LICENCIATURA EM TGI

MANUTENO INDUSTRIAL
MDULO 1: CONCEITOS GERAIS

A FUNO MANUTENO

A GESTO DA MANUTENO MANUTENO

DEFINIO DE MANUTENO FASES DE INTERVENO DA MANUTENO

INTERFACES DE UM SERVIO DE MANUTENO

ASPECTOS TCNICOS DA FUNO MANUTENO

MBITO TCNICO DA MANUTENO

Reparaes Inspeces Testes/Medies Limpezas Pinturas Lubrificaes Substituies de peas Rotinas

INDISPONIBILIDADE DAS INSTALAES INDUSTRIAIS

Cerca de 80% da indisponibilidade das instalaes devida a problemas de manuteno; As causas principais so:
1 - A instalao e a sua operao; 2 - Gesto e organizao da manuteno; 3 - Materiais e documentao tcnica; 4 - Recursos humanos; 5 - Restries financeiras e logsticas.

1 - A instalao e a sua operao:

Concepo e projecto; Negociaes contratuais; Escolha da tecnologia; Estratgia construtiva; Organizao; Superviso da construo; Recepo da instalao.

2 - Gesto e organizao da Manuteno:

Subestimada em relao funo produtiva; Organizao mal definida; Recolha e tratamento de dados insuficiente; Conceitos de gesto inexistentes; Eficcia sobrepe-se eficincia.

3 - Materiais e documentao tcnica:

Cadernos tcnicos; Informao tcnica sobre peas de reserva.

4 - Recursos humanos:
Formao deficiente.

5 - Restries financeiras e logsticas: Lgica dos custos vs resultados.

OBJECTIVOS GLOBAIS DA MANUTENO

OBJECTIVOS DA MANUTENO
Objectivos da manuteno:
Optimizar a fiabilidade do activo; Manter o activo em boas condies; Assegurar a maior disponibilidade do activo; Melhorar a produtividade do activo; Assegurar a operacionalidade dos activos; Gerir a rede de utilities; Melhorar a segurana no trabalho; Garantir a adequada formao do pessoal; Assessorar a direco fabril e a produo nos projectos de aquisio de novos activos; Garantir a qualidade dos produtos; Garantir a proteco do meio ambiente.

OS DESAFIOS DA MANUTENO

A eficincia dos Activos s pode ser garantida se for conseguida: Produtividade: Competitividade e Rentabilidade; Qualidade do produto ou servio prestado; Segurana dos bens e das pessoas; Proteco do ambiente. Outros desafios: Degradao e desgaste dos activos; Evoluo tcnica; Organizao e gesto; Custos e Proveitos; Necessidades do mercado.

NOMENCLATURA E TERMINOLOGIAS DA MANUTENO

ASPECTOS ECONMICOS DA FUNO MANUTENCO

IMPORTNCIA ECONMICA DA MANUTENO

Dados macro-econmicos em pases europeus: Custos de manuteno cerca de 12 a 14% PIB; Cerca de 2 milhes de pessoas trabalham na manuteno.

IMPORTNCIA ECONMICA DA
MANUTENO

Dados micro econmicos: A EFNMS ( European Federation of National Maintenance Societies ) indica que a % dos custos de manuteno vs volume de vendas varia entre 3,7 e 5,1%; Nos USA, os custos de manuteno vs valor dos activos variam entre 2,7 e 13,8%. No Japo estes valores so de 4 a 6%; Os custos de manuteno vs custos de produo, variam entre 1,4 e 12%. No Japo estes valores so de 6 a 12%.

CUSTOS DE MANUTENO
Custos directos: Custos regulares: Inspeces, testes etc.; Mo de obra; Ferramentas, aparelhos de medida, etc.; Consumveis, peas de reserva e sobressalentes; Formao; Sub-contratos; Actualizao tecnolgica.

CUSTOS DE MANUTENO
Custos indirectos ( custos de oportunidade ): Reduo de produo; Degradao da qualidade; Atrasos nas entregas; Custos de amortizao acelerada; Acidentes de trabalho; Degradao do meio ambiente; Desmotivao do pessoal; Degradao da imagem da empresa.

EVOLUO HISTRICA DA MANUTENO

AT AOS ANOS 40 A FUNO MANUTENO ENCONTRAVA-SE NUM ESTADO EMBRIONRIO, ISTO , AS EMPRESAS S REPARAVAM OU SUBSTITUAM OS EQUIPAMENTOS QUANDO ESTES SE AVARIAVAM ANOS 50 (APS A 2 GUERRA MUNDIAL) INICIASE O DESENVOLVIMENTO PROGRESSIVO DA FUNO MANUTENO RESULTANTE DAS GRANDES CADEIAS DE PRODUO (AUTOMVEL, QUMICA, PETROQUMICA, CIMENTEIRA, SIDERRGICA), NAS QUAIS AS PARAGENS POR AVARIA ACARRETAVAM CUSTOS ELEVADOS. ESTA REALIDADE FEZ PASSAR A FUNO MANUTENO DE UMA FASE PRIMRIA (REPARAO DE AVARIAS), PARA UMA FASE MAIS EVOLUDA ( MANUTENO PREVENTIVA SISTEMTICA PREVENO DE AVARIAS)

A PARTIR DOS ANOS 70 APARECIMENTO DA MANUTENO PREVENTIVA CONDICIONADA (NA QUAL AS OPERAES DE MANUTENO SO DESENCADEADAS APS SE TER DETECTADO UMA ANOMALIA DE FUNCIONAMENTO). ESTAS TCNICAS (APOIADAS EM MEIOS INFORMTICOS) VO PERMITIR UMA REDUO DOS CUSTOS DE MANUTENO E O AUMENTO DA DISPONIBILIDADE DOS EQUIPAMENTOS. A PARTIR DOS ANOS 90 APARECIMENTO DE NOVAS FILOSOFIAS DE MANUTENO: MANUTENO PRODUTIVA TOTAL (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE - TPM) CULTIVA A MANUTENO DE MELHORIA E FAZ DESLOCAR O CENTRO DE GRAVIDADE DA MANUTENO PREVENTIVA MAIS PARA O LADO DOS OPERADORES DAS MQUINAS

MANUTENO CENTRADA NA FIABILIDADE (RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE RCM) METODOLOGIA DE TRABALHO FUNDAMENTALMENTE DESTINADA A QUANTIFICAR O NMERO DE AVARIAS NO TEMPO UTILIZANDO MODELOS MATEMTICOS BASEADOS EM MTODOS ESTATSTICOS. TEROTECNOLOGIA TECNOLOGIA DE MANUTENO ABRANGENDO DE FORMA LATA OS ASPECTOS FINANCEIROS, DE GESTO, DE ENGENHARIA, ETC. A MANUTENO DEVER CONTINUAR A EVOLUIR DENTRO DAS LINHAS BASE ACIMA REFERIDAS, SENDO A FORMAO DO PESSOAL DA MANUTENO (A TODOS OS NVEIS, E EM ESPECIAL OS ENGENHEIROS) OUTRA VERTENTE ACTUAL DEVIDO EVOLUO CONSTANTE DAS TCNICAS E FILOSOFIAS.

EVOLUO HISTRICA DA MANUTENO

De facto, a anlise dos resultados da poltica de manuteno preventiva mostrou ter havido um aumento dos custos globais de manuteno e os benefcios no foram os esperados; Assiste-se hoje evoluo deste conceito de intervenes preventivas sistemticas (periodicidade fixa) para um conceito de intervenes preventivas condicionadas, dependentes do estado da mquina. (Manuteno Preventiva Condicionada).

CONCLUSO
O CONCEITO ACTUAL DA FUNO MANUTENO A DE QUE ESTA DEVER FAZER A INTEGRAO UM CONJUNTO DE ACES : De management (ou gesto); De economia; De engineering (ou tecnologia) TENDO EM VISTA A FIABILIDADE E MANUTABILIDADE DOS EQUIPAMENTOS, O SEU DESEMPENHO E CUSTO DE FUNCIONAMENTO, A SUA INSTALAO, CONSERVAO, MODIFICAO E DURABILIDADE.