Este formulario sirve para la planificacin avanzada del proyecto.

Puede emplearse para anotar las metas y los objetivos del director del proyecto y de su comit antes de emprender el proyecto en s. Su valor funcional hace posible utilizar este formulario para presentarle el proyecto a la Junta Directiva del ncleo y solicitar su aprobacin. Una vez aprobado el proyecto, este formulario tambin servir de material de consulta y orientacin a medida que el proyecto se vaya desarrollando. Proyecto propuesto: Curso de Elaboracin y Produccin de Bebidas Espirituosas Visita al Centro de Innovacion Tecnologica de la Vid - CITEVID Propsito del proyecto:

Nmero estimado de miembros y sus funciones: 08 Directora de Proyecto - anai sofia lovera tataje Logstica:

Posibles beneficios para el ncleo: economico

Posibles beneficios para la comunidad:

Comentarios generales sobre el proyecto propuesto:

Posibles dificultades u obstculos que vencer: escoger a los ponentes

Aprobado por la Junta Directiva de la organizacin el: Firma del Presidente del Ncleo:

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Formulario de planificacin del proyecto

Objetivos Principales

Este formulario ofrece un medio para registrar los principales objetivos y los resultados que se esperan del proyecto. Proyecto propuesto: Fecha prevista para el inicio del proyecto: Fecha prevista para la conclusin del proyecto: Enumere los principales objetivos y los resultados que se esperan del proyecto PRINCIPALES OBJETIVOS RESULTADOS QUE SE ESPERAN

Publicidad y promocin:

Materiales especiales necesarios:

PRESUPUESTO
Ingresos: Egresos:

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Formulario de planificacin del proyecto

Presupuesto

Anote en este formulario los gastos presupuestados y los gastos reales del proyecto. La columna titulada Presupuesto Propuesto se utiliza para fines de planificacin. La columna titulada Presupuesto Real recoge los gastos en que realmente se ha incurrido. En la seccin de ingresos, el rengln denominado Fondos asignados de la organizacin es el monto de la partida incluida en el presupuesto de la Organizacin. Los ingresos y egresos deben ser iguales a menos que el proyecto sea de recaudacin de fondos o la Organizacin desee costearlo. El excedente de ingresos debe recogerse como supervit. INGRESOS Presupuesto Presupuesto Real Propuesto Fondos asignados de la Organizacin

INGRESOS TOTALES EGRESOS

Presupuesto Propuesto

Presupuesto Real

Utilidad para el Ncleo EGRESOS TOTALES SUPERVIT o DFICIT

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Formulario de planificacin del proyecto

Organigrama del Comit

Este esquema ilustra la organizacin bsica del comit encargado del proyecto. Representa su estructura real y da los ttulos y los nombres de todos los participantes, comenzando con el Director del Proyecto. Este organigrama debe elaborarse en la primera reunin del comit del proyecto.

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Formulario de planificacin del proyecto

Resumen de las Actividades

Enumere las actividades y las funciones ms importantes realizadas por el comit durante la planificacin y ejecucin del proyecto. Indique el tiempo (nmero aproximado de das o semanas) que exigen esas actividades. FECHAS ACTIVIDADE DESARROLLADA POR QUIEN?

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Formulario de planificacin del proyecto

Informe sobre el Proyecto Concluido

Este formulario puede emplearse para presentar un resumen del informe final, conservar informacin que pueda utilizarse en un futuro y servir de fundamento para la presentacin de inscripciones en los programas de premios nacionales e internacionales. Nombre del proyecto: Breve descripcin del proyecto:

Ncleo_ Direccin postal: E-mail: Organizacin Nacional: Objetivo Website: DESCRIPCIN RESUMIDA Medidas tomadas

Resultados obtenidos

Recomendaciones:

Fecha de inicio: Nmero de miembros del comit: Ingresos totales (proyeccin): Egresos totales (proyeccin): Firma del director:

Fecha de conclusin: Nmero de otros voluntarios: Ingresos totales (reales): Egresos totales (reales): Firma del Presidente:

Inscripcin de premios Regional Nacional Conferencia Congreso Mundial Informe enviado a la: ALGUNA OTRA ORGANIZACIN ENTEIDAD PUBLICA

Formulario de Evaluacin
El propsito de las preguntas que a continuacin se formulan es ayudarnos a evaluar el programa en que acaba usted de participar e identificar los aspectos que debieran modificarse en sesiones futuras. Le rogamos que tome unos cortos minutos y que responda con toda sinceridad y precisin. No tiene que indicar su nombre a menos que desee hacerlo. 1. Srvase indicar su reaccin general a la sesin de capacitacin que acaba de concluir Muy buena Buena Regular Deficiente 2. Tiene aplicacin a sus necesidades el tema que se trat? Mucha Bastante Alguna poca

Muy

3. Podr usted utilizar y aprovechar en su trabajo diario los conceptos presentados? Mucho Bastante Algo Muy poco 4. Srvase indicar su reaccin general a la manera en que el instructor present la sesin. Muy buena Buena Regular Deficiente 5. Cul fue su reaccin a los materiales visuales que se utilizaron? Muy buenos Buenos Regulares Deficientes

6. Cul fue su reaccin a la calidad y el contenido de los materiales de trabajo que recibi? Muy buenos Buenos Regulares Deficientes 7. Qu sugiere para mejorar esta sesin?

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