). Evaluacin del personal. Madrid: Daz de Santos. MILKOVICH, G.T. y BOUDREAU, J.W. (1994). Direccin y Administracin de Recursos Humanos. Wilmington: Addison Wesley Iberoamericana. NEWSTROM, J.W. (2007). El comportamiento humano en el trabajo. Mxico: McGraw-Hill. PEREDA, S. y BERROCAL, F. (2001). Gestin de recursos humanos por competencias. Madrid: Centro de Estudios Ramn Areces. PUCHOL, L. (2000). Direccin y gestin de recursos humanos. Madrid. ESIC. ROBBINS, S.P. (2004). Comportamiento organizacional. Mxico: Prencite-Hall. SCARPELLO, V.G. y LEDVINKA, J. (1988) Personnel/Human resource management. Boston: PWS-Kent. WERTHER, W. B. y DAVIS, K. (1991). Administracin de personal y recursos humanos. Mxico: McGraw-Hill.
DIRECCION ESTRATGICA I 4 CURSO LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN Y DIRECCIN DE EMPRESAS Profesores Jos David Vicente Llorente y Profesor asociado PROGRAMA Programa aprobado en Consejo de Departamento PARTE I: CONCEPTOS INTRODUCTORIOS FUNDAMENTOS DE DIRECCIN ESTRATGICA 1.1. Empresa y competencia. 1.2. La evolucin de los sistemas de direccin: hacia la Direccin Estratgica.1.3. Concepto y niveles de la estrategia 1.4. El proceso de formacin de la estrategia: anlisis, formulacin y puesta en prctica. 1.5 Evolucin del pensamiento estratgico 1.5.1. El proceso de direccin estratgica en la prctica MISION, METAS Y OBJETIVOS EMPRESARIALES 2.1. Misin y propsito estratgico 2.2. Definicin del negocio de la empresa. 2.3. Objetivos de la direccin versus objetivos de los accionistas 2.4.Anlisis del impacto de las expectativas del resto de los participantes. 2.5. Responsabilidad social y estrategia corporativa. 2.6. La estrategia como bsqueda del beneficio. PARTE II: ANLISIS ESTRATGICO ANLISIS DEL ENTORNO GENERAL 3.1.Entorno general y entorno sectorial 3.2. Variables y macromagnitudes ms relevantes. 3.3. Tcnicas de anlisis.
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ANLISIS SECTORIAL 4.1. El modelo estructura-conducta-resultados. 4.2. La definicin del sector industrial 4.3. Los determinantes de la competencia en el sector 4.3.1.Amenaza de competidores potenciales: Barreras a la entrada. 4.3.2.Amenaza de productos sustitutivos 4.3.3. Poder de negociacin de proveedores y clientes. 4.3.4. Rivalidad entre competidores actuales 4.4.Limitaciones del modelo. 4.5. Anlisis interno del sector: grupos estratgicos ANLISIS INTERNO: RECURSOS Y CAPACIDADES 5.1. El papel de los recursos en la formulacin de la estrategia y en la rentabilidad. 5.2. Definicin de Recursos y capacidades. 5.3. Valoracin del potencial de generacin de beneficios de los recursos y capacidades.5.4. Implicaciones en la formulacin de la estrategia. PARTE III: OPCIONES ESTRATGICAS A NIVEL DE NEGOCIO VENTAJA COMPETITIVA. 6.1. Creacin de la ventaja competitiva y Mantenimiento frente a competidores 6.2. Fuentes de ventaja competitiva 6.2.1. Ventaja en costes. 6.2.2. Ventaja en diferenciacin 6.3. Estrategias competitivas genricas de PORTER. 6.4. La ampliacin de las estrategias competitivas de Porter: el reloj estratgico 6.5. Formulacin de la estrategia con base en las tipologas de sectores
DIRECCION ESTRATGICA II 4 CURSO LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN Y DIRECCIN DE EMPRESAS Profesores Isabel Surez Gonzlez (Grupos A, B y C) Jorge Matas Pereda (Grupos B y C) PROGRAMA Programa aprobado en Consejo de Departamento Tema 1: Direcciones de desarrollo estratgico y estrategia de integracin vertical Tema 2: La estrategia de diversificacin de producto Tema 3: La internacionalizacin empresarial Tema 4: Mtodos de desarrollo estratgico Tema 5: Implantacin de la estrategia corporativa Objetivos, sistema de evaluacin y bibliografa (comunes para Direccin Estratgica I y II): OBJETIVOS: Entender la verdadera naturaleza de la estrategia empresarial o los mecanismos que apoyan la supervivencia de la empresa en el mercado. Adquirir una visin global de la empresa, que permita integrar los conocimientos y habilidades desarrollados en los cursos de especializacin funcional y que destaque la necesidad de coherencia interna entre esas distintas reas de la empresa y entre los distintos niveles de anlisis (corporativo, competitivo y funcional). Desarrollo de la capacidad de anlisis de situaciones concretas, identificando a partir de ellos potenciales oportunidades y amenazas, fortalezas y debilidades y ventajas y desventajas competitivas como base para la formulacin de estrategias y su puesta en prctica.
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EVALUACIN El examen final ser escrito con una parte tipo test (60%-70% de la nota final) y otra de resolucin de un caso prctico (40%-30% de la nota final). Esta ltima parte puede ser sustituida, para aquellos alumnos que asistan regularmente a las clases, por un sistema de evaluacin continua (que consistir en la realizacin de las prcticas individuales y trabajos en grupo propuestos a lo largo del curso). BIBLIOGRAFA BSICA Grant, R. M. (2006): Direccin estratgica: Conceptos, tcnicas y aplicaciones, 2 ed. Cvitas, Madrid. FV/Y GE012 GRA dir Navas Lpez, J.L. y L. A. Guerras Martn (2007): Direccin Estratgica de la empresa. Teora y Aplicaciones, Cvitas, 4 ed., Madrid. FV/Y GE012 NAV dir Se recomienda la consulta de la pgina web del manual recomendado: http://www.guerrasynavas.com/ BIBLOGRAFA COMPLEMENTARIA Fernndez, E. (2005): Direccin Estratgica de la Empresa. Fundamentos y puesta en prctica, Delta Publicaciones, Madrid. FV/GE 012 FER dir Hill, Ch. y Jones (2005): Administracin estratgica. Un enfoque integrado. McGraw Hill, 6 ed., Mxico. FV/GE 012 HIL adm Hitt, M.a.; Ireland, D. y Hoskisson, R.E. (1999): Administracin Estratgica. Conceptos, Competitividad y Globalizacin, Thomson Paraninfo, Madrid. FV/GE 012 HIT adm Johnson, G. y Scholes, K. y Whittington, R. (2006): Direccin Estratgica, Prentice Hall, 7 ed., Madrid. FV/Y GE012 JOH dir Ventura Victoria, J. (2008): Anlisis estratgico de la empresa, Paraninfo, Madrid. FV/GE 012 VEN ana
DISTRIBUCION COMERCIAL Profesores: ngela Gonzlez Lucas PROGRAMA PARTE I TEMA 1: EL MARCO DE LA DISTRIBUCIN COMERCIAL 1.1. Naturaleza y contenido de la distribucin comercial 1.2. La demanda de servicios de distribucin comercial 1.3. Los servicios comerciales demandados por los fabricantes 1.4. Comercio electrnico, otra forma de distribucin TEMA 2: LOS AGENTES DE LA DISTRIBUCIN COMERCIAL: EL CANAL DE COMERCIALIZACIN 2.1. Concepto y justificacin de la existencia de los canales de distribucin 2.2. Funciones del canal 2.3. Tipologa de canales comerciales
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2.4. Comercio mayorista y minorista 2.5. Anlisis de los canales de distribucin TEMA 3: DISEO Y GESTIN DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIN 3.1. Estrategia de distribucin para los fabricantes 3.2. Seleccin de canales y distribuidores 3.3. Motivacin de los agentes del canal 3.4. Estructura de los canales de distribucin 3.5. El poder en el canal de distribucin TEMA 4: TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO 4.1. Logstica comercial TEMA 5: LA GESTIN DE INVENTARIO 5.1. Importancia y clasificacin de las existencias 5.2. Factores importantes en la gestin de stock 5.3. Modelos de situaciones de stocks 5.4. Gestin de stock TEMA 6: EVOLUCIN Y ESTRUCTURA DEL COMERCIO MINORISTA 6.1. Teoras sobre la evolucin del comercio 6.2. Evolucin histrica del comercio en espaa 6.3. Caractersticas bsicas del comercio detallista en espaa 6.4. Tendencias del comercio en espaa TEMA 7: MTODOS DE VENTA Y TIPOLOGA DE DETALLISTAS 7.1. Clasificacin de los mtodos de venta 7.2. Tipos de detallistas TEMA 8: DECISIONES DE LOCALIZACIN 8.1. Anlisis bsico de la capacidad adquisitiva y de la saturacin de un rea geogrfica 8.2. Anlisis de las reas comerciales 8.3 Mtodos de localizacin 8.4. Evaluacin del emplazamiento comercial TEMA 9: POLTICAS DE SURTIDO Y PRECIO 9.1 definicin y componentes del surtido 9.2 determinantes del tamao del surtido 9.3. Codificacin del surtido 9.4. Marcas de distribuidor 9.5. Estructura de la fijacin de precios 9.6. Determinacin del precio de venta 9.7. Polticas de precio para la empresa detallista 9.8. La rentabilidad directa del producto (bdp dpp) TEMA 10: DECISIONES DE MERCHANDISING Y PROMOCION DE VENTAS 10.1 Definicin y tipos de merchandising
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10.2. Merchandising de presentacin 10.3. Merchandising de seduccin 10.4. Merchandising de gestin 10.5. Promocion de ventas 10.6. Promociones del punto de venta PARTE II Se realizar la parte prctica utilizando un Juego de Simulacin de Empresas (QUANTUM 3.1), simplificando los temas de la parte terica. BIBLIOGRAFA Casares, J. y Rebollo, A. (2000): Distribucin Comercial, Civitas. Dez, E. (coor.) (2004): Distribucin Comercial, 3 ed., McGraw-Hill. Dez, E. y Landa, J. (1996): Merchandising. Teora y prctica, Pirmide. Esteban, M; Lado, N. y Vidal, J.M. (2009): QUANTUM 3.1, An International Marketing Strategic Game (manual del estudiante, gua del usuario), Madrid. Miquel, S.; Parra, F.; Lhermie, C. y Miquel, M.J. (2006): Distribucin Comercial, Esic. Soret, I. (1997): Logstica comercial y empresarial, 2 ed., Esic. Stern, L.W.; El-Ansary, A.I.; Coughlan, A.T. y Cruz, I. (1998): Canales de Comercializacin (5 edicin), Prentice Hall. Vzquez, R. y Trespalacios, J. A. (2006): Estrategias de Distribucin Comercial, Thomson.
ECONOMIA BANCARIA Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesores: Grupo A: Mara Jess Moro Grupos B y C: Esther del Bro Gonzlez PROGRAMA PARTE I: EL SISTEMA FINANCIERO. Tema I: Concepto de SF. Tema II: AF, IF Y MF. PARTE II: EL SISTEMA FINANCIERO ESPAOL. Tema III: Estructura del Sistema Financiero Espaol. Estudio del rea de valores. Tema IV: Las Instituciones de Inversin Colectiva (IIC). Tema V: Estudio del rea de seguros. Los Planes de Pensiones. Tema VI: El rea de Crdito. Tema VII: Los EFC. -El Instituto de Crdito Oficial. Tema VIII: Otras entidades del rea de Crdito. PARTE III: LAS ENTIDADES DEL SISTEMA BANCARIO ESPAOL. Tema IX: Importancia cuantitativa. Los Bancos Privados. Tema X: Las Cajas de Ahorro. Tema XI: Las Cooperativas de Crdito. PARTE IV: LA ACTIVIDAD DE LAS E. DE C. ESPAOLAS. Tema XII: Actividad, creacin e instalacin en Espaa. Tema XIII: Balance y Cuenta de Resultados Normalizada. Tema XIV: Anlisis de la Cuenta de Resultados Normalizada. Las distintas estrategias de las EC espaolas. Tema XV:Provisiones y saneamientos Los riesgos de la actividad. La correcta contabilizacin de los resultados.
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PARTE V: ANLISIS DE LA SOLVENCIA DE LAS EC. ESPAOLAS. Tema XVI: La Solvencia. Antecedentes y regulacin actual. Los recursos propios mnimos. Lmites legales a determinados riesgos. Tema XVII: BASILEA II. PARTE VI: OPERACIONES DE LAS ENTIDADES DEL S. BANCARIO. Tema XVIII: Operaciones Pasivas. Tema XIX: Operaciones Activas. Tema XX: Otras operaciones. PARTE VII: TCNICAS DE NEGOCIACIN BANCARIA. Tema XXI. Tcnicas de negociacin bancaria. BIBLIOGRAFA Las Entidades de Crdito, funcionamiento y gestion.- S.o Garrido (2001) UNED. Contabilidad Bancaria.- Jorge Perez Ramrez (2002). Mc Graw Hill. Gestin Bancaria- Lpez Pascual y Altina Sebastin (1997). Mc Graw Hill Manual del SFE- Cuervo, Calvo, Saiz y Parejo, 17 edicin. (2004). Ariel. Regulacin de las E.de Crto. en Espaa.- Latorre Daz (1997). Fundacin CECA. El marco bancario del Euro-. Vega Vidal (2000). U. P. Comillas. (ICADE). Nuevas estrategias del S. B. en la UEM.- A. Sebastin.(1999). Inst. de Estudios E. Memorias de las siguientes entidades: BE//BBVA//BSCH// POPULAR// ICO//LA CAIXA// CAJA MADRID// CAJA DUERO// CECA ..
ECONOMIA FINANCIERA INTERNACIONAL Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesores: M Jess Moro. PROGRAMA TEMA 1. ECONOMIA FINANCIERA INTERNACIONAL: INTRODUCCION 1.1. La empresa multinacional (EM). 1.1.1. Definicin. Caractersticas. 1.1.2. Por qu las Empresas se convierten en EM? 1.1.3. Filosofa Estratgica de las EM 1.1.4. Financiacin de la EM 1.1.4.1. Fuentes de financiacin a c/p 1.1.4.2. Fuentes de financiacin a l/p 1.1.4.3. Coste despus de impuestos de las Fuentes de financiacin 1.1.4.4. Mecanismos de transferencia de fondos en las EM 1.1.5. Mecanismos internacionales de pago. 1.2. Aspectos ms relevantes de las finanzas internacionales. 1.3. La determinacin de los tipos de cambio. TEMA 2. SISTEMA MONETARIO INTERNACIONAL: MERCADO DE DIVISAS 2.1. El sistema monetario europeo. 2.2. El sistema monetario internacional. 2.3. El mercado de divisas.
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TEMA 3. CONDICIONES DE PARIDAD EN LA ECONOMIA FINANCIERA INTERNACIONAL 3.1. Arbitraje y ley del precio nico. 3.2. Paridad del poder de compra. 3.3. El efecto Fisher. 3.4. El efecto Fisher internacional. 3.5. Teora de la paridad de los tipos de inters. 3.6. Relacin entre los tipos de cambio forward y los tipos de cambio al contado esperados en un futuro. TEMA 4. GESTION DEL RIESGO DE CAMBIO 4.1. Previsin de los tipos de cambio. 4.2. Tipos de riesgos de cambio. 4.3. Gestin del riesgo econmico. 4.4. Gestin del riesgo de transacciones. 4.4.1. Tcnicas contractuales. 4.4.2. Estrategias operativas. 4.4.3. Swaps. TEMA 5.GESTION FINANCIERA DEL CIRCULANTE DE LA EM 5.1. Gestin de tesorera internacional. 5.1.1. Procedimientos de cobros y pagos. 5.1.2. El Netting. 5.1.3. El Pooling. 5.3. Sistemas de gestin de tesorera internacional 5.4. La gestin de clientes en la EM. 5.5. La gestin de existencias en la EM. TEMA 6. DECISIONES DE PRESUPUESTO DE CAPITAL EN LA EM 6.1. Aspectos diferenciales de la decisin de presupuesto de capital en la EM 6.2. Clculo de los flujos de caja del proyecto 6.3. Evaluacin del proyecto desde el punto de vista de la matriz. Alternativas. 6.4. Ajuste al riesgo de los proyectos. Opciones y Evaluacin. TEMA 7. COSTE DEL CAPITAL Y ESTRUCTURA DE CAPITAL DE LA EM 7.1. El coste medio ponderado del capital de un proyecto en el extranjero 7.2. Ajuste en funcin del riesgo del pas 7.3. Tipo de descuento para un proyecto en el extranjero. 7.4. Estructura de capital en la EM 7.5. Interaccin entre decisiones de inversin y financiacin. BIBLIOGRAFA ARAGONS, J.R. (1990): Economa Financiera Internacional. Pirmide. Madrid. ALIBERT Z., ROBERT (1993): RIESGO DE CAMBIO Y FINANCIACIN EN LA EMPRESA. Ed. Pirmide. Madrid. BORREL, M. Y ROA A. (1990): Los Mercados de Futuros Financieros. Ed. Ariel. Barcelona. CORB SAEZ,B. (1991): Financiacin Internacional. Anlisis Econmico e Instrumentacin Jurdica. AC. Madrid. DEZ, L.T. y MASCAREAS, J. (1991): Ingeniera Financiera. La gestin de los mercados financieros internacionales. McGraw-Hill. Serie McGrawHill Management.
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EITEMAN, D.K.; STONEHILL, A.I. y MOFFETT, M.H.(2.001): Las Finanzas en las Empresas Multinacionales. 8 edicin. Ed. Prentice Hall. GALLAGHER T. (2001): Administracin Financiera. Teora y Prctica. M. RUGMAN, A. y M. HODGETTS, R. (1996): Negocios Internacionales. Un enfoque de Administracin Estratgica. MORENO MORENO, J. (1976): Gua Prctica de la Letra de Cambio. MOTOS GUIRAO, M. (1981): Ttulos Valores. La Letra de Cambio, El Pagar y El cheque. Editorial Comares. Madrid. ONTIVEROS, E.; BERGES, A.; VALERO, F.J. y MANZANO, D.(1992): Mercados Financieros Internacionales. Espasa Calpe. Madrid. PEDROSA M. (2003): Los Mercados Financieros Internacionales y su globalizacin. Ed. Ac. Madrid. RAMREZ MEDINA, E. (1993): Fiscalidad Financiera y Burstil. Fundacin de Estudios Financieros y Burstiles. Ed. Ciss. Valencia.
ECONOMA INDUSTRIAL Profesor: Grupos A: Jos Mara Elena Izquierdo Grupos B y C: Pedro Calero Prez PROGRAMA LECCIN 1. INTRODUCCIN. Objeto de estudio de la economa industrial. La competencia perfecta y el monopolio como casos extremos. La eficiencia econmica y los teoremas fundamentales de la economa del bienestar Evolucin del paradigma E-C-P, la Nueva Economa Industrial. La intervencin del Estado: poltica industrial, poltica de competencia y regulacin de mercados LECCIN 2. COSTES, TECNOLOGA Y ESTRUCTURA DEL MERCADO. Definicin de mercado y de industria. Elasticidad cruzada.. Fuentes estadsticas.Medicin de la estructura de mercado. ndices de concentracin del mercado. Tecnologa de produccin y costes: empresas uni-producto y empresas multi-producto. Economas de escala, economas de amplitud y economas de experiencia. Mercados disputable. Tamao de un mercado. Economas de red. Medicin del poder de mercado: el ndice de Lerner. LECCIN 3. PODER DE MERCADO MONOPOLISTA Mximo beneficio y monopolio. Regla de elasticidad. Estrategias basadas en precio: discriminacin de precios. Estrategias basadas en producto: bundling, tie-ins, calidad LECCIN 4. ESTRATEGIAS EMPRESARIALES NO COOPERATIVAS EN MERCADOS OLIGOPOLISTAS Conceptos de teora de juegos no cooperativos e informacin asimtrica. Oligopolios no cooperativos: competencia en cantidades (Cournot) y competencia en precios (Bertrand). La ventaja de mover primero.Interaccin secuencial: el modelo de empresa dominante y el modelo de Stackelberg. Modelo de competencia monopolstica. LECCIN 5. BARRERAS DE ENTRADA Y PODER DE MERCADO Barreras a la entrada, a la salida y a la movilidad. Barreras estratgicas: precios predatorios y precios lmite. Credibilidad de las amenazas: la expansin de capacidad como medida disuasoria a la entrada. Evidencia emprica. LECCIN 6. ESTRATEGIAS EMPRESARIALES COOPERATIVAS Introduccin a los juegos repetidos. Soluciones cooperativas: colusin y cartel. Intervencin del Estado ante acuerdos colusorios. LECCIN 7. FUSIONES, INTEGRACIN VERTICAL Y RESTRICCIONES VERTICALES Fusiones horizontales. Diferenciacin de productos. Fusiones verticales y conglomerados. Restricciones verticales. Fusiones y poltica pblica. LECCIN 8. PUBLICIDAD, INNOVACIN Y NUEVA ECONOMA Gasto en publicidad como un problema de sealizacin. Publicidad y poder de mercado. Innovacin y progreso tcnico.
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LECCIN 9. SECTOR PBLICO Y ECONOMA INDUSTRIAL LECCIN 10. ORGANIZACIN INDUSTRIAL Y COMERCIO INTERNACIONAL BIBLIOGRAFA: BSICA: ORGANIZACIN INDUSTRIAL. Teora y prctica contemporneas. L. Pepapll, D.J. Richards y G. Norman.Editorial Thomson. 3 Ed, 2006 ECONOMA INDUSTRIAL. UN ENFOQUE ESTRATGICO Juan Fernndez de Castro y Nstor Duch Brown. Editorial McGraw-Hill, 2003 ECONOMA INDUSTRIAL . Mara Callejn (Coordinadora). Editorial Civitas, 2001. ECONOMA INDUSTRIAL, Luis Cabral. Editorial McGraw-Hill, 1997. COMPLEMENTARIA: ECONOMA INDUSTRIAL, Roger Clarke. Ediciones Celeste-Colegios de Economistas de Madrid , 1993. MODERN INDUSTRIAL ORGANIZATION, Carlton y Perloff, Editorial AWL, 1994. INDUSTRIAL ORGANIZATION: CONTEMPORARY THEORY AND PRACTICE, Pepall, Richards y Norman. Editorial South-Western, 2002. TEORA DE JUEGOS Y MODELIZACIN ECONMICA", David Kreps, Editorial Fondo de Cultura Econmica, 1994. AVANZADA: LA TEORA DE LA ORGANIZACIN INDUSTRIAL, Jean Tirole. Editorial Ariel, 1990.
EMPRESA Y SISTEMA FISCAL Profesores: Francisco Javier Martn, Miguel Borrego Clavero y Alicio Herrero Seisdedos PROGRAMA Leccin 1. El Derecho Financiero y Tributario: Concepto y contenido. El sistema tributario. Los principios de justicia tributaria. Leccin 2. El Tributo: Concepto. Clases. Elementos: Hecho Imponible; Sujeto Activo; Sujeto Pasivo; Base Imponible; Tipo de gravamen. La deuda tributaria: Elementos que la constituyen. Leccin 3. Impuesto sobre la renta de la Personas Fsicas: Naturaleza. Estructura. Liquidacin. Leccin 4. Impuesto sobre sociedades: Naturaleza. Estructura. Liquidacin. Leccin 5. Impuesto sobre el patrimonio: Naturaleza. Estructura. Liquidacin. Leccin 6. Impuesto sobre suceciones y donaciones: Naturaleza. Estructura. Leccin 7. Impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurdicos documentados: Naturaleza. Estructura. Leccin 8. Impuesto sobre el valor aadido: Naturaleza. Estructura. Liquidacin. Leccin 9. Impuestos especiales: Naturaleza. Estructura. Leccin 10. Impuestoo de aduanas: Naturaleza. Estructura. Leccin 11. Impuestos autonmicos: Figuras existentes. Leccin 12. Impuesto sobre bienes inmuebles: Naturaleza. Estructura. Leccin 13. Impuesto sobre actividades econmicas: Naturaleza. Estructura. Leccin 14. Impuesto sobre vehculos de traccin mecnica: Naturaleza. Estructura. Leccin 15. Impuesto sobre el incremento del valor de los terrenos: Naturaleza. Estructura. Leccin 16. Impuesto sobre construcciones, instalaciones y obras: Naturaleza. Estructura. Leccin 17. La gestin tributaria: Liquidacin. Recaudacin. Especial referencia a la Inspeccin. Revisin. Leccin 18. Los ilicitos tributarios: Infracciones. Sanciones. Delitos.
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GESTIN INTERNACIONAL DE LA EMPRESA Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesor: Jess Galende del Canto. OBJETIVOS Realizar un detallado anlisis del proceso de internacionalizacin de la empresa, de tal modo que el alumno comprenda toda la problemtica asociada a esta estrategia y tenga las bases necesarias para poder tomar decisiones a este respecto sobre qu es necesario para competir en mercados internacionales, de qu forma puede hacerse y a qu pases puede resultar ms adecuado dirigirse. PLAN DE TRABAJO Desarrollo del programa que se adjunta a lo largo de las clases del curso acadmico, otorgando una especial importancia a la participacin del alumno, tanto en las clases tericas como en las prcticas individuales y colectivas. Se incentivar especialmente el trabajo en grupo, proponindose la realizacin y exposicin en clase de diversos trabajos de tipo prctico. Se recomienda a todos los alumnos matriculados que participen y se impliquen en estos trabajos. CONTENIDO TEMA 1: LA GLOBALIZACIN DE LA ECONOMA Y DE LOS MERCADOS. 1.1. El cambio del entorno competitivo. 1.2. Factores que favorecen la globalizacin. 1.3. Factores que frenan la globalizacin. 1.4. Los bloques econmicos regionales. TEMA 2: LA INTERNACIONALIZACIN DE LA EMPRESA. 2.1. Teoras sobre internacionalizacin. 2.2. El proceso de internacionalizacin. TEMA 3: LA DECISIN DE INTERNACIONALIZACIN. 3.1. Razones para internacionalizarse. 3.2. La influencia del pas de origen. 3.3. Las polticas pblicas para la salida al exterior. TEMA 4: LA DECISIN DE INTERNALIZACIN. 4.1. Los modos de entrada. 4.2. Opciones estratgicas. 4.3. Posicionamiento en mercados internacionales. TEMA 5: LA DECISIN DE LOCALIZACIN. 5.1. La localizacin de las actividades. 5.2. Tipos de empresas internacionales. TEMA 6: LA ORGANIZACIN DE LAS EMPRESAS INTERNACIONALES. 6.1. La estructura organizativa. 6.2. Descentralizacin y coordinacin. 6.3. La integracin de las filiales. 6.4. La forma divisional. TEMA 7: LA INTERNACIONALIZACIN DE LA EMPRESA ESPAOLA. 7.1. Una perspectiva histrica. 7.2. La llegada de capital extranjero. 7.3. La inversin espaola en el exterior. 7.4. La internacionalizacin de las empresas de Castilla y Len BIBLIOGRAFA GENERAL CUENCA, E. (2004): Organizacin Econmica Internacional, Pearson Prentice Hall, Madrid. DANIELS, J.D.; RADEBAUGH, L.H.; SULLIVAN, D.P. (2004): Negocios Internacionales, Pearson Addison Wesley, Madrid. GUISADO, M. (2002): Estrategias de Multinacionalizacin y Polticas de Empresa, Pirmide, Madrid. PLA, J.; LEN, F. (2004): Direccin de Empresas Internacionales, Pearson Prentice Hall, Madrid. TUGORES, J. (2006): Economa Internacional. Globalizacin e Integracin Regional, McGraw-Hill, Madrid. VENTURA, J. (2006): Anlisis Estratgico de la Empresa, Thomson, Madrid. ARTCULOS DE INVESTIGACIN PUBLICADOS CONTINUAMENTE EN REVISTAS CIENTFICAS
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EVALUACIN Los trabajos prcticos realizados tendrn un reflejo directo en la nota final de la asignatura. Adicionalmente, esta nota se completar mediante un examen final compuesto, en su parte terica, por una serie de preguntas tipo test y, en su parte prctica, por una serie de cuestiones de tipo aplicado, que tambin podran ser tipo test.
INFORMACIN, ORGANIZACIN Y CONTROL Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesor: Jorge Matas Pereda PROGRAMA Tema I: La empresa como sistema de procesamiento informativo. (Organization as Information-Processing System) Actividades: Lecciones interactivas, Discusin en grupos sobre un artculo relacionado con la temtica del tema. Tema II: Costes de transaccin y confianza. (Transaction Costs and Trust) Actividades: Lecciones interactivas. Discusin y resolucin en grupo de un caso prctico sobre una situacin real empresarial en la temtica de la leccin. Tema III: Mercados, organizaciones y conocimiento. (Markets, Organizations and the role of Knowledge) Actividades: Lecciones interactivas. Tema IV: Motivacin y coordinacin en las organizaciones. (Coordination and Motivation in Organizations) Actividades: Lecciones interactivas. Discusin y resolucin de un caso prctico sobre una situacin real empresarial en la temtica de las lecciones III y IV Tema V: Capital social. (Social Capital) Actividades: Lecciones interactivas. Tema VI: Gestin de la responsabilidad social en la empresa. (Social Responsibility Management) Actividades: Discusin y resolucin de un caso prctico sobre una situacin real empresarial basado en la informacin obtenida de la proyeccin de un documental e informacin complementaria obtenida en la web. OBJETIVOS Desde una perspectiva que contempla a la empresa como una organizacin social (formada por personas y grupos de personas) compleja, inmersa en un entorno dinmico, se tratar de Comprender los fundamentos de la existencia de la empresa a travs del estudio de las distintas teoras que han abordado su problemtica. Analizar los mecanismos internos que pueden afectar a la eficiencia de la empresa Esta asignatura se desarrolla siguiendo metodologas activas de enseanza que permiten al alumno formar parte de su propio aprendizaje y responsabilizarse del mismo. Esto ayuda al desarrollo de diversas competencias entre las cuales se destacan: Planificacin Responsabilidad Innovacin y creatividad Habilidades comunicativas Trabajo en equipo
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El objetivo metodolgico se encuadra en la adaptacin docente a los requerimientos del nuevo Espacio Europeo de Educacin Superior. Los trabajos e intervenciones pueden realizarse y entregarse en idioma castellano o ingls. Los textos de los casos de empresa se ofrecen en castellano e ingls. AULA VIRTUAL La asignatura contar con el apoyo de un Aula virtual alojada en el sistema EUDORED de enseanza en red de la Universidad de Salamanca. BIBLIOGRAFA PRINCIPALES: Milgrom, P. y J. Roberts (1993) Economa, Organizacin y Gestin de la Empresa.Ariel. Barcelona. Sytse Douma, Hein Schreuder (tercera edicin) Economic Approaches to Organizations. COMPLEMENTARIOS: Besanko, D., D. Dranove, M. Shanley y S. Schaefer (2003). Economics of Strategy.Third Edition. John Wiley & Sons, Inc. Roberts, J. (2006). La Empresa Moderna. Antoni Bosch Editor.
INVESTIGACIN COMERCIAL APLICADA Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesora: Libia Santos Requejo PROGRAMA PARTE I. Introduccin TEMA 1. Investigacin Comercial: Tcnicas Estadsticas, Modelos Analticos y Aplicaciones TEMA 2. Introduccin al software estadstico: SPSS PARTE II. Tcnicas Bsicas de Anlisis Aplicaciones de Marketing TEMA 3. Anlisis Univariante. TEMA 4. Anlisis Bivariante. PARTE II. Tcnicas Multivariantes de Anlisis Aplicaciones de Marketing TEMA 5. Introduccin al Anlisis Multivariante. TEMA 6. Preparacin y Anlisis Previo de Datos TEMA 7. Anlisis de Regresin Mltiple TEMA 8. Anlisis Discriminante y Regresin Logstica TEMA 9. Anlisis Mltiple de la Varianza (MANOVA) TEMA 10. Anlisis Conjunto TEMA 11. Anlisis Factorial TEMA 12. Anlisis de Conglomerados (Cluster) TEMA 13. Anlisis Multidimensional y de Correspondencias
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TEMA 14. Anlisis de Ecuaciones Estructurales PARTE IV. Modelos de Marketing TEMA 15. Introduccin a los Modelos de Marketing TEMA 16. Modelos de Previsin de Demanda Basados en Series Temporales. TEMA 17. Modelos de Respuesta de Mercado y Previsin de Demanda Explicativos BIBLIOGRAFA (lecturas clave) Anlisis Univariante y Bivariante Grande Esteban, I. y Abascal Fernndez, E. (2000): Fundamentos y Tcnicas de Investigacin Comercial, 5 edicin, ESIC Market, Madrid. Cap. 9 Luque Martnez, T. (1997): Investigacin de Marketing. Fundamentos, Ariel Economa, Barcelona. Cap. 10 Anlisis Multivariante Hair, J.F.Jr.; Anderson, R.E.; Tatham, R.L. y Black, W.C. (1999): Anlisis Multivariante, 5 edicin, Prentice Hall, Madrid. Caps. 1,2,3,4 y 9 BIBLIOGRAFA (lecturas complementarias) BIBLIOGRAFA BSICA MTODOS ANALTICOS MULTIVARIANTES Abascal Fernndez, E. y Grande Esteban, I. (1989): Mtodos Multivariantes para la Investigacin Comercial, Editorial Ariel, Barcelona. Bisquerra, R. (1989): Introduccin Conceptual al Anlisis Multivariable. Un Enfoque Informtico con los Paquetes SPSS-X, BMDP, LISREL, SPAD. Vol. I y II, Promociones Universitarias, Barcelona. Calvo, F. (1993): Tcnicas Estadsticas Multivariantes con Resolucin de Ejercicios Prcticos Mediante los Paquetes Estadsticos SPSS y PROGSTAD, Universidad de Deusto, Bilbao. Ferrn Aranaz, M. (1996): SPSS para Windows. Programacin y Anlisis Estadstico, McGraw Hill, Madrid. Garza Garca, Jorge de la (1995): Anlisis de la Informacin Mercadolgica a Travs de la Estadstica Multivariante, Prentice Hall, Madrid. Hair, J.F.Jr.; Anderson, R.E.; Tatham, R.L. y Black, W.C. (1999): Anlisis Multivariante, 5 edicin, Prentice Hall, Madrid. Luque Martnez, T. (Coordinador) (2000): Tcnicas de Anlisis de Datos en Investigacin de Mercados, Ediciones Pirmide, Madrid. Santesmases Mestre, M. (1997): DYANE. Diseo y Anlisis de Encuestas en Investigacin Social y de Mercados, Ediciones Pirmide, Madrid. Uriel Jimnez, E. y Alds Manzano, J. (2005): Anlisis Multivariante Aplicado, Thomson Paraninfo, Madrid. BIBLIOGRAFA BSICA MODELOS ANALTICOS DE MARKETING Cooper, L.G. y Nakanishi, M. (1988): Market-Share Analysis: Evaluating Competitive Marketing Effectiveness. Kluwer Academic Publishers, Boston. Eliashberg, J. y Lilien, G.L. (eds.) (1993): Marketing, Handbooks in Operations Research and Management Science, 5, Elsevier Science Publishers B.V., North Holland, msterdam. Hanssens, D.M.; Parsons, L.J. y Schultz, R.L. (1990): Market Response Models: Econometric and Time Series Analysis. Kluwer Academic Publishers, Dordrecht. Leeflang, P.S.H.; Wittink, D.R.; Wedel, M. y Naert, P.A. (2000): Building Models for Marketing Decisions, Kluwer Academic Publishers, Boston. Lilien, G.L.; Kotler, P. y Moorthy, K.S. (1992): Marketing Models. Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ. Martn Dvila, M. (1988): Mtodos Analticos en Marketing. Teora y Aplicaciones, INDEX, Madrid. Pulido San Romn, A. (1989): Prediccin Econmica y Empresarial, Ediciones Pirmide, Madrid. Uriel, E. (1995): Anlisis de Datos. Series Temporales y Anlisis Multivariable, AC, Madrid. BIBLIOGRAFA BSICA DE APLICACIONES (adicional a la ya indicada) Abascal Fernndez, E. y Grande Esteban, I. (1994): Aplicaciones de Investigacin Comercial, ESIC Editorial, Madrid. Bello Acebrn, L.; Vzquez Casielles, R. y Trespalacios Gutirrez, J.A. (1996): Investigacin de Mercados y Estrategias de Marketing, 2 Edicin, Editorial Civitas, Madrid.
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MARKETING INTERNACIONAL Profesor: Juan Mara Martn Gomez PROGRAMA 1. Direccin de Marketing Global. Planificacin y Organizacin. Vdeo: vinos y franquicias 2.- Investigacin de Mercados Global. Vdeo: Frutas 3.-El desarrollo de los productos de consumo.(marcas: Julio Cervio) 4.- Marketing de Productos Industriales y de Servicios. 5.- Sistemas de Distribucin Internacional. Vdeo: Muebles 6-Mecnica y Logstica en la Distribucin del Comercio de Exportacin. 7.-Estrategia Comunicacin.La publicidad y promociones globales.(Kotler 2000). (casos prcticos: manual Planificacin de Medios. Angeles G. ESIC) Video. Conferencia distribucin y marcas 8- Fijacin de precios internacionales.- Necesidades financieras en Marketing Int. Global.Video. Conferencia pagos .(Ramn Boixados) 9.- Evaluacin y Control del Marketing ( Kotler 2000) 10.- Agentes comerciales internacionales ( Pablo Arrabal) Libro-Gua Trabajo : Plan de Marketing: Sainz de Vicua. ESIC BIBLIOGRAFIA BASICA Marketing internacional. Cateora. Irwing 8 ed.(tema 10 , 11, 12 y 13) 1995 Direccin de Marketing. Kotler.Prentice H. Milenium Tema 16 ,17y 19 2000 Plan de Marketing en la prctica. JM Sainz de Vicua. ESIC 2 edic.1995. Marketing Internacional: Julio Cervio. Pirmide 2006 BIBLIOGRAFA DE CONSULTA RECOMENDADA Marcas internacionales. Julio Cervio Piramide. (Tema 12) 2002 Planificacin Medios: Angeles G. Lobo/Enri.Carreo.ESIC .( tema16) 1999 El Agente Comercial Internac.. Pablo Arrabal. Ed. Paraninfo.(tema 20) 1993 La imagen de marca de paises. J,F. Vall. Esade.M. Hill. (TEMA 12) 1993 Intercambio Compensado. Pieiro/Ras. M. Hill ( TEMA 13) 1993 Marketing internacional. Czinkota. MCGRAW HILL 4 ed. 1996 Estrategias de Marketing. JL.Munuera.Ana Rodriguez. Pirmide 2002 Especificos sobre Plan de TURISMO: Marketing turstico. F. Muoz Oate. Centro estudios Ramon Areces 1994.
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MERCADOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesores: Grupo A: Mara Jess Moro. Grupo B: lvaro Jimnez Gutirrez PROGRAMA TEMA I. EL SISTEMA FINANCIERO ESPAOL I Los Activos Financieros Los Intermediarios Financieros Los Mercados Financieros EL SISTEMA FINANCIERO ESPAOL II Evolucin y Estructura actual reas de actividad El entorno actual del SFE. Tendencias. TEMA II. EL BANCO DE ESPAA Y LA POLTICA MONETARIA Antecedentes y Evolucin Histrica rganos Rectores y Organizacin Administrativa Funciones La Poltica Monetaria. Agregados Monetarios. El BCE y el SEBC TEMA III. EL MERCADO MONETARIO O DE DINERO Concepto y Caractersticas Agentes y Mediadores Productos y Mercados TEMA IV. EL MERCADO DE CAPITALES: MERCADO DE VALORES La Comisin Nacional del Mercado de Valores (CNMV) Agencias Sociedades de valores e Instituciones de Inversin Colectiva La Bolsa de Valores: funcionamiento y caractersticas TEMA V. LA BANCA PRIVADA, CAJAS DE AHORRO Y COOPERATIVAS DE CRDITO TEMA VI. LA BANCA PBLICA: EL ICO TEMA VII. OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS El rea de seguros: Los fondos de pensiones Los planes de pensiones Sociedades de Cartera Entidades de Financiacin Las IIC (instituciones de inversin colectiva)
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BIBLIOGRAFIA MARTN MARN, J.L.; TRUJILLO PONCE A. (2004): Manual de Mercados Financieros. Thomson Editores Spain Paraninfo, S.A. Madrid. PEDROSA M. (2003): Los mercados financieros internacionales y su globalizacin. Editorial AC. Thomson Editores Spain Paraninfo, S.A. Madrid. CUERVO, A.; RODRGUEZ SAIZ, L.; PAREJO, J.A.; CALVO, A. (1997): Manual del Sistema Financiero Espaol. Ariel Economa, Barcelona. TRUJILLO, J.A., CUERVO, C.; VARGAS, F.(1998): El Sistema Financiero Espaol. Editorial Ariel. Barcelona. FABOZZI, F. J.; MODIGLIANI, F. (1996): Mercados e Instituciones Financieras. Prentice Hall Hispanoamericana, S.A. MASCAREAS PREZ, J.; CHACN BLANCO, J.E. (1995): Activos y Mercados Financieros. Ed. Pirmide. Madrid. ONTIVEROS, E.; VALERO, F.J. (1994): Introduccin al Sistema Financiero Espaol. Ed. Cvitas. DEZ, L.T. y MASCAREAS, J. (1991): Ingeniera Financiera. La gestin de los mercados financieros internacionales. McGraw-Hill. Serie McGrawHill Management. PGINAS WEB www.bbv.es www.expansiondirecto.com www.abc.es www.banca-finanzas.es www.finanzas.com www.ine.es www.elpais.es www.el-mundo.com www.euro.meh.es www.mercadodivisas.rastreador.com
POLTICAS COMERCIALES Programa aprobado en Consejo de Departamento Profesor: Grupos A, B y C. Miguel ngel Prado Prieto, Jess Rivas Luis y lvaro Garrido Morgado PROGRAMA ARTE I : EL ENFOQUE EN EL CLIENTE. TEMA 1.Satisfaccin y Lealtad del cliente. 1.1. Satisfaccin del cliente y rentabilidad empresarial. 1.2. La lealtad del cliente y su gestin. 1.3. Anlisis del cliente y creacin de valor.
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PARTE II: DECISIONES DE MARKETING-MIX. TEMA 2. Polticas de producto. 2.1. Concepto de producto. Alcance de decisiones sobre productos en la empresa. 2.2. Decisiones sobre lneas de producto. 2.3. Los servicios de apoyo al producto. 2.4. Marca, envase y etiquetado. TEMA 3. Poltica de Distribucin. 3.1. Funciones de la distribucin comercial. 3.2. Estrategias de la distribucin comercial. 3.3. Formas de organizacin del canal. Anlisis del grado de integracin del canal. 3.4. Distribucin fsica: decisiones y modelos. 3.5. El Canal electrnico. TEMA 4. Poltica de Precio. 4.1. El precio y la funcin de respuesta del mercado. 4.2. Objetivos y estrategias sobre precios. 4.3. Procedimientos de fijacin de precios 4.4. Modelos para la fijacin de precios. TEMA 5. Poltica de Comunicacin: Publicidad 5.1. Concepto de publicidad. La imagen de la empresa y el sistema de comunicacin 5.2. Objetivos, estrategias y presupuesto publicitario. 5.3. Modelos de respuesta publicitaria. 5.4. Seleccin de medios y soportes publicitarios: conceptos y modelos. TEMA 6. Poltica de Comunicacin: Fuerza de ventas. 6.1. La direccin de ventas. El vendedor y el proceso de venta. 6.2. Tamao de la fuerza de ventas. 6.3. Asignacin del esfuerzo de ventas. 6.4. Territorio de ventas. 6.5. Sistemas de remuneracin de vendedores. TEMA 7. Poltica de Comunicacin: Promocin de ventas y marketing directo 7.1. Objetivos y tcnicas de promocin de ventas 7.2. Modelos de promocin de ventas 7.3. Alcance del Marketing Directo y mtodos de actuacin.
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BIBLIOGRAFA MANUALES DEL CURSO: Vazquez Casielles, R. y otros (2005): Marketing: Estrategias y Aplicaciones Sectoriales. 4 edicin Ed. Civitas, Madrid. Best, R.J. (2007): Marketing Estratgico. Pearson. Prentice Hall, Madrid. COMPLEMENTARIA: Castillo Clavero, A.M. y otros (1992): Prcticas de gestin de empresas, Pirmide, Madrid. Cruz Roche, I (1990):Fundamentos de Marketing. Ed. Ariel Economa, Barcelona. Dez de Castro, E.C. y Martn Armario, E. (1993): Planificacin publicitaria, Pirmide, Madrid. Dez de Castro, E. (1996): Gestin de precios, Ediciones ESIC, Madrid. Domnguez Machuca, J.A. et al (1981): El subsistema comercial en la empresa, Pirmide, Madrid. Esteban, A. y Prez Gorostegui, E. (1991): Prcticas de marketing, Ariel Economa, Barcelona. Forcada, F.J. y Perinez, I.(1996): Casos prcticos de Direccin Comercial. Servicio Editorial Universidad del Pas Vasco. Kotler, P. y otros (2006): Direccin de marketing, 12 edicin, Prentice Hall. Nagle, T.T. y Holden, R.K. (2002): Estrategias y Tcticas de Precios. Una guia para tomar decisiones rentables. Prentice Hall. Madrid. Rodriguez del Bosque, I. et al. (1997): Comunicacin comercial. Conceptos y aplicaciones. Editorial Cvitas. Madrid. Santesmases, M. (2004): Marketing. Conceptos y estrategias, 5 edicin, Pirmide. Sarabia Snchez, F.J. (1993): Supuestos de investigacin comercial, DM-PPU, Murcia. Vazquez Casielles, R. y Trespalacios Gutirrez, J.A. (2006): Estrategias de distribucin comercial. Diseo del canal de distribucin y relacin entre fabricantes y detallistas. Thomson. Madrid. Velasco, E. (1993): El precio: variable estratgica de marketing, McGraw-Hill.
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6. HORARIOS DE EXAMENES
Se recomienda consultar la convocatoria realizada por el profesor. Los alumnos con asignaturas pendientes de Primer Curso pueden solicitar la ampliacin de las dos ltimas convocatorias de examen en el curso acadmico 2012-13. Para ello, el alumno debe pasar por la Secretara de la Facultad del 18 al 28 de Septiembre de 2012, ambos inclusive. EXMENES DEL PRIMER CUATRIMESTRE (ENERO/FEBRERO)
CURSO CUATR. ASIGNATURA SEMANA DA MES HORA AULAS
1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Contabilidad General I Introduccin a la Economa I Economa de la Empresa I Introduccin al Derecho I Historia Econmica I lgebra Estructura Econmica Espaola y Mundial I Microeconoma I Historia Econmica II Macroeconoma I Fundamentos de Comercializacin Estadstica I Econometra I Anlisis de estados financieros I Anlisis de Inversiones Financieras Direccin Financiera I Mtodos de optimizacin Diseo organizativo Contabilidad de Gestin Auditora I Investigacin Comercial Aplicada Direccin Estratgica I Informacin, Organizacin y Control Mercados e Instituciones Financieras Derecho Laboral
Mircoles Mircoles Lunes Viernes Viernes Mircoles Mircoles Viernes Martes Jueves Viernes Martes Lunes Mircoles Viernes Mircoles Viernes Viernes Jueves Mircoles Jueves Viernes Martes Mircoles Jueves
16 23 21 18 25 30 16 18 22 24 1 29 21 30 18 16 25 1 17 23 24 25 29 30 31
Enero Enero Enero Enero Enero Enero Enero Enero Enero Enero Febrero Enero Enero Enero Enero Enero Enero Febrero Enero Enero Enero Enero Enero Enero Enero
9:00 12:00 16:00 9:00 12:00 16:00
223A 223A 223A 223A 223A 223A/224A
9:00 224A 16:00 225A 16:00 223A 9:00 223A/224A 12:00 225A 16:00 223A/224A/225A 9:00 16:00 16:00 9:00 16:00 16:00 220A/221A/222A 108A/109A/110A 220A/221A/222A 220A/221A/222A 108A/109A/110A 220A/221A/222A
16:00 223A/224A 16:00 006A/007A/008A 16:00 223A/224A 16:00 006A/007A/008A 12:00 223A/224A 12:00 223A/224A 9:00 223A/224A
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CURSO CUATR.
ASIGNATURA
SEMANA
DA
MES
HORA
AULAS
4 4 4 4
1 1 1 1
Distribucin Comercial Polticas Comerciales Direccin de la Produccin Derecho Empresarial Comunitario
Viernes Viernes Martes Lunes
1 18 22 21
Febrero Enero Enero Enero
9:00 223A/224A 9:00 220A/221A/222A 12:00 223A/224A 12:00 108A/109A/110A
EXMENES DEL SEGUNDO CUATRIMESTRE (MAYO/JUNIO)

1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Contabilidad general II Economa de la Empresa II Introduccin a la Economa II Introduccin al Derecho II Anlisis Matemtico Contabilidad de Costes Fundamentos de Economa Financiera Estadstica II Microeconoma II Macroeconoma II Estructura Econmica Espaola y Mundial II Econometra II Anlisis de Estados Financieros II Direccin Financiera II Investigacin Comercial Direccin de la Produccin y de la Informacin Estrategia Comercial Direccin de Recursos Humanos Auditora II Direccin Estratgica II Anlisis y Planificacin Financiera Economa Bancaria Contabilidad Pblica Marketing Internacional
Lunes Viernes Mircoles Mircoles Lunes Viernes Viernes Mircoles Lunes Mircoles Lunes Viernes Lunes Viernes Mircoles Lunes Mircoles Martes Mircoles Jueves Mircoles Martes Lunes Sbado
3 31 5 29 27 31 7 29 3 5 27 7 27 31 5 3 29 28 5 6 29 4 27 1
Junio Mayo Junio Mayo Mayo Mayo Junio Mayo Junio Junio Mayo Junio Mayo Mayo Junio Junio Mayo Mayo Junio Junio Mayo Junio Mayo Junio
12:00 223A 12:00 223A 16:00 223A 9:00 225A 16:00 006A/007A/008A 9:00 12:00 12:00 16:00 16:00 16:00 224A 225A 109A/110A/225A 224A 224A 223A
9:00 006A/007A/008A 9:00 006A/007A/008A 16:00 220A/221A/222A 9:00 223A 16:00 223A 9:00 223A 16:00 16:00 16:00 16:00 12:00 12:00 9:00 006A/007A/008A 006A/007A/008A 006A/007A/008A 223A/224A 223A/224A 223A/224A 006A/007A/008A
148
CURSO CUATR.
ASIGNATURA
SEMANA
DA
MES
HORA
AULAS
4 4 4 4
2 2 2 2
Economa Industrial Economa Financiera Internacional Empresa y Sistema Fiscal Gestin Internacional de la Empresa
Viernes Lunes Viernes Jueves
31 3 7 30
Mayo Junio Junio Mayo
9:00 9:00 12:00 16:00
006A/007A/008A 223A/224A 223A/224A 223A/224A
EXMENES DEL PRIMER CUATRIMESTRE (Septiembre)

1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Contabilidad General I Introduccin a la Economa I Economa de la Empresa I Introduccin al Derecho I Historia Econmica I lgebra Estructura Econmica Espaola y Mundial I Microeconoma I Historia Econmica II Estadstica I Fundamentos de Comercializacin Macroeconoma I Econometra I Anlisis de estados financieros I Anlisis de Inversiones Financieras Direccin Financiera I Mtodos de optimizacin Diseo organizativo Contabilidad de Gestin Auditora I Investigacin Comercial Aplicada Direccin Estratgica I Informacin, Organizacin y Control Mercados e Instituciones Financieras
Lunes Lunes Viernes Mircoles Mircoles Viernes Lunes Mircoles Jueves Martes Viernes Martes Lunes Miercoles Mircoles Lunes Jueves Viernes Viernes Viernes Jueves Martes Mircoles Viernes
2 9 6 4 11 13 9 11 5 10 13 3 2 11 4 9 5 13 13 13 12 3 11 6
Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre
12:00 16:00 16:00 16:00 9:00 16:00 12:00 16:00 12:00 9:00 12:00 16:00 9:00 9:00 16:00 12:00 12:00 16:00
223A 223A 223A 223A 223A 223A/224A 108A 223A 108A 223A/224A 223A 223A 006A/007A/008A 006A/007A/008A 220A/221A/222A 220A/221A/222A 006A/007A/008A 220A/221A/222A
9:00 223A/224A 16:00 006A/007A/008A 12:00 223A/224A 16:00 006A/007A/008A 12:00 223A/224A 12:00 223A/224A
149
CURSO CUATR.
ASIGNATURA
SEMANA
DA
MES
HORA
AULAS
4 4 4 4 4
1 1 1 1 1
Derecho Laboral Distribucin Comercial Polticas Comerciales Direccin de la Produccin Derecho Empresarial Comunitario
Lunes Martes Jueves Lunes Mircoles
9 10 5 2 4
Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre Septiembre
9:00 223A/224A 16:00 006A/007A/008A 12:00 223A/224A 16:00 220A/221A/222A 9:00 223A/224A
EXMENES DEL PRIMER CUATRIMESTRE (Junio)

1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Contabilidad general II Economa de la Empresa II Introduccin a la Economa II Introduccin al Derecho II Anlisis Matemtico Contabilidad de Costes Fundamentos de Economa Financiera Estadstica II Microeconoma II Macroeconoma II Estructura Econmica Espaola y Mundial II Econometra II Anlisis de Estados Financieros II Direccin Financiera II Investigacin Comercial Direccin de la Produccin y de la Informacin Estrategia Comercial Direccin de Recursos Humanos Auditora II Direccin Estratgica II Anlisis y Planificacin Financiera Economa Bancaria Contabilidad Pblica Marketing Internacional
Lunes Lunes Viernes Mircoles Mircoles Viernes Jueves Martes Lunes Mircoles Sbado Lunes Mircoles Viernes Lunes Mircoles Viernes Martes Jueves Viernes Lunes Mircoles Lunes Sabado
17 24 28 19 26 28 27 25 17 19 29 17 19 21 24 26 28 18 20 21 24 19 17 22
Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio
9:00 223A 9:00 223A 9:00 223A 12:00 223A 16:00 006A/007A/008A 9:00 12:00 16:00 9:00 12:00 12:00 224A 225A 223A 224A 224A 223A
9:00 006A/007A/008A 9:00 006A/007A/008A 16:00 006A/007A/008A 12:00 223A 16:00 223A 9:00 225A 16:00 223A/224A 16:00 006A/007A/008A 12:00 223A/224A 16:00 223A/224A 16:00 223A/224A/225A 12:00 224A 9:00 223A/224A/225A
150
CURSO CUATR.
ASIGNATURA
SEMANA
DA
MES
HORA
AULAS
4 4 4 4
2 2 2 2
Economa Industrial Economa Financiera Internacional Empresa y Sistema Fiscal Gestin Internacional de la Empresa
Viernes Jueves Mircoles Martes
28 27 26 25
Junio Junio Junio Junio
12:00 223A/224A 16:00 223A/224A 12:00 006A/007A/008A 9:00 223A/224A
Leyenda de Aulas: 006 A = 006, 007, 008 108 B = 108, 109, 110 220 C = 220, 221, 222 223 D = 223, 224, 225 220 E = 220 C + 223 D 006 F = 006 A + 220 E 006 G = 006 A + 00

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Edita: SECRETARA GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA

Realizado por: TRAFOTEX FOTOCOMPOSICIN , S. L.

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NOMBRE Y DIRECCIN DEL CENTRO

FACULTAD DE ECONOMA Y EMPRESA:

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1. LA FACULTAD DE ECONOMIA Y EMPRESA: INFORMACIN GENERAL

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4. PROGRAMA DE ESTUDIOS SIMULTANEOS (P.E.S.)

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1. GRUPOS DE CLASE Y CAMBIOS DE GRUPO (Acuerdo de la Junta de Facultad de 25 de Mayo de 2012)

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

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2. SOLICITUD DE CONVOCATORIAS ESPECIALES (7 y 8): (Acuerdo de la Comisin de Docencia de 17 de noviembre de 2009)

3. CONVALIDACION, ADAPTACION O EQUIPARACIN

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4. RECONOCIMIENTO DE CREDITOS DE LIBRE ELECCION (Acuerdo de la Junta de Facultad de 25 de Mayo de 2012)

5. MATRICULA PARA EXAMENES EXTRAORDINARIOS FIN DE CARRERA

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