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Administracion en Teoria: PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

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Administracion en Teoria
Ingrese al apasionante mundo de la administracin de Empresas, conozca por que? es considerada una ciencia.

27/2/2009

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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

Principios de la administracin cientfica de Taylor. Para Taylor, la gerencia adquiri nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes: Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisacin y la actuacin emprico-prctica por los mtodos basados en procedimientos cientficos. Sustituir la improvisacin por la ciencia, mediante la planeacin del mtodo. Principio de la preparacin/planeacin: seleccionar cientficamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir ms y mejor, de acuerdo con el mtodo planeado.

Pgina Principal Definicion de Administracion Definicion Moderna de Administracion Importancia de la Administracion Administracion como Ciencia y Arte Historia de la Administracion Historia de la Administracin II Influencia de la Iglesia Catolica Enfoque Clasico de la Administracion Administracion Cientifica Principios de la Administracion Cientifica Otros Principios de la Administracion Cientifica

Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y segn el plan previsto. Principio de la ejecucin: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecucin del trabajo sea disciplinada

Criticas a la Teoria de la Administracion Cientifica Teoria Clasica de la Administracion Conceptos de Administracin Herramientas Administrativas Modernos Conceptos de Administracion Tipos de Administracion Otros Tipos de Administracion Ciclo de vida del Producto Habilidades de un Administrador Etimologa de la Palabra Administracin Vision Estrategica de una Empresa Vision y Mision de una Empresa Entorno Economico de la Empresa Tipos de Empresas Ciclo de vida del Producto Empresas Virtuales y Administracion Virtual

Principios adicionales que toma en cuenta la Administracin Cientfica segn Taylor 1. Estudiar el trabajo de los operarios, descomponerlo en sus movimientos elementales y cronometrarlo para despus de un anlisis cuidadoso, eliminar o reducir los movimientos intiles y perfeccionar y racionalizar los movimientos tiles. 2. Estudiar cada trabajo antes de fijar el modo como deber ser ejecutado. 3. Seleccionar cientficamente a los trabajadores de acuerdo con las tareas que le sean atribuidas. 4. Dar a los trabajadores instrucciones tcnicas sobre el modo de trabajar, o sea, entrenarlos adecuadamente. 5. Separar las funciones de planeacin de las de ejecucin, dndoles atribuciones precisas y delimitadas. 6. Especializar y entrenar a los trabajadores, tanto en la planeacin y control
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del trabajo como en su ejecucin. 7. Preparar la produccin, o sea, planearla y establecer premios e incentivos para cuando fueren alcanzados los estndares establecidos, tambin como otros premios e incentivos mayores para cuando los patrones fueren superados. 8. Estandarizar los utensilios, materiales, maquinaria, equipo, mtodos y procesos de trabajo a ser utilizados. 9. Dividir proporcionalmente entre la empresa, los accionistas, los trabajadores y los consumidores las ventajas que resultan del aumento de la produccin proporcionado por la racionalizacin. 10. Controlar la ejecucin del trabajo, para mantenerlos en niveles deseados, perfeccionarlo, corregirlo y premiarlo. 11. Clasificar de forma prctica y simple los equipos, procesos y materiales a ser empleados o producidos, de forma que sea fcil su manejo y uso. CONCLUSIN Por lo que llegamos a la conclusin que el esfuerzo que desarroll en su poca para actualizar y reformular las tendencias de ese entonces, culmino en la gratitud del mundo entero al poder utilizar da a da sus aportes al mundo entero, el trabajo intelectual incorporando nuevas metodologas en el desarrollo del trabajo, contribuy a las organizaciones a dar pasos agigantados para desarrollar su potencial productivo y gerencial. Fuentes Consultadas Chiavenato Idalberto; "Introduccin A la Teora General de la Administracin"; Editorial Mcgraw-hill.
Publicado por Lic. Janneth Thompson B. en 12:29 Etiquetas: administracion cientiefica, Frederick Taylor

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1 comentario:
cristel 11 de abril de 2011, 10:22 estudiar y mantener orden especifico de la ejecuciones de una planeacion y preparacion de la aministaracion de surger... por eso existe 4 princios : 1. planeacion. 2. preparacion. 3. control y ejecucion. Responder

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